第1篇 0.4kv設備缺陷管理制度
1、設備缺陷分為一般缺陷,重大缺陷和危急缺陷。
(1)一般缺陷,指對安全經(jīng)濟運行影響不大的設備缺陷。
(2)重大缺陷,指已威脅安全經(jīng)濟運行或?qū)l(fā)展為影響安全經(jīng)濟運行但不會立即造成事故和設備損壞的缺陷。
(3)危急缺陷:指隨時可能發(fā)生設備事故或人身事故的缺陷。
2、設備缺陷的發(fā)現(xiàn):
(1)及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷是供電營業(yè)所員工極其重要的工作內(nèi)容。通常通過以下方法尋找和發(fā)現(xiàn)設備的缺陷。
① 工作人員巡視檢查設備,學習規(guī)程,通報及上報批示對照設備檢查。
② 結(jié)合安全檢查,分析設備的檢修、試驗、校驗和技術(shù)資料。
③ 上級部門檢查中指出的缺陷和修試中發(fā)現(xiàn)的缺陷。
3、各供電營業(yè)所都要建立缺陷記錄本,內(nèi)容包括發(fā)現(xiàn)的時間、缺陷內(nèi)容,處理意見和處理結(jié)果,并注明一般缺陷,重大缺陷和危急缺陷。
4、處理缺陷應由所長統(tǒng)一安排,明確負責人員,對全體工作人員進行安全交底和技術(shù)交底。
第2篇 熱工設備缺陷和事故管理制度
1 目的
規(guī)范設備缺陷管理工作,提高熱工設備消缺質(zhì)量,努力實現(xiàn)熱工設備零缺陷運行,保障蕪湖發(fā)電有限責任公司生產(chǎn)設備的安全經(jīng)濟運行。
2 適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工設備缺陷管理。本制度所指的設備缺陷指設備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設計標準或規(guī)定要求的狀態(tài)。
3 規(guī)定和程序
3.1規(guī)定
3.1.1設備缺陷管理堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時響應、及時消除”的原則。
3.1.2檢修專責人須認真執(zhí)行設備管理制度,提高設備巡回檢查質(zhì)量。及時在erp系統(tǒng)查閱設備缺陷通知單。設備缺陷消除工作須做到及時、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。
3.2程序
3.2.1缺陷分類:
3.2.1.1 零類缺陷:即緊急缺陷,指危急主要設備安全運行或人身安全,如不及時消除或采取應急措施,在短時間內(nèi)將造成停機、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。
3.2.1.2 一類缺陷:指威脅安全生產(chǎn)或設備安全經(jīng)濟運行,影響機組正常出力或按正常參數(shù)運行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時間內(nèi)消除,必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設備,通過機組大小修才能消除的缺陷。
3.2.1.3 二類缺陷:指無備用設備,暫不影響機組運行,但對機組或設備安全經(jīng)濟性有一定的損害,且需對系統(tǒng)進行隔離或需停機停爐后才能消除的缺陷。
3.2.1.4 三類缺陷:指熱工設備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機組運行中可以消除,消除時不影響機組出力或負荷曲線,屬于可隨時消除的缺陷。
3.2.1.5 四類缺陷:即非生產(chǎn)設備缺陷,主要指主輔設備及其系統(tǒng)以外,對機組、設備的安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行不會構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設備標牌、保溫油漆等缺陷。
3.2.2消缺時間限定
3.2.2.1 零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時內(nèi)或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.2 一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時內(nèi)或批準停役后開工,且須進行連續(xù)不間斷處理至合格。
3.2.2.3 二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)或批準停役后開工,及時進行處理至合格。
3.2.2.4 三類缺陷不涉及停機的原則上不超過24小時安排處理至合格;需停機才能處理的缺陷,應在機組第一次停役時安排處理至合格。
3.2.2.5 四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設備,應按照流程盡快處理,原則上不超過72小時,對涉及生產(chǎn)設備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。
