第1篇 車間、班組安全管理——安全目標管理
1）班組實行安全目標管理的重要意義
安全目標管理是在傳統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)上開拓和發(fā)展起來的，是現(xiàn)代安全管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)普遍采用的一種行之有效的管理方法。而實現(xiàn)安全目標管理就必須把安全目標落實到班組，才能取得應(yīng)有的效果。
安全目標管理是指一個單位通過科學分析，把一段時間內(nèi)所要達到的安全目標以各種
指標的形式確定下來，把單位在這一段時間內(nèi)完成指標的情況作為評價、衡量單位安全工作好壞的重要依據(jù)。班組作為企業(yè)的最基層單位，直接承擔著生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的重任。有生產(chǎn)活動就必然有各種不安全因素的存在，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，班組成員是企業(yè)各種事故的主要發(fā)生群體。所以，抓安全工作重點要抓好班組的安全工作，實行安全目標管理也要從班組管理目標化抓起。
2）安全目標管理的基本內(nèi)容
安全目標管理的基本內(nèi)容是：年（期）初，企業(yè)首先根據(jù)上級部門指示和本單位特點及安全工作狀況，確定本年（期）安全工作實現(xiàn)總目標，然后自上而下地將總目標分解為車間、班組和個人目標，并層層提出實現(xiàn)各自目標的保證措施或?qū)Σ?。通過一系列組織、激勵、控制活動，落實保證措施。年（期）末，對企業(yè)各級目標責任者實現(xiàn)目標的情況進行考察、評比和獎懲兌現(xiàn)。至此，這一管理周期即告結(jié)束，下一個安全目標管理周期即將開始。
實行安全目標管理，是加強車間、班組安全管理的有效措施。安全目標管理是依據(jù)實際情況制定年度安全總目標，并合理地分解、落實到每個車間和每個班組以至每個成員。目標要明確、具體。安全目標管理可分為兩個階段，即目標的制定與目標的實施。
3）安全目標的制定
班組制定安全管理目標，應(yīng)注意把握這樣一些環(huán)節(jié)：
①企業(yè)年度安全管理總目標是制訂車間、班組安全管理目標的基本依據(jù)，也就是說，企業(yè)安全管理總目標與車間、班組安全管理分目標是全局與局部的關(guān)系，局部必須服從全局，即車間安全管理的分目標必須服從企業(yè)安全管理的總目標；班組安全管理的分目標必須服從車間的安全管理目標。因此，班組在制訂安全管理目標時，首先要了解企業(yè)、車間安全管理目標是什么，有哪些要求，爾后，再規(guī)劃班組安全管理分目標。
②確定的安全管理目標要切合實際。車間、班組的安全目標值是其技術(shù)與管理水平的綜合反映，應(yīng)從實際出發(fā)，恰如其分地確定。如果定低了，不費力氣即可以達到，便失去了鼓舞作用，喚不起為之奮斗的激情；定得太高了，則會脫離實際，無法實現(xiàn)，也容易使大家失去信心。因此，在制訂班組安全管理目標時，應(yīng)由車間負責人、班組長及安全員根據(jù)車間、班組生產(chǎn)性質(zhì)、近年安全實績、安全管理基礎(chǔ)、人員素質(zhì)、設(shè)備狀況等擬訂車間、班組安全目標的初步設(shè)想，將控制要求分解，具體列出目標限額，如確定不發(fā)生的差錯和違章以及安全目標同期內(nèi)總計違章扣分的控制指標；運行班組缺陷上報率、定期巡回檢查到位率，檢修班組的消缺率、檢修率，施工班組的設(shè)備。材料、機具、千元以上經(jīng)濟損失事件的控制，安全施工作業(yè)票的合格率等；安全工器具的數(shù)量、配套率及完好率；全年度的安全活動、運行分析、反事故演習、消防訓練的次數(shù)等。在職工充分討論、建議的基礎(chǔ)上，制訂出本車間、本班組的安全目標，并貼在醒目的地方，公之于眾。
第2篇 綜合車間安全管理員安全生產(chǎn)責任制
安全管理員應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的安全工作負責，負責公司的安全管理和監(jiān)督檢查活動，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、管理辦法，根據(jù)崗位責任制分工實施監(jiān)督、檢查及考核。安全管理員必須熟練掌握安全生產(chǎn)知識并依法經(jīng)過培訓。
一、崗位職責
第1條 安全管理員應(yīng)自覺加強《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、管理辦法的學習和掌握，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全監(jiān)察能力。
第2條 根據(jù)要求按時參加有關(guān)安全生產(chǎn)的會議，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
第3條 安全管理員必須堅持原則、作風正派、業(yè)務(wù)能力強。必須深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場存在的各類隱患，制止各種“三違”現(xiàn)象，經(jīng)常檢查各工種的持證上崗情況和從業(yè)人員的培訓情況，認真收集和分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并監(jiān)督實施整改效果。
第4條 配合公司開展的定期和不定期的安全隱患排查，參加實業(yè)公司組織的安全檢查，并監(jiān)督各車間、各部門的隱患整改。
第5條 參加公司有關(guān)規(guī)程、安全措施的審查，協(xié)助相關(guān)部門開展職工安全教育、安全培訓等工作，切實提高職工的安全意識。
第6條 有權(quán)制止三違，在可能發(fā)生重大事故時，有權(quán)決定停止作業(yè)，撤出人員。
第7條 參與安全標準化、標準化車間、職業(yè)衛(wèi)生健康體系等安全專項活動，并完成公司賦予的相關(guān)安全責任。
二、責任追究
