第1篇 安全員管理手冊模版
安全員是指公司專門從事安全經(jīng)營管理工作的人員,也是公司安全經(jīng)營的監(jiān)督員和檢查員。安全員不但是公司安全經(jīng)營的管理者,也是安全經(jīng)營制度的執(zhí)行者,公司各項安全經(jīng)營管理工作的實施者。安全員是公司安全管理的重要角色,因為公司安全管理工作的質(zhì)量,很大程度上決定于安全員工作的水平。安全經(jīng)營管理工作涉及公司經(jīng)營和管理過程的方方面面,安全員在公司安全管理中起著承上啟下的作用,他不僅及時發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營過程中出現(xiàn)的安全隱患問題,同時需要聯(lián)系和協(xié)調(diào)各部門之間的工作,調(diào)動員工的積極性,使安全工作做到全員參與,全員管理,提高安全管理的效率和效果。因此安全員不僅需要具備一定的安全技術(shù)知識,得了解國家有關(guān)法律法規(guī)和政策,還要具備一定的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力,但是這些能力的培養(yǎng)是在了解安全員工作的內(nèi)容、掌握工作方法的基礎(chǔ)上一步一步積累的。
要勝任安全員這個崗位,安全員必須具有一定的專業(yè)技術(shù)知識。安全管理工作涉及到機(jī)械、電氣、化工、防火防爆等各方面的專業(yè)技術(shù)知識,安全員必須掌握相關(guān)方面的專業(yè)技術(shù)知識,才能在安全管理工作中,及時發(fā)現(xiàn)存在的事故隱患,提出切實可行的技術(shù)措施和管理措施,消除事故隱患,從而實現(xiàn)安全經(jīng)營。同時,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,安全技術(shù)也在不斷地發(fā)展。所以,安全員應(yīng)該不斷地努力學(xué)習(xí),隨時了解和掌握安全生產(chǎn)技術(shù)的新發(fā)展、新動態(tài)。
作為管理者和執(zhí)行者,安全員要組織制定并監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制和安全操作規(guī)程等的落實,建立良好的安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)秩序,實現(xiàn)對人、機(jī)、物等全面系統(tǒng)的管理,對安全員的管理能力和素質(zhì)有著較高的要求。因此,安全員必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的法制意識、專業(yè)技術(shù)知識水平和管理能力,以適應(yīng)安全管理工作的需要。
一、安全員的職責(zé)和權(quán)限
安全員作為管理者和執(zhí)行者,在安全管理中具有非常重要的地位,因此,安全員崗位也就有著非常重要的職責(zé),安全員必須認(rèn)真履行職責(zé),推動安全管理工作的不斷深入和發(fā)展。安全員職責(zé)主要包括以下一些內(nèi)容:
(1)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全經(jīng)營的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
(2)參加年度安全措施計劃,參與安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作。
(3)落實各項規(guī)章制度和安全措施計劃。
(4)指導(dǎo)本部門員工開展安全工作。
(5)會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全經(jīng)營的先進(jìn)經(jīng)驗。
(7)經(jīng)常對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。
(8)對重大危險源進(jìn)行監(jiān)督管理,參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練。
(9)監(jiān)督勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作,并培訓(xùn)員工,使其掌握正確佩戴和使用防護(hù)用品的方法。
(10)參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并檢查落實。
《安全生產(chǎn)法》的要求:
(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全生產(chǎn)責(zé)任制
(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程; 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
(三)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施; 安全生產(chǎn)投入
(四)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;安全檢查
(五)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;事故應(yīng)急救援預(yù)案
(六)及時、如實報告生產(chǎn)經(jīng)營安全事故。事故處理要保證安全員的職責(zé)能夠切實得到履行,應(yīng)賦予安全員一定的權(quán)限。
安全員的權(quán)限主要包括:
(1)有對國家安全生產(chǎn)方針或上級指示貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督的權(quán)利。
(2)有權(quán)對本部門施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。
(3)制止違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,對可能造成重大傷亡的事故隱患,情況危急時,立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。
(4)對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個人,有權(quán)進(jìn)行批評教育并向上級匯報。
(5)對于違反安全經(jīng)營管理制度的個人有處罰的權(quán)利或提出處罰建議的權(quán)利。
(6)其他進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的權(quán)利。
二、安全員工作內(nèi)容
安全員作為部門安全管理人員,其工作的內(nèi)容就是對部門的安全經(jīng)營工作進(jìn)行管理。安全員工作的主要內(nèi)容是落實公司關(guān)于安全經(jīng)營的方針政策,參與制定并落實安全管理制度和安全責(zé)任制,參與制定并落實安全操作規(guī)程,參與安全決策和安全計劃的制度與落實,開展安全教育培訓(xùn),進(jìn)行安全檢查并監(jiān)督事故隱患整改,做好事故管理,推廣安全先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)對安全設(shè)施設(shè)備管理和安全預(yù)防管理工作等。
1.參與制定和落實部門安全經(jīng)營規(guī)章制度
安全規(guī)章制度,是長期工作生活中實踐的產(chǎn)物。它反映了事物的客觀規(guī)律,要保證安全經(jīng)營,必須建立和完善安全經(jīng)營規(guī)章制度,并保證其有效實施。因此,參與制定安全規(guī)章制度是安全員在安全管理中一項重要工作內(nèi)容。
監(jiān)督安全經(jīng)營規(guī)章制度的有效實施也是安全員的主要任務(wù)。這就需要安全員嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)肅對待,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實。堅持把高度的工作熱情同嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全經(jīng)營規(guī)章制度,建立安全制度管理體系,促進(jìn)安全經(jīng)營規(guī)章制度的全面落實。
2.完善部門安全經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作
安全生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作是做好安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的前提。建立并健全安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度及各類作業(yè)的安全操作規(guī)程,加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營過程的控制和管理,嚴(yán)格安全檔案管理,及時分析、總結(jié)安全經(jīng)營狀況,加強(qiáng)柜組安全建設(shè)和管理等等,是部門安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。
3.完善目標(biāo)管理、計劃管理及安全績效考核體系
完善部門目標(biāo)管理、計劃管理和安全績效考核體系,把安全與生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)一起來,明確目標(biāo)、制定計劃、嚴(yán)格考核,是公司安全管理的重要內(nèi)容。
4.落實安全操作規(guī)程
參與落實安全操作規(guī)程是安全員的一項重要工作。安全員要會同相關(guān)部門根據(jù)不同的生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)、不同的設(shè)備設(shè)施和工具性能等,制定出符合安全技術(shù)要求的操作程序和行為規(guī)范。安全員要加強(qiáng)對安全操作規(guī)程實施的監(jiān)督管理,通過各種手段和方法監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程。
5.開展安全教育培訓(xùn)工作
建立和實施安全教育培訓(xùn)制度,實現(xiàn)一線員工的全員安全教育培訓(xùn)。不但要制定有效的安全教育培訓(xùn)制度,更重要的是保證安全教育培訓(xùn)制度的有效實施,從公司安全教育培訓(xùn)的形式、內(nèi)容、要求、程序、考核等各方面加強(qiáng)管理,保證安全教育培訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行。
6.開展安全檢查工作
安全檢查是發(fā)現(xiàn),消除不安全因素和事故隱患,有效防止各類事故發(fā)生的重要手段。建立和完善部門的安全檢查制度,明確安全檢查的類型、內(nèi)容、程序、方法等,形成不同層次、不同時段、不同內(nèi)容、不同人員的多方位的安全檢查,將生產(chǎn)經(jīng)營的全過程、所有作業(yè)人員、所有設(shè)備設(shè)施等都納入安全檢查的范圍,以確保及時發(fā)現(xiàn)問題。
發(fā)現(xiàn)問題是進(jìn)行安全檢查目的的一個方面,另一方面就是要解決問題。這就需要建立安全檢查的整改制度。通過整改,將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題全部消除,或是采取有效的防范措施和應(yīng)急措施,從而防止和減少事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營。
安全檢查方式:
①定期檢查:根據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期組織檢查,各部門要根據(jù)實際情況按月度、季度、年度定期組織檢查,形成制度,督促落實安全生產(chǎn)經(jīng)營工作。
