第1篇 企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題及對策
安全生產(chǎn)是電力行業(yè)永恒的主題，“安全第一、預(yù)防為主”是我們的工作方針，也是發(fā)電企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。安全工作事關(guān)國家財產(chǎn)、職工生命安全的大事，我們一定要用“****”重要思想來提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，自覺主動地承擔起保護國家財產(chǎn)和職工生命安全的神圣責任。
一、安全生產(chǎn)管理中存在的問題
作為長期在基層發(fā)電企業(yè)從事電力安全生產(chǎn)工作管理者，在安全生產(chǎn)檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)安全管理工作在車間、班組一級形式多、針對性少，如基層單位傳達安全會議精神，只知道照本宣讀，沒有針對性，不注意發(fā)現(xiàn)自己部門發(fā)生的問題，把別人的問題當成自己的問題來認真分析研究，沒有具體的措施，更談不上落實；安全活動只有記錄，沒有內(nèi)容，活動后應(yīng)吸取什么教訓，應(yīng)解決什么問題，那些應(yīng)該肯定，那些應(yīng)該否定，沒有明確；個別管理人員到基層去查違章行為，走馬觀花、視而不見，走過程、不負責任，“老好人”思想嚴重。檢修中的“三措”是電力行業(yè)多年的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保證檢修質(zhì)量和安全的有力措施，但在執(zhí)行過程中，總是心存僥幸、湊湊合合，不是技術(shù)措施不符合規(guī)范就是安全措施丟東拉西，要么就是沒有條件而省略不管。組織措施隨意性大，不分析人員的技術(shù)能力和實際狀況，一味地追求設(shè)備定主人，確定職責時人情味、關(guān)系味較濃。透過這些現(xiàn)象不難看出一個實質(zhì)性的問題，這就是一些管理人員的思想和做法已不能適應(yīng)時代發(fā)展的需要，這就要求我們在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，糾正和克服那些不符合生產(chǎn)力發(fā)展要求的現(xiàn)象和問題，不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平和操作技能，促使大家轉(zhuǎn)變觀念，提高安全生產(chǎn)意識，從而激發(fā)廣大職工學技術(shù)抓安全工作的積極性。
二、要堅持運用科學管理手段，切實加強安全生產(chǎn)管理
人是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量。采取科學的手段，抓好廣大職工的安全思想教育，使其牢固樹立“安全第一”的自我防范意識，是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們要求安全警鐘長鳴，但在具體生產(chǎn)過程中，不安全事件時有發(fā)生，其中一個很重要的原因就是我們的各級管理人員，特別是管理干部對職工的安全教育工作方法簡單，安全活動流于形式，嘴上說起來重要，實際工作中不要，導致職工對安全生產(chǎn)的意識不強，工作馬馬虎虎、湊湊合合。我們要堅持科學管理，用現(xiàn)代企業(yè)管理知識來武裝我們的各級管理人員。在世界科技飛速發(fā)展的今天，要求電力安全管理工作必須要有新思維，也就是系統(tǒng)、過程思維和作法都要用科學的現(xiàn)代管理手段對安全生產(chǎn)的動態(tài)過程進行控制，使每項工作不論大小都處于可控和受控狀態(tài)。
三、要提高職工的安全生產(chǎn)技能
每個職工要有完成每項工作的技能和安全常識以及適宜的措施和實事求是的態(tài)度。工作技能是搞好各項工作的基礎(chǔ)，要提高技能就要認真學習各種作業(yè)的理論知識和操作方法。設(shè)備的原理構(gòu)造是每個工人都應(yīng)掌握的基本要求，不了解設(shè)備特性和技術(shù)指標，就難以做好該項工作，安全質(zhì)量也就無法保證。除此之外還應(yīng)有誠實的工作態(tài)度，尤其是在當前市場經(jīng)濟體制的條件下，要教育職工養(yǎng)成說實話，辦實事，講實效的工作作風。對我們企業(yè)的每個管理者來講，必須要有一個實事求是的工作態(tài)度，要求下級匯報工作要報喜，更重要的是報憂，尋找工作中的問題，指導其工作向健康狀態(tài)發(fā)展。因此，無論是管理者還是生產(chǎn)者，在工作過程中必須從一點一滴做起，丁是丁、卯是卯，認真細致地開展安全工作。電力生產(chǎn)許多事故的教訓也告誡我們，誰在安全生產(chǎn)中弄虛作假，誰就是給今后的工作設(shè)置了定時炸彈。
四、要切實加強安全生產(chǎn)的例行工作
一是將每天的工作項目集中控制，重點監(jiān)督，重大項目要制定好“三措”，工作負責人應(yīng)組織所有工作人員交待工作任務(wù)和工作期間的技術(shù)要求和安全措施，各級管理干部要及時到位，進行監(jiān)督，必要時可對個別人采取現(xiàn)場對話，對話內(nèi)容包括你今天的任務(wù)是什么、技術(shù)要求都有那些、安全應(yīng)注意什么等。
二是各類工具在使用前必須進行檢驗，特別是起重工具和安全帶以及電氣工具，檢驗人員檢驗后要簽名作記錄，確保不出差錯。
三是要做好各項工作的預(yù)測和預(yù)想，預(yù)測預(yù)想是對可能發(fā)生的事故的模擬設(shè)想，必須根據(jù)地理位置、氣候條件、人員狀況和設(shè)備的現(xiàn)實狀態(tài)來進行，不能圖形式走過場。事前預(yù)測、預(yù)想，事后分析、總結(jié)是搞好各項工作的前提和基礎(chǔ)，只有對所管的設(shè)備和人員狀況進行準確地分析觀測，才能達到預(yù)期的效果。預(yù)測預(yù)想包括以下幾個方面：對設(shè)備狀態(tài)的預(yù)測，如運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性，振動、聲音是否在設(shè)計范圍，出力是否符合名牌，配件是否完好無損，主要零部件是否超標等；對人員和環(huán)境的預(yù)測，承擔工作的人員是否能勝任此工作，有無家庭、社會、經(jīng)濟與職工之間糾紛引起的精神負擔，工作的認真細致程度如何等。預(yù)測預(yù)想的評判，應(yīng)由各專責的技術(shù)人員來擔當，每次預(yù)測預(yù)想，工程技術(shù)人員必須對準確度、可操度、可預(yù)計效果作出評價，并提出注意事項。真實準確的預(yù)測預(yù)想是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有把這兩項工作做好，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)，才能保證職工的生命安全和國家的財產(chǎn)不受損失。
五、安全生產(chǎn)要形成合力，重點抓好“十一種人”
安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，每個環(huán)節(jié)、點點滴滴都很重要，如果我們把安全比作一臺高速行駛的列車，那么列車的每個零部件都是這臺列車的支撐點，只有每個零部件都完好無損，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，才能形成合力，才能保證這臺列車高速安全行駛，如果某個零部件發(fā)生問題，工作人員又沒有及時發(fā)現(xiàn)，這臺列車隨時就有可能發(fā)生問題。因此要求我們管理人員和工作人員，不論在安全活動中，還是在學習傳達安全工作中，都要講求實效?；顒右心康?，工作要有實效，學習傳達要有針對性，并有實實在在的保證措施。要切切實實地履行好各自的職責，努力作好本職工作，在安全生產(chǎn)工作中真正形成合力，確保我們這臺高速運轉(zhuǎn)的電力列車安全平穩(wěn)地行駛。
要實現(xiàn)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)，確保廣大職工的切身利益不受侵害和損傷，我們必須建立以組長為核心的安全生產(chǎn)體系，班組是企業(yè)的細胞，企業(yè)所有的工作都得通過班組來完成，因此建立和完善以班組長為核心的班組安全體系非常重要。班組成員的精神狀態(tài)和技術(shù)水平高低將直接影響到安全生產(chǎn)。而人的精神狀態(tài)和技術(shù)水平又取決于社會的、政治的、生活的、家庭的、知識的等幾個方面和幾十種因素的影響。班組長能否掌握了解班組成員的思想、狀況和技術(shù)水平，我認為靠得是和班組每個成員多交談加深感情上的交流，注重誠實和情感，團結(jié)每一個有個性的同志。班組長抓安全工作應(yīng)該準確地抓住本班組安全素質(zhì)較差的人和重點人，即以下“十一種人”：漫不在乎的隨意人、違章作業(yè)的大膽人、冒險蠻干的危險人、冒失莽撞的勇敢人、盲目聽從指揮的糊涂人、吊而郎當?shù)鸟R虎人、投機取巧的大能人、湊湊合合的懶怠人、單純追求任務(wù)指標的效益人、初入廠的新工人和心余力虧的老工人，在安全管理工作中班長只要時刻抓住“人”這個因素，就能根據(jù)不同工作任務(wù)，時間、地點、環(huán)境以及人和物采取適宜的調(diào)配，一切人為的事故就能消除。
六、要維護電力安全規(guī)程的嚴肅性
電業(yè)安全工作規(guī)程是保證電力生產(chǎn)安全穩(wěn)定的法規(guī)，我們必須堅定不移地把認真執(zhí)行電力安全工作規(guī)程，嚴格安全生產(chǎn)管理制度，從每個職工的思想上樹立起維護安全規(guī)程的嚴肅性，使每個職工在各自的工作崗位上必須把各種規(guī)章制度特別是“兩票三制”，作為法規(guī)來規(guī)范各自的行為和各項工作。在組織上保證安全規(guī)程的強制性，如有違反就一定要按照“三不放過”原則或“五步法則”嚴肅處罰，若造成重大特大事故還要追究法律責任，只有這樣才能從根本上保證安全生產(chǎn)落到實處。
總之，安全生產(chǎn)是一個企業(yè)綜合素質(zhì)的反映，是對每一個管理人員和職工管理水平的檢驗，要搞好安全生產(chǎn)，必須要充分發(fā)動群眾，規(guī)范每個人的行為，提高全體員工的安全意識，管理人員要細心研究，以身作則，為人表率，獎懲嚴明，真正使大家能心往一處用，勁往一處使，才能保證安全工作處于良性循環(huán)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
第2篇 股份企業(yè)消防安全管理規(guī)定
1 總則
1.1 為認真貫徹《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《江蘇省消防條例》,切實執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,減少和防止火災(zāi)發(fā)生,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,特制定本規(guī)定。
1.2 公司設(shè)立由主要領(lǐng)導和各分廠、部門領(lǐng)導參加的防火安全委員會;由董事長任主任,主管領(lǐng)導、保衛(wèi)部門負責人為副主任,辦公室設(shè)在保衛(wèi)部門。
1.3 公司消防工作,實行三級責任制,落實“誰主管,誰負責”的原則,各級責任人應(yīng)對本部門內(nèi)的消防安全負責,分廠、部門設(shè)立防火領(lǐng)導安全小組和義務(wù)消防組織。
1.4 公司各分廠、部門的義務(wù)消防隊,在公司防火安全委員會的領(lǐng)導下,開展消防活動,采取有效措施,防止火災(zāi)事故發(fā)生。
1.5 做好班日檢查,分廠、部門周檢查、全公司月檢查的消防安全管理制度。各分廠、部門對查出來的消防安全隱患,都要認真對待,及時組織整改。
1.6 組織群眾性的防火演練和“119”等消防宣傳教育活動,以提高廣大員工的消防實戰(zhàn)技能和消防意識。
1.7 根據(jù)獎懲辦法,及時獎勵消防工作成績顯著的部門和個人,懲處違反消防制度(造成火災(zāi)事故)的責任者。
2 各級領(lǐng)導職責
2.1 公司防火委員會職責
2.1.1 貫徹執(zhí)行國家消防工作方針、政策及上級有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本公司情況部署,檢查消防安全工作。
2.1.2 組織有關(guān)部門進行消防宣傳教育。
2.1.3 組織有關(guān)部門對全公司進行消防安全檢查并督促、整改消防安全隱患,參與公司新建、改建、擴建項目的審核。
2.1.4 向上級消防管理部門匯報工作。
2.1.5 確定消防安全方面的重大獎懲。
2.2 消防安全責任人職責
2.2.1 貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,掌握本公司的消防安全情況。
2.2.2 將消防工作與本公司的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排,批準實施年度消防工作計劃。
2.2.3 確定逐級消防安全責任制,批準消防安全制度的施行。
2.2.4 組織消防安全檢查,及時處理和督促落實消防安全隱患整改。
2.2.5 為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。
2.2.6 根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立義務(wù)消防隊,并制定符合本部位實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并實施演練。
2.3 分管領(lǐng)導消防安全職責
2.3.1 在董事長的領(lǐng)導下,分管全公司的消防安全工作,貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)消防安全工作的方針、政策、法令、規(guī)章制度及上級指示和決定。
2.3.2 經(jīng)常組織消防安全檢查,對查出和發(fā)現(xiàn)的火險隱患等不安全因素,責令有關(guān)部門限期整改,對重大的火險隱患,必須及時進行研究,提出相應(yīng)的整改措施,并親自督促和掌握整改情況。
2.3.3 利用本公司的各種宣傳工具,用多種形式對員工進行消防安全教育,以提高廣大員工的消防意識。
2.3.4 實行消防安全責任制,做到有章可循,責任到人。
2.3.5 按有關(guān)規(guī)定設(shè)立義務(wù)消防隊,配置消防設(shè)施和器材,設(shè)置消防安全標志,保證安全通道暢通,并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志。