第8條 對未履行崗位職責或因此導(dǎo)致事故的，依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級有關(guān)規(guī)定及《 唐村實業(yè)有限公司安全生產(chǎn)行政問責辦法 》，給予責任追究和經(jīng)濟處罰。
第3篇 車間危險化學品安全管理辦法
一、 目的
為了貫徹落實國家和地方安全管理政策和法規(guī)。保障工廠各車間安全生產(chǎn),特制定車間危險化學品管理制度。
二、 適用范圍
各車間危險化學品的保管和使用。
三、 內(nèi)容
1.各部門應(yīng)認真學習有關(guān)危險化學品知識,熟悉?；贩诸?、理化性質(zhì),了解?；返姆?、法規(guī)。
2. 危險化學品的入庫
危險化學品入庫前倉庫應(yīng)對化學品進行必要的檢查,應(yīng)保證入庫化學品名稱、型號、數(shù)量無差錯,包裝完整、標識清晰。
3. 危險化學品的儲存
3.1 儲存的危險化學品應(yīng)外包裝干凈、干燥、標簽完整,危險化學品應(yīng)貯存在干燥、清潔的藥品庫房中,避光、防潮。
3.2 危險化學品儲存時應(yīng)采取防揮發(fā)、防泄漏、防火、防爆等預(yù)防措施,庫房中應(yīng)有處理泄漏、著火等應(yīng)急保護措施。
3.3 對于溫度反應(yīng)敏感的物品不得露天存放,庫房內(nèi)應(yīng)設(shè)置濕溫度計,定期檢查并做好錄。庫房應(yīng)配備規(guī)定數(shù)量、質(zhì)量要求的滅火器材,庫房應(yīng)通風良好,并有專人負責監(jiān)督。
3.4 危險化學品存放應(yīng)分類儲存、標識,并保留相關(guān)化學品的msds;應(yīng)注意固體試劑與溶液試劑分開,氧化劑與還原劑分開。
3.5 危險化學品臨時倉庫要裝有專鎖,并注明所存放的危險化學品的名稱。
3.6 加強對危險化學品庫保管員的管理,保管員應(yīng)熟悉相關(guān)化學品的msds及相關(guān)的應(yīng)急程序.
3.7 應(yīng)加強對危險化學品庫的日常檢查和定期檢查,并應(yīng)盡可能的減少危險化學品的庫存量。
3.8 各使用部門要建立危險化學品的登記臺帳,內(nèi)容有危險化學品的進購日期、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量和存放地點。
4. 危險化學品的使用
4.1 落實危險化學品的領(lǐng)用制度,使用化學品時,在保管員處領(lǐng)取,并在《化學品使用登記臺帳》上登記,保管員根據(jù)化學品庫存情況進行發(fā)料,并建立詳細的化學品流水明細帳,以確定化學品的庫存情況;使用崗位應(yīng)有相關(guān)化學品的msds報告;
4.2 各部門的安全員應(yīng)對危險化學品的使用進行監(jiān)督。
4.3 使用危險化學品時,應(yīng)按相應(yīng)安全技術(shù)操作規(guī)程和產(chǎn)品使用說明及技術(shù)要求嚴格執(zhí)行,必要時操作人員應(yīng)配備必須的防護用具,使用專用器具,并有防泄漏措施。
4.3.1 取用腐蝕品、氧化劑時,應(yīng)戴上手套和防護眼鏡等,嚴禁用裸手直接拿取,使用應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行。
4.3.2使用有毒化學品時必須保持通風暢通,必要時戴防毒面具等勞動保護用品。
4.3.3易燃品在使用過程中移動或起用時不得發(fā)生劇烈振動,以防爆炸。
4.3.4不準用危險化學品擦洗地面及機器,不得在工作場所進食。
4.3.5危險化學品發(fā)生泄漏時應(yīng)立即清理,并洗凈撒落點,防止造成人員傷害和環(huán)境污染。
5. 危險化學品的廢棄
廢化學品和化學品容器應(yīng)暫存在指定的場所,暫存場所應(yīng)有防雨淋、防泄漏、防火措施,由綜合部負責統(tǒng)一回收處理。
8.1 各使用易燃易爆和化學品的部門,對其貯存、運輸和使用情況,應(yīng)結(jié)合月度安全檢查時一并進行檢查并做好相應(yīng)記錄。
8.2 環(huán)安監(jiān)對危險化學品的儲存、發(fā)放及使用后廢棄物收集處理情況定期或不定期進行監(jiān)督檢查,并做好檢查的記錄。
第4篇 車間作業(yè)人員安全管理——崗位責任制
一、安全生產(chǎn)責任制的概念
安全生產(chǎn)責任制是明確企業(yè)各級負責人、各類工程技術(shù)人員、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負的安全職責的制度。
安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容，概括地講，就是：企業(yè)各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)對本單位的安全工作負總的組織領(lǐng)導(dǎo)責任；各級工程技術(shù)人員、職能科室和生產(chǎn)工人，在各自的職責范圍內(nèi)應(yīng)對安全工作負起相應(yīng)的責任。至于具體的安全生產(chǎn)的職責范圍，應(yīng)根據(jù)各單位的生產(chǎn)特點和具體情況不同分別確定。
安全生產(chǎn)是滲透到企業(yè)各個部門和各層次的工作。只有明確分工，各司其職、各負其責，協(xié)調(diào)一致，才可能實現(xiàn)。因而，安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)中最基本的一項企業(yè)制度，是所有勞動保護、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。通過這一制度，使安全生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣，勞動保護工作才能做到事事有人管，層層有專責，才能使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工分工協(xié)作、共同努力，認真負責地把工作做好。建立、健全和執(zhí)行這個制度，就是使企業(yè)安全衛(wèi)生工作納入生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全員、全面、全過程的安全管理，保證企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)責任制的重要性
