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設(shè)備管理制度-中央空調(diào)管理制度(十二篇)

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設(shè)備管理制度中央空調(diào)管理制度

第1篇 設(shè)備管理制度中央空調(diào)管理制度

設(shè)備管理制度:中央空調(diào)管理制度

一、非工作人員進(jìn)入空調(diào)機(jī)房須經(jīng)工程主管或管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后,由空調(diào)維修人員陪同,方能進(jìn)入。

二、空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)機(jī)電設(shè)備由空調(diào)維修人員負(fù)責(zé)操作,其他人員不得擅自操作。

三、運(yùn)行中若出現(xiàn)停電等異常情況,應(yīng)立即停機(jī)?;謴?fù)供電半小時(shí)后,方能開(kāi)機(jī)。

四、消防設(shè)備完好,機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

五、保持機(jī)房干凈整潔無(wú)積塵,不得堆放雜物。

六、空調(diào)維修人員應(yīng)根據(jù)氣溫變化,及時(shí)調(diào)節(jié)空調(diào)負(fù)荷,以達(dá)到節(jié)能的目的。

七、保持良好室內(nèi)照明及通風(fēng)、門(mén)窗開(kāi)啟靈活無(wú)破損。

第2篇 學(xué)校燃?xì)?、電氣設(shè)備檢查管理制度

1、明確燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備安全管理的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,確定設(shè)施登記、職業(yè)資格、檢查部位和內(nèi)容、檢查工具、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處置程序、情況記錄等要點(diǎn)。

2、燃?xì)?、電氣設(shè)備的管理應(yīng)符合下列要求:

(1)采購(gòu)燃?xì)?、電氣、電熱設(shè)備,應(yīng)選用合格產(chǎn)品,并應(yīng)符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求;

(2)燃?xì)夂碗姎饩€路敷設(shè)、設(shè)備安裝和維修應(yīng)由具備職業(yè)資格的人員操作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;

(3)應(yīng)安裝防雷、防靜電系統(tǒng);

(4)不得隨意亂接燃?xì)饩€路、亂接電線,擅自增加燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備;

(5)電器設(shè)備周?chē)鷳?yīng)與可燃物保持0.5m以上的間距;(6)對(duì)燃?xì)?、電氣線路、設(shè)備應(yīng)定期檢查、檢測(cè),嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)行;

3、防雷、防靜電系統(tǒng)的自檢自測(cè)應(yīng)每半年不少于一次,并填寫(xiě)《防雷、防靜電檢測(cè)登記表》。

4、防雷、防靜電系統(tǒng)的檢查和管理應(yīng)符合下列要求:(1)每年雨季之前,應(yīng)對(duì)防雷、防靜電設(shè)備和接地裝置進(jìn)行檢查、維護(hù);

(2)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期維修,保證防雷、防靜電系統(tǒng)的完好有效;

(3)對(duì)符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)報(bào)廢和更新。

(4)自檢結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)單位主管安全部門(mén)存檔備查。

第3篇 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備管理制度

1、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工設(shè)備管理控制程序》及其它機(jī)械設(shè)備管理制度,做好機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進(jìn)退場(chǎng)工作,確保設(shè)備處于完好的狀態(tài),以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過(guò)程能力的需要,確保運(yùn)行過(guò)程中的安全,降低對(duì)環(huán)境的影響。

2、工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,按計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。所需機(jī)械設(shè)備可從公司調(diào)配(內(nèi)部租賃)或從租賃市場(chǎng)租賃也可自購(gòu),外部租賃或自購(gòu)機(jī)械設(shè)備必須報(bào)公司設(shè)備管理部門(mén)備案,納入公司機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部購(gòu)置或租賃的起重施工機(jī)械設(shè)備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品,有下列情形之一的起重機(jī)械設(shè)備不得購(gòu)置或租賃:

(1)國(guó)家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)明令淘汰的;

(2)國(guó)家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)規(guī)定禁止使用的;

(3)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

(4)安全保護(hù)裝置配備不齊全的;

3、項(xiàng)目經(jīng)理部使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)管理。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用,提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率,做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),用養(yǎng)結(jié)合,降低項(xiàng)目的機(jī)械使用成本。

5、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗,實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強(qiáng)考核和激勵(lì)。

6、 場(chǎng)機(jī)械管理應(yīng)滿足下列要求:

(1)編制大中型機(jī)械安裝拆卸方案,并按規(guī)定報(bào)批。

(2)大中型機(jī)械安裝、拆卸、驗(yàn)收符合有關(guān)規(guī)定,安裝單位具有相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)。

(3)各種機(jī)械設(shè)備均有操作規(guī)程。

(4)塔吊司機(jī)、指揮、施工電梯司機(jī)應(yīng)持特種作業(yè)證書(shū)上崗

(5)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備,按施工平面圖布置存放,保持機(jī)身等周?chē)h(huán)境的清潔,清潔機(jī)械污水不隨地流淌。機(jī)械標(biāo)記,驗(yàn)收合格證明顯,安全裝置可靠。

(6)塔吊、人貨梯周邊封閉,機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)(座)牢固,塔吊、人貨梯基礎(chǔ)方案應(yīng)按規(guī)定報(bào)批。

7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。經(jīng)公司設(shè)備管理部門(mén)同意自帶設(shè)備施工時(shí),項(xiàng)目部機(jī)械管理員應(yīng)對(duì)分包方自帶設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)量及狀況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)。代表項(xiàng)目部與自帶設(shè)備單位簽訂自帶設(shè)備安全使用協(xié)議,明確安全責(zé)任。

8、發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故,必須立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和公司設(shè)備管理部門(mén),涉及人身安全或有擴(kuò)大事故損失的情況應(yīng)及時(shí)搶救;機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理,必須按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行。

第4篇 設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理制度

工作人員不得隨意移動(dòng)和更換設(shè)施設(shè)備,工作時(shí)要檢查自己所使用的設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),各種設(shè)施設(shè)備應(yīng)有衛(wèi)生管理制度,如對(duì)食品倉(cāng)庫(kù)的管理可訂《食品倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理制度》

(1)貯存食品的場(chǎng)所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡,無(wú)蒼蠅、蟑螂;倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好。

(2)倉(cāng)庫(kù)保管員有權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品,并應(yīng)在食品進(jìn)庫(kù)后實(shí)行分類(lèi)存放,存放要求如下:

a、食品與非食品不能混放;

b、洗潔用品、藥品、有強(qiáng)烈氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品用倉(cāng)存放;

c、定型包裝食品與散裝食品分架存放;

d、肉類(lèi)及其制品、蔬菜瓜果,除馬上加工使用外,一律進(jìn)冷庫(kù)。肉類(lèi)及其制品應(yīng)有容器盛放,室溫應(yīng)控制在-18℃(以下);蔬菜瓜果的存放溫度應(yīng)控制在0~13℃,鮮蛋應(yīng)存放在0~1℃范圍內(nèi)。應(yīng)每三天進(jìn)行一次冷庫(kù)除霜,并保持地面清潔;

e、庫(kù)存食品要分類(lèi)、分架、隔墻、離地存放,要有標(biāo)簽,做到先進(jìn)先出,定期檢查,處理變質(zhì)或超過(guò)保持期限的食品;

f、搞好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,與食品倉(cāng)庫(kù)無(wú)關(guān)人員,一律不準(zhǔn)進(jìn)入。