3.2.2.6 以上消缺時間計算公式為:缺陷的創(chuàng)建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時間進行考核,具體如下:白天時間段缺陷,每個缺陷環(huán)節(jié)響應時間超過2小時的,考核責任部門;夜班時間段缺陷,響應時間從白天工作時間算,往后推兩小時,考核責任部門。
3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)
部門有關人員在日常設備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設備缺陷并核實無誤后,須及時在erp中辦理工單、工作票進行消缺。
3.2.4缺陷的確認、設備停運及缺陷處理
3.2.4.1各班組在收到缺陷確認通知時,應認真、仔細的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場確認不是設備缺陷的缺陷單應選擇“作廢”;缺陷描述不清楚或責任部門錯誤的缺陷應選擇退回。在退回、作廢設備缺陷時必須填寫原因,運行人員接班后要及時查看上班被“退回”的缺陷,并及時更改,重新提交。檢修人員與運行人員對缺陷責任部門有爭議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進行仲裁。
3.2.4.2各班組在缺陷確認后,要及時創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺,后補工單。
3.2.4.3消缺工作涉及到運行設備的,應在創(chuàng)建消缺工單時進行停復役工作的申請,只有在停復役申請批復后才可進行后續(xù)消缺工作。
3.2.4.4對不能明顯判斷為設備缺陷時,應該確認后開工單、工作票進行缺陷的確認;對缺陷確認產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果進行考核。
3.2.4.5凡不具備處理條件的二、三、四類設備缺陷,部門須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實備品備件,在erp系統(tǒng)中注明暫時不能消除的原因。
3.2.4.8缺陷處理時間延長,匯報當值值長,由當值值長申請相關領導批準。
3.2.5設備缺陷消除驗收和投運
3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運行人員組織驗收。
3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運行人員要及時對消缺工單進行驗收,驗收后,工單負責人要及時將工單完成。對運行部門驗收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進行考核。
3.2.5.4涉及到設備停復役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負責人應在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復役申請單閉環(huán)。
3.2.6設備缺陷分析和統(tǒng)計
3.2.6.1熱工專職是設備缺陷分析和統(tǒng)計的責任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對重復發(fā)生的缺陷,部門應組織專題分析,查明原因,采取有針對性的對策并組織落實,對相關責任班組提出考核意見。
3.2.6.2設備缺陷統(tǒng)計以月為單位,每月第一天的 0:00 作為上月設備缺陷統(tǒng)計截止時間。
a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢,但由于非設備原因無法完成試運行的缺陷,在試運行合格后,不統(tǒng)計為消缺不及時,若試運行不合格則統(tǒng)計為消缺不及時。
b)屬于跨月試運行不合格的缺陷,在下個月進行統(tǒng)計,在分析上報時注明。
c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報生產(chǎn)技術(shù)部認可,重新確定消缺完成時間。
3.2.7 因設備備件問題無法及時消除的缺陷,由班組提出計劃外備件申請,檢修部同意,報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后送物資供應部進行緊急采購。備件到貨后立即領取,安排缺陷處理。
4職責
檢修部熱工專職是設備缺陷管理的責任人,負責組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負責組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。
5 考核與
5.1 記錄
5.2.3 對班組檢查考核下列內(nèi)容:
考核內(nèi)容 | 扣分(款)標準 |