2.3.6 建立防火檔案,確定消防重點部位,設(shè)置防火標志,實行嚴格管理。
2.3.7 對職工進行消防安全培訓,定期舉行消防運動會,使全公司員工熟知本公司滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,搞好消防演練。
2.4 分廠、部門領(lǐng)導消防安全職責。
2.4.1 貫徹公司的消防安全管理制度,負責本分廠、部門的消防工作。
2.4.2 對本分廠、部門的職工進行防火教育,維護保養(yǎng)轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施,保證道路暢通。對存放易燃易爆物品的部位,應(yīng)控制存放數(shù)量。禁火部位不得擅自動火。
2.4.3 組織本分廠、部門進行防火檢查,及時整頓不安全因素或火險隱患。
2.4.4 組織領(lǐng)導義務(wù)消防隊活動,不斷提高防火、滅火技能。
2.4.5 定期向防火委員會匯報工作,凡發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)協(xié)助人武保衛(wèi)部門、安全生產(chǎn)部門調(diào)查,做到“四不放過”。
2.4.6 負責本分廠、部門的消防器材的保養(yǎng),不準用于非消防工作上,滅火機藥水不足或用完時及時報人武保衛(wèi)部門。
2.5 分廠、部門安全員消防安全職責。
2.5.1 協(xié)助分廠、部門領(lǐng)導做好本分廠、部門的日常消防管理工作。
2.5.2 組織本分廠、部門職工學習與貫徹各項消防法律法規(guī)和上級指示精神,督促各班組做好防火工作。
2.5.3 經(jīng)常向班組職工進行消防安全教育,對新進分廠、部門的職工,要進行消防安全教育和注意事項教育后,方可上崗操作。
2.5.4 維護保養(yǎng)本分廠、部門轄區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施和消防器材,保證疏散通道的暢通。
2.5.5 每天對本分廠、部門進行防火安全檢查,對查出的火險隱患,及時整改,不能立即整改的應(yīng)向人武保衛(wèi)部門匯報。
2.5.6 在本分廠、部門禁火區(qū)內(nèi)需動火作業(yè)時,按有關(guān)規(guī)定,辦好手續(xù)后,方可進行動火作業(yè),并派專人在現(xiàn)場進行監(jiān)護。
2.6 班組長消防安全職責
2.6.1 負責本班組的防火安全工作,認真貫徹有關(guān)防火安全措施。
2.6.2 在組織安排生產(chǎn)作業(yè)時,負責向職工具體交待防火注意事項和安全操作規(guī)程。
2.6.3 檢查本班組轄區(qū)內(nèi)的危險作業(yè)場所,做好相應(yīng)的預(yù)防措施,確保生產(chǎn)安全。
2.6.4 經(jīng)常向班組職工進行防火安全宣傳教育,在上班前、上班后、節(jié)假日前后,定期進行消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。
2.6.5 協(xié)助人武保衛(wèi)部門做好防火安全工作,發(fā)生火災(zāi)時要及時組織撲救,保護現(xiàn)場,協(xié)助上級機關(guān)調(diào)查火災(zāi)原因,查明事故的性質(zhì)和責任。
2.7 消防管理部門消防安全職責。
2.7.1 在公司防火安全委員會及消防安全責任人的領(lǐng)導下,負責全公司的消防安全工作和消防器材管理工作,定期向公司防火安全委員會匯報防火工作情況,并提出消防工作的實施計劃。
2.7.2 每年對各分廠、部門的義務(wù)消防隊員進一次調(diào)整、充實,并定期對義務(wù)消防隊員進行業(yè)務(wù)指導。
2.7.3 對職工和外來務(wù)工人員進行防火安全知識教育。
2.7.4 對重點禁火部位和禁火區(qū)的動火工作實施審批和監(jiān)護,會同生產(chǎn)安全部門審批火爐、電爐的使用。
2.7.5 經(jīng)常組織防火安全檢查,對查出的火險隱患及時填寫整改通知單,并對整改的情況負責復(fù)查驗收。
2.7.6 發(fā)現(xiàn)重大火險隱患及時向公司領(lǐng)導和上級主管部門報告,并督促有關(guān)部門采取臨時緊急措施,防止事故的發(fā)生。
2.7.7 公司發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場組織撲救,做好善后處理工作,保護現(xiàn)場,調(diào)查情況,分析原因,明確責任。
2.7.8 對防火工作中成績顯著的個人、班組、分廠、部門提出表揚和獎勵意見。對違反防火安全制度,造成火災(zāi)事故的責任者,按情節(jié)輕重提出處理意見。
2.8 專職防火員消防安全職責。
2.8.1 在公司消防安全責任人的領(lǐng)導下,具體負責本公司的防火安全工作。
2.8.2 嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《江蘇省消防條例》和各項防火規(guī)定。
2.8.3 鉆研消防業(yè)務(wù)知識,積極開展防火宣傳,在群眾中普及消防知識。
2.8.4 對電源、火源和化學危險物品,落實各項防火安全措施。
2.8.5 管理義務(wù)消防隊伍,指導業(yè)務(wù)訓練和滅火演練,提高撲救能力。
2.8.6 進行防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改,重大隱患及時上報。
2.8.7 做好消防器材的維護、保養(yǎng)及換藥的更新工作。
2.8.8 做好建筑審核,確保新建改建擴建、裝璜項目符合防火要求。
2.8.9 發(fā)生火警、火災(zāi)及時上報,查明原因,分清責任,吸取教訓,做到“四不放過”。
2.8.10 做好消防工作的檔案管理工作。
2.9 員工消防守則
2.9.1 切實貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,嚴格遵守各項防火規(guī)章制度。
2.9.2 各級防火責任人要經(jīng)常組織、發(fā)動、依靠員工進行防火安全檢查,杜絕火險隱患。
2.9.3 全體員工對消防工作要做到三懂(懂本崗位生產(chǎn)過程中的火災(zāi)危險性、懂預(yù)防火災(zāi)的措施、懂火災(zāi)的撲救方法)、三會(會使用消防器材、會處理突發(fā)事故、會報警)、三能(能自覺遵守消防規(guī)章制度、能及時發(fā)現(xiàn)火情、能及時有效地撲救初起之火)。要人人愛護消防器材,未經(jīng)同意不得擅自動用。
2.9.4 分廠、部門區(qū)域內(nèi)主要干道應(yīng)保持暢通,消火栓、消防器材周圍不得堆物和作業(yè)。
2.9.5 重點要害部位和重點防火部位,要嚴格遵守保衛(wèi)和出入制度。
2.9.6 發(fā)生火災(zāi)要勇敢機智迅速撲救,報警電話:公司內(nèi)部火警電話:2219,市內(nèi)火警電話119。
3 辦公室消防安全制度
3.1 辦公室內(nèi)不準使用火爐、電爐和其它電加熱器取暖,特殊情況須經(jīng)人武保衛(wèi)部門審批。
3.2 不得將易燃、易爆物品帶入辦公室。
3.3 辦公室內(nèi)不準燃燒紙屑等物品。
3.4 吸煙應(yīng)到指定地點,煙頭丟入煙缸內(nèi),嚴禁亂丟。
3.5 下班前或無人時應(yīng)切斷電源,檢查火種,消除隱患,確保萬無一失。
4 建筑防火安全審批制度
4.1 新建、改建、擴建的施工項目,均要符合國家的有關(guān)消防法律法規(guī)。
4.2 新建、改建、擴建的項目施工之前,須將施工平面設(shè)計方案報人武保衛(wèi)部門及上級消防部門審批同意后方可施工。
4.3 施工項目竣工后,須經(jīng)有關(guān)部門和人武保衛(wèi)部門及上級消防部門檢查驗收后方可使用。
4.4 各分廠、部門一律不準任意搭設(shè)簡易建筑,必要時應(yīng)報工程部門批準,經(jīng)人武保衛(wèi)部檢查同意后方可施工。
4.5 建筑施工時,不得隨意拆除消防設(shè)施,壓蓋消火栓和動用消防器材。
5 施工現(xiàn)場防火安全規(guī)定
5.1 施工現(xiàn)場燒焊時,要嚴格遵守焊工規(guī)定,高空焊接必須設(shè)專人保護。焊割工作結(jié)束后,要認真檢查現(xiàn)場,確保萬無一失。
5.2 在熬煉瀝青時,周圍不準堆放任何可燃物,使用的爐灶設(shè)專人看管,火滅人走。
5.3 在消火栓附近,不得堆放建筑材料,不得堵塞消防通道。
5.4 施工結(jié)束時,對施工現(xiàn)場進行檢查,切斷電源,確保安全。
6 化學危險品的防火管理規(guī)定
6.1危險物品采購人員和保管人員應(yīng)認真學習化學物品理化知識,掌握各類化學危險物品的性能和特點。
6.2非工作人員一律不得進入危險物品、易燃易爆的庫房。
6.3領(lǐng)料人員必須指定專人負責,經(jīng)過安全培訓。
6.4庫房周圍嚴禁煙火和明火作業(yè),確要動火需到保衛(wèi)部門辦理動火審批,并有專人監(jiān)護。
6.5易燃易爆化學危險物品性質(zhì)相抵觸的,應(yīng)分類儲存,不得混裝、混放,嚴禁敲擊、滾動、暴曬、雨淋。
6.6儲存危險品的庫房應(yīng)通風良好、防潮,電器線路符合防爆要求。
6.7嚴禁電瓶車入庫裝載清洗汽油等易燃易爆物品。
6.8易燃易爆化學危險物品的儲存、使用地點,必須配有充足的消防器材,并且有明顯的禁令標志。庫房夏季應(yīng)適時用冷水噴淋。
6.9清洗汽油使用的分廠、部門,其庫房限放2天用量,禁止用于擦洗機械設(shè)備。做好廢汽油的回收工作,做到定人定點專管。
7 防火安全巡查制度
7.1 每月由公司防火安全委員會組織對全公司的各分廠、部門和重點要害部位進行檢查。每周由人武保衛(wèi)部門、生產(chǎn)安全部門組織對全公司進行防火安全檢查。每天由人武保衛(wèi)部門對全公司進行防火安全巡查,并做好記錄。
7.2 各分廠、部門的安全員每天對本部門要進行一次防火安全檢查,對查出的問題及時整改,不能立即整改的及時上報人武保衛(wèi)部門,并做好記錄。
7.3 人武保衛(wèi)部門巡查內(nèi)容為:
a.用火用電有無違章情況;b. 安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散標志、應(yīng)急照明是否完好;c. 消防設(shè)施、器材和消防安全標志是否在位完整;d. 消防重點部位的人員在崗情況;e. 有無火災(zāi)不安全因素。
8 消防安全教育培訓制度
8.1 凡新進公司的員工(包括農(nóng)合工、臨時工等)必須經(jīng)過三級安全消防教育。
8.2 一級(廠級)安全消防教育的內(nèi)容:
a. 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的消防法令、法規(guī)和規(guī)定;b. 公司的性質(zhì)、生產(chǎn)特點及本公司安全生產(chǎn)消防的規(guī)章制度;c. 安全生產(chǎn)的基本知識和防火、防爆常識等;d. 公司的安全規(guī)定和進公司內(nèi)的安全注意事項;e. 典型事故及其教訓。
8.3 二級(分廠部門)安全消防教育的內(nèi)容:
a. 本分廠、部門概況,生產(chǎn)及工作特點,注意事項;b.公司安全生產(chǎn)制度及安技操作規(guī)程;c. 安全設(shè)施、消防器材的性能和使用方法等;d. 以往事故及其教訓。
8.4 三級(班組)安全消防教育的內(nèi)容:
a. 本崗位的生產(chǎn)流程及工作特點和注意事項;b. 本崗位安全操作規(guī)程;c. 本崗位設(shè)備、工具的性能和消防器材、安全設(shè)施的使用方法;d. 本崗位事故教訓及危險因素、預(yù)防措施、應(yīng)急處理的方法;e. 同時要做到“三懂三會”。
8.5 凡新進公司的員工都要進行安全消防考試,合格后逐級填寫在三級安全消防教育卡片,方可上崗操作。
9 滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案及演練
9.1 制定各重點部位的滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案及演練方案。
9.2 成立滅火行動組,通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導組,安全救護組。
9.3 發(fā)生火警火災(zāi)事故后,采取一報警,二控制,三撲滅的原則。
9.4 發(fā)生火警火災(zāi)后,采用正確滅火戰(zhàn)術(shù)和必要的輔助措施。
9.5 及時疏散現(xiàn)場人員,避免傷亡事故的發(fā)生。
9.6 每個員工在發(fā)現(xiàn)火警或意外突發(fā)險情時,應(yīng)及時報警,任何人不得阻止。報警時盡量講清地點、單位、著火物質(zhì)等情況。
9.7 火災(zāi)撲救完成后,失火現(xiàn)場的清理工作須得到上級防火安全部門的同意后方可進行。
10 消防設(shè)施維護保養(yǎng)制度
10.1 經(jīng)常檢查公司內(nèi)的消防設(shè)施和消防器材是否完好。
10.2 對損壞的消防設(shè)施及時更換。
10.3 消防栓每年進行兩次放水并添加黃油。
10.4 各分廠、部門配置的消防器材指派專人負責。
10.5 教育員工愛護消防器材、做到人人會使用消防器材。
10.6 對發(fā)現(xiàn)漏氣或已空的滅火機及時更換。
10.7 未經(jīng)人武保衛(wèi)部門同意,不得擅自動用消防器材,特殊情況除外。
11 隱患整改制度
11.1 對公司內(nèi)存在的火險隱患及時整改。
11.2 對不能立即整改的火險隱患,及時上報人武保衛(wèi)部門,并落實好防范措施。
11.3 火險隱患整改結(jié)束后,應(yīng)由人武保衛(wèi)部門對其整改的結(jié)果進行復(fù)查,復(fù)查合格后方可在火險隱患通知書上簽字歸案。
11.4 已到整改期限而沒有整改結(jié)束的火險隱患,分廠、部門應(yīng)及時說明情況,上報人武保衛(wèi)部門。
11.5 對公安消防機構(gòu)責令限期改正的火險隱患,公司應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出出火險隱患整改復(fù)函,報送公安消防機構(gòu)。
11.6 涉及城市規(guī)劃而公司不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,公司應(yīng)當提出解決方案并及時向上級主管部門報告。
12 建立消防安全檔案制度
建立公司消防安全基本情況和管理情況檔案,其內(nèi)容主要有:
12.1 消防部位基本概況和重點部位的情況。
12.2 消防安全管理組織機構(gòu)和各級消防安全責任人。
12.3 消防安全的各項規(guī)章制度。
12.4 消防設(shè)施和消防器材的配備情況。