(3)定型包裝食品,必須有中文標(biāo)識(shí),凡食品包裝標(biāo)識(shí)不清楚或無(wú)標(biāo)識(shí)的,不得進(jìn)入食品倉(cāng)庫(kù)。

(4)對(duì)由于庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而超過(guò)保存期限的,或發(fā)現(xiàn)由于其它原因出現(xiàn)腐敗變質(zhì),酸敗、生蟲(chóng)、霉變的食品中,禁止加工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

第5篇 車(chē)輛設(shè)備、設(shè)施管理制度

1目的

為了加強(qiáng)對(duì)本公司車(chē)輛設(shè)備、設(shè)施的管理,維護(hù)保養(yǎng)好裝置、設(shè)施,以便在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮其作用,對(duì)本公司車(chē)輛設(shè)備、設(shè)施物及其它安全裝置、設(shè)施的配置、計(jì)劃、采購(gòu)、領(lǐng)取、維護(hù)保養(yǎng)、使用及報(bào)廢更新進(jìn)行有效管理,以保證其隨時(shí)處于完好的待用狀態(tài)。

2 適用范圍

本制度適用于公司經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸?shù)能?chē)輛及車(chē)輛設(shè)備、設(shè)施。

3 引用文件

《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》 《危險(xiǎn)化學(xué)品名表》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

《汽車(chē)維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范》

4 定義與分類(lèi)

危險(xiǎn)貨物:是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特性,在運(yùn)輸裝卸和儲(chǔ)存過(guò)程中,容易造成人身傷亡、財(cái)產(chǎn)毀損和環(huán)境污染而需要特別防護(hù)的貨物。

本公司的設(shè)備、設(shè)施主要是有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛及其車(chē)輛安全設(shè)施、消防設(shè)施等;

5 管理職責(zé)

5.1安全主任負(fù)責(zé)制定,更新車(chē)輛及車(chē)輛設(shè)備、設(shè)施清單,并收集、制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

5.2 行政部負(fù)責(zé)車(chē)輛設(shè)備、設(shè)施的采購(gòu)、驗(yàn)收和維護(hù)保養(yǎng)。

5.3 運(yùn)輸部負(fù)責(zé)車(chē)輛設(shè)備、設(shè)施的日常安全檢查。

6工作程序

6.1選型及使用前期管理

6.1.2選購(gòu)車(chē)輛時(shí),應(yīng)對(duì)車(chē)輛安全性、適用性、可靠性、積極性及維修方便性進(jìn)行選型論證,避免盲目購(gòu)置。

6.1.2 車(chē)輛必須符合國(guó)家規(guī)定的相關(guān)性能、安全要求。

6.1.3接受新車(chē)時(shí)應(yīng)按合同和說(shuō)明書(shū)的規(guī)定,對(duì)照車(chē)輛清單或裝貨單進(jìn)行驗(yàn)收,清點(diǎn)隨車(chē)工具及附件。新車(chē)投用前應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查保養(yǎng)。并根據(jù)制造廠家的要求進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整,確保技術(shù)狀況良好。

6.1.4新車(chē)投用前,應(yīng)建立車(chē)輛技術(shù)檔案,配備必要附加裝備和安全防護(hù)裝置。新車(chē)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行走合期的各項(xiàng)規(guī)定,做好走合維護(hù)工作。

6.1.5嚴(yán)格按制造廠技術(shù)要求使用。車(chē)輛發(fā)生損壞,應(yīng)及時(shí)作出技術(shù)鑒定,屬制造廠責(zé)任,按規(guī)定程序向制造廠索賠。

6.2車(chē)輛基礎(chǔ)管理

6.2.1車(chē)輛從購(gòu)置到報(bào)廢全過(guò)程的技術(shù)管理,應(yīng)系統(tǒng)記入車(chē)輛技術(shù)檔案。技術(shù)檔案應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),妥善保管,記載及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。

6.2.2車(chē)輛技術(shù)檔案主要包括:車(chē)輛基本情況和主要性能,運(yùn)行使用情況,主要配件更換情況,檢測(cè)和使用記錄以及事故處理記錄。

6.2.3按時(shí)參加年檢和車(chē)輛技術(shù)狀況的等級(jí)鑒定。

6.2.4做好車(chē)輛技術(shù),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì),按規(guī)定上報(bào)各種數(shù)據(jù)。

6.2.5折舊資金應(yīng)用于車(chē)輛的更新改造,不得挪作他用。

6.3.設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修參見(jiàn)《車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)管理制度》

6.4設(shè)備的報(bào)廢

對(duì)屬于下列情況之一的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。

6.4.1 經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè),繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

6.4.2 設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的。

6.4.3 大修理雖能恢復(fù)使用,但不如更新經(jīng)濟(jì)的。

6.4.4 嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。

6.4.5 有關(guān)部門(mén)頒布不能繼續(xù)使用的。

6.4.6 其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。

6.4.7 報(bào)廢的車(chē)輛或氣瓶及國(guó)家規(guī)定的淘汰設(shè)備,不得轉(zhuǎn)售其他單位或個(gè)人使用。

第6篇 設(shè)備備品備件管理制度

1.目的

本規(guī)定明確了設(shè)備備件從申報(bào)、入庫(kù)、保管到發(fā)放領(lǐng)用的制度及管理職責(zé),對(duì)設(shè)備備件的申報(bào)、收、發(fā)、存進(jìn)行控制。

2.適用范圍:

本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)、檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備備品備件及工裝易損件的管理活動(dòng)。

3.術(shù)語(yǔ)及定義

3.1設(shè)備備件:為了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的順利進(jìn)行,在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)縮短故障的修復(fù)時(shí)間而備用的配件。

3.2待修件:不能正常工作但能通過(guò)修復(fù)再使用的配件。

3.3報(bào)廢件:不能工作且無(wú)法修復(fù)或維修費(fèi)用接近甚至高于購(gòu)買(mǎi)該件的成本的配件。

3.4工裝易損件:在工裝使用周期內(nèi),需要多次更換的零件或部件。

4.職責(zé)與權(quán)限

4.1設(shè)備維修班是備品備件的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)備品備件清單的制作及優(yōu)化更新。

4.2設(shè)備維修班負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)備件及報(bào)廢件的確認(rèn);負(fù)責(zé)優(yōu)化備件品牌及替代件;對(duì)車(chē)間的備件使用情況監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)到庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)查詢(xún)?cè)O(shè)備備件情況。

4.3設(shè)備科負(fù)責(zé)組織保全員修復(fù)待修件。

4.4庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的入庫(kù)、保管、發(fā)放工作;負(fù)責(zé)每月月底對(duì)設(shè)備備品備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);負(fù)責(zé)對(duì)在庫(kù)備件申報(bào)填補(bǔ),負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備備件消耗量的統(tǒng)計(jì),于次月初上交設(shè)備維修班。

4.5供應(yīng)科負(fù)責(zé)根據(jù)庫(kù)房、車(chē)間的《半月物品請(qǐng)購(gòu)項(xiàng)目清單》采購(gòu)備件。

5.工作程序

5.1 制定備品備件安全庫(kù)存/關(guān)鍵設(shè)備備件清單

5.1.1生產(chǎn)部設(shè)備科根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)、《設(shè)備檢修保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)》、《設(shè)備臺(tái)帳》制定《備品備件清單》,發(fā)放給供應(yīng)科、保全員和庫(kù)房備品備件保管員。

