第1篇 某車(chē)間安全生產(chǎn)管理
車(chē)間安全生產(chǎn)管理是為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。下面介紹的詳細(xì)內(nèi)容,供參考。
車(chē)間安全生產(chǎn)管理,車(chē)間主任必須要承擔(dān)起重要的角色。車(chē)間主任是車(chē)間事務(wù)的重要執(zhí)行者,身掛其職,身?yè)?dān)其責(zé)。首先,要具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì),高度重視車(chē)間安全生產(chǎn)管理,才能夠做好車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作。
安全生產(chǎn),關(guān)系到公司的生存與和諧發(fā)展,關(guān)系到每個(gè)勞動(dòng)者的切身利益。車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作在整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中占有舉足輕重的作用。盡管公司每月不定期進(jìn)行“安全文明生產(chǎn)檢查”,但是有的車(chē)間仍然不時(shí)發(fā)生大大小小的安全生產(chǎn)事故,原因何在這是每個(gè)管理者都要去思考的問(wèn)題!就當(dāng)前公司安全生產(chǎn)情況和結(jié)合筆者的理解,淺析車(chē)間安全生產(chǎn)管理。
車(chē)間安全生產(chǎn)管理,車(chē)間主任必須要承擔(dān)起重要的角色。車(chē)間主任是車(chē)間事務(wù)的重要執(zhí)行者,身掛其職,身?yè)?dān)其責(zé)。首先,要具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì),高度重視車(chē)間安全生產(chǎn)管理,才能夠做好車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作。就我個(gè)人理解,主要從以下幾方面開(kāi)展:
進(jìn)行車(chē)間安全生產(chǎn)管理思想教育
1、認(rèn)真利用好班前班后會(huì)時(shí)間,班前班后會(huì)上,要根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)提出安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),要求工人認(rèn)真做好安全防范保護(hù)措施。分析在企業(yè)或車(chē)間曾發(fā)生過(guò)安全事故,分析車(chē)間各工序存在的危險(xiǎn)因素,讓每個(gè)人的心中對(duì)自己的崗位都有數(shù)。
2、新員工進(jìn)行廠(chǎng)級(jí)教育后,到車(chē)間要認(rèn)真做“兩級(jí)教育”(車(chē)間級(jí)、班組級(jí)),讓新員工一開(kāi)始就有安全生產(chǎn)觀(guān)念,提高警惕性。
3、在車(chē)間認(rèn)真做好安全宣傳教育,通過(guò)派發(fā)安全教育資料、組織學(xué)習(xí)這些資料和辦黑板報(bào)等形式來(lái)對(duì)員工進(jìn)行安全宣傳教育,圖文并用,雙管齊下。
4、車(chē)間應(yīng)認(rèn)真做好安全日記,記下當(dāng)天車(chē)間安全隱患、應(yīng)該注意的事項(xiàng)、工人對(duì)待安全生產(chǎn)的心態(tài)等一切有關(guān)安全的事宜,并及時(shí)的改進(jìn)和教育,以防止同樣的錯(cuò)誤發(fā)生。
5、監(jiān)督好工人要嚴(yán)格按照工藝和設(shè)備使用規(guī)程操作,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,對(duì)于某些違規(guī)操作并教育不聽(tīng)的員工,應(yīng)給予嚴(yán)厲的處罰甚至辭退。
6、監(jiān)督和教育工人認(rèn)真佩帶和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。勞保用品是為避免或減輕事故傷害和職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備。公司給每個(gè)車(chē)間都配備了相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,但是在工作中,許多工人因?yàn)閹е鴦诒Ｓ闷饭ぷ飨勇闊┖筒环奖?影響記件工資而不帶。這樣的觀(guān)念是不對(duì)的,正所謂“不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一?！?/p>
進(jìn)行車(chē)間安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)教育
1、據(jù)車(chē)間的具體情況,對(duì)一些重點(diǎn)工序和存在著較危險(xiǎn)因素的重點(diǎn)工序進(jìn)行針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)的教育和監(jiān)督。
2、進(jìn)行基本技能培訓(xùn),讓工人對(duì)本工序的工作達(dá)到最熟練的程度。要確保時(shí)刻都安全生產(chǎn),單是有安全知識(shí)是不夠,還必須要有精湛的技能,熟練的動(dòng)作。在工作的過(guò)程中,把握好一種“度”,充分了解設(shè)備的性能、環(huán)境的變化,從而避免安全事故的發(fā)生。
3、小問(wèn)題,大注意。對(duì)車(chē)間里發(fā)生的每一件安全事故或存在的危險(xiǎn)因素,例如車(chē)間板材邊毛刺刮傷手、地板上鐵釘子釘傷腳、裸露的電線(xiàn),看似是小問(wèn)題,但是會(huì)給許多工人帶來(lái)不經(jīng)意的傷害,給車(chē)間帶來(lái)潛在的危險(xiǎn)。車(chē)間應(yīng)引起注意,及時(shí)給工人現(xiàn)場(chǎng)教育,徹底的排除車(chē)間的安全隱患,防患于未然。
4、做好車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全消防安全工作。教育員工如何使用滅火工具,如滅火器、消防栓,以防出現(xiàn)緊急情況的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)慌忙,導(dǎo)致更多的損失。加強(qiáng)考核,獎(jiǎng)懲分明,完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制訂并逐漸完善車(chē)間的安全考核制度,對(duì)于違規(guī)操作、違章行為,要給以嚴(yán)厲的處罰,對(duì)于屢次出現(xiàn)安全事故的工人,應(yīng)開(kāi)除處理或換換工作環(huán)境察看。堅(jiān)持層層考核原則,公司對(duì)車(chē)間主任考核,車(chē)間主任對(duì)班組長(zhǎng)考核,班組長(zhǎng)對(duì)員工考核。考核達(dá)標(biāo)給予獎(jiǎng)勵(lì),否則應(yīng)扣罰。這樣,制度明確職責(zé),安全與利益掛鉤,使每個(gè)人都能高度重視安全,提高警惕。
車(chē)間安全生產(chǎn)管理應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理,確保設(shè)備安全
健康的設(shè)備,是安全文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)。首先,車(chē)間要根據(jù)本車(chē)間的設(shè)備情況,做好設(shè)備運(yùn)行記錄,對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備,應(yīng)立即找設(shè)備部人員來(lái)進(jìn)行檢修,保證設(shè)備工作時(shí)處于良好的狀態(tài)。第二,車(chē)間必須天天要做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,減少設(shè)備的耗損,降低設(shè)備的維修頻率,提高設(shè)備的壽命。第三,認(rèn)真按照設(shè)備的規(guī)定、要求操作,保證設(shè)備和操作者的安全。
車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,是每個(gè)人共同的責(zé)任。作為車(chē)間的管理者,必須把車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,絲毫不能松懈和麻痹,車(chē)間的安全要保持警鐘長(zhǎng)鳴的狀態(tài)。只要每個(gè)人思想上重視安全生產(chǎn),規(guī)范自己平時(shí)工作的行為,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,共同營(yíng)造文明生產(chǎn)的企業(yè)文化氛圍,車(chē)間的安全生產(chǎn)工作一定會(huì)逐漸得到改善。
第2篇 車(chē)間安全管理建設(shè)意見(jiàn)
