第1篇 人員、車輛進(jìn)站離站管理制度
1、本站屬易燃易爆單位，凡進(jìn)站人員必須遵守站內(nèi)的一切規(guī)章制度。
2、新入場(chǎng)的職工，外單位參觀學(xué)習(xí)人員都要進(jìn)行三級(jí)安全教育。
3、任何人都要遵守站內(nèi)的一切安全標(biāo)志，并不得隨意移動(dòng)。
4、穿帶釘子鞋的不得進(jìn)入禁火區(qū)和充裝臺(tái)。
5、進(jìn)入庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁攜帶手機(jī)、呼機(jī)、電子通訊工具。
6、外單位來(lái)站人員，嚴(yán)禁觸摸任何設(shè)備，必須時(shí)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
7、本站不直接接待參觀人員，凡參觀人員必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)派人或公司證明，方可進(jìn)站，參觀時(shí)必須要有人陪同，不得自行參觀。
8、凡車輛進(jìn)庫(kù)必須戴防火帽，進(jìn)庫(kù)按工作人員指定位置停穩(wěn)后，熄火，拔掉汽車鑰匙，駕駛員方可離開(kāi)。
9、充裝臺(tái)除充裝員外，其他外來(lái)人員一律不準(zhǔn)上充裝臺(tái)。
10、本站系要害單位，不經(jīng)公司允許嚴(yán)禁拍照和索取資料。
11、離站車輛、人員如有貨物攜帶出站須向門(mén)衛(wèi)交納放行條，并經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后方能離站。
第2篇 空壓機(jī)設(shè)備安全及人員管理制度
為確?？諌簷C(jī)的安全正常運(yùn)行、保障人身安全，順利完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃，特制訂本管理制度；
一、 設(shè)備安全管理規(guī)定：
1、 操作人員必須嚴(yán)格遵守《空壓機(jī)技術(shù)操作規(guī)程》，不得擅離職守和違章操作。
2、 空壓機(jī)操作工應(yīng)熟悉所操作空壓機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理與技術(shù)特征。
3、 非機(jī)房工作人員不得入機(jī)房，機(jī)房?jī)?nèi)不得放置易燃易爆物品。
4、 按崗位規(guī)定必須在上崗時(shí)穿工作服，認(rèn)真交接班，空壓機(jī)一旦發(fā)生故障，當(dāng)班人員要準(zhǔn)確迅速采取措施，防止事故擴(kuò)大，并立即匯報(bào)。
5、 空壓機(jī)房實(shí)行6s管理，做到無(wú)銹蝕、油漬，地面無(wú)水漬、油漬、灰塵、雜物等。
6、 空壓機(jī)必須做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)不正常的情況應(yīng)立即停止作業(yè)，進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)禁空壓機(jī)帶病運(yùn)行。
7、 每臺(tái)空壓機(jī)必須制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)，將保養(yǎng)計(jì)劃上報(bào)設(shè)備部，設(shè)備部進(jìn)行監(jiān)督。
二、 員工管理規(guī)定：
1、 盡職盡責(zé)，聽(tīng)從指揮、服從安排。
2、 上下班時(shí)不需無(wú)故遲到早退。
3、 應(yīng)主動(dòng)提高自己的工作技能，從而提高工作效率。
4、 工作期間嚴(yán)禁飲酒，發(fā)現(xiàn)飲酒后上班者罰款100元并扣除當(dāng)日出勤。
5、 工作期間不得任意離開(kāi)工作崗位，更不能倒替跑回家，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元并扣除當(dāng)日出勤。
6、 不得偷盜公司財(cái)物，如發(fā)現(xiàn)罰款3000元并開(kāi)除廠籍。
7、 其它規(guī)定按照公司廠規(guī)廠紀(jì)執(zhí)行。
本規(guī)定下發(fā)之日期執(zhí)行
山東瀘河集團(tuán)設(shè)備動(dòng)力部
第3篇 放射科人員健康個(gè)人劑量管理制度
一、 范圍和對(duì)象
放射工作人員是指從事放射職業(yè)活動(dòng)中受到電離輻射照射的人員。
放射工作人員應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
1. 經(jīng)職業(yè)健康檢查,符合放射工作人員的職業(yè)健康要求
2. 放射防護(hù)和有關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)考核合格
3. 遵守放射防護(hù)法規(guī)和規(guī)章制度,接受職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)管理
4. 持有《放射工作人員證》
二、放射人員上崗要求
1. 放射人員在上崗前,預(yù)防保健科負(fù)責(zé)向市衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)為其申請(qǐng)辦理《放射工作人員證》。
2. 放射工作人員每年均需參加放射防護(hù)條例上崗培訓(xùn),并進(jìn)行相關(guān)考核,取得培訓(xùn)合格證。
3. 放射設(shè)備安裝后,由具有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)職責(zé)的機(jī)構(gòu)對(duì)機(jī)器和機(jī)房設(shè)施進(jìn)行測(cè)試,做出評(píng)價(jià)報(bào)告證實(shí)符合防護(hù)要求,取得機(jī)器使用合格證之后,方可使用。
三、個(gè)人劑量監(jiān)督管理