5.1.2《備品備件清單》應(yīng)包括類(lèi)別、名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、更換周期、最大和最小庫(kù)存、適用設(shè)備、獲得途經(jīng)、代用件、采購(gòu)周期等內(nèi)容,《備品備件清單》應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行優(yōu)化補(bǔ)充,不斷持續(xù)改進(jìn)。

5.1.3新增設(shè)備的設(shè)備維修班更新《備品備件清單》。

5.1.4新設(shè)備隨機(jī)附帶備件入庫(kù),記手工帳。

5.1.5在保修期內(nèi)的設(shè)備原則上也應(yīng)建立備品備件,以保證設(shè)備可動(dòng)率,設(shè)備廠家賠付的備件可用于補(bǔ)足庫(kù)存。

5.2設(shè)備備件的采購(gòu)申報(bào)

5.2.1在備品備件庫(kù)建有庫(kù)存的,每月末庫(kù)房根據(jù)期末庫(kù)存、《設(shè)備備品備件清單》,執(zhí)行零采程序;未到期末即達(dá)到最小庫(kù)存的填寫(xiě)《急件請(qǐng)購(gòu)單》迅速補(bǔ)足。

5.2.2更換周期較長(zhǎng)不留備件的,保全員負(fù)責(zé)在充分考慮提前期的情況下按月填報(bào)采購(gòu)。

5.2.3突發(fā)故障損壞的備件由保全員填《急件請(qǐng)購(gòu)單》交供應(yīng)科快速采購(gòu)。

5.3設(shè)備備件入庫(kù)

設(shè)備備件到貨后,采購(gòu)員交由保全員檢驗(yàn)填寫(xiě)《到貨待檢及退貨單》,合格的庫(kù)房核對(duì)所購(gòu)設(shè)備備件的名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)按正常手續(xù)辦理入庫(kù)。對(duì)不符合的備品備件由采購(gòu)員退貨或更換。

5.4設(shè)備備件保管

5.4.1各種設(shè)備備件分類(lèi)存放,按規(guī)定掛好標(biāo)識(shí)卡片,并注明備品備件名稱(chēng)、規(guī)格、在庫(kù)量、最大、最小庫(kù)存量。

5.4.2每月底盤(pán)點(diǎn)一次,庫(kù)管員要認(rèn)真做好盤(pán)點(diǎn)工作,保證帳、物、卡一致。

5.4.3備件庫(kù)要保持清潔、衛(wèi)生,做好防護(hù)避免落地放置,備件碼放整齊,取用方便 ,以保證庫(kù)存設(shè)備備件不變形、不銹蝕、不變質(zhì),始終處于良好狀態(tài)。

5.5設(shè)備備件的領(lǐng)用

5.5.1設(shè)備備件領(lǐng)取由保全人員填寫(xiě)《備件領(lǐng)用單》經(jīng)設(shè)備科長(zhǎng)審核后,領(lǐng)取備件。

5.5.2特殊情況(如中夜班時(shí))可先領(lǐng)用,但必須做好領(lǐng)用登記,并在24小時(shí)之內(nèi)(節(jié)假日順延)補(bǔ)清手續(xù)。

5.5.3庫(kù)房應(yīng)保證先進(jìn)先出。

5.6 待修件、報(bào)廢件管理

5.6.1 替換下來(lái)的零部件,由保全員及設(shè)備科長(zhǎng)在一周內(nèi)作出處置意見(jiàn)。

5.6.2 對(duì)于待修件,保全員負(fù)責(zé)進(jìn)行修復(fù),維修后的零件經(jīng)設(shè)備維修班技術(shù)員檢驗(yàn)合格后記入手工帳,庫(kù)房應(yīng)以修復(fù)件優(yōu)先出庫(kù)為原則。

5.6.3凡符合下列條件之一者做報(bào)廢處理:

(1)備件嚴(yán)重?fù)p毀無(wú)法修復(fù)的;

(2)使用時(shí)間較長(zhǎng),外形嚴(yán)重?fù)p壞,修理后達(dá)不到技術(shù)指標(biāo)的;

(3)更新?lián)Q代,技術(shù)落后,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差的;

5.6.4由于設(shè)備改造、清理、報(bào)廢等原因造成不再使用的備件,每月25號(hào)前設(shè)備科填寫(xiě)《廢棄物處置單》,報(bào)生產(chǎn)部長(zhǎng)及主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后交總經(jīng)辦處理。

5.6.5 庫(kù)房對(duì)待修件、報(bào)廢件必須定置管理,做好標(biāo)識(shí),建立清單。

5.7 統(tǒng)計(jì)分析與持續(xù)改進(jìn)

5.7.1每月末設(shè)備維修班對(duì)備件存貯更換情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)。改進(jìn)機(jī)會(huì)包括庫(kù)存減少增加,備件質(zhì)量,采購(gòu)成本,采購(gòu)周期等。

5.7.2設(shè)備維修班將改進(jìn)措施更新到《備品備件清單》。

5.7.3設(shè)備維修班將備件管理情況納入設(shè)備月報(bào)。

第7篇 機(jī)械設(shè)備使用管理制度

1.單位機(jī)械管理部門(mén)要及時(shí)掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài),合理調(diào)配施工所需機(jī)械,按季度報(bào)告機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)分布,供公司調(diào)度平衡。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的布局,安裝和使用,要符合上級(jí)主管部門(mén)的要求,達(dá)到文明施工的要求。

3.貫徹“人機(jī)固定”的原則,大型機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé);中小型機(jī)械由機(jī)械組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。主要機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核后,持有效的操作證上崗,要嚴(yán)格遵守“建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj33-2001)”;認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;多班作業(yè),要執(zhí)行交接班記錄。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)在用機(jī)械設(shè)備應(yīng)確保技術(shù)善良好,安全裝置及安全防護(hù)設(shè)施必須齊全有效。固定使用的機(jī)械設(shè)備要有棚有墊,流動(dòng)使用的機(jī)械設(shè)備要有蓋,達(dá)到防曬、防雨、防銹蝕和保證安全的要求。

5.經(jīng)過(guò)改造,改型機(jī)械,使用前應(yīng)進(jìn)行檢查,鑒定,試運(yùn)轉(zhuǎn),由各單位自檢合格生,報(bào)公司機(jī)管部門(mén)、安全部門(mén)共同復(fù)驗(yàn),合格后方可投入使用。一般機(jī)械由各單位設(shè)備部門(mén),安全部門(mén)自行安裝檢查驗(yàn)收合格后投入使用。新型或首次使用的重要設(shè)備必須由各單位機(jī)械管理主要負(fù)責(zé)人組織管理,操作,維修人員進(jìn)行技術(shù)交底,操作人員掌握技術(shù)后方可投入調(diào)試使用。

6.各單位要合格使用機(jī)械設(shè)備,不得超負(fù)荷使用、超速使用以及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。任何人不得違章指揮,無(wú)證操作機(jī)械設(shè)備,否則造成后果要追究責(zé)任。

7.對(duì)于指揮操作不當(dāng),維修不及時(shí),管理不善或者其它原因造成機(jī)械設(shè)備非正常損壞的機(jī)械設(shè)備事故,各單位要查清事故原因和責(zé)任并上報(bào)公司,按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理,發(fā)生重大事故要在24小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)。

