第1篇 j機關(guān)管理制度
學 習 制 度
一、局機關(guān)工作人員必須加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識的更新。每人年初必須制訂學習計劃,年終有學習總結(jié),并有專門學習筆記。
二、學習內(nèi)容:黨的基本理論和基礎(chǔ)知識,“三個代表”重要思想,“四五”普法法律常識,黨紀條規(guī),業(yè)務(wù)工作相關(guān)政策、法律法規(guī),專業(yè)技術(shù)知識,中央、省、市重要會議和精神。
三、學習方法。采取多種形式開展學習,以個人自學和分站室學習為主,集中學習為輔,請專人授課講座,召開專題座談或討論會,下基層實地調(diào)研、學習培訓等。力求做到理論聯(lián)系實際,學以致用。
四、時間安排:每周學習一次,星期五下午為集中學習或自學時間。若遇工作安排,學習時間相應(yīng)后推。
五、學習要求:認真記好讀書筆記,撰寫學習心得體會。副科級以上領(lǐng)導按照市委組織部、宣傳部的要求寫好讀書筆記;其他干職工學習筆記不少于1萬字,學習心得體會
文章全年不少于1。每季度檢查一次學習筆記,年終實行評比。
工 作 制 度
為確保局機關(guān)各項工作高效運轉(zhuǎn),提高工作實效,改進工作作風,使機關(guān)工作納入規(guī)范化管理軌道,達到優(yōu)質(zhì)、務(wù)實的良好氛圍,特制定本制度。
一、局機關(guān)工作人員必須認真執(zhí)行上級各項路線、方針、政策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行局集體研究的各項決議、決定,服從組織分工,聽從領(lǐng)導指揮,牢固樹立全局一盤棋思想,做到依法準確行使自己的職權(quán)。
二、嚴格執(zhí)行崗位責任制,層層抓落實,層層簽訂目標管理責任狀或承諾書。即:局分管領(lǐng)導向局長簽訂責任狀,各站所室負責人向分管領(lǐng)導簽訂責任狀,一般干職工向站所室負責人簽訂責任狀或承諾書。為強化局機關(guān)工作人員崗位責任,引入風險抵押金制度,局機關(guān)工作人員人人都必須繳交一定數(shù)額的風險金,未交風險金的不給崗位,第一年只發(fā)給銀行工資折工資,如遇機構(gòu)改革,作減員待崗對象處理;第二年仍不繳交風險金的,不簽續(xù)聘;需要請長假的,按請假有關(guān)規(guī)定辦理。各人所交風險金原則上中途不退(含中途調(diào)離或自愿離開、退休人員),年終按完成目標任務(wù)情況依情給予退回。
局機關(guān)工作人員應(yīng)按照各自分工,各司其職、各負其責,團結(jié)共事,互相協(xié)調(diào),認真做好自己的本職工作。各站所室內(nèi)一般工作人員向站所室負責人及分管領(lǐng)導負責;站所室負責人向分管領(lǐng)導和局長負責;分管領(lǐng)導向局長負責。
對于各項工作任務(wù),都必須確保按時按質(zhì)按量完成,不能拖延或貽誤工作。對哪一級沒有按要求完成自己的工作任務(wù),因主觀原因造成重大失誤或受市委、市政府以上部門通報批評影響惡劣的,追究直接責任人的責任:停發(fā)當月工資,取消全年獎金和年終公務(wù)員評先晉升職稱資格。
三、引入競爭機制。按照“優(yōu)化組合、雙向選擇、定崗定責、競爭上崗”的原則,全局干職工已繳交風險抵押金的,都可參與競爭擇崗,在競爭中落崗的,作待崗處理,只發(fā)給銀行工資折的工資,不享受其他福利獎金待遇。待下年度再參與崗位競爭,連續(xù)兩年落崗,作減員對象。
四、為樹立局機關(guān)良好形象,工作人員對工作對象必須熱情對待,服務(wù)周到,工作中不得推卸責任,相互扯皮,不準弄虛作假,欺上瞞下,否則,嚴肅處理,對當事人停職反省或調(diào)離原崗位。
各工作人員應(yīng)勤政務(wù)實,深入基層,深入實際,認真搞好調(diào)查研究,準確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)和典型材料,當好領(lǐng)導參謀。各站所室每年應(yīng)擬寫以上有指導意義的調(diào)研材料且至少一篇在市政府參閱件或省、宜春市業(yè)務(wù)刊物上發(fā)表。年終完成任務(wù)者,每篇獎50元;未完成者,差一篇罰站所室50元。
五、各工作人員必須時刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風氣,不準貪腐,以崗謀私,更不得向下屬單位或工作對象索、拿、卡、要。否則,一經(jīng)查實,按黨紀、政紀條規(guī)處理。
六、各站所室在處理相關(guān)業(yè)務(wù)工作中,涉及到關(guān)鍵性統(tǒng)計報表和重要材料,須請示分管領(lǐng)導或局主要領(lǐng)導,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審定后方可上報,個人不得擅自作主。否則,造成無法挽回的損失和影響將按工作失誤嚴肅處理。
七、為確保機關(guān)工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴肅性,上班時間應(yīng)認真處理各自的工作業(yè)務(wù)或?qū)W習理論、業(yè)務(wù)知識,堅持做到以下“六個不準”。
1、上班時間不準遲到、早退,不得中途脫崗,否則,按考勤制度有關(guān)規(guī)定處理。
2、不準攜帶小孩上班,家屬子女、親友不得到辦公室聊天,以免影響正常工作秩序。
3、不準在工作時間大聲暄嘩 ,更不得三五成群對機關(guān)內(nèi)外人和事品頭論足,說三道四,惹事生非。嚴格注意保守機關(guān)機密。
4、不準在工作時間開展娛樂活動(特殊情況除外),更不得進行賭博活動,否則,一經(jīng)查實,輕則處以200元罰款,并公開檢討;情節(jié)嚴重的,給予相應(yīng)的紀律處分,并待崗三個月。
5、下鄉(xiāng)不準酗酒,否則,后果自負。
6、非工作需要不得客串站所室或到其他單位竄門,更不得拉幫結(jié)派,搞凌駕于組織之上的非組織活動,否則,從嚴處理。
對于以上“六個不準”,應(yīng)認真遵守,局機關(guān)將不定時派人進行督查,查實有以上情況之一的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,首次通報批評,二次處罰當月獎金,三次處罰當月工資和獎金,四次停職檢查,屢教不改者作待崗處理。
第2篇 j機關(guān)公文管理制度
一、加強公文管理人員保密和文管知識培訓,提高業(yè)務(wù)水平。
二、嚴把公文起草關(guān),以文體局名義發(fā)出的一般性公文,必須經(jīng)過局分管領(lǐng)導審核簽發(fā)。凡以文體局紅頭文件形式上報、下發(fā)的公文,或者涉及人事、財務(wù)、物資方面,以及涉及全局性重要工作和重大事項的公文,必須經(jīng)過局主要領(lǐng)導閱批簽發(fā)。簽發(fā)完畢要及時登記、存檔。
三、嚴格公文收發(fā) 、呈送程序,做到勤傳勤收,不拖不壓,杜絕多頭請示、重復請示現(xiàn)象發(fā)生。辦公室日常值班人員負責對政府網(wǎng)文件和有關(guān)部門文件及時接收和領(lǐng)取,附上文件傳閱單交給文管員登記后,由辦公室主任負責簽發(fā)呈送意見,由文件管理員進行及時傳閱。
四、嚴格公文傳閱制度,傳閱公文由文件管理員專人負責,按規(guī)定范圍逐人送閱,不橫傳,不誤事。文件管理員每天上下午下班前到主要領(lǐng)導辦公室領(lǐng)取批閱文件,按照批示要求認真登記傳閱文件去向,需要傳閱的按傳閱范圍進行傳閱,并按照辦結(jié)時限及時回收存檔。需要各下屬單位辦理的文件要連同傳閱單一起復印,做好下發(fā)登記后,將復印件轉(zhuǎn)各單位辦理,原件及時歸檔,復印件由各下屬單位留存。以上傳閱程序如遇緊急情況,可以簡化,但事后要及時補齊相關(guān)手續(xù)。
五、借閱公文要嚴格履行登記、簽字手續(xù),嚴防文件丟失。
六、涉密公文要嚴格按照有關(guān)保密規(guī)定進行傳閱、保管、存檔,不得多傳、漏傳。
七、及時做好公文的清退、歸檔、銷毀工作,對有領(lǐng)導指示意見的文件,辦文人員要做好登記,負責催辦、落實,并將辦理結(jié)果及時向領(lǐng)導匯報,做到件件有落實,事事有回音。
八、當年的公文,由文件管理員負責分類整理,年底與檔案管理員做好交接。
九、因責任心不強造成文件丟失,給單位工作帶來損失的,依法追究相關(guān)人員責任。
第3篇 機關(guān)財務(wù)管理制度示范文本
第一章總則
第一條為了加強機關(guān)財務(wù)管理和會計核算，合理組織收入、節(jié)約費用開支，防止國有資產(chǎn)流失，提高資金使用效益、強化財務(wù)監(jiān)督，各項管理符合現(xiàn)行財務(wù)會計制度的要求。
第二章會計基礎(chǔ)工作與預(yù)算管理
第二條會計基礎(chǔ)工作主要包括：會計人員職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、會計核算、審核原始憑證、登記會計帳簿、編制會計報表、財務(wù)監(jiān)督、會計檔案管理等工作。財會人員應(yīng)認真學習，掌握會計基礎(chǔ)工作的各項規(guī)則和規(guī)定，嚴格履行自己的職責。每項工作的具體要求按財政部頒發(fā)的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范規(guī)定辦理。
第三條預(yù)算管理
廳機關(guān)預(yù)算包括年度收入預(yù)算和支出預(yù)算兩部分。各處室根據(jù)各自的職能和所承擔的工作任務(wù)編制收支預(yù)算，編制預(yù)算要堅持實事求是，統(tǒng)籌兼顧，確保重點，勵行節(jié)約的方針。計財處要對各處(室、局)申報的收支預(yù)算嚴格審核、把關(guān)、簽定目標責任并督促檢查落實。要切實維護預(yù)算的嚴肅性，特別是對支出預(yù)算的執(zhí)行不能隨意改變，克服預(yù)算管理中的隨意性和盲目性。各處室在編制收支預(yù)算或申請，下達分配專項經(jīng)費和返還款項時，必須與計財處協(xié)商，以免在工作中造成不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。具體的預(yù)算編制方法和時間要求按省財政廳和廳計財處的要求辦理。
第三章資金管理
第四條收入管理
收入是機關(guān)為開展工作依法取得的非補償性資金，包括財政撥入資金和各種收入，按批準的收費項目收取并應(yīng)繳財政的預(yù)算內(nèi)(外)資金收入上繳財政后由財政專戶核撥的預(yù)算外資金收入、其它收入等。
(一)財政預(yù)算撥款收入是指：財政預(yù)算撥入的機關(guān)行政經(jīng)費和有特定用途的各種專項撥款收入。
(二)預(yù)算外收入是指：財政部門從財政專戶按規(guī)定核撥給行政單位的預(yù)算外資金、經(jīng)財政部門核準由行政單位按照使用計劃，不上繳財政專戶的少量預(yù)算外資金。
(三)其它收入是指：機關(guān)在開展工作中取得的零雜收入、有償服務(wù)收入等。
機關(guān)各種收入的取得應(yīng)符合國家規(guī)定。按照財務(wù)制度的規(guī)定及時入賬、分項核算，統(tǒng)一管理。
第五條支出管理
支出是單位為開展業(yè)務(wù)、保證機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)的資金耗費，它包括經(jīng)常性經(jīng)費支出、專項經(jīng)費支出，其它支出等，有基建任務(wù)時還包括基建支出。各種支出應(yīng)本著“量入為出、勤儉節(jié)約、超支不補、節(jié)余留用”的原則嚴格管理。
（一）經(jīng)常性經(jīng)費支出是指：財政預(yù)算撥給單位的機關(guān)行政經(jīng)費，它包括個人部分支出和公用部分支出兩大部分。其公用部分支出采取“廳辦公室統(tǒng)一管理，各處(室、局)包干使用”的辦法。