建立健全安全生產(chǎn)責任制度在安全工作中占有相當重要的地位。實踐證明，凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責任制的企業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，切實貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和國家的安全生產(chǎn)法規(guī)，在認真負責地組織生產(chǎn)的同時，積極采取措施，改善勞動條件，工傷事故和職業(yè)病就會減少。反之，就會職責不清，互相推諉，而使安全生產(chǎn)工作無人負責，無法進行，工傷事故和職業(yè)病就會不斷發(fā)生。因此，在建立、健全管理制度的同時，也要將安全生產(chǎn)責任制嚴格地建立起來，并認真負責地貫徹執(zhí)行。只有全面落實安全生產(chǎn)責任制，企業(yè)的安全工作才能有保障。
建立、健全和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，必須首先提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)的思想認識，增強他們貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的自覺性；必須認真總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓，按照不同人員、工作崗位和生產(chǎn)活動情況，明確規(guī)定其具體的職責范圍；在執(zhí)行過程中要隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學技術(shù)水平的提高，不斷地修改和完善；企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門必須經(jīng)常和定期檢查安全生產(chǎn)責任制的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，對執(zhí)行好的單位和個人，應(yīng)當給予表揚；對不負責任，或由于失誤而造成工傷事故的，應(yīng)予批評和處分；在安全生產(chǎn)責任制的制定和貫徹執(zhí)行過程中，要放手發(fā)動群眾和依靠群眾參加討論，廣泛聽取群眾意見，在制度審查批準后，要使全體職工都知道，以便監(jiān)督檢查。下面是企業(yè)車間以下各個崗位的具體職責。
三、車間主任（副主任）的安全職責
車間主任對本單位的安全生產(chǎn)全面負責，副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負責，其職責是：
1.保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。
2.組織指定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。
3.組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，及時解決工人提出的正確意見。
4.組織全車間職工定期安全檢查，落實隱患整改，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。
5.組織好各項安全生產(chǎn)活動?？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。
6.嚴格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的管理，教育職工妥善保管，正確使用。(“堅持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見，報主管部門和廠長批準后執(zhí)行。)”組織本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。
四、工段長、班組長的安全職責
1.組織職工學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。
2.組織參加安全日活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
3.負責組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以清除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施。
4.搞好安全消防措施、設(shè)備的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用各種防護器材。
5.搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用防護器材。
6.搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，推廣經(jīng)驗。
7.發(fā)動群眾搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
五、車間工程技術(shù)人員的安全職責
1.負責做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做到安全技術(shù)與工程技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。
2.負責編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程。在編制開、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時，都要有可靠的安全措施，并檢查執(zhí)行情況。
3.經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識教育，組織開展技術(shù)練兵活動。
