第1篇 機械設備安全使用管理在建筑施工中的重要作用
以前一提到起房造屋，人們的思想中就會浮現(xiàn)出“瓦、木、鋼”三大工種肩挑背扛的情急，但隨著社會的逐步發(fā)展，人類文明的逐漸提高，科學技術的日益更新，人們對房屋的要求已不在局限于最初的擋風遮雨、安家之所了，人們需要的是更加寬暢、更加明亮、更加實用、更加美觀、更加耐用的建筑物；國家也需要進行合理的規(guī)劃、科學的布置及擁有代表進步文明的標志性建筑；隨著人口的不斷持續(xù)增長，人類社會更需要緩解日趨緊張的住房危機及土地資源沙漠化、城市化的問題，于是，勿庸置疑，在現(xiàn)代科學技術的支持下，樓房越蓋越高：有了高層、超高層、甚至“世界第一高”，建筑物形狀也是越來越復雜、越來越美觀：有了古典派、現(xiàn)代派、后現(xiàn)代派。隨著“時間就是生命”、“時間就是金錢”觀念的深入民心，樓房崛起的進度也是日新月異。于是，在新的形式下，光靠人的肩挑背扛已是無法完成如此巨大的工作任務了。
“人定勝天”，此話不假，但此句話不應純粹理解為“人力”，而應是指“人類的思想、技術、創(chuàng)造力及能力等的綜合”，所以，為了完成現(xiàn)代城市建筑任務，人們設計制造了適合各種工程使用的機械設備，有“垂直運輸機械、水平運輸機械、施工機械、加工機械、實驗計量設備”等，這些機械設備的應用，對現(xiàn)代建筑所起到的關鍵作用應證了這樣一句話“科學技術是第一生產(chǎn)力”。有了它們，才有了當初的“深圳速度”，才有了今天的“三峽工程”，才有了社會面貌的日益更新。
但是，令人惋惜的是，在多少竣工慶典的背后、在多少雄偉建筑的基座下面、在多少浮華表面之下，有多少人由于機械設備方面的安全事故而沒能完全的享受人生，有的沒能盡到兒女的孝道、有的沒能盡到父母的責任、有的沒能做到一個丈夫（妻子）的義務……痛定思痛的是，在這些事故中又有多少甚至是完全可以避免的，所有的這些，給個人、給家庭、給集體、給國家?guī)砹硕啻蟮膫蛽p失?。∮纱?，我們應該再好好的反思一下“科學技術是第一生產(chǎn)力”這句話的真正含義及其豐富的內(nèi)涵。“科學”顧明思義是人類擺脫愚昧、原始的法寶，而“技術”既是“科學”在具體社會事務中的一種體現(xiàn)。機械設備便是“科學技術”在人類社會發(fā)展演變的進程中，由人的發(fā)明創(chuàng)造所設計制造出來的具體代表物，具體的一點講，它們只是“技術”的產(chǎn)物。同時這也預示著并不表示是它們被制造出來人們就完成任務了，把它們制造出來的目的是為了“科學”的去利用它們，通過它們?nèi)ヌ岣邉趧有б?、減少浪費，以起到節(jié)約成本、降低人的勞動強度的目的，而不是一味的、有意無意的反而會傷害到人類，給人類帶來痛苦，這樣，如何科學的去利用它們便是一件值得探討的事。機械設備在現(xiàn)代建筑施工中充當著提高生產(chǎn)力、節(jié)約生產(chǎn)成本的重要角色，同樣對它們的安全使用管理在現(xiàn)代建筑施工中也起著非常重要的作用。
由于社會發(fā)展的需要及時代發(fā)展的必然性，已經(jīng)越來越體現(xiàn)出宏觀調(diào)控及市場經(jīng)濟相結合的重要作用。在建筑企業(yè)，既項目體的重要地位將愈來愈得到重視；同時，它所擔負的責任風險也“水漲船高”，隨著國家新“安全法”的頒布實施及“項目經(jīng)理是第一責任人”意識的深入貫徹，“機械設備的安全使用管理”在項目施工過程中就尤為顯得重要。
現(xiàn)代的施工企業(yè)，為了更好的降低生產(chǎn)成本，充分的利用企業(yè)現(xiàn)有的自有資產(chǎn)，都將設備統(tǒng)一管理以便宏觀調(diào)控，要求項目體采取有償租賃的形式，一方面盤活了企業(yè)資產(chǎn)，避免了不必要的重復投資浪費，同時提高了機械設備的利用效率，另一方面減少了項目負擔，使項目體有更多的精力和時間去做好工程。當然，這并不是就表示項目體就可以完全甩手不去管理機械設備了，相反，由于“租賃機制”的推進、“項目成本核算”意識的加強、“項目經(jīng)理是第一責任人”法制觀念的深入民心，這就要求項目體更加重視“機械設備的安全使用管理”。
一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理、一個團結的項目管理班子，懂得從每一個源頭去節(jié)約、從每一個過程去管理、從每一個結果去總結，尤其是在目前形式下，人工定額較市場價格低的多、材料大部分甲供及今后工程量清單報價的情況下，如何的管理使用好項目機械設備，減少不必要的修理損耗、意外損失、停機誤工等，最大限度的降低實際機械設備發(fā)生成本，對項目成本核算就起著至關重要的作用。
由于今后投標的發(fā)展趨勢都是最低價中標，這又給有限的建筑利潤雪上加霜，這就使得作為企業(yè)的直接生產(chǎn)生力軍——項目體更擔負不起任何風險，這就要求項目從成本、進度、質量各個環(huán)節(jié)精心組織、仔細施工，容不得半點差次，每一個環(huán)節(jié)的脫節(jié)都會給項目整個生產(chǎn)目標帶來很大的影響，尤其是“安全生產(chǎn)”更來不得半點疏忽。因為無論是從項目成本利潤上、還是從企業(yè)社會效益上、還是從個人角度講，如果一但發(fā)生安全生產(chǎn)事故，那么所帶來的影響就是巨大的，有的甚至是致命的。在建筑行業(yè)，觸電及機械傷害在安全事故中占有很大的一部分比例，這些都給施工企業(yè)及個人帶來了沉重的思想及經(jīng)濟負擔。為了避免這些不應該發(fā)生的事件發(fā)生，更需要我們?nèi)ゼ訌妼?ldquo;機械設備的安全使用管理”。但究竟如何才能加強對“機械設備的安全使用管理”呢，這就需要各個企業(yè)、各個部門因地制宜、因時制宜，根據(jù)本企業(yè)、本部門的實際情況去制定適合自己的切實可行的方式方法：可以設立專職的或兼職的機管員、或責任現(xiàn)場機電負責人去落實具體事務……總之應該走“適合中國國情的路”，且不可“全盤西化”、盲目效法、“東施效顰”。單純的靠做多少安全臺帳來抓機械的安全生產(chǎn)，充其量，這只是象人穿衣服一樣，“里短外長”面子好看，我們做安全資料的最終目的是“有章可循、有法可依”，能夠達到“pdca”循環(huán)的目的，從根本上消滅安全隱患。
其實，要加強對“機械設備的安全使用管理”首先是要從思想觀念上切實落實“安全生產(chǎn)”觀念，要讓每個人（上至項目經(jīng)理，下至普通工人）明白“安全生產(chǎn)”的重要意義，要讓“領導懂得自己不應該參與盲目指揮”、要讓“工人曉得自己在本職崗位上應該做什么，應該怎么做，發(fā)現(xiàn)問題應該怎么辦”，所有的機械運行、操作都應該按有理有序的程序進行，而不應人為的、想當然的或盲目的去操縱、運行。因為“尊重是相互的”，機械設備也是運行中的事物，人與它們的關系也可以理解為“人與自然”的關系。
同時，在人的思想教育方面，我認為應該重復、反復，不厭其煩的重申“安全生產(chǎn)”，使這個觀念在人的內(nèi)心處根深蒂固，尤其是項目領導，使他們明白：安全工作要靠平時抓、提前抓、而不是事后抓。在“安全生產(chǎn)”和“生產(chǎn)安全”這兩個詞的理解上，我認為還是存在一丁點的區(qū)別：前者指安全措施到位之后才進行生產(chǎn)工作，從措施上確保了生產(chǎn)的安全所謂“安全生產(chǎn)”；后者指在生產(chǎn)過程中注意安全，邊進行生產(chǎn)工作邊采取措施以保障安全，所謂“生產(chǎn)安全”。