1. 放射工作人員均需佩戴熱釋光個(gè)人測(cè)量?jī)x,并按規(guī)定佩戴在左胸及左前領(lǐng)口。
2. 個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)同期一般為90天;內(nèi)照射個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)周期按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,每?jī)稍露ㄆ谒屯部刂行谋O(jiān)測(cè),并將監(jiān)測(cè)結(jié)果通知個(gè)人。
3. 醫(yī)院終生保存?zhèn)€人劑量監(jiān)測(cè)檔案。
4. 放射人員可查閱,復(fù)印本人的個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)檔案。
5. 醫(yī)院將個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)記錄在《放射人員工作證》中。
四、職業(yè)健康管理
1. 放射人員上崗前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行上崗前的職業(yè)健康檢查,符合放射工作人員健康標(biāo)準(zhǔn)的,方可參加相應(yīng)的放射工作。
2. 放射工作人員定期參加上海放射研究所的職業(yè)健康檢查,兩次檢查的時(shí)間間隔不應(yīng)超過(guò)2年,建立健康檔案,必要時(shí)可增加臨時(shí)性檢查。如有異常按有關(guān)條例及時(shí)處理。
3. 放射工作人員脫離放射工作崗位時(shí),醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對(duì)其行離前的職業(yè)健康檢查。
4. 對(duì)參加應(yīng)急處理或者受到事故照射的放射工作人員,醫(yī)院及時(shí)組織健康檢查或者醫(yī)療救治,按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行醫(yī)學(xué)隨訪觀察。
5. 醫(yī)院在收到職業(yè)健康檢查報(bào)告的7日內(nèi),如實(shí)告知放射工作健康檢查中發(fā)現(xiàn)不宜繼續(xù)從事放射工作的人員,應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)離放射工作崗位,并妥善安置;對(duì)需要復(fù)查和醫(yī)學(xué)隨訪觀察的放射工作人員,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以安排。
6. 醫(yī)院不得安排懷孕的婦女參與應(yīng)急處理和有可能造成職業(yè)性內(nèi)照射的工作。哺乳期婦女在其哺乳期間應(yīng)避免接受職業(yè)性內(nèi)照射。
7. 醫(yī)院為放射工作人員建立并終生保存職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
8. 放射工作人員有權(quán)查閱、復(fù)印本人的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
9. 醫(yī)院承擔(dān)本院放射工作人員職業(yè)健康檢查、職業(yè)性放射性疾病的診斷、鑒定、醫(yī)療救治和醫(yī)學(xué)隨訪觀察的費(fèi)用。
10. 放射工作人員的保健津貼按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。放射工作人員每月給予一定的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼,并普及營(yíng)養(yǎng)知識(shí),增強(qiáng)機(jī)體免疫力。
11. 在國(guó)有統(tǒng)一的規(guī)定休假外,放射工作人員每年可以享有保健休假2-4周。放射科要安排保證休息。
第4篇 從業(yè)人員管理制度制度
一、公司管理人員和全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》及其有關(guān)規(guī)定,掌握有關(guān)產(chǎn)品安全和衛(wèi)生的基本要求,具有一定的產(chǎn)品安全、衛(wèi)生知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí),有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和產(chǎn)品安全意識(shí),嚴(yán)格遵守產(chǎn)品安全、衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)。
二、公司人員每年進(jìn)行一次健康檢查,新員工和臨時(shí)工作人員也必須先進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可上崗操作。
三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎道疾病;活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙產(chǎn)品衛(wèi)生的疾病,不得從事接觸直接入口產(chǎn)品的工作。
四、從業(yè)人員出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱等有礙于產(chǎn)品衛(wèi)生的病癥時(shí),應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明病因,排除病癥或治愈后,方可重新上崗。
五、從業(yè)人員必須肯有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,并且做到:
(1)工作前、處理產(chǎn)品原料后、便后用肥皂及流動(dòng)清水洗手;接觸直接入口產(chǎn)品之前應(yīng)洗手消毒;