1、包干經(jīng)費基數(shù)的確定：計財處按當年財政預(yù)算安排的公用部分經(jīng)費扣除機關(guān)共用的水、電、暖、車輛、大型設(shè)備購置、印刷等費用后的剩余部分，按處室人員數(shù)量分配給各處室。
2、包干經(jīng)費支出的范圍是：辦公費、差旅費、電話費、設(shè)備正常維護費、短期或?qū)ｎ}職工培訓費，以處室名義召開小型會議費和零星接待費等。
3、包干經(jīng)費支出的審批程序：處室經(jīng)辦人出具處長簽字的原始單據(jù)或用款計劃―辦公室主任或分管辦公室工作的副廳長審批簽字―計財處報銷記賬―處室記賬。
4、包干經(jīng)費支出的審批權(quán)限：2千元以上由分管辦公室工作的副廳長審批。
（二）專項經(jīng)費支出
專項經(jīng)費支出是指：財政部門、上級業(yè)務(wù)主管部門及其它有關(guān)部門為完成某頂任務(wù)而撥給的專項經(jīng)費。專項經(jīng)費20%由廳掌握用于專項目工作；其余按計劃由處室安排專項工作，?？顚Ｓ茫荒芘沧魉?。
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bsp； 1、專項經(jīng)費支出的范圍是：為完成工作任務(wù)而需要開支的辦公費、電話費、差旅費、車輛費、印刷費、會議費、勞務(wù)費、設(shè)備維護費、專用設(shè)備購置費、接待費等(有明確規(guī)定支出范圍的按規(guī)定辦)。
2、專項經(jīng)費支出采取先審批支出計劃，然后按計劃支出的辦法。審批程序是：處室提出用款計劃―分管該處業(yè)務(wù)的副廳長同意―計財處審核―分管財務(wù)的副廳長審批。
3、專項經(jīng)費的審批權(quán)限：2萬元以內(nèi)的支出由計財處審批，2萬元以上的支出由分管財務(wù)的副廳長審批。
4、專項經(jīng)費使用需調(diào)整時，由計財處與處室協(xié)調(diào)，提出調(diào)整意見，報分管業(yè)務(wù)和財務(wù)的副廳長同意后計財處執(zhí)行。
5、專項經(jīng)費的結(jié)轉(zhuǎn)。帶項目、跨年度、有時間要求的專項經(jīng)費，按項目實施計劃結(jié)轉(zhuǎn)，待項目完成后結(jié)算，結(jié)算后有結(jié)余的，其結(jié)余部分的60%由廳計財處統(tǒng)一調(diào)配使用，40%留處室使用。其它專項經(jīng)費原則上要求當年完成任務(wù)，不做結(jié)轉(zhuǎn)。確有結(jié)余的按以上比例調(diào)配使用。對按規(guī)定提取的職工福利費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費也應(yīng)按規(guī)定的支出范圍嚴格掌握。職工福利費由辦公室管理使用，工會經(jīng)費由機關(guān)工會管理使用。
（三）各種會議的召開(參加)及經(jīng)費支出
召開（參加）各種會議要本著精簡、高效、節(jié)約、務(wù)實的原則控制會期，出席（參加）人數(shù)和費用支出。
1、以廳名義召開的會議由廳長辦公會議決定；以處（室、局)名義召開的會議由廳長辦公會或分管業(yè)務(wù)的副廳長批準。
2、嚴格控制參會人數(shù)。參加省外召開的各種會議要嚴格按會議通知的要求掌握參會人數(shù)，除廳長或會議指定增加隨帶人員外，均不得增加和隨帶參會人員。由處室組織在省召開的各種會議也要嚴格控制參會人數(shù)和會議天數(shù)。
3、會議經(jīng)費的開支和報銷。由廳及處(室、局)組織召開的會議經(jīng)費依據(jù)會議通知的參會人數(shù)、時間做會議經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)計財處審核，有關(guān)領(lǐng)導審批后按預(yù)算執(zhí)行。出外參加會議的以會議通知和領(lǐng)導批示作為報銷有關(guān)費用的依據(jù)。會議經(jīng)費的支出與報銷應(yīng)本著從緊、從嚴的原則，控制在最低水平。
(四)職工出差交通、住宿費用報銷
(1)交通費用報銷。廳機關(guān)廳長、副廳長出差、開會可按規(guī)定乘座飛機、火車軟席、輪船二等艙；處級、副處級(含同等待遇人員)乘座火車硬臥、輪船普通艙，如確因工作需要乘飛機或火車軟席、輪船二等艙位的必須經(jīng)廳長或分管財務(wù)的副廳長同意簽字；處級以下工作人員出差均不得乘座飛機、火車軟席、輪船二等艙。
(2)機關(guān)工作人員出差住宿費用應(yīng)嚴格掌握在到達地區(qū)普通招待所、賓館的住宿費標準，不得住包間、高級賓館。
(五)各種支出范圍和支出標準的掌握
不論是經(jīng)常性經(jīng)費支出或?qū)ｍ椊?jīng)費支出，財務(wù)人員都應(yīng)嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的各項開支范圍和標準(附：各種支出范圍和開支標準現(xiàn)行制度)，認真審核原始單據(jù)的合法性，特別是對帶有普遍性和經(jīng)常性的開支不能隨意提高開支標準，擴大開支范圍。如確因工作或特殊情況需要擴大開支范圍或提高開支標準的，必須在費用發(fā)生之前征得有關(guān)領(lǐng)導的同意后方可開支，必要時經(jīng)廳長辦公會討論決定，否則所發(fā)生的費用由個人負擔。
(六)為及時掌握各種經(jīng)費收支情況，計財處每月向廳領(lǐng)導報送有關(guān)經(jīng)費收支情況報表一份。
第六條往來款項的管理
往來款項指機關(guān)根據(jù)規(guī)定和工作需要而通過暫付款、暫存款、應(yīng)繳預(yù)算款、應(yīng)繳財政專戶款等科目核算的各種款項。各種往來款項應(yīng)及時清理，該報銷的報銷，該收回的收回，該結(jié)算的結(jié)算，該上繳的上繳，該下?lián)艿南聯(lián)?，不能長期掛賬，更不能轉(zhuǎn)移挪用和截留座支。特別是職工個人借出的差旅費、材料采購等款項要在費用發(fā)生后的20日內(nèi)報銷，形成實際支出。
第七條現(xiàn)金和銀行存款管理
(一)現(xiàn)金管理
1、機關(guān)正常開支所需現(xiàn)金應(yīng)嚴格控制在銀行核定的備用金數(shù)額以內(nèi)，無特殊情況不能超定額庫存。
2、按現(xiàn)金管理制度的規(guī)定5000元以上的大額現(xiàn)金必須填制大額現(xiàn)金支付審批表，待銀行同意后方可支付。
3、各種收費所取得的現(xiàn)金必須及時送存銀行，不得頂替?zhèn)溆媒鸷妥А?/p>
4、出納人員應(yīng)對支付的現(xiàn)金做到日
清月結(jié)，逐筆記賬，按時對賬，保證現(xiàn)金使用安全。
(二)銀行存款管理
1、廳機關(guān)除計財處、工會、各學會、機關(guān)黨委允許在銀行開設(shè)賬戶外，其余均不得開戶，已經(jīng)開戶的要清理消戶。
2、對銀行開設(shè)的賬戶，要嚴格管理，除與工作相關(guān)的收支業(yè)務(wù)外，不允許發(fā)生其它銀行收支業(yè)務(wù)，更不允許轉(zhuǎn)借賬號，供其他單位和個人使用。
3、經(jīng)管人員要按銀行存款會計科目核算的要求及時清賬、對賬、核對余額，不得發(fā)生透支現(xiàn)象。
第三章公款借支與報銷
第八條公款借支
各單位必須按照計劃嚴格控制費用支出。
(一)因公出差或工作需要借用公款，應(yīng)憑出差會議通知經(jīng)部門領(lǐng)導批示后辦理借款手續(xù)，不允許公款私用。
(二)借款人須填寫“借款單”，財務(wù)機構(gòu)有權(quán)控制借款金額。
(三)見后報分管廳領(lǐng)導審批。
(四)后7天內(nèi)核銷還款，不得無故拖欠借款。
(五)大額支出原則上應(yīng)使用支票。特殊情況需使用現(xiàn)金的，由計財處負責人批準使用。
(六)領(lǐng)用支票時須填寫支票領(lǐng)用單，經(jīng)計財處負責人同意后予以辦理。
(七)支票必須按所列用途使用。不按所列用途使用的，計財處不予報銷。
第九條費用報銷
(一)計劃內(nèi)的行政開支，由辦公室負責管理。費用報銷由經(jīng)辦人簽字、部門負責人審核、辦公室負責人簽署意見后轉(zhuǎn)計財處報銷。
(二)計劃外的費用開支從嚴控制，一律報分管廳領(lǐng)導審定后方可實施。借支、報核的程序按計劃內(nèi)開支的規(guī)定辦理。
(三)屬行政事務(wù)中需開支的招待費，由辦公室負責安排，屬業(yè)務(wù)活動需要開支的招待費，由業(yè)務(wù)處報請辦公室統(tǒng)一安排。
公務(wù)接待要本著勤儉節(jié)約的原則，嚴格控制規(guī)模和開支的金額。
(四)費用發(fā)生后，最遲不超過7天辦理報銷清帳手續(xù)。使用支票的，最遲不超過5天辦理報帳手續(xù)。
(五)凡購買辦公用品及設(shè)備等實物都要辦理人庫驗收手續(xù)，憑電腦小票及合法的發(fā)票(政府機關(guān)內(nèi)部使用的單據(jù)除外)報帳。
(六)各種罰款的票由直接責任人自理，不得報銷。
第4篇 機關(guān)黨建工作全面實施目標管理制度
機關(guān)黨建工作全面實施目標管理制度
為深入貫徹《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》，認真落實中共寧波市委辦公廳《關(guān)于加強機關(guān)黨的先進性建設(shè)的若干意見》，切實加強機關(guān)黨的建設(shè)，更好地發(fā)揮機關(guān)黨的建設(shè)，更好地發(fā)揮機關(guān)黨組織的協(xié)助監(jiān)督作用和機關(guān)黨員的先鋒模范作用，促進機關(guān)黨建工作進一步制度化、規(guī)范化，努力提升機關(guān)黨建工作水平，機關(guān)黨工委決定從今年起，對機關(guān)黨建工作全面實施目標管理。
一、指導思想
實施機關(guān)黨建工作目標管理，要以《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》為基本依據(jù)，以機關(guān)黨支部目標管理考評細則為基本內(nèi)容，以制度化規(guī)范化建設(shè)為基本要求，通過目標的制定、分解、實施、檢查、評定等過程，把機關(guān)黨的建設(shè)的經(jīng)常性工作落到實處，使機關(guān)黨的工作更加規(guī)范有序、扎實有效，更好地為機關(guān)中心工作任務(wù)的完成提供強有力的思想、組織和作風保證。
二、基本目標
機關(guān)黨組織自身建設(shè)不斷加強；抓機關(guān)黨建工作的職責得到全面落實；機關(guān)黨的建設(shè)促進了各項工作任務(wù)的完成。具體內(nèi)容詳見《機關(guān)黨支部目標管理考評細則》。
三、方法步驟
l、制定目標。根據(jù)區(qū)黨委和區(qū)直機關(guān)黨工委對機關(guān)黨建工作的要求，結(jié)合本單位的實際，制定全年工作目標。年度目標既要有質(zhì)的要求，又要有量的規(guī)定；既要考慮全面，又要突出重點；既要有突出規(guī)范化，又要體現(xiàn)創(chuàng)新性。
2、分解目標。把年度目標分解成若干具體目標，提出實現(xiàn)的方法、時限和質(zhì)量要求，并落實到人，便于實際操作和檢查考評。在實施過程中對機關(guān)黨建工作目標，要經(jīng)常分析和定期檢查落實情況，促使工作目標有計劃按步驟地實施。
3、考核目標。對機關(guān)黨建工作目標的實施和完成情況，各單位每半年進行一次自查，機關(guān)黨工委在每年“七一”前統(tǒng)一組織考核?？己瞬捎糜嫹种?，力求準確、公正?？己私Y(jié)果將作為評比區(qū)級先進基層黨組織的主要依據(jù)。
四、幾點要求
1、各單位要認真搞好教育發(fā)動工作，特別是機關(guān)黨組織班子成員要提高認識，克服怕麻煩和畏難情緒，以積極的態(tài)度搞好目標管理工作，以目標管理工作促進機關(guān)黨建工作各項任務(wù)的完成，把實施機關(guān)黨建工作目標管理作為建立機關(guān)黨的先進性建設(shè)長效機制的重要措施，促進機關(guān)黨的建設(shè)“走在前列”。