“安全生產(chǎn)”在建筑施工中對一個企業(yè)起到非常重要的作用，而“機械設備的安全使用管理”是“安全生產(chǎn)”在實際行動中的一個具體體現(xiàn)。一個優(yōu)秀的企業(yè)、一個優(yōu)秀的項目體應該在實際行動中去學會重視“機械設備的安全使用管理在建筑施工中的重要作用'。
第2篇 機械設備操作人員安全管理規(guī)定
要保證機械設備不發(fā)生工傷事故,不僅機械設備本身要符合安全要求,而且更重要的是要求操作者嚴格遵守安全操作規(guī)程。當然,機械設備的安全操作規(guī)程因其種類不同而內(nèi)容各異,但其基本安全守則為:
1.正確穿戴好個人防護用品。該穿戴的必須穿戴,不該穿戴的就一定不要穿戴。例如機械加工時要求女工戴護帽,如果不戴就可能將頭發(fā)絞進去。同時要求不得戴手套,如果戴了,機械的旋轉部分就可能將手套絞進去,將手絞傷。
2.操作前要對機械設備進行安全檢查,而且要空車運轉一下,確認正常后,方可投入運行。
3.機械設備在運行中也要按規(guī)定進行安全檢查。特別是對緊固的物件看看是否由于振動而松動,以便重新緊固。
4.設備嚴禁帶故障運行,千萬不能湊合使用,以防出事故。
5.機械安全裝置必須按規(guī)定正確使用,絕不能將其拆掉不使用。
6.機械設備使用的刀具、工夾具以及加工的零件等一定要裝卡牢固,不得松動。
7.機械設備在運轉時,嚴禁用手調(diào)整;也不得用手測量零件,或進行潤滑、清掃雜物等。如必須進行時,則應首先關停機械設備。
8.機械設備運轉時,操作者不得離開工作崗位,以防發(fā)生問題時無人處置。
9.工作結束后,應關閉開關,把刀具和工件從工作位置退出,并清理好工作場地,將零件、工夾具等擺放整齊,打掃好機械設備的衛(wèi)生。
第3篇 起重機械設備的安全管理
起重機械設備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質基礎，是現(xiàn)代化施工中必不可少的設備，對施工項目的進度、安全、質量均有直接影響。起重機械設備因結構龐大、機構復雜、載荷多變、運行空間廣、危險性大而被列為危險性較大設備，因此，必須由一個主管部門進行統(tǒng)一監(jiān)管，以加強對起重機械設備的專業(yè)化管理，防止重大事故的發(fā)生。
1? 建立起重機械設備檔案，完善技術資料
起重機械設備安全技術檔案是設備安全狀況的原始記錄，是管理部門制定規(guī)章制度、分析設備的安全狀態(tài)、安排檢修計劃的第一手資料，因此，建檔是一項重要的基礎工作，是對起重機械設備進行監(jiān)控的一種有效手段。
各使用單位的設備管理部門應把每臺起重機械設備都逐一立卷歸檔，設備檔案應包括：設備出廠的技術文件；安裝地點；起用時間；日常使用、保養(yǎng)、變更，檢查和試驗記錄等；設備、人身事故記錄；設備存在的問題及評價；設備電器原理圖、設備結構圖、設備易損件圖等。對于使用時間較長或因產(chǎn)權交接過程中資料損失或不全的設備，使用單位應組織人員進行實物測繪，盡量使檔案資料完整、準確。
2? 提高基層起重機械設備管理人員和操作人員的素質
合理使用機械設備，正確地進行操作，是保證項目施工安全的重要環(huán)節(jié)。應貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全事故。
基層設備管理人員是起重機械設備最直接的一級管理者，也是上級主管部門獲得設備運行狀況和有關信息的直接提供者，因此，基層設備管理人員的責任心直接影響著上級主管部門和領導對該設備的重大決策?；鶎釉O備管理人員對能直接解決的問題要盡量解決，對不能解決的重要問題應立即上報上級主管部門和領導。上級主管部門和領導對設備管理人員應建立獎懲制度，每年組織相關專業(yè)人員對各自所管理的起重機械設備綜合評定一次，確定相應的等級，然后確定對基層設備管理人員的獎罰，對那些優(yōu)秀的負責任的設備管理人員應重獎，相反，則應重罰。
起重機械設備操作人員是設備的直接駕馭者。
作為操作人員，應認真做好每天的運行記錄、交接記錄；應愛惜自己的設備，認真做好平時的維護保養(yǎng)工作，保證設備健康正常的運行。
第4篇 機械設備操作人員安全管理規(guī)定格式怎樣的
要保證機械設備不發(fā)生工傷事故,不僅機械設備本身要符合安全要求,而且更重要的是要求操作者嚴格遵守安全操作規(guī)程。
當然機械設備的安全操作規(guī)程因其種類不同而內(nèi)容各異,但其基本安全守則為:
(1)必須正確穿戴好個人防護用品。
該穿戴的必須穿戴,不該穿戴的就一定不要穿戴。
例好機械加工時要求女工帶護帽,如果不帶就可能將頭發(fā)攪進去,同時要求不得戴手套,如果戴了,機械的旋轉部分就可能將手套攪進去,將手攪傷。
(2)操作前要對機械設備進行安全檢查,而且要空車運轉一下,確認正常后,方可投入運行。
(3)機械設備在運行中也要按規(guī)定進行安全檢查。
特別是對堅固的物件看看是否由于振動而松動,以便重新緊固。
(4)機械設備嚴禁帶故障運行,千萬不能湊合使用,以防出事故。
(5)機械設備的安全裝置必須按規(guī)定正確使用,不準將其拆掉不使用。
(6)機械設備使用的刀具、工夾具以及加工的零件等一定要裝卡牢固、不得松動。
(7)機械設備在運轉時,嚴禁用手調(diào)整;
也不得用手測量零件,或進行潤滑、清掃雜物等。
如必須進行時,則應首先關停機械設備。
(8)機械設備運轉時,操作者不得離開工作崗位,以防發(fā)生問題時,無人處置。
(9)工作結束后,應 開關,把刀具和工件從工作位置退出,并清理好工作場地,將零件、工夾具等擺放整齊,打掃好機械設備的衛(wèi)生。
第5篇 機械設備安全使用和管理規(guī)定
1．新購或改裝的機械設備由動力設備部門鑒定驗收，制定安全技術操作規(guī)程及保護措施后，方可投入運行。
2．自行制造的機械設備必須符合國家《生產(chǎn)設備安全衛(wèi)生設計總則》的規(guī)定，并將設計方案、圖紙、計算書等文件報有關主管設備的總工程師審批同意后，方可制作。
3．經(jīng)過大修理的重要施工機械（包括起重機、施工電梯、打樁機等），應經(jīng)主管單位的設備部門驗收合格，發(fā)給使用證后，方可使用。
4．施工現(xiàn)場機械設備的安裝，應嚴格執(zhí)行驗收制度。塔式起重機和人貨電梯等大型機械設備，由工程隊主管設備隊長組織本單位機務、安全部門和機操人員進行初驗，合格后由公司（處）動力科、安全科進行驗收。井架、卷揚機、混凝土攪拌機等中小型機械設備，由主管設備隊長組織機務、安全部門和機操人員進行驗收，驗收合格后掛牌才能使用。未經(jīng)驗收或驗收不合格的機械設備，一律不準使用。
5．大型塔式起重機、人貨電梯等技術性能復雜的機械設備，應編制拆裝方案，經(jīng)公司（處）總工程師審批后，方可進行作業(yè)。
6．各類施工機械的安全防護裝置和安全措施，必須嚴格按有關的安全技術規(guī)程配置，并保持齊全、有效。嚴禁拆除機械設備上的各種安全防護及監(jiān)測、指示、儀表等裝置。
7．機械設備必須執(zhí)行定機、定人、定崗位的制度，大型塔吊、人貨電梯和打樁機械等設備應實行人機固定，建立機長負責的專業(yè)機務組。
8．所有施工現(xiàn)場的機管、機修和機操人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程：機械設備應按原機技術性能的規(guī)定正確使用；必須嚴格執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作，當機械設備運轉到保養(yǎng)周期定額工時時，必須按規(guī)定進行保養(yǎng)。嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉和在作業(yè)運轉中進行維修。
