第1篇 建筑安全管理模式探微
國(guó)內(nèi)外建筑安全管理體制與內(nèi)部管理機(jī)制的各種比較美國(guó)、日本、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家從20世紀(jì)60～70年代開(kāi)始，對(duì)建筑業(yè)安全問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，從法制、經(jīng)濟(jì)、文化、組織、技術(shù)等各個(gè)方面尋求降低事故發(fā)生率和減少事故損失的途徑，建筑安全管理體現(xiàn)出較高水平。
突出法制國(guó)家宏觀管理。從國(guó)家的安全管理職能及手段的角度看，一些發(fā)達(dá)國(guó)家均以法制作為主要的監(jiān)管手段。以英美為例，兩國(guó)都沒(méi)有獨(dú)立的建設(shè)行政主管部門(mén)，政府主要通過(guò)法律法規(guī)手段規(guī)范建筑市場(chǎng)。職業(yè)健康與安全管理體系是國(guó)家的建設(shè)工程安全管理的一部分，政府把保證全國(guó)每個(gè)勞動(dòng)者的健康和安全作為安全管理的最終目標(biāo)。在策略的制定上，以國(guó)家職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)作為安全管理的基礎(chǔ)與核心，發(fā)揮健康與安全法律的主體法律作用和嚴(yán)謹(jǐn)而詳細(xì)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)條例等法規(guī)作用，為建筑行業(yè)提供了一個(gè)良好的安全管理法律環(huán)境。
行業(yè)自律水平高，行業(yè)協(xié)會(huì)影響大。國(guó)外在安全管理上的另-大特色在于行業(yè)自律水平很高，行業(yè)協(xié)會(huì)影響大。德國(guó)的建筑業(yè)有8個(gè)非盈利性行業(yè)協(xié)會(huì)，行業(yè)協(xié)會(huì)的職責(zé)是：擬定本行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展工傷保險(xiǎn)和科研教育、預(yù)防和治理職業(yè)病、對(duì)安全專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行資格認(rèn)可、進(jìn)行事故處理。德國(guó)《勞動(dòng)保護(hù)法》第7條規(guī)定：每個(gè)企業(yè)必須加入所從事業(yè)務(wù)的行業(yè)協(xié)會(huì)，并繳納工傷保險(xiǎn)金，亦即承包商的市場(chǎng)準(zhǔn)入是通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)可的。行業(yè)協(xié)會(huì)不將企業(yè)除名，而是對(duì)安全事故頻繁的企業(yè)提高工傷保險(xiǎn)金或進(jìn)行高額罰款（屬行業(yè)自律行為），使得企業(yè)無(wú)力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，破產(chǎn)后自行退出市場(chǎng)。
建筑工程主體安全法律責(zé)任明確。建筑業(yè)危險(xiǎn)不僅存在于施工過(guò)程當(dāng)中，而且在建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)當(dāng)中就可能埋下事故隱患。據(jù)歐共體統(tǒng)計(jì)分析，63%的事故（此事故不僅是施工過(guò)程中的安全事故，也包括使用過(guò)程中的安全事故）是因?yàn)樵谇捌陧?xiàng)目設(shè)計(jì)策劃和施工準(zhǔn)備階段就存在缺陷，37%的事故則發(fā)生在施工階段。業(yè)主與承包商安全責(zé)任不明確、施工方案中的安全措施不完善、施工交底不清等是造成事故的重要原因。
在美國(guó)，依據(jù)1970年頒發(fā)的適用于美國(guó)各州和地區(qū)的《職業(yè)安全與健康法》第5節(jié)“責(zé)任”第1條規(guī)定：每個(gè)雇主必須為每個(gè)雇員提供沒(méi)有對(duì)雇員造成或可能造成死亡或嚴(yán)重生理傷害危險(xiǎn)的工作和工作場(chǎng)所；同時(shí)遵守根據(jù)本法令頒布的職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。由此可見(jiàn)，按照美國(guó)《職業(yè)安全與健康法》的規(guī)定，業(yè)主和總承包商都要承擔(dān)相當(dāng)大的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。為避免日后的法律糾紛，業(yè)主在工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，也會(huì)將承包商良好的安全施工記錄列為取得投標(biāo)資格的必備條件之一；在工程施工階段，業(yè)主還積極參與承包商的安全管理。
在德國(guó)，1998年10月，勞動(dòng)局頒布的《建筑工地勞動(dòng)保護(hù)條例》規(guī)定：業(yè)主必須負(fù)責(zé)工地所有人員的安全與健康，采取符合《勞動(dòng)保護(hù)法》規(guī)定的各項(xiàng)安全措施。建筑師不僅需要對(duì)工程本身質(zhì)量負(fù)責(zé)，還要對(duì)涉及安全的重要施工方案負(fù)責(zé)，要同協(xié)調(diào)員一起制定包含安全措施在內(nèi)的施工方案，報(bào)有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)。業(yè)主委托協(xié)調(diào)員籌劃建設(shè)項(xiàng)目的安全措施，參與項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)施工全過(guò)程的安全事宜。
我國(guó)《建筑法》在第5章“建筑安全生產(chǎn)管理”16條的規(guī)定中，建筑施工安全責(zé)任幾乎由建筑施工企業(yè)完全承擔(dān)，建設(shè)單位（即業(yè)主） 承擔(dān)的責(zé)任非常有限。因此，在我國(guó)施工安全普遍被認(rèn)為是施工單位的事，而建設(shè)單位和監(jiān)理單位往往只關(guān)心工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資問(wèn)題，因而經(jīng)常出現(xiàn)拖欠工程進(jìn)度款或迫使施工單位搶進(jìn)度、趕工期而漠視施工單位人員安全的情況。而一些施工單位負(fù)責(zé)人，在督促不嚴(yán)的情況下，存在著把減少安全投入視為節(jié)約成本的錯(cuò)誤觀念，使建筑安全存在較大隱患。可見(jiàn)，從法律上落實(shí)建筑活動(dòng)各方的安全責(zé)任，增加各方對(duì)安全問(wèn)題的重視程度，是降低安全事故的有效措施。
第2篇 建筑給排水施工中的安全和質(zhì)量管理探析
建筑給排水施工中的安全和質(zhì)量管理，不僅關(guān)心到生活、工作，還直接影響到水資源的合理利用。所以建筑給排水工程兩個(gè)子系統(tǒng)：供水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)一定要做到用材質(zhì)量有保證，安全供水才能無(wú)后顧之憂。供水系統(tǒng)主要包括高壓消防給水管、生產(chǎn)生活給水管和泡沫消防管；排水系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)污水排水管、生活污水管和雨水及清凈下水排水管；此系統(tǒng)的大部分網(wǎng)道是埋地下的，一旦出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)影響設(shè)備裝置的正常運(yùn)作，因此加強(qiáng)施工過(guò)程的安全和質(zhì)量管理是十分重要的。
一、我國(guó)目前建筑行業(yè)給排水施工的存在的問(wèn)題
（一）建筑給排水施工中的安全管理問(wèn)題
建筑給排水施工中安全管理存在如下問(wèn)題：（1）施工期間到各施工單位沒(méi)有到或很少到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，造成很多違章作業(yè)；（2）監(jiān)督檢查各施工單位安全管理機(jī)構(gòu)不能正常開(kāi)展工作，施工前安全教育以及施工中各項(xiàng)安全措施并沒(méi)有具體落實(shí)；（3）各施工單位開(kāi)挖管溝斷路時(shí)，沒(méi)有提前上報(bào)總承包單位，所以承包單位不能根據(jù)施工道路布置條件，統(tǒng)一安排時(shí)間和在同條道路上，同時(shí)施工挖管溝，導(dǎo)致不能限期完成施工并恢復(fù)道路交通；（4）涼水塔安裝施工不以防火工作為重點(diǎn)，施工順序混亂，使用電動(dòng)工具時(shí)，對(duì)導(dǎo)線絕緣性和工具安全性沒(méi)有進(jìn)行檢查，有時(shí)導(dǎo)致電火花引起火災(zāi)；（5）總承包單位沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃埋設(shè)臨時(shí)施工用水管網(wǎng)，管線沒(méi)有埋設(shè)在冰凍線以下，在施工用水主管網(wǎng)內(nèi)設(shè)置消火栓數(shù)量不能確定。
（二）建筑給排水施工中的質(zhì)量問(wèn)題
第一，施工過(guò)程中工藝粗糙造成的現(xiàn)象，如水管連接處滲水，設(shè)備安裝尺寸不精確造成的噪音過(guò)大等；建材質(zhì)量不過(guò)關(guān)造成的現(xiàn)象，如材料進(jìn)場(chǎng)不按規(guī)定驗(yàn)收，造成使用時(shí)水管開(kāi)裂，水嘴、閥門(mén)關(guān)閉不嚴(yán)；設(shè)計(jì)考慮不周造成的現(xiàn)象，如閥門(mén)數(shù)量不足、泵房?jī)?nèi)未考慮排水等；在建筑設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)管道及設(shè)備的設(shè)計(jì)安裝缺乏精確的計(jì)算，致使在實(shí)際安裝操作時(shí)接口不準(zhǔn)，設(shè)備位置不準(zhǔn)，坡度、標(biāo)高、位置發(fā)生偏差，有的對(duì)管道施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)缺乏必要的說(shuō)明，造成施工質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)等，有些單位為降低工程造價(jià)，忽視工程質(zhì)量，片面壓低造價(jià)，導(dǎo)致施工單位購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)產(chǎn)品。第二，施工程序不規(guī)范，管道安裝施工與其它建筑施工一樣，有著內(nèi)在的規(guī)律性，這就要求施工時(shí)嚴(yán)格按科學(xué)的程序進(jìn)行，防止隨意性和盲目性，如管道的安裝，如果前后順序顛倒，就會(huì)使管道無(wú)法進(jìn)入預(yù)定的位置。第三，技術(shù)水平未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，在施工質(zhì)量存在的問(wèn)題中，因施工技術(shù)水平不高，而造成質(zhì)量問(wèn)題的占很大比例 很多技術(shù)工人，連起碼的施工工藝都不懂，就濫竽充數(shù)，在一線施工；有些施工技術(shù)人員，沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)，甚至連圖紙都吃不透，就獨(dú)擋一面；一些監(jiān)理人員未經(jīng)培訓(xùn)，連上崗資格都沒(méi)有，直接影響了給排水工程的質(zhì)量。從以上分析不難看出，抓好給排水工程質(zhì)量，要重視人員的素質(zhì)、材料的選擇等按程序施工。這幾個(gè)主要環(huán)節(jié)其核心是建立良好的質(zhì)量管理體系，并通過(guò)嚴(yán)格的管理，落實(shí)到施工過(guò)程中。
二、建筑給排水施工過(guò)程中的安全和質(zhì)量管理的對(duì)策
建筑給排水施工過(guò)程中，針對(duì)安全與質(zhì)量存在的問(wèn)題，提出了解決問(wèn)題的對(duì)策，具體要做到如下四個(gè)方面：
1.管道安裝材料的質(zhì)量和尺寸標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一：（1）安裝要符合給水、排水過(guò)程施工的標(biāo)準(zhǔn)，用材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，實(shí)施要到位，如在排污、雨水管道立管上應(yīng)設(shè)置排水檢查，其中心距樓地面為lm；（2）管道試驗(yàn)壓力及介質(zhì)按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求進(jìn)行，不要在施工過(guò)程中妄加改動(dòng)；（3）排水管、雨水管應(yīng)作灌水試驗(yàn)，確保實(shí)施順暢；4）管道支吊架安裝要根據(jù)《管道支吊架安裝標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》和設(shè)計(jì)要求及施工的具體情況來(lái)進(jìn)行施工。
2.給排水、濕式噴淋消防工程監(jiān)控管理：（1）審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系；（2）開(kāi)工前需組織專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審，核查與土建、電器等有無(wú)故障；（3）審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告，主要設(shè)備、配件、產(chǎn)品應(yīng)有出廠日期和質(zhì)量合格證；（4）參與工程質(zhì)量事故的處理，組織施工單位辦理移交建設(shè)單位使用。
3.室內(nèi)給水管道安裝施工質(zhì)量管理：（1）隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，符合標(biāo)準(zhǔn)方才接收，以杜絕隱患；（2）管道及管道支座（墩）嚴(yán)禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上，這會(huì)由于地勢(shì)高低不一導(dǎo)致設(shè)備安裝高低不一，導(dǎo)致斷開(kāi)，破損等；（3）給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前，必須進(jìn)行吹洗，保證管道清潔投入使用和用水安全。
4.管道附件及衛(wèi)生器具給水配件的安裝施工質(zhì)量管理：（1）管道附件安裝要注重質(zhì)量選材，自動(dòng)噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范；（2）自動(dòng)噴灑和水幕消防裝置頭安裝應(yīng)在管道系統(tǒng)完成試壓和沖洗后進(jìn)行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同時(shí)應(yīng)注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。
三、建筑給排水施工中安全質(zhì)量管理的實(shí)施
（一）實(shí)行跟蹤監(jiān)理，加強(qiáng)過(guò)程控制
1.給排水項(xiàng)目施工的質(zhì)量是在每一道工序、每一個(gè)分項(xiàng)工程中創(chuàng)造出來(lái)的，而不是靠檢驗(yàn)和評(píng)定出來(lái)的。因此，要求管理人員對(duì)每道工序均進(jìn)行過(guò)程控制。特別對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的要投入使用的原材料要監(jiān)理工程師按規(guī)定比例和頻率進(jìn)行抽檢，確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。合格材料在場(chǎng)內(nèi)應(yīng)分類(lèi)堆放，不合格材料要清退出場(chǎng)。
2.在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅(jiān)持實(shí)行工序施工活動(dòng)前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求，由全員自覺(jué)維護(hù)工程質(zhì)量，提高質(zhì)量水平；密切注意承包方在施工準(zhǔn)備前各階段對(duì)影響施工質(zhì)量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。