12.5 各分廠、部門的防火領(lǐng)導小組和義務(wù)消防隊員的組織情況。
12.6 新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料。
12.7 滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案及演練預(yù)案。
12.8 火險隱患及其整改情況記錄、防火檢查、巡查記錄。防雷、防靜電等記錄材料。
12.9 消防安全培訓記錄。
12.10 火災(zāi)情況記錄。
12.11 消防安全的獎懲記錄。
13 消防安全獎懲制度
13.1 具備下列條件之一的,不論集體或個人,經(jīng)群眾評議,領(lǐng)導審查批準,給予表揚或獎勵:
13.1.1 模范遵守防火制度,經(jīng)常向職工群眾進行防火宣傳教育,成績顯著者。
13.1.2 發(fā)動職工以身作則,帶頭做好防火安全工作,成績顯著者。
13.1.3 積極學習消防知識,認真做好防火安全工作,成績顯著者。
13.1.4 及時發(fā)現(xiàn)火險隱患,采取有效措施,避免發(fā)生火災(zāi),有一定貢獻者。
13.1.5 在撲救火災(zāi)中表現(xiàn)突出,奮不顧身搶救國家財產(chǎn),有一定貢獻者。
13.2 具備下列條件之一的,給予教育、批評、行政警告、記過、解除合同等處分,情節(jié)嚴重后果惡劣的應(yīng)追究刑事責任。
13.2.1 一貫違反防火制度,不聽勸阻者。
13.2.2 因麻痹大意,玩忽職守,違反防火制度而造成火災(zāi)事故者。
13.2.3 已發(fā)現(xiàn)火險隱患,不積極采取有效措施,而造成火災(zāi)或重大火災(zāi)事故,有一定損失者。
13.2.4 非火災(zāi),擅自挪用或損壞消防器材者。
13.2.5 造成火災(zāi)事故,隱瞞事故不報者。
13.2.6 擅自堵塞消防通道,對撲救火災(zāi)帶來影響,造成一定損失者。
13.3 消防安全評比工作要結(jié)合年、月度的專項考核,及時表揚、獎勵先進單位和個人。
第3篇 如何做好電力企業(yè)安全管理
（一）“安全第一，預(yù)防為主”
“安全第一，預(yù)防為主”是電力企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)的基本方針，它揭示了電力行業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的客觀規(guī)律，也是安全生產(chǎn)必須堅持的準則。從理論上講，無論做什么事情，必須了解事情的性質(zhì)和規(guī)律性，堅持按照規(guī)律辦事，才能取得事半功倍的效果。提前做出防范措施，才能防止事故的發(fā)生或?qū)⑹鹿蕮p失減少到最小程度。否則待事故發(fā)生后再去抓，將只能是接受教訓，而無彌補已造成的事故損失。因此，我們要做好以下幾點：
1、進行超前防范。俗話說：“水未來時先筑壩”，當新職工參加工作時，就要對其進行安全思想教育。提高他們的安全觀念和技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)他們自覺遵守規(guī)章制度的習慣。
2、抓住不安全苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，發(fā)現(xiàn)了苗頭要及時整改。因此，各級領(lǐng)導，尤其是各級的安全第一責任人，應(yīng)具有很強的預(yù)見性，發(fā)現(xiàn)苗頭，早抓快抓，盡快鏟除。確保安全時刻處于“在控和可控”狀態(tài)。
3、摸索規(guī)律，舉一反三。任何事故都有一定的規(guī)律性和必然性，我們應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)、認識和把握這一規(guī)律，不斷總結(jié)經(jīng)驗。對違章作業(yè)造成的人身或設(shè)備事故，要本著“四不放過”的原則，充分進行調(diào)查分析，查清事故原因、性質(zhì)，決不能大事化小，小事化了，以防止再出現(xiàn)類似的事故。
（二）落實各項規(guī)章制度執(zhí)行力
各種安全生產(chǎn)制度是多年工作的總結(jié)，是以生命和鮮血換來的綱領(lǐng)法則。安全工作是無處不在，無時不在。只要有人在工作就存著安全問題。電力企業(yè)的領(lǐng)導，既是安全生產(chǎn)的組織者和指揮者，又是安全生產(chǎn)的第一責任人。因此，我們要把安全工作當成份內(nèi)之事，給予高度重視。只有各級領(lǐng)導切實發(fā)揮好模范帶頭作用，才能帶動職工重視安全，才能讓職工更好的執(zhí)行安全規(guī)章制度。因此，要加強安全生產(chǎn)制度執(zhí)行力必須做好以下幾點：
1、在思想上維護安全規(guī)定的嚴肅性。要嚴格要求廣大職工在各自的崗位上，必須把“兩票三制”等安全管理制度作為法規(guī)來規(guī)范各自的行為。
2、在組織上保證安全規(guī)定的強制性。《安規(guī)》是法定性規(guī)程，是非照辦不可的，如違規(guī)造成損失，不僅要按“四不放過”的原則來嚴肅處理，若造成重大，特大事故時還要承擔法律責任。
3、在個人行動上強化執(zhí)行《安規(guī)》的自覺性。每個職工必須遵章辦事，只有自覺地、不折不扣地貫徹落實到各項工作中去，才能從根本上保證安全生產(chǎn)落到實處。
4、要控制人的不安全行為，還要依靠健全的制度。作為供電企業(yè)，對《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)、行業(yè)標準必須要嚴格執(zhí)行之外，還要結(jié)合自身實際情況完善相關(guān)措施，落實安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全責任書。
（三）重視企業(yè)安全文化建設(shè)
企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文明和素質(zhì)的重要標志。加強企業(yè)安全文化建設(shè)是堅持以人為本、關(guān)注民生、全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針的重要基礎(chǔ)。通過安全文化建設(shè)，充分體現(xiàn)對人的高度重視、高度尊重、高度負責和企業(yè)“以人為本”的管理理念，從而促進企業(yè)安全生產(chǎn)局面的長久保持，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全發(fā)展目標。企業(yè)文化建設(shè)要做好以下幾點：
1、齊抓共管。企業(yè)安全文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要融合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念、管理方式、價值觀念、群體意識、道德規(guī)范等多方面內(nèi)容，需要各方面的共同參與和通力配合。要充分發(fā)揮各部門的優(yōu)勢，通力合作，齊抓共管，開展各種員工喜聞樂見的安全文化活動，時刻把握安全的主題，充分發(fā)揮輿論的導向作用，及時報道安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，曝光習慣性違章違規(guī)操作等不安全現(xiàn)象，宣傳安全知識，傳播安全文化理念，營造安全文化氛圍。
2、全員參與。在企業(yè)中，每個工作崗位上的員工，對安全生產(chǎn)都負有一定責任，整個企業(yè)就像一臺機器，員工就好比機器上的一個個零件，哪一個零件出了故障，都有可能使機器停運?；仡櫼酝l(fā)生過的安全事故，我們可以看到，大部分事故都是少數(shù)安全素質(zhì)不強的員工釀成的，往往是這些少數(shù)人，成為可能產(chǎn)生事故的不安全因素，成為事故的隱患。因此安全文化建設(shè)應(yīng)強調(diào)全員參與，職責明確，橫向到邊，縱向到底，不留死角，全面提高企業(yè)員工隊伍的安全素質(zhì)。
3、注重實效。安全文化建設(shè)既要開展一些轟轟烈烈的活動來營造濃厚的氛圍，更要注重實效。安全生產(chǎn)的實踐告訴我們，教育現(xiàn)場實際操作施工人員養(yǎng)成時時重視安全，經(jīng)常注意進行自我安全檢查的工作習慣，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生的最重要方式。同時還要開展能打動員工心靈，引起心理共鳴的其他活動，如學習事故案例，回顧安全教訓，分析以往發(fā)生安全生產(chǎn)事故的原因，用發(fā)生在本行業(yè)、本企業(yè)員工身邊的事故教訓現(xiàn)身說法，教育員工，使安全教育收到實效。
4、常抓不懈。安全文化是從更深的層次影響員工的觀念、道德、態(tài)度、情感、品行，安全文化素質(zhì)的養(yǎng)成要靠不斷的熏陶、影響、滲透，安全行為的規(guī)范也絕非一日之功，安全文化建設(shè)不可能像實施一項安全措施、安全管理方案或者一項具體計劃那樣立竿見影，而是需要持續(xù)不斷，循序漸進，日積月累，常抓不懈，不斷創(chuàng)建豐富的安全文化，方能營造企業(yè)良好的安全環(huán)境氛圍。
（四）提高職工的業(yè)務(wù)技能
電力安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)是職工、是個人。如果能將這個主體抓住，就抓住了安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)。因此各級組織要加強群眾學習教育，使每個職工認識到個人在班組以及家庭中的作用地位和肩負的重大責任，督促每個職工認真學習安全生產(chǎn)知識，熟記安全規(guī)程，并把《安規(guī)》作為自己工作崗位上的行動指南和防范生產(chǎn)事故的法寶，以此增強安全意識和防范意識，教育每個職工要徹底克服和消除粗心大意、馬馬虎虎、僥幸心理等，把過去的事當成現(xiàn)在的事，把他人的事當成自己的事，把小事當大事來吸取經(jīng)驗教訓，警鐘常鳴，變“要我安全”為“我要安全”，讓群抓群防形成安全意識、安全整體、安全防線。重點做好以下幾點：
1、要有全面的培訓計劃，從公司、部門、到班組各級都有安全培訓。結(jié)合實際，針對性的列入年度“安措”計劃，不能放松對每個人、每環(huán)節(jié)的考核，貫徹“預(yù)防為主”的方針，考核成績要與經(jīng)濟掛鉤。
2、班組長除鞏固自身水平外，要針對不同能力、不同性格的人員去開展學習活動，不要停留在讀讀安全事故簡報、抄抄安規(guī)這樣枯燥的形式，而要思考怎樣去培養(yǎng)班組人員的求知欲，提高大家的學習興趣，要將問題融會貫通，讓員工在工作中真正知道安全的重要性，不斷增強員工工作責任心。
3、安全教育要有針對性，對施工人員進行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。對生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在生產(chǎn)過程中對危險源、環(huán)境因素能預(yù)先進行辨識并制定和落實控制措施；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。
4、完善安全教育培訓機制，營造安全文化氛圍。員工安全意識、安全素質(zhì)和安全操作技能的提高只靠制度管理和約束是遠遠不夠的，必須建立完善的教育培訓機制、采取靈活多樣的教育形式，才能達到預(yù)期效果。我們必須根據(jù)員工整體素質(zhì)的實際情況，在員工業(yè)務(wù)培訓上，不斷建立完善《員工培訓管理制度》、《特殊崗位工種培訓管理規(guī)定》、《新工人業(yè)務(wù)培訓考核管理辦法》等一系列業(yè)務(wù)培訓機制，采取知識考試和現(xiàn)場操作相結(jié)合的考核方式，達不到考核要求的堅決不能上崗，以此提高員工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第4篇 紡織生產(chǎn)企業(yè)消防安全管理措施
紡織生產(chǎn)企業(yè)是生產(chǎn)棉、毛、麻紡織品和絲綢的企業(yè)。根據(jù)生產(chǎn)原料的不同,可分為棉紡、毛紡、麻紡和絲織等生產(chǎn)類型。紡織生產(chǎn)的原料如棉、毛、麻、蠶絲等,纖維細小,與空氣接觸面大,容易燃燒。棉、麻等還有陰燃和自燃的特性。在生產(chǎn)過程中,不僅工序多,機械設(shè)備復(fù)雜,用電量大,有明火高溫作業(yè),而且會排放出大量塵埃,在一定條件下會發(fā)生纖維粉塵爆炸,所以紡織生產(chǎn)企業(yè)的火災(zāi)危險性較大。
下面就重點介紹棉紡織生產(chǎn)企業(yè)的消防安全。
棉紡織生產(chǎn)企業(yè)是以棉花或化學纖維為原料,運用開松、分梳、并合、牽伸、加捻、卷繞及織造,整理等加工手段,將分散的不規(guī)則的纖維加工成各類織物的企業(yè)。
一、棉紡織生產(chǎn)企業(yè)的火災(zāi)危險性
1.生產(chǎn)原料具有可燃、自燃性
棉花是一種多孔隙的植物纖維,其主要成分是纖維素,含量達94:5%。這些纖維素都是碳水化合物,具有可燃的性質(zhì)。由于棉花的纖維細小,又有許多孔隙,與空氣中氧的接觸表面大,孔隙內(nèi)又含有空氣,因此哪怕碰上微小的火星,也能很快起火并迅速蔓延。棉花的著火溫度比木材低,木材一般在295℃左右,而棉花僅150℃左右,棉花的燃燒速度比木材快16—25倍以上。
棉花又能自燃。主要是因為它具有吸濕的特性,含有一定的水份棉花的導熱性很差,熱量散不出去,溫度便升高,引起纖維霉變酸敗,進一步分解氧化。于是,溫度愈來愈高,在積熱不散的條件下,在沒有外界火源和熱源的情況下會發(fā)生自燃,沾染油污的棉花就更容易自燃。
2.生產(chǎn)工藝過程中具有火災(zāi)危險性
(1)沖擊摩擦產(chǎn)生火花。在清棉過程中,開棉和清棉使用的抓棉機、混棉機、開棉機、清棉機以及除塵等機械設(shè)備,由于轉(zhuǎn)速快、機械間隙小,如有堅硬雜物混入,或因機械零件失調(diào)、轉(zhuǎn)動部件缺乏潤滑等原因,就會摩擦發(fā)熱或產(chǎn)生火星,引起火災(zāi);梳棉機轉(zhuǎn)速高,隔距小,易因撞擊摩擦而起火;并條機的斷頭自停裝置失靈,造成卷羅拉、卷皮輥不能自停,棉纖維卷在皮輥或羅拉上,經(jīng)高速摩擦2-3秒,就會發(fā)熱起火;織布車間機臺多,震動大,環(huán)境潮濕,常有電線外露和電源缺相現(xiàn)象。同時,一些設(shè)備的轉(zhuǎn)動部分、若轉(zhuǎn)動不靈活,往往導致摩擦生熱,引起火災(zāi);精紡用的錠子轉(zhuǎn)速快,一般在1500轉(zhuǎn)/分以上,易摩擦發(fā)熱。
