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管理制度內(nèi)容格式(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):62

管理制度內(nèi)容格式

第1篇 管理制度內(nèi)容格式

最新公司財務管理制度【1】

第一章總則

第一條為加強財務管理,規(guī)范財務工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

第二條公司會計核算遵循權責發(fā)生制原則。

第三條財務管理的基本任務和方法:

(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經(jīng)濟效益。

(二)做好財務管理基礎工作,建立健全財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。公司管理制度范本。

(三)加強財務核算的管理,以提高會計資訊的及時性和準確性。

(四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查。

(五)按期編制各類會計報表和財務說明書,做好分析、考核工作。

第四條財務管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面,公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財會人員要認真執(zhí)行<會計法>,堅決按財務制度辦事,并嚴守公司秘密。

第二章財務管理的基礎工作

第五條加強原始憑證管理,做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明,是會計記錄的主要依據(jù)。

第六條公司應根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。公司管理制度范本。記帳憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。

第七條健全會計核算,按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù),按照規(guī)定的會計處理方法進行,保證會計指標的口徑一致,相互可比和會計處理方法前后相一致。

第八條做好會計審核工作,經(jīng)辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應經(jīng)專人復核,重大事項應由財務負責人復核。

第九條會計人員根據(jù)不同的帳務內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的有關數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。

第十條建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,妥善保管。按<會計檔案管理辦法>的規(guī)定進行保管和銷毀。

第十一條會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應分別在交接清單上簽字后,移交人員方可調(diào)離或離職。

第三章資本金和負債管理

第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本,必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資,根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明,并據(jù)此入帳。

第十三條經(jīng)公司董事會提議,股東會批準,可以按章程規(guī)定增加資本。財務部門應及時調(diào)整實收資本。

第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,股東應按公司章程規(guī)定,向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財務部門應據(jù)實調(diào)整。

第十五條公司以負債形式籌集資金,須努力降低籌資成本,同時應按月計提利息支出,并計入成本。

第十六條加強應付帳款和其他應付款的管理,及時核對馀額,保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因,對確實無法付出的應付款項報公司總經(jīng)理批準后處理。

第十七條公司對外擔保業(yè)務,按公司規(guī)定的審批程式報批后,由財務管理中心登記后才能正式對外簽發(fā),財務管理中心據(jù)此納入公司或有負債管理,在擔保期滿后及時督促有關業(yè)務部門撤銷擔保。

第四章流動資產(chǎn)管理

第十八條現(xiàn)金的管理:嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的<現(xiàn)金管理暫行條例>,根據(jù)本公司實際需要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。

第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財務管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

第二十條銀行存款的管理:加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業(yè)務需要不準外泄,銀行帳戶印簽實行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款馀額,不準簽發(fā)空頭支票,不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作,并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表,對未達帳項進行分析,查找原因,并報財務部門負責人。

第二十二條應收帳款的管理:對應收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報有關領導和分管業(yè)務部門,督促業(yè)務部門積極催收,避免形成壞帳。

第二十三條其他應收款的管理:應按戶分頁記帳,要嚴格個人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負責人→財務負責人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金,必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支付。

第二十四條短期投資的管理:短期投資是指一年內(nèi)能夠并準備變現(xiàn)的投資,短期投資必須在公司授權范圍內(nèi)進行,按現(xiàn)行財務制度規(guī)定記帳、核算收入成本和損益。

公司人事管理制度范本【2】

第一章人事管理制度

第一條為加強公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員

第三條除遵照國家有關法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。

第二章人事管理權限

第四條總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。

第五條人力資源部工作職責:

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。

二、負責管理公司人事檔案資料。

三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

四、負責薪資方案的制定、實施和修訂。

五、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

六、組織公司平時考核及年終考核工作。

七、組織公司人事培訓工作。

八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。

十、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。

十二、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。

第六條部門主管提出部門人員需求計劃;部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管建議本部門職員待遇方案。

第三章人員需求

第七條在經(jīng)營年度結(jié)束前,人力資源部將下一年度的<人員需求計劃表>發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實際情況,認真填寫后,上報總經(jīng)理審批。

第八條總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù),以及公司的投資、經(jīng)營方案,來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設置。

第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃,由人力資源部負責辦理招聘事宜。

第四章職員的選聘

第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應按以下程序進行:

一、進行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

三、到人力資源部領取<人員增補申請表>,報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

第十一條各部門編制滿后如需要增加人員,填好<人員增補申請表>后,報總經(jīng)理審批。

第十二條上述人員的申請獲得批準后,由人力資源部招聘所需人員。

第十三條求職人員應聘本公司,應按以下程序進行:

一、所有求職人員應先認真填寫<應聘人員登記表>,由人力資源部門進行初試。

二、初試合格后,應聘人員詳細填寫<應聘人員工作履歷表>和<應聘人員工作經(jīng)歷、社會關系情況表>,然后由人力資源部門安排與業(yè)務部門主管復試。

三、部門經(jīng)理以上人員應聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。

四、復試合格后,通知應聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。核實無誤后,報總經(jīng)理審批,由人力資源部門通知應聘人員到崗,并辦理體檢手續(xù)。

第十四條體檢合格后,人力資源部通知應聘者報到,所有應聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

第五章職員報到

第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到,并以其向人力資源部報到的日期,即起薪日。

第十六條報道當天所有新職員須攜帶:

一、兩張一寸免冠照片;身份證、戶口薄、原件和復印件;學歷證明原件和復印件;職稱證明原件和復印件,服務自愿書、醫(yī)院體檢表;

第十七條擔保書

一、本公司的所有員工均需辦理擔保手續(xù),并經(jīng)人力資源審核后方可報到;

二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。

三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關系者,不能做擔保。

四、被擔保人如有下列情況之一者,擔保人應負賠償責任:

1、虧空公款或借用財物不還者

2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者

4、故意毀壞本公司的設備或其它物品者;

5、營私舞弊或其他不法行為導致本公司受損害者

6、移交不清或棄職潛逃導致本公司受損害者

五、擔保人因故退保,應以書面通知本公司,經(jīng)同意后方能解除擔保責任;

六、擔保人應于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔保責任,保證書自動失效;

七、公司每年定期對保,并在認為必要時,隨時辦理對保;

第十八條

一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司,由公司統(tǒng)一寄存在<中科院人才交流中心>;如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的,經(jīng)人力資源主管同意后,暫緩辦理,并同時攜帶原單位出示的<離職證明>,下崗人員出示<下崗證>;

二、如果是外地職員須辦理完<就業(yè)證>或<暫住證>方可上崗,<就業(yè)證>或<暫住證>、<畢業(yè)證書>的原件交由人力資源部存檔,否則視為拒聘,員工離職時交換本人;

第十九條

一、報到當日,人力資源部應向新職員介紹公司的簡介以及有關人事管理規(guī)章制度,并由人力資源部主管與其簽定<試聘協(xié)議>,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份試用員工自留。

二、辦理報到手續(xù)領取下列資料:

1、員工手冊

2、員工資料卡(填寫交行政中心)

3、辦公桌的鑰匙

第二十條新職員辦理完報到手續(xù)后,人力資源部門領其到用人部門試用,由部門主管接受,并安排工作;

第二十一條人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫<工資通知單>,一式兩份,一份交財務部門,一份由人力資源部備案。

第六章:職員試用

第二十二條新職員一般有三個月的試用期。

一、新員工試聘期間按公司<職員考勤及休假、請假管理制度>可以請事假和病假,但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職,沒有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,即隨時解聘。

第二十三條試用期的考核

一、新職員在試用期滿后,人力資源部將<職員轉(zhuǎn)正考核表>發(fā)給試用的新員工,新職員根據(jù)自身情況,實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。

二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn),公正地評分并寫出初核評語。

三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況,如實地填寫考勤狀況。

四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

第二十四條轉(zhuǎn)正

用人部門根據(jù)考核結(jié)果,在新職員試用期滿之后一周內(nèi),做出同意轉(zhuǎn)正,延長試用或不擬錄用的決定,并將該<職員轉(zhuǎn)正考核表>報請部門主管、人力資源部主管審批。