班組安全管理建設(shè)是不斷發(fā)展提高的,搞好車(chē)間班組安全建設(shè)是強(qiáng)化員工安全意識(shí),增強(qiáng)員工安全素質(zhì)的有效載體,是一種潛移默劃提高員工安全技術(shù)水平的重要形式之一,怎樣提高班組安全建設(shè),在此我有如下淺淡看法:
車(chē)間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者,也是確保安全的關(guān)鍵責(zé)任人。車(chē)間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理 中占有舉足輕重的地位。我所在車(chē)間是機(jī)械生產(chǎn)車(chē)間,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)磚機(jī)上各種零件加工,車(chē)間的機(jī)床主要有(車(chē)。銑。刨。鏜。鉆等等機(jī)械設(shè)備)結(jié)合我們車(chē)間的實(shí)際情況,我談一下車(chē)間安全管理建設(shè)方面的意見(jiàn)。
企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。提高人員素質(zhì)是安全管理的根本,抓人員的安全素質(zhì)要從增強(qiáng)職工安全意識(shí)、加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、提高員工的技能水平這三點(diǎn)做起。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)具體方面做起:
1、在班前會(huì)上,要在安排當(dāng)日工作任務(wù)的同時(shí),向成員提出需要安全注意事項(xiàng);在周會(huì)上,應(yīng)對(duì)當(dāng)周班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開(kāi)班前會(huì),天天敲響安全警鐘,久而久之使得員工樹(shù)立安全意識(shí),只有安全意識(shí)提高了,我們才能在生產(chǎn)中真正對(duì)待安全工作。
2、車(chē)間要在工作閑余時(shí)間充分學(xué)好安全知識(shí)和掌握工作要領(lǐng),把公司的安全制度銘記在心,并且掌握一些相應(yīng)的急救知識(shí)。
3、要保證操作安全,僅有安全知識(shí)是不夠的,還必須有精湛的專(zhuān)業(yè)技能。車(chē)間要不定期安全教育,人力資源定期舉行培訓(xùn),每個(gè)人都必須參加。不定期舉辦一些競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)優(yōu)勝者。同時(shí)給落后者一種壓力和鞭策。
4、健康的設(shè)備 是車(chē)間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。車(chē)間的安全一定要把設(shè)備管理作為重點(diǎn),著重抓好設(shè)備巡查工作。首先操作人員要在操作前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查 >,發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅(jiān)持每周巡查設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)缺陷,檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場(chǎng)處理。
以上只是個(gè)人一點(diǎn)淺淡的看法,具體的實(shí)施需要專(zhuān)業(yè)的安全員多對(duì)給大家講解和培訓(xùn)
機(jī)加車(chē)間:何洪濤
第3篇 車(chē)間冬季四防安全生產(chǎn)管理規(guī)定
車(chē)間'冬季四防'安全生產(chǎn)管理規(guī)定
回收二車(chē)間為確保冬季安全生產(chǎn),制訂本管理規(guī)定:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):z副組長(zhǎng):z
成員:z、各班組長(zhǎng)
二、目標(biāo):'不凍傷一人,不凍壞一臺(tái)設(shè)備,不凍壞一條管道,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行'
三、原則:'預(yù)防為主,措施到位';
四、'冬季四防'的內(nèi)容及實(shí)施:
1、冬季是各種事故的易發(fā)季節(jié),由于車(chē)間設(shè)備、管道的保溫設(shè)施在檢修中部分拆除,需要恢復(fù)的,要早做準(zhǔn)備,提前預(yù)防;
2、各班組要利用安全活動(dòng)日組織職工學(xué)習(xí)'冬季四防'的有關(guān)知識(shí),對(duì)所屬的重點(diǎn)設(shè)備、易凍設(shè)備、管道,要逐一進(jìn)行辨識(shí),不留死角,制定措施,責(zé)任到人;
3、管道輸送介質(zhì)后易凍堵,要及時(shí)用蒸汽清掃,停運(yùn)后要及時(shí)放空,以防凍堵;
4、各崗位要把四防工作想細(xì)、做實(shí),要根據(jù)溫度情況變化,采取適宜相應(yīng)的措施.
5、對(duì)更換難度大,安全隱患大的設(shè)備,要早動(dòng)手,早作準(zhǔn)備,采取有效措施以防凍壞設(shè)備,確保安全生產(chǎn)。
6、班組要對(duì)本崗位的排水溝、重點(diǎn)設(shè)備、管道進(jìn)行檢查;對(duì)操作室、泵房、更衣室的門(mén)窗玻璃、取暖設(shè)施,進(jìn)行全面檢查;存在的問(wèn)題及時(shí)解決;
7、做好易燃易爆區(qū)域的設(shè)備防護(hù)和防煤氣中毒工作。
五、考核
1、在'冬季四防'工作中,措施得力,績(jī)效顯著者。每月車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)班組當(dāng)月工作情況給予0.1--0.4分的獎(jiǎng)勵(lì);
2、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各班組冬季四防工作進(jìn)行定期檢查和不定期檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題做如下考核:
(1):因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂,沒(méi)有影響生產(chǎn)的班組考核0.1--0.2分/次;班組長(zhǎng)0.04-0.1分/次
(2):因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂,對(duì)生產(chǎn)造成局部影響的班組考核0.2-0.4分/次;班組長(zhǎng)0.1-0.2分/次
(3):因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂,對(duì)生產(chǎn)造成較大影響的班組考核0.2-0.6分/次;班組長(zhǎng)0.1-0.3分/次
(4):因冬季四防工作不到位造成閥門(mén)、管道凍裂,對(duì)生產(chǎn)造成重大影響的班組考核0.4-1分/次;班組長(zhǎng)0.2-0.4分/次
(5):在冬季四防工作中,因氣溫變化沒(méi)有對(duì)預(yù)留蒸汽、預(yù)留水和設(shè)備冷卻水及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié),造成閥門(mén)、設(shè)備、管道凍堵或能耗增多的考核責(zé)任班組0.1--0.4分/次。班組長(zhǎng)0.04-0.2分/次
各班組對(duì)'冬季四防'的辨識(shí),控制措施要有記錄,并報(bào)車(chē)間。
第4篇 車(chē)間及班組安全管理幾要素
第一、安全管理一定要“實(shí)”
“實(shí)”，就是要抓好落實(shí)，真落實(shí)，不玩虛的。安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)明確了，安全規(guī)章制度有了，安全操作規(guī)程有了，并不代表安全就不會(huì)出問(wèn)題，因?yàn)榘踩钪饕倪€是靠人，靠咱們每個(gè)人的責(zé)任心。班組的每一名職工和安全管理人員，都應(yīng)該真抓實(shí)干，落實(shí)每一項(xiàng)措施，整改每一條隱患，只有各種規(guī)章、各種制度、各種操作規(guī)程真正得到了落實(shí)，才能確保安全不出現(xiàn)任何問(wèn)題。
當(dāng)前在實(shí)際工作中，我們總有些職工不適應(yīng)安全管理，有抵觸情緒，認(rèn)為我們制定的規(guī)章制度是走形勢(shì)，是“折磨人”！頭腦中還是有“規(guī)矩是死的，人是活的”這種想法。但有時(shí)我們最簡(jiǎn)單，最容易的制度都執(zhí)行不好，比如，早點(diǎn)名會(huì)，除了看出勤和安排當(dāng)天工作外，真正做到安全預(yù)想了嗎？
第二、安全管理一定要“細(xì)”
