考核管理制度范例（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-25 查看人數(shù)：19

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考核管理制度范例

第1篇考核管理制度范例

考核管理制度

一、總則

第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。

第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。

第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。

二、考核方法

第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評判。具體見表。

第五條對外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每個季度考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評判,具體見表。

第六條自我述職報告和上級考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn):

年度綜合評判為'a'者,在下一年將得到10%工資(不包括工齡工資)的增長;

年度綜合評判為'b'者,在下一年將得到5%工資(不包括工齡工資)的增長;

年度綜合評判為'c'者,其薪資待遇保持不變;

綜合評判兩個為'd'者,行政及人事部將視情況給予其警告、降級使用或辭退。

第七條對操作層面員工的考核,采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表。

1. 月度業(yè)績考核為a者,本月工資增加3%;

2. 月度業(yè)績考核為b者,本月工資保持不變;

3. 月度業(yè)績考核為c者,本月工資減少5%;

4. 月度業(yè)績考核為d者,本月工資減少12%;

5. 月度業(yè)績考核為12個a者,即全年的月度考核都為a,其下一年工資(工齡工資不在其內(nèi))增加5%;

6. 月度業(yè)績考核為10個a,2個b者,其下一年工資(工齡工資不在其內(nèi))增加2%;

7. 月度業(yè)績考核有6個d者,公司將辭退該員工。

第八條操作層面員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ),由直接上級給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎金掛鉤。具體情況如下:

1. 月度業(yè)績考核結(jié)果相應(yīng)的分值a:0.5;b:0.0;c:-0.3;d:-0.5。由12個月的累計分?jǐn)?shù)確定對該員工的綜合評判。

2. 累計分?jǐn)?shù)大于等于5分者,年度為'a';

3. 累計分?jǐn)?shù)小于5分,大于等于3分者,年度為'b';

4. 累計分?jǐn)?shù)小于3分,大于等于0分者,年度為'c';

5. 累計分?jǐn)?shù)小于0分者,年度為'd';

三、考核時間

第九條經(jīng)理人員考核時間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日;外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核時間安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬,操作層面的員工考核時間為每月的十四日至十六日,若逢節(jié)假日,依次順延。

四、績效考核面談

第十條年度績效考核結(jié)束后,應(yīng)由直接上級安排對下屬的績效考核面談?？冃Э己嗣嬲剳?yīng)在考核結(jié)束后一周內(nèi)由上級主管安排,并報行政人事部備案。

第2篇冶煉廠環(huán)境管理制度及考核細(xì)則

1、目的

建立冶煉廠環(huán)境管理制度，確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煙塵、廢水、固廢、噪聲等影響環(huán)境的污染物經(jīng)過處理后能達(dá)標(biāo)排放，使生產(chǎn)不致對周圍環(huán)境造成有害的影響。嚴(yán)格執(zhí)行安泰集團(tuán)環(huán)境方針，保護(hù)和改善工作環(huán)境，保障人身健康，保持良好的環(huán)保企業(yè)形象。

2、范圍

生產(chǎn)過程中產(chǎn)生“三廢”的重要環(huán)節(jié)；影響環(huán)境的生產(chǎn)、生活活動過程。

3、責(zé)任

設(shè) 備科：負(fù)責(zé)監(jiān)督冶煉廠的環(huán)境和確保環(huán)保設(shè)備的正常運(yùn)行。

動力車間除塵車間：確保各環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行和本單位的環(huán)境衛(wèi)生保持良好

燒結(jié)車間：提高工藝，確保燒結(jié)質(zhì)量，減少煙塵的超標(biāo)排放，保護(hù)環(huán)保設(shè)施完好。

高爐車間：確保本車間負(fù)責(zé)的環(huán)保設(shè)施完好并正常運(yùn)行，正確操作，減少非正常煙塵排放。

其它單位：確保本單位的環(huán)境衛(wèi)生能夠保持良好。

4、內(nèi)容

4.1大氣污染防治控制

4.1.1、原料車間、供料車間要對原輔料、燃料及成品料的裝卸、轉(zhuǎn)運(yùn)及貯存過程，應(yīng)采取相應(yīng)有效的防塵、隔離、降塵（如封閉、噴淋）等防護(hù)措施，盡量減少粉塵排放量。需要時，應(yīng)配置灑水車或其它灑水設(shè)施，在貯場、道路等可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的場所適量灑水，保持一定濕度，防止粉塵。

4.1.2、破碎車間、噴煤車間要對原輔料、燃料的加工、轉(zhuǎn)運(yùn)過程，應(yīng)采取相應(yīng)有效的防塵、隔離、降塵（如封閉、噴淋）等防護(hù)措施，盡量減少粉塵排放量。

4.1.3、燒結(jié)車間、高爐車間在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工藝運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，減少和防止煙氣的逸散、泄漏、散發(fā)。

4.1.4、除塵車間、動力車間及相關(guān)車間要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時組織維修，防止設(shè)備帶病運(yùn)行，確保和主體生產(chǎn)設(shè)備同時正常運(yùn)行，并確保和主體生產(chǎn)設(shè)備同時保養(yǎng)和維護(hù)。除塵崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的操作規(guī)程，并認(rèn)真做好記錄。

4.1.5、鑄鐵車間在鐵水的運(yùn)輸或澆鑄過程中對鐵水應(yīng)采取相應(yīng)有效的防護(hù)措施，防止石墨碳的飛揚(yáng)。

4.1.6、電儀車間要對環(huán)保設(shè)施的電器部分加強(qiáng)點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。

4.2、水污染防治控制

4.2.1、高爐冷卻水、沖渣廢水采用閉路循環(huán)方式，沖渣泵房和循環(huán)水泵房工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)程。動力車間負(fù)責(zé)冷卻水和沖渣水循環(huán)設(shè)備及管網(wǎng)的使用和維護(hù)。

4.2.2、鑄鐵廢水和除塵廢水經(jīng)沉淀處理后回收循環(huán)利用，鑄鐵車間、動力車間、除塵車間負(fù)責(zé)其循環(huán)系統(tǒng)設(shè)備及管網(wǎng)的使用和維護(hù)。

4.3、固體廢棄物污染防治控制

嚴(yán)格執(zhí)行《冶煉廠固體廢棄物排放控制措施》。

4.4、噪聲污染防治控制

各單位對各自所管轄的運(yùn)行設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，確保運(yùn)行狀態(tài)良好，消音設(shè)施要保持正常運(yùn)行，出現(xiàn)故障要及時搶修。

4.5、放射源管理

嚴(yán)格執(zhí)行《cs137放射源管理制度》。

4.6、危險化學(xué)品管理

動力車間化驗(yàn)室要嚴(yán)格執(zhí)行《化驗(yàn)室管理制度》和《藥品管理制度》。

4.7、清潔生產(chǎn)管理

各單位所轄范圍內(nèi)的草坪要經(jīng)常澆水、拔除雜草，樹木要定期整枝和刷白，如若需要還應(yīng)施肥打藥，保證草坪、樹木的成活率。

各車間露天設(shè)備要按規(guī)定定期進(jìn)行保養(yǎng)和吹塵、清潔，保持無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持設(shè)備的本來面目。露天作業(yè)場所存放的專用工具或備品備件要清潔干凈并擺放整齊。

室內(nèi)設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，并經(jīng)常保持設(shè)備外觀的“鐵見本色，漆見光亮”。

各車間要按自身產(chǎn)品特點(diǎn)及工藝要求嚴(yán)格控制生產(chǎn)運(yùn)行過程，保持生產(chǎn)秩序有條不紊，原輔料、成品及半成品要堆放整齊，進(jìn)出有序且符合物流運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，經(jīng)常保持現(xiàn)場清潔。

