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強(qiáng)化管理不斷提高變電安全管理水平

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):53

強(qiáng)化管理不斷提高變電安全管理水平

強(qiáng)化管理不斷提高變電安全管理水平

來到金龍山變電站大門前,你會(huì)被一幅巨大的對(duì)聯(lián)所吸引,你不禁駐足觀望,原來這是該站特意為安全月活動(dòng)而書寫的安全對(duì)聯(lián)。兩側(cè)立柱上書有“學(xué)規(guī)程守規(guī)程規(guī)程為安全指路,講安全保安全安全為生產(chǎn)護(hù)航”的楹聯(lián)。今年以來,金龍山變電站以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以提高運(yùn)行人員綜合素質(zhì)為前提,認(rèn)真細(xì)致地抓好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理工作,通過全站職工的不懈努力,從設(shè)備管理到環(huán)境治理,從各項(xiàng)制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化到職工的工作作風(fēng)和精神面貌,已經(jīng)進(jìn)入“安全、文明、科學(xué)、規(guī)范”的良性管理軌道。從創(chuàng)一流站管理的角度審視金龍山站近一年來的變化,在加強(qiáng)變電安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理方面突出表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

一、加強(qiáng)變電站的制度建設(shè), 從“人管人”過渡到“制度管人”。

首先,我站在三月份重新修改和編制了變電站運(yùn)行管理規(guī)程、制度15項(xiàng)。其中《金龍山站崗位獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程》、《金龍山站“兩措”實(shí)施計(jì)劃》、《變電站運(yùn)行分析制度》、《變電站運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)》、《變電站運(yùn)行操作全過程管理規(guī)定》等規(guī)程制度的制定,率先走在了各站的前例。從而在抓好變電站的制度建設(shè),健全和完善好站內(nèi)的一系列規(guī)章制度,抓好站內(nèi)基礎(chǔ)工作規(guī)范和基本工作制度的建設(shè),從“人管人”過渡到“制度管人”,規(guī)范員工行為,從整體上提高員工素質(zhì)。

二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是促進(jìn)運(yùn)行管理工作的關(guān)鍵所在。

該站結(jié)合具體實(shí)際制訂了《35kv金龍山站工作管理制度》等規(guī)定,供全站職工學(xué)習(xí)和和遵照實(shí)施,同時(shí)進(jìn)一步修訂和完善了該站各級(jí)人員的安全責(zé)任制,明確了各級(jí)人員應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。編制了有針對(duì)性地安全責(zé)任書,并分別由站長與班長、班長與班員簽訂,層層抓落實(shí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),徹底把“要我安全”的觀念改變?yōu)椤拔乙踩?,在全站上下形成了“人人講安全、人人懂安全、人人保安全”的良好氛圍。

三、以“安全月”活動(dòng)為契機(jī),深入開展變電安全宣傳教育活動(dòng)。

在第三個(gè)“安全月”活動(dòng)期間,金龍山站為了廣泛深入開展全方位、多層次的變電安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,大力營造變電站的安全氛圍。首先在金龍山站創(chuàng)辦了變電安全專欄——《安全閣》,我站辦欄的宗旨是大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和總公司對(duì)安全工作的重大舉措,探討變電安全運(yùn)行,交流變電運(yùn)行操作經(jīng)驗(yàn)。讓每個(gè)職工上班時(shí)走到這里都會(huì)看一看、瞧一瞧,它時(shí)刻警示職工要牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守各項(xiàng)安全工作規(guī)程和制度規(guī)定,確保安全生產(chǎn)。其次是進(jìn)行了對(duì)運(yùn)行人員安全規(guī)程、變電技能知識(shí)考試。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,突出了以下特點(diǎn),轉(zhuǎn)變以往的考試辦法,使理論知識(shí)和實(shí)際操作技能齊步走,把崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武、技能鑒定結(jié)合起來,把培訓(xùn)內(nèi)容與安全生產(chǎn)實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來,全面提高了生產(chǎn)一線變電運(yùn)行人員的基本素質(zhì)。再次是推出了“設(shè)備運(yùn)行提示卡”,為該站的安全生產(chǎn)又平添了一道“平安鎖”。進(jìn)入六月份以來,金龍山站的一、二次設(shè)備的“老虎口”“關(guān)鍵點(diǎn)”“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”等部位,出現(xiàn)了一些制作精美、色彩醒目的小卡片,上面寫著“友情提醒”“鄭重告知”等內(nèi)容,給該站操作設(shè)備的運(yùn)行人員或“當(dāng)頭棒喝”,或“苦心忠告”,或“最后警醒”,讓變電運(yùn)行人員開始動(dòng)手操作前再核對(duì)一次操作部位,再清楚一遍操作程序。這種提示卡按用途主要分為三大類;一是設(shè)備特殊部位、二是操作系統(tǒng)的難點(diǎn)、三是容易出現(xiàn)問題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。運(yùn)行人員進(jìn)入這些地點(diǎn),抬頭的功夫就能再看一眼,誤操作的幾率大大降低。經(jīng)過四個(gè)月的試行收到了良好的效果。

四、抓好反事故演習(xí)是變電安全運(yùn)行的有力措施。

我們結(jié)合本站的運(yùn)行方式編制反事故預(yù)案,使運(yùn)行人員做到在故障來臨的時(shí)候,能準(zhǔn)確進(jìn)行事故處理,分別舉行以“10kv 911#備用柜”為課題的變電站設(shè)備運(yùn)行反事故演習(xí)和“10kv電容器1段起火處理”的消防反事故演習(xí),通過對(duì)事故的預(yù)想和演練,既提高了值班運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì),又使值班人員在運(yùn)行管理中發(fā)生故障時(shí),能準(zhǔn)確、熟練地進(jìn)行事故分析,增強(qiáng)事故處理的能力,確保安全運(yùn)行。

總之,今年以來金龍山站變電安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理工作在總公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下,通過全站職工的共同努力,變電安全運(yùn)行管理工作,得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的首肯。但是在過去的工作中還存在一些缺點(diǎn),我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),用新的觀念、新的思維和方法去適應(yīng)時(shí)代的要求同時(shí)牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的思想,以變電運(yùn)行安全為重點(diǎn),突出多供增益為宗旨,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化管理不斷提高變電安全管理水平

來到金龍山變電站大門前,你會(huì)被一幅巨大的對(duì)聯(lián)所吸引,你不禁駐足觀望,原來這是該站特意為安全月活動(dòng)而書寫的安全對(duì)聯(lián)。兩側(cè)立柱上書有“學(xué)規(guī)程守規(guī)程規(guī)程為安全指路,講安全?!?
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