9．按有關的安全技術標準，制定各類設備的安全檢查表，定期進行檢查評定；查出的問題要納入安全技術措施計劃，限期整改。
第6篇 機械設備和車輛安全使用管理
為加強施工現(xiàn)場機械設備和車輛的安全管理,確保車輛和設備的安全運行和職工的人身安全,制訂本辦法。
一、機械設備操作人員和車輛駕駛員是機械設備和車輛安全使用的第一責任人,必須在獲得相應的資格證書后方能上崗。進入作業(yè)地點后操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。
二、項目負責人應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底。項目負責人和現(xiàn)場負責人負責監(jiān)督機械設備的安全使用和日常保養(yǎng)。
三、機械設備和車輛不得帶病作業(yè)和超負荷運轉。當發(fā)現(xiàn)有失修或超載帶病運轉等情況時應停止使用,立即報項目負責人進行維修。小型機具設備的維修保養(yǎng)由施工科室承擔,其余的省撥設備和車輛的維修保養(yǎng)由機料科負責。項目負責人協(xié)調(diào)機械設備和車輛的維修事宜。
四、所有設備和車輛嚴禁酒后操作。嚴禁對處在運行和運轉中的機械進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整作業(yè)。在非生產(chǎn)時間,未經(jīng)項目負責人批準,任何人不得擅自動用機械設備和車輛。
五、操作人員和駕駛員須相對穩(wěn)定,以便于定期對設備和車輛進行保養(yǎng)。操作人員應當嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,每天認真填寫使用和保養(yǎng)記錄表,每月初將上月的使用和保養(yǎng)記錄表報機料科。
六、進行日作業(yè)兩班及以上的機械設備均須實行交接班制。操作人員要認真填寫交接班記錄。交接班的主要內(nèi)容如下:交清本班任務、技術要求及安全注意事項;交清機械設備的實際運轉情況,燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準備情況;交清機械的保養(yǎng)、使用、運轉情況、及存在的問題;交班的操作工負責搞好機械的清潔衛(wèi)生。
七、機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作。
八、需要定期檢驗和年審的機械設備和車輛要及時進行,不得漏審拖審。年審和檢驗工作由機料科負責。
九、當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。機械設備發(fā)生事故或未遂事故時,必須及時搶救,保護現(xiàn)場,并立即報告領導。
十、本辦法自2023年5月9日起試行。
第7篇 公司機械設備安全管理規(guī)定
為防止國有資產(chǎn)流失，配合公司經(jīng)營戰(zhàn)略，杜絕重用輕管現(xiàn)象，保障公司設備管理有章可循，特制定本規(guī)定。
一、管理機構與職責
1．各分公司成立以分公司經(jīng)理為組長，一名主管設備副經(jīng)理為副組長的設備管理領導小組，成員由設備、施工技術和財務等部門領導組成，負責本公司設備購置、發(fā)展規(guī)劃和設備重大問題的決策。同時制定各級人員的崗位責任制。
2.分公司設備部門職責
1）貫徹執(zhí)行上級設備管理的辦法、規(guī)定，制訂具體措施并組織實施；
2）執(zhí)行設備操作、保養(yǎng)規(guī)程，負責組織搞好設備的管、用、養(yǎng)、修工作，合理配置設備，充分挖掘設備潛力，使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)；
3）負責指導、監(jiān)督設備操作人員做好《司機手冊》的填寫，及時組織匯總，按規(guī)定填寫《設備履歷簿》，并妥善保管；
4）負責建立設備基本設施，建好停機場（棚）、配件庫、油料庫、保養(yǎng)間，配齊三防設施，適時組織設備上下場。
5）貫徹質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標準，按照貫標程序要求建立設備臺帳，進行有效標識，做好設備維修保養(yǎng)工作及各項記錄；
6）協(xié)助組織開展單機核算，適時編制考核設備的產(chǎn)量（臺班）定額，配件及油料消耗定額；
7）建立健全設備臺帳和技術檔案，按時統(tǒng)計設備運行數(shù)據(jù)，負責收集各項設備原始記錄，并妥善保存，按上級規(guī)定及時準確報送各項業(yè)務報表和實力動態(tài)報表；
8）負責儲備設備配件和油料，配備、配足修理人員和維修工具，保證設備保養(yǎng)、維修及時，確保設備正常運轉；
9）按時進行設備檢查和設備質量鑒定工作，開展紅旗設備評比，總結經(jīng)驗，表彰先進。
二、設備購置
1．購置計劃
設備采購必須遵守先報批后購買的原則，各分公司根據(jù)項目需求于每年12月份填寫《施工設備申請購置計劃》，上報的購置計劃必須經(jīng)業(yè)務部門簽字，分公司主管領導審批，并寫清計劃購置設備的名稱、規(guī)格型號、使用工點、使用時間等。
2.采購權限
設備采購權限在公司業(yè)務部門，各區(qū)域分公司除得到授權外，無權采購設備。
設備單價在10萬元以上的設備采購必須報公司審批，由公司組織招標采購。單價在10萬元以下的設備采購也要報公司批準，根據(jù)情況由公司授權分公司自行招標采購。
3.設備采購
設備由公司招標領導小組成員以招標的方式采購，采購程序如下：
1）根據(jù)需求分析各廠家設備技術參數(shù)、性能能否滿足要求，初步確定投標廠家；
2）向設備生產(chǎn)廠家或代理商發(fā)出投標邀請；
3）編制招標文件；
4）限期提交投標文件；
5）開標，評標，定標；
6）簽定合同
三、設備的基礎管理
1．管理號碼
為便于設備的識別，公司對每臺設備編制了管理號碼，各分公司要在臺帳上標明管理號碼，并在每臺設備上掛牌標明。各分公司不得對設備的管理號碼進行改動。
2.建立設備技術檔案
設備技術檔案是指設備自購入（或自制）開始直到報廢為止整個歷史技術資料，是設備管理不可缺少的基礎資料和科學依據(jù)。設備檔案由設備使用保管單位建立和保管，其主要內(nèi)容有：
1）新增（自制）或調(diào)撥的批準文件；
2）設備采購合同或復印件；
3）設備驗收交接清單；
4）隨機技術文件，包括使用保養(yǎng)說明書、配件目錄、出廠合格證、隨機附屬裝置（主要總成資料）、工具和備品明細表等；
5）送修前的檢測鑒定、大修進廠的技術鑒定、出廠檢驗記錄及修理內(nèi)容等有關資料；
6）設備事故報告單；
7）設備履歷簿；
8）設備報廢（報損）申請表。
設備技術檔案的原始資料一次填寫入檔，設備運行、保養(yǎng)、消耗等記錄按月填寫入檔，調(diào)動、修理、事故等及時填寫。列入檔案的文件必須準確可靠。設備調(diào)動時，技術檔案隨設備調(diào)動
3.各項報表及報送時間
大型設備動態(tài)運行記錄????????? 月報（25日前報）
現(xiàn)場機械設備明細表??????????? 月報（2日前報）
主要設備月度分布情況統(tǒng)計表??? 月報（25日前報）
機械設備臺賬統(tǒng)計表??????????? 年報（12月5日前）
4.統(tǒng)計工作
