第1篇 設(shè)備工具管理制度
設(shè)備工具管理制度
第一條 總則
為了使工具管理工作規(guī)范化,制度化,使工具的使用更加經(jīng)濟(jì)、合理,在保證生產(chǎn)正常的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長工具的使用壽命,降低修復(fù)等方面的費(fèi)用。從而完善工具申購、領(lǐng)用、保管、使用等工作,特制定本制度。
第二條 申購、審核
各單位須根據(jù)本單位的實(shí)際情況,本著節(jié)約、降耗原則,申報(bào)工具計(jì)劃。
1、個(gè)人工具、公用工具到使用期限時(shí),可申報(bào)工具申購計(jì)劃。
2、個(gè)人工具、公用工具合理損壞的,有設(shè)備部、供應(yīng)部鑒定書的可申報(bào)工具申購計(jì)劃。
3、增加人員時(shí),憑員工報(bào)到單、工種變更單申報(bào)工具申購計(jì)劃。
4、因特殊原因申報(bào)工具申購計(jì)劃,必須經(jīng)過設(shè)備部特批。
5、經(jīng)過簽字的申購計(jì)劃單返回設(shè)備部存檔備案。
第三條 工具的采購、領(lǐng)用
1、供應(yīng)部必須按申購計(jì)劃購買合格的工具,以滿足生產(chǎn)的需求,對于使用過程中發(fā)現(xiàn)工具存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的,要追究采購人員的責(zé)任。
2、各單位領(lǐng)取工具時(shí),工具出庫單經(jīng)設(shè)備部工具計(jì)劃員按申購計(jì)劃核實(shí)后簽字,到供應(yīng)部倉庫領(lǐng)用,無設(shè)備部簽字的工具出庫單,倉庫不得隨意發(fā)放。
第四條 工具的管理
1、各單位的工具管理部門為各生產(chǎn)廠設(shè)備科(無設(shè)備科的單位由部門指定并上報(bào)設(shè)備部),各單位必須指定人員負(fù)責(zé)工具管理工作。
2、各單位必須建立工具臺帳,臺帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類別(常用手動(dòng)、鉗工、電動(dòng)、氣動(dòng)、起重及液壓、切削、測量、個(gè)人、其它工具)建立,公用工具落實(shí)到班組,并指定負(fù)責(zé)人。工具臺帳要和設(shè)備部工具臺帳經(jīng)常核對。
3、個(gè)人工具按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、領(lǐng)用,由本人負(fù)責(zé)保管。離職時(shí),應(yīng)將工具退回分廠,并在臺帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價(jià)值扣除,超出部分從生產(chǎn)廠工資中扣除,廠長承擔(dān)10%。
4、調(diào)職時(shí),工具負(fù)責(zé)人更換要辦理交接手續(xù),并在臺帳上簽字。未辦理交接手續(xù)按工具價(jià)值從工資中扣除。
5、大型、專用工具的調(diào)配須聽從公司設(shè)備部的安排、調(diào)配。
第五條 工具的使用、修理
1、為了降低工具消耗,要發(fā)動(dòng)和依靠員工在工作中自制工具。
2、加強(qiáng)在工具使用過程中的技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行。
3、加強(qiáng)對工具的維護(hù)、修復(fù)工作。
4、具有修復(fù)價(jià)值的工具,損壞后本單位要盡力修復(fù),如本單位無能力修復(fù),可報(bào)請供應(yīng)部外委修理。
第六條 損壞、更換、報(bào)廢
1、工具丟失由責(zé)任人按原價(jià)賠償,人為損壞的工具按原價(jià)對責(zé)任人予以處罰。
2、質(zhì)量問題損壞的工具,必須由設(shè)備部、供應(yīng)部與分廠共同鑒定后,工具可以舊換新,損壞的工具上交統(tǒng)一銷毀。
3、個(gè)人工具達(dá)到使用年限后以舊換新。
4、在使用過程中,由于使用不當(dāng)造成的工具損壞由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
本制度由設(shè)備部起草并負(fù)責(zé)解釋
本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行
第2篇 酒店設(shè)備維修工具管理制度
酒店設(shè)備維修工具管理制度
1.工程部設(shè)備維修工具分為三類:個(gè)人保管類、班組使用類和部門使用類;個(gè)人保管類工具較小、價(jià)值低、使用頻繁,一般由個(gè)人直接保管;班組使用類工具較大,價(jià)值較高,適合班組專業(yè)化使用的要求,一般由班組保管;部門類工具價(jià)值高,不經(jīng)常使用,一般由工程總監(jiān)/經(jīng)理管理。
2.個(gè)人保管類工具管理
(1)領(lǐng)取:由班組領(lǐng)班提出申請,經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后,到工程倉庫領(lǐng)取;
(2)登記:工程倉庫發(fā)放后,以領(lǐng)用申請為憑證,以班組為單位,編制明細(xì)個(gè)人保管類工具登記單;
(3)使用:個(gè)人保管類工具為員工自用,不得借與他人;