第二十五條提前結(jié)束試用期:

一、在試用期間,對業(yè)務素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并將<職員轉(zhuǎn)正考核表>報請人力資源主管、總經(jīng)理批準。

二、在試用期內(nèi),對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門可以提前向人力資源部門提交<職員轉(zhuǎn)正考核表>,經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

第二十六條考核結(jié)果的評定

一、考核辦法采用項目評分發(fā)進行,考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準,每個標準限定一個最低分數(shù),下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。

二、考核結(jié)果的評定標準:

1、考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資;

2、考核結(jié)果85―94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資;

3、考核結(jié)果75―84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資;

4、考核結(jié)果60―74分延長試用期;

5、考核結(jié)果低于60分試用不合格,不擬聘用;

第七章職員錄用

第二十七條被正式聘用的新職員,由人力資源部發(fā)給<職工聘用合同>,由人力資源部與其簽定<職員聘用合同>,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

第二十八條<職員聘用合同>按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況,將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進職員,轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。

第二十九條人力資源部根據(jù)<職員聘用合同>填寫<工資通知單>,一式兩份,一份交給新職員本人,一份由人力資源部存檔。

第八章職員培訓

第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能,公司舉辦各種培訓并根據(jù)業(yè)務的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加ibm、ca、lotus、微軟、培訓機構(gòu)等舉行的各種培訓。

第三十一條員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。

一、職前培訓由人力資源部負責,內(nèi)容為:

1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解;

2、企業(yè)文化知識的培訓;

3、工作要求、工作程序、工作職責的說明;

4、請業(yè)務部門進行業(yè)務技能培訓;

二、在職培訓:員工不斷的研究學習本職技能,各級主管應隨時施教,提高員工的能力;

三、視業(yè)務的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構(gòu)的專業(yè)培訓,回公司后將學習的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請專家學者來公司做專題培訓。

第三十二條為加強培訓管理,使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益,公司制定培訓協(xié)議書,凡參加ibm舉辦的一些重要項目培訓的員工,在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議;并遵守下列條款:

一、保密條款:

對在培訓過程中所獲得和積累的技術,資料等相關信息(包括軟、硬件),乙方在培訓后立即叫技術中心統(tǒng)一保管;未經(jīng)甲方許可,乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。

二、服務期條款

具體服務期的規(guī)定如下:員工每完成1個項目培訓,其服務期為二年,培訓前公司服務的年限按一半折算為培訓后的服務期。

三、賠償標準條款:

乙方接受培訓后如未按照甲方服務期要求執(zhí)行的,乙方應按服務逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。培訓補償費繳納公式為:

培訓前服務年限為m1,培訓所花費用y。

培訓后服務年限為m2,培訓補償費為*。

應服務期限為m3,年限以月份為單位。

*=y(m3-1/2m1-m2)/m3

第九章工作守則和行為準則

第三十三條員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。

二、樹立服務意識,始終面向市場,面向用戶,提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務、物超所值”的信息產(chǎn)品。

三、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務,努力讓顧客滿意。

四、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

五、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實行四小時答復制(即所有上級安排的任務,均須在四小時內(nèi)答復工作進度)。

六、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

七、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

八、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。

九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

十、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

第三十四條職員遵守的行為準則包括:

一、職員應遵守公司一切規(guī)章制度;

二、職員應服從公司的組織領導與管理,對未經(jīng)明示事項的處理,應請示上級,遵照指示辦理;

三、職員應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取;

四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術等機密;

五、遵守四小時復命制,把1%做到100%。

六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關的活動;

七、職員不得損毀或非法侵占公司財務;

八、職員必須服從上級命令,有令即行。如有正當意見,應在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應遵從上級指揮,予以協(xié)助;

九、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn);

十、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作,互相信任,互相學習,溝通思想,交流感情;

十一、遵紀守法,遵守公共道德,對外交往要有理、有利、有節(jié);

十二、執(zhí)行員工手冊;

第三十五條工作時間八不準:

一、不準聊天、吵鬧;

二、不準無故離崗、串崗;

三、不準打私人電話閑聊天;

四、不準唱歌、聽音樂;

五、不準看閑書、玩游戲;

六、不準上班時間接待親友或辦私事;

七、不準遲到、早退、曠工;

八、不準瀆職、失職,貽誤公務;

第十章員工的考勤、休假、請假制度

第三十六條職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司<職員考勤即休假、請假管理制度>執(zhí)行。

第三十七條工作時間

實行每周五個半天工作日,每天工作7小時(周六除外)

周一及周五:9:00――-17:30工作11:45――-13:00為午餐休息時間周六:9:00――-12:00

第三十八條遲到、早退或曠工

員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到(早退)按分鐘計算扣除當月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加罰款50元。當月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當月連續(xù)三次警告的,公司有權予以勸退。

每次遲到(早退)30分鐘以上的,按曠工(半天)處理。曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工5、5天,連續(xù)曠工3天者,公司有權予以勸退。

第三十九條

一、上班時間不允許做與工作無關的事,禁止讀報,讀與工作無關的書籍,不允許聊天,不允許打私人電話,因公外出應請示主管

二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。

第四十條加班:如因工作需要,需在非工作時間工作的,經(jīng)部門主管同意,可加班。加班者,需填寫加班申請單,并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班,如因個人的原因,拖延工作時間,不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班,為5元/小時。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班

第四十一條:假期管理:為嚴格勞動制度,加強公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

一、節(jié)假日:

國家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(2天)、春節(jié)(3天)等法定休假日,參照政府機關規(guī)定執(zhí)行。

二、工作年假:工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工,經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準,可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前15日向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應補助。

第四十二條事假:員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”,半天以上(不超過1天)的由部門主管批準,1天以上的由部門主管核準,報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權予以解聘,(特殊情況除外)。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。因急事,如不能及時提前請假的,應于當日打電話通知本部門,回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當日工資;曠工連續(xù)超過3日,累計當月5、5天者,公司無條件解聘。

第四十三條病假:員工確實因病不能上班時,應填寫“病假申請單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上(不超過1天)的由單位主管批準,1天以上的由總經(jīng)理批準,全年累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計發(fā)50%的工資(特殊情況除外)。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。

員工因急病,不能及時提前請假的應于3小時內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。

第十一章工資待遇

第四十四條、職員待遇按照<儀科惠光公司薪資方案>執(zhí)行。

一、職員的工資由基本工資、職務工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。

二、基本工資統(tǒng)一定為***元。

三、職務工資依照職員所在職務的素質(zhì)要求、工作量與責任的輕重而定,每季度考核一次。

四、職員轉(zhuǎn)正后,福利補助包括呼機補助***元/月、午餐補助***元/月、住房補助***元/月。

五、工齡補助:在公司工作年滿一年的職員,每年增加***元的工齡補助。

六、獎金:

1、銷售提成:根據(jù)各業(yè)務部門的業(yè)務指標,確定提成標準。

2、每月獎金和年終獎金按照<職員考核辦法(試行)>中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。

七、全勤獎勵:全年出滿勤,未請假、無遲到、早退、曠工者,在年終一次性發(fā)放全勤獎。

第四十五條

一、職員工資發(fā)放日期:職員工資,采用月工資制,于每月9日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)。

二、公司工資實行保密制度,員工個人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議,請與人力資源部主管聯(lián)系;

三、新進員工自報到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。

具體計算公式為:

(員工基礎工資+崗位工資)/本月的工作日總天數(shù)х實際工作天數(shù)

第十二章考核

第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行,每月考核和季度考核則按照<儀科惠光公司人事考核辦法>執(zhí)行。

第十三章人員調(diào)動與晉升

第四十七條公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位,職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況:

一、部門內(nèi)部調(diào)動:是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動,由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。

二、職員部門之間調(diào)動:是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動,需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫<職員調(diào)動、晉升申報表>,由所涉及部門的主管批準并報總經(jīng)理批準后,交由人力資源部存檔。

第四十八條晉升制度:

一、為提高員工的業(yè)務知識及技能,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,制定此辦法。

二、晉升分四種:1、職等職務同時升遷;2、職等上升、職務不變3、職務上升、職等不變4、與職務無關的資格晉升

三、每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素:

1、具備較高的職位技能2、有關工作經(jīng)驗和資歷3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關訓練課程5具有較好的的適應性和潛力。

作為后備干部儲備庫。

四、職位空缺或需要設立時,考慮后備干部儲備庫。

五、晉升:分定期不定期

1、定期:每年4月1日,根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營情況,統(tǒng)一實施。

2、不定期:(1)破格提升:職員在平時人事考核中,對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者,隨時得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,體現(xiàn)向業(yè)務人員傾斜。

(2)工齡工資:每在公司服務滿一年,工齡工資增加***元,五年后不再增加。

六、晉升操作規(guī)程:

凡部門呈報晉升者,部門準備下列資料:1、<職員調(diào)動、晉升申報表>2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的事例5、其他相關材料

人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫<工資通知單>,一式兩份,一份交由本人,一份由人力資源部存檔。

第十四章獎懲

第四十九條公司對以下情形之一者,予以記功受獎:

一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者;

二、業(yè)績突出,為公司帶來明顯效益者;

三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來明顯效率或效益者;

四、在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;

五、其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。

記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

第五十條

公司對以下情況之一者,予以記過處罰:

一、利用工作之便圖取私利、貪臟、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、賄賂、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者;

二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時,責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者;

三、在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者;

四、恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團結(jié)和工作配合者;

五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者;

六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者;

七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者;

八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務、人事、技術等機密者;

九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為;

記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等;

若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的,將追究當事人法律責任,公司有權起訴;

獎懲記錄,納入公司考核內(nèi)容。

第十五章離職與解聘

第五十一條職員要求調(diào)離本公司,應提前十五天向該部門主管提出書面離職申請,在未得到批準前,應繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)該月工資。

第五十二條公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略,需要解聘員工,應提前十五天通知被解職的職員。

第五十三條職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的,應由所在部門主管填寫<解聘職員申請表>,報人力資源部批準,一線經(jīng)理以上人員的解聘,須上報總經(jīng)理批準。由人力資源部存檔,并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

第五十四條上述各種原因結(jié)束聘用或試用關系的職員,在接到正式通知后,均應向人力資源部領取<移交工作清單>,按該清單要求,在離開公司之前辦完有關工作移交手續(xù),其應領取的工資,應于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

第五十五條將人事關系調(diào)入公司的職員,應于一個月之內(nèi),將人事關系調(diào)出。超過一個月的,公司將按月收取存檔費(收費標準:中科院人才交流中心,***元/月)如超過三個月仍未將人事關系調(diào)出的,公司將與有關單位聯(lián)系,辦理退檔手續(xù)。

第五十六條由公司統(tǒng)一管理的<就業(yè)證>、<暫住證>、<畢業(yè)證書>的離職職員,在辦理完有關手續(xù)后,人事部將其歸還職員。

第十六章福利

第五十七條:

一、保險:按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定,公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

二、困難補助:職員個人或家庭有特殊困難,可申請?zhí)厥饫щy補助,補助金額視具體情況而定。

三、過節(jié)費:根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等),公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。

四、外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。

五、工作休假:工齡滿一年,業(yè)績突出的員工,經(jīng)申請報總經(jīng)理批準,可享受每年五天的休假;工齡滿兩年,業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。

六、住院慰問:員工住院期間,視具體情況行政中心組織人員慰問。

第五十七條本制度如有未盡事宜,可以隨時做出合理的調(diào)整。

第2篇 標本采集管理制度格式

一、護士應掌握各種標本的正確留取方法。

二、采集標本嚴格遵醫(yī)囑執(zhí)行。

三、標本采集前認真執(zhí)行查對制度,醫(yī)囑和檢驗單逐項核對無誤后,方可執(zhí)行。

四、標本采集時要攜帶檢驗單再次核對確認病人(必要時病人參與確認)。

五、輸血、配血抽取標本時,必須兩人核對后抽取并簽名。

第3篇 印章管理制度格式怎樣的

印章管理制度

第一條 印章的種類

(一) 印鑒:公司向主管機關登記的公司印章或指定業(yè)務專用的公司印章

(二) 職章:刻有公司董事長或總經(jīng)理職銜的印章。

(三) 部門章:刻有公司部門名稱的印章。其不對外單位的部門章可加注“對內(nèi)專用”。

(四) 職銜簽字章:刻有經(jīng)理及總經(jīng)理職銜及簽名的印章。

第二條 印章的使用規(guī)定

(一) 對公司經(jīng)營權有重大關連、涉及政策性問題或以公司名義對政府行政、稅務、金融等機構(gòu)以公司名義的行文,蓋總經(jīng)理職章。

(二) 以公司名義對國營機關團體、公司核發(fā)的證明文件,及各類規(guī)章典范的核決等由總經(jīng)理署名,蓋總經(jīng)理職銜。

(三) 以部門名義于授權范圍內(nèi)對廠商、客戶及內(nèi)部規(guī)章典范的核決行文由經(jīng)理署名者,蓋經(jīng)理職銜簽字章。

(四) 各部門于經(jīng)辦業(yè)務的權責范圍內(nèi)及對于公民營事業(yè)、民間機構(gòu)、個人的行文以及收發(fā)文件時,蓋部門章。

第三條 印章的監(jiān)印

(一) 總經(jīng)理職章及特定業(yè)務專用章得由總經(jīng)理核定本公司的監(jiān)印人員

(二) 總經(jīng)理職銜簽字章得核定由管理部主管為監(jiān)印人員。

(三) 經(jīng)理職銜簽字章及部門章得由經(jīng)理指定監(jiān)印人員。

第四條 印章蓋用

(一) 文件需用印時,應先填寫“用印申請單”(附表),經(jīng)主管核準后,連同經(jīng)審核的文件文稿等交監(jiān)印人用印。

(二) 監(jiān)印人除于文件、文稿上用印外,并應于“用印申請單”上加蓋使用的印信存檔。

第五條 各種印章由監(jiān)印人負責保管,如有遺失或誤用情事,由監(jiān)印人全權負責。

第六條 監(jiān)印人對未經(jīng)核準文件,不得擅自用印,違者受處。

第七條 印章遺失時除立即向上級報備外,并應依法公告作廢。

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第4篇 塔式起重機安全管理制度格式怎樣的

為確保塔吊的安全使用,嚴格執(zhí)行建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59――99),特制定本制度。

