第1篇 管理制度格式范文(一)
管理制度word
目 錄
第一章 總則---------------------------------第3頁
第二章 作息安排------------------------------第3頁
第三章考勤制度------------------------------第4頁
第四章 室內(nèi)規(guī)范------------------------------第5頁
第五章 值日規(guī)定----------------------------第5-6頁
第六章行政規(guī)定------------------------------第6頁
第七章會(huì)議規(guī)定----------------------------第6-7頁
第八章安全規(guī)定------------------------------第7頁
第九章 印信管理----------------------------第7-8頁
第十章檔案管理------------------------------第8頁
第十一章財(cái)務(wù)規(guī)定-------------------------第8-9頁
第十二章 用人制度------------------------第9-10頁
第十三章培訓(xùn)辦法--------------------------第10頁
第十四章 機(jī)構(gòu)設(shè)置-----------------------第10-11頁
第十五章 業(yè)務(wù)規(guī)范-----------------------第11-14頁
第十六章薪酬制度-----------------------第14-16頁
第十七章 獎(jiǎng)罰制度-----------------------第16-17頁
第十八章 補(bǔ)充說明-----------------------第17-18頁
管 理制 度
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范員工行為,全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應(yīng)能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使公司健康而正高效地運(yùn)行,特制定本管理制度。
第二章 作息安排
第一條 工作時(shí)間每周一至周六上午8:30-12:00下午2:00-6:00因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時(shí)由辦公室另行通知。
第二條 周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班,公司將根據(jù)工作情況安排適時(shí)調(diào)休。
第三章 考勤制度
第一條 公司實(shí)行當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請(qǐng)假、曠工后到崗須及時(shí)簽到并注明報(bào)到時(shí)間。代簽按遲到論處。辦公室具體負(fù)責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計(jì)。
第二條 超過上班時(shí)間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處;超過上班時(shí)間30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)(含3個(gè)小時(shí))簽到按曠工半日論處;當(dāng)日超過3個(gè)小時(shí)以上按曠工一日論處。
第三條 提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處;提前30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)(含3個(gè)小時(shí))下班按曠工半日論處;提前3個(gè)小時(shí)以上下班按曠工一日論處。
第四條 請(qǐng)假應(yīng)提前書寫《請(qǐng)假條》并當(dāng)面交上級(jí)批復(fù)。特殊情況不能當(dāng)面請(qǐng)假應(yīng)向直接上級(jí)致電說明,請(qǐng)假期滿報(bào)到后須及時(shí)補(bǔ)寫《請(qǐng)假條》,由上級(jí)簽字后交辦公室存檔。
第五條 請(qǐng)假一日內(nèi)(含一日)由直接上級(jí)批準(zhǔn)。超過一日,需經(jīng)直接上級(jí)簽字后報(bào)由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
第六條 連續(xù)長時(shí)間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。因培訓(xùn)和個(gè)人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。
第七條 請(qǐng)假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守,按曠工論處。
第八條 因公不能按時(shí)報(bào)到或提前離崗須向直接上級(jí)及時(shí)說明。
第四章 室內(nèi)規(guī)范
第一條 辦公室行政人員負(fù)責(zé)來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。
第二條 客人來訪時(shí)應(yīng)主動(dòng)起身迎接。接待時(shí)要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過簡單溝通后應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)人員具體接待。
第三條 客人落座后,應(yīng)主動(dòng)遞送茶水;客人離開時(shí),應(yīng)主動(dòng)送別;客人離開后,應(yīng)及時(shí)收拾整理。
第四條 辦公電話禁止長時(shí)間占用,禁止接打私人電話。
第五條 辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù),盡量避免人為損壞。
第六條 上班時(shí)間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關(guān)的事情。
第七條 禁止正常工作時(shí)間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂;禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。
第八條 辦公場(chǎng)所人人都需保持個(gè)人工作區(qū)域整潔干凈,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。
第五章 值日規(guī)定
第一條 公司實(shí)行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。
第二條 當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時(shí)應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再離開。
第三條 垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)按照要求倒在指定位置。
第六章 行政規(guī)定
第一條 一個(gè)上級(jí)的原則。上級(jí)不得越級(jí)指揮,可以越級(jí)檢查、指導(dǎo)、協(xié)助和了解情況;下級(jí)不得越級(jí)匯報(bào),可以越級(jí)申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報(bào)。(特)財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)上服從總經(jīng)理,在行政上服從副總經(jīng)理。
第二條 下級(jí)必須服從直接上級(jí)管理。對(duì)上級(jí)的安排持有異見可向上級(jí)的直接上級(jí)投訴。對(duì)上級(jí)裁決不滿可向上級(jí)的直接上級(jí)申訴。錯(cuò)誤指揮或錯(cuò)誤判斷上級(jí)指揮經(jīng)上級(jí)裁決后,有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果。
第三條 直接上級(jí)缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時(shí),由直接上級(jí)的上級(jí)負(fù)責(zé)管理指揮和協(xié)助。
第四條 公司員工每兩個(gè)月進(jìn)行一次述職,以接受總經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體安排。
第五條 副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。
第六條 總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者,遇重大情況時(shí),總經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司進(jìn)行調(diào)整。
第七章 會(huì)議規(guī)定
第一條 領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時(shí)間、提高質(zhì)量、注重實(shí)效。員工參加會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)到席、調(diào)整手機(jī)、禁止吸煙、做好筆記。
第二條 辦公室具體負(fù)責(zé)公司全體員工會(huì)議的通知、組織、主持和會(huì)議筆記。
第三條 部門和小組會(huì)議由部門或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。
第八章 安全規(guī)定
第一條 公司要求所有管理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工安全教育,時(shí)常提醒員工注意個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全。
第二條 員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī),遵照公司要求和上級(jí)囑托,時(shí)刻注意對(duì)個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全的防范。
第三條 公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人;未經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。
第四條 禁止在無技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品,特別是帶電產(chǎn)品。
第五條 員工個(gè)人財(cái)物應(yīng)隨身攜帶,不得隨意擱置在集體辦公場(chǎng)所。
第六條 公司要求的保密事項(xiàng)未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。
第九章 印信管理
第一條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴(yán)格保管,規(guī)范使用,未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。
第二條 公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意,空白合同不得隨意蓋章。
第三條 業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請(qǐng)領(lǐng)取空白蓋章合同。個(gè)人攜帶空白蓋章合同不超過24小時(shí)。
第四條 簽定空白蓋章合同時(shí)增訂條款,須及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)。
第五條 空白蓋章合同簽定后,應(yīng)及時(shí)送交財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核查,無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。
第十章 檔案管理
第一條 辦公室具體負(fù)責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括:規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會(huì)議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、計(jì)劃、客戶資料、來函來文、合同、活動(dòng)影像等各種書面和音像資料。
第二條 檔案管理要分門別類,統(tǒng)一存放,避免損壞和丟失。
第三條 檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定,未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。 閱讀檔案應(yīng)抓緊時(shí)間,當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。
第十一章 財(cái)務(wù)規(guī)定
第一條 公司所有財(cái)務(wù)支出需直接報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第二條 一般情況下大額款項(xiàng)可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時(shí)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接安排。
第三條 財(cái)務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行作出詳細(xì)規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件頒布執(zhí)行。
第十二章 用人制度
第一條 公司的大門時(shí)刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長期方針。公司將通過人力資源市場(chǎng)、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推薦機(jī)構(gòu)公開招賢納士,同時(shí)鼓勵(lì)員工隨時(shí)通過關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進(jìn)人才。
第二條 新人進(jìn)入公司后,需進(jìn)行一周時(shí)間(連續(xù)七天)的觀察。觀察期結(jié)束后,一經(jīng)錄用,一周觀察期計(jì)入第一試用月并補(bǔ)發(fā)工資。
第三條 所有新人一經(jīng)錄用,需進(jìn)入三個(gè)月的試用期。試用合格進(jìn)入正式聘用期,并簽定《勞動(dòng)合同》。
第四條 新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進(jìn)入正式聘用后,享受公司正式員工待遇。
第五條 公司隨時(shí)引進(jìn)新人加盟,通過周期性的培養(yǎng)和選拔,以保證團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速提升。
第六條 員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報(bào)告》,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并安排工作交接后方可離職。
第十三章 培訓(xùn)辦法
第一條 公司要求人人獨(dú)當(dāng)一面,重視團(tuán)隊(duì)共同成長,通過堅(jiān)持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。
第二條 所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓(xùn)。新人進(jìn)入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓(xùn),隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講求實(shí)效,長期堅(jiān)持。
第十四章 機(jī)構(gòu)設(shè)置
第一條 公司主要部門機(jī)構(gòu)圖
第二條 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實(shí)需要,做到“人有其職,才有所用”,也要注意公司人力資源儲(chǔ)備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。
第三條 各部門人員要做到“人人盡職盡責(zé),事事盡快盡好”,既要保證分工明確、各司其職,也要加強(qiáng)相互幫助、共同協(xié)作。
第十五章 業(yè)務(wù)規(guī)范
第一條 市場(chǎng)劃分:鄭州市場(chǎng)劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北,含金水路)和南區(qū)(中原路、金水路以南,含中原路)兩大業(yè)務(wù)區(qū)。鄭州以外市場(chǎng)由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)注重行業(yè)細(xì)化。
第二條 人員分配:業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負(fù)責(zé)本區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。
兩大業(yè)務(wù)縱隊(duì)
第三條 業(yè)務(wù)協(xié)作:業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個(gè)人非意向客戶資源鼓勵(lì)相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助、有償合作。
第四條 拜訪數(shù)量:一個(gè)月為一個(gè)業(yè)務(wù)周期。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個(gè)月每日新客戶拜訪3家,回訪客戶1家;第二個(gè)月每日新客戶拜訪4家,回訪客戶1家;第三個(gè)月及以后每月每日新客戶拜訪3家,每月重要目標(biāo)客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。
第五條 基本任務(wù):按業(yè)務(wù)稅后純利潤當(dāng)月實(shí)收現(xiàn)金累計(jì)。專職業(yè)務(wù)人員第一個(gè)月基本任務(wù)純利潤3000元;第二個(gè)月基本任務(wù)純利潤5000元;第三個(gè)月基本任務(wù)純利潤8000元,以后每月基本任務(wù)純利潤10000元。小組和部門基本任務(wù)是所轄成員每月基本任務(wù)的總和。
第六條 每日業(yè)務(wù)草記:使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時(shí)間、交談情況和客戶簡單分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體情況詢問。
第七條 上周業(yè)務(wù)報(bào)告:使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶拜訪情況(客戶名稱、地址、電話、接待人、負(fù)責(zé)人和簡要拜訪情況)、拜訪量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、本周拜訪重點(diǎn)等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善?!渡现軜I(yè)務(wù)報(bào)告》在每周一上午9:00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理,每周二上午9:00前呈交副總經(jīng)理,后交由辦公室統(tǒng)一建檔。
第八條 本月業(yè)務(wù)計(jì)劃:使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、目標(biāo)客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個(gè)例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)計(jì)劃、目標(biāo)客戶回訪計(jì)劃、意向客戶簽約計(jì)劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。《本月業(yè)務(wù)計(jì)劃》在當(dāng)月第一個(gè)工作日上午9:00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理,當(dāng)月第二個(gè)工作日上午9:00前呈交副總經(jīng)理,后交由辦公室統(tǒng)一建檔。
第九條 形象要求:員工要著裝整潔,舉止得體,作風(fēng)干練,誠實(shí)守信。