3.總監(jiān)和總監(jiān)代表要督促專(zhuān)業(yè)工程師、監(jiān)理員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全巡視檢查制度，質(zhì)量控制部門(mén)至少每周進(jìn)行一次大型巡查活動(dòng)，要求專(zhuān)業(yè)工程師每天至少有6o％以上的工作時(shí)問(wèn)用于現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯(cuò)誤做法，對(duì)使用不當(dāng)材質(zhì)、使用有缺陷的機(jī)械，要責(zé)令及時(shí)糾正，以免殃及工程質(zhì)量；
4.若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同、施工規(guī)范的行為，如材料質(zhì)量不合格，施工工藝或操作不符合要求，現(xiàn)場(chǎng)上崗的操作工人、技術(shù)人員不符合要求等，監(jiān)理人員有權(quán)且應(yīng)該予以處理。確保制定的各種制度得到實(shí)施，質(zhì)量保證體系得到落實(shí)。同時(shí)由于環(huán)境也對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理力度。
（二）嚴(yán)把分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定關(guān)
分項(xiàng)工程質(zhì)量是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)，是確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提，為確保質(zhì)量監(jiān)理工程師要督促和幫助項(xiàng)目經(jīng)理積極在工人中開(kāi)展質(zhì)量控制小組活動(dòng)，按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定：各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定，分先評(píng)定后核定兩個(gè)程序，其質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的程序及組織參核查檢驗(yàn)過(guò)程，監(jiān)理工程師要求參加，且工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定及核定程序由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可，可以對(duì)質(zhì)量評(píng)定和核定有效地起到監(jiān)控作用。另外，要求評(píng)定核定用數(shù)據(jù)說(shuō)話，以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)取代感觀印象，確保每一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量都在控制之中；如果某分項(xiàng)工程達(dá)不到預(yù)定的控制標(biāo)準(zhǔn)，就不得進(jìn)入下一道工序，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量和安全。這樣，每一個(gè)分項(xiàng)都達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，每一分部工程至單位工程就定會(huì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。此外對(duì)新材料、新工藝的使用評(píng)定要持慎重態(tài)度，對(duì)增加造價(jià)、不成熟或沒(méi)把握的技術(shù)絕不批準(zhǔn)使用；對(duì)于變更要求和技術(shù)要核定，要認(rèn)真地進(jìn)行審核。
給排水施工過(guò)程中做了用材、工序、人員等各項(xiàng)指標(biāo)到位，確保了工程的安全和質(zhì)量。我國(guó)目前由于給排水造成的給水、排水問(wèn)題令人困惑，造成的水資源得不到合理的利用，水問(wèn)題已經(jīng)受到了越來(lái)越多的人關(guān)注，所以給排水施工過(guò)程中，加強(qiáng)給水、排水管道工程的施工管理，提高施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，節(jié)能減耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證安全與質(zhì)量是至關(guān)重要的，這樣可以減少由于出現(xiàn)水資源浪費(fèi)的問(wèn)題，符合社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，有利于水資源的優(yōu)化配置，保障安全用水、排水，可以提高我國(guó)生態(tài)環(huán)境的綜合治理水平，保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
第3篇 建筑安全生產(chǎn)管理方針和原則
我國(guó)《安全生產(chǎn)法》第三條明確了我國(guó)推行的安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
安全生產(chǎn)原則包括:
(1)安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系
生產(chǎn)的發(fā)展是通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)的,沒(méi)有人的安全與健康,就談不上發(fā)展生產(chǎn),而離開(kāi)生產(chǎn)活動(dòng),也就無(wú)所謂安全。
由此可見(jiàn),我們要搞好生產(chǎn),就一定要堅(jiān)持“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀點(diǎn),在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持將安全放在第一位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須將安全工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓。只有這樣,才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
(2)生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則
在安全生產(chǎn)的具體實(shí)踐中,要堅(jiān)持“生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則”。即在安全生產(chǎn)管理中要落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”,即分管生產(chǎn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要同時(shí)分管安全生產(chǎn)工作;“搞技術(shù)必須搞安全的原則”,即進(jìn)行技術(shù)工藝和設(shè)備、設(shè)施的設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)行和使用等環(huán)節(jié)過(guò)程中,要同時(shí)考慮和保障技術(shù)安全。
(3)“三同時(shí)”原則
《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目都提出了“三同時(shí)”的要求。這是為確保建設(shè)項(xiàng)目(工程)符合國(guó)家規(guī)定的職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康的重要措施。
所謂“三同時(shí)”,就是指新建、擴(kuò)建、改建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。因此,企業(yè)在搞新建、改建、擴(kuò)建基本建設(shè)項(xiàng)目(工程)技術(shù)改造項(xiàng)目(工程)和引進(jìn)工程技術(shù)項(xiàng)目時(shí),項(xiàng)目中的安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程實(shí)施“三同時(shí)”。
(4)“五同時(shí)”原則
要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人和各級(jí)企業(yè)管理人員,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。
(5)“三同步”原則
企業(yè)在考慮自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),安全生產(chǎn)方面要相應(yīng)地與之同步規(guī)劃、同步組織實(shí)施、同步運(yùn)作投產(chǎn)。
(6)安全否決權(quán)原則
安全具有否決權(quán)的原則是指安全工作是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作好壞的一項(xiàng)基本內(nèi)容,該原則要求,在對(duì)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)考核、評(píng)選先進(jìn)時(shí),必須要首先考慮安全指標(biāo)的完成情況。安全生產(chǎn)指標(biāo)具有一票否決的作用。
第4篇 建筑施工的安全管理現(xiàn)存問(wèn)題與對(duì)策分析
(7)各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、招商引資項(xiàng)目、個(gè)體投資項(xiàng)目及舊村改造工程違法違規(guī)現(xiàn)象較嚴(yán)重，部分工程無(wú)規(guī)劃定點(diǎn)、用地許可證、施工許可證、招投標(biāo)手續(xù)、質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，未進(jìn)行施工圖紙審查便進(jìn)行施工，從源頭上給建設(shè)工程帶來(lái)了事故隱患。
(8)管理權(quán)和處罰權(quán)分離。削弱了安全管理的力度。有的城市將違反建筑安全生產(chǎn)行為的處罰由工程安監(jiān)部門(mén)改由城建執(zhí)法局執(zhí)行，使管理權(quán)和處罰權(quán)分離 削弱了安監(jiān)工作力度，致使存在的安全隱患不能得到有效整改，有的甚至把查封的封條撕掉，這對(duì)建筑施工的正常安全管理帶來(lái)了很大影響。監(jiān)督管理權(quán)與行政處罰權(quán)的分離，也是引發(fā)這些重大傷亡事故的重要原因之一。
二、采取的對(duì)策
(1)搭建施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理平臺(tái)，建立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三位一體的安全生產(chǎn)保證體系。
(2)落實(shí)建設(shè)工程安全監(jiān)理制度，對(duì)監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的安全監(jiān)理業(yè)績(jī)實(shí)行考評(píng)，作為年檢或注冊(cè)的依據(jù)。規(guī)定監(jiān)理單位必須按規(guī)定配備專(zhuān)職安全監(jiān)管人員。
(3)夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是企業(yè)自身，改善安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，堅(jiān)持以人為本理念，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的必由之路。
(4)各級(jí)政府應(yīng)進(jìn)一步高度重視建設(shè)安全生產(chǎn)工作， 協(xié)調(diào)市、縣、區(qū)有關(guān)部門(mén)，解決區(qū)、縣建筑安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)“機(jī)構(gòu)、人員、職能、經(jīng)費(fèi)”問(wèn)題。
(5)改進(jìn)安全監(jiān)管方式，加大行政執(zhí)法力度。在安全監(jiān)管工作中要統(tǒng)籌考慮對(duì)建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全的監(jiān)督，加強(qiáng)“市場(chǎng)”與“現(xiàn)場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)。在施工資質(zhì)的審查環(huán)節(jié)以及招投標(biāo)監(jiān)管環(huán)節(jié)，切實(shí)行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，嚴(yán)把建筑企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)人關(guān)。不斷充實(shí)、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源，加快轉(zhuǎn)變政府職能，徹底改變重審批輕監(jiān)管的管理方式。盡快建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒制度，嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，建立各方主體不良記錄檔案。定期在報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體上公布不良行為記錄。為依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信者提供便利，逐步在建筑領(lǐng)域形成誠(chéng)信為本、操守為重的良好風(fēng)尚。
(6)加大建設(shè)工程施工機(jī)械管理力度，把好人場(chǎng)關(guān)，淘汰不符合要求的塔吊等起重機(jī)械，對(duì)起重機(jī)械的產(chǎn)權(quán)單位、租賃單位實(shí)行登記、驗(yàn)收、檢測(cè)制度。使起重機(jī)械的管理逐步規(guī)范化。
(7)建立長(zhǎng)效機(jī)制。將各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園、舊村改造工程安全管理依法納人管理的軌道：強(qiáng)化基本建設(shè)程序及手續(xù)的嚴(yán)肅性。各級(jí)各部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān)，不允許無(wú)手續(xù)的工程開(kāi)工;強(qiáng)化村鎮(zhèn)建設(shè)單位的管理，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)主行為，取締私自招投標(biāo)、非法招用無(wú)資質(zhì)施工隊(duì)伍的狀況。嚴(yán)肅紀(jì)律、不允許施工隊(duì)伍從事建設(shè)手續(xù)不齊全的建筑工程的施工。
第5篇 建筑業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)措施
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99,針對(duì)我公司實(shí)際狀況,為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建設(shè)任務(wù),特制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
一、傷亡控制指標(biāo)
1、傷亡事故為零;
2、重傷事故為1‰;
3、輕傷事故頻率不超過(guò)1‰。
措施:
1、貫徹項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的原則,傷亡控制指標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),其他項(xiàng)目管理人員積極配合,確保實(shí)施。
2、為把指標(biāo)控制到最低點(diǎn),必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,解決安全中的重大問(wèn)題。
3、做好書(shū)面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。
4、組織定期安全檢查,落實(shí)隱患整改,防止重大傷亡事故。
5、搞好新工人變換工程安全教育及項(xiàng)目管理人員的年度培訓(xùn)考核工作。
6、落實(shí)好項(xiàng)目各類(lèi)人員,各部門(mén)及工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、安全達(dá)標(biāo)
1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率為零)。
2、特種作業(yè)時(shí),人員持證上崗率達(dá)到百分之百。