分公司要配備一名設備管理員，除負責設備的日常管理外，負責設備基礎資料的統(tǒng)計工作。基礎資料包括：
1）設備固定資產(chǎn)臺帳
2）設備履歷簿
3）設備修理計劃
4）《司機手冊》收集、匯總
5）設備管理組織、職責和設備動態(tài)分布、紅旗設備評比
6）設備業(yè)務報表
7）設備運行記錄
8）設備維修保養(yǎng)記錄
9）設備油材料消耗記錄
四、設備使用與保養(yǎng)
各分公司必須制定設備保養(yǎng)制度，結合本單位情況制定《設備技術保養(yǎng)規(guī)程》，制定保養(yǎng)計劃并抓好落實。要及時將設備保養(yǎng)情況記入《司機手冊》內(nèi)。
設備技術保養(yǎng)一般分為：日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特殊保養(yǎng)。
1.日常保養(yǎng)的內(nèi)容和要求是：
日常保養(yǎng)是維持設備正常運轉最重要的技術措施，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的保障條件，不重視日常保養(yǎng)，將使設備技術狀況得不到保障或使用壽命大大縮短，日常保養(yǎng)工作重點是：清潔、潤滑、檢查、緊固。
日常保養(yǎng)由設備操作人員按規(guī)定進行，必須認真對待，不能馬虎。
2.定期保養(yǎng)內(nèi)容和要求是：
一級保養(yǎng)：一般間隔時間200-250小時，重點是潤滑、緊固。即按規(guī)定檢查和添加潤滑油油脂，檢查緊固各部螺栓；清洗各種濾清器。
一級保養(yǎng)主要作用是維護機械完好狀況，確保兩次一保間隔期中設備正常運行。
一級保養(yǎng)主要由操作人員按規(guī)定時間、作業(yè)項目進行。
二級保養(yǎng)：一般間隔時間600-1000小時，重點是檢查、調(diào)整。即除要進行一級保養(yǎng)的全部內(nèi)容外，還要從外部檢查發(fā)動機、離合器、變速箱、傳動軸、驅動橋、轉向和制動機構、液壓和工作裝置以及各類電器元件等工作情況，必要時進行調(diào)整，并排除所發(fā)現(xiàn)的故障。二級保養(yǎng)主要作用是保障機械各總成、零部件具有良好的工作性能，確保兩次二保間隔期設備能正常運行。
二級保養(yǎng)一般要求由專職的保修人員負責進行，操作人員必須隨機參加保養(yǎng)，提供在使用中的不適。
三級保養(yǎng)：一般間隔時間1800-2000小時，重點是檢查、調(diào)整、消除隱患，平衡各部機件的磨損程度。三級保養(yǎng)除要進行二級保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容外，還要對主要部件進行解體檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。三級保養(yǎng)只按保養(yǎng)范圍要求打開有關總成的箱蓋，檢查其內(nèi)部零件的緊固、磨損及有關間隙情況，以發(fā)現(xiàn)和清除隱患為目的，并不像大修或中修那樣大幅度拆換和修理。
三級保養(yǎng)要求進廠或保養(yǎng)間由專職的保養(yǎng)人員負責進行。同二級保養(yǎng)一樣，本機的操作人員也必須隨機進廠配合保養(yǎng)，以便了解和提供有關情況。
3.特殊保養(yǎng)內(nèi)容和要求是：
磨合保養(yǎng)：新購設備和大修后的設備在磨合期內(nèi)的保養(yǎng)。對要求磨合保養(yǎng)的設備，應按一定的要求逐級遞增負載及轉速，并勤潤滑、勤緊固、勤觀察，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。
磨合保養(yǎng)的重點是更換各部潤滑油，潤滑各部位，緊固各螺栓。
換季保養(yǎng)：指冬季最低溫度在零度以下地區(qū)，入夏和入冬前進行的季節(jié)性保養(yǎng)。換季保養(yǎng)的重點是燃油潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)和啟動系統(tǒng)等。如更換燃油、液壓油，調(diào)整蓄電池電解液相對密度，采取防寒或降溫措施，清洗冷卻系等。
換季保養(yǎng)可結合一級保養(yǎng)等進行。
停用保養(yǎng)：指設備由于季節(jié)性等因素的影響，要暫時停用一段時間，又不進行封存的一種整理、防護性保養(yǎng)。其作業(yè)內(nèi)容以清潔、整容、配套、防腐為重點。
封存保養(yǎng)：指設備封存前或啟封期間進行的保養(yǎng)。啟用前要做一次啟用或二級保養(yǎng)。封存設備一般應統(tǒng)一停放，封存保養(yǎng)的內(nèi)容需視機型、機況和實際情況而定。
轉移前保養(yǎng)：這是流動性比較大的施工單位常進行的一種機械保養(yǎng)工作。通常在一項工程完工后，設備雖未到規(guī)定的保養(yǎng)周期，但為實現(xiàn)從一個施工點到另一個施工點地順利調(diào)運，并能迅速投入新的施工生產(chǎn)，需對設備進行檢查、緊固、調(diào)整、潤滑等工作。
特殊保養(yǎng)由操作人員和專業(yè)維護保養(yǎng)人員共同完成。
第8篇 大型施工機械設備安全管理辦法
為加強沈丹城際鐵路工程tj-3標建設工程大型施工機械設備的安全管理，確保大型施工機械設備在施工中的絕對安全，真正實現(xiàn)安全標準化。根據(jù)《沈丹城際鐵路建設工程大型施工機械安全管理辦法》的要求，制定《沈丹城際鐵路工程tj-3標項目部五工區(qū)大型機械設備安全管理辦法》。
第一章?組織機構職責
第一條 項目部成立大型施工機械安全管理領導小組，項目經(jīng)理為安全管理第一責任人，安全總監(jiān)為安全管理實施負責人，相關職能部門人員為安全管理實施人。
領導小組成員：
組? 長：紀孝金
副組長：吳曉俊、丁偉
成? 員：楊永勝、侯永平、楊建章、朱浩及安質部、工程部、物資部相關工程技術人員
第二條 項目部安質部負責本項目部的設備安全管理工作，各分部負責本級的機械、設備的安全管理，各單位應根據(jù)施工工程量，配齊設備管理需要的人員。
a)項目部安質部主要職責
1. 貫徹國家、上級有關大型機械設備安全管理的方針、政策和規(guī)定，根據(jù)項目部工程需要，制定項目部大型機械設備安全管理辦法和規(guī)章制度。
2. 組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督，檢查項目部的設備安全管理工作。
3. 掌握大型機械設備動態(tài)、，技術狀況及安全情況，指導、推廣設備安全管理先進經(jīng)驗和新技術。
4. 定期開展評優(yōu)工作，表彰獎勵大型機械設備安全管理先進單位、紅旗設備和先進個人。
5. 建立、保管設備技術檔案、臺帳和記錄卡片，五日報單，掌握本級設備數(shù)量和技術性能，按規(guī)定及時上報設備管理工作的有關報表，編制和上報設備大修計劃、報廢設備申請工作。
6.深入施工現(xiàn)場指導各架子隊安全技術人員的工作，了解大型機械設備安全管理辦法的執(zhí)行情況及安全工作情況，研究施工中的不安全因素，提出安全改進意見，做好安全生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作。
7. 抓好本單位安全人員的安全技術培訓和考核工作。
8. 加強經(jīng)常性安全教育，積極采取預防措施，最大限度減少事故，做好各類事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作。