第十條 日常業(yè)務(wù)例會(huì):每工作日上午9:00前業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)動(dòng)員會(huì),每工作日下午5:40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會(huì),每周六上午10:00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)。公司另有安排時(shí)遵照辦公室通知執(zhí)行。
第十一條 業(yè)務(wù)培訓(xùn):公司重視員工培訓(xùn),重視團(tuán)隊(duì)共同成長,堅(jiān)持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn),全面提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。辦公室協(xié)助負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體安排。
第十二條 業(yè)務(wù)合同管理:合同填寫后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)聯(lián)合審查,增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然后由財(cái)務(wù)部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。
第十三條 業(yè)務(wù)資料建檔:所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)建檔保管??偨?jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時(shí)調(diào)閱。
第十四條 業(yè)務(wù)款收取:本人是個(gè)人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。收取現(xiàn)金必須要由財(cái)務(wù)部經(jīng)理委托的人員陪同。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流,扣發(fā)本人當(dāng)月全部工資并由本人承擔(dān)一切損失。
第十五條 業(yè)務(wù)爭(zhēng)議裁決:業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個(gè)人業(yè)務(wù)報(bào)告為依據(jù),同一客戶個(gè)人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個(gè)人業(yè)務(wù)。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭(zhēng)議需首先由直接上級(jí)進(jìn)行裁決。
第十六章 薪酬制度
第一條 公司薪酬制度堅(jiān)持按勞取酬、評(píng)功論賞,利潤分享、共同受益的原則,在充分保障個(gè)人利益的同時(shí),也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入,以充分體現(xiàn)公司每個(gè)協(xié)作體系的利益平衡與和諧發(fā)展,維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作與共同成長。
第二條 公司所有崗位薪酬一覽表:
級(jí)別 | 崗位 | 基本工資 | 津貼 | 提成 | 獎(jiǎng)金 |
高管級(jí) | 總 經(jīng) 理 | 1800元/月 | 800元/月 | x元/月 | y元/月 |
副總經(jīng)理 | 1500元/月 | 500元/月 | x元/月 | y元/月 | |
經(jīng)理級(jí) | 部門經(jīng)理 | 1200元/月 | 300元/月 | x元/月 | y元/月 |
主任級(jí) | 大區(qū)主任 | 1000元/月 | 200元/月 | x元/月 | y元/月 |
高級(jí)助理 | |||||
策劃設(shè)計(jì) | |||||
主管級(jí) | 客服主管 | 800元/月 | 100元/月 | x元/月 | y元/月 |
財(cái)務(wù)出納 | |||||
助理統(tǒng)籌 | |||||
司機(jī)其他 |
第四條 所有人員達(dá)不到當(dāng)月崗位績效要求實(shí)發(fā)基本保底工資。業(yè)務(wù)崗位績效考核與其當(dāng)月基本任務(wù)掛鉤,連續(xù)第三個(gè)月完不成基本任務(wù),實(shí)發(fā)當(dāng)月50%基本保底工資,并由直接上級(jí)負(fù)責(zé)勸退。
第五條 津貼:員工試用期間無津貼,進(jìn)入正式聘用后接受綜合考核享受津貼。每月綜合考核辦法由辦公室頒布執(zhí)行。
第六條 提成:第一節(jié) 公司指派業(yè)務(wù)按純利潤15%提成;個(gè)人業(yè)務(wù)按純利潤30%提成;當(dāng)月個(gè)人業(yè)務(wù)純利潤不足1000元,以上提成自動(dòng)下降10%。第二節(jié) 個(gè)人業(yè)務(wù)當(dāng)月純利潤超過3萬元以上,超額部分按35%提成。第三節(jié) 公司鼓勵(lì)員工積極吸引編外兼職人員提供業(yè)務(wù)。編外業(yè)務(wù)由副總經(jīng)理安排直接洽談。簽約后,員工將至少享有簽約業(yè)務(wù)純利潤總額2%的提成。第四節(jié) 大區(qū)主任每月享有本區(qū)業(yè)務(wù)小組純利潤1-2%的小組業(yè)績提成。第五節(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月享有業(yè)務(wù)部門純利潤1-2%的部門業(yè)績提成。第六節(jié) 副總經(jīng)理每月享有公司整體業(yè)務(wù)利潤1%的公司業(yè)績提成。第七節(jié) 行政和后勤人員每月平分公司整體業(yè)務(wù)利潤2%的提成。第八節(jié)公司有權(quán)根據(jù)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)發(fā)展情況對(duì)提成制度進(jìn)行調(diào)整。
第七條 財(cái)務(wù)部每月15-20號(hào)間負(fù)責(zé)發(fā)放上月工資,并遵照國家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)扣繳個(gè)人所得稅。
第十七章 獎(jiǎng)罰制度
第一條 遲到、早退每次罰款10元。
第二條 曠工半日罰款30元,曠工一日按其當(dāng)月實(shí)際工資10%罰款。
第三條 每月累計(jì)曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當(dāng)月全部工資。
第四條 當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假超過一日,停發(fā)請(qǐng)假期間基本工資。
第五條 違反本制度中其它任意一項(xiàng)規(guī)定,每次至少罰款10 元。因違反制度造成個(gè)人和公司利益損害的應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。
第六條 處罰由辦公室開罰單并當(dāng)即收取現(xiàn)金,交由財(cái)務(wù)部保管。
第七條 公司定期對(duì)優(yōu)秀和具有突出貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。每月罰金作為行政獎(jiǎng)金,用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。
第八條 優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。
第九條 每年業(yè)績最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業(yè)績大獎(jiǎng)。獎(jiǎng)?lì)~根據(jù)年度總利潤決定。獲獎(jiǎng)員工按雙方業(yè)績比例分享獎(jiǎng)金。
第十八章 補(bǔ)充說明
第一條 本制度是公司2006年制度建設(shè)的過渡版本,由總經(jīng)理簽 字批準(zhǔn)后頒布實(shí)施,辦公室負(fù)責(zé)保管。公司享有本制度最終解釋權(quán)。
第二條 公司每一位員工有權(quán)隨時(shí) 借閱,不得損壞、丟失、隨意涂改。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。
第三條 各部門負(fù)責(zé)人須根據(jù)本部門工作需要逐步制訂具體的操 作流程,報(bào)經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為本制度附件頒布實(shí)施。
第四條 本制度執(zhí)行期間,員工如有修改建議,可直接向辦公室說明。辦公室經(jīng)過匯總后以書面形式呈報(bào)副總經(jīng)理。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)建議的適宜性、充實(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)審,并作為參考資料用于制度修訂。
第五條 總經(jīng)理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經(jīng)常按本制度考勤約束,須報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第六條 副總經(jīng)理外出時(shí)暫由財(cái)務(wù)部經(jīng)理?xiàng)盍沾衅渎殭?quán)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理同時(shí)外出可直接向副總經(jīng)理電話請(qǐng)示。
20xx年1月1日
第2篇 臨時(shí)電氣線路安全管理制度格式怎樣的
1 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安裝臨時(shí)電氣線路的申請(qǐng)、敷設(shè)和管理。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于所屬分公司(項(xiàng)目部),也適用外單位來公司施工的單位。
2術(shù)語 臨時(shí)電氣線路:因生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、維修的需要,臨時(shí)引接的、使用電壓380v及以下和使用期限不超過三個(gè)月的非正式的電氣線路。
3. 引用文件:《內(nèi)蒙古自治區(qū)工業(yè)及民用電氣裝置管理規(guī)程》。
4 架設(shè)臨時(shí)電氣線路的申請(qǐng)
4.1在正常情況下,一般不得敷設(shè)和使用臨時(shí)電氣線路。
凡因生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)或維修急需敷設(shè)臨時(shí)電氣線路,應(yīng)填寫“臨時(shí)電氣線路敷設(shè)審批表(見附表)。
由申請(qǐng)人填寫,使用單位領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,經(jīng)營部審查核實(shí)后,方可架設(shè)。
4.2經(jīng)營部負(fù)責(zé)檢查臨時(shí)電氣線路的敷設(shè)和使用情況,發(fā)現(xiàn)不符合手續(xù)和不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)令其停止使用或拆除。
5 臨時(shí)電氣線路的敷設(shè)和管理
5.1臨時(shí)電氣線路,必須由有電工操作合格證的電工按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)工業(yè)及民用電氣裝置管理規(guī)程》的要求敷設(shè)。
5.2臨時(shí)電氣線路只允許在期限內(nèi)使用,到期后由使用單位負(fù)責(zé)拆除。
5.3臨時(shí)電氣線路必須保證安全,絕緣程度達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn),使用負(fù)荷與線路規(guī)格必須匹配,接頭處包扎可靠,無裸露部分。
5.4采取懸架或沿墻架設(shè)時(shí),應(yīng)用瓷瓶固定。
導(dǎo)線距地面的高度:室內(nèi)應(yīng)≥2.5m;室外應(yīng)≥3.5m;與道路交叉路口跨越時(shí)應(yīng)≥5m。
臨時(shí)電氣線路與設(shè)備、管道、門窗等的安全距離應(yīng)≥0.3m。
5.5嚴(yán)禁在各種支架、管道、樹木和腳手架上掛設(shè)臨時(shí)線;嚴(yán)禁在高壓線、易燃易爆、易被刺割、腐蝕、碾壓等危險(xiǎn)場(chǎng)地架設(shè)臨時(shí)線路。
5.6臨時(shí)線一般不得拖地敷設(shè),如確屬需要應(yīng)安裝可靠的套管,防止磨損和破裂。
第3篇 附中社團(tuán)管理制度格式
附中社團(tuán)管理制度
為健全和完善我校學(xué)生社團(tuán)的管理體制,加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的管理,促進(jìn)其健康、向上的發(fā)展,充分發(fā)揮其在校園文明建設(shè)和學(xué)生素質(zhì)教育中的作用,特制定本辦法。
一、社團(tuán)管理體制
1.學(xué)校團(tuán)委統(tǒng)一管理,每周匯總各社團(tuán)活動(dòng)情況在班主任討論群反饋。
2.建立健全“一名社長(隊(duì)長或團(tuán)長)、一群骨干、一個(gè)理念、一份章程”的社團(tuán)管理體制。
二、社團(tuán)成員管理辦法
1.新成員的招募
(1)各社團(tuán)招募時(shí)間定在每學(xué)年新生入學(xué)后第一周。
(2)采取自愿報(bào)名和老師推薦的方式。
(3)各社團(tuán)確定名單后,在全校范圍內(nèi)公示。
2.社團(tuán)成員必須履行下列義務(wù)
(1)努力學(xué)習(xí),按時(shí)參加社團(tuán)活動(dòng),不得無故缺勤。
(2)自覺遵守本社團(tuán)的章程及學(xué)校規(guī)章制度。
(3)尊重指導(dǎo)老師,服從管理。
(4)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),特殊原因及時(shí)請(qǐng)假。
(5)維護(hù)本社團(tuán)的榮譽(yù),愛護(hù)本社團(tuán)的器材,保護(hù)場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生。
三、社團(tuán)獎(jiǎng)懲制度
1.每個(gè)學(xué)期末進(jìn)行優(yōu)秀社員評(píng)比并給予表彰。
2.為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)的社團(tuán),根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別給團(tuán)支部活動(dòng)積分。
(1)獲省一等獎(jiǎng)或第一至三名每人每次積5分,累計(jì)最高積25分;
(2)獲省二等獎(jiǎng)或第四至六名、市一等獎(jiǎng)或第一至三名每人每次積3分,累計(jì)最高積15分;
(3)獲市二等獎(jiǎng)或第四至六名、區(qū)一等獎(jiǎng)或第一至三名每人每次積2分,累計(jì)最高積10分;
(4)參加學(xué)校組織安排的演出任務(wù)或比賽每人每次積1分,累計(jì)最高積5分。
(5)訓(xùn)練過程,無故曠訓(xùn)達(dá)3次以上者,不予積分。
3.為確保社團(tuán)成員的穩(wěn)定性,納入月班級(jí)量化考核。
(1)參加社團(tuán)活動(dòng)的學(xué)生每人每月加班級(jí)量化分0.2分,每班最高加5分。
(2)無故曠課一次扣0.2分,遲到一次扣0.1分。
(3)未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)擅自組織活動(dòng),影響社團(tuán)正常活動(dòng)的級(jí)部或班級(jí),給予月量化分扣3分處理。
4.班主任對(duì)社團(tuán)成員納新或流失有追究責(zé)任的權(quán)利,同樣學(xué)校也有追究班主任責(zé)任的權(quán)利。
團(tuán)委
第4篇 標(biāo)本采集管理制度格式
一、護(hù)士應(yīng)掌握各種標(biāo)本的正確留取方法。
二、采集標(biāo)本嚴(yán)格遵醫(yī)囑執(zhí)行。
三、標(biāo)本采集前認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度,醫(yī)囑和檢驗(yàn)單逐項(xiàng)核對(duì)無誤后,方可執(zhí)行。
四、標(biāo)本采集時(shí)要攜帶檢驗(yàn)單再次核對(duì)確認(rèn)病人(必要時(shí)病人參與確認(rèn))。
五、輸血、配血抽取標(biāo)本時(shí),必須兩人核對(duì)后抽取并簽名。
第5篇 管理制度格式范文內(nèi)容
公司員工規(guī)章制度
第一章入職指引
第一節(jié)入職與試用
一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
三、入職
第二節(jié)考勤管理
一、工作時(shí)間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為7、5小時(shí)。其中:
周一至周五:上午:8:30-12:00
下午:13:30-17:30為工作時(shí)間
12:00-13:30為午餐休息
周六:上午:8:30-12:00為工作時(shí)間
實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。
二、考勤
1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。
2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。
30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。
超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。
(2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3、請(qǐng)假(1)病假
a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。
b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。
(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫<請(qǐng)假單>,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。
4、出差(1)員工出差前填好<出差申請(qǐng)單>呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。
(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在<出差申請(qǐng)單>上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
5、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批,十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。
6、加班(1)加班應(yīng)填寫<加班單>,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以<勞動(dòng)合同>約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。
(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:
工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×150%
休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×200%
法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)×300%
(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。
(4)公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。
(5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。
7、考勤記錄及檢查
(1)考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門匯總,并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(2)人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。
(3)對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
第四節(jié)人事異動(dòng)
一、調(diào)動(dòng)管理