(2)穿戴清潔的工作衣、帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi);
(3)不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指加工產(chǎn)品;
(4)不得在產(chǎn)品加工和銷售場(chǎng)所內(nèi)吸煙,隨地吐痰。
六、人事管理部門(mén)負(fù)責(zé)從業(yè)人員的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)管理工作及培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施等。
七、加強(qiáng)對(duì)員工產(chǎn)品衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可上崗,將考核結(jié)果計(jì)入員工個(gè)人檔案,作為晉升工資,表彰先進(jìn)的依據(jù)之一。
八、人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn),并建立完整的培訓(xùn)檔案。
第5篇 公共場(chǎng)所從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度
1、公共場(chǎng)所從業(yè)人員上崗前必須進(jìn)行健康檢查，領(lǐng)取“健康證明”和 “衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證明”后方能上崗工作。
2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙公共衛(wèi)生的疾病，治愈前不得從事直接為顧客服務(wù)的工作。
3、旅店業(yè)、餐廳、咖啡廳、酒吧、茶座、娛樂(lè)場(chǎng)所、公共浴室、理發(fā)店、美容店、游泳場(chǎng)(館)直接為顧客服務(wù)的從業(yè)人員每年進(jìn)行一次健康檢查，其余場(chǎng)所從業(yè)人員每?jī)赡赀M(jìn)行一次健康檢查。
4、公共場(chǎng)所內(nèi)經(jīng)營(yíng)食品的從業(yè)人員的健康檢查按《食品安全法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
5、公共場(chǎng)所從業(yè)人員上崗前必須接受衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，基本衛(wèi)生知識(shí)和基本衛(wèi)生操作技能等，熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的各項(xiàng)衛(wèi)生操作規(guī)程和有關(guān)衛(wèi)生要求。
6、公共場(chǎng)所從業(yè)人員上崗后每?jī)赡赀M(jìn)行一次衛(wèi)生知識(shí)復(fù)訓(xùn)。
7、健康檢查項(xiàng)目按衛(wèi)生部“預(yù)防性體檢管理辦法”進(jìn)行，“健康證明”均不得涂改、轉(zhuǎn)讓、倒賣、偽造。
8、公共場(chǎng)所從業(yè)人員必須講究個(gè)人衛(wèi)生。
9、公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案，有連續(xù)二年應(yīng)檢與應(yīng)培訓(xùn)人員、已檢與已培訓(xùn)人員和已領(lǐng)健康證、培訓(xùn)證人員名單;有衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)通知的不合格人員名單及其去向記錄。
第6篇 x附小校園臨時(shí)施工人員安全管理制度
附小校園臨時(shí)施工人員安全管理制度
1.在校園內(nèi)臨時(shí)施工的單位、人員必須執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,服從學(xué)校的安全管理。
2.施工單位使用人員,必須嚴(yán)格審查身份證件,并由施工單位負(fù)責(zé)逐個(gè)造冊(cè)(附身份證復(fù)印件)報(bào)學(xué)校保衛(wèi)部門(mén)或總務(wù)處備案。
3.施工場(chǎng)地要有護(hù)欄物隔離,并有明顯的非施工人員不得入內(nèi)的標(biāo)志,預(yù)防發(fā)生意外事故。
4.施工單位內(nèi)部必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)物資的看管,有專門(mén)的值班巡邏人員,防止發(fā)生失竊事件。
5.施工單位人員要統(tǒng)一到學(xué)校保衛(wèi)部門(mén)或總務(wù)處辦理《臨時(shí)出入證》,服從門(mén)衛(wèi)管理,攜帶物資出門(mén),施工單位應(yīng)簽發(fā)出門(mén)證,否則,門(mén)衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢。
6.施工車輛進(jìn)入校區(qū)不準(zhǔn)鳴號(hào),應(yīng)減速慢行,注意行人,沙、石、土不得散落校園,影響校園環(huán)境衛(wèi)生。
第7篇 裝卸車程序及人員管理規(guī)章制度
為規(guī)范車隊(duì)管理，加強(qiáng)對(duì)人員和車輛的使用監(jiān)管，充分發(fā)揮人盡其才、物盡其用，達(dá)到行之有效安全調(diào)配的目的，控制并杜絕不必要問(wèn)題的出現(xiàn)，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。特對(duì)車隊(duì)裝卸車程序及人員要求做以下規(guī)定：
一、裝車程序：
1、工程車到達(dá)裝貨地點(diǎn)后，駕駛員將車輛停穩(wěn)下車，指揮鏟車司機(jī)進(jìn)行裝車。
2、裝車完畢由工程車司機(jī)上車對(duì)裝車情況進(jìn)行檢查。
3、要求不準(zhǔn)超載、不準(zhǔn)少裝、不準(zhǔn)裝偏。