1、月末缺陷積存數(shù) | 有存積缺陷項目,考核責任班組20元/條 |
2、消缺不及時,影響設備運行 | 正常工作日不及時處理,月度考核班組100元/條;非工作時段,消缺人員無特殊情況15分鐘不能到達現(xiàn)場,考核班組100元/次;值班人員無故不及時處理,交接班必須對未處理缺陷進行說明,否則考核值班人員每人50元/次。 |
3、同一設備缺陷當月重復發(fā)生 | 檢修質(zhì)量不過關,導致缺陷重復發(fā)生的,考核班組100元/條。 |
4、缺陷未作處理登錄為“已消缺” | 正常工作日考核班組100元/條,值班考核值班人員每人50元/次。 |
5、可處理的缺陷列入“待處理” | 無原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時處理。 |
6、已安排并有條件消除的缺陷未執(zhí)行 | 參照第2條按消缺不及時處理。 |
7、待處理缺陷無整改計劃 | 待處理缺陷的責任班組未及時制定整改計劃,考核責任班組100元/條 |
8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象 | 缺陷單所填設備的責任班組如不經(jīng)現(xiàn)場核查就推卸責任,考核責任班組100元/條,其他考核責任班組200元/條 |
9、按規(guī)程與作業(yè)指導書程序執(zhí)行 圖紙資料齊全,及時更新 | 現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導書,考核工作負責人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯、無簽字、執(zhí)行漏項、跳項等考核工作負責人20元/次。 圖紙資料不齊全,不及時更新,考核責任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次 |
10、備品修理有計劃、有實績,備品臺帳清楚,保管得當 | 備品采購計劃由班組按照檢修計劃及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未及時跟蹤影響消缺考核班組100元/次。 |
11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴格,且有記錄。檢查路線規(guī)范,無遺漏 | 巡回檢查超周期、巡回檢查不到位,應該發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn),考核班組100/次,不巡回檢查,虛造記錄200元/次。 |
12、有維護試驗周期表,定期試驗執(zhí)行嚴格 | 無特殊原因超周期,考核責任班組100元/次; 檢驗報告管理不善,考核責任班組100元/次,班組技術(shù)員50/次。 |
13、檢修厲行節(jié)約,用工合理,無返工浪費 | 考核責任班組100元/次 |
14、設備臺帳、記錄簿按廠部規(guī)定設置,種類齊全,記錄完整、工整、及時、準確。 | 每次檢查不合格,考核責任班組100元/次。 |
15、班組上報有關工作材料不及時、落實工作安排不力 | 考核責任班組200元/次。 |
檢修人員發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷,避免重要設備損壞及機組非計劃停機 | 視情況給予獎勵 |
設備缺陷在正常情況下不能處理,由檢修人員采取特殊技術(shù)手段給予處理8,避免機組非計劃停機 | 視情況給予獎勵 |
第3篇 電氣試驗區(qū)設備缺陷管理制度
1.在運行或備用的設備上發(fā)生了影響了安全運行的異?,F(xiàn)象,即視為設備有缺陷,設備缺陷按其對安全運行的威脅程度可分為一類、二類、三類;
2.一類設備缺陷:性質(zhì)嚴重、情況危急、若不立即采取措施將會發(fā)生人身傷亡、主設備損壞或造成停電事故者;
3.二類設備缺陷:性質(zhì)較嚴重,對人身或設備有一定威脅,但可以堅持運行。列入星期、月計劃處理還不致造成事故者;
4.三類設備缺陷:主要是指那些對運行影響不大,可以列入季度、年度檢修或技改計劃,能堅持長期運行者;
5.發(fā)現(xiàn)設備缺陷應立即報告生產(chǎn)科長,并根據(jù)生產(chǎn)科長評定的缺陷類別采取措施;
5.1對于一類設備缺陷,應立即根據(jù)生產(chǎn)科長的要求,積極采取措施,限制缺陷發(fā)展并將處理過程記入工作記錄;
5.2對于二、三類設備缺陷應記入巡視檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄,并根據(jù)生產(chǎn)科長的答復采取措施直至缺陷消除;
6.設備缺陷消除后,由檢修人員和安全用電管理技術(shù)人員共同完成缺陷消除記錄,并由安全用電管理技術(shù)人員將觀察處理效果記入巡視檢查記錄;
7.設備缺陷消除后,巡檢人員應在一個月內(nèi)注意觀察處理效果,發(fā)現(xiàn)異常應立即上報;
8.從上報缺陷之日起開始計算,對于檢修計劃到期仍未消除的設備缺陷,組長應再次上報生產(chǎn)科長并將生產(chǎn)科長的答復記入缺陷記錄備注欄內(nèi)。
