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第1篇 管理人員進場安全交底表
工程名稱：施工單位：
| 交底時間：2023年4月3日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 項目安全管理要求： 一、項目部要按公司要求，成立安全管理組織，按標(biāo)準(zhǔn)要求配備合格的專職（兼職）安全管理人員，認真執(zhí)行各級安全責(zé)任制，具體制訂安全施工實施細則、安全獎罰要求，做到人所共知，使安全工作得到全面落實。 二、通過公司和項目部雙重監(jiān)督施工隊搞好全員安全教育和安全宣傳工作，提高全員安全意識。 三、重點抓好合同工和各工種新上崗人員的培訓(xùn)教育，對特種作業(yè)人員確保全部持證上崗。根據(jù)其特殊性對有關(guān)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育和安全技術(shù)交底。 四、要求分包單位編制各分部分項工程、關(guān)鍵部位安全技術(shù)措施與施工方案，并不折不扣貫徹落實到各施工隊各班組、各操作人員之中，堅持崗前班后會議講安全。 五、例行安全檢查制度，要求分包單位建立施工負責(zé)人和專職安全員的安全施工監(jiān)督檢查制度，及時掌握和記錄施工過程中各種安全隱患及整改措施落實情況。 六、公司安全辦和項目管理部對施工現(xiàn)場進行安全檢查，檢查施工方的專職和兼職安全員是否對所有施工工作面進行來回巡視、監(jiān)督安全及技術(shù)措施的貫徹落實情況，和四防安全管理情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患是否及時糾正和處理等。 七、至少每月由集團工程部、安全辦和施工方和項目管理部四方聯(lián)合進行一次安全大檢查。 八、每周召開一次工程安全會議，討論和解決安全與進度和質(zhì)量方面的問題。 九、項目管理部員工要定崗，每天巡查現(xiàn)場，監(jiān)護施工安全。檢查內(nèi)容： 1、主要巡查現(xiàn)場是否準(zhǔn)備好足夠的安全防護用品和防護器材，強制工人穿戴防護用品（如安全帽、安全帶、工作鞋等），看施工人員是否提高自我防護安全意識。 檢查施工現(xiàn)場設(shè)置獨立的電源及漏電保護裝置，按安全規(guī)程要求制訂消防措施，設(shè)置消火栓和滅火器，并定期檢查維護，保證正常使用。 2、巡查施工現(xiàn)場的易燃、易爆物品設(shè)專人專倉保管，嚴格執(zhí)行領(lǐng)用審批制度，與其他材料貯存、堆放場地采取隔離措施，并保證有足夠的安全距離和防盜措施。 3、檢查施工隊是否嚴格按章操作，文明施工。 4、巡查現(xiàn)場材料堆放情況和用電安全及設(shè)備的運行情況，包括中晚班施工作業(yè)及工人宿舍、飯?zhí)玫陌踩?、衛(wèi)生、防火等情況。 危險因素監(jiān)控要求與應(yīng)急措施：
交底人 | 部門 | 職務(wù) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 接受安全交底人員簽名： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第2篇 分包勞務(wù)人員進場施工安全管理規(guī)定
1. 勞務(wù)分包單位進場施工前，必須在簽訂勞務(wù)合同的同時完善簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，并配置專職安全員，進場施工的勞務(wù)人員必須與勞務(wù)分包單位簽訂個人安全生產(chǎn)保證書。
2. 勞務(wù)分包單位應(yīng)保持現(xiàn)場人員的相對穩(wěn)定，不得經(jīng)常變換施工人員，確因工作需要增減人員時，應(yīng)及時告知項目部安全員。
3. 人員進場后必須先經(jīng)過“三級安全教育”并考試合格，方可上崗工作，安全教育應(yīng)有教育登記卡、身份證復(fù)印件、安全知識考核試卷及特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件等。
