第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：綜治管理部門
1、維護(hù)大隊安全生產(chǎn)、生活秩序,保證大隊公共財產(chǎn)不受損失和廣大員工人身安全。
2、預(yù)防和制止刑事、治安案件發(fā)生,調(diào)解民事糾紛。
3、做好防火、防盜、防爆炸、防自然災(zāi)害。
4、嚴(yán)格火工品和消防器材管理。定期不定期的進(jìn)行安全大檢查,查出問題及時處理并上報大隊。
5、做好外來人員的管理工作。
6、協(xié)助公安機關(guān)打擊一切非法擾亂我隊正常生產(chǎn)、生活秩序的不法分子。
7、做好大隊重大活動的安全保衛(wèi)工作,配合各職能部門搞好內(nèi)部管理工作,服務(wù)一線生產(chǎn)。
第2篇 工程項目綜治組安全管理職責(zé)權(quán)限
工程項目綜治組安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育,定期出黑板報,張貼安全標(biāo)語等宣傳工作;
(1)做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍防火安全工作;
(2)對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理;
(3)對施工過程中牢務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄,做好動態(tài)管理;
(4)按上海市有關(guān)規(guī)定招待辦理建筑市場勞動工的有關(guān)證件,簽訂勞動協(xié)議書;
(5)負(fù)責(zé)本工程項目的安全保衛(wèi)工作,特別是財務(wù)室、資料室門衛(wèi)進(jìn)出人員、車輛的管理,并做好記錄;
(6)負(fù)責(zé)安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放以及保證計劃運行經(jīng)費,發(fā)放勞動防護(hù)用品;
第3篇 鎮(zhèn)中心學(xué)校綜治維穩(wěn)信訪安全目標(biāo)管理責(zé)任狀
鎮(zhèn)中心學(xué)校綜治維穩(wěn)信訪安全目標(biāo)管理責(zé)任狀
為全面貫徹落實全市政法綜治信訪維穩(wěn)工作會議精神，深入開展平安校園建設(shè)，確保流西河鎮(zhèn)教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定，特制訂本責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
學(xué)校無校園安全責(zé)任事故，無新聞媒體報道造成重大負(fù)面社會影響事件，無群眾去市集體*和個案赴省進(jìn)京非正常*，無師生違法犯罪，無校車安全事故。
二、考核內(nèi)容
1、加強學(xué)校安全防范。落實學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)掛牌值班制度、門衛(wèi)盤查登記制度，加強校園內(nèi)部治安防范，重點部位安排人員夜班值守，護(hù)送學(xué)生安全離校。按規(guī)定配備必要的視頻監(jiān)控或報警器，加強消防器材維護(hù)保養(yǎng)，確保師生校園安全。
2,、加強安全法制教育。落實安全教育課程，廣泛開展“防溺水、防火災(zāi)、防交通事故、防自然災(zāi)害”等一系列安全常識教育活動，積極參加安全常識網(wǎng)絡(luò)競賽和安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，堅持開展應(yīng)急逃生演練，提高師生放在避險和自護(hù)自救能力。扎實開展法制宣傳教育，深入開展“無***校園”創(chuàng)建活動，增強師生法制意識和法制觀念。加強重點學(xué)生管理，積極預(yù)防青少年學(xué)生違法犯罪。
3、加強基層基層建設(shè)。建立建全各項安全維穩(wěn)工作制度和工作臺賬，完善應(yīng)急處置預(yù)案。選聘調(diào)解員、安全維穩(wěn)信訪員、網(wǎng)評員，按要求開展工作。把安全維穩(wěn)工作落實到每個辦公室和具體人員。領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究部署綜治維穩(wěn)信訪安全工作，并從人員、經(jīng)費上予以切實保障。
4、加強矛盾糾紛調(diào)處。落實學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)信訪值班制度，實行開門接訪，切實維護(hù)正常教育教學(xué)秩序。一旦發(fā)生去市赴省進(jìn)京*，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織勸返。對各級部門交辦的各類信訪件按期辦結(jié)率不低于98%，及時回復(fù)率達(dá)到100%。落實調(diào)解員制度，加強各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查，對排查出的問題落實包保責(zé)任，及時調(diào)處。妥善處置突發(fā)性、群體性事件。
5、加強安全隱患整治。定期組織開展校舍、食品、消防等各類安全隱患排查整改，落實安全隱患排查整改臺賬管理，切實抓好安全生產(chǎn)各項管理，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。