全體員工上班期間統(tǒng)一著裝安泰集團(tuán)工作服，各崗位員工工作期間要嚴(yán)格按照勞動保護(hù)的規(guī)定要求穿戴勞保用品，并注意個人衛(wèi)生和形象的整潔。

5、考核

5.1、高爐車間爐前、各除塵煙囪不正常冒煙，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任車間300元。

5.2、原輔料、成品及半成品堆放不整齊，第一次發(fā)現(xiàn)下令整改，若在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成整改，考核責(zé)任車間100元。

5.3、替換下的廢舊零件沒有及時處理者，發(fā)現(xiàn)后下令整改，若在規(guī)定時間沒有完成整改，考核責(zé)任車間100元。

5.4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，設(shè)備不能保持本來面目或者有積塵等不清潔現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任車間50元。

5.5、若在各單位分管區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)有危險固廢、一般固廢和可回收固廢等物件亂扔，一件考核責(zé)任車間50元。

5.6、各環(huán)保設(shè)施記錄表沒有及時填寫或者填寫不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一次考核該崗位記錄人員10元。

5.7、以上考核（除考核個人）均連帶考核車間第一責(zé)任人10%。如：考核車間100元，則連帶考核車間第一責(zé)任人10元。

5.8、各單位衛(wèi)生情況由綜合科考核，設(shè)備科不再考核。

6、獎勵

每月進(jìn)行評比（煙塵排放考核除外）排名，前三名進(jìn)行獎勵，獎勵金額從當(dāng)月考核金中劃分，第一、二、三名分別獎勵當(dāng)月考核金的50%、30%、20%，其中包含獎勵獲得名次車間的第一負(fù)責(zé)人的10%。例：本月考核金為1000元，獎勵第一名車間50%，即500元。500元中獎勵該車間第一責(zé)任人10%，即50元。依此類推。

第3篇特種設(shè)備安全管理責(zé)任制考核制度

為了加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理，防止和減少事故，保障企業(yè)職工生命和財產(chǎn)安全，保障本企業(yè)正常生產(chǎn)，對特種設(shè)備管理部門責(zé)任人考核如下：

1、公司成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參加的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司的特種設(shè)備安全管理責(zé)任制考核工作，并明確安保部具體組織，實(shí)施考核工作。

2、考核工作實(shí)行百分制，平時監(jiān)督檢查占50分，每季度定期檢查占50分，平時監(jiān)督檢查實(shí)行扣分制，定期檢查實(shí)行打分制進(jìn)行（平時監(jiān)督檢查扣分規(guī)定和定期檢查打分規(guī)定另行制定），平時監(jiān)督檢查50分扣完為止。

3、對年度考核不滿70分或發(fā)生責(zé)任事故的實(shí)行一票否決。

4、各職能部門各車間、班組要認(rèn)真落實(shí)本公司特種設(shè)備崗位安全責(zé)任制度和安全管理制度等規(guī)定。

5、各責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé)，對本部門特種設(shè)備進(jìn)行全方位管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，及時整改。

6、公司對全年無事故或考核分?jǐn)?shù)在90分以上的部門責(zé)任人，給予將2000元考核獎。其他職工也要獎勵。

7、對安全票否決的有關(guān)部門責(zé)任人，取消安全考核獎、年度獎、評優(yōu)資格，根據(jù)事故情節(jié)輕重再作處理。

8、特種設(shè)備操作人員的獎罰措施按照本企業(yè)《內(nèi)保條例》執(zhí)行。

第4篇工程公司年度安全目標(biāo)管理獎懲考核制度

工程公司年度安全目標(biāo)管理和獎懲考核管理制度

一、年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo):

1、傷亡事故率嚴(yán)格按零目標(biāo)管理,即全年不發(fā)生重傷、四級及四級以上傷亡事故;

2、減少輕傷事故,輕傷率<8‰;

3、確保主管部門對項(xiàng)目部的安全考核合格率達(dá)到100%;

4、文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工地達(dá)標(biāo)率>40%。

二、年度安全生產(chǎn)考核對象:

1、公司安全管理網(wǎng)絡(luò)所有成員部門、專職安全管理人員;

2、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(管生產(chǎn))、安全員。

三、年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任:

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)層層分解,分級控制。

2、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要把本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓。

3、項(xiàng)目經(jīng)理要組織本項(xiàng)目經(jīng)常性的開展安全活動,認(rèn)真貫徹落實(shí)'安全第一、預(yù)防為主'的方針。定期召開安全專題會,解決施工中出現(xiàn)的各種安全問題,制定切實(shí)可行的安全措施,徹底清除不安全因素和事故隱患,預(yù)防各類安全事故發(fā)生。

4、公司質(zhì)安部作為安全專職管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司項(xiàng)目的安全管理,在檢查中對不符合安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目部有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓,對項(xiàng)目部不稱職的安全員有權(quán)建議撤換。

5、項(xiàng)目部的安全設(shè)施及相關(guān)配套設(shè)施必須符合相關(guān)的法律法規(guī),安全防護(hù)用品及時組織購買和發(fā)放。

6、各項(xiàng)目部在各項(xiàng)施工中必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工,做到工完料凈場地清。

7、公司對安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理,各項(xiàng)目應(yīng)確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的控制在公司下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),保證公司年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、各項(xiàng)目所發(fā)生的各類事故,嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度及時上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門,積極配合事故調(diào)查和處理。

9、發(fā)生各類事故后,各項(xiàng)目經(jīng)理要按照公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好各項(xiàng)救援搶救工作,保證職工的生命財產(chǎn)安全。

四、年度安全生產(chǎn)考核與獎懲:

年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核與獎懲嚴(yán)格按項(xiàng)目承包內(nèi)部合同和公司有關(guān)管理制度執(zhí)行。

第5篇培訓(xùn)考試考核管理制度

1.培訓(xùn)人員必須自覺遵守培訓(xùn)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,遵守法律、法規(guī),做文明職工。

2.凡參加培訓(xùn)人員必須按通知的時間、地點(diǎn),準(zhǔn)時參加學(xué)習(xí),不得無故不參加培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,不遲到早退、不中途脫課,如若發(fā)現(xiàn),每次罰款20元。遲到或早退累計三次按曠課處理。培訓(xùn)期間設(shè)點(diǎn)名冊,出勤情況統(tǒng)一報所在單位,嚴(yán)禁曠課。

3.。

4.嚴(yán)禁在教室內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁酒后上課,如違犯者,勸其離開培訓(xùn)教室,并根據(jù)情況酌情處理。

5.尊敬教師、相互團(tuán)結(jié)、關(guān)心集體、愛護(hù)公物,損壞公物照價賠償,嚴(yán)禁打架斗毆,如有違犯者視情節(jié)輕重作出處理,嚴(yán)重犯規(guī)者交保衛(wèi)科或公安機(jī)關(guān)處理。

6.講究衛(wèi)生、不隨地吐痰、不亂扔廢棄物、自覺維護(hù)公共衛(wèi)生、如有違者每次罰款50元。

7.培訓(xùn)結(jié)束,按教學(xué)要求,組織結(jié)業(yè)考試,考試不合格者不能上崗,應(yīng)繼續(xù)培訓(xùn),考試成績合格后方可上崗。

第6篇電氣管理考核制度

1目的

為了加強(qiáng)對電氣設(shè)備、設(shè)施的管理、維護(hù)工作，提高各車間對電氣設(shè)備、設(shè)施的管理、維護(hù)水平，減少電氣設(shè)備、設(shè)施的故障，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