(4)報(bào)損:損壞或丟失,立即上報(bào)領(lǐng)班,領(lǐng)班根據(jù)情況,區(qū)分責(zé)任,編制報(bào)損單送交工程總監(jiān)/經(jīng)理,工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后到工程倉庫重新領(lǐng)取,庫管員即時(shí)修正記錄;
(5)交回:員工離職或調(diào)離崗位不再需要該工具,需將工具交回,如不交回,相應(yīng)進(jìn)行扣款。
3.班組使用類工具管理
(1)領(lǐng)用:班組領(lǐng)班提出申請,工程總監(jiān)/經(jīng)理同意簽批后,或由工程倉庫發(fā)放,或直接采購;
(2) 登記:工程倉庫發(fā)放后,以領(lǐng)用申請為憑證,以班組為單位,并以申請人為負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記;
(3) 使用:工具使用,由班組領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,工程部內(nèi)部借用,需經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn),外部門借用,需經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn);
(4) 損壞:發(fā)生損壞,立即報(bào)告工程總監(jiān)/經(jīng)理,并查明原因,追查責(zé)任,由工程總監(jiān)/經(jīng)理做出報(bào)損單,或修理,或重新領(lǐng)用,或再次申購。
4.部門使用類工具管理
(1)存放:存放于工程倉庫或指定地點(diǎn),由專人保管;
(2)使用:使用由工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn);
(3)損壞:由工程總監(jiān)/經(jīng)理寫出書面報(bào)告,追查責(zé)任人責(zé)任。
5.所有工具皆為酒店財(cái)物,一律不得帶出酒店或私用。
6.各班組建立自己的工具明細(xì)賬冊,定期盤點(diǎn),做到賬物相符。
第3篇 設(shè)備、儀器、工具的使用、管理及報(bào)廢制度
1、地質(zhì)、測量所有儀器設(shè)備及工具必須建立技術(shù)檔案、資料、臺帳，包括儀器的規(guī)格、性能、附件、精度鑒定、操作記錄、修理記錄以及使用時(shí)所特別注意的事項(xiàng)。
2、對本組使用的儀器應(yīng)編號。對發(fā)放使用日期進(jìn)行記錄，分配到個(gè)人使用的儀器和工具，人員調(diào)出時(shí)，要?dú)w還交礦。否則，不予出調(diào)出手續(xù)或作價(jià)賠款。
3、對于所使用、保管的儀器和工具，要經(jīng)常保養(yǎng)和維修，使儀器處于完好狀態(tài)。充分發(fā)揮作業(yè)能力，并使其延長壽命，如不按操作規(guī)程作業(yè)造成損壞的，視損壞程度給予責(zé)任者處罰。
4、儀器設(shè)備的借用、專借、調(diào)撥與報(bào)廢等，應(yīng)有一定的審批手續(xù)。儀器工具的借出必須經(jīng)科長同意，總工批準(zhǔn)，歸還時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。如不經(jīng)批準(zhǔn)或損壞的，視其情況給予罰款。
5、新鋼尺在使用前，必須逐段檢查刻劃數(shù)字是否清晰和準(zhǔn)確無誤。使用后應(yīng)及時(shí)用棉紗擦拭，并擦拭機(jī)油。
6、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀在下井前要對各主要部件進(jìn)行檢查，在井下行走時(shí)，應(yīng)避免劇
烈的搖擺和碰撞。使用后要用絨布輕輕地擦拭儀器上的灰塵、水氣、油污，遷站時(shí)，儀器和三角架必須分開搬運(yùn)。夏季在太陽下使用儀器時(shí)，必須用傘遮住，防止日曬。
7、激光定向儀的現(xiàn)場管理和維護(hù)由施工單位負(fù)責(zé)，測量人員進(jìn)行監(jiān)管，光束調(diào)整和核驗(yàn)由測量部門負(fù)責(zé)。
8、儀器開箱前，應(yīng)將儀器箱放在比較平坦的地方，不準(zhǔn)用手提著或懷抱著開箱。
9、儀器在取出前，應(yīng)松動(dòng)各制動(dòng)螺旋，一手握底座，一手握支架，將儀器輕輕地放在支架上，并立即旋緊聯(lián)結(jié)螺絲，待確定牢固后手方可離開儀器。儀器箱放在附近，嚴(yán)禁坐人。
10、觀測工作結(jié)束后，應(yīng)將儀器各個(gè)部件調(diào)整到正常位置，再裝入箱內(nèi)。
11、在外出或下井時(shí)，首先檢查背掛是否牢靠，裝車時(shí)嚴(yán)禁倒置并將儀器放在軟座上或抱懷中。
12、使用者必須熟悉儀器結(jié)構(gòu)、性能及各部位的作用，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行操作。
13、儀器應(yīng)放在干燥、通風(fēng)良好、溫差變化不大的房間里，儀器箱內(nèi)應(yīng)放干燥劑而且要有專人定期檢查，若有損壞或發(fā)霉現(xiàn)象，要及時(shí)修理清除，儀器的拆卸和修理要有專人負(fù)責(zé)。
14、對過期或淘汰的儀器或設(shè)備要向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，及時(shí)更換，并推廣使用先進(jìn)設(shè)備、新技術(shù)。