安全規(guī)章制度再健全，安全操作規(guī)程再?lài)?yán)密，也不能涵蓋到我們施工作業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們作業(yè)中的安全風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)樽鳂I(yè)地點(diǎn)的不同，作業(yè)內(nèi)容的不一樣，作業(yè)人員的不同，甚至是作業(yè)人員作業(yè)時(shí)的心情起伏，都可能造成不一樣的安全隱患，因此班組的安全管理一定要在“細(xì)”上下功夫，就是要日常工作上精心細(xì)致，不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)，有一些事故就是由小到大，由量變到質(zhì)變的一個(gè)過(guò)程，注重作業(yè)過(guò)程中的細(xì)節(jié)，是安全管理不可忽視的重要內(nèi)容。
舉例，集中供熱預(yù)案。。。。。通過(guò)這件事，讓我也深深的體會(huì)到，安全工作不但要做，而且要做細(xì)，如果做的不細(xì)，照樣會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題。
第三、安全管理一定“嚴(yán)”
“嚴(yán)”，就是要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。實(shí)踐證明，安全管理，一嚴(yán)百實(shí)，一松百空，在安全管理上不能當(dāng)“老好人”，在安全問(wèn)題的考核處理上不能“心太軟”。否則，一切安全規(guī)章制度、一切安全操作規(guī)程、一切安全防線(xiàn)都形同虛設(shè)。
在班組安全管理甚至是車(chē)間安全管理中，最難的就是嚴(yán)，尤其是面對(duì)違章的人是朝夕相處的工友、是工區(qū)、車(chē)間的工作主力，很難下手，很難考核，怕傷了和氣，怕打擊了工作積極性。但我想舉個(gè)例子，…..通過(guò)這件事，我想說(shuō)的是，在安全問(wèn)題上對(duì)你睜一眼，閉一眼的不是你的朋友和親人，對(duì)你嚴(yán)要求甚至是處罰的絕不是你的仇人，而是真正關(guān)心你的人，希望在能后的工作中，大家能正確面對(duì)這件事。
第四、安全管理一定要“精”
“精”就是要精通。作為生產(chǎn)一線(xiàn)的作業(yè)人員，要對(duì)自己管內(nèi)的設(shè)備情況、工作流程、易產(chǎn)生的問(wèn)題，處理問(wèn)題的辦法都要了如指掌。只有你們業(yè)務(wù)精通了，有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和生產(chǎn)技能，才有能力去管理好你的設(shè)備，才能有效的杜絕人身安全和設(shè)備安全問(wèn)題。舉例： 開(kāi)車(chē)，電放炮。
第5篇 發(fā)動(dòng)機(jī)總裝車(chē)間安全環(huán)境管理辦法
一、目的
為保證車(chē)間安全、現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境管理工作全面達(dá)到公司要求,解決和改善現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違規(guī)、違章現(xiàn)象,同時(shí)確保安全生產(chǎn)、杜絕安全事故及安全隱患的發(fā)生,使全體員工意識(shí)到安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境管理工作的重要性、必要性,車(chē)間將結(jié)合班組自主管理,強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境管理和安全生產(chǎn)管理,采取班組自查、工段抽查、車(chē)間普查相結(jié)合的形式。認(rèn)真做到職責(zé)明確、責(zé)任到位、責(zé)任人清楚。為此車(chē)間特制定安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境管理辦法。
二、安全、現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):施峰
副組長(zhǎng):申曉斌
成員:車(chē)間職能人員及生產(chǎn)線(xiàn)班組長(zhǎng)
三、管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,及時(shí)制定整改措施、落實(shí)整改,評(píng)價(jià)、考核。
四、評(píng)價(jià)流程
班組每天自查,工段每天抽查,車(chē)間每天檢查,次月初兌現(xiàn)檢查考核項(xiàng)。
五、評(píng)價(jià)考核
1、班組及工段自查、抽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改。
2、車(chē)間檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,首次出現(xiàn)整改,重復(fù)出現(xiàn)予以考核。
五、說(shuō)明
5.1 本管理辦法具體檢查內(nèi)容將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂、增加。
5.2 南京長(zhǎng)安公司層面檢查出現(xiàn)的問(wèn)題,考核金額按公司考核金額為準(zhǔn)。
5.3 本辦法最終解釋權(quán)為安全、現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
六、附件
6.1 考核細(xì)則
條款
規(guī)范管理要求
違規(guī)行為描述
罰款(元)
6.1.1
熟悉安全規(guī)章,安全責(zé)任明確
無(wú)年度生產(chǎn)計(jì)劃或總結(jié)
100
6.1.2
無(wú)安全教育記錄、工作安排,無(wú)檢查記錄
50
6.1.3
未按時(shí)報(bào)送安全報(bào)表
100
6.1.4
值班人員未遵守值班規(guī)定
100
6.1.5
應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全宣傳教育管理規(guī)定,提高全員安全知識(shí)與安全意識(shí),積極參加公司安全活動(dòng)
未按規(guī)定做好各類(lèi)人員的安全教育,無(wú)記錄可查
50
6.1.6
新進(jìn)員工未進(jìn)行三級(jí)安全教育,或未定期進(jìn)行安全教育
50
6.1.7
變換工種的職工,班組未進(jìn)行安全教育1人次
50
6.1.8
離崗3個(gè)月以上的職工復(fù)崗未安全教育1人次
50
6.1.9
部門(mén)每月未召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)
100
6.1.10
班組未組織每月進(jìn)行四次安全專(zhuān)題活動(dòng)
100
6.1.11
未執(zhí)行公司要求組織開(kāi)展的安全專(zhuān)題活動(dòng)
100
6.1.12
消防或應(yīng)急設(shè)施配置合理,有標(biāo)識(shí),有專(zhuān)人管理。不得擅自關(guān)閉、停用消防或應(yīng)急設(shè)置
消防或應(yīng)急設(shè)施周?chē)虬踩ǖ郎蠑[放物品,阻擋消防通道或安全通道
50
6.1.13
消防或應(yīng)急措施未按規(guī)定檢查
50
6.1.14
故意損壞、偷竊消防或應(yīng)急設(shè)施
1000
6.1.15
消防設(shè)施挪作它用
100
6.1.16
擅自關(guān)閉、停用消防設(shè)置或嚴(yán)重阻塞消防通道
500
6.1.17
發(fā)生故障、問(wèn)題不及時(shí)報(bào)告
100
6.1.18
易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)有管理制度,有醒目的安全警示標(biāo)牌,危險(xiǎn)作業(yè)定人,危險(xiǎn)物資定置、定量存放,有專(zhuān)人管理,按分管責(zé)任定期檢查有記錄
沒(méi)有醒目的安全警示標(biāo)志
200
6.1.19
,未按期按檢查內(nèi)容檢查并做好記錄(要求記錄齊全,簽名規(guī)范)
50
6.1.20
危險(xiǎn)點(diǎn)區(qū)域內(nèi)不能使用移動(dòng)電話(huà)
500
6.1.21
應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章
勞保用品未正確穿戴或亂擺亂放
50
6.1.22
酒后上崗
100-500
6.1.23
工件不按規(guī)定位置擺放或超高、歪斜堆放
50
6.1.24
叉車(chē)超高、超量叉運(yùn)貨物,或叉運(yùn)貨物堆放不穩(wěn)
50
6.1.25
吊索具不點(diǎn)檢,如:使用的鋼絲繩不符合安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),鋼絲繩未妥善放置
50
6.1.26
車(chē)輛未停穩(wěn)時(shí)攀上跳下
50
6.1.27
高空作業(yè)時(shí)上下扔物件
50
6.1.28
在非吸煙點(diǎn)吸煙(除危險(xiǎn)點(diǎn))
100
6.1.29
在危險(xiǎn)點(diǎn)吸煙
1000元
6.1.30
防火區(qū)域有煙頭
100元/個(gè)
6.1.31
不正確使用安全防護(hù)裝置或有防護(hù)裝置不用
200
6.1.32
機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作
200
6.1.33