一、塔吊進入施工現(xiàn)場后,任何非塔吊操作人員不得上落塔吊。

在作業(yè)過程中,作業(yè)下方不得有人停留或通過。

二、塔吊司機和指揮人員必須持證上崗,不得帶病或酒后操作或指揮。

司機必須正確執(zhí)行指揮員的信號指示,在進行各項操作前必須鳴笛示意。

三、司機上機前應當檢查電源是否在220~380v之間。

送電前各啟動控制開關應在零位。

接通電源、確認各金屬結(jié)構(gòu)不帶電后方可上機。

四、司機在操作前應檢查確認各限位(制)器靈敏可靠,傳動機構(gòu)運轉(zhuǎn)正常,螺栓無松動,電纜無破損。

五、塔吊在工作過程中,應當嚴格遵循“塔吊十不吊”原則,作業(yè)時應依次逐級操作,嚴禁越檔操作,嚴禁未停穩(wěn)反向操作和急開急停,嚴禁帶載自由下降。

六、吊鉤提長接近臂桿或小車行馳接近臂端點時,應減速緩行至停止位置。

提升平移重物應高出障礙物0.5米以上。

多機作業(yè)時應保持安全操作距離,各機吊鉤上懸掛重物的距離應不小于3米。

七、有重物懸掛在空中時,司機與指揮員不得離開工作崗位。

八、作業(yè)完畢后,將各控制開關撥至零位,依次斷開各路開關, 門窗,下機切斷總電源。

塔頂高于30米時,應打開紅色防撞指示燈。

九、司機必須做好塔吊使用、保養(yǎng)、維修和交接班記錄。

出現(xiàn)問題及時上報。

第5篇 體育活動室管理制度格式

體育活動室管理制度

1、體育活動室只供學生鍛煉身體及進行室內(nèi)體育活動。

2、保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔,不得吸煙、隨地吐痰、亂丟果皮垃圾、吃零食等。

3、愛護室內(nèi)設施,不得損壞器材設施,不得隨意搬動,不得在墻和其它設施上亂寫亂畫,損壞設施要照價賠償。

4、保持室內(nèi)安靜,不得打鬧和大聲喧嘩。

5、堅持每天檢查制度,防止器材損壞及丟失,防止火災。

6、不相干人員未經(jīng)允許不得進入室內(nèi),更不得采取魯莽手段強行入室。

體育器材管理制度

一、學校各項體育器材,分類擺放,造冊登記,專人管理。

二、教師上課所用器材,需辦理登記手續(xù),課后按數(shù)按量歸還,放回原處。

三、課余時間,需用器材,應辦理借出手續(xù),并按時歸還,如有遺失損壞,追查責任,按價賠償。

四、體育器材,每學期全面查點一次。逐年購置和自制,保證按規(guī)定的器材配備達標。

五、搞好室內(nèi)衛(wèi)生,保持室內(nèi)整潔。

六、注意安全,做好防潮防盜工作。

體育器材管理人員職責

1、建立財產(chǎn)管理帳目,有嚴格的借用手續(xù)和賠償制度,并認真執(zhí)行。

2、熟悉各年級教學進度,根據(jù)教師上課需用器材,提前做好準備,保證上課使用。體育課后,要清點器材數(shù)量,發(fā)現(xiàn)短缺或損壞及時處理。

3、經(jīng)常打掃器材室,保持室內(nèi)整潔。器材存放要得當、有序、搬運方便,并備有滅火器材。

4、檢查固定器械,發(fā)現(xiàn)損壞要立即停止使用并及時維修,防止傷害事故的發(fā)生。

5、加強對海綿墊等器材的防腐處置,應經(jīng)常檢查或更換存放位置。

6、定期清點器材,做到帳物相符,對損壞、低值易耗的器材填寫單據(jù),上報注銷,根據(jù)器材的損壞程度提出維修和購置計劃。

7、根據(jù)各年級課外活動時間和活動安排,負責做好體育器械的收發(fā)工作。

8、根據(jù)各項競賽的要求,提前準備好器械,賽后及時收回并清點數(shù)目。

9、無教師指導,不出借容易發(fā)生傷害事故的投擲器材,確保體育活動的安全。

10、體育器材原則上不外借,確需外借必須經(jīng)分管領導同意簽字,方可借出。

11、由于管理不當出現(xiàn)器材遺失的,照價賠償。

第6篇 壓力容器安全管理制度格式怎樣的

總 則

根據(jù)勞動部[1993]442號關于頒發(fā)《壓力容器使用登記管理規(guī)則》的通知要求,為了加強壓力容器的安全管理,凡新購進的壓力容器設備,必須在勞動局建檔備案,否則不能使用,特制定本制度。

1 新進設備建檔條件

1.1 同時具備下列條件的壓力容器

1.1.1 最高工作壓力(pw)大于等于0.1mpa(不含液體靜壓力,下同)

1.1.2 內(nèi)直徑(非圓形截面指斷面最大尺寸)大于等于0.15m3,且容積(v)大于等于0.025m3.

1.1.3 介質(zhì)為氣體,液化氣體或最高工作溫度高于等于標準沸點的液體。

1.2 建檔資料齊全。

1.2.1 產(chǎn)品合格證

1.2.2 產(chǎn)品質(zhì)量證明書

1.2.3 產(chǎn)品竣工總圖

1.2.4 勞動部門檢驗單位簽發(fā)的產(chǎn)品制造安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗證書。

1.2.5 進口壓力容器應有省級以上(含省級)勞動部門鍋爐壓力容器安全臨察機構(gòu)審核蓋章的中華人民共和國鍋爐壓力容器安全性能監(jiān)督檢驗報告。

1.2.6 以上資料不齊全,設備不予驗收。

1.3 使用單位建立各種制度和記錄。

1.3.1 編寫新進壓力容器安全操作規(guī)程。

1.3.2 編寫日常維護和保養(yǎng)規(guī)程。

1.3.3 建立定期檢修記錄及運行記錄。

1.4 設備購進單位要及時將設備的全部齊全資料轉(zhuǎn)交資產(chǎn)運營部以備建檔。

1.5 所有的壓力容器設備在勞動局建檔登記,頒發(fā)合格證后方可使用。

紀委職責

第7篇 燃油補貼管理制度格式

第一條為加強本公司車輛使用管理,合理安排調(diào)度車輛,保障生產(chǎn)、搶險及其它公務用車,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司各類機動車輛。

第三條本公司車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理(副總以上的專用車輛由副總本人或?qū)B毸緳C自行管理)。

公司公務車及維修車的證照、年審、保險由綜合管理部指定人員與司機共同辦理;車輛的日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔由各車司機負責。

第四條本公司人員因公外出(非本市城區(qū))用車,須事前預約申請,綜合部經(jīng)理批準后方可用車,并指派車輛出車;部門維修車輛在正常情況下由本部門根據(jù)工作需要和工作量自行安排,但須節(jié)約用油,減少不必要的出車次數(shù),公司如有其它工作需要調(diào)動部門車輛出車,在不影響正常維修搶險任務情況下,所屬部門應服從綜合管理部的安排。

第五條公司人員一般不得申請個人用車,因重病就診、重病住院和個人緊急等特殊情況必須用車的,經(jīng)分管副總經(jīng)理批準后可以用車。

第六條各部門用車應設置<車輛使用及運行記錄臺賬>,詳細記錄每日車輛的行駛里程、時間地點、用車事由及部門,并由有關人員簽字。

綜合管理部每月核對一次運行臺賬。

第七條各類機動車輛下班后(中午、晚上),應按規(guī)定停放在指定地點(公司院內(nèi)),鑰匙交調(diào)度(帶班負責管理)。

星期六、日及節(jié)假日繳款車照常繳款。

第八條駕駛員不得私自向外借車、換車或出私車。

因向外借車、換車、出私車以及不遵守交通規(guī)則等造成的事故責任全部由駕駛員本人負責,給公司造成損失的按照公司相關制度執(zhí)行。

第九條車用油料由綜合管理部按照公司標準統(tǒng)一管理控制(詳見燃油費補貼標準及管理辦法),綜合管理部有義務對油耗標準的執(zhí)行情況進行跟蹤測算,合理調(diào)整用油標準,控制管理費用。

第十條車輛實行定點維修,由綜合管理部統(tǒng)一管理,特殊情況需到非定點廠修理,須說明理由,經(jīng)部門領導和分管副總經(jīng)理批準后,綜合部監(jiān)督方可維修。

第十一條公司鼓勵自我檢修和保養(yǎng),確需進廠維修的,由駕駛員填寫維修申請單,部門經(jīng)理審定,由分管副總經(jīng)理批準方可維修。

第十二條車輛大、中修應列出維修計劃(包括時間、維修項目范圍、預算)報部門經(jīng)理和分管副總經(jīng)理批準后方可安排合適時間修理。

第十三條司機應對車輛進行及時保養(yǎng)、維護、清洗、檢查。

第十四條由于司機使用不當或疏于保養(yǎng),而致車輛損壞或機件發(fā)生故障,所需維修費,由司機全額負擔。

第十五條車輛燃油費、維修費可列入部門績效考核內(nèi)容,具體標準根據(jù)相關規(guī)定或在年度考核方案中分別確定。

第十六條購車手續(xù)、各類證件等基礎資料應復印存檔。

第十七條車輛大中修,定時保養(yǎng)、年審結(jié)果、事故記錄等應登記建檔。

第十八條本辦法從二o一一年十月一日起實行。

燃油補貼管理辦法

第8篇 三級動火管理制度格式

1、目的

為了進一步搞好安全生產(chǎn),加強安全管理,防止重大火災、爆炸事故的發(fā)生。

2、一級動火管理

施工部門提出申請,填寫動火許可證,動火許可證上要詳細寫出動火安全措施。由施工單位的安全主管領導簽字后,報公司安環(huán)部。安環(huán)部會同保衛(wèi)處審查同意,報公司生產(chǎn)主管領導批準才能動火。動火工程應接受公司安全、保衛(wèi)部門的監(jiān)督和檢查。事前切斷一切可燃物、助燃物,煤氣防護站人員應進行測定、檢查及監(jiān)護工作。如果不合規(guī)定之外,上述人員有權制止動火。