3、新工人教育達(dá)到百分之百。
4、用電設(shè)備、漏電保護(hù)器安裝率達(dá)到百分之百。
5、起重設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置,安裝和檢查驗(yàn)收率達(dá)到百分之百。
6、安全防護(hù)“三寶”利用率達(dá)到百分之百。
7、總包單位與分包單位安全資格審查、簽訂合同達(dá)到百分之百。
措施:
為達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),以上各條由下列人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第一條:由項(xiàng)目負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。
第二、三條:由項(xiàng)目專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。
第四條:由本項(xiàng)目電氣負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查、整改。
第五、六條:由本項(xiàng)目設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查、整改。
第七條:由本項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目預(yù)算員的負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。
三、文明施工目標(biāo)
1、地四周連續(xù)設(shè)置堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場(chǎng)圍檔。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌、標(biāo)志達(dá)標(biāo)率百分之百。
3、現(xiàn)場(chǎng)工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)到百分之百。
4、材料零放整齊率達(dá)到百分之百。
5、生活設(shè)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)率達(dá)到百分之百。
6、現(xiàn)場(chǎng)防火器材配置合理,動(dòng)火審批手續(xù)齊全。
措施:
1、文明施工目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理工作。
2、各班班長(zhǎng)必須各盡所能,各負(fù)其責(zé)。
3、每月進(jìn)行文明施工安全大檢查。
4、力爭(zhēng)創(chuàng)省安全文明施工優(yōu)良工程。
四、獎(jiǎng)罰制度
年終全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo),同時(shí)完成施工必保產(chǎn)值目標(biāo),給予項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)、安全技術(shù)人員1000元獎(jiǎng)勵(lì),沒(méi)有完成指標(biāo)將給予1000元的處罰。
第6篇 石油建筑行業(yè)的安全事故管理
針對(duì)目前石油建設(shè)工程高處墜落事故的因果關(guān)系，在調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為，應(yīng)從安全管理和安全技術(shù)兩方面制訂預(yù)防高空墜落事故的措施。
1、安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)健全
目前的石油建設(shè)施工企業(yè)，一般都有安全管理組織機(jī)構(gòu)，但較普遍地存在兩方面現(xiàn)象：一是層次不全，人數(shù)不足，專(zhuān)職人員較少；二是只有形式，沒(méi)有落實(shí)。
為此，建議對(duì)不同施工資質(zhì)等級(jí)的企業(yè)和不同規(guī)模的工地，明確相應(yīng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理制度、安全管理人員的人數(shù)及專(zhuān)（兼）職人員比例，以確保安全管理機(jī)構(gòu)的健全和力量的充實(shí)。在安全管理班子內(nèi)必須落實(shí)專(zhuān)職預(yù)防高處墜落事故的人員，使其做到分工明確，管理專(zhuān)門(mén)化。
2、安全管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行
（1）明確總分包對(duì)安全生產(chǎn)的職責(zé)
目前有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)還沒(méi)有真正認(rèn)清總包是安全第一責(zé)任人的含義。而且由于總包單位對(duì)分包單位存在以包代管的現(xiàn)象，即與分包隊(duì)伍簽訂一份安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，一旦分包隊(duì)伍發(fā)生事故，就以此推脫責(zé)任。
因此，應(yīng)明確總分包對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任及總分包的關(guān)系，并制定具體的職責(zé)事項(xiàng)及檢查標(biāo)準(zhǔn)，使安全職責(zé)有可操作性，使檢查有量化指標(biāo)。
總包的安全職責(zé)：
對(duì)分包隊(duì)伍的資質(zhì)的實(shí)質(zhì)性審查及對(duì)分包工人的技術(shù)與安全常識(shí)考核。在選擇分包隊(duì)伍時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，在進(jìn)場(chǎng)施工后應(yīng)隨時(shí)審查，避免“層層轉(zhuǎn)包”及“掛靠”現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)應(yīng)做好對(duì)工人的技術(shù)、安全考核工作。
① 切實(shí)控制人員素質(zhì)達(dá)到上崗要求；
② 負(fù)責(zé)組織新老工人學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度；
③ 負(fù)責(zé)編制分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施；
④ 負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)部門(mén)提出的防范措施進(jìn)行實(shí)施。
（2）加強(qiáng)施工人員的安全教育
由于工地生產(chǎn)任務(wù)緊，工地條件限制，在工地上開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育會(huì)有一些實(shí)際困難。建議各施工單位在開(kāi)辦各種技術(shù)培訓(xùn)班時(shí)，設(shè)立一個(gè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班，并把防高處墜落作為一個(gè)必須的內(nèi)容，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、專(zhuān)兼職安全員、從事后險(xiǎn)性較大的工種工人進(jìn)行相對(duì)集中的技術(shù)、安全教育。
（3）貫徹執(zhí)行規(guī)章制度
有關(guān)資料表明，目前安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面主要是貫徹執(zhí)行不力。在防治高處墜落事故方面，需要加強(qiáng)的主要是：
① 對(duì)用于高處作業(yè)的設(shè)施、材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，周轉(zhuǎn)使用的復(fù)驗(yàn)；
② 對(duì)一些易發(fā)生高處墜落事故的環(huán)節(jié)，設(shè)專(zhuān)人隨時(shí)檢查驗(yàn)收；
③ 加強(qiáng)防墜落設(shè)施使用過(guò)程中的檢查。應(yīng)規(guī)定檢查內(nèi)容、檢查次數(shù)，做到人員落實(shí)、責(zé)任明確。杜絕由于這些設(shè)施的變化而形成事故隱患。
3、關(guān)于加強(qiáng)“安全監(jiān)理”的建議
目前，工程建設(shè)監(jiān)理均以質(zhì)量監(jiān)理為主，也有個(gè)別的同時(shí)對(duì)進(jìn)度與投資進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)于安全監(jiān)理都是附帶的。實(shí)際工程監(jiān)理中沒(méi)有對(duì)安全監(jiān)理給予足夠的重視。
如果能把安全監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)理完全平等對(duì)待，在監(jiān)理中配備相應(yīng)的人員，形成完善的安全監(jiān)理制度，建立系統(tǒng)的資料檔案等，形成一個(gè)閉環(huán)管理，就可以促使工地將安全工作做得更細(xì)致，更深入、更經(jīng)常，為安全生產(chǎn)提供有力的保障。
第7篇 淺論建筑工程施工中的安全控制管理
一、嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)安全關(guān)
在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)應(yīng)重點(diǎn)注意以下幾方面：
1.檢查安全技術(shù)措施。
2.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系。
3．檢查“三寶”、“四口”、安全用電等防護(hù)落實(shí)是否到位。
4.注意施工現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備的安全控制管理。
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備主要包括：①.物料提升機(jī)和外用電梯：物料提升機(jī)目前國(guó)家沒(méi)有統(tǒng)一的制作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，多是由企業(yè)自已制作自已使用，存在著設(shè)計(jì)制作缺乏規(guī)范要求，使用管理隨意的情況；人貨兩用電梯雖然設(shè)備本身是由廠家生產(chǎn)，但也存在組裝、使用及管理上的隱患，一旦發(fā)生問(wèn)題將會(huì)造成重大事故。所以必須按照安全規(guī)范要求及有關(guān)規(guī)定，對(duì)這兩種設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查和嚴(yán)格管理，防止事故發(fā)生。②.塔吊：塔吊安裝、拆除及操作較復(fù)雜，技術(shù)性強(qiáng)，對(duì)使用環(huán)境、條件要求較高，在組裝、拆除及使用中存在一定的危險(xiǎn)性，使用、管理不善易發(fā)生倒塔事故，造成人員傷亡。所以，組裝、拆除塔吊時(shí)一定要使用肯有資格的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)，使用前要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，使用中要嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行。操作塔吊的人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。③.起重吊裝：主要指建筑工程中的結(jié)構(gòu)吊裝和設(shè)備安裝工程。起重吊裝是專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)且危險(xiǎn)性較大的工作，所以要求必須做專(zhuān)項(xiàng)施工方案、進(jìn)行試吊、由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍安裝，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用運(yùn)行。④.施工機(jī)具：施工現(xiàn)場(chǎng)除使用大型機(jī)械設(shè)備外，也大量使用中小型機(jī)械和機(jī)具，如電焊機(jī)，切割機(jī)、磨合機(jī)、電鋸等，這些機(jī)具雖然體積較小，但在建筑施工中廣為應(yīng)用，量多面廣，操作過(guò)程中潛在危險(xiǎn)性，稍不注意，極易造成事故。使用小型機(jī)具必須強(qiáng)調(diào)按規(guī)范進(jìn)行。
5.檢查建筑施工的安全器材及勞動(dòng)保護(hù)是否完善可行。如基礎(chǔ)處理時(shí)要注意對(duì)槽基的可能塌方或滑坡進(jìn)行檢查，要經(jīng)常性開(kāi)展防火安全、季節(jié)性的雨季防洪、冬季施工防凍、炎熱防暑等的檢查。檢查中如有不符合規(guī)范要求的地方要限期整改補(bǔ)救，按制度要求進(jìn)行處罰，并給予通報(bào)批評(píng)。堅(jiān)決做到令行禁止，言必行，行必果，不流于形式。
二、注重安全措施的有效落實(shí)
1.在砌墻磚基礎(chǔ)前應(yīng)檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形等現(xiàn)象。槽寬小于1米時(shí)，應(yīng)在砌筑站人的一側(cè)留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時(shí)，上下基槽必須設(shè)工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過(guò)4米砌筑時(shí)，如采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)、采用外腳手架應(yīng)設(shè)護(hù)身欄和擋腳板后方可砌筑。不準(zhǔn)站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作，也不能站在墻上砌磚，在腳手架上不準(zhǔn)向外打磚，打砍磚要向墻面一側(cè)打。護(hù)身欄上不得坐人，正在砌磚的墻頂上不準(zhǔn)行走。
2.在搭腳手架在三步架以上作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須戴安全帶帽，傳遞架桿時(shí)應(yīng)在身上綁系安全繩。搭架時(shí)如遇六級(jí)以上大風(fēng)或雷電大雨時(shí)，四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時(shí)，風(fēng)力超過(guò)五級(jí)也應(yīng)停止作業(yè)。在高壓線路附近搭架時(shí)，如遇10千伏及以下架空配電線路，需距2.55米以上，如遇22千伏以上高壓輸電路，需距5米以上?？砂垂こ痰膶?shí)際情況選用架子，但架子必須要有足夠的堅(jiān)固性和穩(wěn)定性，施工期間在允許荷載的氣候溫度變化作用下，不能產(chǎn)生變形、傾斜或搖擺等現(xiàn)象。要保證足夠的工作面以滿足工人操作、材料堆放及施工車(chē)輛通行的需要。
3．在電焊操作場(chǎng)所5米以?xún)?nèi)不得堆放易燃、易爆材料。工作前應(yīng)仔細(xì)檢查焊接設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)問(wèn)題時(shí)方可進(jìn)行焊接。在工作時(shí)氣瓶周?chē)臏囟葢?yīng)保持在1℃以上，以減少氣體水分。焊接電源應(yīng)保持穩(wěn)定，焊接時(shí)一次電壓波動(dòng)不得大于5%，否則禁止施焊。下雨時(shí)無(wú)特殊措施一般應(yīng)停止露天電焊作業(yè)。為防止觸電，必須遵守有關(guān)電氣安全規(guī)定。
4.起重機(jī)械與鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達(dá)到鋼絲直徑的10%時(shí)應(yīng)當(dāng)更換，當(dāng)斷絲超過(guò)規(guī)范時(shí)必須更換，如必須使用時(shí)，則相應(yīng)降低負(fù)荷。吊鉤和卡環(huán)如有永久變形或裂紋時(shí)應(yīng)報(bào)廢更換，吊鉤斷面高度磨損達(dá)10%時(shí)應(yīng)當(dāng)重新更換。
5.抹灰工在操作前應(yīng)檢查架子、高凳是否牢固，架上物料散開(kāi)放穩(wěn)，層高3.6米以下的腳手架，采用腳手凳間距應(yīng)小于2米。不準(zhǔn)搭探頭板。也嚴(yán)禁支搭在暖氣片、水暖管道上。多項(xiàng)工程立體交叉作業(yè)應(yīng)有防護(hù)措施，戴安全帽。臨時(shí)用移動(dòng)照明、機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁隨意拆卸。操作工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后方可上崗操作。
