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安全責(zé)任制:設(shè)備管理部綜合管理員(4篇范文)

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安全責(zé)任制:設(shè)備管理部綜合管理員

第1篇 安全責(zé)任制:設(shè)備管理部綜合管理員

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司設(shè)備管理部綜合管理員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司設(shè)備管理部綜合管理員的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29

《中國(guó)**集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團(tuán)制(2005)41號(hào)

《中國(guó)**集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團(tuán)制(2010)17號(hào)

《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號(hào)

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號(hào)

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 在公司設(shè)備管理部正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)設(shè)備管理部綜合管理員的安全工作負(fù)責(zé)。

3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級(jí)有關(guān)指示和要求,把與管理員的安全工作列入年度工作計(jì)劃,經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正設(shè)備管理部管理員安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負(fù)責(zé)編制設(shè)備管理部管理員安全管理工作有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

3.4 正確履行本職工作,對(duì)本部門工資、獎(jiǎng)金核算的準(zhǔn)確性和內(nèi)務(wù)管理的統(tǒng)計(jì)、文件資料的收集、錢物保管及發(fā)放的安全負(fù)責(zé)。

3.5 負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件、材料及其文稿打印和復(fù)印工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.6 正確使用、維護(hù)好辦公設(shè)備,對(duì)其發(fā)生的設(shè)備事故、障礙和異常負(fù)責(zé)。

3.7 積極參加公司的安全日活動(dòng)和公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng),增強(qiáng)安全意識(shí)。

3.8 在做清理保潔工作時(shí),不得翻閱文件、信件等,對(duì)失密、泄密負(fù)責(zé)。

3.9 做好辦公室的防火、防盜工作。

3.10 積極參加公司舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全防護(hù)能力。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設(shè)備管理部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說(shuō)明

本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部起草

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第2篇 安全責(zé)任制:設(shè)備管理部綜合副主任

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司設(shè)備管理部綜合副主任在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司設(shè)備管理部綜合副主任的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29

《中國(guó)**集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團(tuán)制(2005)41號(hào)

《中國(guó)**集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團(tuán)制(2010)17號(hào)

《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào)

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號(hào)

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 在公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)設(shè)備管理部的安全工作和公司發(fā)供電設(shè)備的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。副主任對(duì)正主任負(fù)責(zé)。

3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級(jí)有關(guān)指示和要求,把與綜合生產(chǎn)有關(guān)的工作列入年度工作計(jì)劃,經(jīng)副總經(jīng)理(生產(chǎn))批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正設(shè)備管理部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負(fù)責(zé)編制設(shè)備管理部安全管理工作有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

3.4 組織編制和修訂現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度。對(duì)技術(shù)組織措施,負(fù)責(zé)審核工作。

3.5 組織編制“反措”計(jì)劃和設(shè)備安全大檢查方案,參加安全大檢查和督促全公司的反事故演習(xí)。

3.6 加強(qiáng)對(duì)金屬、化學(xué)、絕緣、儀表、過(guò)電壓和繼電保護(hù)等一十四項(xiàng)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督和定期檢查與試驗(yàn)工作。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),及時(shí)做好季節(jié)性事故預(yù)防工作,做到超前控制,科學(xué)防范。

3.7 認(rèn)真做好主設(shè)備大小修、技改工程、新建工程等工程項(xiàng)目的開(kāi)竣工報(bào)告,做好新設(shè)備及新建工程的審查、驗(yàn)收工作。

3.8 組織編制事故備品備件儲(chǔ)備計(jì)劃,負(fù)責(zé)備品備件的供應(yīng)和鑒定。

3.9 組織科技攻關(guān)活動(dòng),提高設(shè)備運(yùn)行可靠性;負(fù)責(zé)組織可靠性數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)送、匯編工作。

3.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和主要設(shè)備缺陷,并督促和指導(dǎo)及時(shí)消除。定期組織運(yùn)行分析工作,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),不斷增加安全生產(chǎn)的科技含量。

3.11 指導(dǎo)設(shè)備事故處理,參加事故調(diào)查、分析工作,制定防止事故對(duì)策,并組織落實(shí)。對(duì)本公司所發(fā)生的事故負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.12 參與公司安全性評(píng)價(jià)工作和各種安全活動(dòng)。

3.13 負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理部工作人員積極參加公司舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全防護(hù)能力。

3.14 組織檢修質(zhì)量分析與評(píng)價(jià),從制度執(zhí)行、材料備品、費(fèi)用控制、設(shè)備可靠性、檢修質(zhì)量、設(shè)備消缺等各方面,分析檢修工作中存在的問(wèn)題,并制定措施整改。