用貨架充當(dāng)活動(dòng)腳手架使用
50
6.1.34
倚靠線(xiàn)體控制盒等
50
6.1.35
電氣、焊工工作時(shí)不穿絕緣鞋及其它防護(hù)用品,帶電拉高壓跌落保險(xiǎn),使用不合格絕緣棒和絕緣手套
100
6.1.36
不經(jīng)過(guò)過(guò)線(xiàn)梯跨越輸送鏈
100
6.1.37
無(wú)證操作設(shè)備或任意開(kāi)動(dòng)非本工種設(shè)備
100
6.1.38
擅自拆除設(shè)備上的安全、照明、信號(hào)、防火、防爆裝置
100
6.1.39
未經(jīng)批準(zhǔn)擅自牽引、使用臨時(shí)電源線(xiàn)路
500-1000
6.1.40
使用已失去額定負(fù)荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備和工具、吊索具
500
6.1.41
非特種作業(yè)者從事特種作業(yè)
500
6.1.42
擅自開(kāi)動(dòng)已被查封或未經(jīng)檢查、驗(yàn)收、移交的設(shè)備
100
6.1.43
電工帶電操作、帶負(fù)荷拉閘前未辦停送電手續(xù);使用不符合要求的熔絲;使用不合格絕緣手套和靴鞋;非值班人員進(jìn)入高壓室,沒(méi)發(fā)生1項(xiàng)
100
6.1.44
開(kāi)動(dòng)情況不明的電源或動(dòng)力源開(kāi)關(guān)、閘、閥
100-1000
6.1.45
違章雖未造成人身傷害,但已造成設(shè)備、設(shè)施損壞
200
6.1.46
嚴(yán)禁違章駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛
機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)藛T取得但未隨車(chē)攜帶行駛證、駕駛證、廠(chǎng)內(nèi)準(zhǔn)駕證、特種作業(yè)證、廠(chǎng)內(nèi)移動(dòng)證、試驗(yàn)車(chē)試驗(yàn)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)的
50
6.1.47
無(wú)駕駛證駕駛車(chē)輛
500
6.1.48
無(wú)廠(chǎng)內(nèi)準(zhǔn)駕證駕駛車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)以外區(qū)域
500
6.1.49
機(jī)動(dòng)車(chē)輛廠(chǎng)內(nèi)不按交通標(biāo)識(shí)行駛
50
6.1.50
車(chē)輛(叉車(chē)或托盤(pán)車(chē))超速行駛
200
6.1.51
車(chē)輛隨意停放
200
6.1.52
車(chē)輛行駛時(shí)未開(kāi)啟近光燈或警示燈
200
6.1.53
叉車(chē)違章載人
500
6.1.54
環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)
故意損壞環(huán)保設(shè)備
500
6.1.55
生產(chǎn)使用化學(xué)藥劑遺撒地面未及時(shí)清理
50
6.1.56
垃圾未按要求分類(lèi)投放、妥善處理
50
6.1.57
生產(chǎn)和辦公現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí) 保持清潔
產(chǎn)品不用盛具裝載,直接落地?cái)[放
20
6.1.58
同一盛具內(nèi)暴裝、混裝產(chǎn)品或毛坯材料
50
6.1.59
雨傘、鞋、衣物、水杯等特殊用品未按定置整齊擺放
20
6.1.60
車(chē)間各種物品(貨架、盛具、工具、原料等)未分類(lèi)分區(qū)定置整齊擺放
50
6.1.61
電器柜(開(kāi)關(guān)盒)上方擺放物品,前方堆放物品
50
6.1.62
清潔用具、垃圾桶未按定置整齊擺放
10
6.1.63
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與物品、設(shè)施未保持整潔,有積油(水)、積灰、積屑、雜物垃圾、吊塵蛛網(wǎng),衛(wèi)生死角
20
6.1.64
工具柜、工作臺(tái)上下有雜物或不清潔
10
6.1.65
工位器具箱、盛具(貨架)不清潔,盛裝廢棄物
10
6.1.66
辦公室或車(chē)間下班后無(wú)人值守時(shí),門(mén)窗未鎖
50
6.1.67
各種廢舊物品未及時(shí)清除,沒(méi)有保持現(xiàn)場(chǎng)整潔
50
6.1.68
維修、施工完畢后未及時(shí)清理清潔場(chǎng)地
50
6.1.69
辦公室內(nèi)各種物品未按定置整齊擺放,臨時(shí)離開(kāi)者坐椅一半未推到桌下,下班或外出辦事者坐椅未全部推到桌下
20
6.1.70
辦公室未清潔,隔斷電腦等有灰塵污跡
20
第6篇 機(jī)加工實(shí)訓(xùn)車(chē)間安全管理辦法
為保證每位進(jìn)入機(jī)加工實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地人員的人身安全及機(jī)加工設(shè)備設(shè)施完好，保障正常的機(jī)加工實(shí)踐性教學(xué)工作順利進(jìn)行制訂本辦法。
一、進(jìn)入機(jī)加工實(shí)訓(xùn)室實(shí)訓(xùn)的學(xué)員必須以班、組為單位進(jìn)行使用，且要有明確的安全責(zé)任人（實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師可兼任）帶隊(duì)。
二、所有進(jìn)入機(jī)加工實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的人員必須有管理人員在安全警戒欄處進(jìn)行身份確認(rèn)經(jīng)許可方能入內(nèi)，無(wú)關(guān)人員謝絕入內(nèi)。
三、首次進(jìn)入機(jī)加工實(shí)訓(xùn)室的學(xué)員需有帶隊(duì)的安全責(zé)任人確認(rèn)其進(jìn)行過(guò)《實(shí)訓(xùn)室安全管理辦法》及與實(shí)操相關(guān)的設(shè)備操作規(guī)程、使用注意事項(xiàng)的學(xué)習(xí)、必要的用電常識(shí)培訓(xùn)、且經(jīng)考核合格時(shí)方可進(jìn)入。所有實(shí)訓(xùn)人員應(yīng)按要求著裝（上衣緊袖束擺、下身長(zhǎng)褲無(wú)墜物飾物、鞋不漏腳、女學(xué)員需戴帽且頭發(fā)要束進(jìn)帽內(nèi)）等。
四、有進(jìn)入實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地人員須無(wú)條件服從管理人員管理。
五、學(xué)員進(jìn)入機(jī)加工實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地按指定位置及設(shè)備進(jìn)行相關(guān)科目的實(shí)訓(xùn)，行走要沿綠色安全通道。綠色安全通道嚴(yán)禁擺放任何物品。與實(shí)訓(xùn)科目無(wú)關(guān)的其他場(chǎng)地不經(jīng)許可不得進(jìn)入、設(shè)備不經(jīng)許可不得觸動(dòng)。嚴(yán)禁在實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地打鬧及大聲喧嘩，要時(shí)刻留意機(jī)加工場(chǎng)地的安全警示性標(biāo)志。
六、求進(jìn)行機(jī)加工實(shí)訓(xùn)的安全責(zé)任人經(jīng)常性地對(duì)其負(fù)責(zé)的對(duì)象進(jìn)行安全性警示、提示，不定期進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)及瀏覽安全教育宣傳欄，使人人都牢固樹(shù)立安全第一的思想，時(shí)刻繃緊安全弦。
七、加工設(shè)備、設(shè)施有實(shí)訓(xùn)管理員在正常工作日每天對(duì)設(shè)備運(yùn)行的可靠性、安全性進(jìn)行檢查，有問(wèn)題及時(shí)處理、有隱患及時(shí)排除。設(shè)備管理員有權(quán)力和義務(wù)對(duì)設(shè)備使用者進(jìn)行資格審查并對(duì)其設(shè)備使用過(guò)程中存在的不規(guī)范操作及違章行為進(jìn)行糾正、勸阻、和制止。設(shè)備管理員要對(duì)使用后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，并作好相應(yīng)的設(shè)備使用記錄。機(jī)加工設(shè)備、設(shè)施、刀具量具、耗材應(yīng)按要求定置擺放。
八、實(shí)訓(xùn)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)設(shè)備操作規(guī)程使用機(jī)床，有異常情況要及時(shí)停車(chē)，及時(shí)報(bào)告實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師或設(shè)備管理人員，不得隱瞞或自行處理。設(shè)備使用完畢應(yīng)按要求清理機(jī)床、保養(yǎng)設(shè)備、搞好場(chǎng)地衛(wèi)生后報(bào)指導(dǎo)教師檢查認(rèn)可。