②不定期檢查:根據(jù)當(dāng)時安全工作情況,針對某種傾向性問題進(jìn)行抽查或巡查。
③季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn),針對可能發(fā)生的傾向性問題進(jìn)行專項檢查。
④節(jié)假日檢查:針對節(jié)假日期間及員工心理狀態(tài)不穩(wěn),安全生產(chǎn)經(jīng)營意識易被淡化的問題,進(jìn)行強(qiáng)化落實安全防范措施檢查。
⑤危險作業(yè)檢查:對本部門區(qū)域內(nèi)動火、施工、帶電等危險作業(yè)進(jìn)行檢查。
7.管理重大危險源和事故隱患,制定應(yīng)急救援預(yù)案
加強(qiáng)對公司中重點(diǎn)部位的監(jiān)控,特別是重大危險源的監(jiān)控,防止發(fā)生重特大事故。同時,參與制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練,不斷改進(jìn),以保證應(yīng)急預(yù)案的針對性和有效性。
應(yīng)急救援預(yù)案
應(yīng)急管理。公司的應(yīng)急管理是由組織體系、運(yùn)作機(jī)制、法制基礎(chǔ)、應(yīng)急保障系統(tǒng)四個部分構(gòu)成,采取預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)、恢復(fù)(應(yīng)急管理的四個邏輯步驟)四個對應(yīng)措施,應(yīng)急管理是綜合性的事故應(yīng)急預(yù)案,主要詳細(xì)描述事故前、事故中和事故后何人做何事、什么時候做、如何做。
應(yīng)急響應(yīng)。針對現(xiàn)場每項設(shè)施和場所可能發(fā)生的事故情況編制的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,如燃?xì)庑孤┦鹿省⑴_風(fēng)、交通、中毒等。應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案包括所有可能的危險狀況,明確有關(guān)人員在緊急狀況下的職責(zé),處理緊急情況的必需的行動,但不包括事前要求(如培訓(xùn)、演練等)和事后措施。
應(yīng)急預(yù)案的編寫。成立編寫人員、資料收集和初始評估、危害辨識與風(fēng)險評價、人員和職責(zé)的確定、應(yīng)急資源的評估、應(yīng)急響應(yīng)組織的建立、完成應(yīng)急預(yù)案、預(yù)案的評價。
應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)營單位的基本情況、危險源的數(shù)量及分布圖、指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)、裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方式、應(yīng)急救援專業(yè)隊伍的任務(wù)、處置事故的措施、工程搶險搶修、現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)、緊急安全疏散、社會支援和現(xiàn)在恢復(fù)。
應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。是指對參與應(yīng)急行動所有相關(guān)人員進(jìn)行的最低程度的應(yīng)急培訓(xùn),要求應(yīng)急人員了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何啟動緊急警報系統(tǒng)、如何安全疏散、掌握必要的知識和技能。
應(yīng)急預(yù)案的演練。是檢測培訓(xùn)的效果、測試設(shè)備和保證所制定的應(yīng)急預(yù)案和程序有效性的最佳方法。主要目的在于測試應(yīng)急管理系統(tǒng)的充分性和保證所有反應(yīng)要素都能全面應(yīng)對任何應(yīng)急情況。使應(yīng)急隊員能進(jìn)入“實戰(zhàn)”狀態(tài),熟悉各類應(yīng)急操作和整個應(yīng)急行動的程序,明確自身的職責(zé)等。
應(yīng)急預(yù)案演練評估。評估主要目的:辨識應(yīng)急預(yù)案和程序中的缺陷;辨識出培訓(xùn)和人員的需要;確定設(shè)備和資源的充分性;確定培訓(xùn)、訓(xùn)練、演習(xí)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
8.事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計分析
事故隱患監(jiān)控管理制度的主要內(nèi)容有:
事故隱患登記管理規(guī)定。事故隱患類別、等級、影響范圍、影響程度、整改目標(biāo)、整改措施。
事故隱患整改和監(jiān)控安全責(zé)任制。提出隱患整改方案,做到“四落實”,即責(zé)任落實、經(jīng)費(fèi)落實、措施落實、時間落實。
事故隱患檢查、整改、復(fù)查、驗收制度。對于整改后的事故隱患,并經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后,要及時銷案。
事故隱患檔案管理制度。檔案的建立要堅持“誰辦理,誰立卷” 的原則,一般每一類或每一個事故隱患須單獨(dú)建立檔案。檔案內(nèi)容包括事故隱患基本情況、相關(guān)資料、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示、各類文件、會議資料、分析資料、舉報揭發(fā)材料以及其他日常管理文件等。
事故管理。是公司安全管理的一項非常重要的工作,搞好事故管理,對于提高安全管理水平,防止事故的重復(fù)發(fā)生,具有重要的作用。
事故是指人們在實現(xiàn)其目的行為過程中,突然發(fā)生的、違背人們原來意志的,并迫使有目的的行為暫時或永遠(yuǎn)終止的意外事件。
通過事故的調(diào)查處理,有利于提高員工的安全意識和公司的安全管理水平,改善系統(tǒng)的安全狀況,防止發(fā)生類似的事故。
通過對事故統(tǒng)計分析,有利于掌握事故發(fā)生的情況、原因和規(guī)律,從而針對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地采取避免事故的對策。有利于對各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂和完善。
事故報告的程序和內(nèi)容。事故報告的程序是根據(jù)事故的嚴(yán)重程度不同而不同。分為輕微、一般、較大、重大、特別重大事故。
事故報告的內(nèi)容應(yīng)包括:
a.事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位;
b.事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計;
c.事故發(fā)生的原因初步判斷;
d.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制的情況;
e.事故報告單位、報告人。
9.職業(yè)健康(衛(wèi)生)管理
建立完善的職業(yè)健康(衛(wèi)生)管理制度,加強(qiáng)對生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境的管理,積極采取各類預(yù)防措施,消除職業(yè)危害因素,加強(qiáng)對人員的管理,定期進(jìn)行健康檢查。保障員工的身體健康,防止職業(yè)危害的發(fā)生。
工作標(biāo)準(zhǔn)
1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的安全規(guī)程、規(guī)章制度。
2、對制訂的安全工作計劃、兩措計劃、培訓(xùn)計劃和安全工作目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項安全工作落到實處。
3、嚴(yán)格落實“兩票”、“三制”以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。定期召開部門安全工作例會,分析安全形勢,研究安全工作,制定改進(jìn)安全管理的辦法,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。
4、按期完成10kv及以下電力設(shè)施的安全檢查,對存在隱患提出整改意見,對檢查結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核。
5、積極抓好各項安全工作,按照“三不放過”的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作。
6、積極協(xié)助公司組織季節(jié)性安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患,要及時提出整改意見,并做好記錄。
7、積極做好防火、防盜工作,依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施不受侵犯。
8、大力加強(qiáng)部門全體人員的安全培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)及考試等工作,全面提高人員的安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
9、按時整理、匯總、上報安全方面有關(guān)資料、報表和總結(jié),定期向安監(jiān)部匯報各項安全工作。
10、認(rèn)真完成供電所安排的其它工作。
第2篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊模版
1前言
為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)[2004]2號),規(guī)范公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,山東富華化工有限責(zé)任公司已把創(chuàng)建公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重要議事日程。根據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的規(guī)定,制定具體實施細(xì)則和切實可行的工作方案,積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
為順利開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,真正落實系統(tǒng)化管理工作的科學(xué)理念,實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,達(dá)到提高企業(yè)整體安全水平,切實保護(hù)廣大員工生命和財產(chǎn)安全的目的,山東富華化工有限責(zé)任公司根據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》和安全標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)內(nèi)容,制訂《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》予以下發(fā),人手一冊,以供廣大員工組織學(xué)習(xí),明確相應(yīng)職責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
董事長:
1.1安全承諾
為了保護(hù)員工的身體健康和生命安全,保障公司財產(chǎn)不受損失,向全體員工、相關(guān)方鄭重承諾:
(1)、公司將認(rèn)真執(zhí)行制定的安全方針和目標(biāo),遵守各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
(2)、為保證所制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),將竭力提供必要的人力、物力和財力資源支持。