2適用范圍

全廠各車間、工段及全廠范圍內(nèi)的其他施工人員。

3引用文件

gbj52《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》

gb50150《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》

gb50062《電力裝置的繼電保護(hù)和自動裝置設(shè)計規(guī)范》

gb50057《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范2000版》

gb50053《10kv及以下變電所設(shè)計規(guī)范》

gb50054《低壓配電設(shè)計規(guī)范》

gb50052《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》

gb50055《通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范》

gb50217《電力工程電纜設(shè)計規(guī)范》

dl408、409?《電業(yè)安全工作規(guī)程》

dl596《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》

4職責(zé)

4.1本規(guī)程由工程技術(shù)員編寫，經(jīng)批準(zhǔn)后有效。

4.2由各車間及煉鐵廠范圍內(nèi)相關(guān)作業(yè)人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。

4.3本規(guī)程需修訂、更改要上報設(shè)備科。

5內(nèi)容及要求

5.1保護(hù)接地、保護(hù)接零

5.1.1高壓電氣設(shè)備必須有可靠的保護(hù)接地，高壓系統(tǒng)的接地方式為it系統(tǒng)；低壓供電系統(tǒng)推行tn-s系統(tǒng)即三相五線制和單相三線制，敷設(shè)專用的保護(hù)零線，保護(hù)零線要進(jìn)行重復(fù)接地；目前煉鐵廠現(xiàn)有系統(tǒng)主要為tn-c-s系統(tǒng)即保護(hù)零線與工作零線部分合一。

5.1.2建筑群中高于25米的建筑應(yīng)裝設(shè)避雷針或避雷網(wǎng)。計算機(jī)、plc、儀表等的接地應(yīng)采用專用接地裝置。

5.1.3噴煤、煤氣、氧氣設(shè)備及建筑物的必要金屬構(gòu)件均應(yīng)有可靠的接地，并連接成連續(xù)的整體，接地干線至少有兩處同接地體可靠連接。

5.1.4行車軌道必須進(jìn)行接地，并應(yīng)注意軌道要形成導(dǎo)電的連續(xù)體。

5.1.5接地、接零線路及接地裝置必須符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的材質(zhì)、截面、安裝形式、防護(hù)方式要求，并不得隨意修改。

5.1.6高壓電氣設(shè)備接地電阻不得高于10ω。變壓器中性點(diǎn)接地電阻不得大于4ω，重復(fù)接地電阻不得大于10ω。

5.1.7利用永久性連續(xù)金屬構(gòu)架、電纜管線作為保護(hù)接零線路時，截面必須符合短路熱穩(wěn)定的要求并盡可能重復(fù)接地。

5.1.8用于接零、接地的金屬構(gòu)架、電纜管線不得隨意割斷，在施工改造過程中需割斷時要在重新確立接零、接地線路并確認(rèn)不會危及人身設(shè)備安全后進(jìn)行。

5.1.9不得利用架空水管、蒸汽管及水泥結(jié)構(gòu)上的金屬欄桿等非永久性結(jié)構(gòu)及煤氣、氧氣等有危險介質(zhì)的管道和構(gòu)架作為接地、接零線路。

5.1.10同一變配電網(wǎng)中嚴(yán)禁有一部分設(shè)備保護(hù)接零、一部分設(shè)備保護(hù)接地的現(xiàn)象。

5.1.11接地引線要進(jìn)行防腐處理并不得使用鋁質(zhì)材料。

5.1.12接零、接地線路及裝置應(yīng)在設(shè)備點(diǎn)檢過程中一并進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)有腐蝕、斷裂、機(jī)械損傷達(dá)到30%應(yīng)更換。

5.1.13一般接地裝置的接地電阻每兩年至少測量一次，有危險介質(zhì)（煤氣、氧氣等）的設(shè)備每年至少測量一次。

5.2變配電室

5.2.1變配電室不得有滲水、漏水現(xiàn)象，電纜、電線的進(jìn)口處必須用阻燃材料密封。

5.2.2變配電室應(yīng)有通風(fēng)窗，面積要滿足通風(fēng)要求（通風(fēng)量根據(jù)具體情況規(guī)定），并加防護(hù)網(wǎng)，視情況加防雨罩。

5.2.3變配電室內(nèi)不得存放與維修、維護(hù)無關(guān)的物品，備品、備件必須擺放整齊，不得妨礙維修、維護(hù)作業(yè)及事故時人員的順利撤離。

5.2.4變配電室內(nèi)及周圍不得存放易燃、易爆、腐蝕性物品，不得有導(dǎo)電性灰塵、蒸汽進(jìn)入。

5.2.5變配電室內(nèi)應(yīng)配備采用不導(dǎo)電滅火劑的滅火器，如二氧化碳、1211、干粉滅火器，滅火器材要放置于易于拿取、操作的部位如門口等，并依消防部門的規(guī)定定期檢查與更換。

5.2.6變配電室內(nèi)不得有油污、積灰，應(yīng)定期清掃，每周至少一次。變電室的沉油坑內(nèi)不得有其它雜物，不得填埋。

5.2.7變配電室內(nèi)應(yīng)有足夠的照明，并不少于兩個完好燈具。

5.2.8配電盤柜前后操作及維護(hù)通道應(yīng)敷設(shè)絕緣膠墊，不得用普通膠帶代替，并要保證人員觸及配電盤柜時必須站在膠墊上。有裸露電氣元件的配電盤周圍應(yīng)設(shè)不低于2米的遮欄。

5.2.9配電室應(yīng)有防止小動物進(jìn)入的措施，墻壁、地面、電纜溝及門窗都不得有孔洞，門窗應(yīng)保持密閉，與室外的通風(fēng)道必須設(shè)不大于10mm×10mm金屬網(wǎng)。

5.2.10配電室門應(yīng)設(shè)置防鼠板，防鼠板要能防止被鼠咬壞，高度不小于600mm，為方便點(diǎn)檢維修，可設(shè)置成抽插式或可移開式。

5.2.11配電室內(nèi)不準(zhǔn)放置任何食物，不得有食物殘?jiān)?/p>

5.2.12發(fā)現(xiàn)鼠害時，可放置藥物驅(qū)鼠，并查找鼠害來源，采取防止措施，封閉型柜體不得隨意在柜體上開孔。

5.2.13無人執(zhí)守的變配電室門必須上鎖，極重要場所可設(shè)兩把鎖由不同人員管理鑰匙，鑰匙按班交接，本區(qū)域本班以外的人員進(jìn)入時要登記。變配電室要有工作日志。

5.3電氣設(shè)備

5.3.1電氣設(shè)備的使用環(huán)境必須符合相應(yīng)電氣設(shè)備的要求。電氣設(shè)備使用場所不得有導(dǎo)電性粉塵、腐蝕性氣體、水蒸氣，不得有水滴進(jìn)入的可能。煤氣、氧氣及可燃性粉塵場所必須使用相應(yīng)等級的防爆電器。

5.3.2室外電氣設(shè)備必須有可靠的防雨設(shè)施，電氣設(shè)備的安裝平臺嚴(yán)禁用水沖洗，平臺必須能順利排水。

5.3.3電氣設(shè)備所屬各元器件及元器件上的各部件必須完好有效，且符合其所要求的參數(shù)，高壓柜元器件必須定期檢驗(yàn)合格。

5.3.4各電氣保護(hù)系統(tǒng)整定值必須符合其運(yùn)行特性要求。

5.3.5電氣設(shè)備的接線盒必須完好，無接線盒的必須有可靠的絕緣抱扎，或設(shè)置遮欄進(jìn)行防護(hù)。

5.3.6電氣設(shè)備必須保持清潔，應(yīng)按檢修規(guī)程定期吹掃，設(shè)備上及周圍不得有任何廢棄物品。必須為電氣設(shè)備留有寬1米以上的維護(hù)檢修通道。