九、機(jī)加工設(shè)備設(shè)施用電有專(zhuān)職設(shè)備電工管理，每周一、周五下午對(duì)用電線(xiàn)路及機(jī)床電器作例行檢修，發(fā)現(xiàn)隱患、異常及時(shí)排除。余時(shí)應(yīng)經(jīng)常不定期進(jìn)行用電安全巡查。
第7篇 生產(chǎn)車(chē)間主任職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本車(chē)間職業(yè)健康安全、環(huán)境方面的工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是本車(chē)間法定的安全環(huán)保第一責(zé)任人；
1.1.2 在本車(chē)間的各項(xiàng)工作中，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有職業(yè)健康安全、環(huán)境方面的法律、法規(guī)及其他要求，以及地方政府的政策、指標(biāo)及公司各種管理程序；
1.1.3 負(fù)責(zé)編制、審核車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
1.1.4 協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)組織制訂并落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃；
1.1.5 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，堅(jiān)持安全第一，把職業(yè)健康安全、環(huán)境工作列為重要議事日程，及時(shí)討論、研究安全環(huán)保工作，協(xié)調(diào)各副職在職業(yè)健康安全、環(huán)境方面的工作；
1.1.6 負(fù)責(zé)組織本車(chē)間員工開(kāi)展各項(xiàng)安全、環(huán)?；顒?dòng)，遵守各項(xiàng)安全、環(huán)保規(guī)章制度；
1.1.7 負(fù)責(zé)定期召開(kāi)車(chē)間安全專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)分析當(dāng)前安全工作狀況，安排布置下一階段安全重點(diǎn)工作；
1.1.8 負(fù)責(zé)定期組織車(chē)間安全生產(chǎn)檢查，督促責(zé)任單位整改安全方面問(wèn)題；
1.1.9 參與生產(chǎn)事故的調(diào)查，并制定事故的防范措施；
第8篇 水車(chē)間管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、車(chē)間工藝員負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)方面工作,協(xié)助工藝主任執(zhí)行生產(chǎn)指令,完成生產(chǎn)任務(wù)。完善操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、參與制訂車(chē)間工藝隱患整改方案的制定工作,并認(rèn)真執(zhí)行。
3、參加車(chē)間工藝事故的調(diào)查和處理工作,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
4、參加車(chē)間各項(xiàng)安全檢查,包括日常檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,并建立臺(tái)賬。
5、參加公司組織的安全培訓(xùn)教育。
6、參加車(chē)間安全例會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題積極整改。
7、參與各級(jí)應(yīng)急救援演練活動(dòng),提高應(yīng)急水平。
8、做好工藝方面的安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。
第9篇 車(chē)間、班組安全管理——安全教育與訓(xùn)練
《勞動(dòng)法》《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，企業(yè)必須對(duì)職工進(jìn)行安全教育，使他們掌握基本的勞動(dòng)安全與衛(wèi)生知識(shí)，提高他們的安全意識(shí)和操作技能。由于安全知識(shí)是保留在操作者頭腦中的靜態(tài)記憶，而安全意識(shí)和技能則是在外界刺激下表現(xiàn)出來(lái)的實(shí)際行動(dòng)，安全意識(shí)和技能要經(jīng)過(guò)反復(fù)的教育與訓(xùn)練才能具備。因此，要經(jīng)常對(duì)車(chē)間、班組成員進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，使他們具有安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，在掌握安全知識(shí)的基礎(chǔ)上，提高安全操作技術(shù)水平。
1）車(chē)間、班組安全教育的內(nèi)容
車(chē)間、班組安全教育的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)車(chē)間、班組生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、人員的特點(diǎn)來(lái)確定，各個(gè)車(chē)間、班組各有其側(cè)重點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，車(chē)間、班組安全教育內(nèi)容應(yīng)包括四個(gè)方面。
①安全思想教育
安全思想教育是安全教育的核心、基礎(chǔ)，是最根本的安全教育。其內(nèi)容應(yīng)包括黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事故案例等內(nèi)容。通過(guò)教育，要讓每個(gè)職工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提高“從我做起”搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性，真正處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與紀(jì)律、安全與環(huán)境、安全與行為等的關(guān)系。
②安全生產(chǎn)知識(shí)教育安全生產(chǎn)知識(shí)包括：一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，即車(chē)間、班組基本生產(chǎn)情況，工藝流程，設(shè)備性能，各種原材料和產(chǎn)品的構(gòu)造、性能、質(zhì)量、規(guī)格；基本安全技術(shù)知識(shí)，即職工必須具備的安全基礎(chǔ)知識(shí)，主要內(nèi)容有車(chē)間、班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度，車(chē)間、班組內(nèi)危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè)備的基本情況和注意事項(xiàng)，有毒有害物質(zhì)安全防護(hù)知識(shí)，起重及廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸安全知識(shí)，高處作業(yè)安全知識(shí)，電氣安全知識(shí)，鍋爐壓力容器安全使用知識(shí)，防火防爆知識(shí)，個(gè)人防護(hù)用品使用知識(shí)，等等；
崗位安全技術(shù)知識(shí)，即某一工種的職工必須具備的專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)，主要內(nèi)容有本工種、本崗位安全操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，事故易發(fā)部位，緊急處理方法，等等。
③安全技能教育與訓(xùn)練
在實(shí)際生產(chǎn)中，僅僅有安全知識(shí)是不夠的，必須把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去，因而還要十分重視安全技能的教育和訓(xùn)練。安全技能是從實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中總結(jié)提煉出來(lái)的，一般情況下，都以學(xué)習(xí)、掌握“操作規(guī)程”等來(lái)完成，有的通過(guò)教育指導(dǎo)者的言傳身教來(lái)實(shí)現(xiàn)。但無(wú)論用什么方法，受教育者都要經(jīng)過(guò)自身的實(shí)踐，反復(fù)糾正錯(cuò)誤動(dòng)作，逐漸領(lǐng)會(huì)和掌握正確的操作要領(lǐng)，才能不斷提高安全技能的熟練程度。
④安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教育