1、由調(diào)入部門填寫<員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單>,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。
2、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。
3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。
4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。
5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對(duì)其進(jìn)行人事考核,評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。
二、辭職管理
1、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交<辭職申請(qǐng)表>,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。
2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。
3、員工填寫<離職手續(xù)辦理清單>,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。
4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。
5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。
6、人事部門將<離職手續(xù)清單>等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理1、見本手冊(cè)第一章第二節(jié)六。
1及六
2、部門辭退員工時(shí),由直接上級(jí)向人事部門提交<辭職申請(qǐng)表>,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。
3、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)<離職通知書>。
4、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。
5、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照<治安管理處罰條例>的有關(guān)規(guī)定處理。
6、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。
第二章行為規(guī)范
第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則
一、基本原則
1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。
2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。
3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。
4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):
1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔(dān)?;蜃C明3、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息
4、代表公司出席公眾活動(dòng)
三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作
2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資
1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營管理的
2、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的
3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的
4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的
五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪。
六、保密義務(wù):1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié)行為準(zhǔn)則
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。
三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,**公司”,通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。
九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。
十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:
1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。
2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
第三節(jié)獎(jiǎng)懲
一、獎(jiǎng)懲種類
獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)
金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。
二、獎(jiǎng)勵(lì)條件
1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者
2、研究創(chuàng)造成果突出,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者
3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者
4、積極參與公司集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者
5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>
6、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者
7、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者
8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者
9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過者
三、懲罰條件
1、違法犯罪,觸犯刑律者
2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者
3、挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者
4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者
5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者
6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者
7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者
8、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施
9、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者
10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者
11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者
12、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者
13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人
14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者
15、對(duì)有期限的指令,無正當(dāng)理由而未如期完成者
16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者
17、無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者
18、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽之任之者
19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為
四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定
1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。
2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)(3)職務(wù)晉升、加薪(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見
3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過??上嗷サ窒墓^如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚(yáng)一次
4、表揚(yáng)三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過三次等于大過一次。
5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí),填寫<獎(jiǎng)懲申報(bào)單>,集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過)以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。
第三章薪酬福利制度
第一節(jié)薪酬
一、薪酬
1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
2、適用對(duì)象:本公司所有正式員工。
3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。
(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。
(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。
(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。
(4)績效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。
4、工資制度
(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。
(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。
(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。
(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。
(5)計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計(jì)時(shí)工資。
(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。
5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)齲
二、調(diào)整機(jī)制
1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行'議薪',人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。
2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):
(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。
(3)職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。
(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。
(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。
3、崗位薪金晉級(jí),新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
第二節(jié)福利
1、假期
(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。
(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a。元旦(公歷1月1日)b。春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c。勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d。國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e。婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)
(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。
(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
(5)男員工護(hù)理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。
(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計(jì),路費(fèi)自理。
(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。
(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的,可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。
(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,
未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。
2、保險(xiǎn):公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。
3、賀儀與奠儀
(1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。
(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。
4、過節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。
5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。
6、員工活動(dòng):公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。
第6篇 危化品儲(chǔ)存安全管理制度格式怎樣的
凡具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕等危險(xiǎn)物質(zhì)在運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、保管過程中,在一定條件下能引起燃燒、爆炸,導(dǎo)致人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等事故的化學(xué)物品,統(tǒng)稱為危險(xiǎn)化學(xué)品,通常分為:易燃類、劇毒類、強(qiáng)腐蝕類、易爆類、強(qiáng)氧化劑類。
1、危險(xiǎn)化學(xué)品分類隔離存放,做到專場(chǎng)專庫、定點(diǎn)定位定置分區(qū),專人管理,專車專運(yùn)。
2、包裝物、容器由政府管理部門審查合格的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn),并經(jīng)國務(wù)院質(zhì)檢部門認(rèn)可的專業(yè)檢測(cè)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格,且包裝外形無明顯外傷, 齊全,封閉緊密,無跑、冒、漏、滴、蒸發(fā)現(xiàn)象,使用期在試壓規(guī)定期內(nèi)。
3、易爆品儲(chǔ)存
1)、易爆品倉庫為單層建筑并裝設(shè)避雷針。
庫房陰涼通風(fēng),遠(yuǎn)離火種、熱源,防止陽光直射。
庫溫控制在15℃~30℃為宜, 相對(duì)濕度一般控制在65%~75%,庫房內(nèi)部照明采用防爆型燈具,開關(guān)設(shè)于庫外。
2)、堆放牢固、穩(wěn)妥、整齊,防止倒垛,便于搬運(yùn),利于通風(fēng)、防潮、降溫。
3. )、易爆品包裝底鋪墊20cm左右方木或墊板,不用受撞擊、摩擦容易產(chǎn)生火花的石塊、水泥塊或鋼材等鋪墊。
堆垛高度、密度、長度、間距、墻距、柱距、頂距等均需慎重考慮,不得超量儲(chǔ)存。
4、易燃液體儲(chǔ)存
1)、易燃液體儲(chǔ)存于陰涼通風(fēng)庫房,遠(yuǎn)離火種、熱源、氧化劑及氧化性酸類。
2)、閃點(diǎn)低于23℃的易燃液體,其倉庫溫度一般不得超過30℃,低沸點(diǎn)品種須采取降溫式冷藏措施,露天儲(chǔ)罐如氣溫在30℃以上時(shí)采取降溫措施。
3. )、儲(chǔ)罐存放如苯、醇等商品時(shí),其機(jī)械設(shè)備必須防爆,并有導(dǎo)靜電的接地裝置。
5、劇毒化學(xué)品貯存
1)、做到“五雙制”,即雙把鎖、雙人取、雙人用、雙本賬、雙人管,并按期核對(duì)賬目。
2)、劇毒化學(xué)品銷售量、流向、儲(chǔ)存量如實(shí)記錄,防止劇毒化學(xué)品被盜、丟失或者誤售、誤用,如發(fā)現(xiàn)上述情況立即報(bào)告當(dāng)?shù)毓膊块T。
3. )、建立易制毒化學(xué)品銷售臺(tái)賬,如實(shí)記錄銷售品種、數(shù)量、日期、購買方等情況,其臺(tái)賬和證明財(cái)料保存2年。
6、罐、桶裝危險(xiǎn)化學(xué)品不超儲(chǔ),瓶內(nèi)氣體不得用盡,一般保留0.2mpa的余壓。
7、每種物品注明物品名稱、數(shù)量、特性及撲救方法。
8、符合有關(guān)安全、防火規(guī)定,并根據(jù)物品的種類、性質(zhì),設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、泄壓、防火、防雷、報(bào)警、滅火、防曬、調(diào)溫、消除靜電、防護(hù)圍堤等安全設(shè)施,并做到:
1)、消防器材防火警示、指示標(biāo)志漆色醒目、完好。
2)、防火間距滿足要求,耐火等級(jí)符合國家規(guī)定,相鄰庫房以防火墻隔離。
3. )、消防設(shè)施布局合理,消防通道暢通。
9、通風(fēng)、隔熱措施可靠,通風(fēng)以自然通風(fēng)為主,機(jī)械通風(fēng)為輔,以確保通風(fēng)良好,陽光直射庫區(qū)采取隔熱、降溫等措施。
10、電氣設(shè)施根據(jù)貯存危險(xiǎn)物品種類分級(jí)分區(qū),庫內(nèi)照明采用防爆照明燈,庫房周圍不堆放可燃材料。
11、從事銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品活動(dòng)人員,進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),并考核合格后上崗作業(yè)。
12、儲(chǔ)存裝置每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià),對(duì)庫區(qū)和使用場(chǎng)所設(shè)置的通訊、報(bào)警裝置,進(jìn)行全面檢查,保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài),確保公司安全營運(yùn)。
13、重復(fù)使用的危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器使用前進(jìn)行檢查,并做出記錄,檢查記錄至少保存2年。
14、不同品種、不同性質(zhì)、不同批次的貨物,嚴(yán)禁混存混放。
對(duì)庫存貨物,要定期抽樣檢測(cè),如有變化,要及時(shí)采取處理措施。
15、進(jìn)出貨物時(shí),技術(shù)說明書、檢測(cè)報(bào)告,要隨貨同行,否則拒絕出入庫。
第7篇 管理制度格式范文
人事,各部門,職責(zé),各崗位職責(zé).