第8篇 儲(chǔ)配站設(shè)備管理制度

為了加強(qiáng)和規(guī)范儲(chǔ)配站設(shè)備管理工作,確保設(shè)備完好,防止設(shè)備事故發(fā)生保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,特制定本制度。

1、 儲(chǔ)配站設(shè)備管理員應(yīng)熟悉站內(nèi)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備的日常管理工作。

2、 建立所用設(shè)備的檔案和檢查、維護(hù)、維修臺(tái)賬。

3、 建立壓力容器臺(tái)賬,建立到期需檢壓力容器等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4、 所有人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程正確使用設(shè)備,不準(zhǔn)超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

5、 操作過(guò)程應(yīng)按規(guī)定程序啟動(dòng),按順序停車(chē),安全措施落實(shí)、安全保護(hù)裝置到位。

6、 機(jī)泵等設(shè)備按照設(shè)備維修周期進(jìn)行維修保養(yǎng),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),設(shè)備不能帶病運(yùn)行。

7、 lng儲(chǔ)罐按規(guī)定的年限作真空檢驗(yàn)和外觀檢查。

8、 作好壓力容器定期檢驗(yàn)工作,檢驗(yàn)周期嚴(yán)格按國(guó)家《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。每年按規(guī)定對(duì)安全閥進(jìn)行校驗(yàn),壓力表、溫度計(jì)及流量計(jì)按規(guī)定定期進(jìn)行校驗(yàn),對(duì)失靈的安全閥、溫度計(jì)和超期的壓力表及時(shí)更換。所有壓力容器必須三證齊全。

9、 現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備必須有明確的標(biāo)識(shí),所有工藝管線標(biāo)明介質(zhì)流向和形態(tài)。

第9篇 設(shè)備管理制度實(shí)例

設(shè)備管理制度

(一)設(shè)備管理的概念

設(shè)備管理是指對(duì)設(shè)備從選擇評(píng)價(jià)、使用、維護(hù)修理、更新改造直至報(bào)廢處理全過(guò)程的管

理工作的總稱(chēng),企業(yè)的設(shè)備在其使用壽命周期內(nèi)有兩種運(yùn)動(dòng)的形態(tài);一是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài),包

括設(shè)備的選購(gòu)。進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造更新等,對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)

的管理稱(chēng)為設(shè)備的技術(shù)管理,一是價(jià)值運(yùn)動(dòng)的形態(tài),包括設(shè)備的最初投資、維修費(fèi)用支出、

折舊、更新改造資金的支出等。對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理稱(chēng)為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。工業(yè)企業(yè)的設(shè)

備管理,應(yīng)包括兩種形態(tài)的全面管理。

(二)設(shè)備管理的發(fā)展過(guò)程設(shè)備管理是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高

、以及管理科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展逐步發(fā)展起來(lái)的。在設(shè)備管理的發(fā)展過(guò)程中,大致可以分為三

個(gè)大的歷史時(shí)期:

第一個(gè)時(shí)期是專(zhuān)職的設(shè)備檢修人員產(chǎn)生,即事后修理時(shí)期。這是現(xiàn)代化工廠剛開(kāi)始產(chǎn)生

的時(shí)期,在工廠中使用簡(jiǎn)陋的機(jī)器設(shè)備,用蒸汽機(jī)作動(dòng)力。在初期,由于設(shè)備結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,維

修不需要專(zhuān)門(mén)技術(shù),維修由操作人員來(lái)完成,并且實(shí)行的是壞了再修的事后修理。

第二個(gè)時(shí)期是實(shí)行預(yù)防性的定期維修時(shí)期。隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,設(shè)備現(xiàn)代化水平的不

斷提高,在設(shè)備的維修與管理中,逐步推行與完善了預(yù)防性的定期維修制度。

第三個(gè)時(shí)期是設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理時(shí)期。設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理,是對(duì)設(shè)備實(shí)行全面管理

的一種重要方式。它是在設(shè)備維修的基礎(chǔ)上,為了提高設(shè)備管理的技術(shù),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,

針對(duì)使用現(xiàn)代化設(shè)備所帶來(lái)的一系列新問(wèn)題,繼承了設(shè)備工程以及設(shè)備綜合工程學(xué)的成果,

吸取了現(xiàn)代管理理論(包括系統(tǒng)論、控制論、信息論),尤其是經(jīng)營(yíng)理論、決策理論,綜合了

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成就(主要是故障物理學(xué)、可靠性工程、維修性工程等),而逐步發(fā)展起來(lái)

的一種新型的設(shè)備管理體系。

(三)設(shè)備綜合經(jīng)營(yíng)管理的主要內(nèi)容

設(shè)備綜合經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):

1.實(shí)行設(shè)備的全過(guò)程管理。對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程管理,是有效地解決使用現(xiàn)代化設(shè)備所

帶來(lái)的一系列新問(wèn)題的科學(xué)方法,是從總體上保證和提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性,做

到安全、節(jié)能、環(huán)保,以及避免設(shè)備的積壓和浪費(fèi)的重要措施。它是提高企業(yè)與國(guó)家技術(shù)裝

備水平,實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備現(xiàn)代化的重要保證,是改革我國(guó)設(shè)備管理制度的重要方向。

對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程管理,就是沖破傳統(tǒng)設(shè)備管理局限在維修的狹隘范圍,按照系統(tǒng)論的

觀點(diǎn)

,把設(shè)備的一生(整個(gè)壽命周期)作為一個(gè)整體進(jìn)行綜合管理,以求得設(shè)備一生的最佳效益。

這是現(xiàn)

代化設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)律的客觀要求。對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程管理的目的,是克服兩個(gè)脫節(jié):

一是設(shè)備前半生管理與后半生管理的脫節(jié);加強(qiáng)設(shè)備制造(包括設(shè)備的研究開(kāi)發(fā))單位與使用

單位之間的橫向聯(lián)系,并進(jìn)行信息反饋。二是設(shè)備后半生內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的脫節(jié);加強(qiáng)設(shè)備

使用單位內(nèi)部各部

門(mén)之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、配合,明確分工協(xié)作關(guān)系,共同把設(shè)備管好。

2.追求壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),綜合效率最高。設(shè)備的壽命周期費(fèi)用,是設(shè)備一生的總

費(fèi)用。

它是與設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)全過(guò)程相對(duì)應(yīng)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要求在設(shè)備經(jīng)營(yíng)決策的方案論證中,追

求設(shè)

備的壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,而不能單純地只考慮某一階段(制造、采購(gòu)或維修)的經(jīng)濟(jì)性。在

此基礎(chǔ)

上,還要要求設(shè)備的綜合效率最高。3.開(kāi)展設(shè)備的經(jīng)營(yíng)工作。設(shè)備的經(jīng)營(yíng)工作是商品經(jīng)

濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的客觀要求。設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容。它的一切活動(dòng),毫無(wú)例外

地要為貫徹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針?lè)?wù)。因此,要求

設(shè)備管理工作在為生產(chǎn)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)展為貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針?lè)?wù)。設(shè)備管理與企

業(yè)經(jīng)

營(yíng)方針的關(guān)系是:企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針規(guī)定設(shè)備管理的方向、主要內(nèi)容以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)成果;而設(shè)備

管理則

為貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針提供物質(zhì)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益保證。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的一個(gè)重要內(nèi)容,是在國(guó)家計(jì)劃指導(dǎo)下,依據(jù)市場(chǎng)與用戶(hù)需要安排產(chǎn)品的