b)架子隊隊長主要職責
1. 認真執(zhí)行上級有關大型機械設備安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄班組（特別是外包隊）的安全生產(chǎn)負直接領導責任。
2． 認真執(zhí)行大型機械設備安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組（包括外包隊）進行安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。
3． 經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊）大型機械設備作業(yè)環(huán)境及安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
4． 定期和不定期組織所轄班組（包括外包隊）學習大型機械設備安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。
5． 發(fā)生因傷亡及未遂事故要立即搶救，保護現(xiàn)場，及時上報，參加或配合調(diào)查、分析。
c)工班長職責
1. 模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度協(xié)助班（隊）組長落實班組的安全生產(chǎn)責任目標，作好安全工作，接受專職安全技術人員的指導。
2． 協(xié)助隊長組織全班安全學習，作好班組安全活動記錄，加強班組日常安全教育宣傳工作，搞好新工人安全教育工作 ；
3． 協(xié)助班組長每天進行本班組大型機械設備的安全生產(chǎn)的自檢，交接檢并做好記錄；
4． 負責落實好上級有關對大型機械設備安全管理的工作；
5． 及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，對不能處理的危險因素要及時上報；
6． 有權制止違章作業(yè)，有權抵制和越級報告違章指揮行為；
7． 發(fā)生事故要立即搶救保護好現(xiàn)場并及時上報，參加或配合調(diào)查、分析。
d)安全員職責
1． 安全員負責本項目大型機械設備安全管理工作。
2． 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標準、制度、上級指示、決定，并督促檢查其執(zhí)行。
3． 負責安全內(nèi)業(yè)臺帳收集整理，努力提高安全工作標準化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。
4． 參與安全技術措施編制與修訂，檢查收集工班長的安全技術交底。
5． 配合有關部門和本項目其它管理人員抓好大型機械設備安全教育工作，提高職工安全操作技能和自身防護能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。
6． 做好工地日常巡查工作發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理或簽發(fā)隱患整改通知書，遇有嚴重隱患有權暫停生產(chǎn)。
e)操作人員職責
1. 認真執(zhí)行崗位責任各項規(guī)章制度，模范履行職業(yè)道德規(guī)范（按章操作、文明施工、精心保養(yǎng)、愛機惜油、不謀私利、優(yōu)質服務）。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證設備安全運行。
2. 認真做好日常保養(yǎng)工作。
3. 及時準確填寫《機械設備施工日志》。
4. 有權拒絕違反設備安全操作規(guī)程的施工安排和指揮。
第9篇 淺析公司施工現(xiàn)場大型機械設備安全管理措施
大型機械設備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個重要組成部分，設備的技術狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)值、成本、消耗、質量、安全等各項技術經(jīng)濟指標有著直接的關系。在工程施工領域，機械設備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，使得總承包單位在機械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機械設備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行的一個重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)就對公司施工現(xiàn)場建筑機械設備管理存在的問題談談看法。
一、?施工現(xiàn)場設備管理工作存在的問題
1、管理制度不完善，考核辦法不健全
一是部分項目部缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度，對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強制性和可操作性。與現(xiàn)場實際情況不相符合，有許多制度定得很原則，但沒有具體可操作的規(guī)范，讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多，對不執(zhí)行制度或違反了管理制度，缺乏具體強制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項制度沒有形成一個周詳細致的嚴密系統(tǒng)，工程項目往往點多線長，設備、人員調(diào)動頻繁，而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象，制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。
2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出
部分項目部大型機械設備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項目部檢查核驗就直接上報到集團公司審核。資質不符合要求，方案不完整，簽字不完善，相關的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。
2、管理人員專業(yè)不強，操作人員素質不高
一是嚴重缺乏優(yōu)秀的機械管理人員，多數(shù)施工項目是由安全員或者其他人員兼機械設備管理員，缺乏專業(yè)知識，導致管理上混亂。二是機械設備操作人員文化層次較低，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益，忽視長遠利益，缺乏對特種機械操作人員的培訓，操作人員文化水平低，專業(yè)知識不強。
3、設備維修保養(yǎng)滯后，浪費嚴重
目前公司項目大型機械設備基本是從租賃公司租賃來的設備。一方面不少租賃設備單位對機械設備管理存在嚴重漏洞，缺少專職并常駐施工現(xiàn)場的設備管理人員，日常檢查與保養(yǎng)不深入實際，不深入現(xiàn)場，憑印象填寫安全檢查表，維修保養(yǎng)不及時，造成一定的設備安全隱患，項目部缺少專人負責督促和日常工作的安排。
二、加強設備管理工作的措施