3.15審查備品備件及材料消耗情況及價(jià)格,控制檢修消缺費(fèi)用、大小修及更新改造費(fèi)用。

3.16協(xié)助主任組織技術(shù)監(jiān)督的指導(dǎo),實(shí)施設(shè)備消缺督辦與考核;嚴(yán)把各種技術(shù)方案審核關(guān)、備品備件及材料計(jì)劃審查關(guān),對(duì)技改、檢修工藝實(shí)行過(guò)程監(jiān)控。

3.17組織開(kāi)展可靠性管理,采集可靠性數(shù)據(jù),進(jìn)行可靠性統(tǒng)計(jì)分析,并實(shí)施可靠性指標(biāo)監(jiān)督與考核。

3.18協(xié)助主任組織管理生產(chǎn)設(shè)備外委施工項(xiàng)目,參加各專業(yè)設(shè)備的招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。

3.19協(xié)助主任組織管理生產(chǎn)設(shè)備外委施工項(xiàng)目,參加各專業(yè)設(shè)備的招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。

3.20按制度規(guī)定組織生產(chǎn)設(shè)備的各項(xiàng)試驗(yàn);組織相關(guān)人員參加生產(chǎn)設(shè)備重要設(shè)備的大修后首次投運(yùn)監(jiān)控。

3.21按照設(shè)備消缺、技改和檢修管理制度,跟蹤監(jiān)督設(shè)備消缺、檢修、技改、大小修等項(xiàng)目,落實(shí)質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度。

3.22組織落實(shí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全教育,檢查工作票執(zhí)行情況和制定 “雙措”計(jì)劃,組織設(shè)備事故處理、調(diào)查、分析。

3.23按職能分工對(duì)其他部門的工作質(zhì)量和相關(guān)專項(xiàng)工作提出考核意見(jiàn)。

3.24協(xié)助主任檢查班組建設(shè)工作;及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設(shè)備管理部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說(shuō)明

本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部起草

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第3篇 設(shè)備管理部綜合副主任安全責(zé)任制

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx發(fā)電有限公司設(shè)備管理部綜合副主任在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx發(fā)電有限公司設(shè)備管理部綜合副主任的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29

《中國(guó)xx集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團(tuán)制(2005)41號(hào)

《中國(guó)xx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團(tuán)制(2010)17號(hào)

《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「1996」640號(hào)

《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號(hào)

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 在公司副總經(jīng)理(生產(chǎn))的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)設(shè)備管理部的安全工作和公司發(fā)供電設(shè)備的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。副主任對(duì)正主任負(fù)責(zé)。

3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級(jí)有關(guān)指示和要求,把與綜合生產(chǎn)有關(guān)的工作列入年度工作計(jì)劃,經(jīng)副總經(jīng)理(生產(chǎn))批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正設(shè)備管理部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負(fù)責(zé)編制設(shè)備管理部安全管理工作有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

3.4 組織編制和修訂現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度。對(duì)技術(shù)組織措施,負(fù)責(zé)審核工作。

3.5 組織編制“反措”計(jì)劃和設(shè)備安全大檢查方案,參加安全大檢查和督促全公司的反事故演習(xí)。

3.6 加強(qiáng)對(duì)金屬、化學(xué)、絕緣、儀表、過(guò)電壓和繼電保護(hù)等一十四項(xiàng)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督和定期檢查與試驗(yàn)工作。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),及時(shí)做好季節(jié)性事故預(yù)防工作,做到超前控制,科學(xué)防范。

3.7 認(rèn)真做好主設(shè)備大小修、技改工程、新建工程等工程項(xiàng)目的開(kāi)竣工報(bào)告,做好新設(shè)備及新建工程的審查、驗(yàn)收工作。

3.8 組織編制事故備品備件儲(chǔ)備計(jì)劃,負(fù)責(zé)備品備件的供應(yīng)和鑒定。

3.9 組織科技攻關(guān)活動(dòng),提高設(shè)備運(yùn)行可靠性;負(fù)責(zé)組織可靠性數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)送、匯編工作。

3.10 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和主要設(shè)備缺陷,并督促和指導(dǎo)及時(shí)消除。定期組織運(yùn)行分析工作,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),不斷增加安全生產(chǎn)的科技含量。