2、堅持機關(guān)黨建工作目標管理的基本準則。要堅持機關(guān)黨建工作為中心任務(wù)服務(wù)，用完成本單位業(yè)務(wù)工作的實際成果來檢驗、評價黨建工作目標管理的成效；要堅持用改革的精神研究新情況，解決新問題，不斷改進機關(guān)黨的活動方式和工作方法，使目標管理充滿生機和活力；要堅持從嚴治黨，加強對黨員的教育和管理，增強機關(guān)黨組織自主解決問題的能力；要堅持在經(jīng)常性建設(shè)上下功夫，保持機關(guān)黨建工作的連續(xù)性和漸進性，逐步深化目標管理的質(zhì)量與效果。
3、切實加強對機關(guān)黨建工作目標管理工作的領(lǐng)導和指導。機關(guān)各黨組織要周密計劃、精心組織、具體落實。機關(guān)黨工委在加強宏觀指導的同時，也將結(jié)合區(qū)域的實際情況，制定出臺具體考核辦法，年終考核結(jié)束后，根據(jù)考核成績排序并進行通報。
中共*直屬機關(guān)工作委員會
20xx年12月17日
機關(guān)黨建工作目標管理細則
一、機關(guān)黨建工作職責全面落實
1、機關(guān)黨建工作的領(lǐng)導格局和工作機制基本形成，黨建工作責任制健全到位。支部書記重視并帶頭做好機關(guān)黨的工作，分管領(lǐng)導有足夠的時間和精力抓機關(guān)黨的工作。黨員領(lǐng)導干部為黨員上黨課全年不少于2次（黨課應(yīng)形成書面材料）。
2、把機關(guān)黨建工作列入局（辦）工作計劃和重要議事日程，一起籌劃和落實。局（辦）務(wù)會議每年至少兩次聽取機關(guān)黨建工作匯報，研究機關(guān)黨的建設(shè)，提出指導意見；經(jīng)常通過機關(guān)黨組織了解對黨員干部廉潔自律等方面的反映和意見。重要決策和干部任免、獎懲，聽取機關(guān)黨組織的意見和建議。
3、黨員領(lǐng)導干部以身作則，關(guān)心、支持并積極參加機關(guān)黨組織的活動，全年不少于6次，自覺接受監(jiān)督。
二、機關(guān)黨組織自身建設(shè)不斷加強
1、抓好理論武裝工作。制定好全年理論學習計劃，并根據(jù)情況分階段作出具體安排，認真完成規(guī)定的學習時間和內(nèi)容；堅持和完善學習制度，改進學習方法，提高學習效果。積極完成好處級干部調(diào)訓任務(wù)。
2、加強形勢政策教育。根據(jù)本單位的任務(wù)和特點，有針對性地安排好形勢政策教育活動；及時傳達學習中央、市委的重要決定、決策 ，并堅決貫徹執(zhí)行；積極組織好人員參加機關(guān)黨工委組織的大型教育活動。
3、落實黨課教育制度。能結(jié)合實際，合理安排好黨課教育，黨課教育全年不少于4次。
4、做好思想政治工作。機關(guān)黨組織認真落實每年
6、12月份組織黨員匯報思想（12月份的思想?yún)R報可與民主評議黨員工作相結(jié)合），并進行思想分析，有重點、有針對性地做好思想政治工作；思想政治工作要入理入情，注意方法，增強效果，努力建設(shè)和諧機關(guān)。
第5篇 市國家稅務(wù)局機關(guān)經(jīng)費管理制度怎么寫
市國家稅務(wù)局機關(guān)經(jīng)費管理制度
一、為進一步加強市局機關(guān)財務(wù)管理,合理安排各項經(jīng)費支出,節(jié)約經(jīng)費開支,提高資金使用效率,確保機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn),特制定本管理制度。
二、 經(jīng)費管理原則
局機關(guān)的經(jīng)費實行統(tǒng)一領(lǐng)導,歸口管理的原則。在局長、分管副局長的領(lǐng)導下,歸口辦公室統(tǒng)一管理。
三、 經(jīng)費開支的審批規(guī)定
(一) 局機關(guān)經(jīng)費開支按審批權(quán)限分別由局長辦公會、局長、分管副局長和辦公室主任審批。
(二) 經(jīng)費支出審批權(quán)限:一次性開支在__ __ __ __ 元(含__ __ __ 元)以內(nèi)的,由辦公室主任審批;__ __ __ 元以上至__ __ __ 元(含__ __ __ 元)的開支由辦公室主任審核后,報分管副局長審批;__ __ __ 元以上的開支,由局長或局長辦公會議審批。但上述開支凡屬一般性正常開支,如接待費、會議費、培訓費、水電費、醫(yī)藥費等項支出的,不論數(shù)額大小,均委托分管副局長審批。
四、 會議費的管理
(一) 實行會議預(yù)算審批制度:各單位需召開的會議,必須按照規(guī)定的標準提交會議預(yù)算,填制《市局機關(guān)會議(培訓)預(yù)算審批表》,交辦公室主任審核報局領(lǐng)導審批。機關(guān)服務(wù)中心負責會場聯(lián)系及食宿交通安排等工作。
(二) 實行會議經(jīng)費定額管理辦法:
1、 全市國稅工作會議,全區(qū)各市國稅局長會議等全市性重要會議每人每天標準為200元以內(nèi)(包括食宿等所有費用,下同),會場租金據(jù)實報銷。
2、 各部門召開的業(yè)務(wù)會議每人每天__ __ 元以內(nèi),會場租金據(jù)實報銷。
3、 在公務(wù)員培訓中心舉辦培訓班的,每人每天__ __ __ 元以內(nèi)。
4、 在南寧召開的會議,除負責會務(wù)和材料的部門外,其他部門的參會人員原則上不安排食宿。
市局召開的各類會議,原則上在本市召開。確需在外地召開的,原則上也要安排在本系統(tǒng)的培訓中心和招待所。
(三) 會議工作人員按會議代表10%以內(nèi)的比例嚴格控制。
(四) 會議費結(jié)算辦法。會議結(jié)束后,由主辦或承辦會議單位憑“市局機關(guān)會議(培訓)預(yù)算審批表”及賓館、飯店、招待所費用清單向辦公室財務(wù)報帳,財務(wù)室核實在標準以內(nèi)的按實際開支數(shù)轉(zhuǎn)帳結(jié)算。凡超過預(yù)算開支標準的費用,一律不予報銷。
五、 差旅費的管理
(一) 實行出差審批制度:市局機關(guān)人員出差應(yīng)先填寫“區(qū)局機關(guān)干部出差審批表”。在市內(nèi)出差,一般干部由處室領(lǐng)導審批,處室領(lǐng)導由分管的局領(lǐng)導審批。到市外出差,一般干部和處室領(lǐng)導都必須經(jīng)分管的局領(lǐng)導審批。處室主要負責人出差,除分管領(lǐng)導批準外,還要報請局長同意。處級以下干部出差,原則上不得乘坐飛機,因特殊情況需要乘坐飛機的,由個人提出書面申請,經(jīng)所在處室領(lǐng)導簽字后,報分管辦公室的局領(lǐng)導審批。
(二) 預(yù)借差旅費:由出差當事人填寫“借款單”,經(jīng)處室領(lǐng)導簽字同意后,憑“出差審批單”到財務(wù)室借款。
(三) 報帳規(guī)定。出差人員回邕后,原則上一周內(nèi)辦理差旅費報帳手續(xù)。財務(wù)室根據(jù)“出差審批單”上的出差時間、地點、路線、人數(shù)和費用進行審核。如超出開支范圍和標準的費用,由出差人自行負擔。屬于特殊情況者,要說明緣由,并經(jīng)辦公室主任批準后方可報銷。在報銷差旅費的同時結(jié)清所借款項。
六、 辦公用品管理
(一) 大宗物品的管理。大宗物品(含藥品)一次采購金額在5萬元以下的,由服務(wù)中心提出計劃,辦公室主任審核并報局領(lǐng)導審批,由服務(wù)中心按有關(guān)規(guī)定辦理購置和驗收手續(xù)。一次采購金額超過__ __ 萬元,的經(jīng)局領(lǐng)導批準后交市局機關(guān)招標采購小組實行招標采購。
(二) 日常辦公用品的管理。原則上按季采購,由服務(wù)中心列出辦公用品購置明細計劃,按經(jīng)費管理審批權(quán)限審批后,由服務(wù)中心組織采購和發(fā)放。辦公用品的購置要嚴格執(zhí)行采購計劃,控制數(shù)量和標準,確保質(zhì)量,做到單據(jù)、帳目、手續(xù)清楚,以便核查。
(三) 零星急用辦公用品的管理:一次性采購金額在__ __ 萬元以內(nèi)的,由有關(guān)處室提出購置計劃,交服務(wù)中心審核,并按經(jīng)費管理審批的權(quán)限報批后,由服務(wù)中心組織采購。一次性采購金額超__ __ 萬元,的經(jīng)局領(lǐng)導批準后由市局機關(guān)招標小組實施政府采購。
(四) 所有辦公用品的購置,都必須辦理清點驗收、領(lǐng)用登記及定期盤點手續(xù)。達到固定資產(chǎn)標準的,按固定資產(chǎn)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
六、 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第6篇 局機關(guān)車輛管理制度
**市檔案局（館）史志辦公室車輛管理制度
一、使用原則
1、保證領(lǐng)導工作用車；
2、酌情安排干部職工工作用車。
二、管理辦法
1、領(lǐng)導工作用車由辦公室統(tǒng)一調(diào)配和安排，凡出車到城區(qū)之外，一般情況下（除特殊情況外），提前通知辦公室和分管機關(guān)領(lǐng)導，以便統(tǒng)籌安排。
2、科室下鄉(xiāng)工作用車，在與領(lǐng)導工作用車不矛盾的情況下，由用車科室提前向辦公室告知，由辦公室征求分管機關(guān)領(lǐng)導意見后統(tǒng)籌安排。
3、嚴禁公車私用，即將公務(wù)用車用于婚喪喜慶、探親訪友、度假休閑、接受親友、學習駕駛等非公務(wù)活動。
4、車輛加油由辦公室統(tǒng)一辦理燃油卡并負責保管，司機領(lǐng)卡加油，下鄉(xiāng)或出差途中補充油料由用車人員負責辦理，購油發(fā)票由經(jīng)手人和司機簽字后，按正常程序予以核銷。
5、車輛維修保養(yǎng)，車輛零部件更換及車用物品購置，由駕駛員填寫好報告單，報辦公室和分管領(lǐng)導審核后施行，發(fā)票由經(jīng)辦人和司機共同簽字后，按正常程序予以核銷。
6、辦公室負責派車方向、行車里程、用油數(shù)量等方面登記，(www.)實行車輛、油料以及器材的有效管理，注意節(jié)約開支。
7、司機應(yīng)隨時保持車內(nèi)外干凈、整潔、清新，隨時把握車輛運行狀況，確保安全行駛。
**市檔案局（館）、史志辦公室
二0一*年一月一日
第7篇 v衛(wèi)生局機關(guān)管理制度
小編為大家整理了一篇衛(wèi)生局機關(guān)管理制度,僅供大家參考和閱讀。
一、學習制度
1、全體干部職工應(yīng)自覺學習國家法律、法規(guī)、政策和醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)等知識,不斷提高綜合素質(zhì),更好服務(wù)于工作。
2、全體干部職工的學習采取集中學習和自學相結(jié)合的形式。集中定期學習主要由辦公室組織,確定好學習主題,時間定在每個星期一的上午,因特殊情況不參加學習的,要提前請假。
3、全體干部職工要勤于學習,善于思考,要做好學習筆記,每人每月不少于一篇讀書筆記、心得體會或調(diào)研文章,由辦公室抽查。
二、考勤管理
1、局機關(guān)工作人員實行簽到制度,嚴格遵守作息時間規(guī)定,按時上下班,每天簽到截止時間為上班時間后10分鐘內(nèi)。遲到、早退、不簽到每次罰10元,連續(xù)三次遲到、不簽到和早退的人員作休假1天;發(fā)現(xiàn)代簽現(xiàn)象,代簽人與被代簽人均算休假1天;局紀委將組織人員不定期進行人員在崗情況檢查。
2、堅持請銷假制度,凡因私事需請假的,由本人書面申請,事先填好《請假審批表》交局辦公室。股室負責人簽定意見并報局分管領(lǐng)導,3天以上需經(jīng)局主要領(lǐng)導批準。對不請假外出、擅自離崗不說明情況的每次扣罰日工資,并作休假1天處理;無故不請假,作曠工處理,曠工1天作休假3天處理,并扣罰當天工資2倍。
3、局機關(guān)各股室對所屬人員要實行去向告知制度,標示人員的去向,去向與實情不符,弄虛作假的每次扣罰當事人日工資。
