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搞好安全信息管理提高企業(yè)安全管理水平

發(fā)布時(shí)間:2023-08-05 09:20:12 查看人數(shù):71

搞好安全信息管理提高企業(yè)安全管理水平

搞好安全信息管理提高企業(yè)安全管理水平

安全信息管理是電力企業(yè)安全管理的重要組成部分,是指導(dǎo)安全生產(chǎn)和做出安全決策的重要依據(jù),搞好企業(yè)內(nèi)部安全信息管理對(duì)提高企業(yè)安全管理水平,預(yù)防、控制事故的發(fā)生,有著極其重要的作用。

1. 安全信息的分類

安全信息包括安全情報(bào)、資料、臺(tái)帳、指令以及發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事故、障礙、異常、未遂、差錯(cuò)的具體行為等,它應(yīng)反映出企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的基本安全情況,企業(yè)內(nèi)部安全信息的獲得可來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和外部,一般以企業(yè)內(nèi)部的安全信息為主,采取內(nèi)外結(jié)合的原則。

安全信息分類的目的是為了便于具體認(rèn)識(shí)與運(yùn)用安全信息去指導(dǎo)安全生產(chǎn),提高安全管理水平,從而有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。安全信息分類主要是根據(jù)安全信息的產(chǎn)生和作用來(lái)進(jìn)行的,安全信息大體可分為3類:

(1) 安全指令信息。是指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理部門下發(fā)的各種安全工作的文件、指令、要求、事故通報(bào)、安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)、其他單位安全管理經(jīng)驗(yàn)以及事故教訓(xùn)等信息。

(2) 安全動(dòng)態(tài)信息。是指生產(chǎn)過(guò)程中的安全運(yùn)行情況、安全規(guī)章制度的制定和落實(shí)情況;易燃易爆等危險(xiǎn)品及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施防護(hù)完善狀況;生產(chǎn)中出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人的情緒以及工器具、設(shè)備的異常狀態(tài)等多方面的安全動(dòng)態(tài)信息。

(3) 安全反饋信息。是指能將在執(zhí)行安全指令過(guò)程中發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不安全因素等信息及時(shí)反饋到安全監(jiān)督人員和相應(yīng)決策部門,通過(guò)閉環(huán)控制、偏差管理,及時(shí)作出新的決策,制定新的防范措施。

2. 安全信息管理

安全信息管理要采用現(xiàn)代科學(xué)管理的理論和方法,應(yīng)體現(xiàn)“及時(shí)、準(zhǔn)確、適用”3個(gè)特性:

(1) 及時(shí)性——收集、傳遞、反饋、運(yùn)用、處理安全信息要及時(shí),錯(cuò)過(guò)收集和使用的時(shí)間,安全信息就失去應(yīng)有的作用。如:對(duì)于在裝設(shè)三相短路接地線時(shí),沒(méi)有用驗(yàn)電器在停電設(shè)備上驗(yàn)明確無(wú)電壓,就直接在停電設(shè)備上裝設(shè)接地線的違規(guī)行為,如果在生產(chǎn)中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正,就能有效地控制、預(yù)防事故的發(fā)生,否則,就可能導(dǎo)致事故。

(2) 準(zhǔn)確性——收集到的安全信息要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,實(shí)事求是,不弄虛作假,否則就會(huì)影響安全信息的使用效果,甚至可能做出不符合實(shí)際的決策,貽誤了安全管理工作。如:在電氣倒閘操作過(guò)程中,沒(méi)有使用操作票,原因是領(lǐng)導(dǎo)允許無(wú)票操作。在收集此信息時(shí),如果只收集到無(wú)票進(jìn)行電氣倒閘操作的違章作業(yè)行為,而沒(méi)有收集到領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的事實(shí),就不能使決策部門提出全面的整改措施,其結(jié)果是只解決了無(wú)票操作的違章作業(yè)問(wèn)題,而沒(méi)有解決領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮問(wèn)題。

(3) 適用性——安全信息的使用價(jià)值因人們的需求和使用的時(shí)間、方式、對(duì)象、地點(diǎn)不同而不同。只有適用的安全信息,才能促進(jìn)安全管理工作,才能充分發(fā)揮安全信息的作用。如:在學(xué)習(xí)兄弟單位安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),不結(jié)合本企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,生搬硬套,就不可能充分發(fā)揮安全信息的作用。

一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞,在一定程度上取決于企業(yè)對(duì)安全信息的收集、處理和利用的狀況。企業(yè)的安全信息管理應(yīng)該通過(guò)收集、分析、管理、處理、傳遞等環(huán)節(jié)形成一個(gè)自上而下、自下而上的高效、流通的閉環(huán)反饋系統(tǒng)。只有這樣,才能夠使領(lǐng)導(dǎo)全面準(zhǔn)確地掌握安全信息,作出符合實(shí)際的決策,然后,再下達(dá)給基層,指導(dǎo)生產(chǎn)一線的安全管理。

3. 安全信息管理的基本環(huán)節(jié)

(1) 建立安全信息管理制度。從制度上保證安全信息在企業(yè)中的流通,把安全信息管理工作納入議事日程中,在討論研究安全工作時(shí),應(yīng)討論研究安全信息的應(yīng)用管理工作,解決安全工作中存在的問(wèn)題,保證安全信息所具有的作用在安全管理中得到充分發(fā)揮。

(2) 建立安全信息管理網(wǎng)。通過(guò)安全信息管理網(wǎng)及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和方針政策,了解兄弟單位及本企業(yè)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),并將重要的安全信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳送到信息管理網(wǎng),實(shí)現(xiàn)資源共享,提高工作效率。

(3) 落實(shí)安全信息管理責(zé)任制。安全信息要分級(jí)管理,分工明確,責(zé)任到人,提高安全信息的利用率,保證安全信息正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證安全信息管理得力、有效。

(4) 加強(qiáng)班組安全信息收集。班組是企業(yè)最小的基層單位,又是安全信息的重要來(lái)源。加強(qiáng)班組信息管理是搞好信息收集和反饋的重要環(huán)節(jié)。

(5) 加強(qiáng)信息檔案工作。安全信息建檔資料是企業(yè)寶貴的財(cái)富,它可以幫助人們了解企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,及時(shí)作出正確決策,掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán),對(duì)提高安全管理水平,預(yù)防、控制事故的發(fā)生有著重要的作用。

搞好安全信息管理提高企業(yè)安全管理水平

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