品種、

質(zhì)量和數(shù)量、成本。市場(chǎng)與用戶(hù)的需要是發(fā)展變化的:隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民

生活需

要,產(chǎn)品品種在不斷增多,質(zhì)量要求在不斷提高。要求設(shè)備部門(mén)及時(shí)提供能夠滿足生產(chǎn)發(fā)展

需要,

先進(jìn)適用的技術(shù)裝備。因此,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針?lè)?wù)的設(shè)備管理,必然是能夠保證技術(shù)進(jìn)步的

動(dòng)態(tài)型

的設(shè)備管理。4.對(duì)設(shè)備從工程技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)與組織措施三個(gè)方面進(jìn)行綜合管理的研究

。這是管好現(xiàn)代化設(shè)備的客觀需要。也就是說(shuō),要管好現(xiàn)代化設(shè)備必須具備和掌握三個(gè)方面

的知識(shí)和技能。這是管

好現(xiàn)代化設(shè)備的智能條件和保證。

首先,從工程技術(shù)方面來(lái)看,隨著設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高,設(shè)備、裝置體現(xiàn)科學(xué)技

術(shù)的門(mén)類(lèi)

越來(lái)越多。要管好現(xiàn)代化設(shè)備,就必須掌握多種科學(xué)技術(shù),要求把各門(mén)類(lèi)的科學(xué)技術(shù),從橫

向上綜

合起來(lái)。這是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的一個(gè)重要方向。

其次,還要學(xué)習(xí)、掌握與設(shè)備有關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)知識(shí),提高設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效果。在設(shè)備

管理的

每一個(gè)環(huán)節(jié)中都存在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,因此,都要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和分析。提高經(jīng)濟(jì)效果,包括

:追求壽

命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì);設(shè)備選擇的經(jīng)濟(jì)分析;合理使用的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn);預(yù)防檢查與修理的經(jīng)濟(jì)界

限等。

第三,搞好設(shè)備管理,還要掌握現(xiàn)代管理的理論知識(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)代設(shè)備管理,本質(zhì)上是現(xiàn)

代管理

理論、方法以及科技成果同現(xiàn)代化設(shè)備相結(jié)臺(tái)。5.進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修工作。設(shè)備的

綜合經(jīng)營(yíng)管理,打破了把設(shè)備管理局限在維修的傳統(tǒng)觀念。但決不是否定設(shè)備維修工作的重

要作用。相反,還要進(jìn)一步作好設(shè)備的維修工作,設(shè)備的維

修工作,是現(xiàn)行設(shè)備管理中工作量很大的一部分工作,是企業(yè)日常設(shè)備管理的主要工作內(nèi)容

。開(kāi)展

設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理,是用綜合經(jīng)營(yíng)管理的觀點(diǎn)來(lái)指導(dǎo)、帶動(dòng)設(shè)備維修工作。

6.實(shí)行設(shè)備的全員管理。現(xiàn)代化企業(yè)中,設(shè)備數(shù)量眾多、型號(hào)規(guī)格復(fù)雜,分散在企業(yè)

生產(chǎn)、科

研、管理、生活等各個(gè)領(lǐng)域,單純依靠專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)與人員是難以管好的。因此,要把與設(shè)

備有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員組織起來(lái)參加設(shè)備管理,使設(shè)備管理建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上。

設(shè)備的全過(guò)程管理,這是設(shè)備管理橫向序列的協(xié)調(diào),目的是充分調(diào)動(dòng)各環(huán)節(jié)職能部門(mén),

主要是

科技人員和管理人員的積極性,正確處理由于分工不同所形成的要求、利益的矛盾,依靠各

類(lèi)專(zhuān)業(yè)

科學(xué)技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí),進(jìn)行知識(shí)富集,系統(tǒng)地解決使用現(xiàn)代化設(shè)備帶來(lái)的一系列新問(wèn)題

。除此

之外,還要把縱向各個(gè)層次,即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員直至廣大生產(chǎn)工人組織到設(shè)備管理的行列中來(lái)

。這是設(shè)備管理的縱向序列的協(xié)調(diào),目的是充分依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)營(yíng)決策才能,以及操

作人員的豐富

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有效地解決設(shè)備管理面臨的各類(lèi)問(wèn)題。這就形成了橫向序列與縱向序列、專(zhuān)業(yè)管

理與群

眾管理相結(jié)合的主體的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。這同樣是管好現(xiàn)代化設(shè)備的客觀需要。

(四)設(shè)備管理的內(nèi)容

設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括以下幾方面:

1.設(shè)備的選擇和評(píng)價(jià)。根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則和生產(chǎn)上需要,正確的選

擇設(shè)備。

同時(shí)要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和評(píng)價(jià),以選擇最佳方案。

2.設(shè)備的使用。針對(duì)設(shè)備的特點(diǎn),正確、合理地使用設(shè)備、安排生產(chǎn)任務(wù),可以減輕

設(shè)備的虧

損、延長(zhǎng)使用壽命,防止設(shè)備和入身事故;減少和避免設(shè)備閑置,提高設(shè)備利用率等。

3.設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理。它是設(shè)備管理方面的中心環(huán)節(jié),是工作量最大的部

分。要合

理地制訂設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理計(jì)劃及采用先進(jìn)的檢修技術(shù)并組織實(shí)施;組織維修所

用備品

和配件的供應(yīng)儲(chǔ)存等。

4.設(shè)備的改造與更新。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模、產(chǎn)品品種、質(zhì)量和發(fā)展新產(chǎn)品、改

造老產(chǎn)品

的需要,有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造和更新。

5.設(shè)備的日常管理。主要包括設(shè)備的分類(lèi)、登記、編號(hào)、封存、報(bào)廢、事故處理和技

術(shù)資

料管理等。(1)設(shè)備的分類(lèi)、編號(hào)和登記。企業(yè)的設(shè)備一般分為生產(chǎn)設(shè)備和非生產(chǎn)設(shè)備兩

大類(lèi)。生產(chǎn)設(shè)備是指直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備,即從原材料投入生產(chǎn)開(kāi)始到產(chǎn)品出廠前為止

,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中所使

用的各種設(shè)備。非生產(chǎn)設(shè)備是指不直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)備。如基本建設(shè)、科研試驗(yàn)和管理

上用

的設(shè)備等。生產(chǎn)設(shè)備又分為主要生產(chǎn)設(shè)備和非主要生產(chǎn)設(shè)備。主要生產(chǎn)設(shè)備一般指企業(yè)已安

裝的5個(gè)復(fù)雜系數(shù)以上的生產(chǎn)設(shè)備。主要生產(chǎn)設(shè)備分為機(jī)械設(shè)備和動(dòng)力設(shè)備兩大項(xiàng)共10類(lèi),

每一類(lèi)又

分10小類(lèi),每小類(lèi)又分為10組。設(shè)備編號(hào)。在設(shè)備分類(lèi)的基礎(chǔ)上進(jìn)行編號(hào),編號(hào)的方法一

般有兩種形式:一是企業(yè)固定資產(chǎn)編號(hào),一般采用兩節(jié)號(hào)碼的編號(hào)方法。第一節(jié)用三位數(shù)字

代表設(shè)備的類(lèi)別和組別,其中第一位數(shù)字表

示“大類(lèi)”,第二位數(shù)字表示“小類(lèi)”,第三位數(shù)字表示“組別”;第二節(jié)數(shù)字表示該組設(shè)