(3)、以人為本,切實改善從業(yè)人員工作環(huán)境,保證員工的安全和健康,保護(hù)周邊環(huán)境,保障相鄰單位和人民群眾不受本單位安全影響。
(4)、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,實施安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),規(guī)范從業(yè)人員的安全行為,并不斷使之有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。
(5)、倡導(dǎo)全員參與,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,創(chuàng)建公司自身的安全文化,營造安全和諧的生產(chǎn)氛圍。
(6)、確保公司安全生產(chǎn)是全體員工的責(zé)任,也是公司最高管理者的行為準(zhǔn)則和最終追求。
我們的創(chuàng)業(yè)理念: 艱苦創(chuàng)業(yè)為人民;
我們的企業(yè)精神: 團(tuán)結(jié)、求是、勤儉、創(chuàng)新;
我們的經(jīng)營理念: 誠信、雙贏、合作、發(fā)展;
我們文化建設(shè)的核心內(nèi)容: 堅持以人為本的企業(yè)發(fā)展觀。
董事長:
2、目的、適用范圍及控制要求
2.1編寫手冊的目的
建立并保持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo),確定并實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行程序和各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、制度,規(guī)范危險化學(xué)品安全生產(chǎn)活動,提升公司整體安全管理水平以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、不斷提高安全管理績效的目的。
2.2手冊的適用范圍
本手冊適用于本公司危險化學(xué)品生產(chǎn)和儲存單位的生產(chǎn)儲存過程。
本手冊是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)性文件。
2.3手冊的控制要求
(1)、手冊的編制
本管理手冊在公司安全副總經(jīng)理的授權(quán)下由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)組織編制,并承擔(dān)修訂任務(wù)。
(2)、手冊的審核、批準(zhǔn)
本管理手冊由安全副總負(fù)責(zé)審核通過,由最高管理者批準(zhǔn)。
(3)、手冊的管理
a.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)本管理手冊的發(fā)放,并作好登記。
b.本管理手冊的持有部門和人員應(yīng)定點(diǎn)存放專人保管。
c.手冊持有者有責(zé)任和義務(wù)使手冊在其所轄范圍得到有效的宣傳和實施。
d.定期對管理手冊的適宜性和有效性進(jìn)行評審。
(4)、手冊的發(fā)放
a.本管理手冊分為“受控”手冊和“非受控”手冊。
b.受控手冊發(fā)放時在手冊封頁上方加蓋“受控”章,按受控文件登記管理,發(fā)放時必須進(jìn)行發(fā)放和接收登記。
c.非受控手冊經(jīng)安全副總批準(zhǔn),可發(fā)放給重要的相關(guān)方,但不予追蹤或修訂。
(5)、手冊的修訂
根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理總體運(yùn)行的需要,對手冊進(jìn)行適時、必要的修訂。
3術(shù)語和定義
(1)、化學(xué)品
是指各種化學(xué)元素、由元素組成的化合物及其混合物,包括天然的或者人造的。
(2)、危險化學(xué)品
是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性,會對人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品,包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧物、有毒品和腐蝕品等。
(3)、危險化學(xué)品從業(yè)單位
本規(guī)范所稱危險化學(xué)品從業(yè)單位(以下簡稱企業(yè)),是指依法設(shè)立且取得相關(guān)行政許可證的從事危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存活動的企業(yè)或者其分公司、子公司所屬的獨(dú)立核算成本的單位。
(4)、重大危險源
是指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲存危險物質(zhì),且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。
(5)、安全標(biāo)準(zhǔn)化
是指企業(yè)具有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,達(dá)到和保持規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
(6)、關(guān)鍵裝置
包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空等條件下進(jìn)行工藝操作的生產(chǎn)裝置。
(7)、重點(diǎn)部位
是指制造、儲存、銷售易燃易爆、劇毒等危險化學(xué)品場所,以及可能形成爆炸、火災(zāi)場所的罐區(qū)、裝卸臺(站)、油庫、倉庫等;
對關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。
(8)、資源
是指實施安全標(biāo)準(zhǔn)化所需的人力、財力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。
(9)、相關(guān)方
是指關(guān)注企業(yè)安全行為或受其安全行為影響的個人或團(tuán)體。
(10)、職業(yè)病
指勞動者在生產(chǎn)勞動及其他職業(yè)活動中,因接觸職業(yè)危害因素引起的疾病。
引用標(biāo)準(zhǔn):
《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》、
《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)管理辦法(試行)》(安監(jiān)總危化字[2005]198號)
4、安全標(biāo)準(zhǔn)化要素
4.1負(fù)責(zé)人與責(zé)任
4.1.1負(fù)責(zé)人
公司總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制,做出明確的、公開的、文件化的安全承諾,并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。
公司實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則,形成良好的安全文化。
公司總經(jīng)理要樹立正確的行為榜樣,各級管理人員帶頭做好安全生產(chǎn)工作,全體員工負(fù)有履行正確的安全生產(chǎn)的義務(wù)。
4.1.2方針目標(biāo)
4.1.2.1安全方針是對整個安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系核心的描述,是安全工作的行動準(zhǔn)則。公司安全生產(chǎn)方針闡明了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo),做出持續(xù)改進(jìn)安全績效的承諾,指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系所有活動的進(jìn)行。
4.1.2.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定標(biāo)準(zhǔn)化安全方針,并批準(zhǔn)頒布實施。
4.1.2.3安全副總負(fù)責(zé)方針的貫徹落實,并向外界公布。
4.1.2.4生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)方針的傳達(dá),通過印發(fā)宣傳手冊、報紙、廣播、黑板報等宣傳途徑,讓員工及時獲取方針。
4.1.2.2.控制要求
4.1.2.2.1安全方針應(yīng)遵守現(xiàn)行適用的國家安全法律法規(guī)和其他要求,并闡明安全總目標(biāo)和改進(jìn)安全績效的承諾。
4.1.2.2.2適用于本公司安全風(fēng)險的性質(zhì)和規(guī)模,對持續(xù)改進(jìn)和事故預(yù)防、保護(hù)員工健康做出承諾。
4.1.2.2.3保持文件化的安全方針,確保傳達(dá)到全體員工,付諸實施并通報相關(guān)方。
4.1.2.2.4依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化方針確定安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。
4.1.2.2.5當(dāng)公司生產(chǎn)經(jīng)營或安全狀況發(fā)生較大變化或經(jīng)管理評審及相關(guān)方提出要求時,應(yīng)及時對安全方針進(jìn)行修訂并向相關(guān)方通報相關(guān)信息。
現(xiàn)行安全方針:
安全第一 預(yù)防為主
以人為本 提高素質(zhì)
狠抓落實 有效管理
依靠科技 持續(xù)改進(jìn)
含義:
“安全第一,預(yù)防為主”:是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化遵循的國家安全生產(chǎn)方針,闡明了安全生產(chǎn)和預(yù)防的重要性、必要性;
“以人為本,提高素質(zhì)”:通過加強(qiáng)教育、培訓(xùn),提高全員的安全意識和安全技能;提高全員遵守安全法律、法規(guī)及其它要求的自覺性,達(dá)到消除人的不安全行為,建立“以人為本”的安全管理機(jī)制。
“狠抓落實,有效管理”:在日常安全標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中,以“關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時段”四個關(guān)鍵為重點(diǎn),通過跟班管理、集中檢查、強(qiáng)化監(jiān)管等有效措施,真正把安全工作落實到實處,從而杜絕重大事故的發(fā)生,減少職業(yè)病發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
“依靠科技,持續(xù)改進(jìn)”:依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,加大安全技術(shù)措施投入,通過技改和科研全面消除物的不安全狀態(tài),改善作業(yè)環(huán)境,不斷完善、持續(xù)改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
4.1.2.3依據(jù)安全方針和公司確定的風(fēng)險級別,制定安全目標(biāo),目標(biāo)盡可能予以量化,以便對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行效果予以有效評估,并達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。
a.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。
b.安全副總負(fù)責(zé)組織公司安全目標(biāo)的審核,并批準(zhǔn)各單位制定的分目標(biāo)。