4、機關(guān)工作人員考勤每月由辦公室負責統(tǒng)計一次,并張貼通報,每半年兌現(xiàn)一次。鼓勵干部、職工妥善安排休假,超假人員每天扣罰日工資。
5、局機關(guān)原則上不利用節(jié)假日加班,確因工作需要加班的,必須報分管領(lǐng)導審批后加班,加班人員需事前向后勤分管領(lǐng)導說明加班事由,并填寫《加班登記表》,司機出車及臨時性工作等特殊情況可事后填寫《加班登記表》?！都影嗟怯洷怼方挥赊k公室負責統(tǒng)計,凡未見局領(lǐng)導簽字的一律無效。
6、非局機關(guān)工作人員(含家屬、朋友)不得在非上班時間來單位內(nèi)進行上網(wǎng)、玩游戲、打牌等娛樂活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣罰500元。
7、機關(guān)工作人員一個月內(nèi)請休假7-11個工作日的,扣除該月一半下鄉(xiāng)補助和防疫津貼,請休假超11個工作日的,扣除該月全部下鄉(xiāng)補助和防疫津貼。人秘股應(yīng)及時將情況報告后勤分管領(lǐng)導并當月兌現(xiàn)。
三、公務(wù)接待管理
1、機關(guān)公務(wù)接待本著厲行節(jié)約的原則,嚴禁鋪張浪費。機關(guān)公務(wù)接待應(yīng)征得局后勤分管領(lǐng)導同意,方可統(tǒng)一由辦公室負責安排,用餐安排原則上到辦公室選定的一般餐館,如需特殊安排的,需經(jīng)局長批準。
2、基層衛(wèi)生院人員來局辦事,如需用餐,統(tǒng)一到辦公室領(lǐng)取餐票,每人次30元,如果人員數(shù)量多,也可統(tǒng)一安排。
3、公務(wù)接待來客本著既熱情又不浪費的原則,盡量減少陪客人數(shù),標準控制在人均40元左右,一般情況下不上水果和高檔煙酒。
4、招待費的簽單(含住宿費的簽單),由辦公室負責,特殊情況下,可由作陪人員簽單,簽單時必須注明招待單位、原因和金額,以備結(jié)帳時待查。
四、財務(wù)管理
1、各股室要愛惜公共財產(chǎn),對故意毀壞桌椅、電腦、電話、沙發(fā)等公共財物必須照價賠償;節(jié)約用水用電,辦公室人走燈熄,關(guān)緊門窗,違規(guī)者每次扣罰10元。
2、本著節(jié)約的原則,采購辦公用品及耗材,要向后勤分管領(lǐng)導報告,經(jīng)同意后,統(tǒng)一由辦公室安排購買。500元以上還須報告局長同意,數(shù)額較大須經(jīng)局班子會研究決定。
3、嚴格控制外出打印,無特殊情況,所有文件由局打印室打印、復印等,確須到外面打印、復印的,由各股室負責人報告局辦公室同意才能結(jié)算,否則,由各股室自行負責。
五、車輛管理
1、機關(guān)車輛由辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一考核,局機關(guān)工作人員公務(wù)用車需報分管領(lǐng)導審批后由辦公室根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排。節(jié)假日用車需報局長審批后由辦公室安排。
2、車輛維修和保險:①機關(guān)公務(wù)車輛維修需到縣政府采購的定點維修店維修。凡需修理須按以下程序辦理:先經(jīng)辦公室確認,并到定點維修店列出修車預(yù)算,填寫《車輛維修單》經(jīng)局后勤分管領(lǐng)導批準后方可進行維修。在定點維修單位修理完畢,司機應(yīng)試車驗收簽字;定點單位無力承擔的大修,報經(jīng)局后勤分管領(lǐng)導批準后,可到非定點單位維修。②車輛保險按政府采購的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,統(tǒng)一由辦公室辦理。
3、駕駛員應(yīng)嚴格遵守交通法規(guī),公務(wù)車輛除出車外應(yīng)及時停回局機關(guān)車庫,保持良好的車狀、車容,保證隨時出車。嚴禁私自出車,若違反,油費等由駕駛員個人支付,如發(fā)生事故,由駕駛員個人負責,并按情節(jié)輕重給予處理。嚴禁違章駕駛,違章罰款由駕駛員個人負擔50%。
六、作風管理
1、機關(guān)干部職工嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,認真開展黨的群眾路線教育,提高服務(wù)意識,密切聯(lián)系群眾,杜絕生、冷、硬、頂、推等現(xiàn)象,構(gòu)建“馬上就辦”體系。
2、嚴禁機關(guān)干部職工串辦公室聊天,嚴禁上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看電影、看淘寶網(wǎng)等,嚴禁參與賭博等違法行為,自覺抵制丑惡現(xiàn)象。
3、全體干部職工出差、下鄉(xiāng)必須厲行節(jié)約,按規(guī)定食宿,堅決執(zhí)行上級有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定。
4、凡違反規(guī)定的,或被上級暗訪組發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當事人作出1000元罰款,并由股室負責人和當事人寫出書面檢討和整改意見,情況嚴重造成一定后果的,給予黨紀政紀處理,并調(diào)離該工作崗位,構(gòu)成犯罪的依法追究其法律責任。此管理制度自**年2月15日起執(zhí)行。
第8篇 機關(guān)資產(chǎn)管理制度法院
法院機關(guān)資產(chǎn)管理制度
為進一步加強對本院資產(chǎn)的管理,規(guī)范資產(chǎn)的購、發(fā)、用行為,降低消耗,提高經(jīng)濟效益,保障審判和其他各項工作的完成,特制定本制度。
一、資產(chǎn)的管理
(一)資產(chǎn)實行統(tǒng)管與分管相結(jié)合的原則。辦公室明確一名兼職資產(chǎn)管理員,負責對全院資產(chǎn)的管理;各部門內(nèi)勤具體負責本部門資產(chǎn)的管理。
(二)全院購置的資產(chǎn),由辦公室資產(chǎn)管理員負責登記、造冊、入帳、發(fā)放。其中庫存物品由兼職保管員直接管理、發(fā)放。
(三)正在使用的資產(chǎn),在資產(chǎn)管理員的統(tǒng)一管理下,由各部門負責人和內(nèi)勤進行具體管理。
(四)資產(chǎn)管理員要嚴格手續(xù),定期對帳,做到帳、物、購、發(fā)相符。
(五)辦公室要建立固定資產(chǎn)管理檔案。建檔范圍包括車輛、計算機、打印機、一體機、復印機、傳真機、錄像機、照相機等貴重物品。
二、資產(chǎn)的購置
(一)全院資產(chǎn)的購置,由辦公室負責,經(jīng)辦人應(yīng)根據(jù)辦公室的購物通知單、按照“多家比較、優(yōu)中選優(yōu)”的原則進行問價、比價、議價、定價,對購置大宗辦公低值易耗品和固定資產(chǎn)應(yīng)簽定采購合同。各部門急需的物品,經(jīng)分管財務(wù)的副院長或院長批準后由辦公室購置。
(二)各部門需要購置資產(chǎn),應(yīng)向辦公室提出申請,由辦公室報經(jīng)分管財務(wù)的副院長或院長批準研究決定后購置。
(三)對無償撥入和接受饋贈的資產(chǎn),如知原價的按原價記帳,查不到原價的比照同類資產(chǎn)現(xiàn)行市場價格入帳。
(四)資產(chǎn)購置后,由資產(chǎn)管理員依據(jù)合同、發(fā)票,檢查核對數(shù)量和質(zhì)量無誤后,填寫《資產(chǎn)增加登記表》及物品入庫單一式三份入庫。其中,資產(chǎn)登記表一份留存,一份記實物帳,一份連同發(fā)票交會計記帳。
三、資產(chǎn)的發(fā)放和領(lǐng)用
(一)各類資產(chǎn)的發(fā)放必須按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,由辦公室管理人按有關(guān)規(guī)定發(fā)放,各部門領(lǐng)用大件辦公用品、一次性消耗的辦公用品及低值易耗品,采取登記的辦法領(lǐng)用。由保管員進行登記造冊,建立《領(lǐng)用物品登記簿》,領(lǐng)用部門的負責人登記領(lǐng)用。
(二)對可以長期使用的辦公用品及使用數(shù)額較大的低值易耗品,采取限額發(fā)放的辦法進行登記發(fā)放。
(三)領(lǐng)用部門或個人對使用時間較長的物品,例如訂書機、計算器等,可以舊換新,憑交回的舊實物換領(lǐng)新實物。
(四)領(lǐng)用部門將資產(chǎn)交回時,保管人員在登記簿上記載交回時間。
(五)資產(chǎn)無論是借給本院有關(guān)部門還是外單位使用,由分管財務(wù)的副院長或院長批準。借用時應(yīng)由借用人出具借條,約定歸還日期,由借用人簽收后借予。借用的資產(chǎn)毀損,由借用部門或單位賠償或修好后歸還。貴重物品一般不外借。
四、資產(chǎn)的維護
(一)資產(chǎn)的管理要根據(jù)季節(jié)變化情況,經(jīng)常檢查,保持通風、干燥,以防止物品受潮、發(fā)霉、變質(zhì)、變形、蟲蛀而損耗、毀損。
(二)資產(chǎn)要按照儲藏、使用要求,在使用后定期采取擦洗、涂油、涼曬等措施,進行維護。
(三)庫房內(nèi)要設(shè)置消防設(shè)備,嚴禁吸煙,防止火災(zāi)。做好防盜、防破壞、防事故工作,無關(guān)人員不準進入庫房。
(四)資產(chǎn)維修由辦公室統(tǒng)一負責。
(五)個人使用的物品、器材和工具,均由使用人負責;多人使用的專用物品,應(yīng)明確有專人負責。部門負責人負責監(jiān)督管理。
(六)資產(chǎn)管理員要在資產(chǎn)管理檔案中,詳細記載從設(shè)備購置之日起有關(guān)使用、養(yǎng)護、故障、事故、維修、運轉(zhuǎn)等情況,以加強管理、維護。
五、資產(chǎn)的賠償
(一)使用部門或個人對資產(chǎn)造成毀損、浪費的,要查明原因,追究責任、賠償損失。
(二)對無故損壞的,要責成責任人修復或全部賠償;對因責任事故造成毀損的,要根據(jù)責任大小,予以部分或全部賠償;因保管不善造成損失的,要酌情予以賠償。
(三)屬于違紀違法行為造成的責任事故,致使資產(chǎn)毀損的,除賠償損失外,還要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,追究責任人的政紀責任。
(四)造成資產(chǎn)毀損的部門,有關(guān)部門負責人要責成使用人寫出情況說明,經(jīng)部門負責人簽署意見后,報辦公室備查。
六、資產(chǎn)的盤點
辦公室要建立資產(chǎn)實物定期盤點制度,由資產(chǎn)管理員會同保管員對固定資產(chǎn)每年盤點一次;對低值易耗品每半年盤點一次。帳、卡、物不相符的,應(yīng)及時查明原因,明確責任。并由管理員、保管員填寫《資產(chǎn)盤贏、虧損表》一式兩份,經(jīng)分管財務(wù)的副院長批準后,由資產(chǎn)管理員和財務(wù)人員作帳務(wù)處理。
七、資產(chǎn)的處理
(一)產(chǎn)權(quán)變動和處置應(yīng)根據(jù)院領(lǐng)導的安排布置由辦公室按照有關(guān)規(guī)定辦理。產(chǎn)權(quán)變動后,出售的資產(chǎn)變價款收入均納入本院專用資金。
(二)對毀損、變質(zhì)、失效、淘汰并確已喪失使用價值的資產(chǎn),報經(jīng)院領(lǐng)導同意辦理資產(chǎn)報廢手續(xù)。使用部門填寫《物品報廢單》一式兩份,經(jīng)分管財務(wù)的副院長批準后,由資產(chǎn)管理員和財務(wù)室作帳務(wù)處理。
八、資產(chǎn)的交接
資產(chǎn)管理員、保管員、資產(chǎn)使用部門負責人、部門內(nèi)勤、財務(wù)人員和資產(chǎn)使用人工作變動時,要辦理資產(chǎn)交接手續(xù),對所有資產(chǎn)與帳目進行核實。
車輛、電腦、照相機等貴重物品的具體管理辦法另行規(guī)定。本辦法自制定之日起施行。
第9篇 局機關(guān)管理制度匯篇
機關(guān)管理制度
前言