備在廠內(nèi)的順

序號(hào)。兩節(jié)號(hào)碼中間用短線連接。如以m612工具磨床為例進(jìn)行編號(hào):

〖ht5”ss〗〖zt(〗〖bg((10)〗〖bhdwg2,wk16zqw〗036-2

〖bhdwg7,wk18zqw〗

〖**zs**2/3-zs**2/3y6*2〗〖**zs**2/3y6*2-zs*2*2/3y6*2〗

〖bs(z**3y1-z**16*2y1]該機(jī)床屬設(shè)備類(lèi)(金屬切削設(shè)備)〖bs)]〖**zs*3*3-zs*3*3y4*4/5

〗〖**zs*3*3y4*4/5-zs*5*3y4*4/5〗〖bs(z**5*2/3y2*2/3-z**18*2y2*2/3〗該機(jī)床屬設(shè)

備小類(lèi)(研磨機(jī)床)〖bs)〗〖**zs*5*2/3-zs*5*2/3y3*3〗〖**zs*5*2/3y3*3-zs*7*2/3y3*3

〖bs(z**8y4*5-z**18*2y4*5〗該機(jī)床組別(工具磨床)〖bs)〗〖**zs*7*4-zs*7*4y1*2〗〖*

*zs*7*4y1*2-zs*9*4y1*2〗

〖bs(z**9*2y6-z**18*2y6〗該機(jī)床型號(hào)的順序編號(hào)〖bs)〗〖bg)w〗〖zt)〗

另一種是

機(jī)器設(shè)備的型號(hào)編號(hào)。機(jī)器型號(hào)表示該機(jī)器的名稱(chēng)、大小、性能和特征。不同行業(yè)的機(jī)器型

號(hào)編號(hào)方法不同,可按照國(guó)家或主管部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編號(hào)?,F(xiàn)行的金屬切削機(jī)床型號(hào)是

根據(jù)中華人民共和國(guó)原第一機(jī)械工業(yè)部1969年公布的“金屬切削機(jī)床型號(hào)表”編制的。

設(shè)備登記。在設(shè)備分類(lèi)編號(hào)的基礎(chǔ)上,由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)“設(shè)備投產(chǎn)移交單”,交給

使用

單位驗(yàn)收。在移交驗(yàn)收的同時(shí),使用單位和財(cái)務(wù)部門(mén)共同登記“固定資產(chǎn)卡”和“設(shè)備臺(tái)帳

”,并定期復(fù)查核對(duì)。設(shè)備的變動(dòng)、折舊等,均要在帳冊(cè)上反映出來(lái)。

(2)設(shè)備的封存與遷移。企業(yè)對(duì)閑置不用或停用三個(gè)月以上的設(shè)備,應(yīng)由車(chē)間提出計(jì)劃

,經(jīng)

生產(chǎn)部門(mén)和設(shè)備管理部門(mén)審核,報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行封存。封存的設(shè)備應(yīng)采取防塵、防潮

、防銹等措施,并要定期維護(hù)和檢查。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)工藝改變需要遷移設(shè)備時(shí),必須由生產(chǎn)或

工藝部門(mén)提出方案,經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審查,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理遷移手續(xù)后方可遷移。

(3)設(shè)備的調(diào)撥和報(bào)廢。對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)已不適用,長(zhǎng)期閑置不用或利用率極低的設(shè)備應(yīng)

予調(diào)

出。對(duì)要調(diào)出的設(shè)備,需報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),并做好帳務(wù)處理后方可調(diào)出。調(diào)出的形式有出租

或有償

轉(zhuǎn)讓給其他單位。

設(shè)備超過(guò)使用年限,或因結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低、能源消耗高,或因事故造

成損

壞無(wú)法修復(fù),或經(jīng)濟(jì)上技術(shù)上不值得修復(fù)改裝的均可報(bào)廢。凡是要報(bào)廢的設(shè)備,要使用部門(mén)

提出申請(qǐng),設(shè)備管理部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)鑒定,井報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后,方可報(bào)

廢。

(4)設(shè)備的事故處理。因非正常損壞而導(dǎo)致設(shè)備效能降低或不能使用,均為設(shè)備事故。

企業(yè)

應(yīng)采取積極有效措施,預(yù)防各種事故的發(fā)生。當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故后,應(yīng)積極組織搶修,分析原

因,嚴(yán)肅處理,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并采取有效措施,防止類(lèi)似事故的再發(fā)生。凡是人為的

原因所發(fā)生的設(shè)備事故,應(yīng)按情節(jié)輕重給予處分。對(duì)重大設(shè)備事故及處理情況要及時(shí)向上級(jí)

主管部門(mén)報(bào)告。

(5)設(shè)備技術(shù)資料的管理。建立設(shè)備檔案,積累設(shè)備技術(shù)資料,加強(qiáng)設(shè)備資料的管理,

是做

好設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備檔案一般包括:設(shè)備出廠檢驗(yàn)單、設(shè)備到廠驗(yàn)收單、設(shè)備安裝

工程記錄單、試車(chē)記錄單、設(shè)備歷次修理完工報(bào)告單和質(zhì)量檢驗(yàn)單、設(shè)備修理卡片、定期檢

查記錄、設(shè)備的全套圖紙、說(shuō)明書(shū)及檢修工藝文件等。設(shè)備檔案是保證設(shè)備正確的使用、檢

查和維護(hù)修理的重要依據(jù)。通過(guò)對(duì)設(shè)備技術(shù)資料的分析,可以掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和零部件

磨損的程度,從而制定出切合實(shí)際的檢查修理計(jì)劃,預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。

(五)設(shè)備管理評(píng)價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

設(shè)備運(yùn)動(dòng)過(guò)程既然存在物質(zhì)和價(jià)值兩種運(yùn)動(dòng)形態(tài),就要求從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)

設(shè)備

的管理。以求得設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)最佳,設(shè)備的維修費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。評(píng)價(jià)企業(yè)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)

濟(jì)指標(biāo)有:

1.設(shè)備完好率它是反映工業(yè)企業(yè)機(jī)器設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的主要指標(biāo),表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)

的完好

程度。它是檢查企業(yè)設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式為:

〖jz〗設(shè)備完好率=[s*(]完好的設(shè)備臺(tái)數(shù)[]設(shè)備總臺(tái)數(shù)[s*)]×100%

式中:設(shè)備總臺(tái)數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備,包括在用、停用、封存、停機(jī)特

修和正在

檢查的所有設(shè)備,不包括尚未安裝和由基本建設(shè)部門(mén)管理、物資部門(mén)代管的設(shè)備。完好設(shè)備

臺(tái)數(shù)是

指設(shè)備總臺(tái)數(shù)中完全符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)數(shù)。

2.設(shè)備故障率它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機(jī)的時(shí)間占設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的百分比,計(jì)算

公式為:

〖jz〗故障率=[s*(]設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間[]設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間[s*)]×100%

3.維修費(fèi)用效率它是指單位維修費(fèi)用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量,計(jì)算公式為:

〖jz〗維修費(fèi)用效率=[s*(]產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸)[]維修費(fèi)用[s*)]

4.單位產(chǎn)品(或萬(wàn)元產(chǎn)值)維修費(fèi)用計(jì)算公式為:

〖jz〗單位產(chǎn)品(或萬(wàn)元產(chǎn)值)的維修費(fèi)用=[s*(]維修費(fèi)用[]產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)[s*)]

5.平均單臺(tái)設(shè)備年維修費(fèi)用計(jì)算公式為:

〖jz〗平均單臺(tái)設(shè)備年維修費(fèi)用=[s*(]年維修總費(fèi)用[]年投入使用設(shè)備總臺(tái)數(shù)[s*)]

第10篇 安陸實(shí)驗(yàn)小學(xué)信息技術(shù)設(shè)備管理制度

學(xué)校給各班級(jí)和辦公室配備的信息技術(shù)設(shè)備是學(xué)校的財(cái)產(chǎn),為了保證這些設(shè)備正常運(yùn)行,保證教學(xué)正常進(jìn)行,特制定以下管理制度。

1、根據(jù)學(xué)校的安排,分配給各部的信息技術(shù)設(shè)備由信息中心統(tǒng)一安裝調(diào)試后,與各部辦理交接手續(xù),由各部保管使用,信息中心負(fù)責(zé)技術(shù)輔導(dǎo),監(jiān)督使用和維修。

2、各教研組的計(jì)算機(jī)要有專(zhuān)人保管,明確保管義務(wù),嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,防止計(jì)算機(jī)非正常損壞。更換保管人,要辦理交接手續(xù)。

3、每學(xué)年各部要和班主任簽訂信息技術(shù)設(shè)備管理責(zé)任書(shū)。凡各班配置的信息技術(shù)設(shè)備:計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、背投電視機(jī)(用戶(hù)線、遙控器)、展臺(tái)、遮光窗簾、投影銀幕、電源插板、錄音機(jī)等的管理由班主任負(fù)責(zé),并配合各科老師使用設(shè)備,完成教學(xué)任務(wù)。

4、對(duì)有故障的設(shè)備,要及時(shí)報(bào)送信息中心維修,信息中心根據(jù)實(shí)際情況,鑒定是否自然損耗或人為損壞、提出是否應(yīng)該賠償?shù)慕ㄗh。如果設(shè)備需要更新或更換零件,需經(jīng)部、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,信息中心給予更新或維修。零配件費(fèi)用視具體情況由部、個(gè)人承擔(dān)部分費(fèi)用或全部費(fèi)用。

5、加強(qiáng)教室信息技術(shù)設(shè)備在假期中的管理,防止丟失和損壞。放寒暑假前,錄音機(jī)、遙控器、電源插板、電視機(jī)用戶(hù)線等由班主任自己保管,其它教室固定設(shè)備,由部統(tǒng)一安排保管。開(kāi)學(xué)換教室、換班主任時(shí),由各部負(fù)責(zé)與當(dāng)事人交接,重新簽訂責(zé)任書(shū)。對(duì)新班設(shè)備要一一檢查核對(duì),方可簽字,如有問(wèn)題由部領(lǐng)導(dǎo)追究原負(fù)責(zé)人的責(zé)任。畢業(yè)班畢業(yè)前班主任要按責(zé)任書(shū)的要求檢查設(shè)備,與部負(fù)責(zé)人驗(yàn)收交接。

6、電視機(jī)、展臺(tái)遙控器是電視機(jī)和展臺(tái)的重要配件,要認(rèn)真保管和交接,凡丟失電視機(jī)、展臺(tái)遙控器每個(gè)賠成本價(jià)30元,丟失背投電視機(jī)遙控器每個(gè)陪成本價(jià)220元。

7、各部可根據(jù)本部的實(shí)際情況補(bǔ)充管理?xiàng)l例。

第11篇 某礦承載承壓設(shè)備安全管理制度

為了加強(qiáng)我礦承載承壓設(shè)備(主要包括單體液壓支柱、壓風(fēng)機(jī)、鍋爐、壓力容器、氣瓶、壓力管路、起重設(shè)備、電梯、天車(chē)及其上述設(shè)備的安全附件、附屬儀表等)的管理,減輕職業(yè)危害,防止人員傷亡事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn),現(xiàn)制定“三礦承載承壓設(shè)備安全管理制度”,望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。

1、機(jī)運(yùn)部為全礦承載承壓設(shè)備的業(yè)務(wù)主管部門(mén),負(fù)責(zé)建立健全登記管理臺(tái)帳,制定管理辦法,定期監(jiān)督檢查各單位承載承壓設(shè)備安全操作管理情況;各使用單位對(duì)承載承壓的設(shè)備負(fù)直接安全管理責(zé)任,并將本單位固定使用的承載承壓設(shè)備的種類(lèi)、型號(hào)、數(shù)量、安裝使用地點(diǎn)、操作人員名單報(bào)機(jī)運(yùn)部登記備案,輪換使用的氣瓶(如氧氣瓶、液化氣瓶等)除外;安全管理部對(duì)承載承壓設(shè)備負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

2、承載承壓設(shè)備的購(gòu)置:必須購(gòu)置有生產(chǎn)資質(zhì)的并檢驗(yàn)合格的設(shè)備,礦井井下使用的承載承壓設(shè)備,必須有“ma”標(biāo)志。新設(shè)備投入使用前,要核對(duì)設(shè)備出廠時(shí)廠家附有的安全檢驗(yàn)合格證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。

3、建立健全承載承壓設(shè)備的安全技術(shù)檔案,安全技術(shù)檔案主要包括以下內(nèi)容:

①設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制作單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書(shū)、使用維護(hù)說(shuō)明等文件及安裝技術(shù)文件和資料。

②設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自檢記錄。

③設(shè)備的日常使用狀況記錄,設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置及有關(guān)附屬儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄和設(shè)備故障、事故記錄。

4、對(duì)在用的承載承壓設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)和保養(yǎng),使用單位每月至少進(jìn)行一次自檢,并做好記錄。對(duì)自檢和維護(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和異常情況,必須及時(shí)處理,排除隱患。

5、對(duì)承載承壓設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置及有關(guān)儀表要定期進(jìn)行校驗(yàn),按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢修,并做好記錄。

6、對(duì)超過(guò)使用年限、存在嚴(yán)重安全隱患且無(wú)改造維修價(jià)值的承載承壓設(shè)備,要及時(shí)予以報(bào)廢,并向原登記的監(jiān)督管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)手續(xù)。

7、任何單位和個(gè)人都不得擅自制造、加工承載承壓設(shè)備,更不得隨意改造、改裝承載承壓設(shè)備,要保證承載承壓設(shè)備原有的技術(shù)性能和安全要求,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

8、對(duì)正在使用的單體液壓支柱、各類(lèi)氣瓶、氣瓶壓力表、空壓機(jī)、風(fēng)包等承載承壓設(shè)備,每月由機(jī)運(yùn)部組織開(kāi)展一次安全檢查,重點(diǎn)檢查定期校驗(yàn)、安全狀況、人員持證情況、管理制度落實(shí)以及隱患的整改情況。檢查中發(fā)現(xiàn)存在有安全隱患且無(wú)維修改造價(jià)值的、超過(guò)規(guī)定使用年限的要及時(shí)予以報(bào)廢。