4.經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時提出整改措施予以消除。
5.參加有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演。并及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。
六、車間安全員的職責
1.車間安全員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責車間的安全技術(shù)工作，協(xié)助車間主任貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2.參加車間制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
3.負責編制車間安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。
4.搞好本車間職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負責新入廠人員的車間安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。
5.安排好本單位的“安全日”活動，經(jīng)常組織反事故演習。
6.參加車間擴建、改建工程設(shè)計審查、竣工和設(shè)備改造、工藝變動方案的審查。
7.檢查落實各級動火措施，確保動火安全。
8.每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。
9.負責車間安全設(shè)施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理，掌握車間塵毒情況，提出改進意見和建議。
10.參加車間各類事故的調(diào)查和處理，做好統(tǒng)計分析和上報工作。
11.對班組安全員實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
七、班組安全員的安全職責
1.班組安全員一般由副班（組）長兼任，協(xié)助班組長做好本班組安全工作，受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助班組長做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。
2.組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議。
3.對新工人進行崗位安全教育。
4.嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。
5.檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、消防器材。
6.發(fā)生事故要及時了解情況，維護好現(xiàn)場，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
八、工人的安全職責
1.認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。
2.精心操作，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
3.正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。
4.作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。
5.加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。
6.上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管，正確使用各種防護用品和消防器材。
7.積極參加各種安全活動。
8.有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
第5篇 工務(wù)車間安全風險管理年細化措施
為落實《鐵道部關(guān)于深化鐵路安全風險管理的指導(dǎo)意見》（鐵安監(jiān)〔2012〕240 號）、《鄭州鐵路局風險管理年活動的通知》（鄭鐵安函〔2013〕112 號）文件精神，結(jié)合車間實際，特制訂工務(wù)車間風險管理年措施如下：
一、車間成立“風險管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
1、成立組織：
組? 長：車間主任、書記
副組長：副主任、安全員、車間工會主席、團支部書記
組? 員：各工區(qū)工長
2、領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是：組織制定車間安全風險控制管理辦法，履行安全風險管理決策、組織協(xié)調(diào)、指揮控制、監(jiān)督考核和責任追究等職責，研究部署我車間安全風險管理工作，并制定重大安全風險問題解決措施。
3、車間安全風險控制辦公室（以下簡稱“風險辦”），由車間安全員兼任車間風險辦主任。
4、風險辦的主要職責是：負責車間安全風險控制管理的協(xié)調(diào)工作，日常通過加強監(jiān)督檢查和評價考核等方式，督促各工區(qū)深入推進安全風險管理，推進段各項安全風險管理措施的落實。同時，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告全車間安全風險控制管理的進展情況，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供參考。
二、安全風險管理的意義和總體目標：
1、安全風險是指給安全生產(chǎn)帶來危害事件的一種可能性。形成安全風險的因素通常指人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，不良的工作環(huán)境和安全管理上缺陷。包括人員、設(shè)備、管理、環(huán)境等，一般指存在的問題和隱患。