5.3.7電氣設(shè)備的絕緣必須符合使用環(huán)境下的要求，換算至75℃時低壓設(shè)備最小為0.5mω,高壓設(shè)備為1mω/kv。相應(yīng)規(guī)程中有規(guī)定的按規(guī)程執(zhí)行。

5.3.8停用超過一個月或雖不及一個月但有受潮疑慮的電氣設(shè)備，起用前必須測量絕緣電阻及吸收比，必要時進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。新裝高壓設(shè)備必須進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。

5.3.9停用超過一個月的電氣設(shè)備，在起用前必須檢查緊固接線，檢查元件有無缺損，接線有無改變，是否滿足使用條件。

5.3.10電氣設(shè)備更改功能、更改線路和操作方法，均必須以滿足生產(chǎn)工藝和安全要求為前提，更改后要對圖紙、操作維護(hù)和檢修規(guī)程進(jìn)行相應(yīng)的更改并存檔。

5.3.11電氣設(shè)備的母線及架空裸線溫度不得超過70℃，室外電氣設(shè)備銅-鋁聯(lián)接必須使用銅-鋁過渡材料。

5.3.12電氣設(shè)備的運(yùn)行溫度不得超過相應(yīng)絕緣等級的規(guī)定：電機(jī)的運(yùn)行溫度采用溫度計法測量繞組溫度時e級絕緣為105℃，b級絕緣為110℃，f級絕緣為125℃。采用電阻法時e級絕緣為115℃，b級絕緣為120℃，f級絕緣為140℃。充油變壓器上層油溫不得超過85℃。干式變壓器按相應(yīng)的絕緣等級規(guī)定執(zhí)行。

5.3.13電氣設(shè)備的電壓、電流應(yīng)長期運(yùn)行于額定參數(shù)內(nèi)，電機(jī)的運(yùn)行電壓應(yīng)處于額定電壓的-5%—+10%范圍內(nèi)，電流一般不能超過額定電流，三相電流不平衡不得大于10%，變壓器的運(yùn)行電壓應(yīng)處于額定電壓的-5%—+5%范圍內(nèi)，中性線電流不大于線電流的25%。

5.3.14電機(jī)的安裝找正必須符合機(jī)組的相應(yīng)規(guī)定及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，振動指標(biāo)原則上不超過以下值：

a.電機(jī)允許振動值如下：

3000轉(zhuǎn)/分?一般電機(jī)0.06mm，防爆電機(jī)0.05mm；

1500轉(zhuǎn)/分?一般電機(jī)0.10mm，防爆電機(jī)0.085mm；

1000轉(zhuǎn)/分?一般電機(jī)0.13mm，防爆電機(jī)0.10mm；

≤750轉(zhuǎn)/分?一般電機(jī)0.16mm，防爆電機(jī)0.12mm。

振動速度如下表（mm/s）（剛性安裝）：

中心高	160≤h＜350	h≥350	結(jié)果
振動速度mm/s	≤1.4	≤2.3	新設(shè)備
	≤2.8	≤4.5	可以運(yùn)行
	≤4.5	≤7.1	可短期運(yùn)行，但應(yīng)采取措施
	＞4.5	＞7.1	不能運(yùn)行

滑動軸承軸向串動量小于軸徑的2%。

b.軸承座振動限值：

中心高	56≤h≤132			132＜h≤280			h＞280
	位移μm	速度mm/s	加速度m/ s2	位移μm	速度mm/s	加速度m/ s2	位移μm	速度mm/s	加速度m/ s2
a級剛性安裝	21	1.3	2.0	29	1.8	2.8	37	2.3	3.6

c.軸相對振動值（大于1200rpm滑動軸承適用）

振動等級	轉(zhuǎn)速	最大軸相對位移μm	機(jī)械和電磁振動引起的最大徑向跳動μm
a	＞1800	65	16
a	≤1800	90	23
b	＞1800	50	12.5
b	≤1800	65	16

另有規(guī)定的按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。

5.3.15設(shè)計為反復(fù)短時工作制的電氣設(shè)備（如行車等）外，不得連續(xù)起動，原則上冷態(tài)時連續(xù)起動不超過三次，熱態(tài)時不超過兩次，有另行規(guī)定的設(shè)備，按具體規(guī)定執(zhí)行。

5.3.16充油電氣設(shè)備不得有漏油現(xiàn)象。絕緣油要定期檢驗(yàn)更換。

5.3.17弱電設(shè)備的外殼不得有電流流過的可能，不得使電焊地線搭接于弱電設(shè)備上。

5.3.18行車上使用220v電氣設(shè)備時，應(yīng)通過隔離變壓器，不得采用一線接火線一線搭鐵的方法。

5.3.19行車、電葫蘆、電動卷揚(yáng)機(jī)等特種設(shè)備，必須有齊全可靠的限位、安全互鎖開關(guān)及按規(guī)定裝設(shè)的起重量限制機(jī)構(gòu)和超速保護(hù)機(jī)構(gòu)，上述設(shè)施要作為重要機(jī)構(gòu)經(jīng)常點(diǎn)檢，保證時刻有效。

5.3.20皮帶機(jī)按規(guī)定裝設(shè)的拉繩開關(guān)、跑偏開關(guān)、防撕裂裝置、打滑檢測裝置要作為重要機(jī)構(gòu)經(jīng)常點(diǎn)檢，保證時刻有效。

5.3.21電氣設(shè)備必須有清晰的標(biāo)志牌，各開關(guān)、接觸器、按鈕、手柄必須標(biāo)明其功能和用途。

5.3.22雙面維護(hù)的配電柜等電氣設(shè)施，前后均必須有正確、明顯、一致的設(shè)備編號，編號要符合雙編號要求。

5.3.23有電磁干擾及需要防止電磁干擾的設(shè)備必須按設(shè)備要求采取相應(yīng)的屏蔽防干擾措施，具體按相應(yīng)設(shè)備的不同規(guī)定進(jìn)行。

5.3.24備用電氣設(shè)備必須隨時可投入使用。

5.3.25冷卻措施必須齊全有效，冷卻風(fēng)道、水路必須保持暢通，電機(jī)風(fēng)葉、風(fēng)葉罩必須完整并與電機(jī)配套。

5.3.26電氣設(shè)備的絕緣件必須清潔完好，不得有破損、臟污。

5.4電氣線路

5.4.1電氣線路應(yīng)符合相應(yīng)絕緣強(qiáng)度、使用環(huán)境、相應(yīng)敷設(shè)方式的機(jī)械強(qiáng)度、電壓損失、載流量的要求，對不符合上述要求的應(yīng)進(jìn)行整改。

5.4.2高壓電纜每1-2年進(jìn)行一次預(yù)防性試驗(yàn)，低壓電纜相應(yīng)測量絕緣電阻。

5.4.3電纜的線芯正常工作溫度，聚氯乙烯絕緣不得超過65℃，交聯(lián)聚乙烯不得超過90℃，耐高溫電纜遵守相應(yīng)產(chǎn)品使用要求。

5.4.4無鎧裝電纜在非專用電氣房間內(nèi)水平明敷時，電纜距地面高度不應(yīng)低于2.5米，高度不足的應(yīng)進(jìn)行機(jī)械防護(hù)，垂直敷設(shè)時高度在1.8米以下時應(yīng)有機(jī)械防護(hù)措施。

5.4.5電纜室外架空明敷時，不得影響行人車輛通行及機(jī)械作業(yè)，跨越道路時高度不宜小于7米，不足時必須采用防護(hù)措施，并懸掛醒目的高度標(biāo)志。在吊車作業(yè)區(qū)域不應(yīng)架空敷設(shè)。