c.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)公司安全目標(biāo)的提出與修訂,檢查、審核各單位制定的分目標(biāo),并每半年一次驗證目標(biāo)及分目標(biāo)完成情況。
4.1.2.4控制要求
(1)、安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的制定、修訂與評審。
a.應(yīng)結(jié)合法律、法規(guī)和其他要求,針對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃結(jié)果中需要降低或消除的風(fēng)險,并考慮相關(guān)方的意見制定安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),并分解到各相關(guān)單位;
b.應(yīng)定期對目標(biāo)評審、修訂;
c.有關(guān)風(fēng)險的信息發(fā)生變化時,應(yīng)及時更新、調(diào)整。
(2)、目標(biāo)制定、評審及修訂的要求。
a.制定、評審及修訂目標(biāo)應(yīng)符合制定的安全方針,符合公司及各單位的實際情況,以安全方針為指導(dǎo),以危險源辨識、風(fēng)險評價結(jié)果及法律、法規(guī)和其他要求為依據(jù),綜合考慮技術(shù)方案的先進(jìn)性及可行性、財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況及能力、公司經(jīng)營管理與市場的要求、相關(guān)方的期望和要求。
b.確定的安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)應(yīng)能夠:
降低較高風(fēng)險的級別或更好地控制風(fēng)險;
突出對事故的預(yù)防;
盡可能地量化和可測量;
體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
(3)、安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)通過制定的各項安全管理制度予以實施。
4.1.2.5總目標(biāo)
1、杜絕發(fā)生人員死亡事故;
2、杜絕發(fā)生重傷1人以上的責(zé)任事故;
3、輕傷率控制在3%以下;
4、杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒物質(zhì)泄漏等災(zāi)害性事故;
5、杜絕發(fā)生職業(yè)病;
6、杜絕發(fā)生一次性生產(chǎn)設(shè)備和其他經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬元及其以上的責(zé)任事故;
7、員工安全技術(shù)教育培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。
4.1.3機(jī)構(gòu)設(shè)置
公司建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備專職安全生產(chǎn)管理人員,建立、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。并滿足:
公司的主要負(fù)責(zé)人和和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力;
公司的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)上級主管部門考核合格,并取得安全資格證書。
附《組織機(jī)構(gòu)圖》
4.1.4職責(zé)
一、各級人員安全職責(zé)
1、總經(jīng)理(董事長)主要職責(zé)
(1)、貫徹落實國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立和實施。
(2)、為事故實施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供必需的資源,并做出文件化的承諾。
(3)、批準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的方針和目標(biāo),并定期組織安全管理評審。
2、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)
(1)、直接領(lǐng)導(dǎo)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作,負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立、實施和保持。
(2)、負(fù)責(zé)按確立的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方針,組織制定具體的計劃、措施和目標(biāo)。
(3)、建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(4)建立健全安全生產(chǎn)專門管理機(jī)構(gòu),充實專職安全技術(shù)管理人員。定期聽取安全工作匯報,決定安全工作的重要獎懲。
(5)、主持召開安全生產(chǎn)例會,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,監(jiān)督隱患整改的落實情況。
(6)、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3、廠長(經(jīng)理)主要職責(zé)
(1)、廠長(經(jīng)理)是車間安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人,對車間安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
(2)、組織實施安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。
(3)、每月定期召開車間安全生產(chǎn)例會。
(4)、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
(5)、組織落實車間級安全教育,督促檢查班組級安全教育。
(6)、組織對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育,定期進(jìn)行考核。
(7)、組織廠級的安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時向公司書面報告。
(8)、對發(fā)生的事故要及時報告和處置,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。事故處理要堅持“四不放過”原則。
4、車間技術(shù)人員的安全職責(zé)
(1)、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。
(2)、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)本車間從業(yè)人員的安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況。在編制開、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時,都要有可靠的安全措施,并檢查執(zhí)行情況。
(3)、經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)和安全生產(chǎn)知識教育。
(4)、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時提出整改措施予以消除。
(5)、參加車間有關(guān)事故調(diào)查、分析,查明原因,提出防范措施,防止事故重演,并及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。
5、車間安全員的職責(zé)
(1)、安全員在車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的安全工作,貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(2)、參加車間制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
(3)、搞好本車間員工的安全教育和安全技術(shù)考核工作,具體負(fù)責(zé)新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。
(4)、參加車間的安全檢查活動,組織應(yīng)急救援演練。
(5)、檢查落實各級動火措施,確保動火安全。
(6)、每天深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。
(7)、負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材和事故隱患管理,做到安全生產(chǎn)。
(8)、參加車間各類事故的調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計分析和上報工作。
6、從業(yè)人員安全職責(zé)
(1)、參加安全活動、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。
(2)、遵守紀(jì)律,精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和操作方法,保持好車間環(huán)境衛(wèi)生。
(3)、按時巡回檢查,及時判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,并作記錄。
(4)、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理,及時上報,并認(rèn)真做好記錄。
(5)、正確使用、妥善保管各種勞動保護(hù)用品、器具和防護(hù)、消防器材。
(6)、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè);對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
二、職能部門安全職責(zé)
1、生產(chǎn)安全部職責(zé):
(1)、負(fù)責(zé)危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃。
(2)、負(fù)責(zé)制定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方案,并監(jiān)督檢查落實情況。
(3)、負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和其他要求的獲取、確認(rèn)。
(4)、參加重大傷亡事故和職業(yè)病、職業(yè)中毒的調(diào)查處理,按“四不放過”的原則分析研究,擬定事故分析處理,督促檢查落實整改措施。
(5)、負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)工作的日常管理,并定期組織安全衛(wèi)生大檢查,為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施提供依據(jù)。
(6)、負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行效果進(jìn)行綜合考核,不斷提高安全管理績效。
(7)、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中有關(guān)記錄的管理;負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計分析,建立傷亡事故檔案。
(8)、負(fù)責(zé)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的考核。
(9)、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的文件和資料控制。