第4篇 清潔設(shè)備管理工具管理制度
清潔設(shè)備管理及工具的管理制度
(1)負(fù)責(zé)使用、保管及保養(yǎng)各種清潔設(shè)備。
(2)任何機(jī)器、工具的外借必須經(jīng)部門經(jīng)理同意,不得私自借出。
(3)使用后的機(jī)器要及時(shí)清潔并按照正規(guī)的保養(yǎng)程序進(jìn)行保養(yǎng)。
(4)任何機(jī)器、工具使用后要放回原處,不得亂放一但丟失照價(jià)賠償。
(5)定期對機(jī)器和使用工具進(jìn)行清點(diǎn)。
第5篇 某廚房設(shè)備工具管理制度
廚房設(shè)備工具管理制度
1. 廚房設(shè)備和用具的保管,使用均分到崗,由個(gè)體人員包干責(zé)任。
2. 設(shè)備用具使用后要隨時(shí)保持清潔,做到無灰塵,水跡,油漬,不腐銹。
3. 設(shè)備和用具使用完畢,使用者應(yīng)及時(shí)清潔,并將其放回原位,責(zé)任人有權(quán)檢查。
4. 各種設(shè)備和用具如有損壞,發(fā)現(xiàn)人員要及時(shí)向廚師長(行政總廚)匯報(bào),聯(lián)系修理,不得帶病操作和使用。
5. 新上崗的員工,必須對廚房機(jī)械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓(xùn),掌握要領(lǐng)后方可操作使用,責(zé)任人有指導(dǎo)培訓(xùn)的義務(wù)。
6. 員工必須對廚房里的設(shè)備,設(shè)施,功能及用途進(jìn)行全面了解后,方能使用,新設(shè)備操作前,需看清說明再使用。
7. 對廚房的設(shè)備、用具、員工不得私自拆裝,如因人為操作不當(dāng)引起的損壞,由員工瞬息萬變行承擔(dān)賠償責(zé)任。
8. 調(diào)離或離開原崗位者,應(yīng)對所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù),否則不予辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),如有損壞或遺失照價(jià)賠償。
9. 各崗位使用的設(shè)備,應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定每天不要的維護(hù),并進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,不論什么原因,均應(yīng)及時(shí)報(bào)修。
10. 由設(shè)備使用人向廚師長報(bào)告報(bào)修內(nèi)容和理由,由廚師長填寫報(bào)修單簽字確認(rèn)后方可。
11. 廚房設(shè)備出現(xiàn)的報(bào)修問題,由廚師長進(jìn)行分類處理。
12. 設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),但操作時(shí)違反操作規(guī)程,不僅設(shè)備的維修費(fèi)用由責(zé)任人全部承擔(dān),如果因此造嚴(yán)重后果或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償或處罰責(zé)任;
13. 設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的,其維修費(fèi)用由責(zé)任人自己承擔(dān);
14. 如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損、老化等)的,其維修費(fèi)用則由本廚房包干分配的維修費(fèi)用支付,不追究使用人的責(zé)任。
15. 廚師長將《報(bào)修單》的存根放到維修報(bào)告存放夾內(nèi),每天進(jìn)行檢查,影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復(fù)上報(bào)店長進(jìn)行協(xié)調(diào),其他超過三天上報(bào)店長。
16. 作業(yè)時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報(bào)修,報(bào)修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場,及時(shí)反映給廚師長或店長催修,在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場由經(jīng)理催修。
17. 送達(dá)《報(bào)修單》后,未給予確切的維修時(shí)間且未影響工作的,但在24小時(shí)內(nèi)仍未得到修復(fù)的設(shè)施設(shè)備由店長催修。
18. 廚房員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,如違反參照相關(guān)制度進(jìn)行處理。
附件
1. 本制度由廚師長(行政總廚)監(jiān)督執(zhí)行。
2. 本制度如與本店相關(guān)制度發(fā)生沖突,按本店制度執(zhí)行。
3. 本制度需根據(jù)實(shí)施過程中的實(shí)際情況,每一年修改一次,直至本制度完善為止。
第6篇 施工設(shè)備工具管理制度
本制度適用于集團(tuán)公司機(jī)電類特種設(shè)備安裝、改造、維修過程中所有施工設(shè)備、工具的使用、維修、保養(yǎng)、檢定報(bào)廢等環(huán)節(jié)。