4、檢查完畢，啟動(dòng)車輛前要先觀察車輛周圍是否有障礙物。
5、確定一切正常后方可上車發(fā)動(dòng)引擎，開(kāi)始行駛。
6、嚴(yán)格控制車輛行駛速度，車速不準(zhǔn)超過(guò)20km/h。
二、卸車程序：
1、車輛到達(dá)卸車地點(diǎn)后，必須停車熄火。
2、卸車前司機(jī)必須親自下車檢查卸車現(xiàn)場(chǎng)情況。
3、檢查完畢確定無(wú)誤后，然后發(fā)動(dòng)引擎升頂卸車。
4、卸車完畢后，收頂鎖升頂開(kāi)關(guān)，然后下車檢查車輛情況。
5、檢查完畢確定一切正常后方可上車發(fā)動(dòng)引擎，開(kāi)始行駛。
三、人員及操作要求：
1、要求駕駛?cè)藛T思想覺(jué)悟高尚、愛(ài)崗敬業(yè)，凡事要以主人翁的思想對(duì)待處理一切事情。
2、駕駛?cè)藛T要業(yè)務(wù)技術(shù)熟練，持證上崗，認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)管理制度。
3、要在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化操作技能。
4、所有人員、車輛由車隊(duì)根據(jù)各單位使用情況統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格實(shí)行派車單制度。
5、車輛發(fā)動(dòng)后溫車時(shí)間不得超過(guò)15分鐘，裝車時(shí)間不得超過(guò)15分鐘，卸車時(shí)間不超過(guò)8分鐘。
四、處罰規(guī)定：
對(duì)以上規(guī)定及要求，如有違犯或執(zhí)行不到位，將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行每次1000元罰款。班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)、隊(duì)長(zhǎng)將負(fù)連帶責(zé)任，一并處罰。
第8篇 某地產(chǎn)公司干部梯隊(duì)人員管理制度
地產(chǎn)公司干部梯隊(duì)人員管理制度
第一章總則
第一條為促進(jìn)公司骨干員工的成長(zhǎng),拓寬員工個(gè)人發(fā)展空間,完善公司人才梯隊(duì)建設(shè),為公司的持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障,特制定本制度。
第二條公司干部梯隊(duì)人員管理遵循'平等、擇優(yōu)'的原則,多渠道、多層次地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部梯隊(duì)人才,加強(qiáng)公司干部梯隊(duì)建設(shè)。
第三條綜合管理部為公司干部梯隊(duì)人員管理的歸口部門(mén)。
第二章干部梯隊(duì)人員的甄選
第四條公司各級(jí)管理者均有責(zé)任和義務(wù)關(guān)注并促進(jìn)下屬員工的成長(zhǎng),并根據(jù)下屬員工的能力素質(zhì)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)以及發(fā)展?jié)摿Φ葘?shí)際情況,推薦本崗位干部梯隊(duì)候選人;經(jīng)相應(yīng)程序?qū)徍撕蛯徟?納入公司干部梯隊(duì)人才庫(kù),作為公司干部梯隊(duì)人員重點(diǎn)培養(yǎng),并報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。
第五條干部梯隊(duì)人員甄選程序:
1.一年以內(nèi)將作為主管培養(yǎng)對(duì)象的,由綜合管理部會(huì)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人商議后填寫(xiě)《干部梯隊(duì)人員推薦表》,報(bào)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批。
2.一年以內(nèi)將作為部門(mén)副經(jīng)理、經(jīng)理崗位培養(yǎng)對(duì)象的,由綜合管理部會(huì)同業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)商議并填寫(xiě)《干部梯隊(duì)人員推薦表》,經(jīng)總經(jīng)理審核后,報(bào)分管我公司的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。
3.二年以內(nèi)將作為公司總經(jīng)理助理至副總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對(duì)象的,由公司總經(jīng)理推薦并填寫(xiě)《干部梯隊(duì)人員推薦表》,經(jīng)集團(tuán)人力資源部審核后,報(bào)分管我公司的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。
4.三年以內(nèi)將作為公司總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對(duì)象的,由分管我公司的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)推薦并填寫(xiě)《干部梯隊(duì)人員推薦表》,經(jīng)集團(tuán)公司分管人力資源的執(zhí)行總經(jīng)理審核后,并報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理審定。
第六條干部梯隊(duì)人員的甄選應(yīng)考慮以下因素:認(rèn)同公司企業(yè)文化,具有良好的群眾基礎(chǔ),管理或技術(shù)能力突出,在本職崗位有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)積累,勤于思考、勇于創(chuàng)新,業(yè)績(jī)突出,已基本具備更高職級(jí)所需的素質(zhì)和潛力。
