利器安全管理程序（2篇范文）

第1篇 利器安全管理程序

一、 目的:

為了使利器的領(lǐng)取、使用、回收、保管、報(bào)廢等環(huán)節(jié)均處于有效的控制之中,避免因利器傷人或混入產(chǎn)品的包裝及產(chǎn)品里面。

二、 適用范圍:

本安全管理程序適用于本公司的所有生產(chǎn)部門。

三、 定義:

利器是指具有利邊、尖角、利角的金屬物,比如剪刀、批鋒刀、單面刀片、尖銳金屬等。

四、 職責(zé):

1. 各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本部門的利器領(lǐng)取、使用管理及控制。

2. 品管部責(zé)任:

1) 負(fù)責(zé)控制此安全管理程序有效執(zhí)行;

2) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的利器監(jiān)管;

3. 倉庫部責(zé)任:

1) 負(fù)責(zé)發(fā)放新的利器給使用單位;

2) 負(fù)責(zé)對(duì)無法加工的利器銷毀處理;

3) 培訓(xùn)倉庫的管理員接受本安全管理程序的學(xué)習(xí);

五、 作業(yè)程序:

1. 利器的領(lǐng)取:

1) 各部門需要領(lǐng)取利器,由車間統(tǒng)計(jì)填寫“領(lǐng)料單”經(jīng)主管批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)取利器;

2) 倉管員在發(fā)放后需在|“領(lǐng)料單”上簽名確認(rèn),并在帳本上進(jìn)行相應(yīng)的登記;

3) 車間統(tǒng)計(jì)在領(lǐng)取利器后,車間對(duì)此利器進(jìn)行有效的監(jiān)制;

2. 利器的發(fā)放:

1) 各生產(chǎn)車間須安裝有集中存放利器的工具箱;

2) 統(tǒng)計(jì)在發(fā)放前需做好“利器收發(fā)記錄表”記錄發(fā)放日期和時(shí)間及利器名稱,領(lǐng)用人簽名,組長簽名。

六、 利器的使用:

工人使用利器時(shí)必須用繩子綁扎在工作臺(tái)上。

七、 利器的監(jiān)控:

1. 生產(chǎn)組長/主管及品管部人員需不定時(shí)巡查工人所用的利器是否綁扎;

2. 組長要不定時(shí)檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)工人之利器不綁扎時(shí),要教育指導(dǎo)直到習(xí)慣為止;

3. 組長要清點(diǎn)每天利器收發(fā)情況、數(shù)量是否相符并作好記錄;

八、 利器的回收:

1. 利器回收時(shí)須檢查利器是否完好,當(dāng)有斷裂,需交出斷裂部分,組長核對(duì)無誤后雙方簽名;

2. 回收時(shí)須在“利器收發(fā)記錄表”上做好回收記錄;

3. 完好的力氣回收后統(tǒng)一由組長放入指定的存放箱內(nèi);

九、 利器的遺失:

1. 生產(chǎn)線應(yīng)在第一時(shí)間隔離該崗位工序的產(chǎn)品,直到找到為止;

2. 如果車位無法找到利器斷裂部分時(shí),組長應(yīng)及時(shí)做出決定,并將該共位所做的成品/半成品隔離及標(biāo)識(shí)。

3. 安排工人對(duì)此批可疑的產(chǎn)品里尋找,直到找到為止

4. 當(dāng)通過以上方法都不能找到利器的斷裂/遺失時(shí),由組長通知檢驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場解決,并記錄并安排以下工作:

1) 現(xiàn)場進(jìn)行清掃;

2) 用磁性較強(qiáng)的磁鐵對(duì)地面進(jìn)行吸取;

3) 周圍的產(chǎn)品檢查;

4) 所有的產(chǎn)品過都要檢查;

十、 利器的報(bào)廢:

1. 車間報(bào)廢的利器經(jīng)主管確認(rèn)后,由統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一開“退料單”退回倉庫,由倉庫妥善管理,并標(biāo)識(shí)隔離;

2. 車間在領(lǐng)用新利器時(shí),倉庫不要把報(bào)廢利器發(fā)給車間;