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為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立'一盤棋'思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司實(shí)行'崗薪制'的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
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為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立'一盤棋'思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
六、公司實(shí)行'崗薪制'
的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
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第8篇 社會(huì)治安管理制度格式
組織職工學(xué)法每月不少于一次,提高職工的法制意識(shí),自覺遵守公司內(nèi)部治安管理各項(xiàng)規(guī)章制度和社會(huì)公德,同違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。以下是文書幫小編為大家準(zhǔn)備的社會(huì)治安管理制度供大家參考。
社會(huì)治安管理制度一
為促進(jìn)綜合治理基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理,保證綜合治理各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,現(xiàn)將有關(guān)社會(huì)治安綜合治理工作制度摘錄如下,以便執(zhí)行。
一、定期議事制度:
公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次會(huì)議,特殊情況可隨時(shí)召開,各基層單位領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議,并有會(huì)議記錄。
二、履職匯報(bào)制度:
公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組每半年向上級(jí)匯報(bào)綜合領(lǐng)導(dǎo)工作情況,基層單位每季向公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組書面匯報(bào)本單位綜合治理工作情況。特殊情況隨時(shí)向公司匯報(bào)。
三、檢查考核制度:
1、治安保衛(wèi)責(zé)任制的檢查考核:
公司每季度對(duì)各基層單位責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查、考核、講評(píng)。基層單位每月自檢考評(píng)一次。
2、治安、消防安全檢查:
公司對(duì)各單位生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位(場(chǎng)所)的檢查采用平時(shí)檢查(不定期的下基層、工地)與集中檢查(節(jié)假日、重大活動(dòng)等)相結(jié)合的辦法實(shí)施檢查、督促?;鶎訂挝粚?duì)所屬重點(diǎn)部位,治安復(fù)雜場(chǎng)所等至少每月檢查一次,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,特別是消防安全檢查每月不少于二次,節(jié)假日、重大活動(dòng)的治安、消防大檢查應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。
3、夜間巡邏檢查:
有專職夜間巡邏隊(duì)的單位要堅(jiān)持每天進(jìn)行巡邏檢查,并靈活安排巡邏時(shí)間和路線;無專職夜間巡邏隊(duì)的單位要教育門衛(wèi)、值班人員加強(qiáng)巡邏和檢查。保衛(wèi)部門應(yīng)適時(shí)組織夜間突擊檢查,每月不少于一次。
四、外包單位管理制度:
1、外包單位在簽訂生產(chǎn)合同時(shí)必須同時(shí)簽訂《治安防范、防火安全協(xié)議》,并在一周內(nèi)提供外包施工人員花名冊(cè)和身份證復(fù)印件。按規(guī)定辦理寄住證,繳納城市建設(shè)費(fèi)。
2、外包單位治安負(fù)責(zé)人要經(jīng)常組織對(duì)本單位宿舍、工具間、辦公室的安全防范工作進(jìn)行檢查,并落實(shí)防范措施。
3、外包單位治安負(fù)責(zé)人聯(lián)誼會(huì)每月召開一次會(huì)議,治安、消防責(zé)任制的檢查、考評(píng)參照本單位治安保衛(wèi)責(zé)任制的檢查。
五、法制宣傳教育和崗位培訓(xùn)制度:
1、加強(qiáng)職工思想道德教育和法制宣傳教育,倡導(dǎo)'愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義'的風(fēng)尚,努力培養(yǎng)'有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律'的社會(huì)主義勞動(dòng)者。
2、積極宣傳和表彰社會(huì)治安綜合治理工作的先進(jìn)個(gè)人,在工地范圍內(nèi)創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。
3、定期召開職工法制宣傳教育培訓(xùn)班,每月一次,并組織法制知識(shí)考試,對(duì)優(yōu)勝者給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、清除工地內(nèi)部各種誘發(fā)違法犯罪的文化環(huán)境,杜絕職工看黃色錄像、打架斗毆等現(xiàn)象發(fā)生。
5、加強(qiáng)對(duì)特殊工種人員培訓(xùn),充分保證各種人員持證上崗。
6、積極配合公安部門開展法制宣傳教育,共同做好形滿釋放、解除勞教人員和失足青年的幫助教育工作。
六、信息管理報(bào)告制度:
公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次各項(xiàng)項(xiàng)目部治安責(zé)任人會(huì)議,收集工地內(nèi)部違法、違章事件。每月和當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒔值谰C合辦開碰頭會(huì),即是反應(yīng)當(dāng)月在社會(huì)治安方面存在的問題,工地內(nèi)部發(fā)生緊急情況,立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)小組,并會(huì)同公安部門進(jìn)行處理、解決。
七、社區(qū)共建制度:
公司綜合領(lǐng)導(dǎo)小組每月與工地駐地各街道綜治部門召開一次會(huì)議,討論、研究工地文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、門前三包等措施,各項(xiàng)目部積極遵守上海市建委頒布的不準(zhǔn)夜間施工規(guī)定,運(yùn)大型澆灌砼等項(xiàng)目盡量與附近居民取得聯(lián)系,充分取得他們諒解,搞好鄰里關(guān)系,認(rèn)真做好以前工程回防工作,對(duì)在建工程加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。
八、門衛(wèi)制度:
1、外來人員一律憑證件(介紹信或工作證、身份證)經(jīng)登記方可出入。外部人員不得從內(nèi)部道路通過。
2、機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出門衛(wèi),應(yīng)停車接受查驗(yàn),因公外來車輛,應(yīng)按指定部位???自行車進(jìn)出一律下車推行。
3、物資、器材出門,一律憑出門證(調(diào)撥單)并經(jīng)核對(duì)無誤后方可出門。
4、外單位來了加工(包括原材料、機(jī)械模具等)必須經(jīng)門衛(wèi)登記。出門時(shí)有主管部門出具證明經(jīng)查驗(yàn)符合注銷后方可放行。物、貨出門時(shí)凡無門票的,門衛(wèi)有權(quán)扣押報(bào)主管部門處理。
5、嚴(yán)禁無關(guān)人員在門衛(wèi)室長時(shí)間逗留、看報(bào)刊雜志、吃飯和閑聊,更不得尋畔鬧事。
6、門衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)守崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向部門報(bào)告。
九、值班巡邏制度:
1、值班巡邏的護(hù)衛(wèi)隊(duì)員、警衛(wèi)人員,必須按時(shí)到崗,嚴(yán)守崗位。不得遲到、早退和擅離職守。
2、當(dāng)班的管理人員,應(yīng)會(huì)同護(hù)、警衛(wèi)人員加強(qiáng)對(duì)警戒范圍內(nèi)的巡邏檢查,盡職盡責(zé)。
3、專職值班巡邏的護(hù)、警衛(wèi)人員要勤檢查,每板不少于五次,技術(shù)防范和要害、重點(diǎn)部位要重點(diǎn)察看。
4、巡查中,發(fā)現(xiàn)可疑情況,要及時(shí)查明。發(fā)現(xiàn)報(bào)警要即是處理,查出不安全因素要及時(shí)反饋,發(fā)現(xiàn)罪犯要奮力擒拿,及時(shí)報(bào)告。
十、浴室治安保衛(wèi)管理制度:
1、浴室專職專管人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),按規(guī)定的開放時(shí)間開放和關(guān)閉。
2、職工一律憑浴票就浴,職工家屬應(yīng)公司規(guī)定的開放日憑票安排就浴。
3、就浴人員應(yīng)自覺遵守浴室管理制度,服從浴室專職人員的管理。就浴中嚴(yán)禁在浴池內(nèi)洗衣服、物,患有傳染性疾病者不得安排就浴。
4、自覺維護(hù)浴室公共秩序。嚴(yán)禁撬門、爬窗,更不得起哄打架。損壞公物,照價(jià)賠償。
十一、集體宿舍治安保衛(wèi)管理制度:
1、集體宿舍應(yīng)按部位指定樓層、房間和床號(hào)相應(yīng)集中居住,任何人不得私自調(diào)樓層、房間和床位。
2、住宿人員必須有住宿證、工作證(身份證)、暫住證三證齊全。凡無住宿證的作違章住宿處罰。
3、每舍有舍長,有值日制度,嚴(yán)禁男女混宿和臟、亂、差。
4、住宿人員應(yīng)嚴(yán)格遵守住宿制度,職工家屬探親(十五天為限)需到保衛(wèi)科辦理登記同意后,有行政科安排住宿。未經(jīng)登記批準(zhǔn)同意,嚴(yán)禁私帶外來人員住宿和閑雜人員入內(nèi)。
5、住宿人員應(yīng)嚴(yán)格遵守住宿管理制度。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒電爐、煤爐、煤油爐和超60瓦大燈泡,嚴(yán)禁存放易燃易爆、劇毒、放射性物品。
6、注意公共衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地大小便和向下潑剩飯、剩菜、果殼和污水。
7、住宿人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司現(xiàn)金和貴重物品管理制度。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放現(xiàn)金和貴重物品。
8、愛護(hù)宿舍內(nèi)一切公物(門、窗、臺(tái)、登)和設(shè)施,損壞者照價(jià)賠償。
9、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博,起哄鬧事,酗酒滋事,大聲喧嘩和打架斗毆。嚴(yán)禁亂接電源違章用電。
十二、物資倉庫消防治安保衛(wèi)管理制度:
1、物資倉庫為重點(diǎn)部位。管理人員崗位責(zé)任制明確,嚴(yán)禁脫崗、漏崗、串崗和擅離職守,
2、各類物資材料應(yīng)按品種、規(guī)格和性能堆放整齊。易燃易爆和劇毒物品應(yīng)專庫存放,不得混存。
3、各類入庫物資材料,一律憑進(jìn)料入庫單經(jīng)核驗(yàn)后入庫,發(fā)現(xiàn)短缺、損壞,物、單不符等一律不入庫。無入庫單的材料進(jìn)庫,先應(yīng)妥善保管,領(lǐng)料單一到及時(shí)補(bǔ)辦入庫手續(xù),驗(yàn)收入庫。
4、發(fā)料一律憑領(lǐng)單。嚴(yán)禁先發(fā)料后補(bǔ)票,倉庫料具無主管部門審批,一律不得外借,退庫的物資材料必須事先分清規(guī)格,鑒定新舊程度,列出清單后再輸入庫手續(xù),報(bào)廢材料亦應(yīng)分門別類放置,統(tǒng)一處理。
