煙花爆竹企業(yè)倉庫安全管理
第一章 煙花爆竹倉庫存在的安全隱患問題分析
1.1倉庫設(shè)計和選址以及日常維護存在的問題
1、為了防潮，倉庫地下是空的，有水泥柱支起來。雖然起到防潮作用但無形中使倉庫離地的距離增大，這樣就產(chǎn)生一個很高的坡度。必須建了個有很大坡度的緩沖才能到倉庫。廠子里的裝箱人員都是用板車將成品拉進倉庫的，這樣就給裝箱人員帶來很大的麻煩。由于倉庫選址在地勢很低的地方，所以上下的坡度。這樣無形中就存在著安全隱患。
2、南方雨水多，尤其是到下半年三天兩頭就下雨。由于倉庫缺乏很好的日常維護，所以每次一刮風(fēng)下雨倉庫就要做防護措施。我們就要拿著一堆塑料薄膜去倉庫蓋煙花，就怕被雨水打濕。
3、倉庫下半年每天發(fā)貨都要到很晚的時候，但一到關(guān)鍵時刻倉庫里的電燈就滅了，漆黑一片，只能用手電來工作。
4、倉庫的門全都是鐵柵欄的，管理員在開關(guān)門時從來不注意，本身鐵門和水泥地面就很容易產(chǎn)生摩擦。煙花爆竹生產(chǎn)中因摩擦引起的事故便屢見不鮮，而且留下了很多沉痛的教訓(xùn)。
1.2 從業(yè)人員缺乏安全培訓(xùn)，管理人員缺乏責任心
1、倉庫管理員沒有經(jīng)過專業(yè)的安全培訓(xùn)和未取得從業(yè)人員上崗資格證。倉庫里的搬運工沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)，缺乏安全意識。在他們看來煙花爆竹成品是摔不響的，所以就不存在什么輕拿輕放。倉庫管理員也視而不見，習(xí)以為常。
2、成品進庫管理員從不指定倉庫存放，而是由裝箱人員隨意堆放。這樣導(dǎo)致煙花堆放混雜，各個倉庫堆放不一、近的倉庫很滿，而遠的倉庫就沒有什么貨。倉庫管理員不及時清點進出成品的種類和數(shù)量。導(dǎo)致倉庫煙花成品數(shù)量和種類混亂。銷售部不能急時掌握倉庫存儲狀況。無法正確的調(diào)配車輛發(fā)貨。耽誤時間，影響工作效率。
3、管理人員和從業(yè)人員在倉庫里隨意接打電話。倉庫有明顯的警示牌標明禁止使用手機，但形同虛設(shè)。
1.3倉庫缺乏安全管理和齊全的消防器材
1、沒有任何監(jiān)控器材，煙花倉庫本身就存儲了很多成品煙花，含藥量很高。雖然在瀏陽煙花不怎么貴，可能沒有人去偷盜。但一旦出事監(jiān)控可以第一時間找到問題的源頭。
2、倉庫里經(jīng)?？梢钥吹揭恍└浇迕窦业男游镩e逛，狗和貓是倉庫中的常客。但倉庫管理員都視而不見，覺得很正常。從來不會趕走它們，對它們都很客氣。從來沒有想過這就是安全隱患。一旦這些小動物溜進倉庫撕咬煙花爆竹，后果不敢設(shè)想。
3、整個庫區(qū)平時就只能看到有兩個滅火器，而且還是銹跡斑斑。存放消防栓的小木柜里從來都不見有消防栓。還有消防池里平時要不就是沒有水，要不就是臭水。很少會有人去注意。這些東西只有來人檢查的時候才會有所改觀。等那時安全員才會把所有的滅火器擺放在每個倉庫的門口，才會檢查滅火器是否可以用。只有這個時候消防柜里才會有完好的消防栓，消防池里才可以保證每個都是滿的。
1.4未設(shè)有專門的倉庫以及倉庫存儲超量現(xiàn)象嚴重
1、倉庫里的成品各個倉庫混放，沒有設(shè)立專門倉庫分類。幾乎每個倉庫都堆放著許多種產(chǎn)品。沒有根據(jù)產(chǎn)品的品種類型分類。還有倉庫的每個角落幾乎都可以找到許多已經(jīng)堆放了很多年或者是報廢了的煙花。
2、在下半年銷季的到來倉庫的存儲能力就產(chǎn)生了很大的挑戰(zhàn)，幾乎每個倉庫都會存的很滿，會嚴重超高和超量。幾乎看不到什么所謂的安全距離。
1.5倉庫辦公室未起到辦公作用
1、三口倉庫里的辦公室表面是倉庫管理員辦公地方，其實不然，每天里面聚集了許多等待下班的工人，以及一些閑下來的人員。
2、倉庫保管員每天在里面玩手機很少做一些與工作相關(guān)的事。甚至有些人煙癮犯了會躲在倉庫辦公室里吸煙，倉庫管理員則視而不見。