5.4.6電纜直埋敷設(shè)時室外埋深不低于0.7米，上下各鋪0.1米厚松軟沙土層，上部必須有蓋板。電纜敷設(shè)沿途必須有明顯標(biāo)志。

5.4.7電纜穿越道路、建筑物基礎(chǔ)時應(yīng)穿管保護(hù)。電纜從地下或電纜溝引出時，室外電纜及配電室內(nèi)無鎧裝電纜高度2米以下應(yīng)進(jìn)行機(jī)械保護(hù)，采用金屬管保護(hù)時，金屬管應(yīng)可靠與保護(hù)接地接零線連接。

5.4.8電纜溝不得改變功能，不得有損壞現(xiàn)象，蓋板要有足夠的機(jī)械強(qiáng)度，不足時應(yīng)采取措施加強(qiáng)，電纜溝內(nèi)不得存放其它物品。

5.4.9電纜與熱力管道、熱力設(shè)備平行時距離不應(yīng)小于1米，交叉時不應(yīng)小于0.5米。距離不足時應(yīng)采用隔熱措施。

5.4.10室外導(dǎo)線架空明敷時，與建筑物的垂直距離3-10kv不得小于3米，3kv以下不得小于2.5米。水平距離在最大風(fēng)偏情況下3-10kv不得小于1.5米，3kv以下不得小于1米。導(dǎo)線與樹木的最小距離不得小于3米。明敷架空線路交叉最小距離3-10kv不得小于2米，3kv以下不得小于1米。

5.4.11室外導(dǎo)線架空明敷時，與地面最小距離3-10kv 6.5米，3kv以下6米，人員難以到達(dá)區(qū)域3-10kv 4.5米，3kv以下4米；與道路最小垂直距離3-10kv 7米，3kv以下6米，與道路最小水平距離0.5米。低壓導(dǎo)線沿墻敷設(shè)時對地面不應(yīng)低于3米。

5.4.12導(dǎo)線在同一截面內(nèi)導(dǎo)電部分損傷達(dá)到17%時應(yīng)重接,同一檔距內(nèi)同一根導(dǎo)線接頭不得超過一個,不同金屬、不同規(guī)格、不同絞向的導(dǎo)線嚴(yán)禁在檔距內(nèi)連接。

5.4.13導(dǎo)線室內(nèi)明敷時，水平敷設(shè)時高度不應(yīng)低于2.3米，水平低于2米、垂直低于1.8米線段及穿越墻壁、樓板時應(yīng)穿管保護(hù)。

5.4.14無遮護(hù)裸導(dǎo)體至地面的距離不應(yīng)小于3.5米，采用網(wǎng)狀遮欄時不應(yīng)小于2.5米，行車上方的裸導(dǎo)體至行車輔板的凈距不應(yīng)小于2.2米，否則應(yīng)設(shè)防護(hù)遮欄。

5.4.15電氣線路與煤氣、氧氣等危險管道垂直3-10kv不應(yīng)小于3米，3kv以下不應(yīng)小于1.5米，水平距離不小于最高桿高，不能滿足時應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)。

5.4.16電氣管線不得隨意進(jìn)行電、焊作業(yè)，也不得將電氣管線作為電焊接地線，土建施工中應(yīng)注意地下電氣管線的情況。

5.4.17臨時電氣線路必須符合安全使用的要求，一般應(yīng)在一個工作日內(nèi)拆除，特殊情況經(jīng)安全及設(shè)備部門批準(zhǔn)后亦不應(yīng)長于15日。

5.4.18施工電氣線路必須符合國家工程施工用電規(guī)范要求，并經(jīng)安全及設(shè)備部門批準(zhǔn)，與煉鐵廠簽訂施工用電協(xié)議，并接受煉鐵廠上述部門及涉及車間的管理，在協(xié)議規(guī)定期限內(nèi)拆除。

5.4.19電氣線路的絕緣件必須清潔完好，不得有破損、臟污。

5.4.20電氣線路敷設(shè)路徑和方式的更改，必須對圖紙檔案進(jìn)行相應(yīng)的更改。

第7篇通防區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度考核辦法

一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組每月不少于二次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,每少一次罰小組組長200元。

二、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的地點(diǎn),每處給予責(zé)任人100元的處罰,并限期整改。

三、要求限期整改,但規(guī)定時間內(nèi)不及時整改的,給予責(zé)任人500元的處罰。

四、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組成員必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查,不認(rèn)真復(fù)查,再次出現(xiàn)問題的,給予檢查小組組長500元的處罰。

五、采取獎懲辦法,月度進(jìn)行考核,評出最差和最好,對每月檢查中取得第一名的班組,給予200至500元不等的獎勵,反之同等處罰。

六、各班組必須加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)注化的學(xué)習(xí)培訓(xùn),凡對職工提問不清楚,不了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的,給予班隊(duì)長一人次50元處罰。

七、每班班前會,隊(duì)長在分工前嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,提醒職工按標(biāo)準(zhǔn)化開展工作,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求操作,不進(jìn)行提醒的給予班隊(duì)長200元處罰。

第8篇設(shè)備檢修管理制度及考核辦法

一、目的

為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高檢修質(zhì)量，確保設(shè)備高效、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度及考核辦法。

二、適用范圍

適用于維護(hù)系統(tǒng)的設(shè)備檢修管理工作。

三、定義

設(shè)備檢修分類：計劃檢修、臨時搶修。

四、管理職責(zé)

1、生產(chǎn)、技術(shù)辦負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計劃的審核、落實(shí)和協(xié)調(diào)。

2、部安全員負(fù)責(zé)組織檢修項(xiàng)目安全措施的制定和督促落實(shí)。

3、各站負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修和計劃檢修的監(jiān)督、落實(shí)、驗(yàn)收工作，并做好檢修計劃表，同時各站做好檢修安全措施的落實(shí)到位；技術(shù)辦負(fù)責(zé)檢修的技術(shù)指導(dǎo)，并對檢修質(zhì)量監(jiān)督考核。

4、各站按時編寫設(shè)備檢修計劃報生產(chǎn)技術(shù)辦。

5、生產(chǎn)技術(shù)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對設(shè)備檢修安排時間，并對檢修進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督考核。

五、內(nèi)容與要求

一）計劃檢修

1 各站應(yīng)根據(jù)日常點(diǎn)、巡檢信息，確定需檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容及時填寫周檢修計劃表報生產(chǎn)、技術(shù)辦，根據(jù)與生產(chǎn)檢修同步的原則安排檢修日期和檢修時間。

2 周檢修計劃每周五17：00之前由各站用krk報生產(chǎn)、技術(shù)辦,由技術(shù)辦進(jìn)行編制、審核及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3 各檢修項(xiàng)目必須嚴(yán)格按操作票制度執(zhí)行，關(guān)鍵設(shè)備的檢修必須4檢修前的準(zhǔn)備：

4 各站在接到檢修通知后，嚴(yán)格按周檢修計劃的要求進(jìn)行布置安排，在防火要求的區(qū)域，有需要動火檢修項(xiàng)目時必須及時按要求認(rèn)真填寫《動火許可證》，報部安全員，送交主管部門審批。各站應(yīng)認(rèn)真落實(shí)人力、物力，并要求檢修負(fù)責(zé)人檢修前到現(xiàn)場了解情況、確定方案，準(zhǔn)備所需工具及備件、材料。

5 在檢修過程中如發(fā)現(xiàn)與原制定方案出入較大，會影響到檢修安全、質(zhì)量或檢修時間的延誤，應(yīng)及時向主辦匯報，以利采取對應(yīng)的措施。