5、倉庫人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各類物資,材料的發(fā)、領(lǐng)、核驗(yàn)制度,做到月清月結(jié),帳、卡、物相符,定期檢查,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,分清責(zé)任報(bào)部門處。
6、倉庫嚴(yán)禁火種、火源。禁火標(biāo)志明顯,消防器材完好,并熟悉和掌握性能和使用方法。
7、倉庫人員應(yīng)提高安全防范意識(shí),定期檢查門窗和庫內(nèi)電器線路,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改。離庫和班后關(guān)鎖好門窗,切斷電源,確保安全。
十三、財(cái)務(wù)現(xiàn)金出納室治安保衛(wèi)管理制度:
1、財(cái)務(wù)科屬重點(diǎn)部位,無人員嚴(yán)禁進(jìn)出,柜臺(tái)內(nèi)任何人不準(zhǔn)進(jìn)入。
2、門窗有加固防范措施,技術(shù)防范報(bào)警裝置完好。
3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)現(xiàn)金管理規(guī)定,現(xiàn)金帳目日結(jié)日清,庫存過夜現(xiàn)金不得超過核定限額,一律入保險(xiǎn)箱。
4、嚴(yán)格支票領(lǐng)用審批和結(jié)算制度??瞻字迸c印章分人管理,過夜歸入保險(xiǎn)箱。不準(zhǔn)事先蓋印章。購物轉(zhuǎn)帳支票,應(yīng)填明單位限額,嚴(yán)禁向外單位提供銀行帳號(hào)和轉(zhuǎn)借支票。
5、保險(xiǎn)箱鑰匙專人保管,隨身攜帶,不得放辦公室抽屜內(nèi)過夜。
6、財(cái)務(wù)帳冊(cè)應(yīng)妥善保管,做到不失散、不涂改、不隨意銷毀,并有防霉?fàn)€、蟲蛀措施。
7、下班離開時(shí),應(yīng)檢查保險(xiǎn)箱是否關(guān)鎖,門窗關(guān)鎖是否完好以防意外。
十四、班組治安保衛(wèi)制度:
1、治安承包責(zé)任制落實(shí),責(zé)任到人,全年無偷竊、無打架斗毆、無賭博、無流氓行為。
2、組織職工學(xué)法每月不少于一次,提高職工的法制意識(shí),自覺遵守公司內(nèi)部治安管理各項(xiàng)規(guī)章制度和社會(huì)公德,同違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。
3、做好班組治安防范。'四防'工作逢會(huì)必講形成制度。工具間(更衣室)門窗關(guān)鎖牢固,實(shí)行一把鎖一把鑰匙,專人保管。班后關(guān)鎖門窗,切斷電源,責(zé)任到人。
4、嚴(yán)格遵守公司'現(xiàn)金和貴重物品'的管理制度。
工具箱、工作臺(tái)無人存放現(xiàn)金和貴重物品,15元以上(含貴重物品)不得帶入工具(更衣)間。
5、嚴(yán)格對(duì)有色金屬(包括各類導(dǎo)電線、電動(dòng)工具等)的管理,執(zhí)行誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)保管制度。班后或用后一律入箱入庫集中保管,因不負(fù)責(zé)任丟失或失盜,由責(zé)任人按價(jià)賠償。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)用火、防火制度,無人在禁火區(qū)域內(nèi)吸煙(木工間日做日清),無人在工棚宿舍、工具(更衣)間內(nèi)違章燒電爐、煤爐和亂接電源,確保全年無火警、火災(zāi)事故發(fā)生。
社會(huì)治安管理制度二
為了認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制,確保社區(qū)的治安穩(wěn)定,維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展,根據(jù)市、區(qū)創(chuàng)建平安和諧社區(qū)的總體部署,特制訂本制度。
一、信息報(bào)告制度
社區(qū)治保、調(diào)解委員會(huì)要及時(shí)向治保主任、調(diào)解信息員收集情況,并采取針對(duì)性措施,治保主任、調(diào)解信息員要充分發(fā)揮其在群眾中的優(yōu)勢(shì),多方收集情況,及時(shí)向治保、調(diào)解委員會(huì)報(bào)告。對(duì)社區(qū)發(fā)生的重要情況,社區(qū)治保、調(diào)解委員會(huì)在做好工作的同時(shí),要及時(shí)上報(bào)街綜治辦、派出所及相關(guān)部門。
二、學(xué)習(xí)例會(huì)制度
每月定期召開一次工作會(huì)議,一是總結(jié)前期工作,組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件、政治理論、法律法規(guī)等;二是分析治安動(dòng)態(tài)、不安定因素,商討疑難糾紛的調(diào)處方案;三是布置下階段的工作任務(wù)。
三、矛盾糾紛化解制度
社區(qū)治保、調(diào)解委員會(huì)要認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。明確需要上級(jí)有關(guān)部門調(diào)處的矛盾糾紛,必須具備三個(gè)條件:1、有當(dāng)事人要求上級(jí)調(diào)處的報(bào)告;2、有社區(qū)治保、調(diào)解委員會(huì)的調(diào)查材料和初步意見;3、有確實(shí)解決不了的理由。
四、刑釋解教人員幫教制度
摸清社區(qū)刑釋解教人員和違法青少年的基本情況,因人而異,組織幫教力量,開展幫教工作并對(duì)他們進(jìn)行法制教育;在條件許可的情況下,為他們解決一些實(shí)際困難,力爭(zhēng)使每個(gè)幫教對(duì)象棄惡從善,走上正路。
五、依法治理、法制宣傳教育制度
積極配合開展依法治理法制宣傳教育,建立法制宣傳欄,健全法制教育陣地;結(jié)合本地實(shí)際,利用宣傳墻、咨詢活動(dòng)等多種形式開展法制教育活動(dòng),增強(qiáng)全民的法制意識(shí)。
六、流動(dòng)人口管理制度
全面掌握社區(qū)流動(dòng)人口的分布情況,按照“誰用工,誰負(fù)責(zé);誰留宿,誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口和出租屋的管理,教育用工單位負(fù)責(zé)人和出租屋業(yè)主嚴(yán)格按照《廣州市暫住人口管理?xiàng)l例》和《廣州市出租屋管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),管理好流動(dòng)人口,做到底數(shù)清、情況明并登記注冊(cè)。
七、安全防范制度
加強(qiáng)群防群治組織建設(shè),發(fā)揮好各支聯(lián)防隊(duì)伍的作用,根據(jù)每階段的治安形勢(shì)狀況,有針對(duì)開展各項(xiàng)整治活動(dòng),并做好記錄。
八、突發(fā)事件處置制度
發(fā)生突發(fā)性事件,社區(qū)居委會(huì)主任和治保主任必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),采取果斷措施,妥善穩(wěn)定局勢(shì),防止事態(tài)惡化,同時(shí)立即向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。遇到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和國家、集體利益受到損害時(shí),要全力組織搶救,屬刑事或治安案件的,按規(guī)定保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),收集、提供線索,協(xié)助公安機(jī)關(guān)盡快偵破案件。
九、臺(tái)賬、檔案制度
要建立臺(tái)賬制度,對(duì)社區(qū)的信息傳遞,矛盾糾紛化解、幫教工作、流動(dòng)人口、出租屋等情況要手續(xù)完備,及時(shí)登記,及時(shí)歸檔,實(shí)行規(guī)范化管理。要及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表,真正做到臺(tái)賬與報(bào)表相符,報(bào)表與實(shí)際相符。
社會(huì)治安管理制度三
一、 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、 每月進(jìn)行一次社會(huì)治安綜合治理教育,提高警惕,加強(qiáng)安全防范意識(shí),自覺做好安全保衛(wèi)工作。
三、 公共場(chǎng)所、會(huì)議室、綜合檔案室必須安放滅火器材,防止觸電起火等事故發(fā)生,做到人人懂“五防”知識(shí),消除各類不安全隱患。
四、 對(duì)重要部門加固防盜窗戶和防盜門,防止偷盜案件發(fā)生。
五、 堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,下班以后門衛(wèi)值班人員要對(duì)辦公區(qū)周圍進(jìn)行安全檢查,防止各類意外事故發(fā)生。
六、 社會(huì)治安綜合治理工作做到刑事案件發(fā)生率為零,無治安案件,無丟失被盜和各種事故發(fā)生。
七、 動(dòng)員和依靠廣大職工參與治安管理,同一切不良行為和違法行為作堅(jiān)決斗爭(zhēng),每位干部職工應(yīng)自覺遵紀(jì)守法做好社會(huì)治安工作。
第9篇 工業(yè)動(dòng)火安全管理制度格式怎樣的
一、 總 則
1.1 依據(jù)《中華人民共和國石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》sy/t5858-2022《石油工業(yè)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)程》制定本制度。
1.2 工業(yè)動(dòng)火實(shí)行工業(yè)動(dòng)火申請(qǐng)報(bào)告書制度。
申請(qǐng)報(bào)告書應(yīng)詳細(xì)說明動(dòng)火作業(yè)范圍、確定危害和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定交叉作業(yè)防范措施。
1.3 動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)報(bào)告書只在簽發(fā)的一個(gè)場(chǎng)所、一個(gè)作業(yè)班次有效。
一級(jí)工業(yè)動(dòng)火申請(qǐng)報(bào)告書有效時(shí)間不超過8小時(shí),如在動(dòng)火作業(yè)本班不能完成,應(yīng)在交接班時(shí)重新確認(rèn),進(jìn)行技術(shù)分析交底,并由接班人員簽字認(rèn)可方持續(xù)有效。
二級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)報(bào)告書有效時(shí)間不超過3天,三級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)報(bào)告書有效時(shí)間不超過5天。
二、管理辦法2.1 根據(jù)火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)程度及影響范圍分,廠內(nèi)動(dòng)火分為三級(jí):
2.1.1 一級(jí)動(dòng)火:在生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)下或開、停工過程中的易燃易爆物品生產(chǎn)裝置、輸送管道、儲(chǔ)罐、容器等部位上進(jìn)行的動(dòng)火作業(yè);
2.1.2 二級(jí)動(dòng)火:經(jīng)認(rèn)真吹掃處理并經(jīng)化驗(yàn)分析合格,停工檢修的生產(chǎn)裝置,系統(tǒng)管網(wǎng)。
從易燃易爆及有毒裝置、系統(tǒng)上拆除,且運(yùn)到安全地點(diǎn),經(jīng)吹掃處理且化驗(yàn)合格的容器、管線;
倉庫、車庫;
2.1.3 三級(jí)動(dòng)火:在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),除
一、二級(jí)動(dòng)火以外的臨時(shí)動(dòng)火均為三級(jí)動(dòng)火。
2. 2 動(dòng)火方案的規(guī)定:
2.2.1 在進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)前,要對(duì)動(dòng)火項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和環(huán)境因素識(shí)別,識(shí)別項(xiàng)目和內(nèi)容要全面;
