合金公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任
為不斷加強(qiáng)合金公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)管理職責(zé)，建立、建全安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范員工作業(yè)行為，將作業(yè)安全事故與安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。作到“安全管理人人有責(zé)，人人參與安全管理”， 實(shí)行“以職定責(zé)、層層確保、責(zé)任到人”的原則，避免和減少安全事故的發(fā)生。按照公司安全生產(chǎn)管理制度要求，擬訂合金公司安全生產(chǎn)管理制度；
一、合金公司各工段、班組必須把安全生產(chǎn)放在第一位，安全生產(chǎn)實(shí)行全員管理負(fù)責(zé)制，合金公司各級(jí)管理人員是各自管理范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任人，在日常工作中堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
二、合金公司成立安全生產(chǎn)管理小組，安全生產(chǎn)管理小組成員由合金公司副廠長(zhǎng)、合金公司專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員、各工段工段長(zhǎng)及副工段長(zhǎng)組成。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度和各種安全操作規(guī)程的制定；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)安全操作規(guī)程的修改和不斷完善；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行。為了抓好合金公司的安全生產(chǎn)管理工作，合金公司所屬各工段、車(chē)間、各班組必須以安全小組為管理核心，明確各自責(zé)任和任務(wù)。
三、合金公司設(shè)立專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員，直接對(duì)合金公司廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)全合金公司的安全生產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)合金公司的各級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)合金公司安全生產(chǎn)日常巡視工作。對(duì)違反安全操作規(guī)程的員工進(jìn)行糾正及查處；對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)組織排除，分析隱患原因，尋求有效的防范措施。對(duì)發(fā)生的安全事故及時(shí)組織人員進(jìn)行處理、救治。
四、安全生產(chǎn)堅(jiān)持預(yù)防為主的思想，嚴(yán)格貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格推行安全操作規(guī)程，抓好安全生產(chǎn)教育。
1、 新員工進(jìn)入合金公司后，由合金公司組織實(shí)施部門(mén)級(jí)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全管理制度，合金公司安全生產(chǎn)管理制度。將合金公司的一些典型的安全事故進(jìn)行分析理解，讓新員工從這些案列中吸取安全事故經(jīng)驗(yàn)。新員工到崗后，由所在班組組織學(xué)習(xí)班組級(jí)安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括本工種安全操作規(guī)程及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)注意事項(xiàng)，對(duì)本崗位容易發(fā)生的安全事故進(jìn)行分析，吸取經(jīng)驗(yàn)。
2、安全管理員必須每月對(duì)合金公司的安全工作進(jìn)行一次總結(jié)，查找安全生產(chǎn)工作的不足，仔細(xì)分析原因，尋求防范措施，避免類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生。
3、搞好安全生產(chǎn)工作中的勞動(dòng)保護(hù)工作。合金公司全體員工在進(jìn)入車(chē)間時(shí)必須嚴(yán)格按勞保用品穿戴要求穿戴好勞保用品，嚴(yán)禁穿戴不具備勞保功能和非公司規(guī)定的勞保用品的著裝。在進(jìn)行各項(xiàng)操作時(shí)必須配備和穿戴好必要的安全設(shè)施，防止安全事故的發(fā)生。
4、狠抓安全生產(chǎn)工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和合金公司安全操作規(guī)程，將各種安全事故隱患消除于萌芽，將安全事故防范于未然。
（1）對(duì)于各級(jí)管理人員，必須嚴(yán)格按公司安全管理制度和合金公司安全生產(chǎn)管理制度要求進(jìn)行管理和操作，對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為按相關(guān)考核制度進(jìn)行考核。
（2）當(dāng)班內(nèi)發(fā)現(xiàn)明顯的安全違紀(jì)現(xiàn)象或明顯的安全隱患，將追究當(dāng)班班長(zhǎng)的管理責(zé)任，按考核制度進(jìn)行處罰。
（3）當(dāng)班內(nèi)發(fā)現(xiàn)3人次以上明顯的安全違紀(jì)現(xiàn)象或3處以上明顯的安全隱患，除追究當(dāng)班班長(zhǎng)的管理責(zé)任外，并追究當(dāng)班工段長(zhǎng)或副工段長(zhǎng)的管理責(zé)任，按考核制度進(jìn)行處罰。
（4）合金公司安全管理員發(fā)現(xiàn)違反安全操作的行為和存在的安全隱患，未及時(shí)給予糾正和組織處理，將按考核制度雙倍處罰或按照公司安全管理制度處理。
5、加強(qiáng)對(duì)合金公司內(nèi)行車(chē)、叉車(chē)、以及高壓風(fēng)機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行的安全管理，對(duì)于行車(chē)工和叉車(chē)工等特殊工種必須定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。
6、建立建全重大危險(xiǎn)源管理記錄，分析各工段作業(yè)重大危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，規(guī)范重大危險(xiǎn)源作業(yè)要求，定期對(duì)作業(yè)隱患進(jìn)行排查積累安全隱患整改的經(jīng)驗(yàn)，以便能更加及時(shí)有效排除生產(chǎn)中的安全隱患，避免造成安全事故的發(fā)生。
五、發(fā)生安全事故時(shí)必須按程序及時(shí)上報(bào)，并積極參與受傷人員的搶救治療工作或設(shè)備的修復(fù)工作，積極配合公司的調(diào)查處理。