第4篇 某學校變電所設備缺陷管理制度
學校變電所設備缺陷管理制度
1.在額定條件下運行或備用的設備上發(fā)生了影響安全的異?,F(xiàn)象或達不到一類設備條件的問題,均叫做設備缺陷。
重在缺陷:設備缺陷嚴重威脅設備安全運行或人身安全,不及時處理,可能造成事故者;
一般缺陷:設備缺陷不及時處理,尚能保持安全運行者。
2.發(fā)現(xiàn)設備重大缺陷,當班值班負責人應立即組織消除或采取可靠措施。當班不能消除的缺陷,應由所長組織力量予以消除。所以無力消除的缺陷,應及時向上一級領導匯報,上級領導應指定專人及時消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。
3.發(fā)現(xiàn)設備一般缺陷,可列入正常維修計劃進行處理。
4.設備缺陷無論消除與否均應由值班員記入設備缺陷記錄簿、并向上一級領導匯報。
5.值班人員在運行中應加強設備缺陷的監(jiān)視,在交班時應詳細進行交待。
6.變電所所長應經(jīng)常查閱設備缺陷記錄薄,了解設備缺陷內(nèi)容和處理情況,對未消除者應盡快安排處理。
7.消除重大設備缺陷遇有困難時,應及時同當?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請求支助,以避免造成更大損失。
第5篇 華能風電場設備缺陷管理制度
第一章總則
第一條 為落實“安全第一、預防為主”的方針,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,盡快根除隱患,確保設備在良好狀態(tài)下運行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施,認真執(zhí)行設備缺陷管理制度。
第二章 設備缺陷等級的劃分
第二條 處于運行或備用的生產(chǎn)設備,如:發(fā)電、變電、供電設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設備缺陷管理范圍。
第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設備缺陷。按發(fā)、供電設備影響安全生產(chǎn)的程度將設備缺陷劃分為五類。
第一類:設備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴重、情況危急,必須立即停止運行,進行處理。
第二類:設備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運行或已影響設備出力,但必須在6小時以內(nèi)停止運行。
第三類:一般設備缺陷。設備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內(nèi)停運,可列入計劃進行處理的缺陷。
第四類:設備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。
第五類:設備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。
第三章設備缺陷處理原則
第四條 運行值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷立即報告值班長,并做好相關記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預想,制定防范措施,防止設備健康狀況惡化造成事故擴大。
第五條 要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為恢復時,應立即進行處理。
第六條 發(fā)生第一類設備缺陷時,可根據(jù)當時設備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報告值長、風電場場長、公司主管領導;當發(fā)生第二類設備缺陷時,應及時報告值長和風電場場長,值長迅速組織人員采取有效防護措施,嚴防事故擴大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調(diào)度匯報)。
第七條 在缺陷處理時,特別是安全措施復雜或有較高危險性的作業(yè),必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部或公司主管領導批準。
第八條 暫不能消除的重大設備缺陷,由安全生產(chǎn)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護措施;對技術(shù)復雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領導批準。
第九條 進行缺陷處理作業(yè)時,必須認真審查工作票中的各項工作內(nèi)容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案,并符合有關規(guī)程和規(guī)定。
第十條 對設備缺陷進行處理時,必須全部辦理工作票,嚴禁任何時候、任何人進行無票作業(yè)。需要進行電氣操作時,還應填寫操作票。