2、安全風險管理是指通過風險識別、風險研判和制定、落實風險卡控措施，達到消除風險目的的管理方法。實行安全風險管理，是當前安全生產(chǎn)面臨形勢和任務(wù)的要求，核心是過程控制，就是通過抓安全生產(chǎn)過程控制，強力落實規(guī)章制度、職工作業(yè)標準、設(shè)備質(zhì)量維護標準和安全管理措施，保障安全生產(chǎn)有序可控。
3、安全風險管理的重點是旅客列車安全，核心是標準化作業(yè)和現(xiàn)場作業(yè)控制。針對車間安全生產(chǎn)實際，認真研判關(guān)鍵人員、人身、設(shè)備（包括汽車、自輪運轉(zhuǎn)等設(shè)備）、施工、防洪、防脹、道口、應(yīng)急搶險等安全風險點，制定安全風險控制措施，加強防范，實現(xiàn)對安全風險的有效控制。
4、風險管理工作的總體目標是：通過對風險源的辨識，把握風險點，從而采取有效風險控制措施，杜絕列車脫軌、火災(zāi)、爆炸事故，控制危及列車安全的作業(yè)事故和傷亡事故，消除危及列車安全的設(shè)備隱患，凈化列車運行安全環(huán)境，減少路外相撞事故。
三、安全風險分級管理：
1、安全風險源按生產(chǎn)特點分為關(guān)鍵人員、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)、機動車輛、重點處所、外部環(huán)境、特殊時段七類風險源。
2、按安全風險事件發(fā)生的可能性和后果程度，安全風險劃分為3個等級進行管理，即ⅰ、ⅱ、ⅲ級安全風險，其性質(zhì)嚴重程度由高至低依次是：
ⅰ級安全風險：是指風險程度極高，可能導(dǎo)致的后果非常嚴重，需立即采取措施解決和監(jiān)控的安全風險。一般指可能造成一般b類及以上鐵路交通事故的風險。
ⅱ級安全風險：是指風險程度較高，可能的后果嚴重，需采取措施解決的安全風險。一般指具有易發(fā)性，且能導(dǎo)致較大后果的風險事件，可能造成一般c類鐵路交通事故。
ⅲ級安全風險：是指風險程度一般，可能的后果較大，需適時采取措施解決的安全風險。通常是漸近發(fā)展的或局部性的風險事件，可能造成一般d類鐵路交通事故。
4、按專業(yè)管理的原則，把安全風險點的管理責任落實專業(yè)部門和專業(yè)管理人員，切實加強安全風險的專業(yè)管理工作。車間安全風險控制分工為：
副主任：負責線路設(shè)備質(zhì)量控制、線路施工維修作業(yè)、路基設(shè)備質(zhì)量安全風險控制；職工勞動紀律安全風險控制。
安全員：負責車間安全風險總體卡控；負責道口、封閉網(wǎng)、公鐵并行防護樁、人身、上道作業(yè)、有害作業(yè)安全風險控制、作業(yè)人員行為安全；防洪、立交、防撞架安全風險控制；消防、綜合治理安全風險控制。
事務(wù)員：負責材料質(zhì)量安全控制、鍋爐質(zhì)量控制、交通、用電和規(guī)章制度安全風險控制；人員素質(zhì)安全風險控制。
四、安全風險控制重點：
1、關(guān)鍵人員安全風險控制重點：
一是現(xiàn)場防護員不稱職或不按標準作業(yè)；二是駐站聯(lián)絡(luò)員不稱職或不按標準作業(yè)；三是道口工及監(jiān)護員不按標準作業(yè)；四是汽車駕駛員不稱職或不按標準作業(yè)。
2、設(shè)備質(zhì)量安全風險控制重點：
一是線路幾何尺寸超限、鋼軌傷損、軌枕、聯(lián)結(jié)零件失效；二是特種設(shè)備使用不當引起爆炸和養(yǎng)路設(shè)備不良。
3、現(xiàn)場作業(yè)安全風險控制重點：
一是施工作業(yè)安全風險控制；二是勞動安全風險控制；三是線路卸碴安全風險控制。
4、機動車輛安全風險控制重點：
一是駕駛汽車安全風險控制；二是駕駛拖拉機、三輪電動車進入封閉網(wǎng)風險控制。
5、重點處所安全風險控制重點：
一是用電安全風險控制；二是消防安全風險控制。
6、外部環(huán)境安全風險控制重點：
一是道口安全風險控制；二是鐵路防護設(shè)施安全風險控制；三是立交橋涵安全風險控制。
7、特殊時段安全風險控制重點：
一是防洪安全風險控制；二是防脹安全風險控制；三是防斷安全風險控制。
五、安全風險管理落實措施：
1、落實安全信息管理制度。堅持安全信息管理的“時效性、真實性、準確性、”原則，做到安全風險信息傳遞、收集、分析、處理快速高效，規(guī)范安全風險源的逐級上報，加強統(tǒng)計匯總和綜合分析工作，確保安全風險信息來源暢通、真實有效。
2、實行安全風險點排查制度。以“關(guān)鍵人員、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)、機動車輛、重點處所、特殊時段”六類風險源為重點，結(jié)合本單位實際，定期組織開展安全風險點檢查、排查，動態(tài)掌控安全風險點控制情況。
3、嚴格落實各項管理標準和作業(yè)標準落。要突出抓好施工作業(yè)標準化管理，通過作業(yè)指導(dǎo)書和施工作業(yè)點檢制度，對觸及“高壓線”的行為一律嚴肅處置，切實規(guī)范上道作業(yè)人員工作行為，提高施工作業(yè)現(xiàn)場安全控制水平。
4、加強安全風險分析管理。嚴格落實規(guī)章制度、技術(shù)標準、設(shè)備標準和作業(yè)標準管理，結(jié)合每季度一次的安全評估工作，定期對規(guī)對標檢查，隨時掌握本單位安全風險控制情況。
5、定期開展安全風險評估及考核。車間安全風險源實行分類管理，加強對安全風險的過程管理，狠抓管控措施的落實。按照“逐級負責、專業(yè)負責、崗位負責” 的要求，逐項明確整改的責任人和期限，把風險責任和控制措施落實到各層級和各崗位，并對整改措施的實施過程和效果進行跟蹤檢查。每季度對各班組安全風險控制情況進行風險評估，并納入考核，實現(xiàn)安全風險的閉環(huán)管理。
6、嚴格落實安全風險管理辦法，進一步完善安全生產(chǎn)問題庫管理。對已辨識的安全風險進行全面梳理，按照風險大小，研究制定預(yù)防措施和控制方案，組織制定整治計劃，限期整改。每月末將本工區(qū)安全風險管理工作開展情況及安全風險控制措施一覽表報車間風險法
7、安全風險管理納入月度安全生產(chǎn)分析會。各工區(qū)在召開的月度安全生產(chǎn)分析會上，要將本工區(qū)安全風險管理成效作為重要分析議題，認真分析安全風險排查、評價、控制等工作中存在的不足，研究制定整改和補強措施，不斷把安全風險管理工作引向深入。