局機關(guān)《學習制度》、《工作制度》、《會議制度》、《考勤制度》、《財務(wù)制度》經(jīng)局干職工討論、修改、補充 ,并于2005年3月22日局務(wù)會議研究通過,現(xiàn)予公布,請局干職工認真遵守執(zhí)行。
xxxxxxxxxx
二00五年三月二十八日
學 習 制 度
一、局機關(guān)工作人員必須加強*理論學習和業(yè)務(wù)知識的更新。每人年初必須制訂學習計劃,年終有學習總結(jié),并有專門學習筆記。
二、學習內(nèi)容:黨的基本理論和基礎(chǔ)知識,“三個代表”重要思想,“四五”普法法律常識,黨紀條規(guī),業(yè)務(wù)工作相關(guān)政策、法律法規(guī),專業(yè)技術(shù)知識,中央、省、市重要會議和精神。
三、學習方法。采取多種形式開展學習,以個人自學和分站室學習為主,集中學習為輔,請專人授課講座,召開專題座談或討論會,下基層實地調(diào)研、學習培訓等。力求做到理論聯(lián)系實際,學以致用。
四、時間安排:每周學習一次,星期五下午為集中學習或自學時間。若遇工作安排,學習時間相應(yīng)后推。
五、學習要求:認真記好讀書筆記,撰寫學習心得體會。副科級以上領(lǐng)導按照市委組織部、宣傳部的要求寫好讀書筆記;其他干職工學習筆記不少于1萬字,學習心得體會
文章全年不少于1。每季度檢查一次學習筆記,年終實行評比。
工 作 制 度
為確保局機關(guān)各項工作高效運轉(zhuǎn),提高工作實效,改進工作作風,使機關(guān)工作納入規(guī)范化管理軌道,達到優(yōu)質(zhì)、務(wù)實的良好氛圍,特制定本制度。
一、局機關(guān)工作人員必須認真執(zhí)行上級各項路線、方針、政策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行局集體研究的各項決議、決定,服從組織分工,聽從領(lǐng)導指揮,牢固樹立全局一盤棋思想,做到依法準確行使自己的職權(quán)。
二、嚴格執(zhí)行崗位責任制,層層抓落實,層層簽訂目標管理責任狀或承諾書。即:局分管領(lǐng)導向局長簽訂責任狀,各站所室負責人向分管領(lǐng)導簽訂責任狀,一般干職工向站所室負責人簽訂責任狀或承諾書。為強化局機關(guān)工作人員崗位責任,引入風險抵押金制度,局機關(guān)工作人員人人都必須繳交一定數(shù)額的風險金,未交風險金的不給崗位,第一年只發(fā)給銀行工資折工資,如遇機構(gòu)改革,作減員待崗對象處理;第二年仍不繳交風險金的,不簽續(xù)聘;需要請長假的,按請假有關(guān)規(guī)定辦理。各人所交風險金原則上中途不退(含中途調(diào)離或自愿離開、退休人員),年終按完成目標任務(wù)情況依情給予退回。
局機關(guān)工作人員應(yīng)按照各自分工,各司其職、各負其責,團結(jié)共事,互相協(xié)調(diào),認真做好自己的本職工作。各站所室內(nèi)一般工作人員向站所室負責人及分管領(lǐng)導負責;站所室負責人向分管領(lǐng)導和局長負責;分管領(lǐng)導向局長負責。
對于各項工作任務(wù),都必須確保按時按質(zhì)按量完成,不能拖延或貽誤工作。對哪一級沒有按要求完成自己的工作任務(wù),因主觀原因造成重大失誤或受市委、市政府以上部門通報批評影響惡劣的,追究直接責任人的責任:停發(fā)當月工資,取消全年獎金和年終公務(wù)員評先晉升職稱資格。
三、引入競爭機制。按照“優(yōu)化組合、雙向選擇、定崗定責、競爭上崗”的原則,全局干職工已繳交風險抵押金的,都可參與競爭擇崗,在競爭中落崗的,作待崗處理,只發(fā)給銀行工資折的工資,不享受其他福利獎金待遇。待下年度再參與崗位競爭,連續(xù)兩年落崗,作減員對象。
四、為樹立局機關(guān)良好形象,工作人員對工作對象必須熱情對待,服務(wù)周到,工作中不得推卸責任,相互扯皮,不準弄虛作假,欺上瞞下,否則,嚴肅處理,對當事人停職反省或調(diào)離原崗位。
各工作人員應(yīng)勤政務(wù)實,深入基層,深入實際,認真搞好調(diào)查研究,準確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)和典型材料,當好領(lǐng)導參謀。各站所室每年應(yīng)擬寫以上有指導意義的調(diào)研材料且至少一篇在市政府參閱件或省、宜春市業(yè)務(wù)刊物上發(fā)表。年終完成任務(wù)者,每篇獎50元;未完成者,差一篇罰站所室50元。
五、各工作人員必須時刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風氣,不準以權(quán)謀私,以崗謀私,更不得向下屬單位或工作對象索、拿、卡、要。否則,一經(jīng)查實,按黨紀、政紀條規(guī)處理。
六、各站所室在處理相關(guān)業(yè)務(wù)工作中,涉及到關(guān)鍵性統(tǒng)計報表和重要材料,須請示分管領(lǐng)導或局主要領(lǐng)導,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審定后方可上報,個人不得擅自作主。否則,造成無法挽回的損失和影響將按工作失誤嚴肅處理。
七、為確保機關(guān)工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴肅性,上班時間應(yīng)認真處理各自的工作業(yè)務(wù)或?qū)W習理論、業(yè)務(wù)知識,堅持做到以下“六個不準”。
1、上班時間不準遲到、早退,不得中途脫崗,否則,按考勤制度有關(guān)規(guī)定處理。
2、不準攜帶小孩上班,家屬子女、親友不得到辦公室聊天,以免影響正常工作秩序。
3、不準在工作時間大聲暄嘩 ,更不得三五成群對機關(guān)內(nèi)外人和事品頭論足,說三道四,惹事生非。嚴格注意保守機關(guān)機密。
4、不準在工作時間開展娛樂活動(特殊情況除外),更不得進行*活動,否則,一經(jīng)查實,輕則處以200元罰款,并公開檢討;情節(jié)嚴重的,給予相應(yīng)的紀律處分,并待崗三個月。
5、下鄉(xiāng)不準酗酒,否則,后果自負。
6、非工作需要不得客串站所室或到其他單位竄門,更不得拉幫結(jié)派,搞凌駕于組織之上的非組織活動,否則,從嚴處理。
對于以上“六個不準”,應(yīng)認真遵守,局機關(guān)將不定時派人進行督查,查實有以上情況之一的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,首次通報批評,二次處罰當月獎金,三次處罰當月工資和獎金,四次停職檢查,屢教不改者作待崗處理。
會 議 制 度
一、局長辦公會議
1、主要內(nèi)容
(1)研究上級有關(guān)重要指示、決策、決議和決定的貫徹落實意見。
(2)研究本局行政工作的重大問題及全局性工作部署。
(3)審定各站所室和下屬單位提請研究的重要事項。
(4)研究局下屬各站所室及基層站中層以上干部任免。
(5)討論決定其它需要集體研究的事項。
2、參加人員
局長、各副局長、紀檢組長、已明確領(lǐng)導分工的調(diào)研員、副科領(lǐng)導參加,辦公室主任列席。
會議議題涉及下屬單位工作時,可邀請有關(guān)人員列席會議。
3、會議準備
(1)會務(wù)工作:安排會議時間和議程,通知參會人員按時參會。會務(wù)工作由辦公室主任負責。
(2)議題準備:需要提請研究的議題統(tǒng)一交辦公室收集,并由辦公室通知各參會人員并征求意見。
4、會議時間
一般每半月召開一次,時間按議程多少確定。
二、局長碰頭會
局長碰頭會由局長主持,局長不在可委托副局長主持。局長碰頭會主要研究急需解決的問題,可不定期召開,參會人員及研究事項,由主持會議的領(lǐng)導確定。
三、局務(wù)會
主要是匯報總結(jié)前一階段或某項工作進展情況,安排部署下一階段工作或某項工作任務(wù)。
2、參會人員
局長、各副局長、紀檢組長、已明確領(lǐng)導分工的調(diào)研員、其他副科級領(lǐng)導,各站所室(場)正、副職。必要時,某項工作的牽頭人或參與者可以列席會議。
3、會議時間:根據(jù)工作需要進行確定。
四、局黨總支委員會議
1、會議內(nèi)容
主要研究全局黨的思想、組織和作風建設(shè),研究落實上級黨建工作的統(tǒng)一部署等。
2、參加人員
黨總支部正、副書記,各總支委員。
3、會議時間
一般1―2個月召開一次。
各黨支部支委會按照黨總支委員會的部署和黨支部的要求召開,一般每月召開一次。
五、局黨總支部大會
原則上每季度召開一次,全體黨員參加。主要是組織黨員學習、討論、決定黨總支重大工作部署和其它需要在黨總支部大會上討論決定的有關(guān)事項。
六、機關(guān)黨支部大會
每季度召開一次,機關(guān)全體黨員參加。主要是組織黨員學習,吸收先進入黨積極分子入黨及其它需在黨員大會上討論決定的有關(guān)事項。機關(guān)黨支部大會按照“三會一課”制度的要求抓好落實。
七、民主生活會
1、會議內(nèi)容
交心通氣,開展黨內(nèi)批評與自我批評及民主評議黨員等工作。
2、參加人員
支委民主生活會由支委成員參加;支部民主生活會由全體黨員參加。必要時,可邀請非黨同志列席參加。
3、會議時間
原則上每季度召開一次。
八、機關(guān)干職工大會
機關(guān)干職工大會根據(jù)工作需要不定期召開,一般每月召開一次,局機關(guān)全體干職工參加。
九、會議紀律
1、按照規(guī)定時間準時召開,會前實行點名或簽到制。
2、參會人員遇特殊情況不能到會或不能及時列會的,應(yīng)向分管領(lǐng)導和主持會議的領(lǐng)導請假說明情況,不得無故缺席或隨意請人代替。
3、參會人員不得遲到、早退和缺勤,否則,按考勤制度會議考勤的有關(guān)規(guī)定處理。
4、為保持會場的嚴肅性,會議期間任何人不得找人、與會人員不得隨意進出或隨意接待來客、來訪者。非領(lǐng)導安排,不得借故處理其它工作事務(wù)而缺會。
5、嚴守保密制度。未經(jīng)批準或未形成決議向外公布前不得泄漏會議的有關(guān)內(nèi)容和重大事項。否則,一經(jīng)查實,從嚴處理。
考 勤 制 度
一、局機關(guān)每個工作人員全年出勤應(yīng)保證在240天以上。特殊情況,因事請假,全年累計不超過15天以上。否則,扣除當月的獎金,同時按一個月平均扣除年終獎金。
二、認真執(zhí)行上下班作息制度,嚴格考勤紀律。按照規(guī)定的上下班時間,實行上午、下午簽到制,由本人負責簽到,不準代簽,否則,發(fā)現(xiàn)代簽者,每次處以代簽人10元罰款。簽到時間為上班時間的半小時內(nèi),超過半小時簽到,視為遲到;未簽到者,視為缺勤;在規(guī)定下班時間半小時前離崗的,視為早退(下鄉(xiāng)、出差除外);在上班途中非工作未請假離崗的,視為脫崗。因公下鄉(xiāng)或出差,原則上由各站所等負責人安排,告分管領(lǐng)導知曉,并通知辦公室,否則以缺勤論處。
三、請假規(guī)定:一般工作人員請事假1天內(nèi)由站所室負責人批準,2天內(nèi)由分管領(lǐng)導批準,2天以上需報局長批準。各站所室負責人請假2天內(nèi)由分管領(lǐng)導批準,2天以上由局長批準。各分管領(lǐng)導請假需報局長批準。請病假需持市以上醫(yī)院證明,照上述規(guī)定報批。局干職工個人外出學習或函授請假,需由本人申請,經(jīng)組織(單位)批準同意后,方可外出學習或函授。請假一律用文字書寫為準,經(jīng)批準后,應(yīng)交辦公室登記。
四、考勤督查:考勤由辦公室負責執(zhí)行,并由局長和分管領(lǐng)導不定期實行督查,考勤情況每月公布一次。對于局內(nèi)召開的各種會議,從嚴要求,各參會人員必須準時到會。凡在規(guī)定時間遲到5分鐘以內(nèi),罰款5元;遲到15分以內(nèi),罰款10元;遲到15分鐘以上者,罰款20元;無故缺勤者罰款40元。罰款當場兌現(xiàn),遲到者自動將款交辦公室主任處;拒不執(zhí)行者,處罰加倍,并由辦公室開具處罰通知單交財務(wù)室,直接從該月工資中扣繳。