第十一條 運行人員在進行設備消缺驗收時,必須認真檢查驗收。驗收的主要內(nèi)容是:
工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場;
設備具備啟運條件;
安全防護裝置符合規(guī)程要求;
檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設備改造和試驗結(jié)果。
第十二條 設備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設備檢修記錄,在設備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。
第四章設備缺陷統(tǒng)計記錄
第十三條 設備缺陷通知單內(nèi)容包括設備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。
第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后,要認真填寫設備缺陷通知單,值長根據(jù)設備缺陷通知單通知維護人員進行缺陷處理。各風電場要對設備缺陷建立臺帳,進行統(tǒng)計。
第十五條 設備缺陷記錄應保存完好定點存放,嚴禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進行交接班時作為一項交接內(nèi)容進行交接。
第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。
第五章設備缺陷的考核
第十七條 值班人員及時發(fā)現(xiàn)一般缺陷時,認真填寫缺陷通知單。
第十八條 及時發(fā)現(xiàn)重要設備缺陷時,避免事故擴大或設備損壞,并認真填寫設備缺陷通知單,可向公司申請獎勵,經(jīng)安全生產(chǎn)部審核、批準后給予獎勵。
第十九條 及時發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷,避免主要設備損壞或未釀成重大事故,由安全生產(chǎn)部審核、確認,經(jīng)公司領導批準后給予通報嘉獎。
第二十條 不認真填寫設備缺陷通知單(設備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責任人給予50元罰款。
第二十一條 未能及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,一次對責任人給予100元罰款;如造成設備損壞,要根據(jù)所造成的后果對當事人和相關人員進行責任追究。
第二十二條 設備巡檢到位,及時發(fā)現(xiàn)影響設備安全運行的重大缺陷,給公司避免重大損失的,給巡檢人一次性獎勵100~1000元。
第六章附 則
第二十三條 設備缺陷單由各風電場負責統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報安全生產(chǎn)部,批準后實施考核。
第二十四條 本制度由安全生產(chǎn)部負責解釋。
第二十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第6篇 zx醫(yī)院高配房設備缺陷管理制度
醫(yī)院高配房設備缺陷管理制度
一、設備缺陷管理制度要求全面掌握設備的健康狀況,以便及時發(fā)現(xiàn)缺陷,認真分析產(chǎn)生原因,并盡快消除。掌握設備的運行規(guī)律,保證設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),是確保電網(wǎng)安全運行的重要環(huán)節(jié),也是妥善進行安排設備維修、校驗和試驗的重要依據(jù)。
二、值班員管轄范圍:設備缺陷是指已投入運行的設備的各個電壓等級的電氣設備,包括一經(jīng)合閘即可帶電的備用設備,有威脅安全的異常現(xiàn)象,需要進行處理的:
1、發(fā)現(xiàn)變電所一、二次回路設備有故障,應填寫缺陷單,送職能部門處理。
2、避雷器、拉地裝置、通訊設施及與供電有關設施。
3、照明設備的缺陷做到每班完好,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未能正常放光燈具,當值應立即修好,不得留予下值。
4、發(fā)現(xiàn)缺陷,分門另類,根據(jù)性質(zhì)情況處理。
5、任何缺陷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須及時登記。
第7篇 設備缺陷、故障及事故管理制度中石化
第一章 總則
第一條為進一步加強公司設備缺陷、故障管理,全面掌握設備運行狀況,及時消除設備缺陷,針對存在的缺陷、故障采取預防措施,防止出現(xiàn)事故,保證設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度,制定本制度。
第二條本制度適用于公司設備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。