(10)、制定應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計劃并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練。
2、技術(shù)部、設(shè)備動力部職責(zé)
(1)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)的管理。
(2)、參加新、改、擴(kuò)建工程和重大工程的設(shè)計、計劃、審查及竣工驗收工作,使安全保護(hù)措施符合安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。
(3)、采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品時,要制定安全技術(shù)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)教育、培訓(xùn),教會職工操作。
(4)、定期組織設(shè)備、電氣檢查,對查出的不安全因素要及時組織解決,做到“三落實”(落實人員、落實責(zé)任、落實整改時間)。
(5)、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)施的使用、維護(hù)和安全管理。
(6)、負(fù)責(zé)設(shè)備動力裝置的定期檢測、檢驗、校驗工作。
(7)、制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備的采購、改造方案,組織編制大、中修項目的安全措施計劃,并確保實施。
(8)、負(fù)責(zé)建立全公司設(shè)備臺帳,特別是特種設(shè)備的安全管理臺帳。
(9)、負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查、統(tǒng)計、上報,參加有關(guān)重大事故的處理。
3、質(zhì)檢部職責(zé)
(1)、負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品質(zhì)量要求方面的評審,確定糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和追溯性的歸口管理并組織檢查驗證,負(fù)責(zé)質(zhì)檢過程中的安全管理。
(2)、負(fù)責(zé)化學(xué)產(chǎn)品的檢驗、分析的管理。
(3)、組織制定并監(jiān)督執(zhí)行化驗系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程。
(4)、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理,參加其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定。
4、人事部職責(zé)
(1)、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃并組織實施,負(fù)責(zé)相關(guān)人員的技能培訓(xùn)、考評和職業(yè)技能鑒定。
(2)、負(fù)責(zé)新入廠員工的公司級安全教育、登記、內(nèi)部員工調(diào)動,建檔管理工作。并簽訂符合要求的《勞動合同》。
(3)、負(fù)責(zé)員工醫(yī)療保險和工傷評殘工作,提交、建立員工工傷醫(yī)療
保險檔案。
(4)、預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,建立職工健康查體檔案。
5、供應(yīng)部、銷售部職責(zé)
(1)、負(fù)責(zé)全公司所有生產(chǎn)用物資的采購,并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(2)、負(fù)責(zé)監(jiān)督易燃、易爆和危險化學(xué)品的安全運(yùn)輸、儲存管理和發(fā)放審查工作。
(3)、負(fù)責(zé)職工勞動防護(hù)用品的采購,并保證質(zhì)量,所進(jìn)勞動防護(hù)用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),具備相應(yīng)的資質(zhì)。
(4)、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品的市場開發(fā)、產(chǎn)品推銷、合同組織和簽訂。
(5)、負(fù)責(zé)銷售計劃的編制和市場信息的反饋。
(6)、負(fù)責(zé)建立合格供方名單,并定期進(jìn)行評價,確保合格供方相關(guān)資質(zhì)有效。
(7)、對生產(chǎn)、試驗、研究所需要的新化學(xué)物品,采購時必須了解其物理化學(xué)性能,以及安全使用和儲運(yùn)要求,并索取書面資料。
(8)、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危險物品管理規(guī)定,搞好倉庫防火、防盜和危險物品、氣瓶及貯運(yùn)設(shè)施的管理。
(9)、購買和銷售危險化學(xué)品時,必須嚴(yán)格檢查來廠拉運(yùn)危險貨物的客戶的危險化學(xué)品的經(jīng)營、采購、準(zhǔn)運(yùn)、駕駛、押運(yùn)證等有關(guān)證件,合格后方可發(fā)貨。
6、辦公室職責(zé)
(1)、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部有關(guān)安全信息的交流,及時通報公司安全生產(chǎn)狀況。
(2)、組織群眾性安全知識競賽、娛樂活動,推動全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的發(fā)展。
(3)、參加員工傷亡事故的搶救、救護(hù)和善后處理工作。
(4)、負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動防護(hù)用品的定期發(fā)放。
(5)、負(fù)責(zé)全公司職業(yè)病查體、重點(diǎn)崗位及女員工查體的組織工作。
7、財務(wù)部職責(zé)
(1)、執(zhí)行公司會議決定,保證安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方案所需資金及時到位。
(2)、負(fù)責(zé)安措費(fèi)用、環(huán)保費(fèi)用的提取及建帳管理,并做到?？顚Ｓ谩?/p>
8、保衛(wèi)(消防)部門職責(zé)
(l)、健全保衛(wèi)制度,做好關(guān)鍵部門的保衛(wèi)工作。
(2)、加強(qiáng)管理,依靠和發(fā)動員工做好防盜、防破壞工作,加強(qiáng)主要部位和關(guān)鍵部位的巡邏,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序;負(fù)責(zé)偷盜、破壞等治安事件的調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報工作。
(3)、負(fù)責(zé)門衛(wèi)的警衛(wèi)任務(wù),嚴(yán)格檢查入廠的各種車輛的安全防護(hù)設(shè)施的配戴,嚴(yán)禁進(jìn)入危險化學(xué)品區(qū)域人員攜帶任何火種。
(4)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,負(fù)責(zé)撲救廠區(qū)一切火災(zāi)。
(5)、加強(qiáng)應(yīng)急演練,確保滅火器材、用具等齊全、完好;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查滅火設(shè)施,確保消防設(shè)施完備,消防道路暢通。
9、工會職責(zé)
(1)、貫徹國家及總工會有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),并監(jiān)督執(zhí)行。
(2)、參與安全管理工作,傾聽和采納員工的意見和建議,并與相關(guān)部門協(xié)商解決重大隱患,改善員工勞動條件。
(3)、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督,檢舉和制止單位和個人違反相關(guān)安全法律、法規(guī)的行為。
(4)、參與員工傷亡事故的搶救、調(diào)查,按“四不放過”的原則研究處理意見,制定改進(jìn)措施。
(5)、監(jiān)督勞動防護(hù)用品的發(fā)放和使用。
10、車間職責(zé):
(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律、法規(guī),對本單位員工安全健康負(fù)責(zé)。
(2)、按確定的安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)、具體的措施計劃,開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
(3)、編制年度、季度、月份生產(chǎn)計劃時,要有安全管理方面的計劃和措施,在編制配備崗位人員時,要符合有關(guān)安全的法律、法規(guī)要求。
(4)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)施使用維護(hù),對機(jī)電設(shè)備操作、維修人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。
(5)、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計劃的實施,對崗位人員進(jìn)行安全知識教育、技能培訓(xùn)和考核;負(fù)責(zé)新入廠、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工員工的車間、班組安全教育。
(6)、傾聽和采納員工的意見和建議,了解和掌握安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,解決重大隱患,改善員工勞動條件。
(7)、按安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的事故、事件、不符合,采取的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行落實,保證安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行。
11、汽車隊職責(zé):
(1)、預(yù)防重大交通事故發(fā)生,嚴(yán)禁酒后駕車和酒后上崗,保證行車安全。
(2)、負(fù)責(zé)公司人員、物資的運(yùn)輸。
(3)、參與應(yīng)急救援工作。
4.1.5安全生產(chǎn)投入
公司依據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定,建立安全投入保障制度,確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn),自行提取,專項用于安全生產(chǎn),并建立安全費(fèi)用臺帳?？偨?jīng)理對于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。
4.1.5.1職責(zé)
a.財務(wù)部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育所需費(fèi)用的管理工作,并建立提取臺帳。
b.公司必須保證為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)支出。
c.各車間必須為保證安全生產(chǎn)和改善員工工作環(huán)境提供必要的設(shè)施,如:報警、安全通訊、監(jiān)測、防觸電、防噪聲和粉塵、防灼傷沖淋、員工洗浴和休息、應(yīng)急救援等,并保證設(shè)施資金的投入。
d.公司必須保證對安全檢查工作和重大隱患治理所需的費(fèi)用。
e.公司人事部依法為從業(yè)人員參加工傷社會保險,并繳納工傷保險費(fèi)。