2.1動火范圍

2.1.1公司煤氣輸送主管及公共部分附屬裝置(指隔斷裝置、放散管閘閥及其下部、膨脹器、卸壓孔、人孔、水井等)。分配支管連接主管部分及第一道閘閥屬于主管范圍。

2.1.2公司下列區(qū)域及設施:

鼓風機房:焦爐吸氣管(從手動翻板后起)、汽液分離器、電捕焦油器、初冷器、鼓風機前后煤氣管道、洗萘塔、洗氨塔、苯貯槽。

粗苯大院:洗苯塔、脫苯塔、粗苯產(chǎn)品貯槽、再生器、粗苯泵房(不包括操作室)、循環(huán)油槽、粗苯生產(chǎn)所有設備(包括管道)。

2.1.3煤氣柜院內(nèi)下列設施:離煤氣柜柜體外壁3米范圍內(nèi)的空間,脫硫干箱、加壓機房、煤氣工藝管。

2.1.4各類易燃、易爆倉庫30米以內(nèi)。

2.1.5制氧廠:空分裝置、操作室主廠房、氧氣輸送管道及閥門、儲氣罐、油泵、油站、液氧汽化區(qū)、氧壓機及瓶氧充裝區(qū)域。

3、二級動火管理

施工部門提出申請,填寫動火許可證,動火許可證上要詳細寫出動火安全措施。施工負責人簽字后報廠(公司)安全員、保衛(wèi)人員,安全、保衛(wèi)人員檢查同意后報公司安環(huán)部審批。施工部門持有公司安環(huán)部簽發(fā)的動火許可證才能動火。動火工程應受到廠(公司)安全、保衛(wèi)人員的監(jiān)督、檢查,事前切斷一切可燃物、助燃物,現(xiàn)場由煤氣防護站監(jiān)護進行安全技術指導和監(jiān)測工作。

3.1動火范圍有:

3.1.1煤氣主管的部分附屬設置(指冷凝排水器、蒸汽清掃管、放散管閘閥上部、走臺、梯子等);

3.1.2各煤氣支管及其附屬裝置;

3.1.3高爐煤氣凈化系統(tǒng)設備本體及煤氣工藝管道;

3.1.4煤氣加壓站(包括混合站)機房、調(diào)壓站;

3.1.5公司內(nèi)下列區(qū)域和設施:

焦爐地下室、焦氣管、粗苯的輸送管道(ф80mm以下),焦油和洗油輸送管道、配煤粉碎機房、煤塔、貯煤槽。

3.1.6制氧廠除一級動火規(guī)定設施外其它設施;

3.1.7氣容容積0.5m3以上的乙炔發(fā)生器動火檢修;

3.1.8乙炔氣管。

3.1.9冷凍庫氧槽。

4、三級動火管理

施工部門提出申請,施工部門提出申請,填寫動火許可證,動火許可證上要詳細寫出動火安全措施。施工負責人簽字后報檢修單位安全員審核,由檢修單位安全主管領導審批,施工部門持有檢修單位安全主管領導審批簽發(fā)的動火許可證才能動火。動火工程應受到安全員的監(jiān)督和檢查。

4.1動火范圍有:

在禁火區(qū)中除一級、二級以外的場所。

5、動火許可證的申請辦法:

動火許可證由施工部門提出申請,并指定動火安全現(xiàn)場負責人。如在安全上需要生產(chǎn)單位配合,應在動火安全防護措施一欄里寫明施工單位及生產(chǎn)單位各自負責采取的安全措施,施工單位與生產(chǎn)單位都應指定各自的動火安全負責人,這兩個單位的安全主管領導都應在領導一欄里簽字。

5.1涉及到兩個單位的禁火區(qū)動火工程項目,安環(huán)部、保衛(wèi)處應對動火工程進行監(jiān)督和檢查;

5.2一級動火必須在動火前兩天提出申請,由于意外原因(如自然災害、煤氣管爆炸事故等)突然造成事故而必須立即動火檢修的項目除外,但動火前也應填寫動火許可證,并征得公司主管領導的同意,方可動火。

5.3二級動火必須在動火前一前提出申請,由于意外原因(如自然災害、煤氣管爆炸事故等)突然造成事故而必須立即動火檢修的項目除外,但動火前也應填寫動火許可證,并征得安環(huán)部或保衛(wèi)處負責人的同意,方可動火。

5.4三級動火必須在動火前四小時提出申請,由于意外原因(突然造成事故而必須立即動火檢修的項目除外,但動火前也應填寫動火許可證,并征得檢修單位安全主管領導的同意,方可動火。

5.5施工單位及動火所在的生產(chǎn)單位都應做好安全防火措施,互相密切配合,消防車、救護車可根據(jù)需要調(diào)用,但事先應征得公司安全、保衛(wèi)部門的同意。

6、本制度的執(zhí)行

6.1無動火許可證不準在禁火區(qū)動火,違反本制度造成事故者要追究責任。

6.2對本制度所劃分的動火區(qū)域級別解釋有爭議時,一、二級動火區(qū)域由主管副總經(jīng)理裁決,三級動火區(qū)域的劃分由公司安環(huán)部裁決。

7、本制度適應全公司各單位(含改制企業(yè))。

第9篇 各種格式管理制度

無規(guī)矩不成方圓,小編為大家精心搜集了一篇“各種管理制度”,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

廁浴衛(wèi)生管理制度

廁所建造符合現(xiàn)場安全管理措施中規(guī)定的要求。廁所屋頂墻壁嚴密,外窗裝設紗罩,有排風及沖洗設施。

鄭小林負責廁所沖洗、清理和打掃環(huán)境衛(wèi)生每天早、晚分別打掃廁所衛(wèi)生一次。每天對廁所進行消毒處理,按需噴灑藥劑進行除蚊、滅蠅、除味,保證無病源孳生。

現(xiàn)場所有人員不得破壞廁所衛(wèi)生設施和衛(wèi)生條件。不隨地大小便,不得亂扔衛(wèi)生用品,便后沖洗廁所。

洗浴人員必須節(jié)約用水,洗浴后應隨手關閉水龍頭及熱水器通電電源。洗浴時謹防跌倒摔人,最好三五人一起洗浴,以防觸電、暈倒等事故發(fā)生。

洗衣機內(nèi)不要放過多衣物,防止損壞公共設備。加強相互監(jiān)督,違反制度者,將按文明施工管理規(guī)定處以罰款。

辦公室管理制度

一、辦公室內(nèi)外衛(wèi)生管理制度:

1.辦公區(qū)各辦公室室內(nèi)衛(wèi)生由本科室項目管理人員輪流打掃。每天負責對辦公室內(nèi)辦公桌、辦公椅、檔案柜、門窗、玻璃以及地板等進行衛(wèi)生清理工作,會議室及項目經(jīng)理辦公室室內(nèi)衛(wèi)生由專人負責打掃衛(wèi)生。室外地面及走廊專人負責灑水和清掃。室外花盆專人負責澆水。

2.辦公室內(nèi)桌椅和玻璃應經(jīng)常擦拭,保證窗明地凈,無積水、無蠅、無鼠。 3.所有管理人員不得在辦公區(qū)室內(nèi)外隨意丟棄廢紙、廢物和亂倒廢水,嚴禁隨地吐痰、亂扔煙頭。 二、辦公室內(nèi)外環(huán)境管理制度:

1.項目管理人員應對辦公室室內(nèi)環(huán)境負責,室內(nèi)文具應擺放整齊,桌椅不得損壞,并保證辦公桌椅和其它辦公設備設置于固定位置,不得隨意挪動。 2.辦公室室內(nèi)不得亂接插頭、亂用電器,離開辦公室后關閉所有用電設備、關鎖門窗,防止發(fā)生失火、丟竊等事故。

3.項目管理人員在辦公室辦公過程中應注重個人形象,整齊、干凈穿戴項目發(fā)放的工作服,做到不赤背、不穿拖鞋。

4.項目管理人員在辦公過程中,不得大聲喧嘩,制造噪音而影響他人工作。 5.所有管理人員不得以任何理由在辦公室內(nèi)進餐。

6.辦公室內(nèi)不得播放音樂、看電視,不得在辦公室內(nèi)聊天、喧嘩故意制造噪音影響他人正常工作。嚴重不遵守辦公室制度者,予以罰款,態(tài)度惡劣屢教不改者甚至給予除名處分。

餐廳管理制度

1.遵守食堂開飯時間。 2.有秩序排隊領取托盤及餐具。

3.尊重廚房管理人員的分餐制度,不得提出無理要求。

4.早餐自帶餐具,并自行保管;中餐及晚餐使用統(tǒng)一餐盤打飯,餐盤由食堂集中洗刷保管。

5.中午不得飲酒,不得剩飯,提倡節(jié)約、杜絕浪費。

6.吃飯期間不得大聲喧嘩、打鬧、爭搶食物;杜絕不文明現(xiàn)象發(fā)生。 7.餐后垃圾倒入垃圾桶,不得在餐具里遺留剩飯、剩菜,不得在餐桌上遺留垃圾;餐具按指定位置疊放整齊。 8.餐后桌椅擺放整齊,全體員工必須遵守。

9.加班管理人員請?zhí)崆巴ㄖ獜N房管理肖師傅(電話:)留餐并說明時間。

10.項目部管理人員必須遵守以上規(guī)定,嚴重不遵守餐廳制度者,予以罰款,態(tài)度惡劣屢教不改者甚至給予除名處分。

管理人員食堂管理制度

一、 食堂食品采購及加工管理制度:

1.采購食品的車輛、容器要清潔衛(wèi)生,做到生熟分開,防塵、防蠅、防雨、防曬。 不得采購制售貪腐變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味等的食品。 2.食品不得接觸有毒物和不潔物等。

3.儲存食品要做到通風、防潮、防蟲、防鼠。主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。

4.盛放油、鹽調(diào)料的容器要做到見本色,加蓋存放,清潔衛(wèi)生。

5.制作食品的原料要新鮮衛(wèi)生,各種食物要燒熟煮透,以免食物中毒發(fā)生。 6.制售過程中的刀、墩、案板、盆、筐等要清潔衛(wèi)生,生熟分開。 7.公共食用器具要洗凈消毒,應有上下水洗手和餐具洗滌設備。 二、 對食堂負責人個人衛(wèi)生要求:

1.炊事人員必須經(jīng)當?shù)匦l(wèi)生防疫部門體檢合格,并經(jīng)培訓衛(wèi)生知識合格,持有《健康證》。

2.炊事人員必須在操作過程中穿戴號工作服,并保持整潔,不赤背,不光腳,禁止隨地吐痰。在操作過程中嚴禁吸煙。

3.食堂管理人員必須做好個人衛(wèi)生,保證勤理發(fā)、洗澡、換衣、剪指甲。 三、對進餐的項目管理人員要求:1.項目管理人員不得隨意出入食堂。

2.為了提高項目部管理人員的生活水平、節(jié)約大家的用餐時間。實行托盤打飯制度。希望項目部所有管理人員在提高物質(zhì)文化生活的同時,精神文明素質(zhì)也同步提高。 3.在用餐過程中所有進餐項目管理人員按照自己的食量進行打飯。不喜歡的菜肴可以不打。嚴禁浪費。如有故意多打飯而吃不了后倒入垃圾桶,如有違反罰款200元/次。嚴重者給予除名處分。

勞務工人食堂管理制度

一、食堂食品采購及加工管理制度:

1.采購食品的車輛、容器要清潔衛(wèi)生,做到生熟分開,防塵、防蠅、防雨、防曬。 不得采購制售貪腐變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味等的食品。 2.食品不得接觸有毒物和不潔物等。

3.儲存食品要做到通風、防潮、防蟲、防鼠。主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。

4.盛放油、鹽調(diào)料的容器要做到見本色,加蓋存放,清潔衛(wèi)生。

5.制作食品的原料要新鮮衛(wèi)生,各種食物要燒熟煮透,以免食物中毒發(fā)生。 6.制售過程中的刀、墩、案板、盆、筐等要清潔衛(wèi)生,生熟分開。 7.公共食用器具要洗凈消毒,應有上下水洗手和餐具洗滌設備。 二、對食堂負責人個人衛(wèi)生要求:

1.炊事人員必須經(jīng)當?shù)匦l(wèi)生防疫部門體檢合格,并經(jīng)培訓衛(wèi)生知識合格,持有《健康證》。

2.炊事人員必須在操作過程中穿戴號工作服,并保持整潔,不赤背,不光腳,禁止隨地吐痰。在操作過程中嚴禁吸煙。

3.食堂管理人員必須做好個人衛(wèi)生,保證勤理發(fā)、洗澡、換衣、剪指甲。 三、對進餐的項目管理人員要求:1.勞務人員不得隨意出入食堂。

2. 打飯過程中,不爭搶、不打鬧、有理有序排隊打飯。如有違反罰款200元/次。嚴重者給予除名處分。

浴室管理制度

1. 浴室每天設專人打掃兩次,保持室內(nèi)外清潔。 2. 浴室內(nèi)禁止隨地吐痰,禁止大小便。

3. 洗浴人員必須節(jié)約用水,洗浴后應隨手關閉水龍頭及熱水器通電電源。 4. 洗浴時謹防跌倒摔人,最好三五人一起洗浴,以防觸電、暈倒等事故發(fā)生。 5. 洗衣機內(nèi)不要放過多衣物,防止損壞公共設備。

6. 加強相互監(jiān)督,違反制度者,違者罰款嚴重者甚至除名處分。

第10篇 相關方安全管理制度格式怎樣的

1.目的

為加強相關方安全管理,對經(jīng)營活動過程中的相關環(huán)境因素、危險源和職業(yè)健康安全風險進行控制,預防各類事故的發(fā)生,確保公司和相關方人員的生命、財產(chǎn)安全,特制定本制度。

2. 適用范圍

本規(guī)定適用于公司對供方、工程分包單位、協(xié)作單位、參訪者以及其他相關方在公司區(qū)域內(nèi)經(jīng)營活動的安全管理過程。

3. 引用文件和標準

《職業(yè)健康安全管理體系要求》 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》 《安全生產(chǎn)標準達標標準及評分細則》 《一體化管理手冊》 《安全生產(chǎn)評價標準》 《工程分包管理程序》 《供方資格和評價管理程序》

4.定義 相關方:指與公司具有一定合同關系、服務關系的生產(chǎn)經(jīng)營單位和外來單位的人員,在公司區(qū)域內(nèi)進行施工、設備安裝維修、供貨服務、物流服務、勞務服務、參訪者等外來協(xié)作的單位及人員,主要包括:

供方:包括材料、設備供應商、服務供方(如:計量檢測、物資運輸、技術咨詢服務〉等;

分包單位:包括專業(yè)分包和勞務分包;

設備租賃單位人員;

外來單位人員:政府部門工作人員、上級管理單位、監(jiān)測機構(gòu)等單位人員;

外來人員:臨時用工、實習培訓人員、返聘人員、外來參觀人員、采購、運輸、送貨及其他需要進入公司的人員。

5.職責

5.1公司總部

安全生產(chǎn)部:負責本制度的完善,并監(jiān)督考核。

負責組織實施對采購、分包活動安全管理的監(jiān)督檢查。

負責對分包合同中《安全生產(chǎn)協(xié)議書》的執(zhí)行情況進行

監(jiān)督檢查。

人力資源部:負責對勞動合同、返聘職工勞動合同的審批,并對勞務人員、返聘人員等安全管理進行監(jiān)督檢查。

其他各職能部門根據(jù)職能分工履行對相關方活動的監(jiān)督、指導和支持。

5.2二級公司

負責對本單位各管理層級部門在相關方管理活動中的職責和權限做出明確規(guī)定,并負有相應的監(jiān)督管理責任;