6 檢修完成后檢修人員應(yīng)對檢修現(xiàn)場進(jìn)行清理、清掃。檢修完后必須與操作工一起對檢修設(shè)備進(jìn)行試車并簽字認(rèn)可。

二）臨時搶修

1 設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性影響生產(chǎn)的故障時，各站必須立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度臺進(jìn)行匯報。

2 生產(chǎn)技術(shù)辦是搶修第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮工作并落實(shí)安全、后勤保障工作。

3 站長必須第一時間到現(xiàn)場進(jìn)行指揮，安排搶修的人員并確保備品配件的到位。

4 現(xiàn)場職位最高者為安全第一責(zé)任人，做好安全防范工作。

六、考核辦法

1、各站應(yīng)有預(yù)見性的做好周檢修計劃表，并于每周五17：00之前用krk填報檢修計劃申請表到生產(chǎn)技術(shù)主辦，在檢修完成后24小時內(nèi)填報設(shè)備計劃檢修完成表到生產(chǎn)技術(shù)主辦，否則考核站長50元/次。

2、檢修設(shè)備所需備品配件，在檢修前要進(jìn)行型號、質(zhì)量確認(rèn)，確認(rèn)無誤后方可運(yùn)至現(xiàn)場進(jìn)行更換，否則扣責(zé)任人50-100元/次。如由此而影響了生的按《設(shè)備事故、故障管理考核辦法》進(jìn)行考核。

3、各站未報檢修計劃或有檢修計劃但執(zhí)行不力使設(shè)備失修，則扣站長100元/次，由此造成事故、故障等，按《設(shè)備事故、故障管理考核辦法》進(jìn)行考核。

4、檢修質(zhì)量差出現(xiàn)返修或檢修準(zhǔn)備工作不充分，而使檢修延時, 影響生產(chǎn)按故障5元/分鐘進(jìn)行考核，未影響生產(chǎn)按50―100元/項(xiàng)考核。

5、檢修人員到現(xiàn)場點(diǎn)檢、搶修、檢修必須帶齊常用必備工具，否則扣30元次。

6、當(dāng)班調(diào)度如在設(shè)備檢修、故障隱患處理中協(xié)調(diào)不力扣50―100元。

7、設(shè)備檢修完成后，及時向當(dāng)班調(diào)度匯報,否則扣責(zé)任人50元/次。

8、在設(shè)備檢修、搶修任務(wù)中有突出表現(xiàn)者予以50―300元嘉獎。

第9篇組織工作目標(biāo)管理考核制度

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)提高組織工作科學(xué)化水平,按照“建設(shè)一流部門、打造一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一流業(yè)績”目標(biāo)要求,制定本考評辦法。

一、考核內(nèi)容

組織工作目標(biāo)管理考評內(nèi)容由基礎(chǔ)考評、加分項(xiàng)目考評和一票否決情形三部分構(gòu)成。

(一)基礎(chǔ)考評包括工作落實(shí)、工作評價兩部分,總分100分。

1、工作落實(shí)(70分)。主要考評各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位組織工作目標(biāo)任務(wù)完成情況(附件1、2、3)。

2、工作評價(30分)。包括部領(lǐng)導(dǎo)測評(20分)和各組室長測評(10分)。

(二)加分項(xiàng)目考評包括組織工作改革創(chuàng)新成效、宣傳推介工作等,上限20分(在國家級主流新聞媒體刊發(fā)或報道的不受加分限制,由部務(wù)會研究確定加分值)。

1、省、市、縣級會議作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言的,每次分別加3分、2分、1分;書面經(jīng)驗(yàn)交流的,每次分別加2分、1分、0.5分。

2、《日報》采用的組工信息每篇加2分、《日報》采用的每篇加0.5分、《公眾信息網(wǎng)》采用的每篇加0.2分。

3、受到省委領(lǐng)導(dǎo)、省委組織部領(lǐng)導(dǎo)、市委主要領(lǐng)導(dǎo)、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)批示(表揚(yáng))的,每次分別加5分、4分、3分、2分、1分、0.5分。

4、同一項(xiàng)工作按最高級別加分,不重復(fù)計分。

(三)年內(nèi)有下列情形之一的,實(shí)行“一票否決”。

1、年度社會管理綜合治理、計劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、組織工作滿意度調(diào)查等工作被“一票否決”的。

2、發(fā)生泄密、安全事故或重大工作失誤的。

3、本單位干職工違反《縣十個一律免職和十二個一律問責(zé)暫行規(guī)定》,造成不良影響的。

二、考核實(shí)施

(一)成立考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由任組長,任副組長,成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由任辦公室主任,兼任辦公室副主任。辦公室具體負(fù)責(zé)考評日常工作。

(二)組織工作目標(biāo)管理考評不上門考核,采取平時考核和年終自查申報的方式進(jìn)行。

1、平時考核。由考評辦根據(jù)考評辦法登記各單位組織工作任務(wù)完成情況。

2、年終自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位、雙重管理單位每年1月對上年度工作情況進(jìn)行自查,填寫《工作落實(shí)情況自查表》、《加分申報表》并附印證材料遞交考評辦。

3、審核評分?？荚u辦對加分、扣分及“一票否決”情況進(jìn)行匯總并加以審核?？荚u領(lǐng)導(dǎo)小組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位年度工作進(jìn)行評分。

4、會議審定?？荚u辦將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位考評情況匯總,提交部務(wù)會審定。

三、考核結(jié)果運(yùn)用

(一)考評結(jié)果作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位組織工作評先、評優(yōu)的重要依據(jù)。

(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和雙重管理單位分?jǐn)?shù)排名倒數(shù)第一且80分以下的,對單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。

