第1篇 kj133c人員定位系統(tǒng)管理制度
為了有效管理和使用kj133（c）人員定位系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中可靠的安全保障功能，創(chuàng)建本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司相關(guān)管理制度，特制定本使用管理制度。
第一章 總則
第一條 本管理制度適用于使用kj133（c）人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位和相關(guān)管理部門(mén)。
第二條 使用kj133（c）人員定位系統(tǒng)的生產(chǎn)單位對(duì)本單位區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)、升級(jí)和正常使用管理負(fù)全責(zé)。
第三條 加強(qiáng)人員定位系統(tǒng)管理，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和人員，充分保證系統(tǒng)運(yùn)行使用、維護(hù)。 制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程，確保系統(tǒng)安全、可靠、正常運(yùn)行。
第二章 系統(tǒng)安裝與維護(hù)
第四條 使用單位必須配備專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)維護(hù)人員和硬件設(shè)施維修人員，維護(hù)定位系統(tǒng)軟件運(yùn)行正常，確保硬件設(shè)施無(wú)損壞。
（一）軟件系統(tǒng)必須建立權(quán)限分級(jí)管理，一級(jí)為最高權(quán)限，具有一級(jí)權(quán)限的人員可對(duì)系統(tǒng)升級(jí)、更改、數(shù)據(jù)錄入、授權(quán)控制、設(shè)備設(shè)施的增減有最終權(quán)限。二級(jí)權(quán)限可進(jìn)行人員信息的錄入。三級(jí)權(quán)限只能進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，但不能更改任何信息。
（二）各單位要建立權(quán)限審批手續(xù)，明確授權(quán)群體，根據(jù)具體要求授予權(quán)限和安裝軟件，嚴(yán)禁給予無(wú)關(guān)人員授權(quán)和安裝軟件。
（三）設(shè)備維護(hù)人員要定期維護(hù)各種設(shè)備、線路。設(shè)備必須保證穩(wěn)固、清潔，配件齊全；線路必須保證吊掛規(guī)范，設(shè)備檢修或移動(dòng)位置時(shí)，必須經(jīng)過(guò)單位和一級(jí)權(quán)限人批準(zhǔn)，一級(jí)權(quán)限人必須及時(shí)完成系統(tǒng)圖紙補(bǔ)充。
（四）基站、分站和無(wú)線信號(hào)接收裝置嚴(yán)禁隨意移動(dòng)、搬遷，如影響巷道施工時(shí)，必須經(jīng)公司企業(yè)管理和安全管理部門(mén)同意并備案后方可進(jìn)行調(diào)整。杜絕人為損壞情況發(fā)生。
第三章 系統(tǒng)使用管理
第五條 識(shí)別卡為入井人員的唯一標(biāo)識(shí)，因此，攜卡人員和相關(guān)管理人員必須執(zhí)行以下要求：
（一）所有下井人員必須攜帶識(shí)別卡，嚴(yán)禁一人攜帶多卡入井。
（二）攜帶識(shí)別卡下井人員通過(guò)井口專(zhuān)用檢卡設(shè)備時(shí)要檢查識(shí)別卡是否正常，如發(fā)現(xiàn)電量不足，卡號(hào)錯(cuò)誤，信息不全時(shí)與維護(hù)人員聯(lián)系，換識(shí)別卡或更換識(shí)別卡電池，并能在換卡的同時(shí)進(jìn)行信息關(guān)聯(lián)。
（三）井下工作人員未經(jīng)本單位同意，嚴(yán)禁隨意更換、拆卸識(shí)別卡，若有問(wèn)題，及時(shí)與維護(hù)人員聯(lián)系更換識(shí)別卡。
（四）井口檢身人員，必須對(duì)下井人員是否攜帶檢識(shí)別卡進(jìn)行查驗(yàn)如發(fā)現(xiàn)未驗(yàn)卡或未佩戴識(shí)別卡的人員，有權(quán)限制其下井作業(yè)。生產(chǎn)安全處根據(jù)工作安排隨機(jī)抽查員工攜卡情況，如發(fā)現(xiàn)有未攜卡人員，則追究相關(guān)人員責(zé)任。
（五）攜帶識(shí)別卡下井人員必須保護(hù)好本人識(shí)別卡，禁止隨意啟動(dòng)呼救功能，如發(fā)現(xiàn)屬于虛假呼救信息，則追究本人責(zé)任。
（六）當(dāng)識(shí)別卡接收到呼叫信息時(shí)，攜卡人員應(yīng)立即停止作業(yè)并立即撤離作業(yè)地點(diǎn)，并選擇最近的安全地點(diǎn)集合，待接到單位領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)班安全管理人員口頭或書(shū)面通知并確認(rèn)安全后再重新返回作業(yè)點(diǎn)。
（七） 接到系統(tǒng)報(bào)警后，值班員應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取措施．處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
（八）調(diào)度員負(fù)責(zé)監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)變化情況，核實(shí)和匯總?cè)藛T跟蹤監(jiān)測(cè)信息，對(duì)信息出現(xiàn)異?；蛟O(shè)備報(bào)警時(shí)，立即通知維護(hù)人員，并做好中心站運(yùn)行日志，相關(guān)人員查明原因后向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
第四章 技術(shù)管理
第六條 使用單位要建立人員定位系統(tǒng)技術(shù)資料管理與使用制度，技術(shù)資料要定期保存。
（一）要按標(biāo)準(zhǔn)化的要求和有關(guān)規(guī)定建立健全以下帳卡和報(bào)表：
a)設(shè)備、儀表臺(tái)賬；
b)設(shè)備故障登記表；
c)檢修記錄；
d)巡檢記錄；
e)中心站運(yùn)行日志；
f)監(jiān)測(cè)日(班)報(bào)表；
g)設(shè)備使用情況月報(bào)表。
（二）使用單位應(yīng)繪制人員定位設(shè)備布置圖，圖上標(biāo)明分站、電源、中心站等設(shè)備的位置、接線、傳輸電纜、供電電纜等，根據(jù)實(shí)際布置及時(shí)修改，并報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
（三）中心站應(yīng)每3個(gè)月對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，各份數(shù)據(jù)應(yīng)保存1年以上。
（四）圖紙、技術(shù)資料應(yīng)保存1年以上。
第五章 罰 則
第七條 有下列行為之一的，由使用單位依據(jù)公司安全管理績(jī)效考核辦法有關(guān)規(guī)定，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰
（一）下井人員未攜帶本人標(biāo)示卡或攜帶他人識(shí)別卡入井的。每次罰款500-1000元。
（二）私自拆卸識(shí)別卡或故意損壞識(shí)別卡的。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款3500-1000元。
（三）作業(yè)期間私自啟動(dòng)呼救功能的，經(jīng)確認(rèn)每次罰款1000-5000元。
（四）當(dāng)作業(yè)人員接到呼叫信息后，未及時(shí)向安全地點(diǎn)集結(jié)的，經(jīng)確認(rèn)每次罰款1000-2000元。
（五）值班人員值班期間未認(rèn)真履行職責(zé)、玩忽職守的，經(jīng)確認(rèn)每次罰款500-1000元。
（六）井口檢查人員未按規(guī)定濫發(fā)識(shí)別卡，造成監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)失真或其他影響的。經(jīng)確認(rèn)每次罰款500-1000元。
（七）使用單位未按規(guī)定配足人員定位系統(tǒng)操作、維修人員，或系統(tǒng)操作、維修人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的。根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。
（八）故障排查不及時(shí)， 8小時(shí)之內(nèi)未及時(shí)處理故障影響安全生產(chǎn)的，或因停電時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，服務(wù)器不能運(yùn)行而及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行的，根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位5-10分。
（九）使用單位不及時(shí)更新系統(tǒng)人員巷道定位界面及人員定位系統(tǒng)設(shè)備布置圖的，根據(jù)公司相關(guān)管理辦法考核使用單位3-5分。
第八條 對(duì)故意破壞、盜竊人員定位系統(tǒng)設(shè)備及其附屬設(shè)施者，嚴(yán)格依法追究有關(guān)人員責(zé)任。
第九條 設(shè)備處、企管處和生產(chǎn)安全出負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查工作。使用單位必須將人員定位系統(tǒng)運(yùn)行情況納入安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查；各級(jí)管理人員必須經(jīng)常通過(guò)人員定位系統(tǒng)終端了解礦井生產(chǎn)人員組織等相關(guān)情況，分析、研究系統(tǒng)的各類(lèi)數(shù)據(jù)，掌握設(shè)備運(yùn)行情況及入井人員活動(dòng)規(guī)律，以提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理決策和突發(fā)事件應(yīng)急指揮能力。