1、建立健全并優(yōu)化管理制度
為提高機械設備管理水平,應堅持以“制度管人、流程管事”的工作思路，不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部第166號令）、《特種設備監(jiān)督管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)范為依據(jù)，加強學習，提高意識，分清責任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機械設備管理措施，細化梳理管理流程，并將管理責任分解，層層落實職責到人。同時，明確設備使用過程中的考評、獎罰措施，完善以常規(guī)督促、專項監(jiān)督、事故調(diào)查與責任追究為有機整體的監(jiān)督機制，為日常管理打好基礎。
2、加強設備租賃單位管理
選擇一家好的設備租賃單位會在項目施工過程中起到事半功倍的效果。因此，施工項目在設備選型方面應遵循“先進、適用、經(jīng)濟”的原則，從源頭抓起，優(yōu)化選型，比質比價，比如：建立分包合格商名錄，然后并通過招投標的方式，嚴格篩選分包隊伍，最終確定管理好、設備新、資質全、信譽好的合格設備單位。同時，全面落實對機械設備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應定期對設備租賃單位進行考核，對存在問題較多、管理較差的設備單位采取一定措施，督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。
3、 科學配備機械管理人員
合理配備機械管理人員是管好、用好機械設備的前提和基礎。施工企業(yè)應明確分管設備的領導，明確施工所需的設備管理和操作崗位，同時根據(jù)項目的特點，配備相應管理工作人員和有責任心、有管理經(jīng)驗、懂技術并且會操作的專職機械設備管理員，這不僅會影響機械設備的技術使用，還直接關系到施工工程安全生產(chǎn)。
4、抓好各級信息反饋
公司應定期組織對設備租賃單位開展對現(xiàn)場機械設備的全面檢查工作，為機械設備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應根據(jù)工程項目編制的使用計劃，建立健全項目機械設備管理臺帳、信息卡和技術檔案，隨時準確地掌握項目機械設備的數(shù)量、技術狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項目，可以采用更加先進的管理技術，保障設備的正常使用與運行，如：對大型起重設備設備安裝gps遠程跟蹤定位系統(tǒng)，了解全過程監(jiān)控設備使用運轉情況，監(jiān)督設備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計設備日常使用運轉記錄，從而更好地加強設備管理工作。
5、強化過程管理與控制
一是要做好日常教育培訓工作，教育培訓工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業(yè)要以多種形式加強對作業(yè)人員的培訓，使他們掌握安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程。還要做好機械設備管理人員的安全培訓工作，讓他們熟悉設備、熟練管理。
二是嚴格把好特殊工種的準入關。加強對特殊工種證件的審核力度。對進場的特殊工種，應組織相應的教育培訓和相關考核工作，核實特殊工種證件的真實性，堅決杜絕持假證上崗現(xiàn)象，從源頭上控制機械設備操作失誤。
三是注重設備進出、場把關。機械設備進場前期，施工企業(yè)應對機械設備租賃單位進行前期考察，對設備租賃單位的資質和實力進行核準，經(jīng)查驗合格后再履行入場手續(xù)，進出場機械設備必須執(zhí)行登記備案制，租賃雙方應辦理交接驗收手續(xù)。
五是加強設備安裝（加節(jié)）、拆卸過程監(jiān)控。項目部、設備租賃單位必須委派專人設備安裝、拆卸過程現(xiàn)場旁站監(jiān)督，項目部對安拆單位資質、安全生產(chǎn)許可證、安裝（拆卸）人員資格證進行核查。監(jiān)督安拆單位對特種作業(yè)人員進行安全技術交底，對未按照方案和操作規(guī)程進行安裝、拆卸作業(yè)的有權責令停止。
四是狠抓專項治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動，按照“找問題、定措施、抓落實、出成效”的工作思路和要求，定期對項目部和設備單位的安全生產(chǎn)責任制落實、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實情況進行監(jiān)督檢查。同時，不斷加強對設備的巡檢、月檢和專項檢查，落實防范措施，確保設備安全運行。
五是貫徹以項目經(jīng)理為項目安全第一責任人的原則，公司與項目經(jīng)理簽訂相關責任書，明確責任主體。為避免項目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象，公司還應加強對設備單位、項目經(jīng)理、機械設備管理員等進行考核，落實獎懲措施，確保設備的安全技術性能。
六是嚴格落實責任追究
為強化安全監(jiān)管責任，把安全生產(chǎn)責任和措施層層落實到實處，公司應實行安全生產(chǎn)責任追究制度，嚴格履行和落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，堅持管生產(chǎn)必須管安全，全面落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，并納入目標考核管理。要始終堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任，對玩忽職守，給安全生產(chǎn)造成嚴重損失的，做到事故清，責任明。
機械設備管理是一個系統(tǒng)工程，需要各方人員的全面參與，積極配合，在科技高速發(fā)展的今天，更需要不斷探索和完善。
第10篇 某高層樓群施工機械設備安全管理措施
根據(jù)施工組織設計及施工方案的要求,使用施工機械,按施工進度分期組織進場。
機械設備進場后由技術、生產(chǎn)、機械及有關部門組織正確安裝調(diào)試及驗收,要經(jīng)常性保養(yǎng),保持施工機械完好狀態(tài)。
對機械設備使用貫徹管用結合,人機固定的原則,每臺機械必須有專人負責管理使用,嚴格執(zhí)行三定(定人、定機、定制度)制度。
操作人員必須經(jīng)過培訓持證上崗,熟悉所操作機械情況,做到'四懂三會'即懂原理、懂構造、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。
對大型機械特別是塔吊、垂直提升機械,外用電梯等設備各種限位裝置必須靈敏、齊全可靠。
每臺塔吊至少要有兩名持證上崗的信號指揮員,非信號不得指揮塔吊。信號應清晰準確,各工種應配合一致,協(xié)調(diào)工作。嚴禁超負荷起吊,斜吊或斜拉掛鉤,五級以上大風或下大雨嚴禁作業(yè),超吊重物大臂下和物料超吊運行方向下方,盡量減少人員作業(yè)和活動。
第11篇 施工企業(yè)機械設備的安全管理