6、協(xié)助開展集中整治。主動配合當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門、中心學(xué)校和轄區(qū)綜治委做好學(xué)校及周邊環(huán)境整治、組織學(xué)生有序乘坐校車、落實每車一名照管員制度、開展道路整治工作。力爭做到學(xué)校門前無違規(guī)經(jīng)營攤點，無學(xué)生違規(guī)進(jìn)入網(wǎng)吧，無不合格車輛接送學(xué)生，無校車超載超速、無校車交通事故。
三、考核辦法
本責(zé)任書執(zhí)行情況，由中心學(xué)校督辦落實，市局按《仙桃市中小學(xué)綜治維穩(wěn)信訪安全工作考核評分細(xì)則》對各地各校進(jìn)行半年、年終兩次考核，以半年考核分?jǐn)?shù)的40%、年終考核分?jǐn)?shù)的60%的標(biāo)準(zhǔn)計算全年學(xué)校綜治工作總分。
四、獎懲意見
1、年底達(dá)到“五無”目標(biāo)的學(xué)校，按照考評得分名次參與全系統(tǒng)綜治維穩(wěn)信訪安全工作先進(jìn)單位評選，評選出的先進(jìn)單位市教育局給予表彰獎勵，鎮(zhèn)中心學(xué)校也相應(yīng)給予一定物質(zhì)獎勵。
2、全年考核評估居后三名且得分在80分一下給予黃牌警告。
3、有下列情況之一者實行社會治安綜合治理“一票否決”：學(xué)校出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故；出現(xiàn)重大赴省進(jìn)京*事件和去市群體性*事件；出現(xiàn)校園內(nèi)1起以上師生非正常死亡事件；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)1人以上違法犯罪或教職工出現(xiàn)1人以上違法犯罪或出現(xiàn)2人以上違法犯罪。
凡被黃牌警告或“一票否決”的學(xué)校及其第一、二、三責(zé)任人按市教育局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
若學(xué)校負(fù)責(zé)人變動，本責(zé)任書由接任者繼續(xù)履行。
下達(dá)責(zé)任書單位：責(zé)任單位：
流西河鎮(zhèn)中心學(xué)校
校長：責(zé)任人：
第4篇 二小安全綜治管理處安全工作職責(zé)
二小安全綜治管理處安全工作職責(zé)
安全綜治管理處是學(xué)校安全綜治工作的綜合協(xié)調(diào)部門，主要職責(zé)是：
1、具體負(fù)責(zé)對學(xué)校安全綜治工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核;
2、全面掌握學(xué)校安全綜治工作狀況，負(fù)責(zé)制訂學(xué)校安全和綜治工作計劃，定期分析和預(yù)測學(xué)校安全綜治工作形勢，提出學(xué)校安全綜治工作的意見和建議，研究制訂落實工作措施；期末做好安全綜治工作總結(jié)；
3、建立健全學(xué)校安全工作制度，及時做好有關(guān)信息、材料報送工作；
4、定期組織師生安全教育和培訓(xùn)工作；制定完善學(xué)校安全的應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練，做好學(xué)校安全事故應(yīng)急處理工作；
5、組織、指導(dǎo)學(xué)校做好安全綜治管理工作，協(xié)同有關(guān)處室對學(xué)校安全綜治工作的督查，并做好檢查記錄；建立安全隱患檔案，及時向?qū)W校及有關(guān)部門提出整改意見和建議，落實整改措施；
6、加強與有關(guān)部門聯(lián)系，綜合整治校園及周邊治安環(huán)境；
7、全面組織落實安全綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任制，認(rèn)真貫徹落實上級及有關(guān)部門下達(dá)的安全綜治工作任務(wù)；
8、完善安全工作資料檔案制度，及時做好學(xué)校安全工作各種臺帳資料的整理和保管；
9、負(fù)責(zé)做好學(xué)生接送車管理工作，建立健全接送車管理制度及臺帳記錄，督促值日值周教師做好日常管理工作，檢查學(xué)生接送車的規(guī)范、有序運行情況；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全工作任務(wù)，并做好相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
第5篇 綜治管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、維護(hù)大隊安全生產(chǎn)、生活秩序，保證大隊公共財產(chǎn)不受損失和廣大員工人身安全。
2、預(yù)防和制止刑事、治安案件發(fā)生，調(diào)解民事糾紛。
3、做好防火、防盜、防爆炸、防自然災(zāi)害。
4、嚴(yán)格火工品和消防器材管理。定期不定期的進(jìn)行安全大檢查，查出問題及時處理并上報大隊。
5、做好外來人員的管理工作。
6、協(xié)助公安機關(guān)打擊一切非法擾亂我隊正常生產(chǎn)、生活秩序的不法分子。
7、做好大隊重大活動的安全保衛(wèi)工作，配合各職能部門搞好內(nèi)部管理工作，服務(wù)一線生產(chǎn)。