f.安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督安全費(fèi)用的提取情況。
4.1.5.2控制要求
a.根據(jù)公司制定的安全投入制度,財務(wù)部必須嚴(yán)格執(zhí)行。
b.財務(wù)部應(yīng)建立健全財務(wù)制度,保證各種費(fèi)用的提取。
c.財務(wù)部應(yīng)建立提取臺帳,明確各項安全費(fèi)用的提取情況,并保存。
4.2風(fēng)險管理
4.2.1總則
結(jié)合本公司特點(diǎn)制定《危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃管理制度》,以持續(xù)進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價和實施必要的控制措施。
4.2.2職責(zé)
a.安全副總負(fù)責(zé)危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的組織領(lǐng)導(dǎo),確認(rèn)重大危險源及控制措施。
b.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)對危險源辨識、風(fēng)險評價與控制策劃的組織指導(dǎo)、匯編和審核工作及風(fēng)險控制措施的監(jiān)督實施。
c.各單位負(fù)責(zé)本單位危險源的辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃及風(fēng)險控制措施的實施,并將結(jié)果上報生產(chǎn)安全部審核、確認(rèn)、備案。
4.2.3控制要求
(1)、危險源的辨識、風(fēng)險評價應(yīng)覆蓋公司整個范圍內(nèi)所有常規(guī)和非常規(guī)的活動,并考慮公司自身員工、合同方人員和訪問者等人員的活動及工作場所內(nèi)的所有設(shè)施(包括本公司及外界提供的)、使用外部提供的產(chǎn)品或服務(wù)所帶來的風(fēng)險。
(2)、危險源辨識和風(fēng)險評價的方法應(yīng)該符合下述要求:
a.依據(jù)本公司的范圍、性質(zhì)和時限進(jìn)行確定,以保證該方法是主動的(預(yù)防性的)而不是被動的(事后的)。
b.確定風(fēng)險級別,對于風(fēng)險等級較高的、本公司不可容許的危險源,采用制定目標(biāo)和管理制度加以消除或降低。
c.與運(yùn)行經(jīng)驗和所采取風(fēng)險控制措施的能力相適應(yīng)。
d.為確定設(shè)施、設(shè)備要求、識別培訓(xùn)需求和開展運(yùn)行控制提供必要信息。
e.對整個實施過程進(jìn)行必要的監(jiān)視和控制,以確保整個過程及時有效的實施。
(3)、風(fēng)險評價的結(jié)果應(yīng)形成文件,作為建立和保持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中各項決策的基礎(chǔ),并為持續(xù)改進(jìn)本公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系提供衡量標(biāo)準(zhǔn)。公司所制定的風(fēng)險控制計劃應(yīng)有助于保護(hù)員工的安全健康和周邊環(huán)境的安全。
a.危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃應(yīng)定期進(jìn)行。當(dāng)生產(chǎn)工藝、設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)或法律及其他要求等發(fā)生變化時,及時進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價。
b.針對評價結(jié)果,對風(fēng)險分別按保持現(xiàn)有控制措施、采取新的控制措
施或制定目標(biāo)與管理制度等進(jìn)行控制策劃,明確控制、降低或消除風(fēng)險的措施,風(fēng)險控制措施要經(jīng)過相關(guān)人員的評審和批準(zhǔn)。
c.生產(chǎn)安全部在安全副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃工作,并對實施情況和效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.3法律法規(guī)與管理制度
4.3. 1總則
制定并實施《法律、法規(guī)和其他要求獲取管理制度》,以識別、獲取和傳達(dá)使用。
適用于本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的法律、法規(guī)和其他要求,保證公司遵守現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和其他要求。
4.3.2職責(zé)
a.安全副總確定獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的途徑與頻次。
b.安全副總對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的各項安全管理制度的適用性進(jìn)行確認(rèn)。
c.生產(chǎn)安全部建立適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求的清單并根據(jù)變化的情況及時進(jìn)行更新。
d.生產(chǎn)安全部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品或服務(wù)的變化,識別和獲取新的法規(guī)和其他要求,傳達(dá)到相關(guān)部門和有關(guān)的相關(guān)方。
e.各部門對已確認(rèn)適用于本部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求,應(yīng)傳達(dá)到本部門相關(guān)人員及相關(guān)方并嚴(yán)格執(zhí)行,定期對法律、法規(guī)執(zhí)行情況予以評價,以便做好各自的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
4.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度
公司共制訂三十八項規(guī)章制度,并下發(fā)到了相關(guān)車間,規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。
4.3.4安全操作規(guī)程
公司根據(jù)車間的實際情況和設(shè)備情況,編制崗位安全操作規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員的操作行為,做到安全生產(chǎn)。
4.3.5修訂
公司對制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機(jī)和頻次,根據(jù)《文件和資料管理制度》的有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行評審和修訂,確保其有效性和適用性。
4.4安全培訓(xùn)教育
4.4.1總則
建立并實施《安全培訓(xùn)教育制度》,明確培訓(xùn)要求,確保管理人員和全體員工具備良好的安全意識和完成與安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作的能力。
4.4.2職責(zé)
(1)安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,由上級有關(guān)部門組織進(jìn)行。
(2)人事部負(fù)責(zé)新入廠員工的公司級教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員、技術(shù)人員的崗位技能教育培訓(xùn),并建立檔案。
(3)生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)教育和三級安全教育培訓(xùn)的管理工作。
(4)各單位負(fù)責(zé)編制本單位員工的培訓(xùn)需求計劃,并組織實施。
4.4.3控制要求
(1)通過安全標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn),使員工意識到:
a.遵循安全方針、管理制度,明確安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的重要性。
b.作業(yè)活動中實際和潛在的安全風(fēng)險,以及改進(jìn)個人行為所帶來的安全效益。
c.執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化方針和程序,實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方面的作用和職責(zé)。
d.偏離規(guī)定運(yùn)行制度的潛在后果。
(2)明確關(guān)鍵、重要崗位人員的能力要求,制定培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃針對性要強(qiáng),對管理人員、操作人員、特種作業(yè)人員等各類人員,應(yīng)明確培訓(xùn)要求、內(nèi)容、方式及應(yīng)達(dá)到的效果,以確保各級人員能夠完成其職責(zé)和任務(wù)。從事危險化學(xué)品的人員、電工、配電工、電氣焊工、起重機(jī)、天車工等特種作業(yè)人員應(yīng)獲得有關(guān)部門頒發(fā)的資格證。
(3)人事部負(fù)責(zé)組織各單位根據(jù)員工教育情況、工作經(jīng)驗和接受過的培訓(xùn)情況,對員工能力進(jìn)行鑒定。
(4)充分利用班前、班后會活動、報紙、廣播、黑板報、事故案例、知識競賽等多種形式,對全體員工進(jìn)行安全意識教育,提高員工安全意識和持續(xù)改進(jìn)的自覺性。
4.5生產(chǎn)設(shè)施
4.5.1總則
建立健全各項生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度,以減少和杜絕由生產(chǎn)設(shè)備帶來的風(fēng)險損失。
4.5.2職責(zé)
a、設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢修和檢查及管理。
b、技術(shù)部負(fù)責(zé)制定本公司的設(shè)備運(yùn)行參數(shù),并會同設(shè)備動力部及設(shè)備使用部門對設(shè)備的檢修進(jìn)行驗收。
c、生產(chǎn)設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)正確使用及日常維護(hù),執(zhí)行設(shè)備動力部下達(dá)的檢修計劃。
d、設(shè)備動力部負(fù)責(zé)建立全公司的生產(chǎn)設(shè)備臺帳,特別是特種設(shè)備的安全管理臺帳。
e、技術(shù)部負(fù)責(zé)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā),努力提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。
4.5.3 控制要求
a.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施必須與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
b.生產(chǎn)設(shè)施的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險管理。
c.各種生產(chǎn)設(shè)施應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)格執(zhí)行檢維修制度。
d.監(jiān)視和測量設(shè)備應(yīng)建立臺帳,并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)。