1、按照集團(tuán)公司設(shè)備管理辦法及實(shí)際施工需求合理配置施工設(shè)備、工具,確保滿足施工生產(chǎn)要求。
2、設(shè)備操作人員必須熟悉其性能、操作方法且持有相應(yīng)設(shè)備的操作資格證,嚴(yán)禁無證操作,嚴(yán)禁無證未經(jīng)培訓(xùn)人員代替上崗操作設(shè)備,嚴(yán)禁操作時(shí)擅自離開工作崗位,嚴(yán)禁操作人員帶病操作、酒后操作。
3、工作中,其他無關(guān)人員不得接觸機(jī)械設(shè)備,以防發(fā)生事故。
4、各施工設(shè)備、工具必須按操作規(guī)程正確使用,不得盲目操作。
5、嚴(yán)禁使用超期帶故障未作檢修的施工設(shè)備及工具。
6、嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查及時(shí)處理故障。
7、工作結(jié)束后,應(yīng)對機(jī)械進(jìn)行清潔、潤滑,并切斷電源,鎖好箱門。
8、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作由設(shè)備管理人員、技術(shù)人員、操作人員及維修人員共同完成。
9、設(shè)備的使用與保養(yǎng)必須堅(jiān)持“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修,排除發(fā)現(xiàn)的故障,及時(shí)進(jìn)行清潔、緊固、調(diào)整、防腐、減少機(jī)械磨損,按照保養(yǎng)期限或設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況適時(shí)安排設(shè)備的維修。
10、施工設(shè)備的維修,具有自修能力的可自行維修,否則需送專業(yè)單位進(jìn)行維修。
11、主要施工設(shè)備進(jìn)行修理后,必須進(jìn)行檢定驗(yàn)收并取得檢驗(yàn)合格證。
12、設(shè)備如因超負(fù)荷、誤操作或故障而損壞或性能無法保證施工需求的應(yīng)停止使用,并標(biāo)識“待修”標(biāo)志。
13、須封存的設(shè)備按照程序進(jìn)行申請,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行封存,并建立臺帳;封存設(shè)備應(yīng)指定專人定期檢查、維護(hù),保證其處于完好狀態(tài);狀況不良的設(shè)備應(yīng)檢修后再辦理封存手續(xù)。
14、凡要報(bào)廢的施工設(shè)備需按報(bào)廢程序進(jìn)行鑒定、審核,經(jīng)最終審批后進(jìn)行報(bào)廢處理,凡報(bào)廢的設(shè)備不得再繼續(xù)使用。
第7篇 廚房設(shè)備工具管理制度
1. 廚房設(shè)備和用具的保管,使用均分到崗,由個(gè)體人員包干責(zé)任。
2. 設(shè)備用具使用后要隨時(shí)保持清潔,做到無灰塵,水跡,油漬,不腐銹。
3. 設(shè)備和用具使用完畢,使用者應(yīng)及時(shí)清潔,并將其放回原位,責(zé)任人有權(quán)檢查。
4. 各種設(shè)備和用具如有損壞,發(fā)現(xiàn)人員要及時(shí)向廚師長(行政總廚)匯報(bào),聯(lián)系修理,不得帶病操作和使用。
5. 新上崗的員工,必須對廚房機(jī)械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓(xùn),掌握要領(lǐng)后方可操作使用,責(zé)任人有指導(dǎo)培訓(xùn)的義務(wù)。
6. 員工必須對廚房里的設(shè)備,設(shè)施,功能及用途進(jìn)行全面了解后,方能使用,新設(shè)備操作前,需看清說明再使用。
7. 對廚房的設(shè)備、用具、員工不得私自拆裝,如因人為操作不當(dāng)引起的損壞,由員工瞬息萬變行承擔(dān)賠償責(zé)任。
8. 調(diào)離或離開原崗位者,應(yīng)對所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù),否則不予辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),如有損壞或遺失照價(jià)賠償。
9. 各崗位使用的設(shè)備,應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定每天不要的維護(hù),并進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,不論什么原因,均應(yīng)及時(shí)報(bào)修。
10. 由設(shè)備使用人向廚師長報(bào)告報(bào)修內(nèi)容和理由,由廚師長填寫報(bào)修單簽字確認(rèn)后方可。
11. 廚房設(shè)備出現(xiàn)的報(bào)修問題,由廚師長進(jìn)行分類處理。
12. 設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),但操作時(shí)違反操作規(guī)程,不僅設(shè)備的維修費(fèi)用由責(zé)任人全部承擔(dān),如果因此造嚴(yán)重后果或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償或處罰責(zé)任;
13. 設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的,其維修費(fèi)用由責(zé)任人自己承擔(dān);