安全是天，安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，伴隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，尤其去年美國次貸危機以來，國家加快了鐵路、公路和機場等重大基礎設施的建設，為施工企業(yè)提供了新的歷史發(fā)展機遇。機械設備是企業(yè)開展生產(chǎn)活動，創(chuàng)造經(jīng)濟效益的工具，隨著機械化施工程度的提高，由于安全管理方面的種種原因以及施工現(xiàn)場的不安全因素，機械設備安全事故發(fā)生率進一步增大，輕則發(fā)生機械損壞或報廢，重則發(fā)生人身傷亡事故，直接關系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全，關系到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益。如何避免大規(guī)模機械化施工可能出現(xiàn)的安全危機高發(fā)結合我公司實際，本文擬對機械設備安全管理面臨的難點及對策做一粗淺論述。
1.施工企業(yè)機械設備安全管理的幾個難點問題
1.1、企業(yè)的設備管理工作逐步弱化。
企業(yè)內(nèi)不重視設備管理工作，管理工作逐步弱化。首先在施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“ 下等”工作。其次，許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項人才。第三，資質高、管理能力強的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn)，客觀上退出了設備管理工作的一線，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
1.2、機械設備的飛速發(fā)展與人力資源短缺的矛盾日趨緊張
伴隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大，機械設備操作人員需求量也隨之增大，現(xiàn)有的操作人員已不能滿足施工生產(chǎn)的需要。為此引進較多合同工，他們本身缺乏專業(yè)技術知識，且安全知識和意識淡薄，由于施工任務繁重，許多人員根本就沒有接受過正規(guī)專業(yè)培訓或者培訓不夠就上崗，崗前培訓流于形式。由于機械設備相關基本知識不足，操作人員就不能很好使用設備，違章、違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生，就會發(fā)生安全事故。
1.3工期緊，任務繁重，設備超重使用，輕保養(yǎng)。
按計劃完成施工任務是業(yè)主對施工企業(yè)進行考核的一項重要指標，施工企業(yè)為了搶工期，完成任務，工程一開工就開始搶攻大干，同時為了追求經(jīng)濟效益，降低施工成本，施工企業(yè)可能投入的施工機械數(shù)量不足，利用機械設備的加班加點、超負荷運轉來完成施工任務；另一方面對設備只注重使用，而對其維護保養(yǎng)工作不聞不問，只要設備還能夠運行，就安排干活，操作人員加班工作，根本沒有時間保養(yǎng)設備，機械設備缺少日常最基本的保養(yǎng)，經(jīng)?！皫Р 边\轉，等出現(xiàn)問題實在運轉不了的時候，就得進行大修或者項修，不僅極大地影響了機械設備的技術性能狀況與使用壽命，而且增加了發(fā)生安全事故的隱患性。
1.4、對國家強制要求進行安全檢驗的特種設備不進行檢驗。很多施工單位(尤其在偏遠山區(qū)施工的)在安全事故沒有發(fā)生之前，老是覺得花錢去搞設備檢測是“投入沒有產(chǎn)出”的行為，不愿意去花這個“冤枉錢”，覺得只要加強點管理，再加上工期短，一兩年就完工了，認為不會發(fā)生事故，所以對現(xiàn)場的起重設備、鍋爐壓力容器等特種設備不進行安全檢驗。
1.5、施工現(xiàn)場機械設備的工作環(huán)境惡劣，也會使機械設備技術性能降低，引發(fā)安全事故的一項主要原因。
2.解決措施
機械設備安全管理的重點要從人的需要出發(fā)，應貫穿在機械設備的選型、購置、安裝、使用、維修、改造、更新直到報廢的全過程管理中。針對以上幾個難點問題，結合公司施工過程的實際情況，我認為要嚴格執(zhí)行機械安全生產(chǎn)管理制度，有如下幾點解決措施：
2.1、正確選型，合理購置、調(diào)配。在安排施工生產(chǎn)任務時，就要使工程項目與機械設備的使用規(guī)范相適應。首先，應按項目的施工組織設計，依據(jù)工程量的大小、工期，決定所需設備規(guī)格型號、數(shù)量，編制適合該項目的機械使用計劃和編排施工機械進出場的時間計劃，做好施工設備總量、進度控制。
其次，要根據(jù)企業(yè)自身特點，應本著“先調(diào)劑，后經(jīng)租”的原則，先將企業(yè)內(nèi)部的閑置設備充分利用，不足部分和缺口設備通過新購或者外部租用。設備選型應按實際工程數(shù)量、施工條件、技術力量、及所需動力配置使之與生產(chǎn)能力相適應。對現(xiàn)有設備，保證其完整和安全。新購置設備之前，應對廠家的信譽度、產(chǎn)品質量、價格及售后服務，進行全面了解和評定，擇優(yōu)購置。對要求租用的設備應選擇整機性能好，效率高，租費合理。
2.2、建立機械技術責任制。從安全管理機械的實際出發(fā)，機械故障和其他事故的預防都應落實在技術責任制中。在機械設備管、用、養(yǎng)、修的各個環(huán)節(jié)中，機械技術人員都要具備專業(yè)機知識(機械、液壓、電氣等)和管理知識，如果在技術指揮系統(tǒng)中沒有機械技術人員的參與，必然影響機械效能的正常發(fā)揮，影響施工進度。所以在施工企業(yè)中，要建立機械技術責任制，由各級機械技術人員承擔，在施工過程中各級機械技術人員應參加以下工作：
(1)審定機械施工方案的技術措施，組織機械化施工；
(2)負責機械革新、改造方案的技術鑒定；
(3)組織新機械的技術試驗和技術交底；
(4)負責檢查機械各項技術規(guī)定的執(zhí)行情況，對不合理使用機械設備的行為，有權制止并加以糾正；
(5)負責機械的安全技術工作，主持機械事故的分析和處理；
2.3、嚴格執(zhí)行機械設備的相關制度。
2.3.1、“三定”制度
定人、定機、定崗位的“三定”制度，就是把人和機的關系固定下來，把機械使用、保養(yǎng)和維護等各個環(huán)節(jié)都落實到每個人身上。做到臺臺設備有人管，人人有專責?！叭ā敝贫扔欣诓僮魅藛T熟悉情況，加強其責任感，便于對設備的使用、保養(yǎng)和維修。
2.3.2、機械操作證制度
實行技術考核和操作證制度，是為了正確使用機械，加強機械使用責任制，有效防止非駕駛操作人員或不熟練人員亂開機械，減少機械的損壞，確保人身和機械安全，提高生產(chǎn)效率。機械操作人員必須經(jīng)過正規(guī)培訓，考核合格后方可上崗。
2.3.3、機械交接班制度
為了使機械設備在多班作業(yè)或多人輪班作業(yè)時，能互相了解情況，進行機械技術狀況交底，分清責任，防止機械損壞和附件丟失，保證施工的安全和連續(xù)，必須建立交接班制度。機械設備交接班時，雙方都要全面檢查，做到項目不漏、交接清楚，由交接雙方填寫交接班紀錄，接方核對驗收相符后，交方才能下班。交接班記錄也可作為查找分析事故原因，日?？己瞬僮魅藛T的依據(jù)。+
2.3.4、機械驗收制度
機械驗收制度是安全管理的第一關，對新進場的機械設備必須進行檢查驗收，一要是否滿足施工需要，二要對其安全性能及技術狀況進行檢查，如果發(fā)現(xiàn)設備技術狀況不良，存在安全隱患，就得采取措施，或者及時退還或者組織進行修理，消除安全隱患，減少發(fā)生事故的概率。
