第1篇 重大危險源辨識、監(jiān)控管理制度
根據《安全生產法》的有關規(guī)定，為全面掌握重大危險源的數量、狀況及其分布，加強對重大危險源的監(jiān)督管理，有效防范重大事故的發(fā)生，為加強管理，統(tǒng)一標準，規(guī)范運行，現(xiàn)對重大危險源監(jiān)督管理提出如下制度。
一、全面貫徹《安全生產法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“科技興安”，努力實現(xiàn)安全生產工作從被動防范向源頭管理轉變，遏制和減少重大事故的發(fā)生。
二、 對重大危險源應當登記建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案，告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。重大危險源的監(jiān)督管理需要合理設計，統(tǒng)籌規(guī)劃。
1、 要開展重大危險源的普查登記；
2、 開展重大危險源的檢測評估；
3、 對重大危險源實施監(jiān)控防范；
4、 對有缺陷和存在事故隱患的危險源實施治理；
5、 通過對重大危險源的監(jiān)控管理，要促使企業(yè)強化內部管理，落實措施，自主保安，以實現(xiàn)重大危險源監(jiān)督管理工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
6、 開展重大危險源普查登記，摸清底數，掌握重大危險源的數量、狀況和分布情況，建立重大危險源數據庫和定期報告制度；
7、 開展重大危險源安全評估，對重要的設備、設施以及生產過程中的工藝參數、危險物質進行定期檢測，建立重大危險源評估監(jiān)控的日常管理體系；
8、 對存在缺陷和事故隱患的重大危險源進行治理整頓，采取有效措施，消除事故隱患，確保安全生產。
9、 建立和完善有關重大危險源監(jiān)控和存在事故隱患的危險源治理的法規(guī)和政策，探索建立長效機制。
四、重大危險源的生產過程以及材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關法規(guī)、標準發(fā)生變化時，單位應當對重大危險源重新進行安全評估，并將有關情況報當地安全監(jiān)管部門。
五 、1.各級安全監(jiān)管部門要進一步提高對重大危險源監(jiān)督管理工作重要性的認識，加強對重大危險源普查、評估、監(jiān)控、治理工作的組織領導和監(jiān)督檢查，切實防范重大事故。2.各級安全監(jiān)管部門成立重大危險源監(jiān)督管理工作領導小組和技術指導小組，統(tǒng)一領導、協(xié)調和指導轄區(qū)內重大危險源的監(jiān)督管理工作。3.各級安全監(jiān)管部門檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險源存在事故隱患的，應當責令生產部門立即整改；在整改前或者整改中無法保證安全的，應當責令生產部門從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，暫時停產、停業(yè)或者停止使用；難以立即整改的，要限期完成，并采取切實有效的防范、監(jiān)控措施。4.為規(guī)范重大危險源的監(jiān)督管理，各部門應統(tǒng)一按照公司組織要求有針對性地做好日常監(jiān)督工作，采取措施，切實防范重、特大事故的發(fā)生，確保安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。
第2篇 重大危險源辨識監(jiān)控管理制度
根據《安全生產法》的有關規(guī)定,為全面掌握重大危險源的數量、狀況及其分布,加強對重大危險源的監(jiān)督管理,有效防范重大事故的發(fā)生,為加強管理,統(tǒng)一標準,規(guī)范運行,現(xiàn)對重大危險源監(jiān)督管理提出如下制度。
一、全面貫徹《安全生產法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持“科技興安”,努力實現(xiàn)安全生產工作從被動防范向源頭管理轉變,遏制和減少重大事故的發(fā)生。
二、 對重大危險源應當登記建檔,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應急預案,告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。重大危險源的監(jiān)督管理需要合理設計,統(tǒng)籌規(guī)劃。