14. 如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損、老化等)的,其維修費(fèi)用則由本廚房包干分配的維修費(fèi)用支付,不追究使用人的責(zé)任。
15. 廚師長將《報(bào)修單》的存根放到維修報(bào)告存放夾內(nèi),每天進(jìn)行檢查,影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復(fù)上報(bào)店長進(jìn)行協(xié)調(diào),其他超過三天上報(bào)店長。
16. 作業(yè)時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報(bào)修,報(bào)修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場,及時(shí)反映給廚師長或店長催修,在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場由經(jīng)理催修。
17. 送達(dá)《報(bào)修單》后,未給予確切的維修時(shí)間且未影響工作的,但在24小時(shí)內(nèi)仍未得到修復(fù)的設(shè)施設(shè)備由店長催修。
18. 廚房員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,如違反參照相關(guān)制度進(jìn)行處理。
附件
1. 本制度由廚師長(行政總廚)監(jiān)督執(zhí)行。
2. 本制度如與本店相關(guān)制度發(fā)生沖突,按本店制度執(zhí)行。
3. 本制度需根據(jù)實(shí)施過程中的實(shí)際情況,每一年修改一次,直至本制度完善為止。
第8篇 設(shè)備、工模夾具、手持工具管理制度
一、臺賬
設(shè)備、工模夾具、工具及吊索具、安全設(shè)施要分類建立臺賬。設(shè)備指固定資產(chǎn)、借用的科研和集團(tuán)的設(shè)備、特種設(shè)備以及一般設(shè)備中的金切、鍛壓等設(shè)備，工模夾具指車間生產(chǎn)使用的工裝、模具、夾具等，工具及吊索具主要指電動(dòng)或氣動(dòng)的手持式工具和吊裝用具，如角磨機(jī)、手電鉆、吊帶、吊鏈、吊鉤等，安全設(shè)施涉及配電箱、消防器材、燃?xì)獍踩浼?、各類安全保護(hù)裝置。設(shè)備、工模夾具車間管理、綜合管理員定期檢查；工具及吊索具綜合管理員集中管理，車間借用；安全設(shè)施為車間管理維護(hù)、綜合管理員日常檢查。臺賬格式見下表：
表1-1設(shè)備臺賬（綜合管理員統(tǒng)計(jì)編制）
編號
名稱
規(guī)格
單位
數(shù)量
使用部門
位置
責(zé)任人
狀態(tài)
備注
表1-2工模夾具臺賬（綜合管理員統(tǒng)計(jì)編制）
編號
名稱
規(guī)格
類別
制作日期
使用部門
位置
責(zé)任人
狀態(tài)
備注
模具
工裝
夾具
模具
工裝
夾具
表1-3工具及吊索具臺賬（綜合管理員統(tǒng)計(jì)編制）
編號
名稱
規(guī)格
安檢頻次
狀態(tài)
責(zé)任人
領(lǐng)用部門
領(lǐng)用人
備注
表1-4安全設(shè)施臺賬（綜合管理員統(tǒng)計(jì)編制）
編號
名稱
規(guī)格
位置
責(zé)任單位
責(zé)任人
安檢頻次
狀態(tài)
備注
二、保養(yǎng)和檢查
設(shè)備、工模夾具、工具及吊索具、安全設(shè)施都要建立日常點(diǎn)檢制度，檢查頻次可根據(jù)實(shí)際情況制定，重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全隱患較大的器材建議每個(gè)工作日都要進(jìn)行，其余可每周一次。設(shè)備類除日常點(diǎn)檢外還需要按照公司制定的《**集團(tuán)儀器設(shè)備維修保養(yǎng)管理辦法》進(jìn)行一二級保養(yǎng)，每年年初根據(jù)設(shè)備日常運(yùn)行情況和工作負(fù)荷預(yù)測編制設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。車間在日常使用過程中認(rèn)真統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行情況，每月上報(bào)綜合管理員，綜合管理員每季度把重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況上報(bào)綜合部。車間按計(jì)劃或綜合管理員根據(jù)運(yùn)行情況（設(shè)備開動(dòng)600至1000小時(shí)）通知車間進(jìn)行一次一級保養(yǎng)；二級保養(yǎng)按照綜合部設(shè)備管理員通知，由綜合部牽頭實(shí)施，不屬于綜合部管理范圍但須進(jìn)行二級保養(yǎng)的，車間提出申請報(bào)告，經(jīng)審批后交綜合部組織實(shí)施。日常點(diǎn)檢、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)要填寫相應(yīng)的記錄表，其格式如下：
表2-1年度保養(yǎng)計(jì)劃（綜合管理員統(tǒng)計(jì)制定、下發(fā)各相關(guān)人員）
編號
名稱
位置
保養(yǎng)日期
預(yù)定保養(yǎng)部分
類別