2.3.5、機械設備維修、保養(yǎng)制
在機械設備使用過程中，設備操作人員要做到“三懂四會”(懂構造、懂原理、懂性能、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，要加強日常維護與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時修理。
2.3.6、機械設備更新報廢制度。
對已達規(guī)定的使用年限，或技術性能落后，經(jīng)濟效益差，故障率高，安全性能低的機械設備，必須按照國家有關規(guī)定，有步驟的進行更新。因長期使用或因事故原因而造成的嚴重損壞，主要性能嚴重劣化，不能夠滿足生產(chǎn)要求，或嚴重污染環(huán)境，危害人身健康，進行改造又不經(jīng)濟的機械設備必須報廢。
2.4、強化人員培訓，持證上崗。
人員培訓包括作業(yè)技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性，對機械的操作和維修人員，不僅要對其進行安全技術理論方面的培訓，還要確保其實際操作技能的培訓落到實處，重點是提高操作人員的安全操作技能和預防事故發(fā)生的實際能力以及設備危險性意識和處理事故的能力，有效控制特種設備事故的發(fā)生。
2.4、加強特種設備的安全管理。
我國的《特種設備安全監(jiān)察條例》明確規(guī)定：特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，使用單位應當向直轄市或者設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門登記，并經(jīng)過安全檢驗。施工企業(yè)在特種設備投入使用前，應當要辦理注冊登記，并通過安全檢驗；對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識和事故應急處理知識，取得《特種設備作業(yè)人員證》，方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。
結束語：機械設備的安全管理是一個復雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關之外，還必須做到領導重視，各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明確，做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明，專管與群管相結合，并注重強化機務人員的安全意識，提高業(yè)務素質和技術水平，使用、維護、保養(yǎng)嚴格按規(guī)程辦事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“安全第一，預防為主”，就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發(fā)生，保障機械設備安全、優(yōu)質、高效地為我們的施工生產(chǎn)服務。
第12篇 機械設備安全管理保證措施
1、機械設備安全管理制度
各級領導要切實加強對機械設備安全工作的領導,經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的思想教育和安全知識的教育,要把安全生產(chǎn)列入各級領導的目標管理日程,嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和無知蠻干等不安全行為,領導要經(jīng)常組織有關人員深入現(xiàn)場、督促檢查機械安全工作的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,消除隱患,使機械設備達到安全、優(yōu)質、高效、低耗的運行,對長期堅持安全生產(chǎn)、采取措施消除隱患、避免事故發(fā)生的人員要予以表彰與獎勵。
督促各種機械設備操作人員認真學習安全技術操作規(guī)程,凡違反安全技術操作規(guī)程的,必須制止,待改進后方可繼續(xù)操作。新機型到達后沒有安全技術操作規(guī)程的,必須根據(jù)說明書的要求,先制定出安全操作規(guī)程及注意事項后,方可投入使用。
2、操作及維修人員的安全要求
①操作人員及保修人員必須熟知機械原理與構造及有關安全生產(chǎn)知識。操作人員必須經(jīng)考核取得操作合格證方能單獨操作。
②操作人員及保修人員必須思想集中,嚴守崗位,遵守勞動紀律,在機械未停止運轉時,不準接觸轉動件及對其進行修理。在機械運轉前必須檢查各部狀態(tài),確認良好,做好啟動前的各項準備,并能隨時停機處理,方能啟動使用。啟動后要認真監(jiān)視運轉情況,發(fā)現(xiàn)有異常情況(如劇烈振動、異響、異臭、溫度壓力突變等)要立即停機檢查,并向上級報告,待處理完后,方可繼續(xù)使用。機械停止運轉后,應放松或復原帶負荷的工作部件,應將懸掛件(如推土機刀片、挖掘機挖斗、鏟運機鏟斗等)放下,墊好,鎖緊保險。露天長期停放的機械設備及室內(nèi)精密設備要用蓬布、機罩蓋好。
3、機械設備安全保障措施
①易發(fā)生危險場所如變、發(fā)電站、配電室、鍋爐房、空壓機站等,應在危險區(qū)域界限外,設置圍柵警告標志。挖掘機、打樁機等到施工場所,應設立警告標志及建立場所安全制度。
②油庫等易發(fā)生火災場所,應設立防火標志,采取嚴格有效的防火措施,并嚴禁吸煙。
③暴露于機體外部的運動機構部件或高壓帶電等有可能傷人的部分,應裝設防護罩等安全措施。
④所有電器設備都應按電力設備接地設計技術規(guī)程的規(guī)定,做好接地或接零,或加裝漏電保安設施。
⑤機械設備凡設有安全保護裝置(如安全閥力矩限制器熔斷器限位器警報器)及安全指示裝置(如鍋爐水位表壓力表電流表水溫表等)的都必須定期按有關規(guī)定,檢查,調(diào)整,如發(fā)現(xiàn)有動作不準等異常情況,嚴禁繼續(xù)使用,停機修理。
⑥精密機械設備應裝防塵防潮防震保溫等防護設施。
⑦機械集中停放場所,要有防火設施,(如滅火機等消防工具)及防盜措施,并要有專人看守。
⑧注意防寒防凍工作。嚴格換季保養(yǎng),進入寒冬季節(jié)前備好防凍防滑設備。機械采取防凍措施后要懸掛標志(如無水牌),冰凍季節(jié)露天存放如未采用防凍液的,注意停機放水工作。
⑨注意做好機械的防雨、防洪及防風工作,要采取措施防止機械設備及電線路因洪水及石方爆破造成的損失。
⑩電站、發(fā)電機房及處于雷擊區(qū)的工廠,都要裝設雷擊保護措施。防雷保護設施應符合《電力設備過電壓保護設計技術規(guī)程》的要求,并定期檢查防雷設施。
4、機械設備安裝及運輸中的安全事項
①機械設備應安裝在安全地點,不得在危巖、坍方、邊坡或可能受洪水、飛石等侵襲的場所安裝,以確保人身及機械安全。
②機房布置要參照機械說明書或實際需要修建。機房要保證機械防風、防雨、防凍等要求,面積要適當,便于操作維修,并應有足夠的照明,良好的通風條件,對臨時使用的機械亦應有必要的停機防護設施。
③機械設備應按說明書及有關規(guī)定進行安裝,安裝完畢后應進行安全檢查及性能試驗,并經(jīng)試運轉合格后方可投入使用。
④機械設備運輸時要保證捆綁牢固,重心穩(wěn)妥,制動可靠確保行車安全。
⑤機械設備卸車時要穩(wěn)妥輕放,禁止從車上往下丟甩,使用自卸汽車裝運機械時不準用傾卸的方法卸車。