4. 憑“三級教育”資料，項目部配發(fā)企業(yè)“統(tǒng)一標(biāo)志”的安全帽，未經(jīng)三級教育的人員項目后勤部門不得安排食宿。
5. 施工班組應(yīng)堅持“班前安全交底”制度，并做好記錄資料。
6. 項目現(xiàn)場的施工人員應(yīng)服從項目的統(tǒng)一管理，遵守各項安全制度和管理規(guī)定，堅持文明施工，確保安全生產(chǎn)，維護企業(yè)形象，承擔(dān)安全責(zé)任。
7.對各級組織在施工現(xiàn)場查出的安全隱患問題，勞務(wù)分包單位及班組人員應(yīng)按“三定”原則（定人員、定時間、定措施）及時整改閉環(huán)，對于現(xiàn)場不服管理的勞務(wù)人員和嚴重的安全“三違”現(xiàn)象，項目安全員有權(quán)按“安全獎罰制度”執(zhí)行罰款并在工程款中扣除。
第3篇 管理人員進場:安全交底表
工程名稱:施工單位:
交底時間:2023年4月3日
項目安全管理要求:
一、項目部要按公司要求,成立安全管理組織,按標(biāo)準(zhǔn)要求配備合格的專職(兼職)安全管理人員,認真執(zhí)行各級安全責(zé)任制,具體制訂安全施工實施細則、安全獎罰要求,做到人所共知,使安全工作得到全面落實。
二、通過公司和項目部雙重監(jiān)督施工隊搞好全員安全教育和安全宣傳工作,提高全員安全意識。
三、重點抓好合同工和各工種新上崗人員的培訓(xùn)教育,對特種作業(yè)人員確保全部持證上崗。根據(jù)其特殊性對有關(guān)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育和安全技術(shù)交底。
四、要求分包單位編制各分部分項工程、關(guān)鍵部位安全技術(shù)措施與施工方案,并不折不扣貫徹落實到各施工隊各班組、各操作人員之中,堅持崗前班后會議講安全。
五、例行安全檢查制度,要求分包單位建立施工負責(zé)人和專職安全員的安全施工監(jiān)督檢查制度,及時掌握和記錄施工過程中各種安全隱患及整改措施落實情況。
六、公司安全辦和項目管理部對施工現(xiàn)場進行安全檢查,檢查施工方的專職和兼職安全員是否對所有施工工作面進行來回巡視、監(jiān)督安全及技術(shù)措施的貫徹落實情況,和四防安全管理情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患是否及時糾正和處理等。
七、至少每月由集團工程部、安全辦和施工方和項目管理部四方聯(lián)合進行一次安全大檢查。
八、每周召開一次工程安全會議,討論和解決安全與進度和質(zhì)量方面的問題。
九、項目管理部員工要定崗,每天巡查現(xiàn)場,監(jiān)護施工安全。檢查內(nèi)容:
1、主要巡查現(xiàn)場是否準(zhǔn)備好足夠的安全防護用品和防護器材,強制工人穿戴防護用品(如安全帽、安全帶、工作鞋等),看施工人員是否提高自我防護安全意識。
檢查施工現(xiàn)場設(shè)置獨立的電源及漏電保護裝置,按安全規(guī)程要求制訂消防措施,設(shè)置消火栓和滅火器,并定期檢查維護,保證正常使用。
2、巡查施工現(xiàn)場的易燃、易爆物品設(shè)專人專倉保管,嚴格執(zhí)行領(lǐng)用審批制度,與其他材料貯存、堆放場地采取隔離措施,并保證有足夠的安全距離和防盜措施。
3、檢查施工隊是否嚴格按章操作,文明施工。
4、巡查現(xiàn)場材料堆放情況和用電安全及設(shè)備的運行情況,包括中晚班施工作業(yè)及工人宿舍、飯?zhí)玫陌踩?、衛(wèi)生、防火等情況。
危險因素監(jiān)控要求與應(yīng)急措施:
序號
涉及活動過程
危險源描述
可能導(dǎo)致事故
采取控制措施
責(zé)任部門
責(zé)任人
1
臨邊、高空作業(yè)
作業(yè)未交底
物體打擊、
高空墜落
作業(yè)前認真做好施工安全技術(shù)交底工作。
工程部
分項主管
作業(yè)人員未系好安全帶
臨邊、高空作業(yè)人員必須系好安全帶。
站人平臺不穩(wěn)固
作業(yè)爬梯、吊鉤、站人吊板必須符合安全要求。
2
起重作業(yè)
使用檢驗不合格的起重機械、非本機型司機操作造成事故等
物體打擊、人員傷亡
嚴格控制特種設(shè)備進場手續(xù);作人員要有特種作業(yè)操作證、機械要有檢驗合格證,人機證件齊全有效。
工
程
部