3. 所有報(bào)廢利器累積到一定數(shù)量后,有倉管員填寫“報(bào)廢申請(qǐng)單”經(jīng)廠長確認(rèn),并銷毀。

第2篇 法治是安全生產(chǎn)管理永恒的利器

縱觀近幾年來煤炭生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的事故,有歷史上“有水快流、有煤多出”的煤炭工業(yè)發(fā)展方針留下的、大量不具備安全生產(chǎn)規(guī)模的小煤礦造成的原因；有“急功近利”的價(jià)值觀直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)投入不足，從而為煤礦安全生產(chǎn)留下重大隱患造成的.反思煤礦安全事故頻繁爆發(fā)的原因，主要有三方面：

其一，企業(yè)安全生產(chǎn)欠賬太多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國僅國有煤礦安全生產(chǎn)欠賬就達(dá)40億元之多。

其二，勞資關(guān)系極不平衡，許多礦主安全生產(chǎn)和尊重生命的意識(shí)薄弱。

其三，缺乏以人為本的法律、制度環(huán)境。對(duì)安全生產(chǎn)依法監(jiān)管監(jiān)察不利，是造成事故的主要原因，雖然我們安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)不少，但真正執(zhí)行起來卻有許多難度，執(zhí)法不嚴(yán)、違法難究等執(zhí)法難現(xiàn)象在煤礦企業(yè)還不同程度地存在。從這個(gè)角度講，煤礦要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須用好法治這個(gè)“利器”，只有這樣，依法管理煤礦并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。據(jù)國家安全監(jiān)管總局統(tǒng)計(jì)，2006年全國共發(fā)生一次死亡10人以上的事故112起，比上年增加了3起，死亡人數(shù)增加了17%。其中煤礦58起，增加了34.9%，死亡人數(shù)上升66.6%。特別是發(fā)生了4起百人以上的礦難。２００6年，全國煤礦共發(fā)生事故25０６起，死亡41３８人。這些礦難，一個(gè)比較突出的特征是，標(biāo)志著我國進(jìn)入了第二個(gè)事故高峰期。

我國原煤產(chǎn)量約占世界煤礦產(chǎn)量的３５％，但煤礦事故死亡人數(shù)卻占世界煤礦死亡人數(shù)的８０％以上?？陀^來看，我國正處在人gdp1000～3000美元的事故“易發(fā)期”，隨著工業(yè)化加速推進(jìn)、社會(huì)快速轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)粗放式快速持續(xù)增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以第二產(chǎn)業(yè)為主，這些都是造成事故傷亡人數(shù)增多、重特大事故頻發(fā)的原因。但“易發(fā)”并不必然等于“頻發(fā)”，我們完全可以跨越這個(gè)階段。要跨過這個(gè)階段，依法治礦，依法管礦是杜絕和減少事故發(fā)生的“利器”。

同樣的礦山生產(chǎn)，美國的事故率卻相當(dāng)?shù)?，原因在于他們有一套?yán)格的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并執(zhí)行到位。因而，他們的安全生產(chǎn)在世界上一直是先進(jìn)水平的。在美國，煤礦安全生產(chǎn)管理方面采取的主要措施有：建立礦業(yè)局，其基本任務(wù)是制定安全標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督生產(chǎn)、加強(qiáng)檢查、調(diào)查處理事故和進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的研究。圍繞煤礦生產(chǎn)美國先后制定了10多部法律，安全標(biāo)準(zhǔn)越來越高。其中最重要的是1977年制定的聯(lián)邦礦業(yè)安全和健康法，對(duì)所有礦業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行了全面和嚴(yán)格的規(guī)定。這一法律的出臺(tái)標(biāo)志美國煤礦業(yè)生產(chǎn)走上事故低發(fā)的新階段。美國的礦業(yè)局在各煤礦區(qū)建立安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，派駐檢查人員加強(qiáng)檢查；頒布煤礦安全保健法，授權(quán)全國各地250名安全監(jiān)察人員在緊急危險(xiǎn)情況下有權(quán)停工撤人；要求礦主事先交納足夠的事故處理保證金，每死亡1人要賠付數(shù)十萬美元，使得煤礦死不起人。如果在檢查中發(fā)現(xiàn)違法行為，雇主將受到懲罰。若發(fā)生一起死亡事故或發(fā)現(xiàn)故意違法行為，可罰款7萬美元；若發(fā)現(xiàn)幾起類似的故意違法行為，最高罰款額可達(dá)7百萬美元，直至追究刑事責(zé)任。正由于采取了這些嚴(yán)厲措施，美國煤礦的事故率才得以大大減少。美國的經(jīng)驗(yàn)被世界煤炭界稱為“成功三角”。在這種安全生產(chǎn)架構(gòu)下，每一個(gè)監(jiān)督或管理環(huán)節(jié)都是“權(quán)大責(zé)重”、無懈可擊的獨(dú)立體，安檢、礦主和政府沒有結(jié)成利益共同體的余地，而且對(duì)違反者都能做到嚴(yán)懲不貸。安全生產(chǎn)實(shí)際上就是法制生產(chǎn)，在企業(yè)，規(guī)章制度就是法律。每個(gè)流程、每道工序、每個(gè)操作步驟都有著嚴(yán)格的規(guī)范。它需要我們中規(guī)中矩，決不許旁逸斜出。而保證做到這一點(diǎn)的就是對(duì)法的敬畏與遵從。