負責組織對物資和服務供方的評價、選擇和控制管理;

負責對本單位的物資采購、工程分包活動進行全過程控制管理;

并負責供方的監(jiān)督管理;

5.3項目部

負責對相關方安全管理的實施管理;

明確各職能部門對相關方(進入公司區(qū)域內(nèi))的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康行為進行管理的職責、權限和接口。

負責對相關方進入施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康的行為進行管理與控制;

負責對相關方進行安全教育和安全告知;

負責對安全生產(chǎn)管理協(xié)議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查與考核。

6. 程序

6.1 —般安全管理規(guī)定

6.1.1 對相關方管理實行“誰主管、誰負責”和“誰接待、誰負責”的歸口管理責任。

按照職責分工、合同或協(xié)議約定實施。

6.1.2 對進入施工現(xiàn)場的相關方首先要經(jīng)過職業(yè)健康安全教育,由項目部安全管理部門負責對相關方進行安全教育、安全告知等,并建立相關方培訓記錄。

6.1.3 進入施工現(xiàn)場后,相關方應遵守安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)以及公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,服從現(xiàn)場的安全管理。

對進入同一作業(yè)區(qū)域的不同相關方,由項目部進行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。

6.2供方的安全管理

6.2.1 采購部門應組織技術、質(zhì)量、安全部門對提供產(chǎn)品中存在重要環(huán)境因素、重要危險源和職業(yè)健康安全風險的供方,如:勞動防護用品、吊索具、施工機具和設備設施等進行評價,確定其提供的產(chǎn)品和服務是否符合法律法規(guī)和其他要求,是否滿足職業(yè)健康安全要求。

6.2.2 采購部門負責同供方簽訂采購、外包、外協(xié)合同,對供方提出有關的環(huán)境、職業(yè)健康安全要求,協(xié)助供方對相關環(huán)境因素、危險源和職業(yè)健康安全風險進行控制,監(jiān)督其實施。

6.2.3 與合格供方簽訂供貨合同或服務合同時,合同中除應有一般的采購信息和標準要求外,必須結(jié)合可能存在的風險明確有關安全管理要求的條款,明確雙方的安全工作責任。

并對進入施工現(xiàn)場的供貨活動(如廠區(qū)物資運輸、裝卸、搬運等作業(yè)活動的安全)進行管理。

6.2.4 對供方的選擇、采購合同等采購信息、采購產(chǎn)品的驗證進行控制,確保產(chǎn)品滿足公司環(huán)境、職業(yè)健康安全要求。

6.2.5 供方的跟蹤和驗證:二級公司每年對所使用的合格供方進行一次業(yè)績評定,物資部門建立合格供方檔案,對滿足合格供方要求的建立并維護《合格供方清單》。

具體按《供方資格和評價管理程序》有關規(guī)定執(zhí)行。

6.2.6 供應商改進:對在跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項,物資部門應聯(lián)系供應商,要求供應商限期整改,對不落實整改措施的供應商應取消其供貨資格。

6.2.7 供應商續(xù)用:經(jīng)考核評價合格,特別是產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理及售后服務較好的供應商,予以繼續(xù)保持合作關系。

6.3分包(租賃〉單位的安全管理

6.3.1 對分包方的安全資質(zhì)審查

6.3.

1.1分包方入場前,項目部相關部門必須對分包方的安全資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件進行驗證審查,未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝粐澜雸觥?/p>

審查內(nèi)容包括(但不限于〉:

資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證原件及年審情況;

資質(zhì)條件滿足情況;

分包方法人代表對項目負責人的授權委托書;

近三年工程業(yè)績、誠信記錄;

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及其人員配備,現(xiàn)場負責人及專職安全員的安全資格證書等;

安全施工的技術素質(zhì)(包括現(xiàn)場施工負責人、工程技術人員和工人〉及特種作業(yè)人員取證情況;

保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施、用具的配備;

6.3.

1.2與分包單位簽訂分包合同時,必須同時簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和治安管理責任書等配套協(xié)議,明確雙方在安全生產(chǎn)方面的責任和義務。

6.3.

1.3分包單位的行政負責人是安全生產(chǎn)第一責任者,對本單位的安全管理負全責。

6.3.

1.4分包單位應建立有效、健全的內(nèi)部安全管理體系,設置現(xiàn)場安全管理機構(gòu),全面落實安全生產(chǎn)責任制,專職安全員配備必須滿足有關規(guī)定要求,按工作需要和安全施工需要劃分生產(chǎn)班組,實行班組兼職安全員輪渡制,以保證施工作業(yè)過程的順利和作業(yè)人員的生命安全。

6.3.2 施工過程中的安全管理

6.3.2.1 分包隊伍進入施工現(xiàn)場后,項目部必須對其全面進行入場安全教育,并根據(jù)工程進展及安全施工的需要,定期進行安全知識培訓,培訓內(nèi)容具體詳見《安全教育培訓管理規(guī)定》

6.3.2.2 分包隊伍必須服從公司項目部安全管理要求,施工期間應嚴格遵守公司有關安全管理規(guī)章制度,嚴格遵守和執(zhí)行安全操作規(guī)程,自覺接受公司主管部門的安全監(jiān)督管理和項目安全管理部門的監(jiān)督檢查。

6.3.2.3 作業(yè)過程中不得隨意變更項目負責人、技術人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員;

特殊情況需要調(diào)整人員時應及時申報、審查和備案,對新進作業(yè)人員須經(jīng)相應的安全教育培訓和考核合格后,方可進入現(xiàn)場施工。

6.3.2.4 進場從事特種作業(yè)的人員,須持有有效的特種作業(yè)操作資格證書,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

6.3.2.5 分包方必須按照公司規(guī)定要求保證安全生產(chǎn)投入,為作業(yè)人員配備合格有效的勞動防護用品、用具。

6.3.2.6 對分包隊伍自帶或租賃、借用的各種施工機械設備、機具、安全防護用品等要進行驗收,驗收合格,登記、標識方可投入現(xiàn)場使用,保證各種防護裝置、警示裝置齊全有效。

6.3.2.7 危險作業(yè)施工前,項目部必須進行安全技術交底,嚴格審查分包隊伍的施工組織措施、技術措施、安全措施并備案,監(jiān)督其嚴格實施。

6.3.2.8 現(xiàn)場作業(yè)中,必須嚴格執(zhí)行安全動火、安全用電、受限空間作業(yè)等各項安全管理和安全許可審批制度,取得批準,方可作業(yè)。

6.3.2.9 分包施工人員進行高空作業(yè)、起重吊裝、動土打樁等危險性較大的作業(yè)時,須報安全管理部門審批,經(jīng)批準后方可進行作業(yè)。

6.3.2.1 0施工現(xiàn)場的各種安全防護設施,如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等,未經(jīng)項目安全管理部門同意,不得移動或拆除。

6,

3.2.1 1分包單位人員在施工過程中應做好現(xiàn)場的文明施工,保證施工現(xiàn)場道路和通道暢通;

每項施工作業(yè)完后,必須及時清理現(xiàn)場。

6.3.2.1 2工程分包、勞務分包隊伍生產(chǎn)班組應按照公司的班組安全管理規(guī)定,經(jīng)常性對其作業(yè)人員進行安全教育,提高他們的安全意識,建立健全各種安全管理臺帳。

6.3.2.1 3分包單位發(fā)生傷亡事故,應及時上報項目部,對事故不得隱瞞和虛報。

接受事故調(diào)查小組的調(diào)查和處理,執(zhí)行《安全生產(chǎn)協(xié)議書》中規(guī)定的有關條款,按“四不放過”原則,避免事故的重復發(fā)生。