6.木工機(jī)械操作人員必須掌握機(jī)械的技術(shù)操作規(guī)程，了解其性能。不熟悉操作規(guī)程的人員一律不準(zhǔn)上崗。使用機(jī)械操作時(shí)，禁止戴手套，女工的發(fā)辮要繞入工作帽內(nèi)。在操作前，現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，檢查電源，在停電情況下檢查各部，經(jīng)試車(chē)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可進(jìn)入工作狀態(tài)。在使用電鋸截料時(shí)，嚴(yán)禁操作人員站在鋸的對(duì)面。鋸料時(shí)前后二人協(xié)調(diào)用力，使用自動(dòng)手壓刨時(shí)，嚴(yán)禁將手伸入進(jìn)料口附近，如短料放橫時(shí)，必須停電后取。嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)用手去清鋸末、刨花、齒渣等。對(duì)日常使用機(jī)械必須經(jīng)常檢查維護(hù)，定期注油，經(jīng)常檢查電線電器設(shè)備是否漏電、危險(xiǎn)和妨礙作業(yè)的因素。
7.吊裝工程的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)身體檢查，并按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品，在吊裝前應(yīng)對(duì)吊裝設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查。起吊構(gòu)件時(shí)，構(gòu)件上及起重設(shè)備下嚴(yán)禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型構(gòu)件時(shí)，在構(gòu)件離開(kāi)地面20-30厘米時(shí)進(jìn)行一次檢查，當(dāng)構(gòu)件升空時(shí)，禁止把構(gòu)件懸在空中檢修機(jī)具；安裝高層建筑構(gòu)件時(shí)，嚴(yán)禁上下兩層交叉作業(yè)。風(fēng)力超過(guò)六級(jí)時(shí)，應(yīng)停止吊裝。雨雪后施工時(shí)要注意構(gòu)件上的冰雪，防止觸電。
三、結(jié)束語(yǔ)
安全生產(chǎn)是人類(lèi)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的客觀需要，是人類(lèi)文明發(fā)展的必然趨勢(shì)。對(duì)安全的需求，是人類(lèi)自身的根本需求之一。當(dāng)前，建筑施工的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在極端重要的位置，有著現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義?？梢韵嘈牛灰枷肷项A(yù)以重視，牢固樹(shù)立安全第一意識(shí)，建筑施工安全事故這個(gè)大問(wèn)題一定會(huì)得到有效控制，安全事故就可以避免發(fā)生。
第8篇 建筑企業(yè)施工安全管理
一 建筑施工安全問(wèn)題頻發(fā)的原因
建筑施工安全事故接連發(fā)生，充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問(wèn)題：一是“安全第一，預(yù)防為主”的觀念還比較淡??；二是對(duì)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力，有的責(zé)任沒(méi)有真正落實(shí)，措施沒(méi)有真正到位；三是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大和建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，管理粗放；四是一線操作人員安全知識(shí)、安全意識(shí)和防護(hù)技能較差。
二 預(yù)防為主，在條款中加入安全措施和安全管理內(nèi)容
１ 招標(biāo)文件及其相應(yīng)的合同條款中，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工安全生產(chǎn)措施提出明確和具體的要求。需要制定安全措施的方面包括各類(lèi)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)、各類(lèi)臨時(shí)支撐體系、大型施工機(jī)械（塔式起重機(jī)等的安裝、使用和拆除）、各類(lèi)腳手架和作業(yè)平臺(tái)、臨時(shí)用電系統(tǒng)和電動(dòng)機(jī)具、設(shè)備、“ 四口五臨邊”防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)消防安全、高空作業(yè)、（防高空墜落和墜物打擊）、現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境安全，等等。招標(biāo)文件中應(yīng)要求投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)針對(duì)施工安全措施進(jìn)行單獨(dú)報(bào)價(jià)。
２ 投標(biāo)文件中除施工現(xiàn)場(chǎng)的
總體安全管理措施外，各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)方案和組織措施都必須分別配以相對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)措施和必要的計(jì)算書(shū)，明確安全生產(chǎn)管理組織、專(zhuān)職的安全管理人員、責(zé)任人和崗位職責(zé)，制定緊急情況的處理預(yù)案，特殊專(zhuān)業(yè)工程還應(yīng)制訂專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，等等；投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格中應(yīng)就安全措施進(jìn)行單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià)，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，投標(biāo)人必須在“措施項(xiàng)目”中就安全措施單獨(dú)列項(xiàng)進(jìn)行報(bào)價(jià)。
３ 評(píng)標(biāo)辦法中，對(duì)施工安全的要求列入招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求內(nèi)容，把對(duì)安全保證措施的評(píng)審作為技術(shù)標(biāo)評(píng)審的重要內(nèi)容，并設(shè)立安全保證措施評(píng)審的合格標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)人的安全保證措施不能達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)作為廢標(biāo)條件之一施工安全措施的評(píng)審
甲，采用綜合定量評(píng)標(biāo)的，除響應(yīng)性評(píng)審中應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)對(duì)招標(biāo)文件中對(duì)安全措施要求的響應(yīng)外，應(yīng)當(dāng)對(duì)安全措施和安全保證體系獨(dú)立設(shè)立評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，安全措施的評(píng)分不得少于總評(píng)標(biāo)分值的５％；評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括安全安全措施的完整性、針對(duì)性、科學(xué)性、合理性、與國(guó)家有關(guān)規(guī)定的符合等等；
乙，采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法的，安全措施作為符合性評(píng)審的重要方面進(jìn)行評(píng)審，安全措施不完整、缺乏針對(duì)性、不合理或不能滿足國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定的，不得進(jìn)入后續(xù)的評(píng)審，也失去成為中標(biāo)候選人的資格；與安全措施有關(guān)的費(fèi)用構(gòu)成投標(biāo)人個(gè)別成本的一部分，評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)判是否低于個(gè)別成本時(shí)必須納入評(píng)審范圍，對(duì)其報(bào)價(jià)與措施結(jié)合的針對(duì)性、完整性和合理性進(jìn)行評(píng)判。
丙，有關(guān)安全措施的評(píng)分或評(píng)審細(xì)則應(yīng)當(dāng)分類(lèi)細(xì)化，屬于技術(shù)標(biāo)的評(píng)審內(nèi)容的，在技術(shù)標(biāo)評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)并分別細(xì)化（如總體安全措施，分部分項(xiàng)工程施工方案安全保證措施等等），屬于符合性或響應(yīng)性評(píng)審內(nèi)容的，在符合性或響應(yīng)性評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)并分別細(xì)化。 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟，項(xiàng)目管理問(wèn)題。
戊，施工和監(jiān)理合同的合同條款中應(yīng)當(dāng)納入明確安全責(zé)任、安全目標(biāo)、安全管理和安全保證體系、崗位人員要求$獎(jiǎng)罰規(guī)定以及其它與安全監(jiān)督管理責(zé)任和要求有關(guān)的條款。監(jiān)理合同條款中應(yīng)當(dāng)確立監(jiān)理工程師在施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的權(quán)威，確保監(jiān)理工程師能夠充分發(fā)揮安全監(jiān)督作用，杜絕安全事故和安全隱患。
三 加強(qiáng)日常管理
１．監(jiān)管的方式手段要改變。一是要主動(dòng)出擊，建立稽查、巡查隊(duì)伍，無(wú)論是在建工程項(xiàng)目還是拆除項(xiàng)目，無(wú)論辦了手續(xù)的項(xiàng)目還是沒(méi)有辦手續(xù)的項(xiàng)目，無(wú)論是普通區(qū)域的工程還是開(kāi)發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程都不能忽略，要全盤(pán)納入監(jiān)管范圍；二是要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管要針對(duì)出了問(wèn)題的企業(yè)，出了問(wèn)題的地區(qū)，讓有安全問(wèn)題的企業(yè)、工程項(xiàng)目不得安寧；三是要改變單一的運(yùn)動(dòng)式檢查，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施情況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況。
２ 建立建筑施工企業(yè)和從業(yè)
人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制。大力獎(jiǎng)勵(lì)和表彰安全生產(chǎn)工作突出的企業(yè)和個(gè)人，嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人員，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良信息記錄。
３ 要重視科技進(jìn)步，積極推廣和運(yùn)用安全適用的先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，建立危及安全生產(chǎn)的工藝、設(shè)備的限制、淘汰和禁止使用制度，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)要率先淘汰落后工藝和設(shè)備。
４、要進(jìn)一步充實(shí)、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源，加快轉(zhuǎn)變政府職能，把政府不該管的事項(xiàng)，交由公民、市場(chǎng)和社會(huì)去處理和運(yùn)作，改變重審批、輕監(jiān)管的管理方式，將有限的監(jiān)管資源調(diào)整到直接涉及到公眾利益的方面，特別是調(diào)整到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面。
第9篇 對(duì)建筑工程施工全過(guò)程安全管理的思考
我國(guó)建筑施工企業(yè)在強(qiáng)化質(zhì)量管理的同時(shí)，建立了與生產(chǎn)管理同步的安全生產(chǎn)管理制度，以提高公眾社會(huì)形象和控制職業(yè)傷害給企業(yè)帶來(lái)的損失。wto的最基本原則是“公平競(jìng)爭(zhēng)”，其中也包含了環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全問(wèn)題。在建筑工程施工中，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，一方面要按企業(yè)質(zhì)量管理體系要求，形成本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，并使之有效運(yùn)行，達(dá)到提高優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的目的；另一方面，工程項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)安全保證，應(yīng)時(shí)時(shí)、處處注意安全，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的安全生產(chǎn)。而實(shí)施安全生產(chǎn)管理的保證在于夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)和注重安全管理的全過(guò)程。
1建筑施工安全管理的關(guān)鍵在于夯實(shí)基礎(chǔ)
1.1把握建筑施工項(xiàng)目的基本特點(diǎn)
工程項(xiàng)目是建筑企業(yè)的施工對(duì)象。所謂施工項(xiàng)目安全管理，就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。建筑企業(yè)進(jìn)行安全管理，就是要全面了解施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，從中找出可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和安全隱患，把安全管理和安全保證落實(shí)到工程項(xiàng)目上。建筑工程屬于高危行業(yè)，其特點(diǎn)：一是產(chǎn)品固定。在連續(xù)一定的時(shí)間內(nèi)需要在有限的場(chǎng)地集中大量的工人、建筑材料、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場(chǎng)變化頻繁；二是露天及高處作業(yè)多。露天作業(yè)約占整個(gè)工作量的70％，高處作業(yè)約占90％，致使現(xiàn)場(chǎng)易受自然環(huán)境因素影響，并易發(fā)生高處墜落事故；三是使用大型施工機(jī)械和設(shè)備較多，手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多，容易產(chǎn)生機(jī)械傷害；四是生產(chǎn)工藝和方法多樣，而且，隨著工程的進(jìn)展，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況及危害和風(fēng)險(xiǎn)也隨著變化。
而建筑施工的另一特點(diǎn)是施工工序是以班組為單位，班組是施工中最基本的元素，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。因此應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)班組在建筑工程施工中安全管理的作用。
1.2以人為本，正確認(rèn)識(shí)班組在安全管理中的基礎(chǔ)作用