9、所有的單體液壓支柱、氣瓶、氣瓶壓力表、各類(lèi)泵站、鍋爐、空壓機(jī)、風(fēng)包等承載承壓設(shè)備,都必須建立健全技術(shù)檔案,制定安全責(zé)任制、安全使用制度和安全操作規(guī)程。單體液壓支柱、乳化液泵站的技術(shù)檔案、安全責(zé)任制、安全使用制度和安全操作規(guī)程由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)制定;氧氣瓶、乙炔瓶、及氣瓶壓力表的技術(shù)檔案、領(lǐng)用制度、入庫(kù)驗(yàn)收制度,由物資供應(yīng)公司三礦供應(yīng)站制定;安全使用制度和安全操作規(guī)程由機(jī)運(yùn)部制定;鍋爐、空壓機(jī)、風(fēng)包的技術(shù)檔案、安全責(zé)任制、安全使用制度和安全操作規(guī)程由機(jī)運(yùn)部制定;屬于生產(chǎn)技術(shù)部管轄的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)樣品氣瓶,其安全責(zé)任制、安全使用制度和安全操作規(guī)程由生產(chǎn)技術(shù)部制定;屬于通風(fēng)滅火部管轄的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)樣品氣瓶,其安全責(zé)任制、安全使用制度和安全操作規(guī)程由通風(fēng)滅火部制定;其中技術(shù)檔案內(nèi)容中的各項(xiàng)記錄均由使用單位負(fù)責(zé)建立和填寫(xiě)。除此之外,各使用承載承壓設(shè)備的單位,還負(fù)責(zé)向技術(shù)培訓(xùn)部門(mén)提出培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格者,不準(zhǔn)操作;同時(shí)還要負(fù)責(zé)各類(lèi)氣瓶的定期檢驗(yàn)工作,屬于輪換領(lǐng)用的氣瓶(如氧氣瓶、乙炔瓶)在領(lǐng)取時(shí)要認(rèn)真檢查氣瓶的檢驗(yàn)合格證是否齊全、是否超期,不合格氣瓶禁止領(lǐng)用;所有承載承壓設(shè)備,無(wú)安全檢驗(yàn)合格證或準(zhǔn)用證的,一律不準(zhǔn)領(lǐng)用。

10、液化氣罐由綜合管理部管理,并按安全管理要求對(duì)液化氣罐安排定期檢驗(yàn),使用的液化氣罐必須有產(chǎn)品合格證明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明。食堂液化氣罐的管理由行政辦公室負(fù)責(zé),要求也是一樣。要建立健全液化氣拉運(yùn)、存放、領(lǐng)用、發(fā)放安全責(zé)任制。

11、對(duì)操作承載承壓設(shè)備、各類(lèi)氣瓶、各類(lèi)泵站、天車(chē)操作人員等,由安全管理部負(fù)責(zé)每年必須進(jìn)行一次安全知識(shí)和技能培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后,持證上崗。

第12篇 機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)安裝管理制度

1、機(jī)電設(shè)備必須有正規(guī)設(shè)計(jì),有設(shè)備論證材料。

2、設(shè)備管理中心應(yīng)根據(jù)礦井的設(shè)備環(huán)境條件,讓廠家拿出設(shè)計(jì)方案.

3、礦井根據(jù)廠方的設(shè)計(jì)方案,確定所用設(shè)備的準(zhǔn)確參數(shù)。

4、大型設(shè)備安裝應(yīng)有資質(zhì)的部門(mén)安裝,安裝前查驗(yàn)設(shè)備的圖紙及資料是否齊全。

5、安裝時(shí)依據(jù)圖紙施工,安裝結(jié)束后,應(yīng)有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

設(shè)備管理制度-中央空調(diào)管理制度(十二篇)

設(shè)備管理制度:中央空調(diào)管理制度一、非工作人員進(jìn)入空調(diào)機(jī)房須經(jīng)工程主管或管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后,由空調(diào)維修人員陪同,方能進(jìn)入。二、空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)機(jī)電設(shè)備由空調(diào)維修人員負(fù)責(zé)操作
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    第一章 總 則第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、設(shè)備的管理,依據(jù)國(guó)家相關(guān)安全設(shè)施、設(shè)備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,制定本制度。第二條 本制度適用于集團(tuán)公司所 ...[更多]

  • 公司監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度(2篇范文)
  • 公司監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度(2篇范文)106人關(guān)注

    公司安全生產(chǎn)管理制度--監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度一、目的和范圍對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行全部管理和監(jiān)控,確保設(shè)備能滿足生產(chǎn)各環(huán)節(jié)危險(xiǎn)有害因素的測(cè)量。并確保設(shè)備有 ...[更多]

  • 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理制度
  • 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理制度103人關(guān)注

    1.開(kāi)展設(shè)備管理和維修工作的檢查評(píng)比,是搞好設(shè)備管理和維修工作,不斷提高設(shè)備完好率的重要措施,實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理是搞好設(shè)備管理工作的必要手段。2.設(shè)備科對(duì)設(shè)備使用各 ...[更多]

  • 現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理制度(十二篇)
  • 現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理制度(十二篇)103人關(guān)注

    為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的管理,作到有計(jì)劃地更新購(gòu)置,正確地使用與維護(hù),確保材料、設(shè)備完好,滿足檢驗(yàn)、試驗(yàn)質(zhì)量要求,特制定本規(guī)定。1、材料進(jìn)場(chǎng)或入庫(kù)時(shí),由材料保 ...[更多]

  • 設(shè)備預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理制度
  • 設(shè)備預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理制度100人關(guān)注

    1.目的:預(yù)防性維護(hù)是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率,按事先制定的計(jì)劃和技術(shù)要求所進(jìn)行的修理活動(dòng)。對(duì)工廠重點(diǎn)設(shè)備(a類(lèi))應(yīng)實(shí)行預(yù)防性維護(hù) ...[更多]

  • 體檢中心儀器設(shè)備管理制度
  • 體檢中心儀器設(shè)備管理制度100人關(guān)注

    醫(yī)院體檢中心儀器設(shè)備管理制度1.各儀器設(shè)備均應(yīng)建立檔案統(tǒng)一管理,內(nèi)容包括儀器編號(hào)、品牌型號(hào)、購(gòu)置日期、使用說(shuō)明書(shū)、操作手冊(cè)、維修手冊(cè)等原始資料,由專(zhuān)人保 ...[更多]

  • 工廠設(shè)備潤(rùn)滑管理制度9(2篇范文)
  • 工廠設(shè)備潤(rùn)滑管理制度9(2篇范文)99人關(guān)注

    工廠設(shè)備潤(rùn)滑管理制度(九)潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件,是做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備安全運(yùn)行的基礎(chǔ)工作,是使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要環(huán)節(jié)。為降緩設(shè)備磨損 ...[更多]

  • 設(shè)備檢修與維修管理制度
  • 設(shè)備檢修與維修管理制度99人關(guān)注

    一、設(shè)備故障管理制度第1章總則第1條為規(guī)范公司的設(shè)備故障管理行為,盡可能地減少設(shè)備故障的發(fā)生次數(shù)和降低設(shè)備故障發(fā)生后的維修成本,以延長(zhǎng)設(shè)備的折舊時(shí)間,特制定 ...[更多]

  • 變電站設(shè)備評(píng)級(jí)管理制度
  • 變電站設(shè)備評(píng)級(jí)管理制度99人關(guān)注

    定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查評(píng)級(jí),是正確了解和掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要措施之一,為切實(shí)做好設(shè)備的檢查評(píng)級(jí)工作特制定本制 ...[更多]