第二章 設備缺陷管理
第三條設備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質(zhì)量指標范圍,引起設備性能下降的狀況。
第四條
設備缺陷分類:
(一)一般缺陷:不影響產(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn),能及時消除或設備仍可正常運行但不會造成裝置波動和引發(fā)各類事故,不需采取特殊監(jiān)護措施的設備缺陷。
(二)重大缺陷是:影響產(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn),但因生產(chǎn)需要而必須帶病運行,有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故,必須采取特殊監(jiān)護措施的設備缺陷。
第五條設備缺陷實施分級、動態(tài)和閉環(huán)管理,各車間應建立所屬設備一般缺陷臺帳,各單位設備管理部門要建立重大設備缺陷臺帳,每月更新,并報公司設備管理部備案。
第六條發(fā)現(xiàn)一般設備缺陷后,操作人員應逐級匯報班長、車間設備管理人員,由車間組織消缺,完工后及時填寫消缺記錄。對暫不能消缺的應上報本單位設備管理部門,并填寫設備一般缺陷臺帳,制定整改計劃和措施。
第七條發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷后,操作人員應及時匯報車間和本單位生產(chǎn)、設備管理部門,同時報公司設備管理部。由設備管理部門組織對重大缺陷進行分析,制定缺陷監(jiān)護方案、消缺計劃和措施,落實責任人。
第八條各單位設備管理部門要加強設備缺陷的管理,要監(jiān)督一般缺陷的整改情況,避免一般缺陷因整改不及時造成缺陷的擴大。對于重大缺陷,要嚴格落實整改計劃,并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護措施。
第三章 設備故障管理
第九條設備故障是指由于設計、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機械、動力、電訊、儀器(表)、容器、運輸設備、管道等設備及建(構(gòu))筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。
第十條設備故障分類:
(一)一般故障:直接經(jīng)濟損失大于或等于2000元而小于4000元。
(二)嚴重故障: 直接經(jīng)濟損失大于或等于4000元而小于6000元。
(三)直接經(jīng)濟損失大于或等于6000元,按照《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。
第十一條設備故障損失的計算以直接經(jīng)濟損失為準。其中設備故障造成的固定資產(chǎn)損失價值按下列情況計算:
(一)報廢的固定資產(chǎn),按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計算;
(二)損壞后能修復使用的固定資產(chǎn),按實際損壞的修復費用計算。
第十二條各級設備管理部門要有專人(可兼職)負責設備缺陷、故障管理工作。
第十三條設備發(fā)生故障后,當班人員應立即向值班長、車間主任報告,車間向設備管理部門報告,并采取相應措施防止故障擴大。設備管理部門及時組織有關人員對故障進行分析處理。對于設備嚴重故障及關鍵設備出現(xiàn)的故障,要立即電話報告公司設備管理部。
第十四條不論故障大小,各單位設備管理部門每月都要將對設備故障進行統(tǒng)計,填寫設備故障月報表報公司設備管理部。
第十五條設備故障實施分級管理,各單位設備管理部門建立a、b類設備故障臺帳和設備故障報告,各車間建立所有設備故障臺帳,其中a類設備故障及造成公司級非計劃停車的設備故障分析一般應由公司設備管理部組織,由各單位填寫故障報告上報公司設備管理部備案。設備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時存入設備檔案,為了解設備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計劃提供依據(jù)。
第十六條各單位應積極開發(fā)應用設備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷技術(shù),將其用于設備日常管理之中,及時發(fā)現(xiàn)故障征兆,采取有效措施,避免造成更大損失,保證設備安穩(wěn)運行。
第四章 設備事故管理
第十七條設備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。
第8篇 設備缺陷登記管理制度
1設備缺陷分類
⑴緊急缺陷:指嚴重程度已使設備不能連續(xù)安全運行,隨時可能導致事故發(fā)生。此類缺陷必須盡快消除(安排臨時或事故搶修)或采取必要的安全技術(shù)措施進行臨時處理。
⑵重大缺陷:指缺陷比較重大,但設備仍可維持短期運行。此類缺陷應在短期內(nèi)消除,消除前應對該設備進行嚴密監(jiān)視。