美國國會(huì)1977年通過《聯(lián)邦礦業(yè)安全與健康法案》確立了幾個(gè)基本原則：首先是安全檢查經(jīng)?；?。每個(gè)井工礦每年必須接受四次安全檢查，露天煤礦則必須接受兩次檢查，礦主必須按照檢查人員提出的建議改進(jìn)安全措施，否則可能被罰款和判刑；其次是事故責(zé)任追究制。特別是當(dāng)出現(xiàn)傷亡事故時(shí)，調(diào)查人員必須出具報(bào)告指明責(zé)任，蓄意違反法案的責(zé)任者也將被處以罰款或有期徒刑。第三是安全檢查“突襲制”。任何泄露安全檢查信息的人，將會(huì)受到1000美元罰金或6個(gè)月監(jiān)禁的處罰。第四是檢查人員和礦業(yè)設(shè)備供應(yīng)者的連帶責(zé)任制。檢查人員出具誤導(dǎo)性的錯(cuò)誤報(bào)告、礦業(yè)設(shè)備供應(yīng)者提供不安全設(shè)備，都可能被處以罰款或有期徒刑。

同樣，澳大利亞的安全管理做法也是值得我們學(xué)習(xí)的。在企業(yè)生產(chǎn)中，他們要求：人－不超時(shí)疲勞工作；設(shè)備－不超負(fù)荷運(yùn)行；永遠(yuǎn)別以為“事故不會(huì)發(fā)生到我頭上”，遵紀(jì)守法,按規(guī)程操作設(shè)備；當(dāng)作業(yè)場地出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),要及時(shí)向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告,并提出改進(jìn)意見；盡可能不單獨(dú)在危險(xiǎn)的作業(yè)場所作業(yè)（如高空作業(yè)等）。安全高于一切；嚴(yán)格的監(jiān)督可以避免事故的發(fā)生；安全必須融入日常工作,而不是在工作結(jié)束后；安全態(tài)度很重要,但安全行為更重要。中國煤礦安全培訓(xùn)中心對(duì)１９５０－２００４年死亡3人以上的４０００多起起事故進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)92.79%都是“三違”造成的。而違章的一個(gè)根本原因是法治觀念淡薄，其中一條是法制觀念不強(qiáng),員工不懂<安全生產(chǎn)法>;,領(lǐng)導(dǎo)不知道如何引導(dǎo)教育員工知法守法,出了事故,執(zhí)法部門不按法律規(guī)定辦事,縱容違法行為的發(fā)生.當(dāng)前，嚴(yán)重阻礙安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，違章作業(yè)。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長李毅中提出，搞好安全生產(chǎn)要從落實(shí)“安全文化、安全法治、安全責(zé)任、安全科技、安全投入”五個(gè)要素入手。筆者認(rèn)為，這五個(gè)要素的綜合與系統(tǒng)地實(shí)施，必將對(duì)構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制產(chǎn)生積極影響，因?yàn)椤拔逡亍本褪恰鞍踩谝?，預(yù)防為主”方針的體現(xiàn)。