第七條公司各級(jí)管理者應(yīng)以階段性工作結(jié)束、半年及年終績(jī)效考核為節(jié)點(diǎn),重點(diǎn)考察骨干員工的綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?適時(shí)向公司推薦符合條件的干部梯隊(duì)人員候選人。綜合管理部每年3月之前完成公司干部梯隊(duì)人員的梳理,以及新增干部梯隊(duì)人員審核和審批,梳理和更新干部梯隊(duì)人員后備人才庫(kù),并報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。各管理崗位暫無(wú)干部梯隊(duì)合適人選的,在員工招聘時(shí)重點(diǎn)關(guān)注梯隊(duì)人員的甄選。
第三章梯隊(duì)骨干人員的培養(yǎng)和動(dòng)態(tài)管理
第八條根據(jù)干部梯隊(duì)人員自身特點(diǎn)和發(fā)展意愿,原則上每年至少組織干部梯隊(duì)人員累計(jì)不少于3個(gè)月的崗位輪換鍛煉。
第九條崗位輪換鍛煉的主要形式為:
1.短期內(nèi)脫離本崗位,暫時(shí)調(diào)往與本崗位相近或相關(guān)崗位工作,包括輪換至本部門(mén)其他崗位、其他職能部門(mén)相關(guān)崗位、其他單位與本崗位工作內(nèi)容相關(guān)的崗位。
2.崗位見(jiàn)習(xí),即在直接上級(jí)輔導(dǎo)下,暫時(shí)部分或全部承擔(dān)其直接上級(jí)的工作職責(zé)。
第十條干部梯隊(duì)人員崗位輪換期間,一般應(yīng)由輪崗所在部門(mén)負(fù)責(zé)人(或直接領(lǐng)導(dǎo))指導(dǎo)工作,盡可能安排崗位輪換人員承擔(dān)具有典型意義的具體工作任務(wù)。
第十一條干部梯隊(duì)人員崗位輪換結(jié)束時(shí),應(yīng)提交工作總結(jié),由輪崗部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《干部梯隊(duì)人員輪崗鑒定表》,綜合管理部存檔備查。
第十二條每年3月底之前綜合管理部會(huì)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo),完成對(duì)主管至副總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對(duì)象的干部梯隊(duì)人員的民意測(cè)評(píng)和評(píng)估工作,并出具書(shū)面評(píng)估意見(jiàn)。
第十三條每年4月底之前綜合管理部會(huì)同相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合民意測(cè)評(píng)和評(píng)估結(jié)果,完成對(duì)主管至副總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對(duì)象的干部梯隊(duì)人員的面談溝通,并建立溝通記錄。
第十四條每年4月底以前完成干部梯隊(duì)骨干人員年度分層面動(dòng)態(tài)評(píng)估專項(xiàng)報(bào)告,其中:
1.作為主管培養(yǎng)對(duì)象的,報(bào)總經(jīng)理審閱。
2.作為部門(mén)副經(jīng)理、經(jīng)理崗位培養(yǎng)對(duì)象的,報(bào)總經(jīng)理、分管我公司的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3.作為總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理崗位培養(yǎng)對(duì)象的,報(bào)總經(jīng)理、分管我公司的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)分管人力資源的執(zhí)行總經(jīng)理審閱,集團(tuán)公司人力資源部備案。
第十五條干部梯隊(duì)人員動(dòng)態(tài)評(píng)估專項(xiàng)報(bào)告原則上包括:年度專項(xiàng)培訓(xùn)情況總結(jié)、崗位輪換工作總結(jié)、干部梯隊(duì)人員異動(dòng)分析、干部梯隊(duì)人員培育成果論述及下年度相關(guān)工作改進(jìn)措施、干部梯隊(duì)人員民意測(cè)評(píng)結(jié)果及書(shū)面評(píng)估意見(jiàn)等。
第十六條公司將根據(jù)干部梯隊(duì)人員工作表現(xiàn)、崗位輪換鑒定意見(jiàn),按照選優(yōu)汰劣的原則,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充梯隊(duì)骨干人員。遇下列情況之一者,將調(diào)整出梯隊(duì)骨干人才庫(kù)。
1.梯隊(duì)骨干人員經(jīng)評(píng)估、考察被認(rèn)為不合格。
2.年度績(jī)效考核成績(jī)不理想。
3.公司認(rèn)為不再符合作為梯隊(duì)骨干人員的其他情況。
第十七條公司各管理崗位人員的選拔和任用原則上將以干部梯隊(duì)人員為主,具體參照干部選拔與任用相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四章附則
第十八條本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第9篇 外協(xié)人員安全管理制度
1.目的
1.1 提高外協(xié)人員安全意識(shí)與技能,保護(hù)其生命健康安全。
1.2 加強(qiáng)公司對(duì)外協(xié)人員的管理,維護(hù)公司的整體利益和形象。
2.范圍
適用與聰明公司簽訂長(zhǎng)期或短期分包工程合同的各種外協(xié)人員。包括但不限于土建、裝飾、設(shè)備安裝維修保養(yǎng)。
3.定義
外協(xié)人員:跟公司簽訂長(zhǎng)期或短期分包工程合同的施工人員。
分包商: 跟公司簽訂長(zhǎng)期或短期分包工程合同的施工人員單位的法定負(fù)責(zé)人。