第10篇餐飲業(yè)員工培訓(xùn)考核管理制度

餐飲業(yè)員工培訓(xùn)考核管理制度一餐廳員工培訓(xùn)制度第一條餐廳員工培訓(xùn)可分為兩個方面,一是對新招員工進(jìn)行崗位前的培訓(xùn):二是對老員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)本餐廳規(guī)章制度,基本的崗位知識,實(shí)際地操作技能?；镜膶I(yè)知識,以便較快地適應(yīng)工作。員工在職培訓(xùn)主要是根據(jù)崗位的實(shí)際要求,學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù),從實(shí)際出發(fā),更新業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)。第二條員工培訓(xùn)按計劃,分批分階段,按不同工種及崗位需要進(jìn)行培訓(xùn):結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)用性,逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。第三條培訓(xùn)內(nèi)容1員工培訓(xùn)主要根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要,以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主:前廳服務(wù)員按公司制定的培訓(xùn)教材培訓(xùn)。2管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技巧,提高指揮。協(xié)調(diào)。督導(dǎo)和策劃能力。3廚師等專業(yè)術(shù)人員,應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高專業(yè)技能。第四條方法與形式1由工司人事部門派人或由各部門指定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。2培訓(xùn)采用授課,講課,討論會,實(shí)踐學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行,以加強(qiáng)培訓(xùn)的效果。3培訓(xùn)的內(nèi)容和時間安排應(yīng)有計劃,有目的地進(jìn)行。4根據(jù)餐廳需要,適當(dāng)組織員工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。第五條培訓(xùn)檔案的管理1餐廳應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案,及時將員工的培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)的方式考核成績記錄在案。2根據(jù)員工培訓(xùn)檔案所反映情況找出員工薄弱的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,及時修改培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行再培訓(xùn)。二新員工入職培訓(xùn)第一條每位新員工均須參加餐廳舉辦的新員工入職培訓(xùn),從而對餐廳運(yùn)作有整體的了解。適應(yīng)餐廳企業(yè)文化及價直觀,統(tǒng)一思想,規(guī)范行為,讓新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,達(dá)到上崗要求:培訓(xùn)內(nèi)容及時間由主管理處統(tǒng)一按排。第二條新員工入職培訓(xùn)是員工所屬部門經(jīng)理及管理處的共同責(zé)任,最遲不應(yīng)超過報到后一個月內(nèi)執(zhí)行。第三條每位新員工參加培訓(xùn)后均應(yīng)通過考核。若未通過。允許有一次補(bǔ)考機(jī)會,若補(bǔ)考仍不合格者,建意部門不予錄用。第四條培訓(xùn)過程中如有請假缺課的將不予考核,待下期培訓(xùn)時補(bǔ)完相應(yīng)課程后再進(jìn)行考核。第五條培訓(xùn)結(jié)束后,管理處將對每位員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行評估,并將結(jié)果反饋給部門總監(jiān),經(jīng)理,同時記錄歸檔。第六條未經(jīng)過新員工入職培訓(xùn)班的員工,不得參加進(jìn)一步的其它培訓(xùn)。第七條新員工入職培訓(xùn)由管理處負(fù)責(zé)組織實(shí)施,課時不得少于14課時。三在崗培訓(xùn)第一條凡在本餐廳試用期滿且正式錄用的員工,為提升工作技能和綜合素質(zhì),必須接受在崗培訓(xùn),使每位員工都最大和度地掌握應(yīng)有的專業(yè)知識,也使餐廳的每個崗位上都有最適合該工作的員工,做到人盡其才。第二條在崗培訓(xùn)主要包括管理處每個月舉辦和各項(xiàng)專題培訓(xùn)和各部門組織的崗位技能培訓(xùn)。第三條在崗培訓(xùn)由管理處或各部門擬定培訓(xùn)計劃,并按計劃由管理處或各部門組織的崗位相關(guān)講師執(zhí)行。以達(dá)到最佳效果。第四條具體培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)需求而定。四,餐廳服務(wù)員培訓(xùn)制度第一章儀容儀表第一條儀容儀表的概念儀容:指容貌,是員工的本身素質(zhì)的體現(xiàn),反映了企業(yè)的管理水平,能滿面足客人的需要。也反映了我們員工的自尊自愛。儀表:指人的外表,包括人的服飾和資態(tài)方面,是個人精神面貌的外觀體現(xiàn)。第二條儀容儀表的標(biāo)準(zhǔn)1,整齊清潔,自然,大方得體,精神奕奕,充滿活力。2,頭發(fā);頭發(fā)整齊,清潔,不可染色,不得披頭散發(fā)。短發(fā)前不及眉,旁不及耳。后不及衣領(lǐng)。長發(fā)劉海不過眉。過肩要扎起(使用公司統(tǒng)一發(fā)夾,用發(fā)網(wǎng)網(wǎng)住,夾于腦后),整齊扎于頭巾內(nèi),不得使用夸張耀眼的發(fā)夾。3,耳飾;只可戴小耳環(huán)(無墜)。顏色清淡。4,面貌;精神飽滿,表情自然,不帶個人情緒,面著淡妝,不用有濃烈氣味的化裝品,不可用顏色夸張的口紅,眼影,唇線;口紅脫落,要及時補(bǔ)妝。5,手;不留長指甲,指甲長度以不超過手指頭為標(biāo)準(zhǔn);不準(zhǔn)涂指甲油,經(jīng)常保待清潔;除手表外,不允許佩戴任何餓我物。6,衣服;合身,燙平,清潔,無油污,員工牌配戴于左胸,長衣袖,褲管不能卷起,夏裝襯衣下擺須扎進(jìn)裙內(nèi),佩帶項(xiàng)鏈,飾物不得露出制服以外。7,圍兜;清潔無油污,無破損,燙直,系于腰間。8,鞋;穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的布鞋,保持清潔,無破損,不得趿著鞋走路。9,襪子;襪子無勾絲,無破損,只可穿無花,凈色的絲襪。10,身體;勤洗澡,無體味,不得使用濃烈的香水。

第11篇設(shè)備潤滑油管理制度、考核辦法

(一)管理制度

1、各臺設(shè)備的潤滑由本機(jī)臺的操作工負(fù)責(zé)(電器設(shè)備除外)。

2、設(shè)備操作工必須按規(guī)定時間,對設(shè)備進(jìn)行加潤滑油。

3、凡按設(shè)計用油杯、黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管應(yīng)齊全完好,用機(jī)油潤滑的設(shè)備,油蓋應(yīng)齊全完好。

4、用干凈的油桶加蓋,裝潤滑油,并放在清潔的地方。

5、設(shè)備的各潤滑部位必須按規(guī)定的油量加油。

(二)考核辦法

1、有一臺設(shè)備潤滑不良(包括油杯缺油、潤滑部位干麼,油路不通,油管破裂,變速箱油量不足,油質(zhì)不符),扣款10元/次

2、用油杯加黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機(jī)油(含mos2)潤滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。

3、裝潤滑油的油桶不干凈,無蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。

4、油量過多使設(shè)備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。

第12篇基層黨委組織工作目標(biāo)管理考核制度

為了做好新的一年基層黨委的組織工作，為加快全市“兩個率先”，推進(jìn)富民強(qiáng)市進(jìn)程提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，特制定*年基層黨委組織工作目標(biāo)管理考核細(xì)則。

一、基礎(chǔ)考核(73分)

(一)、黨建工作責(zé)任(8分)

★1、黨建工作思路清晰得2分。有全年黨建工作意見和各季度重點(diǎn)工作分解各得1分。

2、認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制得5分。黨委全年研究黨建工作達(dá)4次得1分，少一次扣0.5分;有年度支部目標(biāo)考核得2分(有考核細(xì)則、考核結(jié)果等相關(guān)臺帳);每兩個月召開一次支部書記例會得2分(有會議通知和會議記錄)，每少一次扣1分。

3、每個黨委成員都建立一個黨建工作聯(lián)系點(diǎn)得1分。

(二)、基層組織建設(shè)(鎮(zhèn)黨委18分)

1、積極開展創(chuàng)建“五個好”基層黨組織活動得6分。圍繞“五個好”，在基層黨組織中扎實(shí)開展“先鋒工程”建設(shè)活動，年初有專項(xiàng)實(shí)施意見、年中有活動措施(建立相關(guān)臺帳)、年終有專題活動總結(jié)各得2分。

★2、深入開展“雙帶雙扶雙爭”活動得2分。年初黨建工作意見中有相關(guān)活動內(nèi)容和工作措施得1分;有相關(guān)臺帳得1分。

★3、村級各類組織健全、村干部管理規(guī)范得3分。各類組織健全得1分;按上級文件精神實(shí)行村干部規(guī)范化管理得1分;村級后備干部齊全并建有花名冊得1分。組織不健全、人員配備缺額，有一個村扣0.5分。

★4、黨組織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好得3分。有適當(dāng)?shù)狞h員活動室、完備的電教設(shè)施、規(guī)范齊全的組織制度和黨員教育管理制度各得1分。

★5、每年至少舉辦一期支委業(yè)務(wù)培訓(xùn)班得1分。

★6、積極做好非公有制企業(yè)黨建工作得3分。凡符合條件都建立黨組織(暫不具備條件的，選派政治指導(dǎo)員)得1分;黨務(wù)干部配備齊全得1分;實(shí)施黨、工、團(tuán)聯(lián)動得1分。應(yīng)建未建黨組織或應(yīng)派未派指導(dǎo)員少一個扣1分。