e.關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位實行管理人員定點(diǎn)承包機(jī)制,承包人每周到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全檢查,并按《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度》進(jìn)行管理。
f.嚴(yán)格按《安全檢維修管理制度》進(jìn)行日常檢維修和定期檢維修。
g.設(shè)備的改造和更新應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備的改造和更新管理制度》進(jìn)行。
4.6作業(yè)安全
4.6.1、總則
依據(jù)公司制定的安全作業(yè)管理制度,認(rèn)真實施,確保作業(yè)過程中的安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
4.6.2職責(zé)和控制要求
1、作業(yè)證
a.公司對動火作業(yè),進(jìn)入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性作業(yè)制定了管理制度,特別對動火作業(yè)實行動火證管理制度,并要求嚴(yán)格執(zhí)行。
b.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)對動火作業(yè)安全措施的監(jiān)督檢查工作,堅決執(zhí)行“三不動火”。
2、警示標(biāo)志
a.車間根據(jù)制定的安全標(biāo)識策劃臺帳,責(zé)任到人負(fù)責(zé)做好標(biāo)識的懸掛、張貼和維護(hù)工作。
b.維修人員在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)時,必須在現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志及現(xiàn)場指揮人員。
c.車間負(fù)責(zé)在可能產(chǎn)生職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明,告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。
3、直接作業(yè)環(huán)節(jié)
a.在進(jìn)行動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)時,必須對作業(yè)環(huán)境和過程進(jìn)行風(fēng)險分析,制定控制措施,配備、使用安全防護(hù)用品(具),配備監(jiān)護(hù)人員,并辦理相應(yīng)作業(yè)證明后方可進(jìn)行下一步作業(yè)。
b.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)對作業(yè)現(xiàn)場的安全措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
c.公司應(yīng)對承包商施工作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)安全管理,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求,嚴(yán)格按公司的安全管理制度進(jìn)行管理。
d.公司供應(yīng)部門負(fù)責(zé)履行嚴(yán)格的危險化學(xué)品儲存、出入庫安全管理制度。
e.車間和銷售部負(fù)責(zé)化學(xué)產(chǎn)品的運(yùn)輸、裝卸安全管理環(huán)節(jié),規(guī)范作業(yè)行為,減少和杜絕事故的發(fā)生。
4、供應(yīng)商
公司供應(yīng)部負(fù)責(zé)執(zhí)行供應(yīng)商管理制度,建立合格供方名單,并識別與采購有關(guān)的風(fēng)險。
5、變更
公司建立變更管理制度,對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進(jìn)行有計劃的控制。變更的實施履行審批及驗收程序,并對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制。
4.7產(chǎn)品安全與危害告知
4.7.1總則
結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況,和產(chǎn)品的特性,采取有效的措施控制由產(chǎn)品帶來的危險和危害。
4.7.2職責(zé)和控制要求
1、化學(xué)品檔案
生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)建立所生產(chǎn)的化學(xué)品檔案。內(nèi)容基本包括:
名稱(包括別名、英文名等);
存放、生產(chǎn)、使用地點(diǎn);數(shù)量;
危險性分類、危規(guī)號、包裝類別、登記號;
安全技術(shù)說明書與安全標(biāo)簽(對非安全品要列出其理化、燃爆數(shù)據(jù)和危害)。
2、化學(xué)品分類
質(zhì)檢部按照《常用化學(xué)品的分類及標(biāo)志》(gb13690—92)對產(chǎn)品進(jìn)行分類,并將分類結(jié)果匯入化學(xué)品檔案。
3、化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽
a.質(zhì)檢部協(xié)助生產(chǎn)車間按《化學(xué)品安全技術(shù)說明書編寫規(guī)定》(gb 16483—2000)和《化學(xué)品安全標(biāo)簽編寫規(guī)定》(gb 15258—1999)的規(guī)定編制安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。
b.供應(yīng)部在采購危險化學(xué)品時,應(yīng)索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽,不得采購無安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽的危險化學(xué)品。
4、化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話
公司設(shè)立24小時應(yīng)急咨詢服務(wù)固定電話并由專業(yè)人員值班。
電話:4579374 4572270
5、危險化學(xué)品登記
生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)按照《危險化學(xué)品登記管理辦法》的要求對公司生產(chǎn)的危險化學(xué)品進(jìn)行登記。
6、危害告知
生產(chǎn)車間采取崗前培訓(xùn)、利用班前會議、懸掛危險標(biāo)識等方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳,使其了解公司生產(chǎn)過程中的危險化學(xué)品的特性和預(yù)防及應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果。
4.8職業(yè)危害
4.8.1總則
公司對能夠產(chǎn)生職業(yè)危害的工種和崗位,制定相應(yīng)的管理制度,采取有效的防治措施降低危害程度,確保員工的身體健康。
4.8.2職責(zé)和控制要求
1、職業(yè)危害申報
辦公室負(fù)責(zé)對法定職業(yè)病目錄所列與公司相關(guān)的職業(yè)危害因素向有關(guān)部門進(jìn)行申報。
2、作業(yè)場所管理
a.安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度。
b.技術(shù)部根據(jù)生產(chǎn)車間工藝,負(fù)責(zé)編制和提供生產(chǎn)車間安全技術(shù)操作規(guī)程。
c.辦公室負(fù)責(zé)制定職業(yè)危害預(yù)防計劃和實施方案。
d.人事部負(fù)責(zé)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。
3、勞動防護(hù)用品
a.生產(chǎn)車間根據(jù)不同崗位工種,編制勞保用品發(fā)放手冊,并每月上報供應(yīng)部門采購計劃。
b.車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)崗位員工勞保用品的使用方法,并監(jiān)督其佩戴和使用情況。
c.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)協(xié)助車間監(jiān)督檢查勞保用品的佩戴情況。
d.公司應(yīng)建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施及個體防護(hù)用品管理臺帳,加強(qiáng)對勞動防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督,凡不按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品者不得上崗作業(yè)。
e.車間所屬各種防護(hù)用品應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、方便的地方,并有專人負(fù)責(zé)保管,定期校驗和維護(hù),每次校驗后應(yīng)記錄。
f.供應(yīng)部負(fù)責(zé)從合格供方購進(jìn)所有勞動保護(hù)用品,并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.9事故及應(yīng)急
4.9.1總則:
公司根據(jù)實際情況,制定了《事故管理制度》,明確了發(fā)生事故后的報告程序和各相關(guān)部門人員的職責(zé),建立應(yīng)急救援隊伍,健全了應(yīng)急救援預(yù)案,并根據(jù)預(yù)案實施應(yīng)急救援預(yù)案演練,確保發(fā)生突發(fā)事件后,能快速做出反應(yīng),防止事故蔓延,減少事故損失。
4.9.2職責(zé)和控制要求
1、事故報告
公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)該立即實施搶救工作,并立刻匯報單位領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)接通知后應(yīng)立即趕往出事現(xiàn)場,指揮搶救工作,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并報告公司主管安全副總。發(fā)生重大安全事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)按照法律要求向上級安監(jiān)部門報告。
2、搶險與救護(hù)
單位發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,現(xiàn)場人員積極采取救護(hù)措施并保護(hù)好現(xiàn)場,立即通知單位領(lǐng)導(dǎo),單位領(lǐng)導(dǎo)接通知后立即趕到現(xiàn)場參加救援指揮工作,并組織應(yīng)急救援小組,迅速撥打本廠職工醫(yī)院電話或撥打急救電話120,請求救援。同時通知公司安全主管副總。發(fā)生重大安全事故時公司保衛(wèi)部、辦公室、設(shè)備動力部等部門應(yīng)協(xié)助參加現(xiàn)場搶救和警戒工作,保護(hù)事故現(xiàn)場。
若發(fā)生粗苯泄露和火災(zāi)事故,現(xiàn)場搶救人員必須設(shè)立警戒線,并佩戴好防護(hù)用品和器具,對中毒、燒傷、燙傷人員要及時實施救治。迅速查找泄露源并實施控制措施,對泄露物質(zhì)及時進(jìn)行覆蓋、收容、稀釋處理。
危險化學(xué)品容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,不同的化學(xué)品其撲救方法也不同,若處置不當(dāng)反而會使災(zāi)情進(jìn)一步擴(kuò)大。要求從事化學(xué)品生產(chǎn)、存儲的