重點(diǎn)設(shè)備
特種設(shè)備
一般設(shè)備
其它
重點(diǎn)設(shè)備
特種設(shè)備
一般設(shè)備
其它
重點(diǎn)設(shè)備
特種設(shè)備
一般設(shè)備
其它
重點(diǎn)設(shè)備
特種設(shè)備
一般設(shè)備
其它
制表：核準(zhǔn)：日期：
表2-2日常保養(yǎng)/點(diǎn)檢記錄（車間責(zé)任人填寫、置于現(xiàn)場、月度歸檔）
類別：
設(shè)備
工模夾具
工具及吊索具
安全防護(hù)設(shè)施
其它
序號
保養(yǎng)/點(diǎn)檢項(xiàng)目
頻率
月份：
責(zé)任人（簽字或簽章）
安全員稽核（簽字或簽章）
備注
復(fù)核：（部門經(jīng)理每月復(fù)核一次）
表2-3**集團(tuán)設(shè)備保養(yǎng)維修記錄（設(shè)備管理人員組織相關(guān)人員填寫并歸檔）
類別：
一保
二保
維修
改造
共頁第頁
編號
設(shè)備名稱
規(guī)格型號
設(shè)備等級
重點(diǎn)/主要/一般
使用單位
項(xiàng)目
維修保養(yǎng)內(nèi)容
驗(yàn)收情況
保養(yǎng)維修人（單位）
達(dá)到要求
開始時(shí)間
完成時(shí)間
達(dá)到要求
費(fèi)用金額
達(dá)到要求
驗(yàn)收簽字
操作者
達(dá)到要求
車間主任
綜合管理員
三、維修和改造
設(shè)備、工模夾具、工具及吊索具、安全設(shè)施的維修改造包括日常故障維修、計(jì)劃維修及設(shè)備改造，日常故障維修是指在正常運(yùn)行時(shí)臨時(shí)發(fā)生的故障維修，計(jì)劃維修指已出現(xiàn)故障、帶病工作，為防止出現(xiàn)更大損失而實(shí)行的有計(jì)劃的維護(hù)，改造是指設(shè)備在功能、精度、升級等方面的重大改造。日常故障維修由車間填寫請修單經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交綜合管理員執(zhí)行，預(yù)算金額超過10萬元，綜合管理員需報(bào)保障部，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
表3-1請修單
類別：
設(shè)備
工模夾具
工具及吊索具
安全防護(hù)設(shè)施
其它
編號
名稱
規(guī)格
請修方式
申請單位
申請日期
內(nèi)修
外修
故障描述
希望完成時(shí)間：申請人：主管：日期：
原因分析
維修人（單位）：操作人：日期：
處置方法（內(nèi)修）
維修結(jié)果
可正常使用
不可正常使用，說明：
按時(shí)修復(fù)
未按時(shí)修復(fù)，說明：
其他：使用單位主管：日期：
計(jì)劃維修及設(shè)備改造需每年12月份制定下一年的維修計(jì)劃和改造計(jì)劃，提交綜合部，經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，設(shè)備改造項(xiàng)目還需提交論證報(bào)告，維修和改造計(jì)劃表格采用公司表格。按計(jì)劃實(shí)施時(shí)，車間填寫請修單交綜合管理員，綜合管理員填寫網(wǎng)上辦公流程《儀器、設(shè)備維修申請》，然后組織實(shí)施。
表3-2年設(shè)備維修、改造預(yù)算表（綜合管理員統(tǒng)計(jì)制定、下發(fā)各相關(guān)人員）
編制部門：單位：萬元
序號
設(shè)備編號
設(shè)備名稱及規(guī)格
原因
預(yù)計(jì)總費(fèi)用
類別
計(jì)劃日期
備注
（辦公、科研、生產(chǎn)）
（辦公、科研、生產(chǎn)）
（辦公、科研、生產(chǎn)）
（辦公、科研、生產(chǎn)）
主管領(lǐng)導(dǎo)：部門負(fù)責(zé)人：填報(bào)人：
設(shè)備、工裝、工具維修完成后，要填寫表2-3《**集團(tuán)設(shè)備保養(yǎng)維修記錄》，特種設(shè)備填寫《**集團(tuán)特種設(shè)備維修記錄單》，見下表：
表3-3**集團(tuán)特種設(shè)備維修記錄單（設(shè)備管理人員組織相關(guān)人員填寫并歸檔）
設(shè)備名稱
規(guī)格型號
安裝地點(diǎn)
使用單位
維修單位
維修時(shí)間
開始時(shí)間：月日時(shí)
完成時(shí)間：月日時(shí)
故障原因及維修內(nèi)容
維修費(fèi)用
元（其中材料費(fèi)元）
配件清單
維修人
驗(yàn)收人
驗(yàn)收日期
備注：
設(shè)備管理人員定期對重復(fù)發(fā)生、對生產(chǎn)有較大影響的故障停機(jī)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，同時(shí)填寫《設(shè)備不良模式分析表》
表3-4設(shè)備不良模式分析表
設(shè)備、工裝名稱：設(shè)備、工裝編號：
序號
故障日期
故障模式
故障發(fā)生原因
故障臨時(shí)處理對策
故障永久處理對策
備注
制表：核準(zhǔn)：日期
四、報(bào)廢
設(shè)備、工模夾具、工具及吊索具、安全設(shè)施的如出現(xiàn)不能維修、無維修價(jià)值、精度等級過低無法改造、超出使用年限的，要申請報(bào)廢處理。報(bào)廢時(shí)首先由責(zé)任人提出報(bào)廢申請，填寫《報(bào)廢單》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交綜合管理員。