2.2.2 在
一、二級(jí)動(dòng)火作業(yè)前,要制定動(dòng)火方案。
動(dòng)火方案要詳細(xì)、具體、有針對(duì)性,其中包括:置換、吹掃方案、盲板表、盲板圖、各項(xiàng)安全措施等。
動(dòng)火方案制定完成后,要組織工藝、設(shè)備、安全管理人員進(jìn)行會(huì)審,并簽字確認(rèn)后,報(bào)送公司主管生產(chǎn)、技術(shù)、安全部門及公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核、批準(zhǔn);
2.2.3 動(dòng)火方案實(shí)施時(shí),公司有關(guān)部門、施工單位及審批部門要在動(dòng)火作業(yè)前、按《動(dòng)火作業(yè)檢查表》對(duì)動(dòng)火的各項(xiàng)安全措施進(jìn)行逐一檢查、確認(rèn)。
以上各項(xiàng)工作完成后,方可辦理《工業(yè)動(dòng)火票》,進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。
2. 3 工業(yè)動(dòng)火的審批程序及權(quán)限:
2.3.1 一級(jí)動(dòng)火前,必須由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織車間、動(dòng)火作業(yè)單位有關(guān)技術(shù)、設(shè)備、安全人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、協(xié)商,按動(dòng)火方案落實(shí)措施,由公司安全質(zhì)量環(huán)保部審核并填寫用火票后,報(bào)安全質(zhì)量與生產(chǎn)運(yùn)行部審批;
2.3.2 二級(jí)動(dòng)火前,由本公司負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、協(xié)商,按方案落實(shí)動(dòng)火措施,填寫用火票后,由公司安全質(zhì)量環(huán)保部審核批準(zhǔn);
2.3.3 三級(jí)動(dòng)火前,由本廠負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,按方案落實(shí)動(dòng)火措施,由車間主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
2. 4 動(dòng)火人職責(zé):
2.4.1 參加動(dòng)火作業(yè)的焊工、電工等特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗;
2.4.2 動(dòng)火人必須持用火票作業(yè);
2.4.3 按用火票上規(guī)定的任務(wù)、地點(diǎn)、時(shí)間作業(yè);
2.4.4 動(dòng)火前,應(yīng)確認(rèn)安全措施是否符合要求;
2.4.5 按規(guī)定擺放動(dòng)火設(shè)備,穿戴勞動(dòng)防護(hù)服裝、防護(hù)器具;
2.4.6 熟悉應(yīng)急預(yù)案,掌握應(yīng)急處理方法;
2.4.7 執(zhí)行“四不動(dòng)火”即無動(dòng)火票、無動(dòng)火監(jiān)護(hù)人或動(dòng)火監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)、預(yù)防措施不落實(shí)、與用火票內(nèi)容不符的動(dòng)火。
2. 5 動(dòng)火監(jiān)護(hù)人職責(zé):
2.5.1 動(dòng)火監(jiān)護(hù)人有責(zé)任守護(hù)動(dòng)火作業(yè)人員的安全;
2.5.2 了解動(dòng)火區(qū)域和崗位的生產(chǎn)過程,熟悉工藝操作和設(shè)備狀況,能熟練使用消防器材及其他救護(hù)器具;
2.5.3 動(dòng)火監(jiān)護(hù)人應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案,并能指揮處理異常情況;
2.5.4 動(dòng)火監(jiān)護(hù)人必須持用火票;
2.5.5 逐項(xiàng)落實(shí)防火措施,措施不落實(shí)有權(quán)停止作業(yè);
2.5.6 動(dòng)火過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止動(dòng)火,及時(shí)采取措施;
2.5.7 動(dòng)火完工后,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)無火種存在方可撤離。
2. 6 動(dòng)火作業(yè)要求:正常生產(chǎn)的裝置和罐區(qū)內(nèi),凡是可不動(dòng)火的一律不動(dòng),凡是能拆下來的必須拆下來移到安全地點(diǎn)動(dòng)火,節(jié)假日非生產(chǎn)必須,一律禁止動(dòng)火,非動(dòng)火不可的,必須提前通知有關(guān)人員。
2. 7 動(dòng)火作業(yè)隔離要求:
2.7.1 動(dòng)火前應(yīng)首先切斷物料來源并加好盲板,經(jīng)徹底吹掃、清洗、置換后,打開人孔,通風(fēng)換氣,經(jīng)檢測(cè)氣體分析合格后方可動(dòng)火。
取樣時(shí)間與動(dòng)火時(shí)間間隔超過1小時(shí),應(yīng)對(duì)氣體進(jìn)行再次檢測(cè),合格后方可動(dòng)火作業(yè);
2.7.2 需動(dòng)火施工的設(shè)備、設(shè)施和與動(dòng)火直接有關(guān)閥門的控制安排專人操作,作業(yè)未完工前不得擅離崗位;
2.7.3 清除距動(dòng)火區(qū)域周圍5米之內(nèi)的可燃物質(zhì)或用阻燃物品隔離;
2.7.4 動(dòng)火施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒,嚴(yán)禁與動(dòng)火作業(yè)無關(guān)人員或車輛進(jìn)入動(dòng)火區(qū);
2.7.5 動(dòng)火作業(yè)人員在動(dòng)火點(diǎn)的上風(fēng)作業(yè),應(yīng)位于避開油氣流可能噴射和封堵物射出的方位,但在特殊情況下,可采取圍隔作業(yè)并控制火花飛濺。
2. 8 動(dòng)火作業(yè)氣體測(cè)試要求:
2.8.1 凡需動(dòng)火的儲(chǔ)罐、容器、工藝管線等設(shè)備應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部和周圍環(huán)境氣體分析,氣體分析根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)包括可燃?xì)怏w濃度、有毒有害氣體檢測(cè)、氧氣濃度檢測(cè)分析;
2.8.2 動(dòng)火施工中,動(dòng)火點(diǎn)及操作區(qū)域空氣中可燃?xì)怏w濃度為0 lel%時(shí)方可動(dòng)火。
若采取強(qiáng)制通風(fēng)措施,其風(fēng)向應(yīng)與自然風(fēng)向一致;
2.8.3 分析報(bào)告單附在工業(yè)動(dòng)火申請(qǐng)報(bào)告書上。
2. 9 動(dòng)火作業(yè)進(jìn)入有限空間要求:
2.9.1 進(jìn)入設(shè)備、設(shè)施及容器內(nèi)部動(dòng)火應(yīng)進(jìn)行氣體檢測(cè)和復(fù)查,測(cè)試合格后方可入內(nèi);
2.9.2 所有可能影響該有限空間的物料來源都應(yīng)被切斷;
2.9.3 有專人監(jiān)護(hù)。
2. 10 高處動(dòng)火作業(yè)要求:2.10.
1 高處動(dòng)火作業(yè)應(yīng)具有有圍欄和扶手的固定作業(yè)平臺(tái),并經(jīng)專業(yè)人員確認(rèn),設(shè)立防落物設(shè)施,佩戴全身安全帶,使用自動(dòng)鎖定連接,人造纖維繩;2.10. 2 在架管線及腳手架上施工的人員應(yīng)系安全帶;2.10. 3. 遇有五級(jí)以上(含五級(jí))大風(fēng)不應(yīng)進(jìn)行高處動(dòng)火作業(yè),遇有六級(jí)以上(含六級(jí))大風(fēng)不應(yīng)進(jìn)行地面動(dòng)火作業(yè)。
2. 1
1 動(dòng)火作業(yè)動(dòng)土作業(yè)要求:2.1
1.1 動(dòng)土作業(yè)應(yīng)完成以下作業(yè)危險(xiǎn)分析:所有地下管道、電纜、光纜應(yīng)確定方位。
地面堆土、堆物應(yīng)加以控制,進(jìn)行必要的支撐以防滑坡;2.1
1.2 埋地管線動(dòng)火施工,操作坑大小應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況(如管徑、埋深等)來確定,操作坑的深度、坡度應(yīng)方便施工和動(dòng)火作業(yè)有員逃生;2.1
1.3 在埋地管線操作坑內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的人員應(yīng)系不燃材料的安全繩。
2. 1 2 其它要求:2.12.1 動(dòng)火作業(yè)時(shí)應(yīng)將塔、罐、容器、機(jī)泵等設(shè)備、工藝管線內(nèi)的易燃、可燃和有毒介質(zhì)吹掃置換,化驗(yàn)合格并加盲板與裝置隔絕;2.12.2 進(jìn)設(shè)備內(nèi)動(dòng)火,必須遵守《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全規(guī)定》,高空作業(yè)必須符合高空作業(yè)安全要求;2.12.3 遇有6級(jí)以上大風(fēng)(含6級(jí))不準(zhǔn)動(dòng)火,特殊情況必須動(dòng)火時(shí)要進(jìn)行圍隔并控制火花飛濺;2.12.4 用火票是動(dòng)火依據(jù),不得涂改,由作業(yè)人員本人簽字不得代簽,由相關(guān)人員保存一年;2.12.5 動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)5米以內(nèi)應(yīng)無易燃物或用阻燃物隔離、無積水、無障礙物,便于在緊急情況下施工人員迅速撤離;2.12.6 四不動(dòng)火即無用火票不動(dòng)火、無監(jiān)護(hù)人或監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)不動(dòng)火、安全措施不落實(shí)不動(dòng)火、動(dòng)火作業(yè)與動(dòng)火審批報(bào)告內(nèi)容不符不動(dòng)火;2.12.7 在輕烴分餾裝置內(nèi)承擔(dān)施工任務(wù)的外來單位,必須按動(dòng)火等級(jí)報(bào)請(qǐng)安全質(zhì)量環(huán)保部批準(zhǔn)后,方可動(dòng)火;2.12.8 用火票的各項(xiàng)內(nèi)容必須填寫齊全,缺項(xiàng)或項(xiàng)目填寫不符合要求,該用火票無效。
三、 附 則3.1 本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
3. 2 本制度由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋。
3. 3 本制度自下發(fā)之日起施行。
第10篇 印章管理制度格式怎樣的
印章管理制度
第一條 印章的種類
(一) 印鑒:公司向主管機(jī)關(guān)登記的公司印章或指定業(yè)務(wù)專用的公司印章
(二) 職章:刻有公司董事長或總經(jīng)理職銜的印章。
(三) 部門章:刻有公司部門名稱的印章。其不對(duì)外單位的部門章可加注“對(duì)內(nèi)專用”。
(四) 職銜簽字章:刻有經(jīng)理及總經(jīng)理職銜及簽名的印章。
第二條 印章的使用規(guī)定
(一) 對(duì)公司經(jīng)營權(quán)有重大關(guān)連、涉及政策性問題或以公司名義對(duì)政府行政、稅務(wù)、金融等機(jī)構(gòu)以公司名義的行文,蓋總經(jīng)理職章。
(二) 以公司名義對(duì)國營機(jī)關(guān)團(tuán)體、公司核發(fā)的證明文件,及各類規(guī)章典范的核決等由總經(jīng)理署名,蓋總經(jīng)理職銜。
(三) 以部門名義于授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)廠商、客戶及內(nèi)部規(guī)章典范的核決行文由經(jīng)理署名者,蓋經(jīng)理職銜簽字章。
(四) 各部門于經(jīng)辦業(yè)務(wù)的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)及對(duì)于公民營事業(yè)、民間機(jī)構(gòu)、個(gè)人的行文以及收發(fā)文件時(shí),蓋部門章。