五、嚴格執(zhí)行考勤紀律。以月為單位,凡該月考勤遲到、早退、脫崗累計達3次以上(包括3次,以下同),處以40元罰款;全年請假累計達15天以上(含15天),扣當月獎和年終獎平均數(shù),30天以上扣年終獎兩個月;非因公病假(病假見醫(yī)院證明)累計達15天以上(含15天),扣半個月獎和年終獎平均數(shù),30天以上扣一個月的獎金,以此類推(國家規(guī)定假期除外)。個人外出學習、函授,請假全年累計不超過一個月(指實際工作日30天),超過一個月者,按請假實際天數(shù)計算扣除年終獎。無故缺勤曠工半天,扣本人一天工資,無故缺勤曠工1天扣本人三天工資,以此類推,并寫出書面檢查;缺勤曠工三天以上還應(yīng)扣除當月獎金。遲到、早退、脫崗和缺勤(包括會議考勤在內(nèi))同時存在并符合上述條件的,可以并處。
財務(wù)管理制度
一、局機關(guān)工作人員必須遵循增收節(jié)支、精打細算、勤儉辦一切事業(yè)的原則,嚴格遵守財務(wù)管理制度和財經(jīng)紀律。
二、財務(wù)管理人員要嚴格執(zhí)行《會計法》、《審計法》等有關(guān)法律法規(guī),堅持原則,堅守制度,處理好每一筆財務(wù)帳目,理好財、管好錢、做好帳。
三、財務(wù)人員要做到日清月結(jié),每月向分管領(lǐng)導報送一次上月財務(wù)收支情況,當好領(lǐng)導參謀。
四、嚴格財經(jīng)審批權(quán)限。凡局財務(wù)支出500元以內(nèi)由分管財務(wù)的領(lǐng)導審批;1000元以內(nèi)報經(jīng)局長同意,由分管財務(wù)領(lǐng)導簽批,1000元以上支出由局長辦公會議研究決定報分管財務(wù)領(lǐng)導簽批。
五、各站所室應(yīng)嚴格執(zhí)行收支兩條線。站所室所有收支由局統(tǒng)一管理,集中建帳,分戶管理,專項專用。嚴格執(zhí)行錢帳物分離,即:管物不管錢帳,管帳不管錢物,管錢不管帳物。
領(lǐng)用票證等有收入物品,原則上應(yīng)先交款*再領(lǐng)取。無特殊情況,不準用白條結(jié)算;確因工作等需要用白條結(jié)算的,應(yīng)由分管領(lǐng)導同意,簽批后方可先領(lǐng)取后付款,堅持誰賒欠誰負責收回;年終結(jié)算,白條一律不予認可,所有欠款由簽批人或經(jīng)辦人收回;如未收回,應(yīng)在簽批人或經(jīng)辦人的風險金或工資中扣回。
站所室財物收支及庫存結(jié)余實行月結(jié)月報,應(yīng)在下月上旬分別向各站所室、分管領(lǐng)導、局長通報上月收支結(jié)存情況。
六、各站所室應(yīng)做到增收節(jié)支,嚴格控制費用支出。按照年終結(jié)算費用提成比例,節(jié)約歸已,超支自負。
七、嚴格財經(jīng)手續(xù)。費用發(fā)票一律使用正式發(fā)票,經(jīng)手、證明、審批人三者齊全方可報銷,否則,財務(wù)人員有權(quán)拒付和不入帳。
八、因公出差、下鄉(xiāng)按財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定如實填報,填寫報銷表要詳細寫明起止時間、地點、金額。凡填報不實者,各站所室負責人可拒絕簽字,辦公室可拒絕審核,財會人員拒絕報銷。一般工作人員出差需經(jīng)該站所室負責人安排,各站所室負責人出差需告知分管領(lǐng)導和辦公室,凡未經(jīng)站所室負責人、局領(lǐng)導安排,自行外出的,其一切開支自負。局領(lǐng)導下鄉(xiāng)需告辦公室知曉,外出出差必須報經(jīng)局長同意后方可出行,否則,作曠工缺勤處理,一切費用自負。
九、局機關(guān)干職工外出出差等公務(wù)需提前借款的,必須經(jīng)分管財務(wù)領(lǐng)導批準方可借支,借款金額最多不超過核算所需經(jīng)費的90%,并在回局后及時辦理核銷手續(xù)。其他個人非公務(wù)一律不得借款。
十、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度?，F(xiàn)金管理按照結(jié)算、存入、支撥、轉(zhuǎn)借的要求,做到手續(xù)清楚,公私分明,存放可靠。現(xiàn)金管理人員不得公款私存,否則,按違紀論處。過夜庫存現(xiàn)金不得超過100元,否則,由于保管不當,出現(xiàn)短款、丟失或失盜等現(xiàn)象,責任自負。
十一、局機關(guān)所用小件辦公用品及其它需用品由辦公室統(tǒng)一購買,個人不得擅自購買,否則,費用自負。
十二、年初下達各項經(jīng)濟指標的收費項目的收入及其它有關(guān)收入,各站所室都要按第五點要求統(tǒng)一交財務(wù)管理入帳,各站所室不準另設(shè)小錢柜,更不得私分挪用,違者按有關(guān)紀律處理。
第10篇 j機關(guān)單位檔案管理制度
第一條 為進一步加強本局檔案管理工作,全面提高檔案管理水平,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和國家檔案局《機關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
第一章 檔案人員崗位職責
第二條 檔案人員應(yīng)當忠于職守,遵守紀律,具備專業(yè)知識。
第三條 嚴格執(zhí)行檔案工作各項制度,加強檔案的日常管理和保護、利用工作。
第四條 對本局各部門的檔案工作進行業(yè)務(wù)指導。
第五條 維護本局檔案的完整與安全,對違反《檔案法》和違反制度的行為予以制止,直至拒絕提供利用,并提出處理意見,報本機關(guān)領(lǐng)導批準后執(zhí)行。
第六條 機關(guān)檔案人員調(diào)動工作時,必須在辦完檔案移交手續(xù)后才能離開崗位。
第二章 檔案歸檔制度
第七條 凡是本局在各項活動中形成的,具有備考價值的文書、圖表、聲像、電子信息等各種門類的有價值的材料及外出參觀學習、考察和參加各種會議帶回的文件材料,均屬歸檔范圍。
第八條 歸檔立卷的文件資料及每份材料的頁數(shù)均應(yīng)齊全、完整。
第九條 歸檔的文件必須做到問題單一、類型鮮明、年代不混、保管期準確。
第十條 會計檔案歸檔必須編制移交目錄,交接雙方按移交目錄清點后簽字。
第三章 檔案保管制度
第十一條 檔案庫房實行專人負責管理,庫房鑰匙應(yīng)妥善保管。
第十二條 要定時做好庫房內(nèi)溫濕度記錄,庫房溫度保持14—240c之間,濕度保持在50—65%之間。
第十三條 庫房內(nèi)有防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲等設(shè)施,檔案庫房內(nèi)不得堆放雜物。
第十四條 綜合檔案室應(yīng)建立全宗卷,積累和存儲本局案卷的立卷說明,分類方案,鑒定報告,交接憑證,銷毀清冊,檢查記錄,全宗介紹等材料。
第十五條 定期組織人員對檔案保管狀況進行全面檢查。對破損褪變的檔案要進行修裱、復制和其它技術(shù)處理。
第四章 檔案保密制度
第十六條 嚴格遵守黨和國家的有關(guān)保密制度,查閱、借閱遵守單位的保密制度,確保檔案的安全,嚴防丟失或泄密。
第十七條 查閱檔案,原則上在閱檔室。如有特殊情況確需借閱的,須經(jīng)分管領(lǐng)導批準同意,并辦理借閱手續(xù),按期收回。
第十八條 檔案人員不得泄露檔案內(nèi)容,借閱檔案人員在借閱期間對檔案要妥善保管,不得轉(zhuǎn)借和擅自復制。
第十九條 外單位來本局查閱檔案時,須憑單位介紹信、工作證或身份證,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準后方可調(diào)閱。
第二十條 機密文件只能查閱,一律不得外借和復制。
第五章 檔案利用制度
第二十一條 利用檔案必須愛護檔案材料,嚴禁在案卷上圈點、勾劃、裁剪等,確保檔案的完好, 如需摘抄復制,須經(jīng)檔案人員審核,確認無誤后加蓋證明章方能有效。
第二十二條 檔案借閱期限一般不超過一個星期,如果需要延期,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。
第二十三條 檔案歸還時,檔案人員必須檢查案卷有否缺損,如果發(fā)現(xiàn)有損壞案卷現(xiàn)象,按有關(guān)規(guī)定予以處理。
第二十四條 任何人不得把檔案占為已有。
第二十五條 對不遵守檔案利用制度的借閱人員,檔案人員有權(quán)拒絕提供利用。
第二十六條 利用檔案必須填寫利用效果登記表,寫明利用目的和效果 。
第六章 檔案安全制度
第二十七條 本局檔案工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理的原則,維護檔案的完整、準確與安全。
第二十八條 對本局規(guī)定的應(yīng)當立卷歸檔的材料,必須按照規(guī)定,定期向綜合檔案室移交,集中管理,任何人不得將檔案據(jù)為已有,也不得擅自銷毀。
第二十九條 綜合檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案,主要供本系統(tǒng)及有關(guān)單位使用,不屬于開放范圍,對外提供利用需嚴格按照本制度第四、五章執(zhí)行。
第三十條綜合檔案室做到辦公、閱覽、庫房三分開。
第三十一條庫房內(nèi)設(shè)密集架,配備空調(diào)、消防器材等設(shè)備,積極做好“八防”工作,杜絕事故隱患。
第三十二條 工作人員離開檔案室時應(yīng)切斷電源,關(guān)好門窗。
第七章 檔案統(tǒng)計、鑒定、移交和銷毀制度
第三十三條 凡按規(guī)定接收進庫的檔案、資料都必須及時登記入冊,以作統(tǒng)計入庫數(shù)據(jù)。
第三十四條 建立檔案、資料、設(shè)備等實物統(tǒng)計臺帳,做到記錄正確,帳物相符。
第三十五條 在各科室檔案進檔案室前,要對準備移交的檔案進行鑒定、審查,對保管期限、密級確定不準的案卷提出升降意見。
第三十六條 對本局各科室收集的零散文件材料進行整理鑒定,剔除無保存價值的材料,確保檔案的質(zhì)量。
第三十七條 銷毀文件必須慎重,對鑒定中剔除的文件要暫存一段時間,確實沒有必要保存時,才予銷毀。
第三十八條 凡需銷毀的文件,要編造清冊,寫出書面報告,說明銷毀理由,經(jīng)本局領(lǐng)導審查后才能銷毀,銷毀文件時由兩人監(jiān)督,并在銷毀上注明銷毀日期、地點,銷毀人要簽名、蓋章。
第八章 會計檔案管理辦法
第三十九條 會計檔案是指本局各部門在工作中直接形成的會計憑證、會計帳冊和會計報表等會計核算材料。它是記錄和反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要史料和憑證。
第四十條 會計檔案是本局的重要檔案之一,應(yīng)由機關(guān)綜合檔案室集中統(tǒng)一管理。
第四十一條 本局各部門應(yīng)指定專人收集、整理會計檔案,把歸檔工作列入本部門的職責范圍,明確專人負責。
第四十二條 會計檔案當年立卷,由所屬部門保管一年后,向綜合檔案室移交。
第四十三條 檔案部門接收保管的會計檔案,原則上應(yīng)當保持原卷冊的封裝,不得自行拆封,對個別需要拆封重新整理的,應(yīng)當由原所屬部門和經(jīng)辦人共同拆封整理,以分清責任。
第四十四條 檔案室對會計檔案必須進行科學管理,做到妥善保管,存放有序、查找方便。同時嚴格執(zhí)行安全和保密制度。
第四十五條 檔案室對保存的會計檔案應(yīng)為本單位積極提供利用,向外單位提供利用時,檔案原件原則上不得借出。如有特殊需要,須報單位領(lǐng)導批準,但不得拆散原卷冊,并限期歸還。
第四十六條 會計檔案保管期滿,需要銷毀時,由檔案室提出銷毀意見,會同檔案所屬部門共同鑒定,嚴格審查,編造會計檔案銷毀清冊,經(jīng)本局領(lǐng)導批準后銷毀。
第四十七條 在銷毀會計檔案時,應(yīng)由檔案人員和所屬部門共同派人監(jiān)督,監(jiān)銷人在銷毀會計檔案時嚴格把關(guān),并認真進行清點核對,銷毀后,在銷毀清冊上簽名蓋章。
第11篇 機關(guān)管理制度
機關(guān)管理制度
前 言
局機關(guān)《學習制度》、《工作制度》、《會議制度》、《考勤制度》、《財務(wù)制度》經(jīng)局干職工討論、修改、補充 ，并于～年3月22日局務(wù)會議研究通過，現(xiàn)予公布，請局干職工認真遵守執(zhí)行。
