燃氣管道工程安全管理控制總結
做為一個以燃氣施工為主的企業(yè),如何在市場日益競爭激烈的環(huán)境中生存如何發(fā)展與壯大為企業(yè)創(chuàng)造利潤,為城市發(fā)展貢獻力量。就要依靠自身的優(yōu)勢,采用科學管理的模式,狠抓工程質量,嚴格要求,創(chuàng)造優(yōu)質工程,打響自己的品牌。這都需要安全來做保障,從這一點講,施工企業(yè)搞好安全生產是十分重要的一項工作。為了確保施工安全,應做好以下幾個方面的工作。
一、提高安全意識
首先從思想上筑起一道安全意識的長城,在做具體工作時,杜絕一些違規(guī)、違紀、違法的行為,安全就有了可靠的保障。人性化管理、和諧的工作環(huán)境,人身安全就能納入正常的管理渠道,要想提高安全意識應從以下幾個方面加以落實。
1、認真學習、理解掌握有關的安全方針、政策、規(guī)程及本企業(yè)的相關規(guī)定。
企業(yè)的安全工作做的好與不好,關鍵在領導。與單位的主管領導有直接原因,與分管的領導有一定的責任,如果主管領導與分管領導有機地結合起來,帶動安全主管部門與主要部門的領導,形成核力,共同做好安全管理,認真落實各項安全工作,這個單位的安全工作就能深入、細致的扎實的開展,安全工作就有了可靠的保障。做為主管領導,要認真學習有關的法律、法規(guī)和規(guī)程,理解其真正的含義,才能在工作中克服法盲現象。使安全管理工作的力度加大,帶領企業(yè)向安全的更高目標邁進。
2、加強宣傳、教育與推動安全工作。
一個企業(yè)要想發(fā)展,安全是保障。安全是靠企業(yè)每一名職工在各個工作崗位中,盡職盡責地做好安全工作來保障的,提高每個職工的自我保護意識,讓“安全在心中,生命在手中”的安全意識,在每名職工的心中扎下根,就要大力開展安全教育培訓,搞好安全宣傳,平時要對應急預案進行演練總結提高,當發(fā)生事故時,按照緊急預案的要求進行實施,把損失降到最小。
3、在工作中克服僥幸心理,根除習慣性違章的隱患。
一個企業(yè)要想真正地搞好安全工作,增強安全意識,就要下力量解決好靠僥幸心理來開展工作的思想意識,根除習慣性違章這個大隱患,有著重大的現實意義。如果這個隱患不根除,搞好安全工作就無從談起。所以要加強幾個方面的工作來解決這個隱患。
(1)克服以往違章的經驗,根據以往的違章操作經歷,還繼續(xù)采用,因為沒有出過事故,還認為安全可靠的。另根據以前的已經取消的老規(guī)范、老標準、老模式去開展工作,新的規(guī)定不清楚,還以為可行的。
(2)克服不良的習慣性工作做法,在施工過程中往往因為某些條件不具備,但工期要求比較緊,或其它原因倉促上馬,總認為安全有底,根據以往的工作經歷,沒有出過事故,就認為出不了事。疏于防范產生輕視的心理,危害比較大。
(3)克服為節(jié)省開支,靠僥幸心理來施工的思想。在施工過程中存在類似問題,決不能掉以輕心,應高度重視,不能聽之任之,因為千里長堤饋以蟻穴的教訓太多。
通過以上3個環(huán)節(jié)(即領導、管理、工作)的論述證明,在施工中提高安全意識,做好這3個環(huán)節(jié)的工作,杜絕“違章指揮、違章操作”。給安全管理工作,安全施工打下一個良好的基礎。
二、做好施工前的安全工作。
做好施工前的安全工作,是安全管理中非常重要的一環(huán)。在提高安全意識的前提下,做好安全預防,加大安全資金的投入,采取必要的安全措施,減少安全事故的發(fā)生尤為重要。為此,應做好以下幾個方面的工作。
1、簽訂安全協(xié)議書
a、簽訂安全協(xié)議書的意義:就是根據各種的施工不同情況,明確各自所承擔的責任與權力義務,將依據所承擔的職責來開展工作,避免出現安全工作無人管理的盲區(qū)。
b、簽訂安全協(xié)議書的目的:就是將承擔的職責分解落實到每一個崗位,每一個人的身上,進一步明確責任,使安全管理各項工作一抓到底,要橫到邊、縱到底、層層有人負責、層層有人抓,避免出現安全管理工作脫節(jié)的現象。
c、簽訂安全協(xié)議書的作用:就是將甲、乙雙方的安全責任進行明確與承擔的義務,一旦出現安全事故,就要按照安全協(xié)議書規(guī)定的條款,履行各自的職責。
所以,做為施工企業(yè)的主要負責人,工程施工前,必須簽訂安全協(xié)議書,否則不能施工。違者視為違規(guī)施工,按有關規(guī)定進行處理,情節(jié)嚴重的停止施工的資格。
2、做好施工前的安全交底工作。
任何一項工程施工前要進行各項工作交底,而安全工作交底也是相當重要的,如:施工前的安全教育,這項工作包含兩個內容,a、入場前的安全教育。b、施工現場安全教育,要求將所有施工人員集中起來進行安全培訓,待考試合格后方能上崗。