4.職責(zé)
4.1外協(xié)人員單位(分包商)的安全資質(zhì)審查
4.1.1 加工中心在錄用分包商時(shí),一般先由安全管理專屬部門(mén)項(xiàng)目部(人事行政部)審查其安全資質(zhì),未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职?嚴(yán)禁錄用。
4.1.2分包商填寫(xiě)《分包商安全資質(zhì)審查表》,跟相關(guān)證書(shū)復(fù)印件交項(xiàng)目部(人事行政部)審查。資質(zhì)審查一般在二個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。
4.1.3項(xiàng)目部(人事行政部)在審查中,應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化手續(xù),也不得逾期不辦。
4.1.4在外工程的分包商由項(xiàng)目部審查其安全資質(zhì),未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职?嚴(yán)禁錄用。
4.1.5加工中心的分包商由人事行政部審查其安全資質(zhì),未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职?嚴(yán)禁錄用。
4.1.6 分包商安全資質(zhì)審查內(nèi)容:
4.1.4.1 合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書(shū)、法人代表資格證書(shū)。
4.1.4.2 由勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的《安全施工合格證》。
4.1.4.3 施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄。
4.1.4.4 單位安全施工的技術(shù)實(shí)力(包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)及數(shù)量)及特種作業(yè)人員取證情況。
4.1.4.5 安全管理機(jī)構(gòu)及其人員配備(必須有專職的安全管理人員)
4.1.4.6 施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備。
4.1.4.7 單位自身安全管理制度。
4.2分包工程進(jìn)場(chǎng)管理
4.2.1分包商安全資質(zhì)審查通過(guò)后,由項(xiàng)目部(人事行政部)通知分包商提供進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)及相應(yīng)體驗(yàn)表,凡體檢不合格以及老、弱、病、殘、童工嚴(yán)禁錄用。凡已注冊(cè)的人員不得隨意更換,不得冒名頂替。體驗(yàn)通過(guò)后,項(xiàng)目部先組織需進(jìn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn)和考試,考試合格后由項(xiàng)目部(人事行政部)給體驗(yàn)合格進(jìn)場(chǎng)人員辦理《臨時(shí)工作證》。
4.2.2外協(xié)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)均應(yīng)佩戴《臨時(shí)工作證》,必須遵守聰明公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,按照本公司的各工種安全操作規(guī)程和設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求規(guī)范作業(yè)行為。
4.2.3外協(xié)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)到項(xiàng)目部(人事行政部)簽到,并填寫(xiě)《分包商進(jìn)出場(chǎng)登記表》。對(duì)于無(wú)證人員及違反公司安全管理規(guī)定者,安全管理人員有權(quán)拒絕其進(jìn)場(chǎng)。
4.2.4分包商進(jìn)場(chǎng)時(shí),根據(jù)施工工程火災(zāi)危險(xiǎn)性大小,自行準(zhǔn)備2具到8具abc干粉滅火器,以為防火應(yīng)急使用。
4.2.5分包商對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制安全施工措施,大型獨(dú)立項(xiàng)目還應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)項(xiàng)目施工、技術(shù)、安全等部門(mén)審查合格后執(zhí)行,并作為外包合同的附件。
4.2.6分包商必須自覺(jué)認(rèn)真遵守項(xiàng)目部(人事行政部)有關(guān)安全施工、文明施工的管理規(guī)定,服從項(xiàng)目部(人事行政部)在安全、文明施工方面的管理、監(jiān)督和指導(dǎo),并定期向安全管理部匯報(bào)工作。
4.2.7分包商負(fù)責(zé)人是安全施工第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全施工負(fù)責(zé)。分包商的專職安全員應(yīng)佩戴明顯標(biāo)志。
4.2.8安全員根據(jù)有關(guān)制度組織分包商負(fù)責(zé)人參加安全檢查和安全工作例會(huì),并及時(shí)向分包商傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件及通報(bào),并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。
4.2.9安全員有權(quán)對(duì)分包商是否按國(guó)家規(guī)定為施工人員配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品、用具的情況進(jìn)行監(jiān)督。