*****
*年三月二十八日
學 習 制 度
一、局機關(guān)工作人員必須加強政治理論學習和業(yè)務(wù)知識的更新。每人年初必須制訂學習計劃，年終有學習總結(jié)，并有專門學習筆記。
二、學習內(nèi)容：黨的基本理論和基礎(chǔ)知識，“**”重要思想，“四五”普法法律常識，黨紀條規(guī)，業(yè)務(wù)工作相關(guān)政策、法律法規(guī)，專業(yè)技術(shù)知識，中央、省、市重要會議和精神。
三、學習方法。采取多種形式開展學習，以個人自學和分站室學習為主，集中學習為輔，請專人授課講座，召開專題座談或討論會，下基層實地調(diào)研、學習培訓等。力求做到理論聯(lián)系實際，學以致用。
四、時間安排：每周學習一次，星期五下午為集中學習或自學時間。若遇工作安排，學習時間相應(yīng)后推。
五、學習要求：認真記好讀書筆記，撰寫學習心得體會。副科級以上領(lǐng)導按照市委組織部、宣傳部的要求寫好讀書筆記；其他干職工學習筆記不少于1萬字，學習心得體會
文章全年不少于1。每季度檢查一次學習筆記，年終實行評比。
工 作 制 度
為確保局機關(guān)各項工作高效運轉(zhuǎn)，提高工作實效，改進工作作風，使機關(guān)工作納入規(guī)范化管理軌道，達到優(yōu)質(zhì)、務(wù)實的良好氛圍，特制定本制度。
一、局機關(guān)工作人員必須認真執(zhí)行上級各項路線、方針、政策、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行局集體研究的各項決議、決定，服從組織分工，聽從領(lǐng)導指揮，牢固樹立全局一盤棋思想，做到依法準確行使自己的職權(quán)。
二、嚴格執(zhí)行崗位責任制，層層抓落實，層層簽訂目標管理責任狀或承諾書。即：局分管領(lǐng)導向局長簽訂責任狀，各站所室負責人向分管領(lǐng)導簽訂責任狀，一般干職工向站所室負責人簽訂責任狀或承諾書。為強化局機關(guān)工作人員崗位責任，引入風險抵押金制度，局機關(guān)工作人員人人都必須繳交一定數(shù)額的風險金，未交風險金的不給崗位，第一年只發(fā)給銀行工資折工資，如遇機構(gòu)改革，作減員待崗對象處理；第二年仍不繳交風險金的，不簽續(xù)聘；需要請長假的，按請假有關(guān)規(guī)定辦理。各人所交風險金原則上中途不退（含中途調(diào)離或自愿離開、退休人員），年終按完成目標任務(wù)情況依情給予退回。
局機關(guān)工作人員應(yīng)按照各自分工，各司其職、各負其責，團結(jié)共事，互相協(xié)調(diào)，認真做好自己的本職工作。各站所室內(nèi)一般工作人員向站所室負責人及分管領(lǐng)導負責；站所室負責人向分管領(lǐng)導和局長負責；分管領(lǐng)導向局長負責。
對于各項工作任務(wù)，都必須確保按時按質(zhì)按量完成，不能拖延或貽誤工作。對哪一級沒有按要求完成自己的工作任務(wù)，因主觀原因造成重大失誤或受市委、市政府以上部門通報批評影響惡劣的，追究直接責任人的責任：停發(fā)當月工資，取消全年獎金和年終公務(wù)員評先晉升職稱資格。
三、引入競爭機制。按照“優(yōu)化組合、雙向選擇、定崗定責、競爭上崗”的原則，全局干職工已繳交風險抵押金的，都可參與競爭擇崗，在競爭中落崗的，作待崗處理，只發(fā)給銀行工資折的工資，不享受其他福利獎金待遇。待下年度再參與崗位競爭，連續(xù)兩年落崗，作減員對象。
四、為樹立局機關(guān)良好形象，工作人員對工作對象必須熱情對待，服務(wù)周到，工作中不得推卸責任，相互扯皮，不準弄虛作假，欺上瞞下，否則，嚴肅處理，對當事人停職反省或調(diào)離原崗位。
各工作人員應(yīng)勤政務(wù)實，深入基層，深入實際，認真搞好調(diào)查研究，準確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)和典型材料，當好領(lǐng)導參謀。各站所室每年應(yīng)擬寫以上有指導意義的調(diào)研材料且至少一篇在市政府參閱件或省、宜春市業(yè)務(wù)刊物上發(fā)表。年終完成任務(wù)者，每篇獎50元；未完成者，差一篇罰站所室50元。
五、各工作人員必須時刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風氣，不準以權(quán)謀私，以崗謀私，更不得向下屬單位或工作對象索、拿、卡、要。否則，一經(jīng)查實，按黨紀、政紀條規(guī)處理。
六、各站所室在處理相關(guān)業(yè)務(wù)工作中，涉及到關(guān)鍵性統(tǒng)計報表和重要材料，須請示分管領(lǐng)導或局主要領(lǐng)導，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審定后方可上報，個人不得擅自作主。否則，造成無法挽回的損失和影響將按工作失誤嚴肅處理。
七、為確保機關(guān)工作環(huán)境的安靜、優(yōu)雅和嚴肅性，上班時間應(yīng)認真處理各自的工作業(yè)務(wù)或?qū)W習理論、業(yè)務(wù)知識，堅持做到以下“六個不準”。
1、上班時間不準遲到、早退，不得中途脫崗，否則，按考勤制度有關(guān)規(guī)定處理。
2、不準攜帶小孩上班，家屬子女、親友不得到辦公室聊天，以免影響正常工作秩序。
3、不準在工作時間大聲暄嘩 ，更不得三五成群對機關(guān)內(nèi)外人和事品頭論足，說三道四，惹事生非。嚴格注意保守機關(guān)機密。
4、不準在工作時間開展娛樂活動（特殊情況除外），更不得進行賭博活動，否則，一經(jīng)查實，輕則處以200元罰款，并公開檢討；情節(jié)嚴重的，給予相應(yīng)的紀律處分，并待崗三個月。
5、下鄉(xiāng)不準酗酒，否則，后果自負。
6、非工作需要不得客串站所室或到其他單位竄門，更不得拉幫結(jié)派，搞凌駕于組織之上的非組織活動，否則，從嚴處理。
對于以上“六個不準”，應(yīng)認真遵守，局機關(guān)將不定時派人進行督查，查實有以上情況之一的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，首次通報批評，二次處罰當月獎金，三次處罰
當月工資和獎金，四次停職檢查，屢教不改者作待崗處理。
會 議 制 度
一、局長辦公會議
1、主要內(nèi)容
（1）研究上級有關(guān)重要指示、決策、決議和決定的貫徹落實意見。
（2）研究本局行政工作的重大問題及全局性工作部署。
（3）審定各站所室和下屬單位提請研究的重要事項。
（4）研究局下屬各站所室及基層站中層以上干部任免。
（5）討論決定其它需要集體研究的事項。
2、參加人員
局長、各副局長、紀檢組長、已明確領(lǐng)導分工的調(diào)研員、副科領(lǐng)導參加，辦公室主任列席。
會議議題涉及下屬單位工作時，可邀請有關(guān)人員列席會議。
3、會議準備
（1）會務(wù)工作：安排會議時間和議程，通知參會人員按時參會。會務(wù)工作由辦公室主任負責。
（2）議題準備：需要提請研究的議題統(tǒng)一交辦公室收集，并由辦公室通知各參會人員并征求意見。
4、會議時間
一般每半月召開一次，時間按議程多少確定。
二、局長碰頭會
局長碰頭會由局長主持，局長不在可委托副局長主持。局長碰頭會主要研究急需解決的問題，可不定期召開，參會人員及研究事項，由主持會議的領(lǐng)導確定。
三、局務(wù)會
主要是匯報總結(jié)前一階段或某項工作進展情況，安排部署下一階段工作或某項工作任務(wù)。
2、參會人員
局長、各副局長、紀檢組長、已明確領(lǐng)導分工的調(diào)研員、其他副科級領(lǐng)導，各站所室（場）正、副職。必要時，某項工作的牽頭人或參與者可以列席會議。
3、會議時間：根據(jù)工作需要進行確定。
四、局黨總支委員會議
1、會議內(nèi)容
主要研究全局黨的思想、組織和作風建設(shè)，研究落實上級黨建工作的統(tǒng)一部署等。
2、參加人員
黨總支部正、副書記，各總支委員。
3、會議時間
一般1―2個月召開一次。
各黨支部支委會按照黨總支委員會的部署和黨支部的要求召開，一般每月召開一次。
五、局黨總支部大會
原則上每季度召開一次，全體黨員參加。主要是組織黨員學習、討論、決定黨總支重大工作部署和其它需要在黨總支部大會上討論決定的有關(guān)事項。
六、機關(guān)黨支部大會
每季度召開一次，機關(guān)全體黨員參加。主要是組織黨員學習，吸收先進入黨積極分子入黨及其它需在黨員大會上討論決定的有關(guān)事項。機關(guān)黨支部大會按照“三會一課”制度的要求抓好落實。
七、民主生活會
1、會議內(nèi)容
交心通氣，開展黨內(nèi)批評與自我批評及民主評議黨員等工作。
2、參加人員
支委民主生活會由支委成員參加；支部民主生活會由全體黨員參加。必要時，可邀請非黨同志列席參加。
3、會議時間
原則上每季度召開一次。
八、機關(guān)干職工大會
機關(guān)干職工大會根據(jù)工作需要不定期召開，一般每月召開一次，局機關(guān)全體干職工參加。
九、會議紀律
1、按照規(guī)定時間準時召開，會前實行點名或簽到制。
2、參會人員遇特殊情況不能到會或不能及時列會的，應(yīng)向分管領(lǐng)導和主持會議的領(lǐng)導請假說明情況，不得無故缺席或隨意請人代替。
3、參會人員不得遲到、早退和缺勤，否則，按考勤制度會議考勤的有關(guān)規(guī)定處理。
4、為保持會場的嚴肅性，會議期間任何人不得找人、與會人員不得隨意進出或隨意接待來客、來訪者。非領(lǐng)導安排，不得借故處理其它工作事務(wù)而缺會。
5、嚴守保密制度。未經(jīng)批準或未形成決議向外公布前不得泄漏會議的有關(guān)內(nèi)容和重大事項。否則，一經(jīng)查實，從嚴處理。
考 勤 制 度
一、局機關(guān)每個工作人員全年出勤應(yīng)保證在240天以上。特殊情況，因事請假，全年累計不超過15天以上。否則，扣除當月的獎金，同時按一個月平均扣除年終獎金。
二、認真執(zhí)行上下班作息制度，嚴格考勤紀律。按照規(guī)定的上下班時間，實行上午、下午簽到制，由本人負責簽到，不準代簽，否則，發(fā)現(xiàn)代簽者，每次處以代簽人10元罰款。簽到時間為上班時間的半小時內(nèi)，超過半小時簽到，視為遲到；未簽到者，視為缺勤；在規(guī)定下班時間半小時前離崗的，視為早退（下鄉(xiāng)、出差除外）；在上班途中非工作未請假離崗的，視為脫崗。因公下鄉(xiāng)或出差，原則上由各站所等負責人安排，告分管領(lǐng)導知曉，并通知辦公室，否則以缺勤論處。
三、請假規(guī)定：一般工作人員請事假1天內(nèi)由站所室負責人批準，2天內(nèi)由分管領(lǐng)導批準，2天以上需報局長批準。各站所室負責人請假2天內(nèi)由分管領(lǐng)導批準，2天以上由局長批準。各分管領(lǐng)導請假需報局長批準。請病假需持市以上醫(yī)院證明，照上述規(guī)定報批。局干職工個人外出學習或函授請假，需由本人申請，經(jīng)組織（單位）批準同意后，方可外出學習或函授。請假一律用文字書寫為準，經(jīng)批準后，應(yīng)交辦公室登記。
四、考勤督查：考勤由辦公室負責執(zhí)行，并由局長和分管領(lǐng)導不定期實行督查，考勤情況每月公布一次。對于局內(nèi)召開的各種會議，從嚴要求，各參會人員必須準時到會。凡在規(guī)定時間遲到5分鐘以內(nèi)，罰款5元；遲到15分以內(nèi)，罰款10元；遲到15分鐘以上者，罰款20元；無故缺勤者罰款40元。罰款當場兌現(xiàn)，遲到者自動將款交辦公室主任處；拒不執(zhí)行者，處罰加倍，并由辦公室開具處罰通知單交財務(wù)室，直接從該月工資中扣繳。