第十條 使用單位必須編制人員定位系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)急處置預(yù)案，每年按應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行一次預(yù)演。
第十一條 本制度自2023年8月1日開(kāi)始執(zhí)行。
第2篇 工程項(xiàng)目部其它管理人員質(zhì)量責(zé)任制度
工程項(xiàng)目部其它管理人員質(zhì)量責(zé)任制度
項(xiàng)目試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制度
1按規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢等試驗(yàn)工作;
2確?，F(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定的要求。
項(xiàng)目測(cè)量員質(zhì)量責(zé)任制度
1做好建筑物的定位放線工作;
2水準(zhǔn)點(diǎn)、沉降觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè);編制沉降觀測(cè)方案,保護(hù)好軸線控制樁;
3測(cè)量?jī)x器的保管、保養(yǎng)和使用;
4及時(shí)測(cè)繪定位放線記錄、定位驗(yàn)線記錄、沉降量表、沉降曲線圖。
項(xiàng)目材料員質(zhì)量責(zé)任制度
1做好材料進(jìn)場(chǎng)和消耗的計(jì)量檢測(cè)工作,并保存記錄;
2編制、上報(bào)材料計(jì)劃;
3組織供貨商評(píng)價(jià)、材料采購(gòu)招標(biāo),簽訂材料采購(gòu)合同;
4組織物資進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)證;
5負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)、防護(hù);
6負(fù)責(zé)不合格物資處理的有關(guān)工作。
項(xiàng)目機(jī)械管理員質(zhì)量責(zé)任制度
1選擇合格的機(jī)械設(shè)備;
2參加各種設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收;
3及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝和調(diào)試;
4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全使用、維護(hù)保養(yǎng)管理,并保存必要記錄。
項(xiàng)目安全員質(zhì)量責(zé)任制度
1參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)(方案)中安全方面內(nèi)容;
2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作;
3負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)勞保用品,參加各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收;
4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料整理和保存;
5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作;
6負(fù)責(zé)參加事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
項(xiàng)目環(huán)保員質(zhì)量責(zé)任制度
1項(xiàng)目環(huán)保員負(fù)責(zé)固廢的收集、存放、處置并保存記錄;
2負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià);
3參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)境方面內(nèi)容。
第3篇 人員甄選錄用管理制度
人員甄選錄用管理制度
第一條 本公司各單位經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人力的需求時(shí),采取公開(kāi)招聘的方式引進(jìn)人才。為此,特制訂本制度。
第二條 確定用人單位崗位編制的原則:
1.符合公司及本單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和為此需實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)計(jì)劃的需要;
2.符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要;
3.需做好勞動(dòng)力成本的投放產(chǎn)出評(píng)估;
4.有助于提高辦公效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展避免人浮于事;
5.適應(yīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和管理幅度。
第三條 公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個(gè)人修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)才能的人員。各崗位人員要力爭(zhēng)符合德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。有下列情況之一或多條者,不得成為本公司員工:
1.剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù);
2.被判刑或被通緝,尚未結(jié)案;
3.參加非法組織;
4.品行惡劣,曾受到開(kāi)除處分;
5.吸食毒品;
6.經(jīng)醫(yī)院體檢,本公司認(rèn)為不合格;
7.年齡未滿(mǎn)18周歲。
第四條 公司各部門(mén)或下屬全資公司如確有用人需要,應(yīng)在符合第二條的前提下,填報(bào)“從業(yè)人員需求申請(qǐng)表”,交人力資源部核轉(zhuǎn),由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理批準(zhǔn)后,人力資源部制定招聘方案并組織實(shí)施。
第五條 人力資源部會(huì)同用人單位共同對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選、考核(總經(jīng)理將視情況決定是否親自參加),填寫(xiě)考核記錄和錄用意見(jiàn),報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批后辦理錄用手續(xù)。
一、人力資源部會(huì)同用人單位進(jìn)行招聘準(zhǔn)備工作。
二、確定招聘的崗位、人數(shù)、要求(包括性別、年齡范圍、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等);
2.擬定日程安排;
3.編制筆試問(wèn)卷和面試綱要;
4.成立主試小組;
5.需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)。
三、實(shí)施步驟:
1.人力資源部通過(guò)刊播廣告、加人人才供求網(wǎng)絡(luò)等形式發(fā)布招聘信息,收集應(yīng)聘者材料;
2.人力資源部匯集、整理材料,會(huì)同用人單位根據(jù)要求進(jìn)行初次篩選,向中選人員發(fā)筆試通知;
3.人力資源部組織應(yīng)聘者參加筆試,會(huì)同用人單位根據(jù)筆試結(jié)果進(jìn)行二次篩選,向中選人員發(fā)初次面試通知;
4.人力資源部會(huì)同用人單位組織應(yīng)聘者參加初次面試,根據(jù)結(jié)果進(jìn)行三次篩選,向中選人員發(fā)二次面試通知;
5.人力資源部會(huì)同用人單位組織應(yīng)聘者參加二次面試,根據(jù)結(jié)果確定錄用名單,向中選人員發(fā)錄取通知,向落選人員發(fā)辭謝通知。
第六條 新錄用人員持“錄取通知”向公司人力資源部報(bào)到,由人力資源部組織統(tǒng)一體檢,體檢合格者參加人力資源部主持的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:
1.講解公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色和奮斗目標(biāo);
2.講解公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,介紹各部門(mén)人員;
3.講解各項(xiàng)辦公流程,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度;
4.講解公司對(duì)員工道德、情操和禮儀的要求;
5.介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備;
6.解答疑問(wèn);
7.組織撰寫(xiě)心得體會(huì)及工作意向。
第七條 新錄用人員培訓(xùn)完畢,與公司簽訂“公司試用協(xié)議”,持該協(xié)議向工作單位報(bào)到,由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)安排具體工作,人力資源部同時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)“試用人員上崗?fù)ㄖ獣?shū)”。
第八條 新錄用人員在報(bào)到后需填寫(xiě)“公司員工履歷表”,連同身份證復(fù)印件一張、一寸照片兩張交人力資源部。履歷表中的內(nèi)容以后如有變更,就在一周內(nèi)以書(shū)面形式通知人力資源部。
第九條 新錄用人員,應(yīng)一律辦理保證手續(xù),填寫(xiě)保證書(shū)應(yīng)注意遵守法律程序,辦理保證手續(xù)的規(guī)定和內(nèi)容有:
一、在本公司工作的員工不得擔(dān)任保證人。
二、被保人有下列情形之一者,保證人應(yīng)付賠償及追繳責(zé)任:
1.營(yíng)私舞弊或有其他一切不法行為,致使本公司蒙受損失;
2.侵占、擁用公款、公物或損壞公物;
3.竊取機(jī)密技術(shù)資源或財(cái)物;.