安全管理以人為本，以調(diào)動(dòng)人們自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)的積極性為根本，這就是人本原理。誠(chéng)然，一切管理活動(dòng)的核心是人，人既是管理的主體(管理者)，同時(shí)也是管理的客體(被管理者)，企業(yè)管理的核心是管理人，安全管理的核心也是管理人。因此，應(yīng)以人為本，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，在企業(yè)中人群最多、安全工作相對(duì)而言難度較大的單位，做好安全生產(chǎn)管理工作。一個(gè)企業(yè)的群體是由管理人員和工人組成的。班組是最基層的單位，也是公司相對(duì)人群最密集的地方，同時(shí)也是安全生產(chǎn)最薄弱的環(huán)節(jié)，因此，以人為本就要把安全生產(chǎn)管理放在最基層，放在班組。讓每一個(gè)工人明確安全工作事關(guān)自己、家庭、企業(yè)和社會(huì)和諧穩(wěn)定，做好安全工作，是每一個(gè)員工的應(yīng)盡的責(zé)任，從而真正樹(shù)立起安全第一、預(yù)防為主的思想，這是被多年經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)所證實(shí)的。
制定規(guī)章制度是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程。通過(guò)文字的表達(dá)，創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)境關(guān)系，對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為的形成產(chǎn)生從無(wú)形到有形的影響，對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，杜絕事故的發(fā)生。分析表明，在安全生產(chǎn)過(guò)程中，人的因素是最突出的問(wèn)題，解決人的安全意識(shí)和素質(zhì)問(wèn)題，需要強(qiáng)有力的規(guī)章制度作支持，要以人為本，高度重視人的生命安全，就要加強(qiáng)安全法律法規(guī)和安全理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識(shí)和環(huán)境氛圍；同時(shí)，要加強(qiáng)安全知識(shí)、規(guī)則意識(shí)和法制觀念的宣傳，使“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，使“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”成為公司在安全生產(chǎn)上的基本理念。要以建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度為切入點(diǎn)，加大安全監(jiān)察和安全管理的力度。
2安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在于過(guò)程安全管理
質(zhì)量管理的過(guò)程是指一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。過(guò)程是質(zhì)量管理研究的基本對(duì)象，因此必須對(duì)每個(gè)過(guò)程特別是關(guān)鍵過(guò)程加以pdca循環(huán)管理。在安全管理活動(dòng)中，將pdca循環(huán)作為過(guò)程進(jìn)行管理。這個(gè)過(guò)程就是安全生產(chǎn)管理的策劃、實(shí)施、檢查、整改。
2.1安全生產(chǎn)管理過(guò)程的策劃
積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，是安全管理過(guò)程策劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容。即對(duì)一個(gè)單位、一個(gè)施工項(xiàng)目安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估，以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。也就是在項(xiàng)目開(kāi)工前，對(duì)所在工程的危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真的查找、辨識(shí)，并進(jìn)行危害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，同時(shí)有針對(duì)性地提出防范措施。這樣改變過(guò)去《施工組織設(shè)計(jì)》中安全技術(shù)措施千篇一律的編寫(xiě)模式，公司針對(duì)施工工程的特點(diǎn)，把危險(xiǎn)源分析到位，并確保安全技術(shù)措施的落實(shí)。在施工過(guò)程中，要善于發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和隱患的苗頭，將其消滅在萌芽狀態(tài)，不讓事故發(fā)生。公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，把注意力集中到事關(guān)安全和員工身體健康的重大問(wèn)題上，重視安全方面的治本措施。
一句話，安全評(píng)估就是對(duì)施工過(guò)程中的人、機(jī)、料、環(huán)和管理等環(huán)節(jié)方面的不安全因素進(jìn)行評(píng)估。我們要按照要求，對(duì)安全隱患的認(rèn)知做到超前認(rèn)識(shí)，對(duì)危險(xiǎn)源因素進(jìn)行危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；我們應(yīng)當(dāng)按照安全生產(chǎn)管理的要求，加強(qiáng)對(duì)施工危險(xiǎn)源的控制和管理，做好施工項(xiàng)目安全管理的策劃，以期取得較好的效果。
2.2安全生產(chǎn)管理過(guò)程的實(shí)施
施工項(xiàng)目的管理是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。成功的管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)。安全管理的主要精力應(yīng)放在最薄弱的環(huán)節(jié)上，就是放在施工班組和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理上。因此，我們應(yīng)在每個(gè)項(xiàng)目部配備安全員，其職責(zé)就是關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。要控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的成因，人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因，從對(duì)人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。我們要把安全重點(diǎn)放在重點(diǎn)項(xiàng)目，幫助重點(diǎn)項(xiàng)目做好安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)的建檔工作，重點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化檢查督促結(jié)合起來(lái)。從而切實(shí)地把基層、班組的安全管理工作做好。
2.3安全生產(chǎn)管理過(guò)程的檢查
“事未至而預(yù)圖，則處常有余；事既至而后計(jì)，則應(yīng)之常不足?！狈阑加谖慈?，是安全生產(chǎn)的治本之策和永恒的主題。安全檢查是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的重要步驟。在施工項(xiàng)目對(duì)設(shè)備、管理等方面自查自改的基礎(chǔ)上，組織公司施工安全工作小組對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)、打分，對(duì)存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，變以往定性的安全檢查為定量的安全評(píng)估，對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行定量分析；公司根據(jù)安全檢查提出的問(wèn)題和建議，舉一反三再行排查整改，然后再組織進(jìn)行復(fù)查。公司在自查--整改--評(píng)估--整改--復(fù)查--再整改的評(píng)價(jià)循環(huán)中，通過(guò)對(duì)施工設(shè)備的整治、制度的健全、管理的完善，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)水平。
2.4安全生產(chǎn)管理過(guò)程的整改
隱患是一種不安全行為的結(jié)果，隱患處理是對(duì)這種結(jié)果的處理。如果導(dǎo)致隱患的原因不排除，事故還會(huì)發(fā)生。近年來(lái)建筑施工事故頻發(fā)就是明證。隱患難以避免的認(rèn)識(shí)也由此產(chǎn)生?！半[患難免論”并沒(méi)有揭示事故的本質(zhì)，恰恰是對(duì)隱患本質(zhì)的有意回避，以致使隱患時(shí)而存在，更讓人覺(jué)得不可避免。如此這般，惡性循環(huán)，隱患再多也會(huì)被看成是一種常態(tài)。一旦事故成了常態(tài)，我們的工作就陷入被動(dòng)局面。在安全檢查中，有些建筑施工隱患時(shí)而出現(xiàn)，消之不去，這個(gè)工地整改好了，下一個(gè)工地又會(huì)出現(xiàn)，就是這個(gè)道理。而只有由隱患釀成事故，頭腦才會(huì)清醒。然而事故是最好的老師。事故發(fā)生后，我們要摒棄事故不可避免的怪論，真正做到“四不放過(guò)”，事故原因分析不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有采取切實(shí)有效的防范措施不放過(guò)、責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)。同時(shí)要把事故作為教育的案例，經(jīng)常敲起警鐘。在班前安全活動(dòng)中，要讓“三違人員”現(xiàn)身說(shuō)法；在安全培訓(xùn)中，要把事故作為專(zhuān)題內(nèi)容，分析事故的原因，總結(jié)事故的教訓(xùn)。
3結(jié)束語(yǔ)
建筑施工行業(yè)被國(guó)家列為高危行業(yè)之一，安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全生產(chǎn)這根弦要時(shí)時(shí)繃緊，切不可等閑視之。我們?cè)趶?qiáng)調(diào)物質(zhì)基礎(chǔ)作用的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)以人為本和人的主觀能動(dòng)作用。我們一定要把安全工作的重點(diǎn)前移至施工現(xiàn)場(chǎng)，使安全管理扎根于基層班組，把安全隱患的整改列入安全檢查考核的重要內(nèi)容，事實(shí)證明，只要夯實(shí)了安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，注重于安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程，把安全管理和質(zhì)量管理緊緊地結(jié)合起來(lái)，就能確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。
第10篇 淺析建筑工程施工后期安全管理
做為一名安全專(zhuān)職管理人員，在開(kāi)展企業(yè)安全管理工作時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理難點(diǎn)是在工程主體施工結(jié)束，進(jìn)入裝飾裝修、設(shè)備安裝階段的施工后期，這個(gè)階段工種多、人員雜、場(chǎng)地緊、交叉作業(yè)多、文明施工亂、機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施管理維護(hù)難，土建施工單位安全生產(chǎn)管理意識(shí)下降、松懈，給安全管理帶來(lái)了許多困難，是安全生產(chǎn)事故多發(fā)階段。
在檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)入施工后期時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在的安全隱患有：腳手架連墻件、軟硬防護(hù)被室外抹灰、幕墻等裝飾、安裝單位擅自拆除，使腳手架與建筑物之間形成高達(dá)十幾米甚至數(shù)十米以上的空洞，成為高處墜落事故的重大安全隱患；任意拆除腳手架桿件、任意搬走腳手板、腳手架超載使用等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)腳手架的安全使用造成極為不利的影響。施工用電管理混亂，多個(gè)施工單位合用一個(gè)配電箱，造成超負(fù)荷和線路負(fù)載不均衡；有的無(wú)插頭直接用電線塞入插孔、有的使用花線、護(hù)套線作行線、電線電纜隨地亂拖，有的不執(zhí)行“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”、“一機(jī)一閘一漏保”的規(guī)定，直接從分配電箱接至用電設(shè)備，有的開(kāi)關(guān)箱漏電保護(hù)器動(dòng)作電流超過(guò)規(guī)范規(guī)定或者失靈等，嚴(yán)重影響用電安全?，F(xiàn)場(chǎng)用火管理混亂，在無(wú)任何遮擋的情況下隨意進(jìn)行氣割、電焊等明火作業(yè)，甚至在明火作業(yè)區(qū)域存放有易燃易爆物品；在同一作業(yè)區(qū)域有多個(gè)施工單位同時(shí)作業(yè)、人多手雜、管理無(wú)序、多人不戴安全帽作業(yè)。凡此種種，使建筑施工后期作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)象環(huán)生。如何加強(qiáng)建筑施工后期安全管理，是擺在現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員面前的一大難題。
通過(guò)多年安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，從分承包情況、安全生產(chǎn)、文明施工水平等多個(gè)方面分析了造成施工后期安全管理難的原因，并提出了相應(yīng)的加強(qiáng)管理的措施和對(duì)策。
一、造成建筑施工后期安全管理難、危險(xiǎn)因素多的原因，有以下幾個(gè)方面：
1、建設(shè)單位直接將裝飾裝修、設(shè)備安裝等分部分項(xiàng)工程分包肢解給多個(gè)施工單位施工，土建施工單位對(duì)這些直接與建設(shè)單位簽訂施工合同、發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)的施工企業(yè)，一是沒(méi)有安全生產(chǎn)管理責(zé)任，二是無(wú)法進(jìn)行安全生產(chǎn)管理；三是建設(shè)單位的主要精力放在工程的進(jìn)度和造價(jià)控制方面，對(duì)安全生產(chǎn)往往不夠重視，安全意識(shí)淡薄，或疏于管理，或管理能力不足。
2、在施工后期，土建施工企業(yè)因主體工程已經(jīng)施工完成，剩余工作量一般較少，管理力量大部分陸續(xù)撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、文明施工更為薄弱。
3、各參建單位的安全責(zé)任不明確，對(duì)土建單位提供的腳手架、井架、施工升降機(jī)、電箱等只有使用的權(quán)利、沒(méi)有維護(hù)管理的責(zé)任。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏總體協(xié)調(diào)，各參建單位各自為政、管理無(wú)序，造成現(xiàn)場(chǎng)混亂、施工隱患增多，且無(wú)人組織力量排除。
二、加強(qiáng)建筑工程施工后期安全管理的關(guān)鍵是“加強(qiáng)總體協(xié)調(diào)、落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化安全監(jiān)管”。