(2)電氣火花引發(fā)火災(zāi)。電氣裝置使用不當,會產(chǎn)生電火花而引起棉花著火;同時生產(chǎn)中較多地使用低壓電源,易產(chǎn)生電火花;紡紗過程中棉紗易繞在槽筒軸上。自動紡紗機機臺上雖然有安全電壓(一般為36伏)的導電軌道,但短路及接觸不良的電火花仍然是火災(zāi)隱患。由于紡紗時操作不當,或是紡紗后未切斷電源,而被其它導電體觸及,造成短路打火,絡(luò)紗機開關(guān)觸頭與導軌鐵條間產(chǎn)生的火花過大,均能點燃附近因清潔不良積聚的飛花而起火。
(3)整理用的電熨斗及洗油跡的溶劑使用管理不當,往往會發(fā)生火災(zāi)事故。
二、棉紡織生產(chǎn)企業(yè)的防火安全措施
1.清棉工序的防火技術(shù)措施
(1)清除雜質(zhì),杜絕隱患
①拆包時不得猛烈敲擊包裝用的鐵皮、鐵卡和鐵絲,以免打出火星。拆下的鐵皮等要及時清理,不得任意亂放。
②混棉時應(yīng)少量、小塊混合,及時揀出原棉中的雜物。
③在進棉口輸棉簾子前,應(yīng)完善金屬探測儀或磁鐵,清除鐵質(zhì)雜物。
④在機械設(shè)備安裝、維修后,要嚴格清點工具,發(fā)現(xiàn)工具不齊,不準開車;拆下的小零件不得亂放,應(yīng)放在專門的小盒子里。
⑤回花、再生棉在使用前必須經(jīng)過檢查?；貤l應(yīng)扯散使用,防止繞住機械軸頭導致發(fā)熱起火。
(2)機械間隙要準確,保證潤滑,防止沖擊摩擦生熱
①所有伸出部分的伸出距離和內(nèi)部間隙必須準確,符合工藝規(guī)范,以免增加抓棉阻力,摩擦生熱而起火。
②所有零部件應(yīng)緊固,以防松動,否則相互碰擊易產(chǎn)生火花。
③簾子部分除徑向隔距外,軸向位移也應(yīng)嚴格控制,以防與墻板摩擦起火。
④吸棉除塵用的鼓風機,其葉片不得和機殼相碰,以免產(chǎn)生電火花,引起棉塵燃燒。
⑤機械的轉(zhuǎn)動部分要按時加油,保持轉(zhuǎn)動潤滑。
⑥軸承的油管要盡可能裝在明處,以便于加油,并且做到油眼清、油管通,使需油的部位都得到潤滑。為了防止油眼被堵塞因缺油摩擦而發(fā)熱,宜采用滾動油承和含油軸承、
(3)電氣設(shè)備必須安全可靠,防止產(chǎn)生電火花
①電氣路線和設(shè)備要符合防潮和防震要求;配電箱等應(yīng)安裝在不易碰撞的地方,并應(yīng)有防護裝置。
②電動機宜采用封閉式,進線必須有牢固的安全套管,皮帶的松緊要適中。
③電氣線路和設(shè)備應(yīng)經(jīng)常維修,及時清除積聚的飛花。伸縮輸棉管上裝設(shè)的電線,因長期皺折,絕緣層容易損壞,應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)損壞要及時更換。
(4)清除飛花,防止大量堆積
①應(yīng)定期清除在車間和回風地道內(nèi)的飛花和廢花,濾塵室容易起火應(yīng)與車間隔離,發(fā)現(xiàn)火情時,必須立刻關(guān)掉風機,并到濾塵室檢查火情,及時撲滅。
②操作時,必須勤巡回,細觀察,排除軸承、打手、軸頭上卷繞的花絮、棉紗、棉條等。發(fā)現(xiàn)火苗應(yīng)停止喂棉,繼續(xù)輸出,徹底予以撲滅,滅火后要檢查棉花內(nèi)部有無陰燃現(xiàn)象,以免復(fù)燃。
③拆包間的原棉存放量,應(yīng)在不影響生產(chǎn)的前提下盡量減少,并做到“先進先用”,防止原棉存放過久霉爛變質(zhì),發(fā)熱自燃。
④機動車輛進入拆包間時,必須安裝火星熄滅器。
⑤原棉和花卷不要靠近電動機、變壓器和電氣開關(guān),以防被電氣火星引燃。
2.梳棉工序的防火技術(shù)措施
(1)必須保持刺輥與給棉板、除塵刀、錫林、大(小)漏底及錫林與蓋板、前后鐵板、道夫的距離。要防止松動移位,以免碰撞產(chǎn)生火花,引起火災(zāi)。
(2)包針布前磨鐵胎時不應(yīng)太重,同時,應(yīng)裝隔離罩,防止火星飛出。
(3)磨針前應(yīng)先清除針布的飛花,磨針不應(yīng)太重,以免產(chǎn)生火星引燃飛花。
(4)采用斬刀剝棉的機臺,斬刀油應(yīng)定期加油,防止滑動軸承缺油,摩擦發(fā)熱。
(5)金屬針布的碰焊、電烙和電焊接必須有專人操作和負責監(jiān)督。
(6)操作時,應(yīng)防止斷頭造成道夫返花與錫林卡住而摩擦起火。
清掃擦車要徹底,尤其是設(shè)備上的飛花應(yīng)清掃干凈。
3.并條工序的防火技術(shù)措施
(1)并條機必須防止斷頭自停裝置的電線短路,自停裝置的吸鐵線應(yīng)定期檢查、更換,防止鐵芯卡住或落下,造成吸鐵圈發(fā)熱起火。
(2)操作人員應(yīng)加強巡回,發(fā)現(xiàn)自停裝置失靈,要及時處理,或安裝報警裝置,以防止羅拉繞花衣而導致摩擦發(fā)熱起火。
4.精防工序的防火技術(shù)措施
(1)細紗機軸承的安裝和加油可參照“清棉”工序。錠子為高速旋轉(zhuǎn)的部件,必須定期加油。
(2)錠帶斷裂后應(yīng)立即更換,以免纏繞滾筒發(fā)熱起火。如已纏繞在滾筒上,應(yīng)關(guān)車,等錠子停止旋轉(zhuǎn)后才能更換。
(3)滾筒脫焊時會爆裂,應(yīng)經(jīng)常檢修。
(4)落紗機導電扁鐵應(yīng)經(jīng)常除銹,電刷與導電扁鐵的接觸也應(yīng)經(jīng)常檢查,防止接觸不良,產(chǎn)生火花。電刷前后應(yīng)裝小毛刷,以清除槽板上的飛花。擦皮輥電針在使用導電扁鐵時,應(yīng)防止因接觸不良而冒火花。
(5)自動理管機運轉(zhuǎn)時,須防止筒管軋進入機內(nèi),導致摩擦起火。
(6)自動小電動機應(yīng)經(jīng)常檢查接線,謹防因清潔工作不當而使電線脫落或接頭外露,造成短路起火。
(7)細紗輔助部門使用的涂料和溶劑,必須由專人負責保管,存放在危險品倉庫。
5.漿紗工序的防火技術(shù)措施
(1)漿紗的附加劑中有強酸和強堿,要加強保管,現(xiàn)場存放不超天的用量,車間應(yīng)保持良好的通風。
(2)烘筒式漿紗機的安全閥上嚴禁放置任何重物,以免加重負荷,造成安全閥失效。
(3)漿紗烘筒的構(gòu)造、裝置和運轉(zhuǎn),應(yīng)符合鍋爐的有關(guān)規(guī)定和要求,保證安全可靠。
6.織布工序的防火技術(shù)措施
(1)織布車間的電氣線路的絕緣性能要好,電氣設(shè)備應(yīng)注意維修保養(yǎng)。
(2)踏綜桿轉(zhuǎn)子(鑄鐵件)如果回轉(zhuǎn)不靈活,容易摩擦起火,應(yīng)改用尼龍轉(zhuǎn)子。
(3)中心軸踏盤托架軸承、彎軸軸承和中心軸軸承等高速運轉(zhuǎn)部件,應(yīng)保持轉(zhuǎn)動靈活,中心對準;運轉(zhuǎn)時不能缺油,以防摩擦發(fā)熱,點燃飛花。
(4)加強清潔工作,及時清除車肚飛花。
7.整理工序的防火技術(shù)措施
(1)驗布機、刷布機、折布機和打包機應(yīng)保持運轉(zhuǎn)靈活修,軸承不能缺油。
(2)電熨斗應(yīng)安裝指示燈和恒溫裝置。使用時應(yīng)放在不導熱不燃燒的基座上,下班時應(yīng)切斷電源,由專人收藏保管,鎖在不燃材料制成的箱子里,并嚴格執(zhí)行個人、小組和車間三級檢查制度。
(3)清洗油跡的溶劑,如香蕉水、汽油,要少量領(lǐng)用,容器應(yīng)加蓋,下班后應(yīng)有專人負責鎖在專用箱子里。
8.濾塵設(shè)施和濾塵室的防火對策
濾塵設(shè)施和濾塵室內(nèi)常有大量飛絮、棉塵,火災(zāi)和爆炸危險性較大。
(1)濾塵室盡可能是單獨建筑,如與車間毗連,應(yīng)有隔離設(shè)施。
(2)濾塵設(shè)施風道風口附近不可存在雜質(zhì),要做到鐵釘、螺帽等不準落地,嚴防被吸人風道,撞擊產(chǎn)生火花。吸到風道內(nèi)有金屬撞擊聲,應(yīng)立即認真進行檢查。
(3)濾塵設(shè)施和濾塵室內(nèi)飛絮、塵埃必須及時清掃,不可大量堆積。發(fā)生火警時,必須立即關(guān)掉風機,并到濾塵室檢查火情。
第5篇 企業(yè)和安全管理部門處理傷亡事故十忌
一忌“事故難免”。有人說“常在河邊走，哪有不濕鞋”，我們供電企業(yè)是一個“特殊”企業(yè)，面寬、點多、人散，哪有不出一點問題的。我認為這種觀點是不正確的。實踐證明，只要我們思想重視，工作過細，管理嚴格，安全工作是完全可以做好的。
二忌講“重”做“忘”。在安全工作中，如果“講起來重要，做起來忘掉”，就必然會發(fā)生事故。為此我們必須貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，特別是在任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，要把搞好安全工作，做到每一道工作細節(jié)上去，真正落到實處。
三忌時緊時松。安全工作要常抓不懈，絕不能時緊時松。時緊時松不只是一個工作方法問題，而且是一個工作態(tài)度和責任心問題。因此，我們要以高度的政治責任感，強烈的工作事業(yè)心，時時、事事、處處都把安全工作抓得很緊、很緊。
四忌有章不循。為了搞好安全工作，各級都制定了一些切實可行的規(guī)章制度，這些規(guī)章制度是我們搞好安全工作的基本保證，在實際工作中，我們要嚴格執(zhí)行。實踐證明，凡發(fā)生事故十有八九都是不認真執(zhí)行規(guī)章制度。
五忌掉以輕心。在搞好安全工作中，我們有的職工對各級領(lǐng)導和安監(jiān)部門三令五申做好安全工作，不以為然，認為沒有啥，自己不會發(fā)生問題，哪知這種對安全工作“馬大哈”的人往往發(fā)生事故。到頭來“后悔莫及”，一害自己、二害集體、三害國家。
六忌與己無關(guān)。有的人認為安全工作是上面的事，頭頭的事，安監(jiān)部門的事，與我無關(guān)。這種錯誤認識，是缺乏主人翁思想的表現(xiàn)。我們說，安全工作不是哪一個部門、哪一個領(lǐng)導的事，是全體每一個職工的事。任何一項工作靠少數(shù)領(lǐng)導和部門來做，是做不好的，必須是全體職工都行動起來，才能做好。
七忌分工分家。為了搞好安全工作，在職能上，分工某個部門管；在領(lǐng)導上，分工某個領(lǐng)導主管。但有的部門和有的人就把它分工分家，認為安全工作不是我這個部門，我這個領(lǐng)導、我這個人的事，可以不聞、不問。有了這種分工分家的思想，是必然搞不好安全工作的。因為，現(xiàn)代的企業(yè)是一個整體，安全工作是一個整體性的共性工作。必須是分工不分家，齊心協(xié)力一起抓，才能搞好。
八忌重“大”輕“小”。事故根據(jù)其性質(zhì)的嚴重程度及經(jīng)濟損失的大小，分為特大事故、重大事故、一般事故。在實際工作中，我們有的單位、部門、領(lǐng)導只重視抓防止大事故的發(fā)生，忽視防止一般性事故的發(fā)生，忽視防止一般性事故的發(fā)生，其結(jié)果是小事故不斷，最后導致大事故的發(fā)生。安全工作中的這種重“大”輕“小”的傾向必須加以克服。而代之以按照事物發(fā)展規(guī)律，從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)抓起，防微杜漸。
九忌處理不慎。一旦發(fā)生事故就要慎重處理，如果處理不慎就達到總結(jié)經(jīng)驗教訓，教育本人和教育群眾，防止事故再次發(fā)生的目的。在事故的處理中，要按照事故調(diào)查規(guī)程進行，做到三不放過。要根據(jù)事故的等級、損失的大小、責任的主次，進行恰如其分的處理。要防止不認真調(diào)查研究亂處理和照顧情緒敷衍了事兩種傾向。
十忌紀律松懈。“紀律是執(zhí)行路線的保證”，同樣是搞好安全工作的保證。凡紀律松懈的單位，就會事故一出再出。俗話說“嚴是愛，松是害，不聞不問是災(zāi)難”。嚴格紀律不僅是搞好安全工作的保證，而且是對職工的愛護。嚴格紀律與加強管理是一致的，特別要重視加強管理，管理主要是管好人，管好人的思想，要分層次，采用各種形式，利用各種機會加強思想教育，提高職工遵守紀律、安規(guī)的自覺性。
第6篇 企業(yè)安全管理與以人為本
人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實踐者。隨著國家經(jīng)濟發(fā)展，人民的生活水平步入小康，安全已是每個人的需要。美國著名行為學家馬斯洛于１９４３年在《激勵和人》論著中指出，人類最基本的需求是維持人自身生存和延續(xù)的生理需求、安全（含健康）保障需求，其次才是社交活動、尊嚴地位、自我實現(xiàn)
的需求。人人都知道愛惜生命，個個都愿意安全生產(chǎn)，誰都需要設(shè)法消災(zāi)避難。
毋庸諱言，世間人的生命是第一寶貴的。社會生產(chǎn)實踐的主體是人，安全生產(chǎn)本身就是對人生命權(quán)的維護。在企業(yè)安全管理中，員工作為最積極的因素，他們不僅是被管理的對象，同時也是管理者。從管理心理學的角度看，不能忽略員工作為社會人所具有的思想、情感、需要，不能忽視員工在安全管理上的主觀能動作用。
現(xiàn)代企業(yè)安全管理的理念，首先是要把員工的生命安全放在第一位，當人身安全與經(jīng)濟利益或其他的安全發(fā)生沖突時要無條件地服從人的生命。所謂人本文化的基礎(chǔ)也是保障員工的生存權(quán)。企業(yè)的安全文化的實質(zhì)是“以人為本”的安全管理意識和方法。
而安全管理中“以人為本”的管理，正是把重視人的生命視作企業(yè)安全管理的第一需要。以人為本安全管理目的是提升社會和全民的安全素質(zhì)，也是“抓好源頭、抓好預(yù)防和搞好事前監(jiān)督”的安全工作指導思想?！耙匀藶楸尽惫芾硎前踩芾碇蓄A(yù)防事故的一種“軟”對策，以人為本管理等于建立了預(yù)防事故的“人因工程”，在其內(nèi)涵的深刻性上有新的突破。通過以人為本管理，就是以提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)為最主要任務(wù)，因而具有保障安全生產(chǎn)和預(yù)防事故的基礎(chǔ)性意義。我們在多年的事故教訓中也看到人的因素在安全生產(chǎn)中往往是決定性的因素，人的安全意識強弱，安全文化素質(zhì)高低，直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果。如何把對人的管理引入安全管理之中，用企業(yè)安全文化這個內(nèi)在的鏈條凝聚人的智慧、發(fā)揮人的主觀能動性和豐富的經(jīng)驗，不斷地夯實企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)是一個值得深入探討的領(lǐng)域。以人為本管理，不僅體現(xiàn)了關(guān)注人的知識、技能、意識、思想、觀念、態(tài)度、道德、倫理、情感等內(nèi)在素質(zhì)，還重視人的行為、安全裝置、技術(shù)工藝、生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備、工具材料、環(huán)境等外在因素和物態(tài)條件。今年全國安全月以'以人為本”為主題，正是體現(xiàn)了中央以人為本的執(zhí)政理念，也體現(xiàn)了國家在國企安全文化建設(shè)中的人文觀念。