第6篇 發(fā)動機總裝車間安全環(huán)境管理辦法
一、目的
為保證車間安全、現(xiàn)場、環(huán)境管理工作全面達到公司要求,解決和改善現(xiàn)場出現(xiàn)的違規(guī)、違章現(xiàn)象,同時確保安全生產(chǎn)、杜絕安全事故及安全隱患的發(fā)生,使全體員工意識到安全生產(chǎn)、現(xiàn)場及環(huán)境管理工作的重要性、必要性,車間將結(jié)合班組自主管理,強化班組現(xiàn)場、環(huán)境管理和安全生產(chǎn)管理,采取班組自查、工段抽查、車間普查相結(jié)合的形式。認真做到職責明確、責任到位、責任人清楚。為此車間特制定安全生產(chǎn)、現(xiàn)場及環(huán)境管理辦法。
二、安全、現(xiàn)場及環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:施峰
副組長:申曉斌
成員:車間職能人員及生產(chǎn)線班組長
三、管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責
開展各類專項檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題,及時制定整改措施、落實整改,評價、考核。
四、評價流程
班組每天自查,工段每天抽查,車間每天檢查,次月初兌現(xiàn)檢查考核項。
五、評價考核
1、班組及工段自查、抽查發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。
2、車間檢查發(fā)現(xiàn)問題,首次出現(xiàn)整改,重復(fù)出現(xiàn)予以考核。
五、說明
5.1 本管理辦法具體檢查內(nèi)容將根據(jù)實際情況進行修訂、增加。
5.2 南京長安公司層面檢查出現(xiàn)的問題,考核金額按公司考核金額為準。
5.3 本辦法最終解釋權(quán)為安全、現(xiàn)場及環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
六、附件
6.1 考核細則
條款
規(guī)范管理要求
違規(guī)行為描述
罰款(元)
6.1.1
熟悉安全規(guī)章,安全責任明確
無年度生產(chǎn)計劃或總結(jié)
100
6.1.2
無安全教育記錄、工作安排,無檢查記錄
50
6.1.3
未按時報送安全報表
100
6.1.4
值班人員未遵守值班規(guī)定
100
6.1.5
應(yīng)嚴格執(zhí)行安全宣傳教育管理規(guī)定,提高全員安全知識與安全意識,積極參加公司安全活動
未按規(guī)定做好各類人員的安全教育,無記錄可查
50
6.1.6
新進員工未進行三級安全教育,或未定期進行安全教育
50
6.1.7
變換工種的職工,班組未進行安全教育1人次
50
6.1.8
離崗3個月以上的職工復(fù)崗未安全教育1人次
50
6.1.9
部門每月未召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會
100
6.1.10
班組未組織每月進行四次安全專題活動
100
6.1.11
未執(zhí)行公司要求組織開展的安全專題活動
100
6.1.12
消防或應(yīng)急設(shè)施配置合理,有標識,有專人管理。不得擅自關(guān)閉、停用消防或應(yīng)急設(shè)置
消防或應(yīng)急設(shè)施周圍或安全通道上擺放物品,阻擋消防通道或安全通道
50
6.1.13
消防或應(yīng)急措施未按規(guī)定檢查
50
6.1.14
故意損壞、偷竊消防或應(yīng)急設(shè)施
1000
6.1.15
消防設(shè)施挪作它用
100
6.1.16
擅自關(guān)閉、停用消防設(shè)置或嚴重阻塞消防通道
500
6.1.17
發(fā)生故障、問題不及時報告
100
6.1.18
易燃易爆危險場所應(yīng)有管理制度,有醒目的安全警示標牌,危險作業(yè)定人,危險物資定置、定量存放,有專人管理,按分管責任定期檢查有記錄
沒有醒目的安全警示標志
200
6.1.19
,未按期按檢查內(nèi)容檢查并做好記錄(要求記錄齊全,簽名規(guī)范)
50
6.1.20
危險點區(qū)域內(nèi)不能使用移動電話
500
6.1.21
應(yīng)遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)定,杜絕現(xiàn)場違章
勞保用品未正確穿戴或亂擺亂放
50
6.1.22
酒后上崗
100-500
6.1.23
工件不按規(guī)定位置擺放或超高、歪斜堆放
50
6.1.24
叉車超高、超量叉運貨物,或叉運貨物堆放不穩(wěn)
50
6.1.25
吊索具不點檢,如:使用的鋼絲繩不符合安全相關(guān)標準,鋼絲繩未妥善放置
50
6.1.26
車輛未停穩(wěn)時攀上跳下
50
6.1.27
高空作業(yè)時上下扔物件
50
6.1.28
在非吸煙點吸煙(除危險點)
100
6.1.29
在危險點吸煙
1000元
6.1.30
防火區(qū)域有煙頭
100元/個
6.1.31
不正確使用安全防護裝置或有防護裝置不用
200
6.1.32
機器運轉(zhuǎn)時進行加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作
200
6.1.33
用貨架充當活動腳手架使用
50
6.1.34
倚靠線體控制盒等
50
6.1.35
電氣、焊工工作時不穿絕緣鞋及其它防護用品,帶電拉高壓跌落保險,使用不合格絕緣棒和絕緣手套
100
6.1.36
不經(jīng)過過線梯跨越輸送鏈
100
6.1.37
無證操作設(shè)備或任意開動非本工種設(shè)備
100
6.1.38
擅自拆除設(shè)備上的安全、照明、信號、防火、防爆裝置
100
6.1.39
未經(jīng)批準擅自牽引、使用臨時電源線路
500-1000
6.1.40
使用已失去額定負荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備和工具、吊索具
500
6.1.41
非特種作業(yè)者從事特種作業(yè)
500
6.1.42
擅自開動已被查封或未經(jīng)檢查、驗收、移交的設(shè)備