1、加強(qiáng)總體協(xié)調(diào)：首先，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立一個(gè)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理組織，統(tǒng)一指揮施工現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)布置、設(shè)備設(shè)施的使用、管理、維護(hù)等現(xiàn)場(chǎng)安全協(xié)調(diào)管理工作。按照《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位（或建設(shè)單位）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。因此，必須大力推行施工總承包制。凡是實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，應(yīng)由總承包企業(yè)或建設(shè)單位負(fù)責(zé)召集各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師參加，建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理小組。未實(shí)行施工總承包的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)負(fù)起現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理的責(zé)任。 第二是制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理制度。包括：協(xié)調(diào)會(huì)議制度（應(yīng)明確會(huì)議時(shí)間、出席對(duì)象、議事規(guī)則）、檢查評(píng)比制度、獎(jiǎng)懲制度、應(yīng)急救援預(yù)案等。三是開(kāi)展日常協(xié)調(diào)管理。包括組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議、統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事宜和組織檢查落實(shí)情況、開(kāi)展評(píng)比等兩個(gè)方面。
通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)議可以解決下列問(wèn)題：
1）統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度計(jì)劃，盡量避免立體交叉作業(yè)；
2）加強(qiáng)施工平面管理，及時(shí)調(diào)整各作業(yè)區(qū)域的物料堆放與人員作業(yè)的關(guān)系，避免出現(xiàn)在禁火區(qū)域進(jìn)行明火作業(yè)等多種危險(xiǎn)因素的組合現(xiàn)象；
3）合理進(jìn)行用電規(guī)劃，避免出現(xiàn)個(gè)別電箱超負(fù)荷或線路負(fù)載不平衡現(xiàn)象和多個(gè)施工單位同時(shí)使用一個(gè)電箱而導(dǎo)致管理混亂；加強(qiáng)施工用電管理，避免出現(xiàn)違反《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》（jgj46-2005），造成用電事故；
4）協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的使用、管理，組織維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)和人員，保證使用安全。
5）根據(jù)施工需要，及時(shí)落實(shí)作業(yè)部位的安全防護(hù)措施到位。
檢查落實(shí)工作，應(yīng)由總承包單位（或建設(shè)單位）組織、監(jiān)理單位參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各工段的安全生產(chǎn)狀況和協(xié)調(diào)會(huì)議決定的落實(shí)情況進(jìn)行日常檢查，督促相關(guān)單位認(rèn)真落實(shí)。并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，好的表?yè)P(yáng)、差的批評(píng)，問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令整改，對(duì)拒不整改的采取強(qiáng)制措施，確保安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任：一是建設(shè)單位協(xié)調(diào)總承包單位應(yīng)與各分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確總、分包之間安全管理的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任，明確雙方在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人，明確施工現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、安全設(shè)施的交接、使用、管理、維護(hù)等環(huán)節(jié)的手續(xù)和安全責(zé)任。二是分包單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人應(yīng)到崗到位，履行安全管理職責(zé)，接受現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)小組的管理，貫徹協(xié)調(diào)會(huì)議精神；主動(dòng)與相關(guān)單位取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)安全事項(xiàng)；向現(xiàn)場(chǎng)安全協(xié)調(diào)小組提出需要協(xié)調(diào)解決的生產(chǎn)安全問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備的使用、維護(hù)等問(wèn)題；加強(qiáng)安全巡查，及時(shí)制止違章行為，消除事故隱患。三是要加強(qiáng)安全技術(shù)交底，向作業(yè)班組、操作工人講清作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)條件和環(huán)境、安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)危險(xiǎn)性和發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)的自救措施和報(bào)警方式。
3、強(qiáng)化安全監(jiān)控：總承包單位（或建設(shè)單位）安全管理人員和分包單位現(xiàn)場(chǎng)安全員要按照各自的職責(zé)，實(shí)行分級(jí)管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)密的監(jiān)督、檢查、控制，確保協(xié)調(diào)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)，及時(shí)制止違章行為、消除安全隱患；協(xié)商解決協(xié)調(diào)會(huì)議未盡事宜和突發(fā)事件；確?，F(xiàn)場(chǎng)有序施工、安全施工。有條件的，可安裝電子監(jiān)控設(shè)備，及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)，實(shí)行遠(yuǎn)程控制，提高工作效率。
三、建議
1、建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)花大力氣推行建設(shè)工程施工總承包制，嚴(yán)肅查處建設(shè)單位任意肢解發(fā)包工程的行為，為施工安全管理創(chuàng)造良好的環(huán)境；
2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)法律法規(guī)，消除建設(shè)單位直接發(fā)包工程而造成的安全監(jiān)管盲區(qū)。目前，由建設(shè)單位直接發(fā)包分部分項(xiàng)工程的情況較為普遍。而《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》僅對(duì)實(shí)行施工總承包的工程的安全管理總體責(zé)任做出了規(guī)定，對(duì)由建設(shè)單位直接發(fā)包分部分項(xiàng)工程的安全管理總體責(zé)任未作規(guī)定，客觀上形成了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)總體協(xié)調(diào)管理的盲區(qū)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理造成了極為不利的影響。
要確保建筑施工后期的安全生產(chǎn)，必須在“全面推行施工總承包制”和“落實(shí)建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的總體協(xié)調(diào)責(zé)任”這兩者之間做出選擇。在當(dāng)前全面推行施工總承包制困難較大的情況下，采取后者較為現(xiàn)實(shí)。政府應(yīng)當(dāng)修訂、完善相關(guān)法律法規(guī)，按照“誰(shuí)分包，誰(shuí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)”的原則，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全協(xié)調(diào)責(zé)任，促使建設(shè)單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，使建筑工程施工后期生產(chǎn)安全管理走向有序、規(guī)范，實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)。
第11篇 高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策
引言
《高層民用建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50045-95）規(guī)定：高層建筑是指十層及十層以上的居住建筑及建筑高度超過(guò)24m的公共建筑。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入和科技水平的不斷提高，高層建筑如雨后春筍般在城市中迅速崛起，高層建筑在給城市帶來(lái)繁華的同時(shí)也帶來(lái)了消防安全隱患，針對(duì)這一問(wèn)題本文著重分析目前高層建筑存在的消防安全管理現(xiàn)狀，結(jié)合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)高層建筑消防安全管理進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述。
現(xiàn)狀分析
一、消防安全制度不健全，消防安全責(zé)任落實(shí)不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不重視，思想麻痹大意，缺少現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，對(duì)操作人員缺乏消防安全教育，人員素質(zhì)參差不齊，務(wù)工人員消防安全意識(shí)不強(qiáng)等極易導(dǎo)致建筑工地發(fā)生火災(zāi)事故，極易造成重大損失和人員傷亡。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備多，電氣線路私拉亂扯現(xiàn)象較嚴(yán)重，用電設(shè)備線路老化。尤其在后期裝飾階段，隨著施工承包隊(duì)伍的增多，如果管理不善，極易引起電氣火災(zāi)事故。如2023年2月5日上午9時(shí)許，武漢漢正街批發(fā)市場(chǎng)民房樓發(fā)生的火災(zāi)就是因?yàn)榫€路老化引起的。
三、由于高層建筑施工中承包單位較多，民工的流動(dòng)性較大，給現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理帶來(lái)了很大難度，火災(zāi)隱患不易被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。民工臨時(shí)宿舍人員也較密集，個(gè)別再建工程間作宿舍和倉(cāng)庫(kù)，不注意用電安全，一旦發(fā)生火災(zāi)，容易產(chǎn)生群死群傷事故。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)缺少可靠的滅火器材，如干粉式滅火器設(shè)置不足或滅火器已失效。臨時(shí)用水管線水壓低、水量小，無(wú)法滿足高層建筑消防要求。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)道路不通暢，發(fā)生火災(zāi)后，消防車(chē)不暢通，無(wú)法靠近火場(chǎng)，阻礙了滅火行動(dòng)。
針對(duì)措施
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全受季節(jié)、氣候、人為、設(shè)施等因素的制約，這就造成了其管理的特殊性和復(fù)雜性，增加了消防管理的工作難度，基于以上分析，提出以下措施：
一、建立健全消防管理制度是高層建筑施工消防安全管理的源頭
1建立健全消防安全機(jī)構(gòu)及消防安全制度，高層建筑的建設(shè)單位和施工各單位應(yīng)建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊(duì)，定期進(jìn)行防火安全檢查和消防學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定一些必要的防火措施和防火安全規(guī)章制度，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，以使各承包單位和各作業(yè)工種有章可循，從而落實(shí)防火工作。對(duì)于各種防火措施和防火安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，應(yīng)加強(qiáng)督促和檢查。
2嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度
（１）施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火作業(yè)、取暖的應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)消防安全管理制度，由施工現(xiàn)場(chǎng)的消防主管人員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況和消防措施落實(shí)情況開(kāi)具動(dòng)火證后方可動(dòng)用明火；
（２）動(dòng)用明火地點(diǎn)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管，用火部位的周?chē)鸁o(wú)易燃、可燃物品，同時(shí)用火部位要準(zhǔn)備好消防器材，備足消防水源；
（３）使用焊接的施工作業(yè)中應(yīng)用石棉被或不燃物品接住火花，防止引燃可燃物品；
（４）動(dòng)用明火作業(yè)后，負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)用火地點(diǎn)加強(qiáng)檢查，確認(rèn)無(wú)死灰復(fù)燃可能方可離開(kāi)。
3施工總平面布局審批制度，施工總平面布局應(yīng)有合理的功能分區(qū)，各種建、構(gòu)筑物及臨時(shí)設(shè)施之間應(yīng)有適當(dāng)?shù)姆阑痖g距。施工現(xiàn)場(chǎng)一般應(yīng)有環(huán)形消防車(chē)道，盡端式道路應(yīng)設(shè)回車(chē)場(chǎng)。消防車(chē)道的寬度、凈高和路面承載力應(yīng)能滿足大型消防車(chē)的要求，這是在發(fā)生火災(zāi)事故后，確保將將火災(zāi)及時(shí)撲滅減少損失的有效措施。
二、職工消防安全教育是做好高層建筑施工消防安全管理的關(guān)鍵
１組織企業(yè)全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的消防安全法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
２教育員工及時(shí)報(bào)警?；馂?zāi)報(bào)警是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，一旦發(fā)生火災(zāi)，若不及時(shí)報(bào)警，自己又無(wú)法處置，后果往往不可收拾，同時(shí)應(yīng)教育員工報(bào)告火警是每個(gè)公民應(yīng)有的權(quán)力和應(yīng)盡的義務(wù)，以解決個(gè)別員工對(duì)報(bào)警的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
３進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)付火災(zāi)的能力?；馂?zāi)多為突發(fā)性事故，火災(zāi)發(fā)生后容易造成人心理上的恐懼，或應(yīng)處置不當(dāng)，錯(cuò)過(guò)了撲救初起火災(zāi)的最佳時(shí)機(jī)，小火變成大火，小災(zāi)釀成大災(zāi)，應(yīng)此在平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)員工的基本消防技能培訓(xùn)，使員工們懂得消防基礎(chǔ)知識(shí)。