1、 要開展重大危險源的普查登記;
2、 開展重大危險源的檢測評估;
3、 對重大危險源實施監(jiān)控防范;
4、 對有缺陷和存在事故隱患的危險源實施治理;
5、 通過對重大危險源的監(jiān)控管理,要促使企業(yè)強化內部管理,落實措施,自主保安,以實現(xiàn)重大危險源監(jiān)督管理工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
6、 開展重大危險源普查登記,摸清底數,掌握重大危險源的數量、狀況和分布情況,建立重大危險源數據庫和定期報告制度;
7、 開展重大危險源安全評估,對重要的設備、設施以及生產過程中的工藝參數、危險物質進行定期檢測,建立重大危險源評估監(jiān)控的日常管理體系;
8、 對存在缺陷和事故隱患的重大危險源進行治理整頓,采取有效措施,消除事故隱患,確保安全生產。
9、 建立和完善有關重大危險源監(jiān)控和存在事故隱患的危險源治理的法規(guī)和政策,探索建立長效機制。
四、重大危險源的生產過程以及材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關法規(guī)、標準發(fā)生變化時,單位應當對重大危險源重新進行安全評估,并將有關情況報當地安全監(jiān)管部門。
五 、1.各級安全監(jiān)管部門要進一步提高對重大危險源監(jiān)督管理工作重要性的認識,加強對重大危險源普查、評估、監(jiān)控、治理工作的組織領導和監(jiān)督檢查,切實防范重大事故。2.各級安全監(jiān)管部門成立重大危險源監(jiān)督管理工作領導小組和技術指導小組,統(tǒng)一領導、協(xié)調和指導轄區(qū)內重大危險源的監(jiān)督管理工作。3.各級安全監(jiān)管部門檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險源存在事故隱患的,應當責令生產部門立即整改;在整改前或者整改中無法保證安全的,應當責令生產部門從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,暫時停產、停業(yè)或者停止使用;難以立即整改的,要限期完成,并采取切實有效的防范、監(jiān)控措施。4.為規(guī)范重大危險源的監(jiān)督管理,各部門應統(tǒng)一按照公司組織要求有針對性地做好日常監(jiān)督工作,采取措施,切實防范重、特大事故的發(fā)生,確保安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。
第3篇 重大危險源辨識管理制度
1 目的
為了加強重大危險源的辨識與安全監(jiān)督管理,防止和減少危險化學品事故的發(fā)生,充分保障員工和企業(yè)財產安全,根據《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《危險化學品重大危險源辨識》(gb18218)等有關法律、行政法規(guī),特制定本制度。
2 范圍
適用于公司內重大危險源的辨識、評估、登記建檔、備案、核銷及其監(jiān)督管理。
3 職責
3.1總經理
負責領導重大危險源管理工作,負責領導重大危險源事故應急救援工作。
3.2辨識與評估小組
對公司生產現(xiàn)場和儲存設施進行評價,確定重大危險源。
3.3安全科
負責組織重大危險源管理制度、事故應急救援預案編制工作,并組織重大危險源的識別、評價、監(jiān)督、檔案管理等。
3.4設備科
對重大危險源實施日常管理,并對管理結果負責。
4 工作內容及要求
4.1重大危險源辨識工作流程
4.1.1公司成立重大危險源辨識與評估小組
組長:總經理
副組長:副總經理
組員:各科室負責人
4.1.2重大危險源辨識與評估小組對公司危險源按照《關于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導意見》(安監(jiān)管協(xié)調字【2004】56號)、《化學品重大危險源辯識》(gb18218-2009)和《重大危險源辯識》(gb18218-2000)的要求進行辨識;
4.1.3依據辨識與評估小組的辨識,無重大危險源,由安全科出具書面評估報告。
4.1.4如發(fā)現(xiàn)重大危險源,由設備科建立《重大危險源檔案》;
4.1.5設備科根據重大危險源特性,編制事故應急救援預案,并制定防范工作計劃;
4.1.6安委會根據防范工作計劃每周進行一次專項綜合檢查,并詳細記錄檢查情況;
4.1.7安全科負責開展應急演練,并詳細記錄演練情況;