從安全人機學工程的三要素（人、機、環(huán)）中看，人是最重要的?，F(xiàn)代企業(yè)管理都在強調(diào)人本管理。以人為本管理可以形成一個控制性管理體系，倡導人性化管理，通過對人的監(jiān)督、激勵，制約等功能，將安全目標與責任制化為全體職工共同遵循的職業(yè)道德和行為意識，控制引導職工的行為，發(fā)揮職工參與安全工作的自覺性，增強職工對企業(yè)安全目標的認同感。可以說，“以人為本”是安全管理的核心理念，是實現(xiàn)安全生存和保障企業(yè)安全生產(chǎn)的行動中，又增添了新的策略和方法。通過以人為本，可以使企業(yè)在進行安全策略、思路、規(guī)劃、對策、辦法的具體行為過程中，用安全文化建設(shè)的理論來指導。
以人為本管理，就是把安全與企業(yè)的精神、企業(yè)的理念、企業(yè)道德結(jié)合起來，形成具有企業(yè)特色的安全文化，使我們原本富有朝氣的企業(yè)更具有生氣和活力。
以人為本管理，強化了把人作為安全工作的重要載體。其強調(diào)的是企業(yè)安全工作賴以生存和發(fā)展的精神環(huán)境和輿論環(huán)境，注重“人”在現(xiàn)代企業(yè)安全管理活動中的積極性和主觀能動性，要求員工對企業(yè)安全文化建設(shè)廣泛參與，整體互動?？梢耘嘤凉夂竦陌踩諊噍敯踩珒r值理念，會使一個企業(yè)員工形成互動的思維和共同的價值觀念，能將企業(yè)的安全管理與控制深入到職工的思想深處，形成“內(nèi)控”機能。由此而對職工的安全意識起到潛移默化和無形的“軟約束”作用，培育和提高了企業(yè)全員安全意識。也是為實現(xiàn)企業(yè)目標、追求企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益最大化服務(wù)。
以人為本管理就是重視廣大職工的生命安全與健康，其實質(zhì)是從“****”高度出發(fā)，代表最廣大人民的根本利益。試想，如果一個企業(yè)事故頻發(fā)，連員工最起碼的生存權(quán)都不能保證，何談保障人民的利益？一起安全事故不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，而且會阻礙市場經(jīng)濟的發(fā)展，同時給社會安定造成負面影響。以人為本，重視和保護從業(yè)人員的生命權(quán)，是貫穿《安全生產(chǎn)法》的主線。從業(yè)人員既是各類生產(chǎn)經(jīng)營活動的直接承擔者，又是安全生產(chǎn)事故的受害者或責任者。只有高度重視和充分發(fā)揮從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主觀能動性，充分保護他們的人身權(quán)利，才能調(diào)動他們的積極性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
以人為本管理就是注重勞動者的勞動條件的改善，職業(yè)疾病的防治，生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)化，生產(chǎn)工具設(shè)備的技術(shù)進步，確保人員安全的各項制度、措施的落實。
在企業(yè)安全管理中，如何堅持以人為本呢？樹立“以人為本”首先要求充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，使他們自身的潛能得到充分的發(fā)揮。要通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機環(huán)關(guān)系，對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達到減少人為事故的效果。因此要在安全管理中堅持“以人為本”，突出“為我、為人、為企”的“三為”思想，要在管理中發(fā)揮職工的作用，體現(xiàn)人性化管理。牢固樹立服務(wù)觀念，設(shè)身處地為現(xiàn)場著想，
為生產(chǎn)一線職工著想，盡力解決實際問題。堅持人性化管理能夠極大地激發(fā)職工的工作熱情和主人翁責任感，能夠使安全工作從被動變成主動，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益。
同時，要通過開展安全文化活動，培育、激發(fā)和不斷增強職工遵守《安規(guī)》的自覺性和習慣。把治理不規(guī)范行為與遵章守紀結(jié)合起來，約束員工的言行，教育職工從自身做起，從身邊小事做起；把治理不規(guī)范行為與安全作業(yè)檢修結(jié)合起來，培植良好的工藝作風和行為習慣；把治理不規(guī)范行為與安全整改工作相結(jié)合，減少事故隱患，使安全管理向深層次發(fā)展。就職工而言，對任何一件事情，只有親身參與才會有責任感。要在參與過程中讓員工體會到人格被尊重，培養(yǎng)員工的責任感。也可以通過交流，把員工的個人追求融入企業(yè)的長遠發(fā)展，形成大家認同的企業(yè)價值準則。要想使員工盡職盡責，必須使員工能分享企業(yè)成長帶來的好處。只有當員工個人價值追求和企業(yè)價值追求和諧一致時，員工才能樹立積極的安全生產(chǎn)工作價值觀，發(fā)揚敬業(yè)精神。
建立并形成良好的安全機制，達到長效管理，把經(jīng)濟效益和單位、職工的利益結(jié)合起來，在安全上形成責權(quán)利的共同體。通過健全的安全監(jiān)督和保證體系，將企業(yè)不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，以達到規(guī)范化、嚴細實、長效管理的目標。
第7篇 企業(yè)交納安全風險抵押金管理辦法
第一章 總 則
第一條 為了強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)責任,規(guī)范安全生產(chǎn)風險抵押金管理,確保生產(chǎn)安全事故搶險、救災(zāi)工作的順利進行,根據(jù)《山東省安全生產(chǎn)條例》《山東省人民政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(魯政發(fā)〔2004〕13號)和《財政部 安全監(jiān)管總局 人民銀行關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金管理暫行辦法〉的通知》(財建〔2006〕369號)規(guī)定和要求,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于山東省行政區(qū)域內(nèi)非煤礦山(含礦山施工)、交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材等行業(yè)(領(lǐng)域)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)。
第三條 本辦法所稱安全生產(chǎn)風險抵押金(以下簡稱風險抵押金),是指企業(yè)以其法人或合伙人名義將本企業(yè)資金專戶存儲,用于本企業(yè)生產(chǎn)安全事故搶險、救災(zāi)和善后處理的專項資金。
第四條 風險抵押金按照屬地原則,實行省、市、縣(市、區(qū))分級管理。
(一)省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、省財政廳負責中央駐魯企業(yè)和省屬企業(yè)風險抵押金的管理。
(二)設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、財政部門按照職責權(quán)限負責本條(一)項之外企業(yè)的風險抵押金管理。
第二章 風險抵押金的存儲
第五條 風險抵押金存儲標準:
(一)小型企業(yè)存儲金額為人民幣40萬元;
(二)中型企業(yè)存儲金額為人民幣130萬元;
(三)大型企業(yè)存儲金額為人民幣190萬元;
(四)特大型企業(yè)存儲金額為人民幣250萬元。
企業(yè)規(guī)模劃分標準按照國家和省統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。
第六條 風險抵押金按照以下規(guī)定存儲:
(一)風險抵押金存儲數(shù)額原則上按照本辦法第四條規(guī)定的權(quán)限由同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、財政部門核定。其中,道路交通運輸和水上交通運輸企業(yè)風險抵押金存儲數(shù)額由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、財政部門商同級交通、海事部門核定;建筑施工企業(yè)風險抵押金存儲數(shù)額商建設(shè)部門核定;民用爆破器材企業(yè)風險抵押金存儲數(shù)額商民爆行業(yè)主管部門核定。
經(jīng)考核認定為一級、二級或三級安全標準化企業(yè)的,風險抵押金可按規(guī)定存儲標準分別下浮20%、15%或10%核定。
(二)風險抵押金存儲數(shù)額核定后,按以下方式分別向企業(yè)送達《山東省企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金核定通知書》(以下簡稱核定通知書,格式見附件),并監(jiān)督其存儲:
1、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹企業(yè)核定通知書由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門送達;
2、道路交通運輸和水上交通運輸企業(yè)核定通知書由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門分別會交通、海事部門送達;
3、建筑施工企業(yè)核定通知書由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門會建設(shè)部門送達;
4、民用爆破器材企業(yè)核定通知書由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門會民爆行業(yè)主管部門送達。
(三)風險抵押金實行專戶管理。企業(yè)到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、財政部門指定的風險抵押金代理銀行(以下簡稱代理銀行)開設(shè)風險抵押金專戶,并于核定通知書送達后1個月內(nèi),將風險抵押金一次性存入代理銀行風險抵押金專戶。企業(yè)可以在本辦法規(guī)定的風險抵押金使用范圍內(nèi),按有關(guān)規(guī)定通過該賬戶支取風險抵押金。
(四)企業(yè)不得因變更企業(yè)法定代表人或合伙人、停產(chǎn)整頓等情況遲(緩)存、少存或不存風險抵押金,也不得以任何形式向職工攤派風險抵押金。
(五)各市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、財政部門商相關(guān)代理銀行,共同制定本級風險抵押金專戶資金監(jiān)管辦法,并報上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
第七條 跨省、市、縣(市、區(qū))經(jīng)營的建筑施工、交通運輸企業(yè)和其他相關(guān)企業(yè),在企業(yè)注冊地已存儲風險抵押金并能出示有效證明的,不再另外存儲風險抵押金。
第三章 風險抵押金的使用
第八條 企業(yè)風險抵押金的使用范圍:
(一)為處理本企業(yè)生產(chǎn)安全事故而直接發(fā)生的搶險、救災(zāi)費用。
(二)為處理本企業(yè)生產(chǎn)安全事故善后事宜而直接發(fā)生的費用。
第九條 企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后產(chǎn)生的搶險、救災(zāi)及善后處理費用,全部由企業(yè)負擔,原則上應(yīng)當由企業(yè)先行支付,確需動用風險抵押金專戶資金的,報經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、財政部門和行業(yè)主管部門批準,由企業(yè)到代理銀行具體辦理有關(guān)手續(xù)。
第十條 發(fā)生下列情形之一的,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)安全事故搶險、救災(zāi)及善后處理工作需要,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、財政部門商行業(yè)主管部門后可將風險抵押金部分或者全部轉(zhuǎn)作事故搶險、救災(zāi)和善后處理所需資金:
(一)企業(yè)負責人在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后逃逸的;
(二)企業(yè)在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,未在規(guī)定時間內(nèi)主動承擔責任,支付搶險、救災(zāi)及善后處理費用的。
第四章 風險抵押金的管理
第十一條 風險抵押金由各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、財政部門負責管理,行業(yè)主管部門協(xié)助。
各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、財政部門應(yīng)定期會同行業(yè)主管部門對企業(yè)風險抵押金的存儲、使用、管理等情況進行監(jiān)督檢查。
第十二條 企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營期間,當年未發(fā)生生產(chǎn)安全事故、沒有動用風險抵押金的,風險抵押金自然結(jié)轉(zhuǎn)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故、動用風險抵押金的,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、財政部門應(yīng)當及時商同級行業(yè)主管部門重新核定企業(yè)應(yīng)存儲的風險抵押金數(shù)額。發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故企業(yè)的風險抵押金存儲數(shù)額,按規(guī)定標準上浮20%重新核定。
企業(yè)在核定通知送達后1個月內(nèi)按規(guī)定標準將風險抵押金補齊。