4.拖欠賬款不清。
三、保證如需中途退保,應(yīng)以書(shū)面形式通知本公司,待被保證人另外找到保證人,辦理新的保證手續(xù)后,方能解除保證責(zé)任。
四、保證人有下列情形之一者,被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人并應(yīng)于下列事情發(fā)生后15天內(nèi)另外找到連帶保證人。
l.保證人死亡或犯案;
2.保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng),因而無(wú)力保證;
3.保證人被宣告破產(chǎn);
4.不欲繼續(xù)保證。
五、被保證人離職3個(gè)月后,如無(wú)手續(xù)不清或拖欠公款等情況,保證書(shū)即發(fā)還其本人。
第十條 對(duì)試用合格并愿意繼續(xù)在公司工作的員工,部門(mén)經(jīng)理組織提交“試用期工作總結(jié)”及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并簽署意見(jiàn),交人力資源部,人力資源部經(jīng)理簽署意見(jiàn)后交總經(jīng)理審批;轉(zhuǎn)正申請(qǐng)得到批準(zhǔn)的員工與公司簽訂“聘用合同”,由人力資源部同時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)送“員用聘用通知書(shū)”。
第十一條 公司原則上不雇用臨時(shí)人員,各部門(mén)或全資公司如因業(yè)務(wù)需要需雇用臨時(shí)人員,由人力資源部經(jīng)理或全資公司總經(jīng)理自行決定,臨時(shí)人員需填寫(xiě)“臨時(shí)人員情況登記表”,交公司人力資源部備案。
第十二條 本制度適用于公司本部及下屬全資公司。
第十三條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第十四條 本制度自 年月日起實(shí)施。
第4篇 董事監(jiān)事高級(jí)管理人員持股管理制度
董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員持股管理制度
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)***股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員持有、買(mǎi)賣(mài)本公司股份的管理工作，根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理規(guī)則》，以及《深圳證券交易所上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份及其變動(dòng)管理業(yè)務(wù)指引》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。
第二條 本管理制度適用于公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員及本管理制度第十九條規(guī)定的自然人、法人或其他組織所持本公司股份及其變動(dòng)的管理。
第三條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份，是指登記在其名下的本公司股份。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員委托他人代行買(mǎi)賣(mài)股份，視作本人所為，也應(yīng)遵守本管理制度并履行相關(guān)詢(xún)問(wèn)和報(bào)告義務(wù)。
第四條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在買(mǎi)賣(mài)本公司股份及其衍生品種前，應(yīng)知悉《公司法》、《證券法》等法律、法規(guī)。必須通過(guò)董事會(huì)經(jīng)行交易，不得進(jìn)行違法違規(guī)的交易。
第二章 持有及買(mǎi)賣(mài)公司股份行為規(guī)范
第五條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在買(mǎi)賣(mài)本公司股份前，應(yīng)當(dāng)將其買(mǎi)賣(mài)計(jì)劃以書(shū)面方式通知董事會(huì)秘書(shū)，董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)當(dāng)核查公司信息披露及重大事項(xiàng)等進(jìn)展情況，如該買(mǎi)賣(mài)行為可能存在不當(dāng)情形，董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)當(dāng)及時(shí)書(shū)面通知擬進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員，并提示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
第六條 因公司公開(kāi)或非公開(kāi)發(fā)行股份、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃等情形，對(duì)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員轉(zhuǎn)讓其所持本公司股份做出附加轉(zhuǎn)讓價(jià)格、附加業(yè)績(jī)考核條件、設(shè)定限售期等限制性條件的，公司應(yīng)當(dāng)在辦理股份變更登記或行權(quán)等手續(xù)時(shí)，向深圳證券交易所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深交所”)和中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)結(jié)算深圳分公司”)申請(qǐng)將相關(guān)人員所持股份登記為有限售條件的股份。
第七條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)在下列時(shí)間內(nèi)委托公司向深交所和中國(guó)結(jié)算深圳分公司申報(bào)其個(gè)人身份信息(包括但不限于姓名、擔(dān)任職務(wù)、身份證件號(hào)碼、證券賬戶(hù)、離任職時(shí)間等)：
(一)公司新任董事、監(jiān)事在股東大會(huì)(或職工代表大會(huì))通過(guò)其任職事項(xiàng)后2個(gè)交易日內(nèi);
(二)公司新任高級(jí)管理人員在董事會(huì)通過(guò)其任職事項(xiàng)后2個(gè)交易日內(nèi);
(三)公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在其已申報(bào)的個(gè)人信息發(fā)生變化后的2個(gè)交易日內(nèi);
(四)公司現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在離任后2個(gè)交易日內(nèi);
(五)深交所要求的其他時(shí)間。
第八條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)保證其向深交所和中國(guó)結(jié)算深圳分公司申報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，同意深交所及時(shí)公布其持有、買(mǎi)賣(mài)本公司股份的情況，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。
第九條 公司應(yīng)當(dāng)按照中國(guó)結(jié)算深圳分公司的要求，對(duì)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員股份管理相關(guān)信息進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)反饋確認(rèn)結(jié)果。
第十條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在任職期間，每年通過(guò)集中競(jìng)價(jià)、大宗交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式轉(zhuǎn)讓的股份數(shù)量不得超過(guò)其所持本公司股份總數(shù)的25%，因司法強(qiáng)制執(zhí)行、繼承、遺贈(zèng)、依法分割財(cái)產(chǎn)等導(dǎo)致股份變動(dòng)的除外。
第十一條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員以上年末(最后一個(gè)交易日收盤(pán)后)其所持有本公司股份為基數(shù)，計(jì)算其中可轉(zhuǎn)讓股份的數(shù)量。
第十二條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)、可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股、行權(quán)、協(xié)議受讓等各種年內(nèi)新增股份，新增無(wú)限售條件股份當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓25%，新增有限售條件的股份計(jì)入次年可轉(zhuǎn)讓股份的計(jì)算基數(shù)。