三、易燃易爆物品安全管理是做好高層建筑施工消防安全管理的重點(diǎn)
１冬季施工中用的易燃易爆物品和壓縮氣體瓶，應(yīng)設(shè)專(zhuān)用的倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)隔離存放。庫(kù)房之間和建筑物防火間距應(yīng)按防火規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。庫(kù)房?jī)?nèi)通風(fēng)，降溫設(shè)備和電源、防爆設(shè)備必須靈活、可靠，電源開(kāi)關(guān)要設(shè)在庫(kù)房以外安全的地方。
２冬季施工中所用的簾布、草席等易燃保溫用品存放要遠(yuǎn)離火源，并按照施工需要嚴(yán)格控制使用，專(zhuān)人負(fù)責(zé)調(diào)派，以降低施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)載荷。
３施工現(xiàn)場(chǎng)、加工作業(yè)場(chǎng)所、材料堆置場(chǎng)所內(nèi)刨花、木片、鋸末等易燃物品應(yīng)及時(shí)清除，并且在此類(lèi)場(chǎng)所嚴(yán)禁動(dòng)用明火作業(yè)。
４可燃保溫材料不準(zhǔn)堆放在電閘箱、電焊機(jī)、變壓器及電動(dòng)工具周?chē)?，以減少發(fā)生火災(zāi)的可能。
四、消防器材與設(shè)施管理是做好高層建筑施工消防安全管理的保障
１施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)兼職消防員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種消防器材進(jìn)行定期進(jìn)行檢查和維修，保證其完整有效；
２高層建筑施工需要施工用水池、水泵及輸水立管，可以利用上述施工設(shè)施兼作消防設(shè)施。施工用水池可兼作消防水池；施工水泵可準(zhǔn)備兩臺(tái)(一用一備)兼作消防水泵，應(yīng)保證消防用水流量和一定的揚(yáng)程；施工輸水立管可兼作消防豎管，管徑不應(yīng)小于100毫米；高層建筑周?chē)鷳?yīng)設(shè)一定數(shù)量的室外臨時(shí)消火栓，每個(gè)樓層應(yīng)設(shè)室內(nèi)臨時(shí)消火栓、水帶和水槍。在高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位應(yīng)配備一定數(shù)量的移動(dòng)滅火器材，對(duì)冬季施工現(xiàn)場(chǎng)的消防水源要做好保溫防凍工作，以使其在發(fā)生火災(zāi)時(shí)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
結(jié)束語(yǔ)
施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到工程管理的方方面面，要從人員、設(shè)備、管理等各個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排，只有如此才能保證高層建筑工程的施工安全，為企業(yè)平穩(wěn)安全發(fā)展保駕護(hù)航。
生產(chǎn)安全部
韓偉
第12篇 建筑企業(yè)安全文明施工管理規(guī)定
為了認(rèn)真落實(shí)國(guó)家的“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,切實(shí)保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,規(guī)范文明施工行為,進(jìn)一步提高公司文明施工管理水平和社會(huì)信譽(yù),樹(shù)立公司的良好形象,特制定本管理規(guī)定。。
安全生產(chǎn)、文明施工管理內(nèi)容
1.1安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容
1.1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要手段。
1.1.2目標(biāo)管理
根據(jù)公司下達(dá)的計(jì)劃,由項(xiàng)目部具體制定包括死亡、重傷及輕傷事故發(fā)生頻率,安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)計(jì)劃,然后再針對(duì)安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃,根據(jù)工程特征按月、按季分解至各級(jí)、各部門(mén)、各主要工種。
1.2文明施工內(nèi)容
主要包括以下內(nèi)容:
1.2.1組織管理
1.2.2現(xiàn)場(chǎng)圍擋
1.2.3封閉管理
1.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)
1.2.5作業(yè)地點(diǎn)
1.2.6材料堆放
1.2.7現(xiàn)場(chǎng)住宿
1.2.8現(xiàn)場(chǎng)防火
1.2.9治安綜合治理
1.2.10施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌
1.2.11辦公設(shè)施
1.2.12生活設(shè)施
1.2.13保健急救
1.2.14社區(qū)服務(wù)
2、安全生產(chǎn)、文明施工評(píng)定方法、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
2.1建筑工地安全文明評(píng)分劃分
安全文明施工總分為100分,其中安全部分80分,文明施工部分20分。
2.2安全部分
2.2.1安全評(píng)分分類(lèi)
安全部分評(píng)分按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的安全管理(滿分值為10分)、腳手架(滿分值為10分)、基坑支護(hù)與模板工程(滿分值為10分)、“三寶”、“四口”防護(hù)(滿分值為10分)、施工用電(滿分值為10分)、物料提升機(jī)與外用電梯(滿分值為10分)、塔吊(滿分值為10分)、起重吊裝(滿分值為5分)、施工機(jī)具(滿分值為5分)。
2.2.2安全檢查評(píng)分方法
執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)
2.2.3安全檢查考核規(guī)定
2.2.3.1 單位工程施工安全檢查包括自查,不定期的檢查和定期檢查三個(gè)部分:
1).項(xiàng)目部每周組織人員對(duì)其在建工程進(jìn)行一次建筑安全全面檢查。并評(píng)估安全形勢(shì)。
2).單位工程施工進(jìn)度分別到基礎(chǔ)完成、主體結(jié)頂(高層建筑每六層) 尾工時(shí),由工程公司安全生產(chǎn)科,(直屬項(xiàng)目由安全生產(chǎn)部)進(jìn)行停檢點(diǎn)檢查,對(duì)單位工程的檢查次數(shù),每季不少于一次,檢查采取事先不通知方式。
3).公司安全生產(chǎn)部對(duì)一些重點(diǎn)工程,窗口工程采取抽查方式。
2.2.3.2 項(xiàng)目部每月25日前必須將其本月自查情況,隨安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表一起報(bào)安全生產(chǎn)科(直屬項(xiàng)目報(bào)公司安全生產(chǎn)部)。
2.2.3.3 單位工程安全狀況由工程公司安全生產(chǎn)科考核,直屬項(xiàng)目由公司安全生產(chǎn)部考核,對(duì)工程公司所屬項(xiàng)目如安全生產(chǎn)部抽查時(shí),考核成績(jī)以公司考核為準(zhǔn)。
2.2.3.4 單位工程施工過(guò)程中,考核期內(nèi)出現(xiàn)安全、質(zhì)量、治安等重大責(zé)任事故的,其文明施工等級(jí)不得超過(guò)合格。
2.3文明施工
文明施工部分評(píng)分按公司《文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)。
3、建筑施工安全資料檔案
3.1安全資料整理的兩個(gè)原則
實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作資料檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,必須堅(jiān)持以下兩項(xiàng)原則:
3.1.1安全生產(chǎn)資料的內(nèi)容必須是《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的內(nèi)容,這些內(nèi)容是安全系統(tǒng)工程,預(yù)防傷亡事故的措施。
3.1.2各種表格、文字材料的填寫(xiě)要及時(shí)、真實(shí),不可敷衍塞責(zé),更不允許弄虛作假。
3.2安全資料編制目錄
按照《關(guān)于建立安全管理檔案資料目錄的通知》的規(guī)定進(jìn)行,并根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99要求完善項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)定。
4、安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
4.1總則
4.1.1 為了進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任追究制,將安全、文明管理與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行掛鉤,加大處罰力度,為做到有法可依,有章可循,特制定本責(zé)任制。
4.1.2 本辦法是對(duì)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》和公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理辦法》的補(bǔ)充和細(xì)化。
4.1.3 每年年初公司與工程公司、 直屬項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)指標(biāo)、文明工地指標(biāo),工程公司將指標(biāo)逐級(jí)分解到項(xiàng)目經(jīng)理部。
4.1.4發(fā)生安全事故要按照“四不放過(guò)” 的原則及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、分析,教育群眾、制定預(yù)防措施,并根據(jù)責(zé)任大小、傷害程度、經(jīng)濟(jì)損失情況對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。
4.1.5事故責(zé)任劃分為直接責(zé)任者, 責(zé)任者,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者三個(gè)檔次,凡存在以下表現(xiàn)者都要根據(jù)三種責(zé)任予以劃分,并根據(jù)情節(jié)輕重予以處理。
(1)不遵守公司安全管理制度,違反操作規(guī)程,違章指揮,擅離職守,玩忽職守等造成安全事故者。
(2)安全技術(shù)措施不落實(shí),盲目抓生產(chǎn),忽視安全,現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多,造成安全事故者。
(3)不堅(jiān)持開(kāi)展安全活動(dòng),施工前不進(jìn)行安全交底,職工缺乏安全意識(shí),造成安全事故者。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)不按平面布置圖布置,文明施工差,作業(yè)環(huán)境不安全,存在隱患又不采取整改措施,造成安全事故者。
(5)塔吊、提升架、腳手架、施工用電不經(jīng)驗(yàn)收使用,安全“四寶”不落實(shí),“四口”和“五臨邊”防護(hù)不嚴(yán)密,施工用電不安全,架子工程搭設(shè)不符合規(guī)程等存在隱患造成安全事故者。
(6)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具無(wú)安全操作規(guī)程,無(wú)安全防護(hù)裝置或有缺陷、帶病、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)使用,造成安全事故者。
(7)安排無(wú)特殊作業(yè)操作證人員,從事特殊工作操作發(fā)生安全事故者。
(8)在施工生產(chǎn)中或在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患不制止,
又不采取措施造成安全事故者。
(9)對(duì)人體有傷害的金屬、化學(xué)材料和其它有害物品,未做任何標(biāo)識(shí)而造成人身傷害者。
4.2工作程序
4.2.1 工程項(xiàng)目開(kāi)工前,要制訂本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo),并按工程項(xiàng)目大小配備專(zhuān)(兼)職安全員,一萬(wàn)平方米以下工程配備一名專(zhuān)職安全員,一萬(wàn)平方米以上工程配備二名專(zhuān)職安全員,或施工人員在200人以下配備1名專(zhuān)職安全員,200人以上配備2名專(zhuān)職安全員。
4.2.2 所有施工項(xiàng)目開(kāi)工前,要根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目形象策劃,以提高企業(yè)品牌形象。
4.2.3 所有施工項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要根據(jù)工程特點(diǎn)編制安全技術(shù)措施,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目,如腳手架、深基坑支護(hù)、施工用電、起重設(shè)備安拆、等應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案;工序施工前要進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底。
4.2.4 項(xiàng)目部每月以安全報(bào)表的形式,把項(xiàng)目部安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)報(bào)工程公司,工程公司匯總報(bào)公司。
4.2.5 工程公司安全生產(chǎn)科科每季度要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查,檢查內(nèi)容依據(jù)按安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99,對(duì)檢查出問(wèn)題以安全整改通知書(shū)形式下達(dá),被通知單位在限定時(shí)間內(nèi)反饋給下達(dá)部門(mén)。
4.2.6 安全生產(chǎn)部每半年對(duì)直屬項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全大檢查,對(duì)工程公司一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行抽查,抽查內(nèi)容:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、操作行為、安全記錄。
4.2.7項(xiàng)目部每月檢測(cè)食堂、攪拌站等污水的ph值;在場(chǎng)界按《建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法》gb12524-90檢測(cè)噪聲值。定期抽查電鋸、打樁、振搗砼、攪拌站等周?chē)肼曋?粉塵檢測(cè)以目測(cè)為主,重要封閉場(chǎng)所有粉塵現(xiàn)象可委托有關(guān)部門(mén)檢測(cè)。上述數(shù)值超標(biāo)要采取糾正措施。固體廢氣物要分門(mén)別類(lèi)存放,做好標(biāo)識(shí);固廢的處理要與有關(guān)部門(mén)簽署協(xié)議,或記錄。
4.2.8 項(xiàng)目部發(fā)生安全事故要及時(shí)上報(bào),并按有關(guān)程序處理。
4.2.9工程完工后,項(xiàng)目部要提交本工程項(xiàng)目的安全評(píng)估報(bào)告。
4.3處罰規(guī)定
4.3.1違反建筑安全施工規(guī)定、 違反安全操作規(guī)程處罰規(guī)定:
(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、不系帽帶或戴不符合規(guī)定的安全帽,對(duì)其本人罰款50元。
(2)高處作業(yè)不掛安全帶,對(duì)其本人罰款100元。
(3)高處作業(yè)不搭設(shè)安全網(wǎng)或不按規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng),視情節(jié)對(duì)項(xiàng)目部罰款300元至500元。從高空向下扔周轉(zhuǎn)材料或其他物品,罰款1000元以上。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、用電設(shè)備的漏電保護(hù)器每少一臺(tái),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部罰款200元。