4.1.8設備科對重大危險源配備設施、監(jiān)視設備,進行日常巡檢,填寫《日常巡檢記錄》;
4.1.9設備科根據重大危險源管理情況,編制《日常管理工作匯報》;
4.1.10重大危險源小組對日常管理工作匯報進行審議,并由安全科出具《書面評估報告》;
4.1.11設備科根據評估報告,進行回顧總結,并制定《改進計劃》;
4.1.12重大危險源小組審定改進計劃,進行持續(xù)改進。
4.2重大危險源工作要求
4.2.1事故應急救援預案,每半年不少于一次演練,并不斷完善。
4.2.2在重大危險源區(qū)域作業(yè)必須嚴格按照《工藝(操作)規(guī)程》、《安全技術規(guī)程》、《設備安全操作規(guī)程》、《消防安全制度》、《化學危險物品管理制度》、《作業(yè)許可證管理制度》進行,實施誰簽字誰負責,誰作業(yè)誰負責。
4.2.3重大危險源檔案內容應包括:危險物質名稱、數量、特性、管理人員、管理制度、評價報告、檢測報告等。
4.2.4公司重大危險源回顧、總結、持續(xù)改進工作每年組織一次。
4.2.5設備科要將重大危險源在市安監(jiān)局備案。
5 相關記錄
表9-1重大危險源辨識結果
第4篇 重大危險源辨識、評價和監(jiān)控管理制度
為了加強安全生產管理,推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理 ,提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭，特制定本制度。
一、項目經理負責危險源識別與風險評價的領導工作，并對確定的重大危險源審核批準。
二、項目部結合項目施工特點，由項目主管安全生產的副經理負責組織項目部有關部門、各分部分項主管技術員、安全員及其他相關人員對施工生產過程活動及相關過程中可能出現(xiàn)的危險源進行辨識、評價，并對重大危險源提出預控措施。
三、項目部安全員負責本項目部危險源的匯總、建檔、更新，并在本工程開工后一個月內將本項目部第一類或第二類重大危險源上報子（分）公司安全管理部門。
四、危險源識別：
1、本項目在施工生產活動中存在或可能發(fā)生的危險源。
2、本項目所使用的產品（機械設備）及施工環(huán)境存在或可能發(fā)生的危險源。
3、識別危險源應充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。
4、危險源識別方法：采用經驗法。由辨識小組按辯識內容，結合以往經驗和現(xiàn)行法律法規(guī)及標準進行辨識，必要時，組織專家審核。
五、重大危險源確定及預控措施編制；
1、當危險源符合下列6項情況可能引發(fā)群死群傷事故的，可直接確定重大危險源：
（1）不符合職業(yè)健康法律法規(guī)、相關技術標準的；
（2）曾發(fā)生過死亡的；
（3）直接觀察到可能導致危險的錯誤、且無適當控制措施的；
（4）會引起停產的；
（5）危及人身安全、設備安全的；
（6）造成社會嚴重不良影響的。
2、項目部辨識小組對辨識的危險源進行評分評級，確定重大危險源并制訂預控措施。同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證審查。
六、危險源清單、重大危險源及預控措施表建立；
項目部安全部負責建立危險源清單、重大危險源及預控措施表。
七、重大危險源監(jiān)控管理：
1、各施工項目部工程主管技術員負責將施工現(xiàn)場重大危險源情況作為安全技術交底的重要內容告知作業(yè)人員，并有書面記錄和簽字。
2、項目部安全員負責在施工現(xiàn)場入口顯著位置和有重大危險源的作業(yè)點附近掛牌公告。重大危險源公示內容包括重大危險源涉及的活動過程、危險源具體描述、可能引起的事故、預控措施、責任部門和責任人。
3、項目部對識別出的重大危險源單獨編制安全專項施工方案或應急救援預案或處置方案，報監(jiān)理審批。依據應急救援預案要求成立應急救援指揮部和救援搶險隊，施工現(xiàn)場配備所需的應急救援物資和設備。
4、項目部每月不少于一次對重大危險源進行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀錄并留有檢查紀錄。
5、根據檢查監(jiān)控情況，針對發(fā)現(xiàn)的隱患制訂糾正預防措施并落實整改。
6、當發(fā)生下列情況但不限于，及時對重大危險源進行更新：
（1)當項目內部發(fā)生變化時（如作業(yè)條件的改變、采用新工藝、新設備、新開辟施工領域等）；
（2)外部因素引起的變化時（如法規(guī)的修訂、職業(yè)健康安全知識與技術的發(fā)展）。
（3）距離上次更新時間超過半年時。