100
6.1.43
電工帶電操作、帶負荷拉閘前未辦停送電手續(xù);使用不符合要求的熔絲;使用不合格絕緣手套和靴鞋;非值班人員進入高壓室,沒發(fā)生1項
100
6.1.44
開動情況不明的電源或動力源開關(guān)、閘、閥
100-1000
6.1.45
違章雖未造成人身傷害,但已造成設(shè)備、設(shè)施損壞
200
6.1.46
嚴禁違章駕駛機動車輛
機動車駕駛?cè)藛T取得但未隨車攜帶行駛證、駕駛證、廠內(nèi)準駕證、特種作業(yè)證、廠內(nèi)移動證、試驗車試驗項目相關(guān)手續(xù)的
50
6.1.47
無駕駛證駕駛車輛
500
6.1.48
無廠內(nèi)準駕證駕駛車輛進入停車場以外區(qū)域
500
6.1.49
機動車輛廠內(nèi)不按交通標識行駛
50
6.1.50
車輛(叉車或托盤車)超速行駛
200
6.1.51
車輛隨意停放
200
6.1.52
車輛行駛時未開啟近光燈或警示燈
200
6.1.53
叉車違章載人
500
6.1.54
環(huán)保指標達標
故意損壞環(huán)保設(shè)備
500
6.1.55
生產(chǎn)使用化學藥劑遺撒地面未及時清理
50
6.1.56
垃圾未按要求分類投放、妥善處理
50
6.1.57
生產(chǎn)和辦公現(xiàn)場隨時 保持清潔
產(chǎn)品不用盛具裝載,直接落地擺放
20
6.1.58
同一盛具內(nèi)暴裝、混裝產(chǎn)品或毛坯材料
50
6.1.59
雨傘、鞋、衣物、水杯等特殊用品未按定置整齊擺放
20
6.1.60
車間各種物品(貨架、盛具、工具、原料等)未分類分區(qū)定置整齊擺放
50
6.1.61
電器柜(開關(guān)盒)上方擺放物品,前方堆放物品
50
6.1.62
清潔用具、垃圾桶未按定置整齊擺放
10
6.1.63
現(xiàn)場環(huán)境與物品、設(shè)施未保持整潔,有積油(水)、積灰、積屑、雜物垃圾、吊塵蛛網(wǎng),衛(wèi)生死角
20
6.1.64
工具柜、工作臺上下有雜物或不清潔
10
6.1.65
工位器具箱、盛具(貨架)不清潔,盛裝廢棄物
10
6.1.66
辦公室或車間下班后無人值守時,門窗未鎖
50
6.1.67
各種廢舊物品未及時清除,沒有保持現(xiàn)場整潔
50
6.1.68
維修、施工完畢后未及時清理清潔場地
50
6.1.69
辦公室內(nèi)各種物品未按定置整齊擺放,臨時離開者坐椅一半未推到桌下,下班或外出辦事者坐椅未全部推到桌下
20
6.1.70
辦公室未清潔,隔斷電腦等有灰塵污跡
20
第7篇 車間生產(chǎn)安全管理培訓
一、?用電安全
觸電事故是由于電流的能量造成的，是電流傷害事故分為電擊和電傷要注意以下幾個方面的安全要求：
1、?電氣設(shè)備故障或損壞，如：刀閘電燈絕緣或外殼破裂等，應(yīng)及時報告請電工維修不要擅自拆卸維修
2、?生產(chǎn)中如遇到照明燈壞了或者熔斷器熔斷等情況應(yīng)請來電工來調(diào)換維修，不能隨意調(diào)大調(diào)小，更不能用鐵絲鋼絲代替
3、?使用電氣設(shè)備應(yīng)按安全規(guī)程必須進行保護接地
4、?在清掃環(huán)境時不要用水沖洗電氣開關(guān)或電氣設(shè)備以免電氣受潮造成短路或觸電
5、?筒體內(nèi)使用的照明燈時，電壓應(yīng)不超過36v
6、?下班后應(yīng)搞好整理好現(xiàn)場，收拾好工具及設(shè)備，關(guān)掉電源，有下一班的做好交接記錄
二、?機械設(shè)備安全
一般的機械傷害：
1、?嚴格的按照設(shè)備的安全操作進行操作
2、?操作前用該對機械設(shè)備的安全進行檢查，在確定它正常的情況下才能使用生產(chǎn)
3、?機械設(shè)備的安全防護裝置必須按規(guī)定正確使用不準不用或拆掉
4、?必須正確的穿戴好個人防護用品
剪板加工操作安全
1、?開車前檢查設(shè)備的主要緊固件有無松動，安全防護是否完好
2、?禁止超長度寬帶和厚度使用剪板機
3、?倆人以上同時操作時應(yīng)指定人開車同意指揮，注意協(xié)調(diào)配合
4、?送料是注意手指安全，特別是剪短料時手指禁止超過壓料裝置或用工具推進
5、?工作中及時清理廢料，清理、調(diào)整、維修前及停電離崗前，必須切斷電源
電氣焊操作安全
1、?非指定人員及無證人員禁止操作
2、?每班使用前檢查電焊機的絕緣是否完好
3、?接地或接零要正確可靠
4、?勞保用品完好正確的使用
5、?對焊機維修和檢查須電工進行，焊工不得擅自拆卸
6、?移動焊機，維修焊機改換接線應(yīng)切斷電源
第8篇 粉塵車間安全管理辦法
為確保我司粉塵場所的安全,根據(jù)國家關(guān)于粉塵場所管理的五項規(guī)定,特擬定我司粉塵場所的安全管理規(guī)定。
一、 我司粉塵車間的清理分為日清、周清、月清,即班次清理一次,每周大清理一次,每月徹底清理一次。日清理內(nèi)容包括:現(xiàn)場地面、設(shè)施表面、收集塵點等地方要進行清理,保持車間的干凈整潔;周清理包括:現(xiàn)場地面、設(shè)施表面、收集塵點、電源箱內(nèi)、設(shè)施死角部位的清理;每月大清理內(nèi)容包括:除含有日清理、周清理內(nèi)容外,還包括車間所有地面、電線槽、墻面等全方位不留死角的徹底大清理。除上述清理外,粉塵較大的部門要在班次中安排人員不定時對車間地面粉塵進行清理。各種清理必須指定責任人,其中周清理必須有部門領(lǐng)導(dǎo)負責到現(xiàn)場監(jiān)督,月清理必須有部門領(lǐng)導(dǎo)和安保辦人員到現(xiàn)場監(jiān)督。
二、 粉塵場所人員的培訓規(guī)定:粉塵場所所有新入職人員要進行嚴格的三級安全教育培訓且合格方可上崗作業(yè),其中粉塵的爆炸一般原理和預(yù)防粉塵場所爆炸措施為必須培訓的項目。日常和月度內(nèi),粉塵場所必須進行至少一次的粉塵場所的安全培訓。
三、 粉塵場所每年必須做2次以上的應(yīng)急處理措施的演練,其應(yīng)對措施應(yīng)務(wù)實、有效,演練記錄應(yīng)保持完整。
四、 粉塵場所的電氣必須是防爆型的,在不能完全做成防爆型時,應(yīng)至少在粉塵常態(tài)可能生成爆炸濃度的區(qū)域必須是粉塵防爆型的(如噴粉車間設(shè)施內(nèi)所有電氣必須都是粉塵防爆型的電氣)。