⑶一般缺陷:指缺陷范圍較小,對近期安全經(jīng)濟運行影響不大,較容易解決,列入日常檢修計劃進行處理。
2管理程序
⑴凡運行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷,及時設法消除,消除后,記錄在設備缺陷記錄本上。
⑵凡運行人員發(fā)現(xiàn)的,若無法消除時立即上報,同時記錄在設備缺陷登記本上。
⑶在消除缺陷時如需進行生產(chǎn)調(diào)整,及時向車間、公司生產(chǎn)調(diào)度匯報。
⑷記錄中應注明缺陷的設備名稱、部位寫清楚,并寫明時間,班次和發(fā)現(xiàn)人。
⑸運行人員應定期巡檢,了解設備狀況,主動消除缺陷。檢查出的缺陷上,并將查出的缺陷記入《設備缺陷登記本》。
⑹缺陷消除后,應記錄消除時間、檢查驗收人,在缺陷登記本上詳細記錄。
⑺設備缺陷處理原則:基本做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。
⑻消除缺陷時,運行人員要主動與檢修人員配合,創(chuàng)造條件,嚴禁扯皮。
⑼缺陷消除后,應由班長和有關運行人員進行檢查和驗收(包括衛(wèi)生情況),認可后,班長在檢修工作票上簽字。簽字后如再發(fā)現(xiàn)有遺留問題,由運行人員負責。
⑽在運行中能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理而未能得到處理的設備缺陷造成了嚴重后果,或發(fā)現(xiàn)缺陷后沒有及時匯報、記錄,要追究責任,嚴肅考核。
第9篇 電氣設備試驗區(qū)設備缺陷管理制度
1.在運行或備用的設備上發(fā)生了影響了安全運行的異常現(xiàn)象,即視為設備有缺陷,設備缺陷按其對安全運行的威脅程度可分為一類、二類、三類;
2.一類設備缺陷:性質(zhì)嚴重、情況危急、若不立即采取措施將會發(fā)生人身傷亡、主設備損壞或造成停電事故者;
3.二類設備缺陷:性質(zhì)較嚴重,對人身或設備有一定威脅,但可以堅持運行。列入星期、月計劃處理還不致造成事故者;
4.三類設備缺陷:主要是指那些對運行影響不大,可以列入季度、年度檢修或技改計劃,能堅持長期運行者;
5.發(fā)現(xiàn)設備缺陷應立即報告生產(chǎn)科長,并根據(jù)生產(chǎn)科長評定的缺陷類別采取措施;
5.1對于一類設備缺陷,應立即根據(jù)生產(chǎn)科長的要求,積極采取措施,限制缺陷發(fā)展并將處理過程記入工作記錄;
5.2對于二、三類設備缺陷應記入巡視檢查記錄、缺陷記錄和工作記錄,并根據(jù)生產(chǎn)科長的答復采取措施直至缺陷消除;
6.設備缺陷消除后,由檢修人員和安全用電管理技術(shù)人員共同完成缺陷消除記錄,并由安全用電管理技術(shù)人員將觀察處理效果記入巡視檢查記錄;
7.設備缺陷消除后,巡檢人員應在一個月內(nèi)注意觀察處理效果,發(fā)現(xiàn)異常應立即上報;
8.從上報缺陷之日起開始計算,對于檢修計劃到期仍未消除的設備缺陷,組長應再次上報生產(chǎn)科長并將生產(chǎn)科長的答復記入缺陷記錄備注欄內(nèi)。
第10篇 電氣設備缺陷管理制度
保證設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)是確保安全運行的重要環(huán)節(jié)之一。為了全面掌握設備的健康狀況,應在發(fā)現(xiàn)設備缺陷時,盡快加以消除,努力做到防患于未然。同時,也是為安排設備的檢修及試驗等工作計劃提供依據(jù),必須認真執(zhí)行以下電氣設備缺陷管理制度。
(1)凡是已投入運行或備用的各個電壓等級的電氣設備,包括電氣一次回路及二次回路設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設備缺陷管理范圍。
(2)按對供、用電安全的威脅程度,缺陷可分為i、ii、iii三類:類缺陷是緊急缺陷,它是指可能發(fā)生人身傷亡、大面積停電、主設備損壞或造成有政治影響的停電事故者,這種缺陷性質(zhì)嚴重、情況危急,必須立即處理;ii類缺陷是重大缺陷,它是指設備尚可繼續(xù)運行,但情況嚴重,已影響設備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運行之需要,或短期內(nèi)會發(fā)生事故,威脅安全運行者;iii類缺陷為一般缺陷,它性質(zhì)一般、情況輕微,暫時不危及安全運行,可列入計劃進行處理者。 發(fā)現(xiàn)缺陷后,應認真分析產(chǎn)生缺陷的原因,并根據(jù)其性質(zhì)和情況予以處理。發(fā)現(xiàn)緊急缺陷后,應立即設法停電進行處理。同時,要向本單位電氣負責人和供電局調(diào)度匯報。發(fā)現(xiàn)重大缺陷后,應向電氣負責人匯報,盡可能及時處理;如不能立即處理,務必在一星期內(nèi)安排計劃進行處理。發(fā)現(xiàn)一般缺陷后,不論其是否影響安全,均應積極處理。對存在困難無法自行處理的缺陷,應向電氣負責人匯報,將其納入計劃檢修中予以消除。任何缺陷發(fā)現(xiàn)和消除后都應及時、正確地記入缺陷記錄簿中。缺陷記錄的主要內(nèi)容應包括:設備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷分類歸屬、發(fā)現(xiàn)者姓名和日期、處理方案、處理結(jié)果、處理者姓名和日期等。電氣負責人應定期(每季度或半年)召集有關人員開會,對設備缺陷產(chǎn)生的原因、發(fā)展的規(guī)律、最佳處理方法及預防措施等進行分析和研究,以不斷提高運行管理水平。