3.11 指導(dǎo)設(shè)備事故處理,參加事故調(diào)查、分析工作,制定防止事故對(duì)策,并組織落實(shí)。對(duì)本公司所發(fā)生的事故負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.12 參與公司安全性評(píng)價(jià)工作和各種安全活動(dòng)。

3.13 負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理部工作人員積極參加公司舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全防護(hù)能力。

3.14 組織檢修質(zhì)量分析與評(píng)價(jià),從制度執(zhí)行、材料備品、費(fèi)用控制、設(shè)備可靠性、檢修質(zhì)量、設(shè)備消缺等各方面,分析檢修工作中存在的問(wèn)題,并制定措施整改。

3.15審查備品備件及材料消耗情況及價(jià)格,控制檢修消缺費(fèi)用、大小修及更新改造費(fèi)用。

3.16協(xié)助主任組織技術(shù)監(jiān)督的指導(dǎo),實(shí)施設(shè)備消缺督辦與考核;嚴(yán)把各種技術(shù)方案審核關(guān)、備品備件及材料計(jì)劃審查關(guān),對(duì)技改、檢修工藝實(shí)行過(guò)程監(jiān)控。

3.17組織開(kāi)展可靠性管理,采集可靠性數(shù)據(jù),進(jìn)行可靠性統(tǒng)計(jì)分析,并實(shí)施可靠性指標(biāo)監(jiān)督與考核。

3.18協(xié)助主任組織管理生產(chǎn)設(shè)備外委施工項(xiàng)目,參加各專業(yè)設(shè)備的招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。

3.19協(xié)助主任組織管理生產(chǎn)設(shè)備外委施工項(xiàng)目,參加各專業(yè)設(shè)備的招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。

3.20按制度規(guī)定組織生產(chǎn)設(shè)備的各項(xiàng)試驗(yàn);組織相關(guān)人員參加生產(chǎn)設(shè)備重要設(shè)備的大修后首次投運(yùn)監(jiān)控。

3.21按照設(shè)備消缺、技改和檢修管理制度,跟蹤監(jiān)督設(shè)備消缺、檢修、技改、大小修等項(xiàng)目,落實(shí)質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度。

3.22組織落實(shí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全教育,檢查工作票執(zhí)行情況和制定 “雙措”計(jì)劃,組織設(shè)備事故處理、調(diào)查、分析。

3.23按職能分工對(duì)其他部門的工作質(zhì)量和相關(guān)專項(xiàng)工作提出考核意見(jiàn)。

3.24協(xié)助主任檢查班組建設(shè)工作;及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設(shè)備管理部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說(shuō)明

本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部起草

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第4篇 設(shè)備管理部綜合管理員安全責(zé)任制

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx發(fā)電有限公司設(shè)備管理部綜合管理員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx發(fā)電有限公司設(shè)備管理部綜合管理員的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令(第七十號(hào))2002.06.29

《中國(guó)xx集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團(tuán)制(2005)41號(hào)

《中國(guó)xx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團(tuán)制(2010)17號(hào)

《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號(hào)

《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號(hào)

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 在公司設(shè)備管理部正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)設(shè)備管理部綜合管理員的安全工作負(fù)責(zé)。

3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級(jí)有關(guān)指示和要求,把與管理員的安全工作列入年度工作計(jì)劃,經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實(shí)施。及時(shí)糾正設(shè)備管理部管理員安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負(fù)責(zé)編制設(shè)備管理部管理員安全管理工作有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度,并根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

3.4 正確履行本職工作,對(duì)本部門工資、獎(jiǎng)金核算的準(zhǔn)確性和內(nèi)務(wù)管理的統(tǒng)計(jì)、文件資料的收集、錢物保管及發(fā)放的安全負(fù)責(zé)。

3.5 負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件、材料及其文稿打印和復(fù)印工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.6 正確使用、維護(hù)好辦公設(shè)備,對(duì)其發(fā)生的設(shè)備事故、障礙和異常負(fù)責(zé)。

3.7 積極參加公司的安全日活動(dòng)和公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng),增強(qiáng)安全意識(shí)。

3.8 在做清理保潔工作時(shí),不得翻閱文件、信件等,對(duì)失密、泄密負(fù)責(zé)。

3.9 做好辦公室的防火、防盜工作。

3.10 積極參加公司舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全防護(hù)能力。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設(shè)備管理部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說(shuō)明

本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部起草

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安全責(zé)任制:設(shè)備管理部綜合管理員(4篇范文)

1 范圍1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司設(shè)備管理部綜合管理員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司設(shè)備管理部綜合管理員的安全工作?!?
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