(5)腳手架搭設(shè)不按規(guī)定搭設(shè),立桿間距、橫桿間距、剪刀撐等不符合規(guī)定,視具體情況對(duì)項(xiàng)目部罰款300元至1000元。
(6)樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口等處,無(wú)防護(hù)欄、防護(hù)蓋板、防護(hù)棚或防護(hù)不嚴(yán)密,視具體情況對(duì)項(xiàng)目部罰款200元至500元。
(7)施工用電的線路架設(shè)、開(kāi)關(guān)箱、保險(xiǎn)絲不符合規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一處,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部罰款100元。
(8)使用不符合規(guī)定的提升架對(duì)項(xiàng)目部罰款300元至500元,提升架保險(xiǎn)限位裝置不齊全、樓層卸料平臺(tái)防護(hù)不嚴(yán)密,對(duì)項(xiàng)目部罰款200元至500元。
(9)施工機(jī)具各種防護(hù)、保護(hù)裝置不齊全、無(wú)接零、重復(fù)接地,對(duì)項(xiàng)目部罰款100元至500元。
(10)從事特殊作業(yè)的人員,不能做到持證上崗對(duì)其本人罰款50元,對(duì)安排其從事工作的人員罰款100元。
(11)塔吊、提升架腳手架、施工用電等不經(jīng)驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)就使用,對(duì)項(xiàng)目部罰款300元至500元。
(12)各種安全活動(dòng)記錄、安全措施、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全檔案不健全,對(duì)項(xiàng)目部罰款100元至500元。
(13)對(duì)項(xiàng)目部的罰款,項(xiàng)目部可根據(jù)責(zé)任,在規(guī)定的罰款內(nèi),對(duì)有關(guān)責(zé)任者(包括勞務(wù)隊(duì)、勞務(wù)分包隊(duì))進(jìn)行分解處理。
(14)對(duì)違反《建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》jgj99-59中的有關(guān)要求,安全檢查匯總表得分達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),視情況給予1000元至5000元罰款。
4.3.2 安全事故的處罰規(guī)定
(1)對(duì)輕傷事故的處罰規(guī)定
責(zé)任者寫(xiě)出書(shū)面檢查,并罰款100元至500元。公司對(duì)項(xiàng)目罰款1000元至3000元。
(2)重傷事故的處罰規(guī)定
發(fā)生一次一人重傷事故,直接責(zé)任者給予行政警告或罰款300至1000元。其他責(zé)任者視情節(jié)給予一定的罰款。公司對(duì)項(xiàng)目罰款3000元。
發(fā)生二人重傷,直接責(zé)任者給予行政記過(guò)并處以500元至1000元的罰款,其他責(zé)任者給予200元至300元的罰款。公司對(duì)項(xiàng)目罰款5000元。
(3)對(duì)發(fā)生死亡事故的處罰規(guī)定:
發(fā)生一次一人死亡事故,直接責(zé)任者給予行政記大過(guò)處分,并處500元至1500元的罰款。其他責(zé)任者給予行政警告記過(guò)和300元至1000元的罰款。公司對(duì)項(xiàng)目罰款10000元。
發(fā)生一次二人死亡事故,責(zé)任者給予行政降級(jí)或記大過(guò)處分,并處以1000元至2000元的罰款。其他責(zé)任者給予警告或記過(guò)處分并處以500元至2000元的罰款 。公司對(duì)項(xiàng)目罰款20000元,吊銷(xiāo)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)
發(fā)生三人以上死亡事故,對(duì)責(zé)任者分情節(jié)給予行政撤職、降級(jí)、記大過(guò)處分; 并罰款2000元至3000元。情節(jié)嚴(yán)重,觸及法律者,承擔(dān)法律責(zé)任。其他責(zé)任者給予必要的行政處分或罰款。公司對(duì)項(xiàng)目罰款40000元。
上述事故當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)的罰款及其它費(fèi)用由所在發(fā)生事故的工程公司支付。并轉(zhuǎn)發(fā)生事故的項(xiàng)目經(jīng)理部。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和主管安全的負(fù)責(zé)人給予不少于項(xiàng)目罰款的10% 。
(4)其他處罰
凡在上下班途中、因公出差、工地檢查等造成的人身傷害事故,依據(jù)有關(guān)文件比照工傷處理不予處罰。因公出差游山玩水,工作時(shí)間做與本職工作無(wú)關(guān)的事情(如:釣魚(yú)、酗酒等)發(fā)生人身傷害事宜,公司安全部門(mén)不予處理。
(5)公司下文處罰和開(kāi)據(jù)的罰款單,由工程公司和直屬項(xiàng)目部交公司財(cái)務(wù)。工程公司下文處罰和開(kāi)據(jù)的罰款單,由項(xiàng)目部交工程公司財(cái)務(wù);項(xiàng)目部開(kāi)據(jù)的罰款單;由被罰者交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)。限期不交者,由公司、工程公司、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)從上交費(fèi)用或人工費(fèi)中2倍扣除。
工程公司、項(xiàng)目部的罰款,用于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)搞得好的勞務(wù)隊(duì)、作業(yè)班組和安全員。工程公司由安全生產(chǎn)科提出意見(jiàn),報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目部由安全員提出,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
(6)對(duì)于重大安全未遂事故也要根據(jù)情節(jié)按已發(fā)生事故給予必要的處罰。
4.3.3安全生產(chǎn)部(科)對(duì)項(xiàng)目檢查評(píng)分考核中,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部出現(xiàn)違反《建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程狀態(tài)和行為,檢查人員可以隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不安全狀態(tài)和不安全行為按照上述規(guī)定予以處罰。若是個(gè)人違章,按照違章個(gè)人罰款額的三倍處罰項(xiàng)目部。對(duì)項(xiàng)目部罰款額的20%由項(xiàng)目經(jīng)理支付。
4.3.4安全生產(chǎn)部(科)在項(xiàng)目部的檢查考核中,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)文明施工沒(méi)有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),視情況給予1000元-5000元罰款。
4.3.5公司安全生產(chǎn)部對(duì)項(xiàng)目部發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故按上述規(guī)定進(jìn)行處罰,工程公司出現(xiàn)死亡事故或事故頻率超過(guò)公司下達(dá)的指標(biāo)要求,按公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法規(guī)定執(zhí)行。
4.3.6安全生產(chǎn)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大未遂事故,視情節(jié)給予必要的處罰。
4.3.7 對(duì)事故隱瞞不報(bào),從重處罰。具體額度由公司安全生產(chǎn)部確定。
4.3.8公司安全生產(chǎn)部對(duì)發(fā)生的機(jī)械設(shè)備事故的處罰依據(jù)經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生的后果按經(jīng)濟(jì)損失的5-30%酌情處罰。
4.3.9違反2.1條規(guī)定,不按規(guī)定配備專(zhuān)職安全員,罰項(xiàng)目部5000元,并限期配備能勝任工作的安全員。
4.4獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
4.4.1創(chuàng)建文明工地的獎(jiǎng)勵(lì)獲得省級(jí)文明工地稱(chēng)號(hào)的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)1-3萬(wàn)元;獲得市級(jí)文明工地稱(chēng)號(hào)的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)0.3-1萬(wàn)元。
4.4.2對(duì)不能進(jìn)入省級(jí)文明工地評(píng)選,但在安全生產(chǎn)、文明施工中業(yè)績(jī)突出的工程項(xiàng)目,為公司贏得良好信譽(yù)的項(xiàng)目部,公司給予2000元-5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4.4.3對(duì)工程從開(kāi)工到竣工,沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故及重大安全隱患的個(gè)人和部門(mén),公司給予100-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4.4.4對(duì)在生產(chǎn)施工過(guò)程中,及時(shí)制止或檢舉違章指揮、違章作業(yè)的有功人員,公司給予100元-1000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)檢舉安全事故隱瞞不報(bào)的有功人員,公司給予100-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4.4.5工程公司一年內(nèi)無(wú)重傷、死亡事故發(fā)生且事故頻率不超過(guò)公司下達(dá)的指標(biāo),安全工作符合本責(zé)任制規(guī)定,由工程公司獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。
連續(xù)兩年以上無(wú)重大傷亡事故發(fā)生且事故頻率不超過(guò)公司下達(dá)的指標(biāo)且各項(xiàng)安全工作符合公司安全規(guī)章制度的單位,公司給予工程公司安全主管部門(mén)1000-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
6、有關(guān)本規(guī)定支持性的建筑施工安全法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、文件
1、 中華人民共和國(guó)建筑法(中華人民共和國(guó)主席令91號(hào))
2、 中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法(中華人民共和國(guó)主席令77號(hào))
3、 中華人民共和國(guó)消防法(中華人民共和國(guó)主席令第4號(hào))
4、 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法(中華人民共和國(guó)主席令第28號(hào))
5、 國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定(國(guó)務(wù)院令第302號(hào))
6 企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定(國(guó)務(wù)院令第75號(hào))
7、 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定(建設(shè)部1991年第15號(hào)令)
8 建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定(建設(shè)部1991年第13號(hào)令)
9、工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定(建設(shè)部19*第3號(hào)令)
10、第167號(hào)國(guó)際勞工公約《施工安全與衛(wèi)生公約》
11、第175號(hào)國(guó)際勞工建議書(shū)--施工安全與衛(wèi)生建議書(shū)
12、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程(jgj 120-99)
13、建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程
14、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(jgj 80-91)
15、安全帽試驗(yàn)方法(gb 2812-85)
16、安全網(wǎng)(gb 5725-85)
17、安全帶(gb 6095-85)
18、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj 46-88)
19、龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范(jgj 88-92)
20、龍門(mén)架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范(jgj 88-92)條文說(shuō)明
21、塔式起重機(jī)安全規(guī)程(gb 5144-94)
22、塔式起重機(jī)技術(shù)條件(gb/t 9462-1999)
23、塔式起重機(jī)性能試驗(yàn)(gb/t 5031-94)
24、塔吊起重機(jī)操作使用規(guī)程(zbj80012-89)
25、建筑卷?yè)P(yáng)機(jī)安全規(guī)程(gb 13329-91)
26、施工升降機(jī)安全規(guī)則(gb 10055-1996)
27、施工升降機(jī)技術(shù)條件(gb/t 10054-1996)
28、手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程(gb 3787-93)
29、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定(1991年7月21日頒發(fā))
30、起重機(jī)械安全規(guī)程(gb 6067-85)
31、起重機(jī)械安全規(guī)程(gb 6067-85)
32、漏電保護(hù)器安裝和運(yùn)行(gb 13955-92)
33、起重機(jī)械用鋼絲繩檢驗(yàn)和報(bào)廢實(shí)用規(guī)范(gb 5972-86)
34、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj 59-99)
35、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj 59-99)條文說(shuō)明
39、《安全標(biāo)志》(gb 2894-1996)
《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》(gb 16179-1996)
建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(jgj 130-2001)
建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(jgj 128-2000)
高處作業(yè)吊藍(lán)安全規(guī)則(jgj 5027-92)
建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定[建建(2000)230號(hào)]
建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj 33-2001)
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(2002.11.1)
7、 附則
7.1 本標(biāo)準(zhǔn)由公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
7.2 本辦法自二○○六年二月一日起執(zhí)行。
二o0六年二月一日