因公司進(jìn)行權(quán)益分派導(dǎo)致董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份增加的，可同比例增加當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓數(shù)量。
第十三條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員當(dāng)年可轉(zhuǎn)讓但未轉(zhuǎn)讓的本公司股票，計(jì)入當(dāng)年末其所持有本公司股份的總數(shù)，該總數(shù)作為次年可轉(zhuǎn)讓股份的計(jì)算基數(shù)。
第十四條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司有限售條件股份滿(mǎn)足解除限售條件后，可委托公司向深交所和中國(guó)結(jié)算深圳分公司申請(qǐng)解除限售。
第十五條 在股份鎖定期間，董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持本公司股份依法享有收益權(quán)、表決權(quán)、優(yōu)先配售權(quán)等相關(guān)權(quán)益。
第三章 持有及買(mǎi)賣(mài)公司股份禁止情形
第十六條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員所持公司股份在下列情形下不得轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/p>
(一)公司股份上市交易之日起一年內(nèi);
(二)本公司股份首次公開(kāi)發(fā)行股份上市之日起六個(gè)月內(nèi)申報(bào)離職的，自申報(bào)離職之日起十八個(gè)月內(nèi);
(三)在本公司股份首次公開(kāi)發(fā)行股份上市之日起第七個(gè)月至第十二個(gè)月之間申報(bào)離職的，自申報(bào)離職之日起十二個(gè)月內(nèi);
(四)董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員承諾一定期限內(nèi)不轉(zhuǎn)讓并在該期限內(nèi)的;
(五)法律、法規(guī)、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)證監(jiān)會(huì)”)和深圳證券交易所規(guī)定的其他情形。
因上市公司進(jìn)行權(quán)益分派等導(dǎo)致其董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員直接持有本公司股份發(fā)生變化的，仍遵守上述規(guī)定。
第十七條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員不得將其持有的本公司股份在買(mǎi)入后6個(gè)月內(nèi)賣(mài)出，或者在賣(mài)出后6個(gè)月內(nèi)又買(mǎi)入。對(duì)于多次買(mǎi)入的，以最后一次買(mǎi)入的時(shí)間作為6個(gè)月賣(mài)出禁止期的起算點(diǎn);對(duì)于多次賣(mài)出的，以最后一次賣(mài)出的時(shí)間作為6個(gè)月買(mǎi)入禁止期的起算點(diǎn)。
公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員違反本條第一款規(guī)定，其所得收益歸公司所有，由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)收回。
第十八條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員在下列期間不得買(mǎi)賣(mài)本公司股份：
(一)公司定期報(bào)告公告前30日內(nèi)，因特殊原因推遲公告日期的，自原公告日前30日起至最終公告日;
(二)公司業(yè)績(jī)預(yù)告、業(yè)績(jī)快報(bào)公告前10日內(nèi);
(三)自可能對(duì)本公司股份交易價(jià)格產(chǎn)生重大影響的重大事項(xiàng)發(fā)生之日或在決策過(guò)程中，至依法披露后2個(gè)交易日內(nèi);
(四)深交所規(guī)定的其他期間。
第十九條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)確保下列自然人、法人或其他組織不發(fā)生因獲知內(nèi)幕信息而買(mǎi)賣(mài)本公司股份的行為：
(一)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的配偶、父母、子女、兄弟姐妹;
(二)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員控制的法人或其他組織;
(三)公司的證券事務(wù)代表及其配偶、父母、子女、兄弟姐妹;
(四)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深交所或公司根據(jù)實(shí)質(zhì)重于形式的原則認(rèn)定的其他與公司或公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員有特殊關(guān)系，可能獲知內(nèi)幕信息的自然人、法人或其他組織。
上述自然人、法人或其他組織買(mǎi)賣(mài)本公司股份的，參照本管理制度第二十一條的規(guī)定執(zhí)行。
第四章 持有及買(mǎi)賣(mài)公司股份行為披露
第二十條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)在買(mǎi)賣(mài)本公司股份及其衍生品種的事實(shí)發(fā)生之日起2個(gè)交易日內(nèi)書(shū)面通知董事會(huì)秘書(shū)，由公司董事會(huì)向深交所申報(bào)，并在深交所指定網(wǎng)站進(jìn)行公告。公告內(nèi)容包括：
(一)上年末所持本公司股份數(shù)量;
(二)上年末至本次變動(dòng)前每次股份變動(dòng)的日期、數(shù)量、價(jià)格;
(三)本次變動(dòng)前持股數(shù)量;
(四)本次股份變動(dòng)的日期、數(shù)量、價(jià)格;
(五)變動(dòng)后的持股數(shù)量;
(六)深交所要求披露的其他事項(xiàng)。
第二十一條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員出現(xiàn)本管理制度第十六條、第十七條的情形，公司董事會(huì)應(yīng)及時(shí)披露以下內(nèi)容：
(一)相關(guān)人員違規(guī)買(mǎi)賣(mài)股份的情況;
(二)公司采取的補(bǔ)救措施;
(三)收益的計(jì)算方法和董事會(huì)收回收益的具體情況;
(四)深交所要求披露的其他事項(xiàng)。
第二十二條 公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員持有本公司股份及其變動(dòng)比例達(dá)到《上市公司收購(gòu)管理辦法》規(guī)定的，還應(yīng)當(dāng)按照《上市公司收購(gòu)管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定履行報(bào)告和披露等義務(wù)。
第五章 附則
第二十三條 本管理制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條 本制度未盡事宜按中國(guó)證券監(jiān)督管理部門(mén)和深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十五條 本管理制度自董事會(huì)審議通過(guò)之日起施行。
**x股份有限公司公司董事會(huì)
**年*月*日
第5篇 煤礦入升井人員和車(chē)輛統(tǒng)計(jì)管理制度
第一章 總 則
第一條 為了實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)入升井人員和車(chē)輛數(shù)據(jù)，為礦井防災(zāi)、救災(zāi)提供準(zhǔn)確的井下人員數(shù)據(jù)信息，保障井下人員安全和礦井生產(chǎn)秩序，建立健全礦井人員統(tǒng)計(jì)管理制度，特制定本制度。
第二條 本制度依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《神東安監(jiān)〔2011〕4號(hào)》要求編制。
第三條 本制度適用于石圪臺(tái)煤礦所屬各單位、部門(mén)以及駐礦單位、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊(duì)和外委施工單位。
第四條 本制度所涉及的罰款事項(xiàng)由管理部門(mén)在調(diào)度會(huì)通報(bào)，罰款單（二聯(lián)、四聯(lián)）每月3號(hào)，統(tǒng)一交安全管理辦公室匯總存檔，交經(jīng)營(yíng)辦和財(cái)務(wù)科代扣。
第二章 人員統(tǒng)計(jì)職責(zé)
第五條 礦井所有入升井人員（工業(yè)廣場(chǎng)4個(gè)井口入升井人員)必須在井口檢身處填寫(xiě)登記表、清點(diǎn)檢查。
第六條 礦井新分配人員和調(diào)換單位人員必須在三個(gè)工作日之內(nèi)由區(qū)隊(duì)辦事員聯(lián)系相關(guān)單位辦理齊全（或更新）入井相關(guān)信息證件后方可入井，否則不得入井；離礦人員必須由經(jīng)營(yíng)辦確認(rèn)注銷(xiāo)入井相關(guān)信息證件（包括礦燈、定位儀、入井證）后方可辦理相關(guān)離礦手續(xù)。