表4-1報(bào)廢單
類別：
設(shè)備
工模夾具
工具及吊索具
安全防護(hù)設(shè)施
其它
序號
名稱
型號規(guī)格
編號
數(shù)量
時(shí)間
設(shè)備現(xiàn)狀及報(bào)廢原因
備注：
申請人
申請單位
部門領(lǐng)導(dǎo)
主管領(lǐng)導(dǎo)
日期
計(jì)量器具和設(shè)備的報(bào)廢申請，還需綜合管理員填寫網(wǎng)上辦公流程《設(shè)備報(bào)廢申請表》，然后組織實(shí)施。
第9篇 某廠企設(shè)備工具管理制度
廠企設(shè)備工具管理制度
第一條 機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財(cái)之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進(jìn)行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。
第二條 凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。
第三條 各部門應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點(diǎn)核算資產(chǎn)。
第四條 設(shè)備調(diào)用、搬遷位置,必須報(bào)辦公室設(shè)備管理人員造冊備案,并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。
第五條 凡新購的機(jī)電設(shè)備,必須報(bào)安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》,并對使用者作必要的安全知識培訓(xùn)指導(dǎo),方可投入使用,確保人機(jī)安全投入運(yùn)作。
第六條 員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當(dāng)天報(bào)部門主管人員并申請補(bǔ)發(fā)。
第七條 屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護(hù)記錄,使之保持良好性能狀況,預(yù)防早期磨損。
第八條 設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請,經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后,方可將《設(shè)備報(bào)廢申請表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。
第九條 違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工,本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。
第10篇 施工設(shè)備、工具管理制度
本制度適用于集團(tuán)公司機(jī)電類特種設(shè)備安裝、改造、維修過程中所有施工設(shè)備、工具的使用、維修、保養(yǎng)、檢定報(bào)廢等環(huán)節(jié)。
1、按照集團(tuán)公司設(shè)備管理辦法及實(shí)際施工需求合理配置施工設(shè)備、工具，確保滿足施工生產(chǎn)要求。
2、設(shè)備操作人員必須熟悉其性能、操作方法且持有相應(yīng)設(shè)備的操作資格證，嚴(yán)禁無證操作，嚴(yán)禁無證未經(jīng)培訓(xùn)人員代替上崗操作設(shè)備，嚴(yán)禁操作時(shí)擅自離開工作崗位，嚴(yán)禁操作人員帶病操作、酒后操作。
3、工作中，其他無關(guān)人員不得接觸機(jī)械設(shè)備，以防發(fā)生事故。
4、各施工設(shè)備、工具必須按操作規(guī)程正確使用，不得盲目操作。
5、嚴(yán)禁使用超期帶故障未作檢修的施工設(shè)備及工具。
6、嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查及時(shí)處理故障。
7、工作結(jié)束后，應(yīng)對機(jī)械進(jìn)行清潔、潤滑，并切斷電源，鎖好箱門。
8、設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作由設(shè)備管理人員、技術(shù)人員、操作人員及維修人員共同完成。
9、設(shè)備的使用與保養(yǎng)必須堅(jiān)持“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修，排除發(fā)現(xiàn)的故障，及時(shí)進(jìn)行清潔、緊固、調(diào)整、防腐、減少機(jī)械磨損，按照保養(yǎng)期限或設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況適時(shí)安排設(shè)備的維修。
10、施工設(shè)備的維修，具有自修能力的可自行維修,否則需送專業(yè)單位進(jìn)行維修。
11、主要施工設(shè)備進(jìn)行修理后，必須進(jìn)行檢定驗(yàn)收并取得檢驗(yàn)合格證。
12、設(shè)備如因超負(fù)荷、誤操作或故障而損壞或性能無法保證施工需求的應(yīng)停止使用，并標(biāo)識“待修”標(biāo)志。