第三條 印章的監(jiān)印
(一) 總經(jīng)理職章及特定業(yè)務(wù)專用章得由總經(jīng)理核定本公司的監(jiān)印人員
(二) 總經(jīng)理職銜簽字章得核定由管理部主管為監(jiān)印人員。
(三) 經(jīng)理職銜簽字章及部門章得由經(jīng)理指定監(jiān)印人員。
第四條 印章蓋用
(一) 文件需用印時(shí),應(yīng)先填寫“用印申請(qǐng)單”(附表),經(jīng)主管核準(zhǔn)后,連同經(jīng)審核的文件文稿等交監(jiān)印人用印。
(二) 監(jiān)印人除于文件、文稿上用印外,并應(yīng)于“用印申請(qǐng)單”上加蓋使用的印信存檔。
第五條 各種印章由監(jiān)印人負(fù)責(zé)保管,如有遺失或誤用情事,由監(jiān)印人全權(quán)負(fù)責(zé)。
第六條 監(jiān)印人對(duì)未經(jīng)核準(zhǔn)文件,不得擅自用印,違者受處。
第七條 印章遺失時(shí)除立即向上級(jí)報(bào)備外,并應(yīng)依法公告作廢。
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第11篇 現(xiàn)金管理制度格式怎樣的
現(xiàn)金管理制度
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)現(xiàn)金管理,規(guī)范現(xiàn)金結(jié)算行為,根據(jù)國家《現(xiàn)金管理暫行條例》,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司總部及所屬分公司、子公司。
第二章 現(xiàn)金支出管理
第三條 開戶單位可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:
1.職工工資、津貼,個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬。
2.根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金。
3.各種勞保、福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出。
4.向個(gè)人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價(jià)款。
5.出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。
6.結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出。
7.中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。
第四條 前款結(jié)算起點(diǎn)定為1 000元。結(jié)算起點(diǎn)的調(diào)整,由中國人民銀行確定,報(bào)國務(wù)院備案。
第五條 超過使用現(xiàn)金限額的部分,應(yīng)當(dāng)以支票或者銀行本票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)開戶銀行審核后,予以支付現(xiàn)金。
第六條 轉(zhuǎn)賬結(jié)算憑證在經(jīng)濟(jì)往來中,具有同現(xiàn)金相同的支付能力。在銷售活動(dòng)中,不得對(duì)現(xiàn)金結(jié)算給予比轉(zhuǎn)賬結(jié)算優(yōu)惠待遇;不得拒收支票、銀行匯票和銀行本票。
第七條 開戶銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際需要,核定開戶單位3~5天的日常零星開支所需的庫存現(xiàn)金限額。
第三章 現(xiàn)金收入控制的集中銀行方法
第八條 集中銀行,是指通過設(shè)立多個(gè)策略性的收款中心來代替通常在公司總部設(shè)立的單一收款中心,以加速賬款回收的一種方法。其目的是縮短從顧客寄出賬款到現(xiàn)金收入企業(yè)賬戶這一過程的時(shí)間。
1.具體做法是:
(1) 企業(yè)以服務(wù)地區(qū)和各銷售區(qū)的賬單數(shù)量為依據(jù),設(shè)立若干收款中心,并指定一個(gè)收款中心(通常是設(shè)在公司總部所在地的收賬中心)的賬戶為集中銀行。
(2) 公司通知客戶將貨款送到最近的收款中心而不必送到公司總部。
⑶ 收款中心將每天收到的貨款存到當(dāng)?shù)劂y行,然后再把多余的現(xiàn)金從地方銀行匯入集中銀行——公司開立的主要存款賬戶的商業(yè)銀行。
2.設(shè)立集中銀行主要有以下優(yōu)點(diǎn):
(1) 賬單和貨款郵寄時(shí)間可大大縮短。賬單由收款中心寄給該地區(qū)顧客,與由總部寄發(fā)賬單相比,顧客能較早收到賬單。顧客付款時(shí),貨款郵寄到最近的收款中心,通常也比直接郵往總公司所需時(shí)間短。
(2) 支票兌現(xiàn)的時(shí)間可縮短。收款中心收到顧客匯來的支票存入該地區(qū)的地方銀行,而支票的付款銀行通常也在該地區(qū)內(nèi),因而支票兌現(xiàn)較方便。
3.但集中銀行也有如下缺點(diǎn):
(1) 每個(gè)收款中心的地方銀行都要求有一定的補(bǔ)償余額,而補(bǔ)償余額是一種閑置的不能使用的資金。開設(shè)的中心越多,補(bǔ)償余額也越多,閑置的資金也越多。
(2) 設(shè)立收款中心需要一定的人力和物力,花費(fèi)較多。所以,財(cái)務(wù)主管在決定采用集中銀行時(shí),不可忽略這兩個(gè)缺陷。
第四章 現(xiàn)金收入控制的鎖箱系統(tǒng)方法
第九條 鎖箱系統(tǒng)是通過承租多個(gè)郵政信箱,以縮短從收到顧客付款到存入當(dāng)?shù)劂y行的時(shí)間的一種現(xiàn)金管理辦法。
采用鎖箱系統(tǒng)的具體做法是:
(1) 在業(yè)務(wù)比較集中的地區(qū)租用當(dāng)?shù)丶渔i的專用郵政信箱。
(2) 通知顧客把付款郵寄到指定的信箱。
⑶ 授權(quán)公司郵政信箱所在地的開戶行,每天數(shù)次收取郵政信箱的匯款并存入公司賬戶,然后將扣除補(bǔ)償余額以后的現(xiàn)金及一切附帶資料定期送往公司總部。這就免除了公司辦理收賬、貨款存入銀行的一切手續(xù)。
第十條 采用鎖箱系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)是大大地縮短了公司辦理收款、存款手續(xù)的時(shí)間,即公司從收到支票到完全存入銀行之間的時(shí)間差距消除了。這種方法的主要缺點(diǎn)是需要支付額外的費(fèi)用。由于銀行提供多項(xiàng)服務(wù),因此要求有相應(yīng)的報(bào)酬。這種費(fèi)用支出一般來說與存入支票張數(shù)成一定比例。所以,如果平均匯款數(shù)額較小,采用鎖箱系統(tǒng)并不一定有利。
第十一條 企業(yè)是否采用鎖箱系統(tǒng)方法,要看節(jié)約資金帶來的收益與額外支出的費(fèi)用哪個(gè)更小。如果增加的費(fèi)用支出比收益小,則可采用該系統(tǒng);反之,就不宜采用。
第五章 現(xiàn)金盤點(diǎn)制度
第十二條 企業(yè)應(yīng)定期組織庫存現(xiàn)金的盤點(diǎn),通常包括對(duì)已收到但未存入銀行的現(xiàn)金、零用金等的盤點(diǎn)。盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金的步驟是:
1.在進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)前,應(yīng)由出納員將現(xiàn)金集中起來存入保險(xiǎn)柜。必要時(shí)可以加封,然后由出納員按已辦妥現(xiàn)金收付手續(xù)的收付款憑證逐筆登賬,如企業(yè)現(xiàn)金存放部門有兩處或兩處以上者,應(yīng)同時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)。
2.由出納員根據(jù)現(xiàn)金日記賬結(jié)出現(xiàn)金余額。
3.盤點(diǎn)保險(xiǎn)柜的現(xiàn)金實(shí)存數(shù),同時(shí)編制“庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表”,分幣種面值列示盤點(diǎn)金額。
4.資產(chǎn)負(fù)債表日后進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)調(diào)整至資產(chǎn)負(fù)債表日的金額。
5.盤點(diǎn)金額與現(xiàn)金日記賬余額進(jìn)行核對(duì),如有差異,應(yīng)查明原因,并作出記錄或適當(dāng)調(diào)整。
第十三條 若有沖抵庫存現(xiàn)金的借條、未提現(xiàn)支票、未作報(bào)銷的原始憑證,應(yīng)在“庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表”中注明或做出必要的調(diào)整。
第六章 現(xiàn)金預(yù)算制度
第十四條 現(xiàn)金預(yù)算是良好現(xiàn)金流量管理的一個(gè)非常重要的部分?,F(xiàn)金預(yù)算要做好以下幾個(gè)方面:
1.確保在需要現(xiàn)金時(shí)有可供使用的現(xiàn)金。
2.在正常時(shí)期識(shí)別出現(xiàn)金短缺,以采用適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。
3.發(fā)現(xiàn)多余現(xiàn)金,在必要時(shí)將它們轉(zhuǎn)移投資到可以賺取滿意回報(bào)的地方。
第十五條 現(xiàn)金預(yù)算是用預(yù)定數(shù)字編制的,它記錄該月將要流進(jìn)或流出的現(xiàn)金。為了做到這一點(diǎn),應(yīng)將供應(yīng)者或客戶允許的信貸期限考慮在內(nèi)。例如本月出售了商品或本期應(yīng)收到股息等本身并不真正要緊,要緊的是什么時(shí)候能真正從銷售或股利中收到這筆現(xiàn)金。因而,非現(xiàn)金科目就不包括在現(xiàn)金預(yù)算內(nèi)。
第十六條 現(xiàn)金預(yù)算僅涉及該期現(xiàn)金的實(shí)際流入和流出,即現(xiàn)金的實(shí)際物理運(yùn)動(dòng)。然而,交易與損溢賬戶涉及那些未包括在現(xiàn)金預(yù)算中的科目,也要予以特別關(guān)注。
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第12篇 疫苗管理制度格式內(nèi)容
發(fā)生疫苗事件后大家都十分關(guān)心關(guān)于疫苗管理制度,為此,小編收集整理了疫苗管理制度內(nèi)容,歡迎大家前來閱讀,更多資訊請(qǐng)關(guān)注制度欄目。
疫苗管理制度
一、制定計(jì)劃
接種單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)防接種工作的需要,制定第一、二類疫苗及注射器的需求計(jì)劃,上報(bào)當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)。
二、儲(chǔ)運(yùn)管理
1、接種單位專人負(fù)責(zé),做好疫苗的儲(chǔ)存、分發(fā)和運(yùn)輸工作。
2、接種單位在接收第一類疫苗或者購進(jìn)第二類疫苗時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行查驗(yàn),審核疫苗生產(chǎn)企業(yè)、疫苗批發(fā)企業(yè)的資質(zhì),并索取由藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)依法簽發(fā)的生物制品每批檢驗(yàn)合格或者審核批準(zhǔn)證明復(fù)印件(要有企業(yè)印章);購進(jìn)進(jìn)口疫苗的,還應(yīng)當(dāng)索取進(jìn)口藥品通關(guān)單復(fù)印件(要有企業(yè)印章)。索取的上述證明文件,保存至超過疫苗有效期2年備查。
3、接種單位購進(jìn)符合要求的疫苗生產(chǎn)企業(yè)、疫苗批發(fā)企業(yè)銷售的疫苗,以及接收上級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)分發(fā)、供應(yīng)的疫苗時(shí),應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)疫苗的冷藏條件,在規(guī)定的冷藏要求下運(yùn)輸?shù)囊呙?方可接收。