4.2.10 對(duì)不服從安全管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、事故不斷的分包商,項(xiàng)目部(人事行政部)應(yīng)立即終止合同,限期出場(chǎng),永不錄用。
4.2.11項(xiàng)目部(人事行政部)與分包商簽訂合同時(shí),必須明確各自的安全施工責(zé)任。凡由分包商責(zé)任造成的傷亡事故,應(yīng)由分包商承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。
4.3外協(xié)人員施工作業(yè)安全管理
4.3.1分包工程開(kāi)工前,外協(xié)人員必須填寫(xiě)《外協(xié)單位安全協(xié)議書(shū)》,經(jīng)過(guò)相關(guān)人員批準(zhǔn)后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。
4.3.2項(xiàng)目部(人事行政部)預(yù)扣分包商施工費(fèi)用的百分之三十作為安全施工押金。如發(fā)生死亡事故全額扣留施工押金,發(fā)生重傷事故扣除保證金的百分之五十。
4.3.3分包工程開(kāi)工時(shí),安全員必須檢查落實(shí)施工安全防護(hù)措施。監(jiān)督管理所屬人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
4.3.4分包工程施工過(guò)程中,安全員要不定期進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患或有違章行為時(shí),安全員必須即刻制止,阻止其繼續(xù)作業(yè),責(zé)令外協(xié)人員停工整改,分包商必須按安全員的要求立即整改,否則立即中止與其進(jìn)行繼續(xù)合作。
4.3.5分包工程施工過(guò)程中,一旦發(fā)生安全事故,分包商負(fù)責(zé)人應(yīng)在當(dāng)班報(bào)告安全員,同時(shí)積極組織搶救并按規(guī)定調(diào)查處理。
4.3.6對(duì)于管理混亂或上年度發(fā)生過(guò)人身死亡事故的已錄用的分包商,公司將中止與其進(jìn)行繼續(xù)合作。
4.3.7分包工程內(nèi)有危險(xiǎn)作業(yè)的必須按照危險(xiǎn)作業(yè)管理規(guī)定在辦理相應(yīng)的危險(xiǎn)作業(yè)許可證后,方可施工作業(yè)。需要延長(zhǎng)工期者,應(yīng)該在項(xiàng)目部(人事行政部)從新辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可證。
4.4 分包商出場(chǎng)管理
4.4.1分包工程竣工時(shí),應(yīng)自覺(jué)清理徹底工程遺留垃圾,恢復(fù)好現(xiàn)場(chǎng)水電設(shè)施正常后,然后通知安全員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,方可退出現(xiàn)場(chǎng)。
4.4.2分包商在分包工程施工中保持安全,無(wú)安全事故,在出場(chǎng)時(shí),先退出所有《臨時(shí)工作證》,項(xiàng)目部(人事行政部)退還全部押金。如有遺失,每證扣出10元工本費(fèi)。
5.附件
分包商安全資質(zhì)審查表
外協(xié)人員進(jìn)出登記表
《外協(xié)單位安全協(xié)議書(shū)》
發(fā)放:
擬制: 審核: 批準(zhǔn):
第10篇 公司特種作業(yè)人員管理制度
企業(yè)(公司)特種作業(yè)人員管理制度
為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全管理,確保操作者本人和他人的安全,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定本制度。
1、對(duì)特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理,配備專業(yè)性管理人員,直接高度管理,并由專職安全員監(jiān)督檢查,強(qiáng)化管理。
2、特種作業(yè)人員要責(zé)任心強(qiáng),熱愛(ài)本職工作,遵章守紀(jì),服從指揮,按技術(shù)規(guī)范辦事。
3、每年年初對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行整頓,凡是年齡較大,或者不服從管理違章蠻干,專業(yè)技術(shù)較差的,或者造成事故未遂和已形成事故者,及時(shí)調(diào)整,不得從事特種作業(yè)。
4、對(duì)所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)合格,持證上崗,并按期復(fù)查,參加再培訓(xùn)。
5、要建立特種作業(yè)人員檔案,建立登記卡,實(shí)行一人一卡。
6、嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無(wú)證上崗或酒后作業(yè)。
7、特種作業(yè)人員要每月脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半天,學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,進(jìn)行事故案例剖析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高技術(shù)水平。
8、對(duì)特種作業(yè)人員上崗前要進(jìn)行技術(shù)交底,無(wú)技術(shù)交底不得進(jìn)行上崗作業(yè),上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施。
9、要堅(jiān)持上下崗安全檢查制度,及時(shí)排除不安全因素,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