第十三條 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模如發(fā)生較大變化,需要調(diào)整其風險抵押金存儲數(shù)額的,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、財政部門商同級行業(yè)主管部門后,應(yīng)當于下年度第一季度結(jié)束前調(diào)整其風險抵押金存儲數(shù)額,并按照調(diào)整后的差額通知企業(yè)補存(退還)風險抵押金。
第十四條 企業(yè)依法關(guān)閉、破產(chǎn)或者轉(zhuǎn)入其他行業(yè)的,由企業(yè)提出申請,經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、財政部門商同級行業(yè)主管部門核準后,企業(yè)可按國家有關(guān)規(guī)定自主支配其風險抵押金專戶結(jié)存資金。
企業(yè)實施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或者公司制改制的,其存儲的風險抵押金仍按照本辦法管理和使用。
第十五條 風險抵押金專戶資金利息收入由企業(yè)按年一次性支取,自主支配使用。
第十六條 風險抵押金實際支出時適用的稅務(wù)處理辦法按照財政部、國家稅務(wù)總局的規(guī)定執(zhí)行。具體會計核算問題,按照國家統(tǒng)一會計制度處理。
第十七條 每年年度終了后2個月內(nèi),各設(shè)區(qū)的市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、財政部門聯(lián)合將上年度本地區(qū)風險抵押金存儲、使用、管理有關(guān)情況報省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、財政廳備案。
第十八條 風險抵押金應(yīng)當?？顚Ｓ?不得挪用。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、財政部門和行業(yè)主管部門及其工作人員有挪用風險抵押金等違反本辦法及國家和省有關(guān)法律、法規(guī)行為的,依照國家和省有關(guān)規(guī)定進行處理。
第十九條 企業(yè)違反本辦法的規(guī)定,遲存、少存或不存風險抵押金的,按照《山東省安全生產(chǎn)條例》第四十五條的規(guī)定予以處罰。
第五章 附 則
第二十條 不屬于本辦法第二條第一款規(guī)定范圍的企業(yè),其內(nèi)部分公司、車間屬于規(guī)定范圍的,按照分公司、車間的規(guī)模由企業(yè)按照本辦法規(guī)定存儲風險抵押金。
第二十一條 中央企業(yè)在山東省行政區(qū)域內(nèi)設(shè)立的分公司、分廠,以分公司、分廠為單位存儲風險抵押金。
第二十二條 非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材等行業(yè)或領(lǐng)域從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的個體經(jīng)營戶風險抵押金的存儲標準和具體監(jiān)管辦法由設(shè)區(qū)的市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門會同同級財政部門確定。
第二十三條 設(shè)區(qū)的市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及同級財政部門可以根據(jù)本辦法制定具體實施辦法 。
第二十四條 煤礦企業(yè)按照省財政廳、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、省煤炭工業(yè)局《關(guān)于印發(fā)〈山東省煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金管理實施辦法〉的通知》(魯財企〔2006〕41號)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
附件:山東省企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金核定通知書
第8篇 企業(yè)消防安全管理實施細則
1、總則
為加強公司消防安全管理，有效地控制各類危險和不安全因素所造成的危害，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，特制定本細則。
本細則規(guī)定了公司消防管理工作的組織領(lǐng)導與分工；消防管理工作要求；活動形式和考核標準；處罰與獎勵。
本細則適用于公司屬各單位消防安全管理工作。
２、引用標準
《中華人民共和國消防法》
《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》
中港一航局公安字[2002]244號《消防安全管理責任制》
中港一航局公安字[2002]189號《消防安全考核管理規(guī)定》
３、組織領(lǐng)導與分工
3.1公司消防安全管理工作在安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導下，實行分管經(jīng)理負責制。公司綜合事務(wù)部、基層單位主管消防安全工作的領(lǐng)導和消防安全監(jiān)督員，構(gòu)成公司消防安全管理體系，由綜合事務(wù)部對消防安全管理工作實行全權(quán)負責。各基層單位領(lǐng)導負責對本單位消防安全管理工作的組織實施。
４、消防安全管理工作要求
4.1 公司的消防安全管理工作以國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度為基礎(chǔ)，全面貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，履行消防安全責任，保障消防安全。
4.1.1 根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，逐級落實消防安全責任制，確定各級、各崗位（部門）的消防安全責任人，明確其消防安全職責。
4.1.2 各單位要成立防火領(lǐng)導小組，定期分析研究和部署防火安全工作。
4.1.3 定期或不定期開展消防安全檢查，落實防范措施，消除火災(zāi)隱患。
4.1.4 為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。
4.2 ?有崗位防火安全責任制
4.2.1 各崗位應(yīng)制定防火安全責任制，明確本崗位防火安全職責。
4.2.2 每個職工應(yīng)熟悉本崗位防火職責和防火常識，明確防火責任和防范措施。
4.2.3 每個職工必須遵守消防安全規(guī)章制度和本崗位操作規(guī)程。
4.2.4 各處（廠）、項目經(jīng)理部、分公司重點防火科室（部門）要有落實防火責任的具體措施，有目標，有檢查，有考核。
4.3 ?有專、兼職消防安全干部
4.3.1 公司屬各基層單位必須配備一名專職防火干部或?qū)＃妫┞毾腊踩O(jiān)督員，報公安處登記備案。
4.3.2 專（兼）職消防安全監(jiān)督員必須明確自己的職責和任務(wù)，熟悉本崗位防火業(yè)務(wù)。
4.3.3 對專（兼）職消防安全監(jiān)督員應(yīng)定期進行培訓考核，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，做好消防基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理工作，更好地適用現(xiàn)代化消防安全管理發(fā)展的需要。
4.4 ?有群眾性義務(wù)消防組織
4.4.1 建立健全各種消防安全制度，包括：
a、完善各級防火責任制；
b、重點要害部位防火管理制度；
c、動火、用電審批制度；
d、崗位、工種防火責任制度；
e、易燃易爆危險品管理制度；
f、防火宣傳、安全檢查、月度考核和火險隱患整改制度；
g、建筑防火審驗報批制度；
h、消防器材管理使用、維護保養(yǎng)制度；
i、獎懲制度。
j?火災(zāi)事故報告調(diào)查處理制度
4.4.2 結(jié)合本單位實際，制定消防安全管理考核辦法和實際標準，做到有組織有計劃地層層落實。
4.4.3 嚴格值班制度和值班人員崗位責任制，對重點要害部位、節(jié)假日要設(shè)專人負責值班巡邏，職責明確，檢查細致，記錄清楚。
4.5 ?對火險隱患能及時發(fā)現(xiàn)和立案整改
4.5.1 堅持逐級防火檢查制度，公司每季度組織檢查一次，基層單位每月自查一次,并做好記錄。車間、班組要做到日潔日清。
4.5.2 檢查中發(fā)現(xiàn)的火險隱患，要逐項登記立案，制定并落實整改措施。暫時整改不了的應(yīng)采取防范措施，確保安全，保持記錄，并執(zhí)行公司《事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》。
4.6 消防安全重點單位應(yīng)履行下列消防安全職責：
a、建立防火檔案，確定消防安全重點部位，設(shè)置防火標志，實行嚴格管理；
b、實行每日防火巡查，并建立巡查記錄；
c、定期對職工進行消防安全培訓；
d、制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織消防演練。
4.6.1 重點單位（部位）施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行三級動火審批制度。
4.6.2 重點要害部位要配置相應(yīng)有效地消防安全設(shè)施和器材。
4.7 ?對職工進行消防知識教育
4.7.1 采取多種形式，經(jīng)常對職工進行防火宣傳教育，利用每周安全活動日，學習消防知識和法規(guī)，并做好學習記錄。
4.7.2 從事易燃易爆化學危險品作業(yè)人員包括：電工、焊工、油漆工，必須經(jīng)過消防常識和專業(yè)技能培訓，合格后持證上崗。
4.7.3 對新工人和變換崗位的職工，必須進行防火教育，考試合格后才能上崗。
4.7.4 堅持三級防火安全教育，通過教育，使職工達到“三懂三會”。即：懂得本崗位的火災(zāi)危險性；懂得預(yù)防火災(zāi)的措施；懂得撲救火災(zāi)的方法。會報警；會使用消防器材；會撲救初起火災(zāi)。
4.7.5 對上級消防部門下達的文件、通報及其學習材料，要迅速傳達貫徹執(zhí)行，認真做好記錄，并結(jié)合本單位的實際情況將有關(guān)信息及時反饋綜合事務(wù)部。
第9篇 發(fā)電企業(yè)建立新型安全管理體系初探
“安全生產(chǎn)”是企業(yè)經(jīng)濟效益得以實現(xiàn)的根本保障。由于“電力”產(chǎn)品的特殊性，作為發(fā)電企業(yè)的“安全生產(chǎn)”，又有著突出于其它行業(yè)的重要性。隨著 “廠網(wǎng)分開”的實施和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，絕大多數(shù)發(fā)電企業(yè)已走上“自主經(jīng)營，自負盈虧,自我管理，自我發(fā)展”之路。作為一個獨立的發(fā)電企業(yè)如何構(gòu)建符合自身特點的安全管理體系，已成為當務(wù)之急。
對改制前電力企業(yè)安全管理體系的分析
電力體制改制前的安全管理，用形象一點的話講，是“一竿子插到底”式的管理。這個體系是以國家電力公司為龍頭、集團公司為紐帶、省公司為主體、發(fā)（供）電企業(yè)為執(zhí)行層的自上而下的安全管理體系。
這種安全管理體系的特點是：一是從上到下，一級一級順向有目標；從下到上，一層一層逆向要包保，構(gòu)成了一個整體的安全管理網(wǎng)絡(luò)。二是管理信息傳播快，特別是再加上現(xiàn)代化辦公設(shè)備的使用，其信息傳播速度更加便捷。三是以省公司為核算主體的發(fā)、供電企業(yè)組成利益的共同體，有利于在電力企業(yè)事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理工作。
在多年的實際運轉(zhuǎn)中，這種安全管理體系的弊端也已暴露無疑。一是管理環(huán)節(jié)過多。從上至下，需要有一個較為龐大的安全管理隊伍。這不僅造成資源上的浪費，而且管理環(huán)節(jié)過多，工作層層批轉(zhuǎn)，看似轟轟烈烈，實際華而不實。各項工作貫徹到具體安全工作的落腳點——基層企業(yè)的班組時，已基本上變成了一種“走過場”的形式而已。二是管理職責錯位。這表現(xiàn)在宏觀管理職責重疊，微觀管理職責上提的問題上。國家電力公司承擔宏觀管理是責無旁貸，各集團公司實際上也在重復(fù)履行宏觀管理的職責；微觀管理本來是各發(fā)（供）電企業(yè)的職責，但他們沒有作為一個獨立的企業(yè)進行管理和營運，所以實際上的微觀管理責任上提到了具有真正法人資格的省公司。三是助長了各基層發(fā)（供）電企業(yè)的安全管理惰性。上級對安全管理工作從目標到方法已事無巨細，各基層單位也就無需更深入地研究和探索。上級的意志，便是基層單位的意志。上級的指令，便是基層單位的行動?；鶎訂挝徊槐?，也沒有必要去開動他們自己的腦筋，去過多地研究安全管理的法規(guī)政策與本單位實際的結(jié)合問題，一切管理工作都落在了一個“保”字上，“保”上級下達目標的實現(xiàn)。
鑒于以上的弱點，在日常安全管理工作中出現(xiàn)如下現(xiàn)象也就是在所難免了。一是落實管理就是級級開會，貫徹精神就是層層突擊。二是重獎重罰是管理的基本手段，上級檢查是推動工作至勝的法寶。三是落實安全管理目標有很大的盲目性。
當前安全管理形勢分析
目前，除個別企業(yè)作為網(wǎng)上的調(diào)峰電廠外，大部分企業(yè)已劃歸各發(fā)電集團公司旗下。就各集團公司的管理規(guī)模看，再建立如同改制前的安全管理體系，已是不可能了。我們構(gòu)建起以集團公司為宏觀管理龍頭——各獨立發(fā)電企業(yè)以自主管理為核心——與各電網(wǎng)公司安全管理體系相關(guān)聯(lián)的安全管理網(wǎng)絡(luò)已勢在必行。
這種管理體系的特點是：一是符合電力生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢。電力產(chǎn)品的特點決定著其行業(yè)安全管理中宏觀管理存在的必要性。作為一個獨立的發(fā)電集團，它有責任，也有義務(wù)承擔起其宏觀管理的責任。各發(fā)電企業(yè)由于其產(chǎn)品的特殊性，與各所在電網(wǎng)公司有著密不可分的安全管理的聯(lián)系。二是符合精干、高效地經(jīng)營企業(yè)的原則。就各集團公司的企業(yè)分布、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置與人員配備而言，它已不具備改制前的那種管理模式的運營。即使有人想這樣作，也已沒有人員或資金上的支持。三是各發(fā)電企業(yè)已完全處于一種獨立的生存狀態(tài)，“自我管理”已不是一種口號，已成為一個現(xiàn)實。安全生產(chǎn)已不是各發(fā)電企業(yè)所必“保”的“唯一”，與之并行的還有企業(yè)的經(jīng)濟效益。各發(fā)電企業(yè)安全管理的主動性從而得到發(fā)揮。