13、須封存的設(shè)備按照程序進(jìn)行申請，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行封存，并建立臺帳；封存設(shè)備應(yīng)指定專人定期檢查、維護(hù)，保證其處于完好狀態(tài)；狀況不良的設(shè)備應(yīng)檢修后再辦理封存手續(xù)。
14、凡要報(bào)廢的施工設(shè)備需按報(bào)廢程序進(jìn)行鑒定、審核，經(jīng)最終審批后進(jìn)行報(bào)廢處理，凡報(bào)廢的設(shè)備不得再繼續(xù)使用。
第11篇 熱工設(shè)備備品備件及工具、材料管理制度
1 目的
規(guī)范儀控部熱工備品備件、工器具及材料的申請、使用，努力實(shí)現(xiàn)熱工備件、工具材料使用達(dá)到成本、效益的協(xié)調(diào)。合理儲備事故備品，降低庫存資金和庫位占用，提高儲備質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。
2 適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工備品備件、工器具及材料的申請、領(lǐng)取、存儲、領(lǐng)用各個(gè)環(huán)節(jié)。
3 規(guī)定
3.1 備品備件
3.1.1 設(shè)備備品備件指為了保持熱工設(shè)備正常工作而必須的配件、設(shè)備、材料。
3.1.2 所有設(shè)備備品備件由責(zé)任班組根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需求報(bào)需求計(jì)劃，包括工單生成、必要的儲備品；
3.1.3 所有消耗性材料備件由備品間管理員根據(jù)班組需求和庫存量報(bào)需求計(jì)劃；
3.1.4 所有備件領(lǐng)取后必須進(jìn)行入庫登記；
3.1.5 所有設(shè)備備品備件從備品間領(lǐng)取必須進(jìn)行出庫登記；
3.1.6 備品備件及工器具的存放實(shí)行定置管理，并做好相應(yīng)的標(biāo)簽。
3.1.7 經(jīng)修理恢復(fù)正常備用的備件辦理入庫登記。
3.2 公用工器具
3.2.1 部門公用工器具實(shí)行統(tǒng)一管理，登記造冊；
3.2.2 班組及個(gè)人借用、歸還工具時(shí)必須登記。借用人與對借用的工器具進(jìn)行檢查驗(yàn)證，保管員需對歸還的工器具進(jìn)行驗(yàn)收。
3.2.3 班組公用工器具由班長統(tǒng)一簽字領(lǐng)取，檢修部登記造冊；
3.3.4 合理、正確使用工器具，如損壞，需積極修復(fù)，必要時(shí)申報(bào)更換；
3.3個(gè)人工器具
3.3.1 部門對個(gè)人工器具實(shí)行統(tǒng)一管理，登記造冊；
3.3.2 新進(jìn)公司職工，按照標(biāo)準(zhǔn)配置，配備必要的個(gè)人工器具；
3.3.3 個(gè)人工器具損壞后，允許以舊換新，實(shí)行本人簽字領(lǐng)??；
3.4 其他
3.4.1 工作日期間的工器具、備品領(lǐng)用由管理員負(fù)責(zé)登記；雙休日及夜間值班領(lǐng)用，由值班員自行登記，管理員上班及時(shí)清查、核對、登記。備品間鑰匙在熱工、電自值班室個(gè)留一把；
3.4.2遠(yuǎn)景室、檢修大廳內(nèi)的備品備件，在建立起初始臺賬后，班組領(lǐng)用后必須與保管員一道核對、并做好臺賬記錄。
4 職責(zé)
4.1 班組
4.1.1 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備檢修需要，在erp編報(bào)備品需求計(jì)劃，開具領(lǐng)料單、領(lǐng)取備品并入庫；
4.1.2 負(fù)責(zé)備品備件的領(lǐng)取、使用、修復(fù)；
4.2 專職
4.1.1 負(fù)責(zé)協(xié)助班組、主任做好備品備件的管理工作；
4.3 備品間管理員
4.3.1 負(fù)責(zé)部門備品間的衛(wèi)生清掃，保證備品間的清潔；
4.3.2 負(fù)責(zé)對備品、材料進(jìn)行歸類定置管理，做到擺放整齊、便于查找；
4.3.4 負(fù)責(zé)做好工器具、備品備件的進(jìn)出庫管理、登記，保證賬物對應(yīng)；
4.3.5 做好工器具的安全定期檢驗(yàn)工作，使工器具處于標(biāo)識完好、具備安全使用的狀態(tài)。
4.3.6 根據(jù)班組需求和庫存量報(bào)消耗性材料需求計(jì)劃；
4.3.7 每月初做好所有備品備件、工器具的臺賬統(tǒng)計(jì)，并發(fā)給檢修部及班組，以便于根據(jù)實(shí)際進(jìn)行必要的補(bǔ)充。
4.4 檢修部（副）主任
4.4.1 負(fù)責(zé)制訂和完善本制度，并確保制度的有效性。
4.4.2 負(fù)責(zé)組織檢查、協(xié)調(diào)和監(jiān)督辦法執(zhí)行情況。
4.4.3 負(fù)責(zé)部門備品、工器具計(jì)劃的審批、使用監(jiān)督；
第12篇 保潔部工具設(shè)備管理制度2
保潔部工具設(shè)備管理制度(二)
1. 保潔部工具的管理與發(fā)放,由保潔主管登記造冊,統(tǒng)一管理。
2. 各崗位工具由保潔員負(fù)責(zé),工具落實(shí)到人。
3. 保潔主管每周清點(diǎn)抽查一次各崗位工具。
4. 丟失或使用不當(dāng)造成工具損壞,由責(zé)任人照價(jià)賠償,查不出直接責(zé)任人由使用人承擔(dān)。