安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)是職工身邊活生生的教育材料，對(duì)提高職工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)安全意識(shí)有著十分重要的意義。安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是廣大職工從實(shí)踐中摸索和總結(jié)出來(lái)的安全生產(chǎn)成果，是防止事故發(fā)生的措施，是安全技術(shù)、安全管理方法、安全管理理論的基礎(chǔ)。及時(shí)地總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，既可以使被宣傳的單位和個(gè)人受到鼓舞，激勵(lì)他們?cè)俳釉賲?，又可以使其他單位和個(gè)人受到教育和啟發(fā)，促使安全生產(chǎn)的比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)的開(kāi)展。
⑤事故案例教育
與經(jīng)驗(yàn)相對(duì)應(yīng)的是教訓(xùn)，教訓(xùn)往往付出了沉痛的代價(jià)，因而它的教育意義也就十分深刻。事故案例是進(jìn)行安全教育最具有說(shuō)服力的反面教材，它從反面指導(dǎo)職工應(yīng)該如何避免復(fù)雜事故，消除不安全因素，促進(jìn)安全生產(chǎn)。因此，運(yùn)用本系統(tǒng)、本單位，特別是同工種、同崗位的典型事故案例進(jìn)行教育，可以使職工更好地樹(shù)立安全第一的思想，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施，防止在本車(chē)間、本班組、本崗位發(fā)生類(lèi)似事故。
以上幾個(gè)方面的安全教育是相輔相成、缺一不可的。安全教育不僅對(duì)缺乏安全知識(shí)和技能的認(rèn)識(shí)必需的，對(duì)具有一定的安全知識(shí)、安全技能的人，同樣也是重要的。車(chē)間、班組要把安全教育作為制度固定下來(lái)，經(jīng)常進(jìn)行，而且不能走過(guò)場(chǎng)。
第10篇 s礦采礦車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、對(duì)所管轄工程的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司、礦、廠(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者,有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
4、負(fù)責(zé)編制所管轄工程項(xiàng)目安全技術(shù)操作規(guī)程及管理制度,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
4、 監(jiān)督、檢查工程公司“三級(jí)安全教育”及特種作業(yè)人員持證上崗情況;參加礦、廠(chǎng)安全大檢查,并督促工程公司落實(shí)整改。
6、發(fā)生事故及時(shí)向項(xiàng)目管理員、廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及安全部門(mén)報(bào)告,并參加事故調(diào)查、分析。
7、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料。
8、積極參加公司、廠(chǎng)舉行的安全學(xué)習(xí)、安全檢查工作。
9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。
第11篇 檢修車(chē)間報(bào)廢貨車(chē)安全管理措施
為進(jìn)一步落實(shí)部、局《鐵路報(bào)廢貨車(chē)管理辦法》的要求,加強(qiáng)對(duì)鐵路報(bào)廢貨車(chē)的安全管理,結(jié)合車(chē)間實(shí)際,特制定本措施。
一、報(bào)廢貨車(chē)安全管理領(lǐng)導(dǎo)組織
1、報(bào)廢貨車(chē)管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):車(chē)間主任
副組長(zhǎng):檢修車(chē)間副主任、驗(yàn)收室副主任
成員:調(diào)度、技術(shù)、安全、財(cái)務(wù)、材料組組長(zhǎng),配件組工長(zhǎng)
2、職責(zé)及分工
領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)貨車(chē)統(tǒng)計(jì)管理、解體、零部件回收、廢鋼鐵處理殘值上繳負(fù)全責(zé)。
具體分工:
調(diào)度組負(fù)責(zé)報(bào)廢貨車(chē)(含待報(bào)廢車(chē)輛)的日常管理,建立管理臺(tái)帳。
材料組負(fù)責(zé)對(duì)可利用的零、部件登記入帳,收入第一料庫(kù)及廢鋼鐵管理。
安全組負(fù)責(zé)報(bào)廢貨車(chē)解體作業(yè)的安全檢查監(jiān)督。
配件組負(fù)責(zé)報(bào)廢的解體,零、部件回收,入庫(kù)登記,廢鋼鐵的歸堆、擺放。
二、報(bào)廢貨車(chē)的日常管理
⑴待報(bào)廢車(chē)輛由調(diào)度組進(jìn)行管理,調(diào)度組將車(chē)統(tǒng)-23從檢修車(chē)中取出單獨(dú)存放。
⑵經(jīng)鑒定確認(rèn)報(bào)廢后,由調(diào)度組負(fù)責(zé)及時(shí)在車(chē)體兩側(cè)用白漆涂打“待報(bào)廢”字樣。
⑶在部令到達(dá)前,任何人不得拆卸車(chē)輛上的零、部件。部令到達(dá)后,將其車(chē)統(tǒng)-23從檢修車(chē)中剔除,并立即用白漆將車(chē)體兩側(cè)“待報(bào)廢”字樣中的“待”字涂掉,同時(shí)寫(xiě)上部批報(bào)廢的令號(hào)。
⑷調(diào)度組在部令到達(dá)后及時(shí)將報(bào)廢車(chē)號(hào),批準(zhǔn)令號(hào)通知財(cái)務(wù)組和有關(guān)人員,由財(cái)務(wù)組辦理殘值上繳及可利用配件的列帳手續(xù)和解體報(bào)廢車(chē)費(fèi)用的核銷(xiāo)。
⑸調(diào)度組建立報(bào)廢貨車(chē)登記簿。內(nèi)容包括:報(bào)廢車(chē)車(chē)號(hào)、簽定日期、批準(zhǔn)日期、批準(zhǔn)命令號(hào)、車(chē)輛處公布電報(bào)號(hào)、報(bào)廢車(chē)解體日期。
⑹部令到達(dá)后,要在一個(gè)月內(nèi)將報(bào)廢車(chē)解體完畢。
⑺拆下的零部件經(jīng)鑒定可利用的按規(guī)定進(jìn)行登記,超過(guò)使用期限的大部件必須切割破壞,按廢鋼鐵處理。
⑻解體報(bào)廢罐車(chē)的罐體不得出售或調(diào)撥,按鐵道部運(yùn)輸局裝備部的要求,由車(chē)輛處統(tǒng)一處理。
三、報(bào)廢車(chē)的解體
1、待解體車(chē)輛的入線(xiàn)
⑴調(diào)度組接到車(chē)輛處批復(fù)報(bào)廢車(chē)命令電報(bào)及鐵道部批準(zhǔn)命令號(hào)后確認(rèn)報(bào)廢車(chē)停留地點(diǎn)。
⑵調(diào)度組根據(jù)段內(nèi)報(bào)廢車(chē)與解體線(xiàn)的情況,通知車(chē)站將報(bào)廢車(chē)送入解體線(xiàn)(洗罐線(xiàn)),制定報(bào)廢車(chē)解體計(jì)劃送達(dá)配件組。
2、報(bào)廢車(chē)解體
⑴報(bào)廢車(chē)解體由配件組負(fù)責(zé)。
⑵配件組接到報(bào)廢車(chē)解體計(jì)劃通知后,準(zhǔn)備解體報(bào)廢車(chē)用的工具和材料后,由工長(zhǎng)帶領(lǐng)職工進(jìn)行報(bào)廢車(chē)解體作業(yè)。
⑶作業(yè)程序:車(chē)輛止輪、拆卸車(chē)輛表面的配件、拆卸空氣制動(dòng)裝置、拆卸車(chē)鉤緩沖裝置、拆卸車(chē)門(mén)及手閘、切割側(cè)墻及端墻、切割地板及橫梁、切割側(cè)梁和中梁、吊車(chē)搬運(yùn)、落地轉(zhuǎn)向架。具體操作按“解體報(bào)廢車(chē)工藝卡”執(zhí)行。(見(jiàn)附件)
四、解體報(bào)廢車(chē)作業(yè)安全
⒈解體報(bào)廢車(chē)作業(yè)由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)全過(guò)程的安全監(jiān)控,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及安全組不定時(shí)進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督。
⒉作業(yè)時(shí),工長(zhǎng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全防護(hù)工作。
3.使用吊車(chē)或鏟車(chē)時(shí),吊裝前由工長(zhǎng)與吊車(chē)司機(jī)一同檢查確認(rèn)吊索具狀態(tài),確認(rèn)無(wú)異狀后方可作業(yè)(吊車(chē)作業(yè)需雙人上崗)。
4.解體作業(yè)一般要求:
⑴對(duì)解體的報(bào)廢車(chē)須用木掩止輪,采取有效的防溜措施。
⑵氧燃?xì)馇懈钣玫臍馄?、氣瓶閥、接頭、減壓器、軟管、割炬等須符合gb9448-1999的規(guī)定。
⑶工作前應(yīng)檢查所用工具是否完好,大錘的錘頭不得有毛刺、卷邊,錘柄不得有裂紋并與錘頭安裝牢固,撬杠不得有裂紋。分銷(xiāo)器尖部不得淬火處理。
⑷掄大錘時(shí),對(duì)面和后面不準(zhǔn)站人,并要注意周?chē)欠裼姓系K物。
⑸使用撬杠等工具時(shí)須注意周?chē)袩o(wú)障礙物和工作場(chǎng)地是否有雜物,需要多人撬動(dòng)時(shí)應(yīng)有專(zhuān)人喊號(hào)統(tǒng)一聽(tīng)從指揮。
⑹領(lǐng)用氧氣及乙炔氣瓶時(shí),應(yīng)檢查是否過(guò)期、是否為指定廠(chǎng)家產(chǎn)品。氣瓶須有安全防護(hù)膠套、氣瓶閥須配有安全帽。
⑺氧燃?xì)馇懈钭鳂I(yè)時(shí),氣瓶不得置于受陽(yáng)光暴曬及可能受到電擊的地方;氣瓶必須距離明火10m以上,距離實(shí)際切割作業(yè)點(diǎn)5m以上,以免接觸火花,熱渣或火焰。氧氣瓶與乙炔氣瓶之間應(yīng)有5m左右的安全距離。
⑻切割作業(yè)只能在無(wú)火災(zāi)隱患的條件下實(shí)施。
⑼開(kāi)啟乙炔氣瓶的瓶閥應(yīng)緩慢,嚴(yán)禁開(kāi)至超過(guò)1.5圈,一般只開(kāi)至四分之三圈以?xún)?nèi)。
⑽解體報(bào)廢車(chē)作業(yè)人員必須按規(guī)定穿好防護(hù)服,戴好工作帽及手套,熔接工必須戴好專(zhuān)用手套。
⑾作業(yè)結(jié)束后,要認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng),注意消除火災(zāi)隱患。
⒋作業(yè)要求
⑴解體報(bào)廢車(chē)作業(yè)前,工長(zhǎng)與小組安全員必須認(rèn)真檢查車(chē)輛狀況,確認(rèn)車(chē)體有無(wú)傾斜等異常情況或特殊結(jié)構(gòu),必須與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)共同確定作業(yè)方案。
⑵解體報(bào)廢車(chē)作業(yè)時(shí),熔接工必須認(rèn)真執(zhí)行段的《焊接與切割作業(yè)安全技術(shù)規(guī)則》。
⑶拆卸車(chē)輛配件時(shí)要注意安全防護(hù),切割拆卸車(chē)下空氣制動(dòng)裝置,作業(yè)人員要躲開(kāi)制動(dòng)裝置下落的位置;使用撬杠卸下車(chē)鉤緩沖裝置時(shí),用力不要過(guò)猛,車(chē)下不得有人。
⑷切割手制動(dòng)機(jī)時(shí)應(yīng)先將可用配件拆除后再切割,須有人防護(hù),避免制動(dòng)機(jī)落下傷人。
⑸拆卸小車(chē)門(mén)時(shí),關(guān)閉門(mén)搭扣,拆除車(chē)門(mén)軸;兩人將車(chē)門(mén)扶正,打開(kāi)門(mén)劃后將車(chē)門(mén)抬下。
⑹切割側(cè)墻及端墻須留有安全切割口,切割角度保持在45度以上并且內(nèi)高外低。按照從高到低的原則切割,嚴(yán)格執(zhí)行切割一塊,拆除一塊。
(7)首先切割側(cè)墻,然后切割端墻。切割側(cè)墻分成四塊依次切割,側(cè)柱,切割口應(yīng)位于側(cè)柱內(nèi)補(bǔ)強(qiáng)座上端,在沒(méi)有吊車(chē)輔助前,各側(cè)柱均不得斷開(kāi),在側(cè)柱內(nèi)外側(cè)留有50-100mm剩余量。
(8)切割側(cè)柱應(yīng)從靠中門(mén)的側(cè)柱開(kāi)始向端部依次切割,切割最后一個(gè)側(cè)柱時(shí)身體應(yīng)躲開(kāi)側(cè)墻板。做好安全防護(hù)后,斷開(kāi)上邊梁,依次切斷各側(cè)柱剩余部分。
⑼切割側(cè)墻及端墻時(shí),車(chē)下不得有人,車(chē)內(nèi)應(yīng)按規(guī)定安放好支撐,同時(shí)用吊車(chē)輔助,防止傾倒傷人。切割側(cè)墻及端墻用吊車(chē)輔助時(shí),吊索具應(yīng)使用兩條焊接環(huán)形鏈及副鉤,吊掛在側(cè)墻、端墻上部切割成的兩個(gè)三角孔中。吊鉤升起以環(huán)形鏈拉直為止,嚴(yán)禁起吊,防止切割后部件左右、前后搖擺。
⑽切割車(chē)體底架地板、小橫梁時(shí),要將身體躲開(kāi)切割部位,嚴(yán)禁站在切割部位進(jìn)行四周切割。
⑾切割側(cè)梁時(shí)要注意側(cè)梁墮落的地面應(yīng)整潔,無(wú)雜物及碎石等。
⑿切割中梁時(shí)要在腹板中部留有安全切口,熔接工確認(rèn)周?chē)鸁o(wú)人作業(yè)后,站在側(cè)架上將中梁切斷。在落中梁前車(chē)體兩側(cè)須有專(zhuān)人進(jìn)行安全防護(hù),確認(rèn)車(chē)輪止輪狀態(tài)良好后,通知熔接工進(jìn)行切割落下中梁。
⒀在解體作業(yè)中,對(duì)切割易墮落的較大部件時(shí),要有專(zhuān)人進(jìn)行安全防護(hù)。
⒁在吊運(yùn)解體后的車(chē)輛大部件和廢鋼鐵時(shí),汽車(chē)起重機(jī)須嚴(yán)格執(zhí)行段的《起重機(jī)械操作安全技術(shù)規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定。在吊運(yùn)過(guò)程中必須有專(zhuān)人進(jìn)行安全防護(hù),專(zhuān)人指揮將其吊運(yùn)到指定的地點(diǎn)進(jìn)行堆碼,并要堆碼整齊,安放穩(wěn)固。
⒂解體棚車(chē)時(shí),應(yīng)先拆除車(chē)門(mén)和內(nèi)墻板,然后切割車(chē)頂組成,用吊車(chē)吊落后,再按《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的要求和確認(rèn)的作業(yè)方案進(jìn)行切割拆除。
五、舊配件的回收
報(bào)廢車(chē)解體時(shí)要加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛配件的回收鑒定工作,對(duì)良好的配件收入配件料庫(kù),建立收支帳,做到帳物相符,做好舊配件管理。
⒈對(duì)入線(xiàn)待解體的報(bào)廢車(chē)由配件組負(fù)責(zé)通知技術(shù)組有關(guān)人員進(jìn)行簽定,對(duì)可回收利用的舊配件進(jìn)行登記,在報(bào)廢車(chē)解體后進(jìn)行核對(duì),保證可用配件的回收數(shù)量。報(bào)廢車(chē)解體前,任何人及車(chē)間不得隨意拆卸車(chē)輛的任何零部件。
⒉報(bào)廢車(chē)解體后,配件組負(fù)責(zé)召集材料、技術(shù),對(duì)拆下的零、部件進(jìn)行鑒定,合格的配件由配件組人員收入第一料庫(kù)管理。
⒊經(jīng)鑒定合格的車(chē)輛配件由材料組、配件組負(fù)責(zé)建帳、分類(lèi),由材料組設(shè)專(zhuān)人保管;配件組負(fù)責(zé)填寫(xiě)解體報(bào)廢車(chē)回收配件清單一式兩份,一份報(bào)材料組,一份自存,作為收帳的依據(jù)。
⒋材料組負(fù)責(zé)對(duì)配件第一料庫(kù)的管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),協(xié)調(diào)在管理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。配件組要向管理新材料那樣去管理回收的配件,第一料庫(kù)要按照材料分類(lèi),“四號(hào)定位,五五堆碼”,擺放整齊。
六、鋼鐵的管理
1、報(bào)廢車(chē)解體、回收可用的車(chē)輛配件后,對(duì)超期不能使用的大部件必須切割破壞,按廢鋼鐵處理。剩余的廢鋼鐵由配件組負(fù)責(zé)歸堆整齊,擺放牢固,按“四定位”分門(mén)別類(lèi)擺放好。
2、報(bào)廢車(chē)解體的廢鋼鐵由材料組負(fù)責(zé)管理;廢鋼鐵的處置要嚴(yán)格執(zhí)行哈鐵物[1998]113號(hào)文件《關(guān)于廢鋼鐵管理的有關(guān)規(guī)定》和車(chē)輛處輛財(cái)函[2005]24號(hào)文件《鐵路報(bào)廢貨車(chē)管理辦法》,按規(guī)定核準(zhǔn)廢鋼鐵調(diào)撥單后辦理。
第12篇 成型車(chē)間安全管理責(zé)任制
第一章 總 則
第一條 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全管理，明確車(chē)間各級(jí)管理人員、班組和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合成型車(chē)間實(shí)際，特制定本制度。
第二條 車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)行全員責(zé)任制。車(chē)間主任是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；各級(jí)人員對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，員工在各自崗位上對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第三條 本制度適用于成型車(chē)間各級(jí)管理人員、各班組和所有員工。