這種安全管理體系同時對各發(fā)電企業(yè)來講，又存在著的“治命”的挑戰(zhàn)：一是失去了過去那個賴以生存的“老子”——省公司那種事無巨細式的管理和資金上的支持。因為，集團公司對其屬下的一百多個企業(yè)根本就不可能進行事無巨細式管理，也不可能把別的發(fā)電企業(yè)的資金調(diào)來給你使用。如何管理，如何籌資，已完全是由各發(fā)電企業(yè)“自理”了。集團公司對各發(fā)電企業(yè)要的不僅是安全目標的完成，而且還有經(jīng)濟效益的完成，二者缺一不可。二是在事故狀態(tài)下，失去了過去的“兄弟”——供電公司的鼎力協(xié)助。因為，發(fā)電企業(yè)與供電企業(yè)已由過去的“兄弟”的關(guān)系，完全演變成了供銷客戶關(guān)系。
各發(fā)電企業(yè)安全管理體系的構(gòu)建
鑒于對改制前安全管理體系和當前安全管理形勢的分析，我認為作為一個獨立的發(fā)電企業(yè)應(yīng)從如下幾個方面考慮自己的安全管理體系的構(gòu)建工作：
一是建立起以“職業(yè)安全健康管理體系”為藍本的企業(yè)內(nèi)部安全管理體系。“職業(yè)安全健康管理體系”是二十世紀八十年代在西方發(fā)達國家率先開展實施的一種針對職業(yè)安全健康管理工作的活動。二十世紀末在我國開展試點實施。2001年12月，國家經(jīng)貿(mào)委、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在原有工作基礎(chǔ)上參照國際勞工組織理事會制定的職業(yè)安全健康管理體系導則，并結(jié)合我國實際情況和取得的經(jīng)驗并發(fā)布了職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范。這標志著此體系在我國企業(yè)的全面實施。這個體系的特點是其系統(tǒng)化、程序化，具有高度的自我約束、自我完善機制，并且與企業(yè)的其他活動及整體的管理具有相容性。這個體系運行的基本模式是戴明模型，其核心內(nèi)容是根據(jù)管理學的原理，為用人單位建立一個動態(tài)循環(huán)的管理框架，以持續(xù)改進的思想指導用人單位系統(tǒng)地實現(xiàn)其既定目標。所以，這個體系適用于發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模大、生產(chǎn)集約化程度高、科學技術(shù)含量高的生產(chǎn)特點。為此，我們認為，在改制后的發(fā)電企業(yè)建立起以“職業(yè)安全健康管理體系”為藍本的企業(yè)內(nèi)部安全管理體系是適宜的，也是必要的。
二是建立起以落實《安全法》《電力法》為目標的企業(yè)事故狀態(tài)下的安全管理應(yīng)急體系。一方面，發(fā)電企業(yè)試圖通過建立一套規(guī)范化、科學化的內(nèi)部安全管理體系，來達到其將人身、設(shè)備及運行事故降低為零的目標。但，受許多不可預(yù)見因素的影響，發(fā)電企業(yè)的各類事故率為零的目的仍是難以實現(xiàn)。另一方面，隨著國家法制化建設(shè)的加強，公民及企業(yè)的法制意識逐漸在增強，這為發(fā)電企業(yè)在安全管理上帶來了新的課題。因為，發(fā)電企業(yè)產(chǎn)品——電力在其國民經(jīng)濟生活中的特殊地位，及其自身的特殊性。發(fā)電企業(yè)的事故必將給人民生活或企業(yè)經(jīng)營帶來不可估量的損失。所以，走上獨立經(jīng)營的發(fā)電企業(yè)組建起在事故狀態(tài)下的安全管理應(yīng)急體系是十分必要的。這個體系的責任是：承擔起事故狀態(tài)下的安全生產(chǎn)管理工作；承擔起事故所帶來的法律責任的落實工作；依法應(yīng)對事故狀態(tài)的措施的制定與落實工作。一句話，這個體系應(yīng)做到在事故狀態(tài)下，既依法承擔起法律所賦予企業(yè)的責任，又要依法圍護企業(yè)的合法權(quán)益不受到傷害。這是目前各發(fā)電企業(yè)在安全管理上所缺少的一個管理體系，也是其依法經(jīng)營中務(wù)必要解決的一個問題。
第10篇 企業(yè)管理人員崗位安全職責
1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想。
2、重點抓好基層單位建設(shè)，堅持標準，嚴格考核，落實執(zhí)行安全一票否決權(quán)。
3、搞好崗位責任制大檢查，重點檢查以崗位專責制為核心的班組十項制度執(zhí)行情況，提高職工安全意識。
4、督促和推進企業(yè)安全管理的現(xiàn)代化。
5、對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負責把關(guān)。
6、搞好所承包單位的安全工作，制訂和健全安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度。
7、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài) 。
第11篇 淺談水泥企業(yè)的人身安全管理
摘 要：安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，為此從項目籌建期間就要重視審批立項中的安全預(yù)審，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，編制科學合理的安全操作規(guī)程并全面執(zhí)行；加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，建立利益共同機制，建立應(yīng)急救援體系，各環(huán)節(jié)都要對安全問題高度重視。
關(guān)鍵詞：水泥 企業(yè) 安全 管理
當今，國家對企業(yè)安全生產(chǎn)已經(jīng)越發(fā)高度重視，絕不允許以人的生命和傷殘為代價換取社會財富的增加，這也是社會進步、尊重人的生命和人權(quán)的體現(xiàn)；作為企業(yè)領(lǐng)導者，也越發(fā)清醒的認識到，任何工傷事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來的損失都是慘重的，從經(jīng)濟效益上講，安全就是最大的效益，事故時最大的成本；作為勞動者個體來說，安全是家庭及個人幸福的前提條件，安全與健康是“1”，其余全部是“0”。
從安全事故發(fā)生的原因分析，安全事故是由于人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)引起的，人的不安全行為純屬主觀范疇，是完全可以杜絕與避免的，而物的不安全狀態(tài)，雖然從理論上講屬于客觀范疇，但從某種意義上講，物的不安全狀態(tài)也是可以避免的，只要我們各級管理人員高度重視，及時對安全問題進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，每一名員工都牢固樹立安全意識，消除僥幸心理，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時上報處理，則相信也能把物的不安全狀態(tài)消除在萌芽狀態(tài)。
1、嚴肅對待審批立項中的安全預(yù)審
國家為了保證安全生產(chǎn)，從基本建設(shè)立項開始就制定了嚴格的安全預(yù)審制度與程序，如果沒有通過此程序，項目就不能獲得批準，這是國家近幾年對安全生產(chǎn)采取的根本措施。
每個企業(yè)像對待其他審批程序一樣，對待安全預(yù)審，按規(guī)定交費，聘請有資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)作出可行性報告，并組織論證會通過。作為有遠見卓識的企業(yè)家，應(yīng)該投入必要的技術(shù)力量予以把關(guān)，利用這種程序為今后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造最為有利的條件。
2、完善管理制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)
公司一把手應(yīng)為安全工作第一責任人，全面負責公司安全工作，各二級部門負責人為本部門安全第一責任人，部門其他管理人員應(yīng)作為安全協(xié)管員，配合部門負責人做好本部門員工的安全工作，公司應(yīng)成立專門的安全工作職能部門，具體負責全公司范圍內(nèi)的安全工作，檢查、監(jiān)督各崗位人員作業(yè)時是否嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，是否存在習慣性違章行為等等?？傊?，要制定合理的安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級管理人員的安全管理職責，充分發(fā)揮各級管理人員的安全管理職能，要真正做到安全人人管，安全人人都有責任，領(lǐng)導在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，也要強調(diào)安全工作。建立和完善各項安全管理制度，要做到有章可循，有法可依，同時管理人員要深入現(xiàn)場，狠抓落實。
3、編制科學合理的安全操作規(guī)程，全面系統(tǒng)的接受安全教育培訓
企業(yè)都編制了安全操作規(guī)程，要求操作人員遵守。但他們的大多數(shù)是按工種或按設(shè)備編制的，這樣的編制簡單、明確，要求操作該設(shè)備或從事這項工作的人執(zhí)行。但生產(chǎn)中的變數(shù)很多，并非是單一的設(shè)備運行，更非是單一的工種作業(yè)，因此，這種操作規(guī)程具有一定的局限性。比如電工不一定只受到電的威脅，現(xiàn)場人員的受傷也并非是某一設(shè)備的單一作用，為此，需要對這種傳統(tǒng)規(guī)程重新調(diào)理思路，從工傷事故發(fā)生原因的共性出發(fā)，按能致傷于人員外力的類別及來源予以分析并編制規(guī)程，讓管理人員能系統(tǒng)地指導安全生產(chǎn)，操作人員每到一現(xiàn)場，就系統(tǒng)地對可能出現(xiàn)的傷害力作出分析，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，即防止任何安全隱患于未然。
所謂“工傷事故發(fā)生原因的共性”是指：人若受傷，必是受到某種外力而不能抗衡的結(jié)果。不同的工作環(huán)境會存在不同類型的外力，常見的外力有重力、機械力、電力、熱力、化學力、風力、磁力等。安全預(yù)防工作就是針對某特定環(huán)境中可能出現(xiàn)的外力落實預(yù)防措施，避免這些外力施加在操作者或其他人群身上。操作者在掌握了各種外力類型的威脅后，便能熟練準確地對工作現(xiàn)場做出分析，并采取得力措施。實踐證明，只有這樣系統(tǒng)的安全技術(shù)知識培訓，又有思想重視，管理措施到位，企業(yè)安全生產(chǎn)，對事故的防范能力勢必大大提高。
下面就一些必要的安全措施談一點粗淺的看法。
3.1 防重力傷害
高空作業(yè)必須身體健康，無心血管等疾病，佩戴好高空作業(yè)“三寶”（安全帶、安全帽、安全網(wǎng)）；上下樓梯注意扶欄桿；起重作業(yè)時起重物及臂下嚴禁站人等等。
3.2 防機械力傷害
不準用手觸摸設(shè)備運轉(zhuǎn)部位，皮帶運行進行中禁止清料；勞保用品穿戴要規(guī)范，工作服做到“三緊”（領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊），女工嚴禁將發(fā)辮露出帽外；對于檢修設(shè)備，必須要停電；進入窯、磨、收塵器等內(nèi)部設(shè)備檢修或檢查，必須兩人以上，并在外留專人監(jiān)護。
3.3 防電力傷害
電氣操作者必須是專業(yè)技術(shù)人員，嚴禁其他人隨意操作電氣設(shè)備；一般情況下禁止帶電作業(yè)，需帶電作業(yè)的特殊情況，要經(jīng)電氣主管工程師及相關(guān)領(lǐng)導簽字方可實施；在窯內(nèi)、磨內(nèi)等金屬設(shè)備內(nèi)作業(yè)，臨時照明應(yīng)該用24v或36v安全電壓。電源臨時電纜不得有漏電現(xiàn)象，用完拆除收回。
3.4防熱力傷害
清理預(yù)熱器結(jié)皮堵塞時要穿戴好專用勞保用品，并通知中控保持系統(tǒng)負壓；進入窯、磨及篦冷機內(nèi)部作業(yè)時，應(yīng)待設(shè)備完全冷卻下來方可進入，并探明內(nèi)部溫度和集料；特種設(shè)備如鍋爐等應(yīng)由特種作業(yè)人員持證操作等等。
3.5防化學力傷害
窯點火時要嚴格控制風、煤的配比，確保煤粉完全燃燒，現(xiàn)場人員應(yīng)遠離窯尾等區(qū)域，尤其不要再不通風處停留，進入不通風區(qū)域作業(yè)時應(yīng)先強行通風；存放強酸、強堿等化學試劑應(yīng)有專用庫房及位置，遠離其他物品等等。
3.6防風力傷害
4級以上大風時應(yīng)停止高空作業(yè)，高層作業(yè)時要注意風向?qū)ξ锪系淖饔茫贿M入有空氣炮的設(shè)備容器工作前，切斷電源、風源，放空壓縮空氣等。
3.7防磁力傷害
在除鐵器附近操作不要隨身攜帶金屬物品，攜帶心臟助搏器者嚴禁靠近等。
4、全面執(zhí)行安全操作規(guī)程，提高安全意識和自我防護意識
編制的安全操作規(guī)程即使再全面細致，如果不認真執(zhí)行，其實際意義等于“零”，對于安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，要深入教育，嚴格檢查，具體方法很多，如辦黑板報，貼宣傳標語，開展安全生產(chǎn)月，三級安全教育，班前教育，舉辦安全演講比賽，甚至辦培訓班，考試，看安全錄像，等等。但任何教育都不可形式化，使受教育者不以為然，甚至反感。教育的目的是讓受教育者樹立這樣一個觀念：違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故，這屬于僥幸，但發(fā)生事故都是違反操作規(guī)程所致。有條件的地方最好每周都能播放一次安全錄像，組織員工不定期的學習，通過血淋漓的事實樹立員工安全意識的思想，使員工明白，不按操作規(guī)程，一旦釀成事故，后果如何，眼前就是例子。這比空談安全更有用。另外，關(guān)于組織考試方面，建議一個月或一個季度一次，不僅考本崗位安全操作規(guī)程，還要考其他與之相關(guān)崗位安全操作規(guī)程，此種考試不一定要求多么正規(guī)，甚至允許員工抄襲，其主要目的在于加強記憶，加深印象。