第七條 礦井定位系統(tǒng)的使用必須遵循：
1、射頻卡實(shí)行“一人一卡制”，所有入井人員必須攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井，不得隨意攜帶他人射頻卡入井，否則一經(jīng)查出，按“三違”處理，將對(duì)雙方當(dāng)事人（攜帶者和被攜帶者）處罰通報(bào)批評(píng)。
2、車(chē)輛定位系統(tǒng)射頻卡實(shí)行“一車(chē)一卡制”，所有入井車(chē)輛必須安裝與本車(chē)信息吻合的射頻卡入井，未安裝車(chē)輛定位系統(tǒng)射頻卡的車(chē)輛，不許入井，不得隨意拆卸或破壞射頻卡，否則一經(jīng)查出，將對(duì)當(dāng)事人處罰通報(bào)。
第八條 機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)礦井定位系統(tǒng)的檢查和維護(hù)，對(duì)人員變動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、更新信息，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
第九條 安管辦負(fù)責(zé)井口所有入升井人員及車(chē)輛的統(tǒng)計(jì)工作，具體事項(xiàng)包括：
1、井口檢身工負(fù)責(zé)對(duì)所有入升井人員及車(chē)輛的統(tǒng)計(jì)，井口每班設(shè)2名檢身工，檢身工必須統(tǒng)一穿著配發(fā)服裝，要熟練掌握井口檢身設(shè)備、計(jì)算機(jī)定位系統(tǒng)的使用。
2、井口檢身人員不得隨意關(guān)閉電腦上的驗(yàn)卡程序及監(jiān)控系統(tǒng)，并做到認(rèn)真監(jiān)控，不得在電腦上做其他工作。
3、井口檢身工必須在規(guī)定時(shí)間，將入井人員和車(chē)輛登記數(shù)據(jù)與定位系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)核對(duì)（三班統(tǒng)計(jì)時(shí)間分別為：早班10:00、中班18:00、夜班02:00 ），掌握入井人員和車(chē)輛數(shù)據(jù)及分布情況，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填至入升井人員清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表內(nèi)，如有異常要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。
4、井口檢身工每班交接班，必須詳細(xì)說(shuō)明本班入升井人員相關(guān)信息和遺留問(wèn)題。
5、安管辦必須每周至少進(jìn)行一次不定期抽查入升井人員統(tǒng)計(jì)情況，對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的行為給予處罰。
第十條 調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)在線人員的統(tǒng)計(jì)分析：
1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員必須對(duì)全礦所有入井員工的定位儀進(jìn)行查看，如出現(xiàn)射頻卡異?；虺?2小時(shí)未升井的人員，要及時(shí)做好記錄，通知所屬區(qū)隊(duì)查明原因，并匯報(bào)調(diào)度室和安管辦作出相應(yīng)處理。
對(duì)于因系統(tǒng)原因造成的射頻卡異常情況，經(jīng)核查確認(rèn)后要及時(shí)清除，確保定位系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。
第十一條 礦井入升井統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)原則上以定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，如領(lǐng)用礦燈人員數(shù)據(jù)和入升井人員登記表數(shù)據(jù)有出入時(shí)，調(diào)度室必須查明原因。
第十二條 礦燈房負(fù)責(zé)全礦員工領(lǐng)用礦燈的統(tǒng)計(jì)和管理工作：
1、 礦燈領(lǐng)用必須按區(qū)隊(duì)進(jìn)行登記。干部浴池礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)人員、來(lái)訪人員礦燈領(lǐng)用必須由浴池值班人員登記并匯報(bào)礦燈房，礦燈房值班人員每班要對(duì)全礦員工礦燈發(fā)放記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，值班班長(zhǎng)在交接班時(shí)必須詳細(xì)說(shuō)明本班礦燈領(lǐng)用情況和遺留問(wèn)題。
2、對(duì)超過(guò)12小時(shí)未交回的礦燈領(lǐng)用人員，燈房值班人員必須及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室，由礦調(diào)度通知區(qū)隊(duì)進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)不交回礦燈人員，必須作出相應(yīng)處罰。
3、礦燈房必須對(duì)新辦理入井、調(diào)換單位及離礦人員礦燈信息在兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行更新。
第十三條 各單位跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)每班向調(diào)度室匯報(bào)出勤入井人員數(shù)據(jù)，入井時(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)必須持本班入井人員登記表交井口檢身工，并在升井時(shí)由跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)填寫(xiě)入井人員登記表中升井相應(yīng)內(nèi)容、說(shuō)明情況；如有加班人員，升井后必須親自到井口填寫(xiě)登記表，否則由安管辦作出相應(yīng)處罰，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的要按事故進(jìn)行追查。
第十四條 外來(lái)人員入升井管理依照《石圪臺(tái)煤礦外來(lái)人員入井審批管理辦法》。入井時(shí)在浴池和井口入井審批單上簽字，接受井口檢身工檢查；升井后，由井口檢身員確認(rèn)后并匯報(bào)調(diào)度室，檢身房將入井審批單存檔。
第三章 管理處罰細(xì)則
第十五條 井口檢身工未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)核定入井人員登記總?cè)藬?shù)和定位系統(tǒng)在線人數(shù)，罰當(dāng)班檢身工200元/次。
第十六條 井口檢身工每班交接班，未詳細(xì)說(shuō)明本班入升井人員相關(guān)信息和遺留問(wèn)題，罰當(dāng)班檢身工200元/次。
第十七條 入井人員未攜帶與本人信息吻合的射頻卡入井，罰當(dāng)事人500元，監(jiān)管責(zé)任單位200元。
第十八條 入井人員攜帶他人射頻卡入井，按“三違”處理,罰攜帶者和被攜帶者各1000元，并通報(bào)批評(píng)。
第十九條 入井車(chē)輛未安裝與本車(chē)信息吻合的射頻卡入井，罰當(dāng)事人200元，監(jiān)管單位500元。
第二十條 入井車(chē)輛安裝車(chē)載射頻卡與車(chē)輛信息不一致，罰當(dāng)事人200元，監(jiān)管單位500元。
第二十一條 隨意呼叫、拆卸或破壞人員定位儀和車(chē)輛射頻卡，罰當(dāng)事人500元。
第二十二條 各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)未按時(shí)限向調(diào)度室匯報(bào)出勤情況，罰值班隊(duì)長(zhǎng)200元。
第二十三條 未按規(guī)定填寫(xiě)入升井登記表人員，罰當(dāng)事人200元/次。
第二十四條 未按規(guī)定時(shí)限正常交接班，作業(yè)人員不能按時(shí)升井的，跟班隊(duì)長(zhǎng)未及時(shí)向井口檢身房、礦調(diào)度室匯報(bào)說(shuō)明原因，否則罰跟班隊(duì)長(zhǎng)200元，監(jiān)管單位300元。
第二十五條 調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員未及時(shí)查出有連續(xù)12小時(shí)未升井的員工、射頻卡呼救等情況，未作出相應(yīng)處理，罰當(dāng)班監(jiān)測(cè)員200元，監(jiān)管單位200元。
第二十六條 入升井車(chē)輛司機(jī)未填寫(xiě)車(chē)輛入升井登記表，罰該車(chē)輛司機(jī)200元/次。
第二十七條 外來(lái)人員入升井未接受井口檢身工檢查及填寫(xiě)入井審批單中升井時(shí)間并匯報(bào)調(diào)度室，罰井口檢身工200元。
第二十八條 礦燈房未按要求登記、統(tǒng)計(jì)分析的，罰礦燈房負(fù)責(zé)人300元。
第四章 附 則