第二章 安全生產(chǎn)職責(zé)
第四條 車(chē)間主任的安全生產(chǎn)職責(zé)：
一、對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；
二、把安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，并實(shí)施獎(jiǎng)懲；
三、督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，定期主持全車(chē)間安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)檢查；
四、針對(duì)車(chē)間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)解決，對(duì)本車(chē)間不能解決的要及時(shí)上報(bào)；
五、定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，不合格者不準(zhǔn)上崗獨(dú)立工作，特種作業(yè)人員要持證上崗；
六、組織制定和執(zhí)行安全措施方案，并經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證安全生產(chǎn)；
七、發(fā)生安全事故時(shí)，要緊急搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并查明原因，接受教訓(xùn)，采取防范措施，避免事故重復(fù)發(fā)生；
第五條 車(chē)間副主任安全生產(chǎn)職責(zé)：
一、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間、班組安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)編制安全計(jì)劃、措施和安全操作規(guī)程；
二、組織車(chē)間安全活動(dòng)，開(kāi)展安全意識(shí)教育和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新工人、調(diào)換工種員工進(jìn)行安全教育，保證特種作業(yè)人員持證上崗；
三、每周至少組織一次安全檢查，參加對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)、重要部位和設(shè)備的檢查，制定消除事故隱患的措施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要監(jiān)督整改；
四、編制臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全防范措施，負(fù)責(zé)督促實(shí)施；
五、采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時(shí)，要會(huì)同安全生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門(mén)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。打通工藝流程后，立即組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程，保證員工有章可循；
六、車(chē)間副主任協(xié)助車(chē)間主任做好分管范圍內(nèi)的安全工作，并對(duì)其負(fù)責(zé)。
第六條 車(chē)間工藝技術(shù)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)中的工藝、設(shè)備技術(shù)工作，確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的安全可靠；
二、負(fù)責(zé)編制車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程和管理制度，并培訓(xùn)員工；
三、每天深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改；
四、發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告，并參加生產(chǎn)或設(shè)備事故的調(diào)查、分析，提出防范措施，并組織實(shí)施。
第七條 班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)，對(duì)本班組員工遵章守紀(jì)負(fù)全面責(zé)任；
二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和交接班制度，遵守安全操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程。每日班前布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要具體布置安全措施，做好安全確認(rèn)工作；
三、堅(jiān)持每班現(xiàn)場(chǎng)巡回安全檢查，督促員工嚴(yán)格遵守安全制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；
四、糾正違章作業(yè)和不安全行為，負(fù)責(zé)監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患；
五、按規(guī)定要求員工穿戴齊全勞保用品，正確使用個(gè)人防護(hù)用品，對(duì)違反者有權(quán)停止其上崗作業(yè)。遇有事故險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即指揮作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；
六、對(duì)不符合安全要求或外來(lái)人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入作業(yè)區(qū)；
七、組織開(kāi)展安全活動(dòng)，經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)教育，特別做好新調(diào)入、變換崗位人員的安全教育，督促員工持證上崗；
八、現(xiàn)場(chǎng)管理及安全基礎(chǔ)工作要經(jīng)常檢查并保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)，保持成品、半成品、材料及廢品的合理放置；
九、發(fā)生事故時(shí)要積極搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況；
十、及時(shí)總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)好人好事。
第八條 員工的安全生產(chǎn)職責(zé)：
一、要從公司規(guī)章制度所賦予的權(quán)利和義務(wù)的角度，維護(hù)自身、家庭成員、工作條件與生活環(huán)境的安全，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；
二、熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及安全保護(hù)的知識(shí)和技能，提高自我保護(hù)能力；
三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，精心操作，不違章作業(yè)，制止他人違章作業(yè)，并有權(quán)拒絕違章指揮；
四、正確使用和認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，并做好記錄，確保其安全運(yùn)行；
五、自覺(jué)接受安全教育，積極參加安全活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)和建議，發(fā)生事故立即向調(diào)查人員介紹情況；
六、按時(shí)巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素或隱患要及時(shí)排除，若自己無(wú)法排除的要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；
七、認(rèn)真執(zhí)行交接班記錄，記錄清洗、真實(shí)；
八、按照確認(rèn)制要求，進(jìn)行崗前安全確認(rèn)；
九、未經(jīng)許可，不得擅自拆除、變更崗位安全防護(hù)設(shè)施及各類(lèi)保險(xiǎn)裝置；
十、愛(ài)護(hù)和正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材；
十一、對(duì)違章作業(yè)造成的事故要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，因個(gè)人違反安全規(guī)章制度造成傷亡的、本人蓄意違章造成傷害的不按工傷處理；
十二、自覺(jué)接受公司的各級(jí)安全檢查。