第11篇 變電所設備缺陷管理制度
一、目的:為了保證變電所設備安全運行,及時消除設備缺陷。
二、職責:變電所長對所內(nèi)設備缺陷的管理負責;當班值長對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、不匯報負責;值班員對未巡視出設備缺陷負責;段長、運行主任負責監(jiān)督檢查各所發(fā)現(xiàn)缺陷、督促班段處理;工程師負責缺陷的統(tǒng)計分析工作。
三、管理要求:
1. 變電所設備缺陷分為:
1) 危急缺陷:設備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運行并須立即處理的缺陷,否則,隨時可能造成設備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災等事故。
2) 嚴重缺陷:對人身或設備有嚴重威脅,暫時尚能堅持運行但需盡快處理的缺陷。
3) 一般缺陷:危急、嚴重缺陷以外的設備缺陷,指性質(zhì)一般,情況較輕,對安全運行影響不大的缺陷。
2. 當值人員發(fā)現(xiàn)缺陷后由值長和所長到現(xiàn)場進行確認后記入缺陷記錄中,發(fā)現(xiàn)危急、嚴重缺陷后,值班長或所長應立即匯報調(diào)度及運行主任,調(diào)度要立即通知相關人員及時處理。一般缺陷應由當值值長匯報調(diào)度。
3. 值班人員在運行中應加強設備缺陷的監(jiān)視,在交接班時應詳細進行交待,并向所長匯報。
4. 變電所所長每天查閱設備缺陷記錄,了解設備缺陷內(nèi)容和處理情況,對未消除的缺陷應每月末統(tǒng)計匯報變電段,由變電段通知相關班段處理。
5. 各班段每天在網(wǎng)上查閱變電所設備缺陷記錄,及時組織處理所管轄缺陷,處理后當班值長將缺陷處理情況記錄,然后向調(diào)度匯報消除缺陷。
6. 每月由變電工程技術(shù)人員將設備缺陷進行分類統(tǒng)計、分析,提供給相關班組參考。年末匯總后上報技術(shù)組。
考核辦法
1、因巡視不到位未及時發(fā)現(xiàn)缺陷對責任者扣50元。造成嚴重后果的追究相關人員責任。
2、不及時匯報缺陷對責任者扣50元。
相關文件:
1、變電所設備巡視檢查制度
2、變電所交接班制度
3、紅外線測溫儀使用管理制度
相關記錄:
1. 值班運行記錄
2. 設備缺陷記錄
3. 設備巡視監(jiān)盤記錄
4. 檢修試驗記錄
第12篇 設備缺陷管理制度范本
一、一般規(guī)定
1、站領導、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設備管理負責人。
2、凡是設備在運行備用中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關人員及時消除。
3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。
4、設備缺陷消除后,消除者應在記錄簿上交代清楚。
5、記錄簿應保持整潔,并存檔,以備查考。
二、缺陷分級管理權(quán)限
1、運行任務
(1)巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,并作好記錄和報告有關人員。
(2)及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷,應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關人員匯報。
(3)凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷,應通知檢修人員及早消除。
(4)參加設備缺陷消除后的驗收。
2、檢修班任務
(1)負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并作出記錄。
(2)了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。
(3)在運行中無法消除缺陷,應記入本班的記錄簿內(nèi),在大小修或臨時予以消除。
3、站領導的任務
(1)領導督促各班認真搞好設備缺陷的消除工作,負責質(zhì)量驗收的組織工作。
(2)定期巡視設備,掌握設備存在的缺陷。
(3)分析造成缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高業(yè)務水平。
(4)擬定消除重大設備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。