第二十九條 凡本管理制度未列入的處罰細(xì)則，可比照本制度有關(guān)條款進(jìn)行相應(yīng)處罰；未遵照本制度執(zhí)行產(chǎn)生嚴(yán)重后果和事故的處罰，由安全管理辦公室組織相關(guān)主管部門(mén)召開(kāi)事故調(diào)查會(huì)議，通過(guò)事故調(diào)查報(bào)告追究相關(guān)責(zé)任，進(jìn)行處罰。
第三十條 礦內(nèi)其它處罰標(biāo)準(zhǔn)與本制度處罰細(xì)則相抵觸的，遵照本管理制度執(zhí)行。
第三十一條 本管理制度解釋權(quán)歸石圪臺(tái)煤礦安全管理辦公室。
第三十二條 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件1：各單位人員入升井登記表（此表由單位自行打?。?/p>
附件2：石圪臺(tái)煤礦人員入升井人員清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表
附件3：石圪臺(tái)煤礦井口檢身房入升井人員和車(chē)輛統(tǒng)計(jì)流程圖
第6篇 運(yùn)輸車(chē)輛管理人員及駕駛員定期教育、工作例會(huì)制度
1、公司每月對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛管理員及駕駛員定期進(jìn)行安全、文明施工教育，并在每個(gè)工程開(kāi)工前實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度。
2、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)。
3、行駛中，必須貫徹“一安、三嚴(yán)、四慢、五掌握、六不開(kāi)”的原則：
一安是：樹(shù)立“安全第一”的思想；
三嚴(yán)是：出車(chē)前、途中、回場(chǎng)后對(duì)車(chē)輛做到嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格保養(yǎng)；
四慢是：情況不明時(shí)慢；視線不清時(shí)慢，起步、會(huì)車(chē)、停車(chē)時(shí)慢；
通過(guò)交叉路口、廠區(qū)彎道、險(xiǎn)路車(chē)站及繁華區(qū)時(shí)慢。吸取“十次事故九次快”的教訓(xùn)，堅(jiān)持“寧停三分，不搶一秒”，轉(zhuǎn)變做到“減速靠右行”；
五掌握是：掌握車(chē)輛技術(shù)情況，掌握道路情況，掌握氣候變化，掌握?qǐng)龅靥攸c(diǎn)，掌握行人動(dòng)態(tài)；
六不開(kāi)是：不開(kāi)英雄車(chē)，不開(kāi)賭氣車(chē)，不開(kāi)冒險(xiǎn)車(chē)，不開(kāi)帶病車(chē)，不開(kāi)與證不符車(chē)，不開(kāi)超載車(chē)。
第7篇 l臨時(shí)聘用人員管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),深化內(nèi)部改革,提升工商部門(mén)良好的社會(huì)形象,根據(jù)省、市局關(guān)于清理臨時(shí)聘用人員的會(huì)議精神,結(jié)合我局的實(shí)際情況,特制定臨時(shí)聘用人員管理制度如下:
一、總體要求:全局上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)臨時(shí)聘用人員管理工作的緊迫性和必要性。當(dāng)前,各單位、各部門(mén)要把加強(qiáng)臨時(shí)聘用人員管理作為深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,確保臨時(shí)聘用人員隊(duì)伍的作風(fēng)與工商機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)相適應(yīng),在工作中始終保持工商部門(mén)應(yīng)有的良好形象。
二、壓縮人員,控制人數(shù)。在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上,本著實(shí)事求是、分類(lèi)對(duì)待的原則,逐步減少臨時(shí)聘用人員的數(shù)量,確保三年內(nèi)達(dá)到省、市局規(guī)定的要求。
三、加強(qiáng)教育,嚴(yán)格管理。一是要與在職在編工商干部一樣,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,加強(qiáng)行為規(guī)范教育,加強(qiáng)國(guó)家局、省局“六條禁令”的學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)對(duì)工商部門(mén)內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)教育,提高他們遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。二是強(qiáng)化約束,抓好督查。對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度,凡是在聘用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為的,堅(jiān)決予以辭退。三是嚴(yán)格控制臨時(shí)聘用人員人數(shù),對(duì)確實(shí)需要使用臨時(shí)人員的,各分局要做到計(jì)劃在前,審批在先,不得擅自聘用,錄用過(guò)程中,要嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān),切實(shí)把一些綜合素質(zhì)高、年齡輕、具備與本職工作相適應(yīng)技能的人員充實(shí)到工商行政管理輔助崗位。四是規(guī)范聘用手續(xù),今后,各用人單位對(duì)臨時(shí)用工人員一律實(shí)行一年一聘,嚴(yán)格按照縣局規(guī)定,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),明確聘用人員的工作性質(zhì)、工作范圍、工資渠道。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅紀(jì)律。對(duì)臨時(shí)聘用人員的管理實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,由各用人單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),對(duì)新聘人員必需報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到人教科備案,方可聘用。對(duì)一年一聘的協(xié)議也需報(bào)縣局人教科存檔備查。對(duì)臨時(shí)聘用人員在工作中違反有關(guān)規(guī)定,給工商部門(mén)廉政行風(fēng)建設(shè)帶來(lái)影響的,將嚴(yán)格追究用人單位責(zé)任,相應(yīng)扣除考核得分。對(duì)擅自聘用臨時(shí)人員,在以后辭退中造成不良后果,給單位造成損失的,將追究當(dāng)時(shí)聘用責(zé)任人的責(zé)任,所有損失由聘用責(zé)任人自己承擔(dān)。
以上管理制度,希各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)臨時(shí)聘用人員管理的重要意義,把臨時(shí)聘用人員認(rèn)認(rèn)真真的管好、用好。
第8篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員制度
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備,保障公司安全生產(chǎn),制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。
2 引用文件
2.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào))
2.2《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》(中華人民共和國(guó)主席令第52號(hào))
2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號(hào)
3. 職責(zé)
3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。
3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。
3.3各生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)安全管理部門(mén)要求配備兼職安全員。
4 管理要求
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì)),安委會(huì)由董事長(zhǎng)任主任,總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任,成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任、公司專(zhuān)職安全員組織。
4.2安全管理人員的設(shè)置