分項主管
鋼絲繩、卡環(huán)等不符合安全規(guī)定
加強對吊索吊具的檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞及時更換。
起重吊裝作業(yè)時人員、機械在吊物下活動
加強人員的安全教育,人員、機械嚴禁在吊物下活動
3
施工用電
施工現(xiàn)場未實行“三相五線”制系統(tǒng)
觸電
施工現(xiàn)場用電嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)。
水電組
水電組組長
手提電動工具沒有絕緣手柄、未作定期絕緣檢測
對手持電動工具進行定期檢查和檢測,保證絕緣符合要求。
非電工人員私拉亂接,用電人員安全防護措施不足
安排電工做好值班,禁止非電工作業(yè)人員私自接線。
4
電、氣焊作業(yè)
氣瓶壓力表損壞、乙炔沒有防回火裝置、膠管老化
爆炸、火災(zāi)
氧氣瓶、乙炔進行固定使用,作業(yè)過程保護好氣瓶,防止摔壞,乙炔安裝防回火器,壓力表、膠管老化及時更換。
工
程
部
分項主管
乙炔、氧氣瓶、明火距離不足
爆炸、火災(zāi)
作業(yè)過程必須保證足夠的安全距離:乙炔與氧氣5米以上,乙炔與明火10米以上。
焊機輸入、輸出端沒保護罩
觸電
必須保證防護蓋完好。
作業(yè)前沒清理現(xiàn)場可燃物、作業(yè)后沒熄滅火種
火災(zāi)
作業(yè)前對作業(yè)場地進行清理,10米范圍內(nèi)禁止有易燃易爆物品,作業(yè)后及時撲滅余火,現(xiàn)場配備必要的滅火器材。
5
腳手架施工
未制定專項方案、方案無安全技術(shù)措施、方案未經(jīng)審批、無交底或未按照方案施工程序組織施工;
坍塌、高空墜落
編制專項方案并審批、交底手續(xù)齊全,現(xiàn)場嚴格按照既定方案進行作業(yè)。
工程部
安全部
工程部
安全部
部門主管
部門主管
搭設(shè)與拆除人員無證上崗、未按照專項方案組織施工、腳手架未經(jīng)驗收合格擅自使用;搭設(shè)與拆除作業(yè)未按照要求正確佩戴安全帶。
坍塌、高空墜落
搭設(shè)與拆除人員持證上崗,嚴格按照方案組織施工,并經(jīng)驗收合格后掛牌使用;架子工作業(yè)過程必須正確使用安全帶(高掛低用)。
腳手架基礎(chǔ),連墻件、跳板、齊腰桿、防護棚、安全網(wǎng)等安全設(shè)施不齊全
高處墜落
嚴格按照方案設(shè)置各種安全防護設(shè)施。
交底人
部門
職務(wù)
接受安全交底人員簽名:
第4篇 分包人員進場施工安全管理規(guī)定
1. 勞務(wù)分包單位進場施工前,必須在簽訂勞務(wù)合同的同時完善簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并配置專職安全員,進場施工的勞務(wù)人員必須與勞務(wù)分包單位簽訂個人安全生產(chǎn)保證書。
2. 勞務(wù)分包單位應(yīng)保持現(xiàn)場人員的相對穩(wěn)定,不得經(jīng)常變換施工人員,確因工作需要增減人員時,應(yīng)及時告知項目部安全員。
3. 人員進場后必須先經(jīng)過“三級安全教育”并考試合格,方可上崗工作,安全教育應(yīng)有教育登記卡、身份證復(fù)印件、安全知識考核試卷及特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件等。
4. 憑“三級教育”資料,項目部配發(fā)企業(yè)“統(tǒng)一標(biāo)志”的安全帽,未經(jīng)三級教育的人員項目后勤部門不得安排食宿。
5. 施工班組應(yīng)堅持“班前安全交底”制度,并做好記錄資料。
6. 項目現(xiàn)場的施工人員應(yīng)服從項目的統(tǒng)一管理,遵守各項安全制度和管理規(guī)定,堅持文明施工,確保安全生產(chǎn),維護企業(yè)形象,承擔(dān)安全責(zé)任。
7.對各級組織在施工現(xiàn)場查出的安全隱患問題,勞務(wù)分包單位及班組人員應(yīng)按“三定”原則(定人員、定時間、定措施)及時整改閉環(huán),對于現(xiàn)場不服管理的勞務(wù)人員和嚴重的安全“三違”現(xiàn)象,項目安全員有權(quán)按“安全獎罰制度”執(zhí)行罰款并在工程款中扣除。