4、接種單位在接收疫苗時(shí),應(yīng)對(duì)疫苗品種、劑型、批準(zhǔn)文號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、批號(hào)、有效期、溫度記錄、供貨單位、生產(chǎn)廠商、質(zhì)量狀況等內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),做好記錄。保存至超過疫苗有效期2年備查。
5、健全疫苗領(lǐng)發(fā)保管制度,建立疫苗領(lǐng)發(fā)臺(tái)帳,日清月結(jié),每半年盤查1次,做到疫苗出入庫賬物相符。每次領(lǐng)發(fā)疫苗數(shù)量應(yīng)根據(jù)使用量和貯存能力妥善安排,減少疫苗浪費(fèi)。出入庫領(lǐng)發(fā)登記必須清楚填寫疫苗的名稱、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、批號(hào)、失效期、進(jìn)出數(shù)量、結(jié)余數(shù)量、領(lǐng)取人、備注等。
6、疫苗的運(yùn)輸、貯存和使用要嚴(yán)格按照有關(guān)的溫度要求進(jìn)行,保管人員在疫苗儲(chǔ)存期間做好溫度記錄,保證疫苗質(zhì)量。疫苗存放應(yīng)按照品種、批號(hào)分類整齊,疫苗包裝(盒)之間、與冷鏈設(shè)備內(nèi)壁之間均應(yīng)留有冷氣循環(huán)通道。
7、使用疫苗要按照“先短效期、后長效期”和同批疫苗按“先入庫,先出庫”的原則。疫苗使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,活疫苗開啟半小時(shí),滅活疫苗開啟1小時(shí),即應(yīng)廢棄。
8、接種單位定期對(duì)儲(chǔ)存的疫苗進(jìn)行檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常的疫苗,要立即停止使用,并及時(shí)向所在地的縣級(jí)衛(wèi)生行政部門和食品藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告,不能自行處理。
9、由于各種原因?qū)е碌囊呙邕^期、破損、失效等,應(yīng)及時(shí)上報(bào)疫苗報(bào)廢審批表,并按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行集中處置。
10、一次性注射器材應(yīng)隨時(shí)清點(diǎn),及時(shí)補(bǔ)充,確保滿足使用。
國家食品藥品監(jiān)督管理局印發(fā)《疫苗經(jīng)營監(jiān)督管理意見》
為了貫徹執(zhí)行《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)對(duì)疫苗批發(fā)企業(yè)的監(jiān)督管理,保證疫苗在流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量,根據(jù)《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》和國家食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹〈疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例〉有關(guān)問題的通知》(國食藥監(jiān)法〔2005〕207號(hào)),并征求各省(區(qū)、市)食品藥品監(jiān)督管理部門意見,6月13日國家局印發(fā)了《疫苗經(jīng)營監(jiān)督管理意見》(國食藥監(jiān)市[2005]278號(hào)),對(duì)申請(qǐng)和從事經(jīng)營疫苗的批發(fā)企業(yè)從經(jīng)營許可、人員、管理制度、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施設(shè)備及條件等做出明確規(guī)定,主要內(nèi)容如下:
一、申請(qǐng)經(jīng)營疫苗的企業(yè)必須為已取得《藥品經(jīng)營許可證》的批發(fā)企業(yè)。經(jīng)省級(jí)藥品監(jiān)督管理部門驗(yàn)收合格,在其所持《藥品經(jīng)營許可證》上加注“疫苗”經(jīng)營范圍后,方可開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。
二、疫苗批發(fā)企業(yè)應(yīng)有2名以上專業(yè)技術(shù)人員從事疫苗質(zhì)量管理工作。專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有預(yù)防醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、微生物學(xué)、或醫(yī)學(xué)等專業(yè)本科以上(含本科)學(xué)歷及中級(jí)以上(含中級(jí))專業(yè)技術(shù)職稱,具有3年以上從事疫苗管理或技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),并不得兼職。以上專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對(duì)疫苗的接種反應(yīng)和疫苗質(zhì)量問題有一定的判斷能力。
三、疫苗批發(fā)企業(yè)必須認(rèn)真執(zhí)行《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,并結(jié)合疫苗經(jīng)營管理的需要,建立包括以下內(nèi)容的管理制度:疫苗質(zhì)量管理人員職責(zé);疫苗購進(jìn)管理;疫苗驗(yàn)收管理;疫苗儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)檢查和出庫復(fù)核管理;進(jìn)口疫苗管理;疫苗有效期管理;不合格疫苗管理;疫苗銷售管理;疫苗運(yùn)輸管理;疫苗儲(chǔ)存、運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備管理;有預(yù)防接種異常反應(yīng)的報(bào)告和管理等。
所建立的制度應(yīng)能保證對(duì)以下各環(huán)節(jié)提出符合規(guī)定的要求并建立有關(guān)記錄或檔案:儲(chǔ)存與運(yùn)輸?shù)脑O(shè)施設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)和校準(zhǔn),疫苗的購進(jìn),疫苗的收貨和驗(yàn)收,庫存疫苗的定期檢查,疫苗的銷售,以及疫苗批發(fā)企業(yè)在接到疫苗預(yù)防接種異常反應(yīng)、疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)時(shí)的報(bào)告等。
四、疫苗批發(fā)企業(yè)應(yīng)具備與疫苗經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施設(shè)備:兩個(gè)以上獨(dú)立的冷庫(柜);用于疫苗運(yùn)輸?shù)睦洳剀嚰败囕d冷藏(凍)設(shè)備;溫度自動(dòng)監(jiān)測(cè)、調(diào)控、記錄、報(bào)警的設(shè)備;疫苗冷藏設(shè)備備用的發(fā)電機(jī)組。
五、用于疫苗儲(chǔ)運(yùn)的設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合以下條件:冷庫的溫度為2—8℃,應(yīng)符合疫苗的儲(chǔ)存要求,并能自動(dòng)調(diào)控、顯示和記錄溫度狀況;冷庫的總?cè)莘e應(yīng)與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng);冷藏運(yùn)輸?shù)能囕v及冷藏(凍)箱應(yīng)能自動(dòng)調(diào)控和顯示溫度狀況。
動(dòng)物疫苗冷庫管制理度
第一 總章則
第一條 目 的確動(dòng)明疫苗冷庫物各崗位職,高責(zé)效、率標(biāo)準(zhǔn)高完成庫各冷工作項(xiàng)使,冷庫管理做到有章可依。
第二 適用條圍范 物疫苗動(dòng)庫冷區(qū)域內(nèi)所有的動(dòng)物苗、冰箱、冰疫柜、物疫動(dòng)苗進(jìn)出清、潔,以本及部工作門所有干部職工。的
第二章 崗位 、責(zé)及流程職
第三 接收員崗條職位責(zé)
1、負(fù)責(zé)庫冷域區(qū)的內(nèi)所有、事人物、財(cái)產(chǎn)、統(tǒng)一的工分和理,并管此承對(duì)主擔(dān)責(zé)要;任
2、負(fù)對(duì)進(jìn)責(zé)出冷庫、動(dòng)物的苗數(shù)疫字行進(jìn)審核并對(duì),字?jǐn)?shù)準(zhǔn)的性負(fù)確;責(zé)
3、負(fù)所有責(zé)、出冷進(jìn)的動(dòng)庫疫苗物數(shù)的據(jù)匯總作,工對(duì)并據(jù)數(shù)真實(shí)的和性準(zhǔn)確負(fù)責(zé);性
4、對(duì)下級(jí)門反饋的異常問部題及時(shí)做,出理;處
5、負(fù)責(zé)接收需入要的庫動(dòng)疫物,苗對(duì)并物疫動(dòng)苗品、數(shù)量、種格規(guī)行驗(yàn)進(jìn);證
6、負(fù)填寫責(zé)物動(dòng)苗入庫臺(tái)帳疫。
第四 發(fā)貨員崗條職位責(zé)
1、負(fù)合理組織責(zé)發(fā)次貨,序依次開《動(dòng)具疫物出苗單庫》
2、負(fù)責(zé)工區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)管作理對(duì)所有,從庫進(jìn)冷出、流動(dòng)的資性產(chǎn)進(jìn)統(tǒng)行管一理;
3、發(fā)放對(duì)動(dòng)物苗疫字?jǐn)?shù)準(zhǔn)確的和性真性負(fù)責(zé)實(shí),承擔(dān)因工作失誤造并的成切損失一;
4、負(fù)責(zé)做好存庫日?qǐng)?bào),數(shù)表字確準(zhǔn)誤。無
第五 庫管員崗條職位責(zé)
1、責(zé)保持負(fù)庫整貌、動(dòng)物潔苗疫放存規(guī)、范物疫苗動(dòng)標(biāo)識(shí)更新確保動(dòng),疫物先苗先出進(jìn);
2、負(fù)進(jìn)、出責(zé)動(dòng)物庫苗疫“的品種、規(guī)格生產(chǎn)、期日動(dòng)物、疫質(zhì)苗”量的關(guān)驗(yàn)把,證對(duì)物動(dòng)苗的疫數(shù)承字擔(dān)主責(zé)要。任
第六條動(dòng)物疫 苗庫流程進(jìn)
交接單接收→接收(員)動(dòng)物→疫苗庫(入接收員→)入報(bào)表庫接收員()→物動(dòng)疫存苗放庫(管)員
第七條動(dòng)物疫 苗庫流程出
動(dòng)物疫→出苗單(庫發(fā)貨)→員發(fā)動(dòng)疫苗物(發(fā)貨)員→庫報(bào)出(發(fā)貨表員)
第八條報(bào)廢動(dòng) 物苗銷毀流疫程
報(bào)廢動(dòng)疫苗物出庫→單(貨員發(fā))→害化無銷毀動(dòng)疫物苗發(fā)貨()→出員庫報(bào)(表發(fā)員貨)
第三 章 庫冷理標(biāo)準(zhǔn)管
第九條庫管員合 理劃規(guī)位庫,不同物疫動(dòng)之苗應(yīng)間免避混;淆收員接將收驗(yàn)合的格物疫苗動(dòng)按庫管員的照規(guī)劃把物疫苗動(dòng)
放入冷。庫動(dòng)物苗擺疫平整,不放得出現(xiàn)形等現(xiàn)象變。
第十 條物疫苗入庫動(dòng)后及時(shí)制冷,進(jìn)出庫隨手、門。 關(guān)第一條 十庫出現(xiàn)冷散的裝動(dòng)物疫或不合苗品,格管庫應(yīng)每員天巡視一次,做到庫容潔。整
第十二條 接收根據(jù)員存情庫況,季每末將縣度動(dòng)疫物苗購計(jì)采劃告給市動(dòng)報(bào)衛(wèi)生物監(jiān)督。所
第十條 庫三員管月每庫存動(dòng)對(duì)疫物苗盤查次并一做好錄,同時(shí)對(duì)異記常庫動(dòng)物存疫苗(體具動(dòng)物疫存苗放限見期動(dòng)物疫苗標(biāo)準(zhǔn))各前提警,及預(yù)時(shí)報(bào)。上
第十四條庫 員對(duì)所管動(dòng)有疫苗入物庫必時(shí)須作好顯明識(shí),標(biāo)識(shí)牌必須放標(biāo)同一在動(dòng)疫苗的最物層。上
第十條 五庫管員日核每庫對(duì)存臺(tái)帳貨,物數(shù)量相符與。定期霜。除
第十六條 庫溫冷嚴(yán)格按照動(dòng)度物疫溫控苗管保求要(滅活動(dòng)物苗2疫-℃,8凍干苗-02)儲(chǔ)存。庫管℃每員日看查庫冷溫,度現(xiàn)異常發(fā)及時(shí)處理
第四 章 則附
第十條七 本制度為冷庫做理的基本制度管,適于用冷庫工作全體干的職工,部其他盡未宜事行另充
第十條 本制度八2自0121年月1起執(zhí)日行。