10、要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。通過(guò)驗(yàn)收,確保合格后理驗(yàn)收手續(xù),并由驗(yàn)收人員交付使用。
11、上崗后,不得擅離工作崗位,不準(zhǔn)閑談聊天,集中精力,精心操作。
12、不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,有權(quán)拒絕違章指揮,確保安全生產(chǎn)。
第11篇 外來(lái)施工單位及人員安全管理制度
1 目的
為了規(guī)范外來(lái)施工單位及人員的安全管理,特制定本管理制度。
2 范圍
包括外來(lái)施工單位的資質(zhì)審定、安全協(xié)議簽訂、教育、安全檢查等。
3職責(zé)
3.1設(shè)備科負(fù)責(zé)外來(lái)施工單位的資質(zhì)審定。
3.2安全科負(fù)責(zé)與外來(lái)施工單位簽訂安全協(xié)議,對(duì)外來(lái)人員的安全教育及施工安全進(jìn)行檢查。
4 資質(zhì)管理
外來(lái)施工單位必須應(yīng)有與其施工項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的施工資質(zhì),由設(shè)備科負(fù)責(zé)在施工協(xié)議簽訂時(shí)審查。
5 教育及檢查辦法
5.1外來(lái)人員在施工前,由設(shè)備科聯(lián)系安全科進(jìn)行施工前的施工安全教育。施工人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)車間進(jìn)行安全教育。
5.2安全科對(duì)外來(lái)施工單位的作業(yè)過(guò)程進(jìn)行不定期檢查,施工區(qū)域所屬單位負(fù)責(zé)安全確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與施工單位、設(shè)備科聯(lián)系處理。
5.3現(xiàn)場(chǎng)車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的作業(yè)進(jìn)行全程質(zhì)量安全監(jiān)督,保證施工區(qū)域或相鄰區(qū)域的工藝、設(shè)備安全。
6 安全協(xié)議簽訂
6.1在每項(xiàng)工程或維修作業(yè)開(kāi)工前,由安全科負(fù)責(zé)與施工單位簽訂安全協(xié)議。
6.2施工安全協(xié)議由施工單位、設(shè)備科、現(xiàn)場(chǎng)車間共同制定,安全科負(fù)責(zé)審核。
6.3施工安全協(xié)議中應(yīng)包括“水、電、氣”停送及危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、吊裝作業(yè)的管理要求。
第12篇 安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理制度
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全管理人員的配備應(yīng)當(dāng)滿足要求，并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加。
一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人資格要求。
1、具有大專以上文化程度。
2、具有中級(jí)工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全資格a證。
3、從事8年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有充分的管理和組織能力。
二、質(zhì)安部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬項(xiàng)目的日常安全生產(chǎn)管理，資格要求：
1、具有中專以上文化程度。
2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)上崗證書(shū)。 3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。
三、安全管理人員負(fù)責(zé)協(xié)助安全部經(jīng)理對(duì)公司下屬項(xiàng)目的日常安全生產(chǎn)管理，資格要求：
1、具有中?；蛳嗟戎袑Ｒ陨衔幕潭?。
2、具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格或以上技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)的上崗證書(shū)。
3、從事3年以上建筑工程管理工作，具有一定的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。
四、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)，資格要求：
1、具有大專或大專以上文化程度。
2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全資格b證。 3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員任職要求： 1、具有高中以上文化程度。
2、具有一定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力，并持有安全資格c證。
3、從事2年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。
六、所有安全管理人員都必須持有安全資格c證及以上的資格證書(shū)，并接受相應(yīng)的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。
七、年滿60歲，不得繼續(xù)擔(dān)任安全管理人員。