3、明確各個崗位的安全職責。
施工過程的安全管理本著“縱到底、橫到邊”的原則,要形成各個環(huán)節(jié)有人管,各項安全工作有人抓,各項制度得到全面的落實。以不能出現空白區(qū)域。
a、明確施工負責人的職責;因為整個工程的過程安全工作負全面責任,是第一責任人,這一點要非常清楚地向其明確,并對其安全工作進行考核,落實安全資金的投入,安全措施的落實,抓好安全管理工作。
b、明確施工現場負責人的職責;現場負責人承擔整個工程過程,在安全工作中負直接責任。認真執(zhí)行各項法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、操作規(guī)程,并做到不違章指揮、督促、檢查安全工作,解決施工過程中存在的安全隱患,并對施工人員開展安全教育工作。
c、特殊工種的人員職責,特殊工種人員在施工過程中,安全的職責占工程的主導作用,有著舉足輕重的作用,這一點要清楚地認識上去。對他們的管理要加強,一方面督促他們遵章守法,認真落實“誰在崗、誰負責”的原則,另一方面讓他們加強巡視檢查,起到安全員的作用。清楚自己在應急預案中自己所擔負的安全職責和義務,協(xié)助現場施工負責人搞好安全施工及應急自救的工作。
d、施工人員的職責。
施工人員的安全操作與施工,是整個工程施工的安全關鍵所在,加強安全管理,糾正違章是安全工作的保障。對于他們的安全管理與教育,要提升到一個高度來認識,因為在施工過程中他們隨意性比較強,習慣性違章比較突出,存在野蠻施工的現象,對自己要求松懈,只注重工程的進度,忽視安全的意識薄弱,所以要加強安全教育與培訓,抓好最基層的各個崗位安全,牢固樹立“安全第一”的思想,做到安全文明施工。并做到“不違章操作”。承擔應急預案中的職責與義務,在施工過程中互相監(jiān)督,做到“三不傷害”。
e、其他管理人員的職責。
要認真履行自己的職責,承擔自己應盡的義務。在施工過程中除做好自己的本職工作以外,還要負起對工程的監(jiān)督與檢查的義務,制止違章施工的職責,協(xié)助施工現場負責人共同管理好工程施工過程中的安全工作。熟知應急預案中所承擔的職責與義務,把安全關、質量關,確保安全無事故。
三、做好施工過程中安全監(jiān)督工作。
做為工程公司來講,安全交底是基礎,施工過程安全管理是根本。抓好整個施工過程中的安全管理,落實各項規(guī)章制度,真正做到“不違章指揮、不違章操作”,是安全工作中的重頭戲。也是一個企業(yè)生存的大問題,要想做到,就要從以下幾個方面來保障。
1、開展安全檢查工作。
開展安全大檢查,只是安全管理中的一個手段,目的就是通過安全檢查發(fā)現一些問題,也是對施工人員、各級管理人員起一個督促作用。研究解決問題的措施與方法,使安全管理得到進一步的提高。
檢查的方式為:
①聯合檢查:由企業(yè)負責人帶隊,相關人員組成一個聯合檢查小組,到所屬各個施工現場進行安全檢查,對施工現場的狀況有所了解,做到心中有數。
②主管安全管理負責人帶隊,相關安全專業(yè)管理部門人員,到所屬各個施工現場進行安全檢查,并對各個施工現場做出安全評價。
③安全專業(yè)管理部門的負責人及本部門相關人員要不定期開展施工現場的巡查工作,深入到各個施工崗位,全方位的進行安全檢查,并對各個施工現場作出階段性的安全總結。
④其他專業(yè)、技術部門的人員到各個施工現場進行安全檢查,包括設備、工藝、質量、各種電器設施,進行全面安全檢查,并對各個施工現場寫出調研報告。
⑤企業(yè)負責人安排有關人員隨同集團及集團相關的部門到所屬各個施工現場進行的安全檢查,檢驗一個企業(yè)的安全管理的工作情況。
2、開展安全監(jiān)督工作:
對施工現場開展安全監(jiān)督,主要的目的是為了加強安全管理,做好安全基礎性工作,完善各種管理制度,施工安全的相關手續(xù),有關安全資料的歸檔,做好安全施工的竣工資料,打下一個良好的基礎。
本文所介紹的一些工作內容,都是一些基礎性的工作。在今后的安全施工中,還要提升加大管理力度,如引進安全風險抵押金的機制,引進競爭機制,加大獎懲力度安全評價等等,今后進一步加大整個工程過程的因果分析,有多少個環(huán)節(jié)、有多少個程序分析出來制訂相應的保障措施,加以落實。文章所述內容,只是我們工作中的一點體會與想法,難免有不妥當的地方,歡迎大家批評指正,目的是使施工安全管理,使工程施工達到規(guī)范化、標準化、程序化,使無形資產不流失,創(chuàng)建和諧的施工安全環(huán)境。