4.1.2專(zhuān)職安全員配備:當(dāng)公司職工人員超過(guò)300人時(shí),按職工人數(shù)的2‰配備專(zhuān)職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員,當(dāng)企業(yè)職工人數(shù)不到300人時(shí),至少配備1名專(zhuān)職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專(zhuān)職安全管理人員和專(zhuān)職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進(jìn)行聘任。
4.2.2各生產(chǎn)車(chē)間要求配備一名兼職安全員,原則由車(chē)間主任兼職擔(dān)任。
知)。
4.1.3會(huì)議內(nèi)容
1) 各車(chē)間、部門(mén)發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障,主要
負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全員必須在內(nèi)部安全例會(huì)上,按“四不放過(guò)”的原則,將發(fā)生
的原因、經(jīng)過(guò)、教訓(xùn)、措施、責(zé)任、匯報(bào)清楚。
2)各設(shè)備(電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備)和內(nèi)部車(chē)輛(生產(chǎn)專(zhuān)用),如果在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象,各車(chē)間、部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)必須在內(nèi)部安全例會(huì)上說(shuō)清楚,同時(shí)責(zé)任人應(yīng)在部?jī)?nèi)進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。
3)本部門(mén)、車(chē)間安全工作開(kāi)展情況如安全培訓(xùn)、安全交底、獎(jiǎng)罰等
4) 崗位人員對(duì)部門(mén)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議反饋。
5)在安全生產(chǎn)例會(huì)上,各車(chē)間、部門(mén)專(zhuān)職安全員,必須把本月安全檢查
情況、隱患整改情況、特種設(shè)備的使用情況等匯報(bào)清楚。
6)月度安全工作的總結(jié),如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長(zhǎng)對(duì)部?jī)?nèi)月度安全工作的總結(jié)。
7)安排布置下月安全工作的計(jì)劃。
8)有關(guān)文件、事故通報(bào)及公司安全會(huì)議精神的學(xué)習(xí)
4.1.4會(huì)議紀(jì)律要求
1)無(wú)故不參加會(huì)議的罰款100元/次,連續(xù)3次不參加會(huì)議的人員除罰款外還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2)遲到、早退在20分鐘內(nèi)的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3)確定參加會(huì)議的人員,因工作需要和其它原因不能到會(huì)的,必須在1小時(shí)前向會(huì)議主持人請(qǐng)假,否則按無(wú)故缺席處理。
4)請(qǐng)假人員,經(jīng)批準(zhǔn)后必須指定一人參加會(huì)議。
4.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議
4.2.1正常情況每季度至少召開(kāi)一次,如有緊急情況或重大安全問(wèn)題需要決策時(shí)隨時(shí)召開(kāi)。
4.2.2參加人員:安全委會(huì)全體人員。
4.2.3會(huì)議內(nèi)容:協(xié)調(diào)解決安全問(wèn)題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車(chē)間、班組安全會(huì)議
4.3.1車(chē)間班組每應(yīng)如開(kāi)一次安全會(huì)議,具體時(shí)間根據(jù)各車(chē)間、班組的情況安排。
4.3.2車(chē)間和班組會(huì)議必須由車(chē)間班組的全部人員參加。
4.3.3會(huì)議內(nèi)容
1)傳達(dá)公司安全會(huì)議和相關(guān)要求;
2)學(xué)習(xí)公司的安全管理制度、操作規(guī)程等;
3)總結(jié)本車(chē)間或班組的安全管理工作。
4)事故和事件案例分析等。
4.4會(huì)議記錄
4.4.1安全會(huì)議記錄由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)記錄和整理;
4.4.2整理后的會(huì)議錄應(yīng)及時(shí)發(fā)放到公司各部門(mén)、車(chē)間。
5.記錄
5.1《安全會(huì)議記錄》
6.附錄
本制度解釋權(quán)屬:***公司。
第9篇 職業(yè)學(xué)院食品從業(yè)人員健康管理制度
職業(yè)學(xué)院食品從業(yè)人員健康管理制度
為規(guī)范食品從業(yè)人員健康管理,保證食品安全衛(wèi)生。根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》和《學(xué)校食堂食品安全管理與操作規(guī)范》等法律法規(guī)精神,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,特制定本制度。
一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度。食品安全管理員要及時(shí)對(duì)在本單位的食品從業(yè)人員進(jìn)行登記造冊(cè),建立食品從業(yè)人員健康檔案,組織食品從業(yè)人員每年定期到指定查體機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康檢查。
二、食品從業(yè)人員應(yīng)按《中華人民共和國(guó)食品安全法》規(guī)定,每年進(jìn)行一次健康檢查,如遇特殊情況還應(yīng)接受臨時(shí)檢查。
三、新上崗或臨時(shí)上崗的食品從業(yè)人員必須進(jìn)行健康檢查,取得健康合格證明后方可參加工作,上崗前進(jìn)行相關(guān)的食品知識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)、食品安全和有關(guān)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。
四、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品衛(wèi)生的應(yīng)立即脫離工作崗位,待查明原因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后憑有效的醫(yī)院證明方可重新上崗。
五、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品安全的疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。
六、上崗時(shí)必須穿戴統(tǒng)一整潔的工作服,不能佩帶首飾、假發(fā)、假睫毛、假指甲、戒指、噴灑香水、化妝、涂抹指甲油;離開(kāi)工作崗位時(shí),更換下工作服,不得將工作服穿離工作崗位;工作服及工作帽應(yīng)經(jīng)常換洗,保持清潔、干凈無(wú)污垢。上班時(shí)不能在工作崗位上嚼口香糖、進(jìn)食、吸煙,私人物品、食品必須存放在指定的區(qū)域或更衣室內(nèi),不可放置在工作區(qū)域內(nèi);必須注意個(gè)人清潔衛(wèi)生,常洗澡、換衣、修剪指甲、洗發(fā),做到個(gè)人儀表整潔。
七、食品從業(yè)人員健康證明應(yīng)隨身佩帶(攜帶)或交主管部門(mén)統(tǒng)一保存,以備檢查。
八、食品從業(yè)人員必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)食品安全操作規(guī)程。
九、符合國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其它要求。
第10篇 實(shí)驗(yàn)室人員管理規(guī)章制度
1.室內(nèi)應(yīng)保持清靜，整潔，進(jìn)入室內(nèi)，工作人員要穿工作服，并佩戴有關(guān)勞保用品。外來(lái)人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。
2.儀器儀表使用前，應(yīng)慎進(jìn)行檢查按照使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作。測(cè)試結(jié)束后，停機(jī)，切斷電源做好儀器儀表的清潔工作，蓋好罩布。凡使用用電的儀器設(shè)備使用人員應(yīng)經(jīng)常檢查，下班前務(wù)必檢查切斷所以電源。
3.測(cè)試中認(rèn)真做好原始記錄，必須準(zhǔn)確，及時(shí)，如實(shí)地記錄測(cè)試數(shù)據(jù)，不得涂改。測(cè)試及分析報(bào)告應(yīng)保留存檔。
4.化驗(yàn)室所使用的儀器儀表溶劑溶液要有序放置，并有標(biāo)識(shí)。溶液要現(xiàn)配，測(cè)試結(jié)束后，做好樣品處理和玻璃儀器的清潔工作。