6.3.2.1 4項目安全管理部門對分包安全施工方案、安全措施的實施進行監(jiān)督檢查,隨時糾正現(xiàn)場作業(yè)人員“三違”行為,建立違章人員數(shù)據(jù)庫,對屢次違章指揮或違章作業(yè)不服從現(xiàn)場安全指令的人員,必須予以清場處理。

6.3.2.1 5對分包項目實施過程的控制、分包效果評價等,具體按照《工程分包管理程序》規(guī)定執(zhí)行。

6.4 外來人員的安全管理

6.4.1 一般規(guī)定

6.4.1.1外來人員進場前必須進行入場安全培訓,由接口部門負責介紹公司有關情況和安全管理要求。

需進入施工現(xiàn)場作業(yè)的,如設備安裝、外租設備現(xiàn)場施工等,需經(jīng)項目部入場安全培訓并經(jīng)考核合格后方可進入現(xiàn)場施工。

6.4.1.2外來單位人員必須嚴格遵守公司各項安全管理規(guī)定、規(guī)范和安全操作規(guī)程,服從現(xiàn)場人員管理,穿戴符合公司要求的勞保用品,未經(jīng)同意,不得隨意進入與作業(yè)無關的施工區(qū)域,不得隨意動用現(xiàn)場的設備設施,嚴禁違章操作,確保生產(chǎn)和人身安全。

嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。

6.4.1.3外來人員應保護現(xiàn)場的安全設施、設備和器材,如消防栓、滅火器材、警示牌、圍欄等,對其違章行為而造成的損壞負責。

6.4.1.4外來人員應對帶入現(xiàn)場的工具、材料、設備的安全性能負責。

6.4.2 政府部門人員、上級單位、參觀人員的安全管理

6.4.2.1 政府工作人員、上級單位檢查指導工作、外來參訪者進入施工現(xiàn)場,應由接口部門負責介紹公司有關情況和進行安全要求和安全風險告知。

6.4.2.2 對政府工作人員、上級單位人員和外來參訪者提供滿足現(xiàn)場必須的勞動防護用品,并專人陪同進入作業(yè)現(xiàn)場,監(jiān)督勞動防護用品的穿戴情況。

6.4.2.3 參觀人員應在接待人員帶領下進行參觀,不得單獨行動。

嚴禁動手操作任何機械設備;

不得在危險作業(yè)場所或危險區(qū)域逗留。

6.4.3 臨時用工、實習人員、返聘人員等安全管理

6.4.3.1 臨時用工、返聘人員等必須由公司人力資源部統(tǒng)一聘用,任何單位和部門不得擅自聘請。

6.4.3.2 對臨時用工、返聘人員、實習人員等應按《安全教育培訓管理規(guī)定》進行安全教育,視同本單位職工進行安全管理。

實習人員實習期間不準獨立操作,必須嚴格遵守公司各項安全管理制度和操作規(guī)程。

6.4.3.3 聘用從事特種作業(yè)的,必須持有有效的特種作業(yè)安全操作證,否則不準上崗。

6.4.4 其他人員安全管理

6.4.4.1采購、運輸、送貨及其他需要進入公司的人員,必須有公司業(yè)務聯(lián)系部門人員帶領,并進行安全告知,嚴禁帶領到危險場所活動。

6. 4.

4.2安全告知主要包括:作業(yè)過程或工程的相關危險源、主要風險和預防控制措施、安全注意事項等。

第11篇 外圍安全管理制度格式怎樣的

1外圍安全管理制度

第一節(jié)、闡釋

認真學習并熟悉公司安全員管理等相關管理制度,嚴格貫徹“安全第一,預防為主”的方針,時刻樹立安全危機意識,以自身職責為己任,保證公司安全正常運行。

應嚴格按照直接上級和公司安全委員會的工作部署,遵守公司各規(guī)章制度,以身作則,依照崗位考核目標開展工作。

第二節(jié)、員工宿舍安全管理

1、落實宿舍安全管理責任人,定期對員工宿舍門窗、走廊欄桿、樓道進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向相關部門反映并盡快維修,防止高空墜物、絆倒、摔傷、偷盜等情況發(fā)生。

2、對員工宿舍用水用電進行監(jiān)督管理,特別嚴查員工亂接電線、插座,使用大功率電器等情況。

同時要定期檢查電線老化、水管破裂、線路漏電等隱患,經(jīng)常對員工進行用電用水的安全教育,提高員工的安全意識。

3、提高員工的防火防盜意識,并進行安全教育宣傳。

嚴禁員工把易燃、易爆物品存放在宿舍內(nèi),鼓勵相關人員舉報;嚴格排除宿舍各種火災隱患,同時樹立員工自身防盜觀念,妥善保管自己的財物;嚴禁外來不明人員進入員工宿舍住宿或逗留,如有特殊情況,要專門派人監(jiān)督。

2 第三節(jié)、食堂安全管理

1、高度重視食堂的食品安全問題,對食堂的蔬菜、大米、食用油、佐料、面粉等物質(zhì)采購實行監(jiān)督定點采購,防止食品變質(zhì)、腐爛、中毒等情況,嚴把質(zhì)量關。

同時有責任把員工對飯菜的質(zhì)量意見對食堂工作人員反映,責令食堂改善。

2、定期安排食堂工作人員進行身體檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有相關疾病,應立即禁止其繼續(xù)工作并責令進行治療,以防傳染。

3、監(jiān)督管理食堂的衛(wèi)生情況,檢查食堂相關餐具、碗筷保持干凈、定期消毒。

檢查食堂大廳的衛(wèi)生情況,如剩飯剩菜的處理,給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、放心的就餐環(huán)境。

4、負責鍋爐房運行操作的安全維護及檢查工作,保證設備的正常運轉(zhuǎn),出現(xiàn)故障時負責及時派人維修,經(jīng)常對鍋爐房進行安全排查,排查安全隱患。

第12篇 臨時電氣線路安全管理制度格式怎樣的

1 主題內(nèi)容與適用范圍 本標準規(guī)定了安裝臨時電氣線路的申請、敷設和管理。

本標準適用于所屬分公司(項目部),也適用外單位來公司施工的單位。

2術語 臨時電氣線路:因生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、維修的需要,臨時引接的、使用電壓380v及以下和使用期限不超過三個月的非正式的電氣線路。

3. 引用文件:《內(nèi)蒙古自治區(qū)工業(yè)及民用電氣裝置管理規(guī)程》。

4 架設臨時電氣線路的申請

4.1在正常情況下,一般不得敷設和使用臨時電氣線路。

凡因生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)或維修急需敷設臨時電氣線路,應填寫“臨時電氣線路敷設審批表(見附表)。

由申請人填寫,使用單位領導簽字同意,經(jīng)營部審查核實后,方可架設。

4.2經(jīng)營部負責檢查臨時電氣線路的敷設和使用情況,發(fā)現(xiàn)不符合手續(xù)和不符合安全標準的,有權令其停止使用或拆除。

5 臨時電氣線路的敷設和管理

5.1臨時電氣線路,必須由有電工操作合格證的電工按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)工業(yè)及民用電氣裝置管理規(guī)程》的要求敷設。

5.2臨時電氣線路只允許在期限內(nèi)使用,到期后由使用單位負責拆除。

5.3臨時電氣線路必須保證安全,絕緣程度達到要求標準,使用負荷與線路規(guī)格必須匹配,接頭處包扎可靠,無裸露部分。

5.4采取懸架或沿墻架設時,應用瓷瓶固定。

導線距地面的高度:室內(nèi)應≥2.5m;室外應≥3.5m;與道路交叉路口跨越時應≥5m。

臨時電氣線路與設備、管道、門窗等的安全距離應≥0.3m。

5.5嚴禁在各種支架、管道、樹木和腳手架上掛設臨時線;嚴禁在高壓線、易燃易爆、易被刺割、腐蝕、碾壓等危險場地架設臨時線路。

5.6臨時線一般不得拖地敷設,如確屬需要應安裝可靠的套管,防止磨損和破裂。

管理制度內(nèi)容格式(十二篇)

最新公司財務管理制度【1】第一章總則第一條為加強財務管理,規(guī)范財務工作,促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定,結(jié)合
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