五、嚴格執(zhí)行考勤紀律。以月為單位，凡該月考勤遲到、早退、脫崗累計達3次以上（包括3次，以下同），處以40元罰款；全年請假累計達15天以上（含15天），扣當月獎和年終獎平均數(shù)，30天以上扣年終獎兩個月；非因公病假（病假見醫(yī)院證明）累計達15天以上（含15天），扣半個月獎和年終獎平均數(shù)，30天以上扣一個月的獎金，以此類推（國家規(guī)定假期除外）。個人外出學習、函授，請假全年累計不超過一個月（指實際工作日30天），超過一個月者，按請假實際天數(shù)計算扣除年終獎。無故缺勤曠工半天，扣本人一天工資，無故缺勤曠工1天扣本人三天工資，以此類推，并寫出書面檢查；缺勤曠工三天以上還應(yīng)扣除當月獎金。遲到、早退、脫崗和缺勤（包括會議考勤在內(nèi)）同時存在并符合上述條件的，可以并處。
財務(wù)管理制度
一、局機關(guān)工作人員必須遵循增收節(jié)支、精打細算、勤儉辦一切事業(yè)的原則，嚴格遵守財務(wù)管理制度和財經(jīng)紀律。
二、財務(wù)管理人員要嚴格執(zhí)行《會計法》、《審計法》等
有關(guān)法律法規(guī)，堅持原則，堅守制度，處理好每一筆財務(wù)帳目，理好財、管好錢、做好帳。
三、財務(wù)人員要做到日清月結(jié)，每月向分管領(lǐng)導報送一次上月財務(wù)收支情況，當好領(lǐng)導參謀。
四、嚴格財經(jīng)審批權(quán)限。凡局財務(wù)支出500元以內(nèi)由分管財務(wù)的領(lǐng)導審批；1000元以內(nèi)報經(jīng)局長同意，由分管財務(wù)領(lǐng)導簽批，1000元以上支出由局長辦公會議研究決定報分管財務(wù)領(lǐng)導簽批。
五、各站所室應(yīng)嚴格執(zhí)行收支兩條線。站所室所有收支由局統(tǒng)一管理，集中建帳，分戶管理，專項專用。嚴格執(zhí)行錢帳物分離，即：管物不管錢帳，管帳不管錢物，管錢不管帳物。
領(lǐng)用票證等有收入物品，原則上應(yīng)先交款開票再領(lǐng)取。無特殊情況，不準用白條結(jié)算；確因工作等需要用白條結(jié)算的，應(yīng)由分管領(lǐng)導同意，簽批后方可先領(lǐng)取后付款，堅持誰賒欠誰負責收回；年終結(jié)算，白條一律不予認可，所有欠款由簽批人或經(jīng)辦人收回；如未收回，應(yīng)在簽批人或經(jīng)辦人的風險金或工資中扣回。
站所室財物收支及庫存結(jié)余實行月結(jié)月報，應(yīng)在下月上旬分別向各站所室、分管領(lǐng)導、局長通報上月收支結(jié)存情況。
六、各站所室應(yīng)做到增收節(jié)支，嚴格控制費用支出。按照年終結(jié)算費用提成比例，節(jié)約歸已，超支自負。
七、嚴格財經(jīng)手續(xù)。費用發(fā)票一律使用正式發(fā)票，經(jīng)手、證明、審批人三者齊全方可報銷，否則，財務(wù)人員有權(quán)拒付和不入帳。
八、因公出差、下鄉(xiāng)按財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定如實填報，填寫報銷表要詳細寫明起止時間、地點、金額。凡填報不實者，各站所室負責人可拒絕簽字，辦公室可拒絕審核，財會人員拒絕報銷。一般工作人員出差需經(jīng)該站所室負責人安排，各站所室負責人出差需告知分管領(lǐng)導和辦公室，凡未經(jīng)站所室負責人、局領(lǐng)導安排，自行外出的，其一切開支自負。局領(lǐng)導下鄉(xiāng)需告辦公室知曉，外出出差必須報經(jīng)局長同意后方可出行，否則，作曠工缺勤處理，一切費用自負。
九、局機關(guān)干職工外出出差等公務(wù)需提前借款的，必須經(jīng)分管財務(wù)領(lǐng)導批準方可借支，借款金額最多不超過核算所需經(jīng)費的90%，并在回局后及時辦理核銷手續(xù)。其他個人非公務(wù)一律不得借款。
十、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度?，F(xiàn)金管理按照結(jié)算、存入、支撥、轉(zhuǎn)借的要求，做到手續(xù)清楚，公私分明，存放可靠?，F(xiàn)金管理人員不得公款私存，否則，按違紀論處。過夜庫存現(xiàn)金不得超過100元，否則，由于保管不當，出現(xiàn)短款、丟失或失盜等現(xiàn)象，責任自負。
十一、局機關(guān)所用小件辦公用品及其它需用品由辦公室統(tǒng)一購買，個人不得擅自購買，否則，費用自負。
十二、年初下達各項經(jīng)濟指標的收費項目的收入及其它有關(guān)收入，各站所室都要按第五點要求統(tǒng)一交財務(wù)管理入帳，各站所室不準另設(shè)小錢柜，更不得私分挪用，違者按有關(guān)紀律處理。
第12篇 z機關(guān)事務(wù)管理局財產(chǎn)管理制度
為加強固定資產(chǎn)管理,保護財產(chǎn)的完整和安全,特制定財產(chǎn)管理規(guī)定如下:
(一)財產(chǎn)管理范圍
1、單價在800元以上,耐用時間在一年以上的固定資產(chǎn);
2、單價雖不足800元,但耐用時間在一年以上的大批同類財產(chǎn)或?qū)Ｓ迷O(shè)備;
3、圖書、光盤;
4、其他符合固定資產(chǎn)標準的財產(chǎn)。
(二)新增財產(chǎn)實行檢查驗收制度
1、機關(guān)單位利用財政撥款投資興建的基本建設(shè)項目,必須納入基本建設(shè)計劃,經(jīng)批準后才能施工,并單獨組織核算。竣工后必須認真組織驗收,驗收合格,造價無誤后,財產(chǎn)管理部門填制《基本建設(shè)項目完工驗收單》,登記造冊,憑此單記入總帳和固定資產(chǎn)明細帳。
2、對于購置的固定資產(chǎn)(財政統(tǒng)一采購或自行購買),應(yīng)由財產(chǎn)管理部門進行驗收。對其中的專業(yè)設(shè)備或技術(shù)含量較高的資產(chǎn),還應(yīng)會同使用部門共同驗收。驗收合格后,由財產(chǎn)管理部門登記在冊。
3、自制的、調(diào)入的、接受捐贈的固定資產(chǎn)也須進行驗登記造冊。
(三)財產(chǎn)的計價
1、新建、購入和調(diào)入的固定資產(chǎn),分別按造價、購價和調(diào)撥價入帳。購入和調(diào)入固定資產(chǎn)的運雜費,不計入固定的原價內(nèi)。
2、自制的固定資產(chǎn),按所開支的工料費計價入帳。
3、無價調(diào)入和原有的固定資產(chǎn),不能查明定價的,可以按重置價估價入帳。
(四)財產(chǎn)的領(lǐng)用
調(diào)出單位領(lǐng)用固定資產(chǎn),應(yīng)由使用部門主要人員和經(jīng)辦人員填制《財產(chǎn)物資領(lǐng)用單》,向財產(chǎn)管理部門申請領(lǐng)用。單位調(diào)出固定資產(chǎn),必須憑單位驗收的有關(guān)手續(xù)進行辦理,同時,將調(diào)出財產(chǎn)種類、名稱、規(guī)格、數(shù)量、原價及時抄報財產(chǎn)部門和財務(wù)部門。
(五)財產(chǎn)的報損、報廢
1、財產(chǎn)的自然損耗,由使用部門或個人填具《財產(chǎn)報損、報廢單》、經(jīng)單位領(lǐng)導批準后,抄告財產(chǎn)管理部門。
2、凡是使用人或管理人玩忽職守或保管不力,致使財產(chǎn)物資發(fā)生被竊、遺失等,應(yīng)認真查清責任,分別情節(jié)輕重,給予應(yīng)有的處分。
3、凡是損壞公共財物,一般要按價賠償。
4、凡經(jīng)批準報損、報廢的財產(chǎn)物品,應(yīng)如數(shù)交由財產(chǎn)管理部門核對、驗收,并加以利用或變價處理。
(六)財產(chǎn)的盤存
對于各類固定資產(chǎn),每年必須全面清點一次。在盤點清查過程中,除了查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與帳面余額是否相符以外,還應(yīng)注意固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、保養(yǎng)情況。如發(fā)生盤盈、盤虧和毀壞,應(yīng)按規(guī)定提出處理意見,報請領(lǐng)導審查批準,并相應(yīng)調(diào)整帳面金額。
**縣機關(guān)事務(wù)管理局財務(wù)報銷規(guī)定
(一)會議經(jīng)費根據(jù)會議通知編造預(yù)算,按財政局核撥數(shù)予以報銷。
(二)報刊訂閱原則上保證黨報、黨刊的訂閱。
(三)差旅費、接待費開支標準按縣財政局文件及有關(guān)財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
(四)學歷、技能等級培訓和考試費用,需經(jīng)領(lǐng)導同意。參加縣組織、人事、勞動部門及以上舉辦的對口崗位相關(guān)培訓、考試合格的,憑培訓發(fā)票,給予報銷;學歷進修取得畢業(yè)證書,憑發(fā)票(不含書、證費),給予一半的報銷。
(五)車輛維修、保險和定點加油的費用按政府采購及招投標辦法報銷,出車補助及獎勵按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(六)房屋、設(shè)備維修經(jīng)費,做到?？顚Ｓ谩８鶕?jù)建筑工程預(yù)算書編制的預(yù)算和財政局核撥數(shù),按合同規(guī)定預(yù)付工程進度款;工程結(jié)束驗收合格后,按審計部門審計后的建筑工決算,結(jié)清余款。
(七)綠化、保潔等費用按合同服務(wù)項目的履行情況予以支付。
(八)因工作需要購置、安裝辦公用具、通訊設(shè)施、電器設(shè)備等物品時,凡符合政府采購范圍的,按政府采購辦法規(guī)定辦理;凡在局公務(wù)用品采購范圍內(nèi)的,按照公務(wù)用品采購和結(jié)算程序辦理支付手續(xù);必要零星物資的購置,須經(jīng)科(室)負責人同意,經(jīng)局領(lǐng)導審核后方可購置。
(九)報銷憑證必須有加蓋“稅務(wù)局發(fā)票監(jiān)制章”的正式發(fā)票,注明用途、經(jīng)手人、審批人的簽名和日期后,方可報銷。
(十)所有行政費用由局領(lǐng)導一支筆審批。
**縣機關(guān)事務(wù)管理局財務(wù)管理制度
為了加強財務(wù)管理和監(jiān)督,促進經(jīng)費合理使用,提供穩(wěn)定、有序的后勤保障,特制訂本制度。
(一)財務(wù)管理的原則是:執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,厲行節(jié)約,制止奢侈浪費,量入為出,保證重點,兼顧一般,注重資金使用效益。
(二)年初要合理編制單位預(yù)算,統(tǒng)籌安排,節(jié)約使用各項資金,保證單位正常運轉(zhuǎn)的資金需要;年終要編制決算報表,如實反映單位的預(yù)算執(zhí)行情況。
(三)財務(wù)(財產(chǎn))管理,實行分管財務(wù)的局長(下同)一支筆審批制度。本局(除特種經(jīng)費和工會經(jīng)費)的日常經(jīng)費開支,需由分管局長簽字同意后方能報銷。
(四)差旅費報銷,本局干部職工出差由科室負責人證明,報分管局長審批,科室負責人出差由分管局長審批。
(五)購置各類辦公用品,必須由辦公室根據(jù)各科室的要求提出計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導同意后統(tǒng)一安排購買,未批先購的不予報銷;基本建設(shè)、維修、綠化,要先預(yù)算審檢后,方可施工;數(shù)額較大的經(jīng)費支出,要局長辦公會議集體討論決定,對大宗的或數(shù)量較大的物品要執(zhí)行政府采購制度。
(六)堅持專款專用,不得挪用、擠占專項經(jīng)費;堅決執(zhí)行收支兩條線管理,不得設(shè)置小金庫、帳外帳。
(七)會計人員對取得的原始憑證進行審核,若有不規(guī)范、不合法的要予以退回;每月要結(jié)出各科室的資金使用情況,并就應(yīng)注意的問題作出解釋。月末要編制月報表,并上報財政部門。
(八)要做到帳證、帳表、帳實相符,現(xiàn)金和銀行日記按日逐筆順序登記,出納現(xiàn)金不得超限額過夜,現(xiàn)金超過壹仟元要存放銀行。