(二)、基層組織建設(shè)(機(jī)關(guān)、企事業(yè)黨委18分)

★1、積極開展創(chuàng)建“五個好”基層黨組織活動得6分。圍繞“五個好”，在基層黨組織中扎實(shí)開展“先鋒工程”建設(shè)活動，年初有專項(xiàng)實(shí)施意見、年中有活動措施(建立相關(guān)臺帳)、年終有專題活動總結(jié)各得2分。

2、認(rèn)真組織開展創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓”好班子活動得3分。年度黨建工作意見中有創(chuàng)建內(nèi)容和措施得1分;黨委有專題研究記錄得1分;年終有創(chuàng)建總結(jié)得1分。

★3、深入開展“我為社區(qū)添光彩”活動得3分。所屬黨員到社區(qū)黨組織報到登記率達(dá)90%以上(以社區(qū)黨組織的回執(zhí)為準(zhǔn))得1分;有黨委專題活動意見得1分;基層支部在評議黨員時，聽取社區(qū)黨組織反饋意見得1分。

4、基層黨組織按期換屆選舉，有支部換屆工作情況一覽表、批復(fù)等臺帳得1分;不按期改選的，有一個支部(總支)扣1分。

★5、基層黨組織健全，基層黨務(wù)干部配備齊全得1分。有一個單位黨組織不健全的扣1分。

★6、基層單位后備干部隊(duì)伍建設(shè)較好得1分。有一個單位無后備干部或后備干部不足的扣0.5分。

★7、每年至少舉辦一期支委業(yè)務(wù)培訓(xùn)班得1分。

★8、黨組織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好得2分。有適當(dāng)?shù)狞h員活動室、完備的電教設(shè)施和規(guī)范齊全的組織制度、黨員教育管理制度各得1分。

(三)、黨員教育管理(25分)

★1、認(rèn)真開展以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”為主要內(nèi)容的主題教育活動得6分。有主題教育活動意見、有階段目標(biāo)任務(wù)分解表、有具體的工作措施并加以落實(shí)、有專門的活動臺帳各得1分;在教育活動中有效開展民主評議黨員工作得2分。評議結(jié)果上墻公示得1分;對評議出的基本合格、不合格黨員進(jìn)行處置的得1分。

★2、有效組織開展支部活動得5分。有全年活動計劃、全年支部活動達(dá)10次以上各得1分(村支部黨員集中活動全年不少于4次)，少一次扣0.5分;支部民主生活會正常得1分，少一次扣0.5分;黨員參加黨組織的活動率較高，全年不低于80%得1分，每低5%扣0.5分(以統(tǒng)一使用的《黨支部工作手冊》記載為準(zhǔn)，下同);認(rèn)真做好黨員電教片播放，全年支部電教片播放4次以上得1分，每少一次扣0.5分。

★3認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動得2分。創(chuàng)建活動扎實(shí)有效得1分;黨員干部積極參加學(xué)歷教育、培訓(xùn)得1分

★4、加強(qiáng)各類黨員管理得3分。支部有外出、外來、自動離退職黨員和下崗職工黨員檔案，黨委有名冊得1分;建立流動黨員教育管理各項(xiàng)制度，有切實(shí)有效的管理措施得2分。

★5、加強(qiáng)黨員電教組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得1分。有專門的黨員電教工作站(室)和專兼職電教工作人員得0.5分;電教播放設(shè)備齊全并建有專門的電教片庫得0.5分。

★6、積極開展黨員科技素質(zhì)和致富能力(崗位業(yè)務(wù))培訓(xùn)工作得4分。鎮(zhèn)黨委每年培訓(xùn)不少于8期(有臺帳記載)得1分; 有年度“黨員電教科技致富”活動方案，工作措施扎實(shí)得1分;建立兩個以上有案可查的“科技素質(zhì)與致富能力培訓(xùn)示范點(diǎn)”得1分;有“黨員電教科技致富中心示范戶”相關(guān)文件、名冊得1分。

市級機(jī)關(guān)部門黨委舉辦各種類型的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)4期得4分。

★7、做好黨費(fèi)收繳管理工作得3分。黨員按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費(fèi)，支部每季度按時向黨委上繳黨費(fèi)得1分;黨委每半年按時向組織部全額上繳黨費(fèi)并報《黨費(fèi)報表》得1分(上半年為7月15日前，下半年為次年1月15日前);黨費(fèi)規(guī)范管理得1分。

★8、《黨支部工作手冊》記載規(guī)范、齊全得1分。

(四)、發(fā)展黨員(8分)

★1、積極做好發(fā)展黨員工作的組織實(shí)施和宏觀指導(dǎo)得2分。入黨積極分子培訓(xùn)及時得1分，培訓(xùn)班遲于三月底的扣1分;科學(xué)制定年度黨員發(fā)展計劃，指導(dǎo)好基層支部按計劃做好發(fā)展黨員工作得1分，當(dāng)年非計劃發(fā)展有一人扣1分。

★2、嚴(yán)格程序、材料齊備得1分。嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展工作程序得0.5分;黨員發(fā)展材料規(guī)范齊備得0.5分。缺一個程序或少一份材料扣0.5分，有一個不按時審批的扣0.5分。

★3、嚴(yán)格掌握發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)比例得3分。新發(fā)展的黨員中，35歲以下達(dá)65%以上得1分，高中以上文化程度達(dá)80%以上得1分，婦女達(dá)25%以上得1分，各項(xiàng)指標(biāo)每低5%扣0.5分(當(dāng)年發(fā)展人數(shù)較少的，由組織部酌情掌握)。

★4、落實(shí)發(fā)展黨員工作各項(xiàng)制度得2分。實(shí)行發(fā)展黨員工作預(yù)審制、責(zé)任追究制、公示制、票決制各得0.5分。未按要求執(zhí)行的，有一項(xiàng)扣0.5分;新發(fā)展的黨員兩年內(nèi)(含預(yù)備期)出現(xiàn)違法違紀(jì)問題或責(zé)任人(責(zé)任單位)被上級組織部門追究責(zé)任的，有一人(單位)扣1分。

(五)、干部工作(14分)

1、黨政班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政清廉得2分。有一人違法或違紀(jì)的扣2分。

2、黨委按期召開民主生活會得1分。

★3、認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》，做好干部任用工作得4分。有民主推薦情況、有考察材料和集體討論記錄、有干部任免審批表、進(jìn)行任前公示各得1分。

★4、干部任免文件、檔案材料及各項(xiàng)報表及時上報得3分。不及時上交或上報不全每次扣0.5分。

5、老干部工作開展情況2分(由市委老干部局提供)。

★6、知識分子工作組織機(jī)構(gòu)健全，建立一支隊(duì)伍(有名冊)，活動開展正常得1分。

★7、每年上報基層干部或后備干部培訓(xùn)計劃，按要求辦好培訓(xùn)班，每年至少一次得1分(有辦班計劃、通知、名冊、授課內(nèi)容等相應(yīng)臺帳)。

二、日常考核(27分)

★1、年中對基層黨委工作計劃中的重點(diǎn)工作組織專項(xiàng)抽查5分。落實(shí)情況好得5分，較好得3分，一般得2分，較差不得分。

★2、平時按規(guī)定上報組工信息(組織科、辦公室各一份)得4分。鎮(zhèn)黨委每月至少報送信息1條，全年報送不少于12條。其他黨委每兩個月至少報送信息1條，全年不少于6條。每少報1條扣1分，當(dāng)月不能及時上報的有一次扣0.5分。

★3、按時報送書面組織工作總結(jié)、積極組織撰寫組工調(diào)研論文一篇得1分。有一項(xiàng)未完成扣1分。