以上是對如何樹立遵守安全操作規(guī)程、加強安全意識談了點粗淺的看法，而對于安全意識淡薄的“三違”現(xiàn)象，則要提出嚴厲的批評與實行經(jīng)濟處罰。在經(jīng)濟處罰的手段上，由本人持罰單去財務(wù)部門交現(xiàn)金，否則從工資中加倍扣除，以增加違章者的壓力感。
事實上，人們對于大的安全隱患都能夠保持足夠的警醒，而往往對于一些小的違章行為卻習以為常，這是因為大的安全隱患首先讓他們的思想得到了重視，這就是危險，而這些小的違章行為，大家卻認為沒有必要，很正常。但事實上，往往這些習慣性違章行為，成為誘發(fā)各類安全事故的溫床。這似乎應(yīng)了那句老話：使人疲憊的不是遠方的高山，而是鞋子里的一粒沙子?；蛘哒f，這是對“細節(jié)決定成敗”的一個很好的解釋。
5、加強現(xiàn)場管理，消除事故隱患
安全事故的發(fā)生是由于人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)引起的，除了處處規(guī)范人的行為外，對現(xiàn)場設(shè)備，作業(yè)環(huán)境的隱患治理也同等重要。為此，除了各車間各部門加強對本部門設(shè)備的檢查維護外，更需要公司安檢部門定期組織相關(guān)部門負責人，包括工藝、設(shè)備、電氣等相關(guān)人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面安全隱患大排查，查出問題列入整改計劃，明確責任人限期整改，并定期復(fù)查，消除現(xiàn)場安全隱患。這些查處對象包括：上下樓梯護欄是否牢固，有無松動；運轉(zhuǎn)皮帶的安全罩、安全網(wǎng)是否松動；生產(chǎn)現(xiàn)場是否保證“軸有套、輪有罩、地溝有蓋板、平臺有護欄、”；現(xiàn)場“五口”（樓梯口、門窗口、預(yù)留孔口、平臺口、井架口）的標準化管理；設(shè)備是否安全運行，有無開裂松動現(xiàn)象；電纜設(shè)施是否老化松動，絕緣性能如何等。
6、建立利益風險共擔機制，實現(xiàn)安全管理全員化
安全生產(chǎn)，對每個人而言都是義不容辭的責任，無論對個人、企業(yè)、還是國家，安全的最終目的都是為了經(jīng)濟利益，無論采取何種措施，只有與經(jīng)濟利益掛鉤，用經(jīng)濟利益去引誘人們安全生產(chǎn)時，才會充分發(fā)揮人的主觀能動性，為全體員工樹立安全意識，強化安全作業(yè)激發(fā)動力。因此，有必要使每位員工都能綁在安全這條紐帶上，建立利益風險共擔機制。為此，除了以上提到的對“三違”現(xiàn)象的處罰外，也要使每個員工從每月工資中扣除一部分“安全保證金”，作為一年中本部門員工安全考評的依據(jù)，根據(jù)年初定的安全目標和考核辦法，年底時如果本部門沒有發(fā)生安全事故，則安全保證金兩倍退還；若發(fā)生安全事故，則不再退還，作為處理事故資金的一部分。這樣把每個人的安全利益與部門所有人員的安全利益掛鉤，除各自遵守安全操作規(guī)程，防范安全事故，對部門成員來講，也起到了一定的相互監(jiān)督作用，從“三不傷害”上升到“四不傷害”，即“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”發(fā)展到“保護他人不受傷害”。
7、加強安全演練，提高動手能力，建立應(yīng)急救援體系
針對夏季高溫酷暑冬天寒冷干燥易發(fā)生火災(zāi)等季節(jié)性特點，可以有針對性的組織開展預(yù)防中暑或撲救火災(zāi)等實踐演練，可以進一步提高其動手實踐能力，建立應(yīng)急救援體系，具有居安思危、臨危不亂的作用和減少人身傷害、降低財產(chǎn)損失的效果。既增強員工的危機防范意識，又提高了企業(yè)避險救助的實戰(zhàn)能力。
8、以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷
加強安全管理，無論處罰還是獎勵，其實對員工而言都是一種關(guān)愛，對于這種關(guān)愛，除了冷冰冰的制度外，若更具有人文關(guān)懷的理念的話，相信效果會更好。企業(yè)是個大家庭，來自五湖四海的人為了共同目的走到一起，人員對象不同，生活環(huán)境不同，員工的心理波動極易造成安全意識的波動，因此，生活、娛樂、社交、文體等多方位的人文關(guān)懷比單純的硬性約束管理更顯得重要。其實這樣的人性關(guān)懷也不需要投入多少，作為公司領(lǐng)導，能經(jīng)常深入現(xiàn)場指導工作，解決問題，問寒問暖之中即體現(xiàn)人文關(guān)懷的巨大價值，對促進員工安全生產(chǎn)的積極性具有實際意義。
9、結(jié)語
安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的保障，是企業(yè)文明的標志，是企業(yè)管理的體現(xiàn)，是一個企業(yè)發(fā)展的永恒的話題。為此，上至公司領(lǐng)導下至一線最基層員工，都要對安全問題高度重視，各司其職，各負其責，從項目籌建期間就要高度重視審批立項中的安全預(yù)審，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，編制科學合理的安全操作規(guī)程并全面執(zhí)行；加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，建立利益共同機制，建立應(yīng)急救援體系，有針對性地開展安全演練，并注入以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷的理念，是個人、企業(yè)和社會和諧發(fā)展的保證！
第12篇 建筑企業(yè)中的安全管理
建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟中的重要產(chǎn)業(yè)。2023年我國建筑業(yè)完成產(chǎn)值95206億元，同比增長10.3%。在建筑業(yè)持續(xù)高速增長的條件下，各地、各部門和各建筑施工企業(yè)，認真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重大部署，深化建筑施工安全隱患排查治理和專項整治，加強安全監(jiān)管體系和制度建設(shè)，加大安全監(jiān)管工作力度，有效保障和促進了建筑業(yè)的安全發(fā)展，但建筑事故多發(fā)，安全形勢依然嚴峻，安全生產(chǎn)問題仍然十分突出，為促進建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，落實安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項要求，當前我們必須綜合、深入分析建筑安全生產(chǎn)形勢和事故多發(fā)的成因，提出有針對性的對策措施和建議，以事故教訓推動工作，消除事故隱患，防范事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。
安全管理是工程建設(shè)中必不可少的一個環(huán)節(jié)，也是一項至關(guān)重要的工作。廣義的工程安全有兩方面的含義，一方面是指工程建筑物本身的安全,即質(zhì)量是否達到了合同要求、能否在設(shè)計規(guī)定的年限內(nèi)安全使用,設(shè)計質(zhì)量和施工質(zhì)量直接影響到工程本身的安全,二者缺一不可;另一方面則是指在工程施工過程中人員的安全,特別是合同有關(guān)各方在現(xiàn)場工作人員的生命安全。在國內(nèi)、國際上安全生產(chǎn)管理水平和安全科技水平提高很快,我國的安全生產(chǎn)狀況與工業(yè)發(fā)達國家相比還有一定差距,安全生產(chǎn)形勢依然很嚴峻。建筑行業(yè)與其他行業(yè)相比,雖然近年來傷亡事故率呈下降趨勢,但重大傷亡事故仍時有發(fā)生。
安全事故一旦發(fā)生對企業(yè)的影響巨大，若有傷亡事故，則企業(yè)不僅僅在聲譽上損失巨大，而且也會有巨大的經(jīng)濟損失?，F(xiàn)在安全生產(chǎn)主要存在的問題主要有三個個方面，首先，企業(yè)在安全管理方面投入不足，企業(yè)的安全管理的認知度不足，在安全管理方面的重視不夠。對于現(xiàn)在很多的建筑企業(yè)來說，安全管理在企業(yè)中的地位不高，對于建筑行業(yè)來說，更重要的是成本、質(zhì)量、進度中的進度指標，特別是對于一些政府工程，因為進度原因，安全管理被忽視，導致安全事故頻發(fā)。
其次，管理體制存在漏洞，管理方式粗放，責任主體未起到應(yīng)有的安全管理和監(jiān)理作用。很多建設(shè)單位對承包企業(yè)把關(guān)不嚴，一些總承包企業(yè)對分包企業(yè)資質(zhì)特別是安全生產(chǎn)條件審核把關(guān)不嚴，違規(guī)分包現(xiàn)象嚴重；監(jiān)理公司忽視對建設(shè)項目的安全監(jiān)理，項目監(jiān)理人員不認真履行安全監(jiān)理職責現(xiàn)象比較普遍；還有的建設(shè)單位過分依賴監(jiān)理、施工單位，未發(fā)揮建設(shè)單位安全監(jiān)督管理的作用。
最后是建設(shè)單位安全管理人員安全素質(zhì)不高，對于安全知識沒有探索精神，安全管理人員不僅僅要擁有經(jīng)驗，而且要擁有探索精神，從安全的角度創(chuàng)新很多安全生產(chǎn)的技術(shù)。
對于建設(shè)單位出現(xiàn)的這些安全管理問題，應(yīng)該得到所以建設(shè)單位的重視，應(yīng)該重新審視自己的安全工作，采取相應(yīng)的措施，做好安全管理工作。建設(shè)單位首先應(yīng)該認識安全是什么，認識安全管理，了解安全管理對企業(yè)的重要性。安全事故的發(fā)生，不僅僅會付出生命的代價，而且會損失企業(yè)的聲譽以及利益。所以建設(shè)單位應(yīng)該秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”，防范于未然，讓安全問題消失在萌芽中。企業(yè)也應(yīng)該加大對安全管理的投入，建設(shè)單位不僅僅應(yīng)該只重視進度，只講求成本最低等等，企業(yè)應(yīng)該在安全管理方面投入更多，完善安全部門的人員構(gòu)架，提高安全管理人員的素質(zhì)等等。
其次健全規(guī)章制度，強化職能部門的安全管理。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，干好施工現(xiàn)場的安全管理，必須要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《建筑安全工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，制定出切實可行的具體管理方法，是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度化、規(guī)范化。職能不猛應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)和具體管理措施，加強監(jiān)督管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任，配備專職安全管理人員，把安全生產(chǎn)各項工作真正落實到位。特別要落實企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)第一責任人的責任，將安全責任落實到每一個班組和崗位，確保安全生產(chǎn)。
再然后企業(yè)應(yīng)該改善施工裝備，提高生產(chǎn)安全性。生產(chǎn)設(shè)備的狀況如何對安全生產(chǎn)是非常重要的，因此，必須加大投入，加強對生產(chǎn)設(shè)備的購置，維護和管理。長期以來，大部分建筑企業(yè)在安全投入方面嚴重不足。隨著社會的發(fā)展，因陋就簡的狀況已經(jīng)不適應(yīng)時代的需要，保障設(shè)備的完好率是對生產(chǎn)的職工人身安全的中藥保護。尤其是對特種和危險較大設(shè)備設(shè)施，應(yīng)定期進行安全檢查，對設(shè)別和設(shè)施應(yīng)該經(jīng)常維護、保養(yǎng)和檢修。因此，企業(yè)不許指定安全技術(shù)措施計劃，并進入到年度和中長期生產(chǎn)經(jīng)營計劃之中，加大投入力度，提高整體安全性。
再然后，開展建筑施工安全專項整治工作。針對有些企業(yè)違章施工現(xiàn)象，建筑主管部門要加大對施工過程的檢查力度，認真開展建筑施工安全專項整治工作。要堅決糾正企業(yè)違規(guī)違章施工現(xiàn)象，嚴肅查處因違章作業(yè)造成事故的施工單位和個人。建筑施工要認真落實安全生產(chǎn)責任，健全安全生產(chǎn)保證體系，加強安全生產(chǎn)管理，大力治理違章施工的企業(yè)。
最后，企業(yè)應(yīng)該加強對安全官人人員的安全生產(chǎn) 教育與培訓。安全管理人員的崗位在建設(shè)單位中具有他的特殊性，若他們的素質(zhì)不夠高，那么我們的安全管理必定不發(fā)切實開展。加大對安全管理人員的安全管理知識的培訓，豐富安全管理人員的知識體系。另外提高安全管理人員的綜合素質(zhì)，提高管理能力。由于安全管理人員的管理對象主要是施工人員，這加大了安全管理的難度，所以安全管理人員的管理素質(zhì)覺得了安全生產(chǎn)的效率。最后還要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，安全管理的技術(shù)在國內(nèi)還不是很成熟，還有很多領(lǐng)域需要我們安全管理人員去探索，所以，加大創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，提高企業(yè)在安全管理方面的創(chuàng)新能力能夠大大改善企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。
安全管理任重而道遠，企業(yè)應(yīng)該加大對安全管理的投入。在建筑行業(yè)競爭壓力越來越大的今天，企業(yè)的利潤主要是從管理方面獲取，若一個企業(yè)的管理效率高，那么企業(yè)的利益就將最大化。而安全管理又是管理方面的重中之中，所以企業(yè)必須做好安全生產(chǎn)管理工作。首先提高對安全的認識，加大投入力度，加大管理人員的培訓力度等等。這些都是我們現(xiàn)在的建設(shè)單位應(yīng)該認真總結(jié)思考的。