5.儀器要有固定的操作人員進(jìn)行操作，其他人員進(jìn)行使用時(shí)應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人同意方可操作。未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員不得擅自使用儀器。
6.每天下班前做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生，切斷電源，管好門(mén)窗，關(guān)水，熄燈，鎖門(mén)。
7.每周未必徹底大掃除一次，并對(duì)關(guān)鍵儀器儀表維護(hù)保養(yǎng)一次，由主任負(fù)責(zé)檢查。
第11篇 中層管理人員安全教育制度
1、目的
中層管理人員安全教育是企業(yè)全員教育的主要部分。企業(yè)安全管理的好壞很大程度上取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和重視程度。思想認(rèn)識(shí)提高了,就能將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)職工起到有效的教育作用。因此,要自覺(jué)學(xué)習(xí)安全法規(guī)、安全知識(shí),提高安全意識(shí)和安全管理水平。
2、對(duì)中層管理人員進(jìn)行教育的必要性
勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策性強(qiáng)、知識(shí)面廣,它既包括社會(huì)科學(xué)內(nèi)容,同時(shí)具備政策性和廣泛的群眾性,對(duì)安全要求的標(biāo)準(zhǔn)也日益提高。因此,中層管理人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī),只有認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力掌握安全技術(shù)知識(shí)和安全管理知識(shí),才能跟上現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的要求。
3、中層管理人員對(duì)本單位的安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和管理上的責(zé)任
方針政策主要靠中層管理人員去貫徹實(shí)施,企業(yè)主要靠中層管理人員去管理,一個(gè)企業(yè)中層管理人員重視安全生產(chǎn)的好壞,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
4、對(duì)中層管理人員進(jìn)行安全教育,是對(duì)中層管理人員的愛(ài)護(hù)企業(yè)出了責(zé)任性傷亡事故,中層管理人員要承擔(dān)責(zé)任,根據(jù)性質(zhì)的不同,要受經(jīng)濟(jì)處罰與紀(jì)律處分。所以對(duì)中層管理人員實(shí)行責(zé)任制安全教育,提高他們的安全管理水平就顯得更為重要。對(duì)國(guó)家有利,對(duì)企業(yè)有利,也是對(duì)中層管理人員最好的愛(ài)護(hù)。
第12篇 信息技術(shù)有限公司人員安全教育與培訓(xùn)管理制度
xx信息技術(shù)有限公司人員安全教育與培訓(xùn)管理制度
xx信息技術(shù)有限公司
人員安全教育與培訓(xùn)管理制度
第一章總則
第一條目的：為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃
地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)
而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本
制度），作為公司進(jìn)行人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。
第二條適用范圍：凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等，均依本制度辦理。
第三條權(quán)責(zé)劃分
1、行政人事部權(quán)責(zé)
1）制定、修改全公司培訓(xùn)制度；
2）擬定、呈報(bào)公司培訓(xùn)計(jì)劃；
3）收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布；
4）聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施；
5）檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況；
6）管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用；
7）負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔；
8）追蹤考查培訓(xùn)效果；
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2 、各部門(mén)權(quán)責(zé)
1）制定部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃；
2）制定部門(mén)專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；
3）收集并提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)信息；
4）配合部門(mén)培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作；
第二章培訓(xùn)管理
第四條培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個(gè)人興趣，在自覺(jué)自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。
第五條凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。
第六條公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以行政人事部為主要權(quán)責(zé)單位，各相關(guān)部門(mén)負(fù)有提出改善意見(jiàn)、建議和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。
第七條公司的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)考核等工作以行政人事部為主要權(quán)責(zé)單位，并對(duì)公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。
各部門(mén)應(yīng)給予必要的協(xié)助。
第三章培訓(xùn)體系
第八條新員工入職培訓(xùn)
1）培訓(xùn)對(duì)象：所有新進(jìn)人員。
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2）培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。
3）培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn)。
4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司簡(jiǎn)介（包括公司發(fā)展史及發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、各部門(mén)分布及部門(mén)職能等）、公司制度介紹、安全意識(shí)教育、崗位技能培訓(xùn)和相關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)等。
第九條內(nèi)部培訓(xùn)
1）培訓(xùn)對(duì)象：全體員工
2）培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部技術(shù)力量，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。
3）培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座、研討會(huì)、交流會(huì)的形式進(jìn)行。
4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)的多個(gè)方面，及員工感興趣的業(yè)余知識(shí)、信息等。
第十條外部培訓(xùn)
1）培訓(xùn)對(duì)象：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不同，確定不同的培訓(xùn)對(duì)象
2）培訓(xùn)目的：依靠外部專(zhuān)家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、技能技巧，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。
3）培訓(xùn)形式：參加外部公開(kāi)課、交流研討會(huì)，或請(qǐng)外部講師在公司內(nèi)部授課。
4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容等。
第四章培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂
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