3、辦公室的里間是個宿舍，晚上主場的人員會在辦公室看電視、吸煙、喝酒等等。
1.6其他易被忽視的問題
1、南方陰雨天氣比較多，下半年幾乎每天都會發(fā)三四車貨出去，下雨天裝車就需要在有可以擋雨的大棚里裝車。三口倉庫里只有一個大棚。而且到了下半年大棚里就會堆滿很多貨，這樣就會影響裝車。下雨天裝車也是很大的問題，倉庫離大棚有一定的距離，搬運工在拉貨的時候不會去考慮煙花是否被打濕。而保管員也只在乎數(shù)量的準確以及品種是否正確。
2、司機在封車的時候也只是保證車是否封好，不好考慮繩子是否將煙花的筒子拉壞，這樣會給消費者帶來安全隱患。
3、運輸煙花車輛司機經(jīng)常會跑到倉庫隨意撕開箱子，看箱內(nèi)的成品。第二章煙花爆竹倉庫安全管理的改進建議
企業(yè)暴露出來安全管理隱患是多方面的，同一企業(yè)往往存在多種問題。針對這些安全隱患問題，建議從以下幾個方面改進：
2.1科學(xué)管理，正確設(shè)計倉庫。增加倉庫數(shù)量，配備相應(yīng)的器材
1、制定出一套嚴格的管理制度，進行科學(xué)管理。出入人員要做到登記入案，杜絕小動物進入庫區(qū)。
2、加大資金投入增加和改建倉庫，讓其達到安全存儲要求。避免倉庫出現(xiàn)產(chǎn)品混放，做到專庫專存，禁止倉庫內(nèi)出現(xiàn)超高超量等嚴重違反安全管理的現(xiàn)象。增建大棚，防止下雨天影響裝車效率。改進裝車條件避免貨物打濕。
3、投入資金加強硬件建設(shè)，配備監(jiān)控設(shè)施，使倉庫的安全系數(shù)增加。給倉庫管理員配備電腦，進行電腦管理，使每天進出的貨物數(shù)量一目了然。提高工作效率。配備相應(yīng)的消防器材，確保每個倉庫都有滅火器，有可用的消防栓，每個消防池中時刻都有可用的水。確保存放消防器材的地方不會被占用。
2.2做好安全培訓(xùn)，提升管理人員素質(zhì)，責任落實到人，營造安全文化氛圍
1、對所有工作人員上崗前都要認真進行專業(yè)的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)有助于提高受訓(xùn)人的安全意識和安全技能，進而有助于正確識別安全隱患、排除隱患、減少和消除事故，企業(yè)負責人和倉儲管理人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗。
2、結(jié)合企業(yè)實際編制本單位的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。確立本企業(yè)安全生產(chǎn)目標，逐層分解，層層落實安全責任。營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，安全文化影響和制約著企業(yè)生產(chǎn)和效益。一個企業(yè)如果形成了安全文化，員工的安全意識會不斷增強，安全操作技能和對事故的應(yīng)急處理能力會不斷提高。處處有人管，事事有人抓，人人關(guān)心安全，人人參加管理，能有效地預(yù)防各種事故的發(fā)生。
2.3 安全檢查制度不完善
事實表明，企業(yè)光有完善的規(guī)章制度、熟練的操作工人是不夠的。安全的前提是減少和消滅隱患，企業(yè)通過自查、巡查、專家檢查、綜合性檢查、專業(yè)檢查，能發(fā)現(xiàn)倉儲區(qū)的安全隱患。對查出的問題，當場解決，并落實責任人；對一時無法整改的，要采取相應(yīng)的預(yù)防措施，并制定救災(zāi)預(yù)案。對員工進行分制考核，分數(shù)與工資掛鉤，實行獎罰制。推行標準化作業(yè)程序，定期演練應(yīng)急救援預(yù)案，科學(xué)考核評估，努力提高從業(yè)人員安全意識和專業(yè)技能，也能提高倉儲區(qū)的安全程度。