人員要熟悉掌握化學(xué)品的危險特性及其相應(yīng)的滅火措施,做到遇災(zāi)不亂,正確判斷,正確處理增強(qiáng)自我保護(hù)意識,減少傷亡損失。
3、事故調(diào)查和處理
發(fā)生安全事故后按照事故管理制度,由事故單位、生產(chǎn)安全部、辦公室、工會等相關(guān)部門組成事故調(diào)查小組,對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查小組負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行處理包括:事故經(jīng)過調(diào)查、事故原因分析、事故級別分類、事故責(zé)任分析以及今后應(yīng)采取的預(yù)防和控制措施。事故調(diào)查清楚后按照安全生產(chǎn)獎懲制度做出處理意見,并形成文件上報總公司。生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)事故臺帳并對事故進(jìn)行統(tǒng)計分析,掌握公司安全生產(chǎn)情況,避免類似事故發(fā)生。
事故處理要堅持“四不放過”的原則,即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未受到處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。
4、應(yīng)急指揮系統(tǒng)
公司成立了應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),由董事長任組長,各副總為副組長,各部室及車間主要負(fù)責(zé)人為組員。各車間成立應(yīng)急救援小組,由車間主要負(fù)責(zé)人任組長,帶班廠長任副組長,各班組長任組員。
應(yīng)急救援組織的職責(zé):
(1)、負(fù)責(zé)事故的搶險救災(zāi)、安置傷員、保護(hù)現(xiàn)場。
(2)、負(fù)責(zé)事故的上報、協(xié)助調(diào)查工作。
(3)、負(fù)責(zé)事故的善后處理工作。
(4)、配合各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門做好事故的處理與結(jié)案工作。
(5)、各分廠車間的應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)本部門搶救人員的組織與安排及準(zhǔn)備各類搶險物資,并協(xié)助生產(chǎn)安全部、工會保護(hù)好現(xiàn)場和進(jìn)行事故調(diào)查;
(6)、救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)執(zhí)行事故搶救中的指揮調(diào)度與安排工作;負(fù)責(zé)人為應(yīng)急救援小組組長、副組長;
(7)、車隊、職工醫(yī)院負(fù)責(zé)救護(hù)車輛的安排調(diào)度和一切后勤工作的布置;
負(fù)責(zé)人為車隊、職工醫(yī)院應(yīng)急救援小組組長;
(8)、生產(chǎn)安全部、工會負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場證明人做好事故調(diào)查分析工作,找出事故原因,查出安全隱患,并制定出切實可行的安全事故防范措施,事故發(fā)生單位積極作好配合工作;負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)安全部部長、工會主席。
5、應(yīng)急救援器材
生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)需要配備相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)施和各種防護(hù)器材,并建立應(yīng)急設(shè)施臺帳,專人負(fù)責(zé)定期檢查和維護(hù),保證其處于完好狀態(tài)。
應(yīng)急救援物資:
(1)、氧氣瓶、氧氣袋、氧氣表等呼吸用裝置2套,主要用于中毒事故的搶救救護(hù);
(2)、氧氣自動蘇生器1臺,主要用于搶救休克的重傷員;
(3)、滅火器若干個,防火沙若干,用于滅火;
(4)、co檢測儀1臺,粗苯泄露檢測議1臺,檢測中毒事故現(xiàn)場的毒氣濃度;
(5)、擔(dān)架1副,用于抬重傷員;
(6)、藥品若干;
(7)、應(yīng)急車輛1輛,用于重傷員的運(yùn)送;
(8)、防毒面具、防毒口罩若干個,用于搶修或發(fā)生事故時的急用。
儲存地點(diǎn)及保管人員:
(1)、應(yīng)急救援的設(shè)備、器材存在各單位現(xiàn)場,保管人員為各單位負(fù)責(zé)人;
(2)、應(yīng)急救援的易用設(shè)備、器材、藥品及擔(dān)架存放在公司衛(wèi)生室,保管人員為醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人。
6、應(yīng)急救援預(yù)案與演練
全公司的應(yīng)急救援分隊隊員要參加定期的訓(xùn)練,訓(xùn)練的主要內(nèi)容有:
(1)、體質(zhì)訓(xùn)練,主要是為了增強(qiáng)救援隊員的體質(zhì),確保在長時間的救護(hù)中能有體能保證;
(2)、器材使用訓(xùn)練,主要是為了使隊員能不斷的熟練救護(hù)器材的使用,并能有較迅速的開啟與使用能力;
(3)、應(yīng)變能力訓(xùn)練,主要是通過假設(shè)事故中可能出現(xiàn)的危害讓隊員們?nèi)プ约合朕k法解決,以此提高個人的現(xiàn)場應(yīng)變能力;
(4)、搶救技術(shù)操作訓(xùn)練,如使用滅火器、人工呼吸等操作,主要是為了使急救隊員能在救護(hù)現(xiàn)場有一個全面的操作能力;
(5)、心理素質(zhì)訓(xùn)練,主要是為了使隊員能有一個穩(wěn)定的心理與情緒參與到搶險救護(hù)工作中去;
(6)、熟悉公司各工作點(diǎn)和看圖紙資料的訓(xùn)練,主要目的是使隊員能迅速準(zhǔn)確的判定找到事故發(fā)生地點(diǎn)和需要實施救護(hù)的地點(diǎn);
(7)每月根據(jù)計劃進(jìn)行火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電、高空墜落、中暑等事故的應(yīng)急救援演習(xí),演習(xí)的具體方案,在演習(xí)前一周內(nèi)詳細(xì)制定出來。
應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn):
全公司每年要在編制安全培訓(xùn)計劃的同時編入應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:(1)應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容要求;(2)事故現(xiàn)場的一般急救知識;(3)員工在事故緊急情況下應(yīng)該做的和不應(yīng)該做的事情;(4)避災(zāi)路線;(5)我公司存在的各類危害和有哪些危險區(qū)域。
4.10檢查與績效考核
4.10.1總則
公司制定了《安全檢查和事故隱患整改制度》和《安全獎懲管理制度》,并定期進(jìn)行檢查、考核,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實現(xiàn),保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施。
4.10.2職責(zé)和控制要求
1、安全檢查
a.安全檢查的主要目的是檢查不安全因素,提出消除或控制不安全因素的方法、措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,及時下發(fā)《事故隱患整改通知單》,限期整改,對限期整改不能完成的將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
b.生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)組織公司安全檢查活動,針對車間內(nèi)的事故隱患,有目的、有計劃的進(jìn)行檢查并記錄、存檔。
2、安全檢查形式和內(nèi)容
a. 生產(chǎn)安全部根據(jù)安全檢查計劃,積極組織周日安全衛(wèi)生檢查、日常檢查以及車間的安全自查。
b. 周日安全衛(wèi)生檢查由安全副總、生產(chǎn)安全部、辦公室、質(zhì)檢部、保衛(wèi)部以及各車間專職安全員組成檢查隊伍,主要是對環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)勞動紀(jì)律、應(yīng)急設(shè)施、勞保佩戴等方面進(jìn)行檢查。
c. 設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織各車間設(shè)備廠長每周三進(jìn)行設(shè)備方面的專業(yè)檢查,并做詳細(xì)記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時告知車間的專職安全員,做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決安全隱患。
d. 日常檢查由生產(chǎn)安全部組織人員對車間每天進(jìn)行安全檢查,積極與車間的專職安全員進(jìn)行溝通,共同努力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
e. 車間自查分管理人員巡回檢查和崗位員工檢查。崗位員工上崗認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查;各級管理人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。
3、隱患整改
a. 生產(chǎn)安全部對檢查出的安全隱患下發(fā)《事故隱患整改通知書》,做到“三定”。(即定整改措施、定整改負(fù)責(zé)人、定整改完成期限)相關(guān)車間對隱患進(jìn)行原因分析,制定整改措施限期整改,生產(chǎn)安全部對隱患整改情況進(jìn)行驗證。
b. 對暫時不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取應(yīng)急防范措施,并納入計劃,限期解決或在條件具備時再進(jìn)行整改。
c.重大隱患及整改情況由生產(chǎn)安全部匯總并存檔。
4、績效考核
a. 生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)建立績效考核管理制度,組織實施運(yùn)行過程中的檢查和
考核。
b. 生產(chǎn)安全部根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》,每年對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行一至兩次的綜合考核,提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃和措施,不斷提高安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制;
c. 各職能部門負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的績效測量、監(jiān)視;
d. 生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位安全標(biāo)準(zhǔn)績效測量和監(jiān)視。
e.對目標(biāo)實施情況,生產(chǎn)安全部每半年一次檢查,各單位每季度進(jìn)行一次檢查考核,并將考核情況上報生產(chǎn)安全部;
f.設(shè)備動力部負(fù)責(zé)對各種監(jiān)視測量設(shè)備、特種設(shè)備的安全檢測;
g.公司辦公室負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門組織對有關(guān)職業(yè)病防治現(xiàn)場的技術(shù)測量與監(jiān)視。