五、 在粉塵場所不能使用可能產(chǎn)生火星的用具,如鐵器清理工具等。粉塵場所不能使用氣管吹灰,以免產(chǎn)生楊塵。粉塵場所嚴禁使用明火,特殊情況需要使用明火或電焊、切割等作業(yè)時,必須嚴格按照特種作業(yè)管理制度要求辦理動火作業(yè)票,并由安保辦派員到現(xiàn)場監(jiān)督方可。
六、 粉塵場所設(shè)施設(shè)備必須嚴格按要求落實設(shè)備點檢制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度,其中噴粉房的燃氣設(shè)備、噴粉設(shè)備等必須每個月請專業(yè)人員做一次徹底的檢查維修保養(yǎng)。粉塵場所應(yīng)保持所有設(shè)備處于良好可用狀態(tài),一旦出現(xiàn)粉塵系統(tǒng)的設(shè)備損壞或異常時,部門必須組織人員暫到安全點等候,直到設(shè)備修好為止。當粉塵場所的粉塵濃度達爆炸濃度時,所有人員必須撤離現(xiàn)場到安全點等候直到其解除為止。粉塵場所的人員除特別要求要穿防靜電服外,其他粉塵場所人員應(yīng)配備棉質(zhì)服裝。
七、 粉塵場所的部門應(yīng)明確各人員的安全職責,要做到逐級負責、逐級監(jiān)督,對不履行其安全職責或履行不好安全職責的要及時處理,以免留下隱患。
八、 粉塵場所的監(jiān)督管理模式為:分管負責人公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負責、安保辦依制度監(jiān)管、員工參與監(jiān)督的管理模式。其中部門應(yīng)對其粉塵場所的安全負主體責任,確保各項粉塵場所的安全管理要求能得到有效貫徹落實。
九、 安保辦應(yīng)及時了解國家有關(guān)粉塵場所的安全管理政策,及時向各方傳達并執(zhí)行相關(guān)政策法規(guī),對不能執(zhí)行的要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。
十、 公司鼓勵有粉塵作業(yè)的部門開發(fā)更安全、更先進的作業(yè)工藝,適時的淘汰不符合發(fā)展要求的粉塵作業(yè)設(shè)施設(shè)備。鼓勵通過技術(shù)措施來提高粉塵作業(yè)場所的安全性。
深圳市大富科技股份有限公司
2023年9月15日
第9篇 d酸車間安全管理員安全生產(chǎn)責任制
1、安全員協(xié)助車間主任負責管理安全工作,認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)指示和規(guī)定,并檢查督促落實。
2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、制度、標準、規(guī)程。
3、具體負責職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,負責新入廠人員的二級安全教育,督促檢查班組崗位三級安全教育。
4、參與編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,并檢查落實。
5、負責日常、綜合、專項、交叉、季節(jié)安全生產(chǎn)隱患檢查整改工作,重點抓好消防設(shè)施、安全設(shè)施、勞動防護用品器材和應(yīng)急設(shè)施等的管理工作。
6、負責臨時搶修、檢修、大修的安全工作,制止現(xiàn)場違章行為,確保檢修安全。
7、負責各種票證辦理監(jiān)管工作。
8、具體組織事故調(diào)查處理,及時上報安全生產(chǎn)事故,做到“四不放過”。
9、參加車間組織召開的安全例會,研究解決工作中存在的問題。
10、配合車間主任開展應(yīng)急救援演練活動,提高應(yīng)急水平。
11、組織開展安全班組建設(shè)管理工作。
12、嚴格執(zhí)行安全考核標準,認真進行考核獎罰,落實安全責任。
第10篇 洗煤車間行為安全管理-試題
填空題: (45分)
1. _____是每一個人的責任。我們每一位員工要從____ 同____的意識轉(zhuǎn)變,更要做到____。只要每位員工在每時每刻的工作中真正做到“四不傷害”,“____,____,____,____”就能有效的避免各種傷害和意外。
2.安全行為觀察的七個方面:第一:_________;第二_________;第三: ________;第四: ______;第五:________;第六:________;第七:________。
3.安全行為觀察:溝通的五個方面是:_________________________。
問答題:
1、什么是行為安全觀察 (20分)
2、開展安全行為觀察帶給企業(yè)的4 大好處內(nèi)容是什么(20分)
3、安全行為觀察:其中溝通的五個發(fā)面的內(nèi)容是什么(15分)
第11篇 z車間安全教育管理辦法
一、 目的:
為了提高全體員工的安全思想素質(zhì)和安全技術(shù)素質(zhì),增強安全生產(chǎn)的責任感和貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的自覺性,掌握安全知識和安全操作技能,預(yù)防工傷事故,確保安全生產(chǎn),特制定本辦法:
二、 職責:
1、 主管工程師
1.1 審核車間每月各種安全教育情況。
1.2 對安全管理員教育實施工作指導(dǎo)。
2、 安全管理員
2.1 每月各種安全教育情況呈報車間主管工程師。
2.2 負責組織各種安全教育活動。
2.3 主持(車間級、特種作業(yè)人員、復(fù)工、班組長、全員)安全教育活動。
2.4 對班組長實施班組安全教育活動工作指導(dǎo)。
3、 班組長(管理員)
主持班組和變換工種安全教育活動。
三、 安全教育活動類型及內(nèi)容
安全教育活動型有車間級安全教育、班組安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、變換工種安全教育、復(fù)工安全教育、復(fù)訓安全教育、班組長安全教育和全員安全教育。
1、 車間級安全教育內(nèi)容
1.1車間的生產(chǎn)性質(zhì)和生產(chǎn)工藝流程。
1.2 車間的安全生產(chǎn)的一般情況。
1.3車間的危險部位及其注意事項。
1.4 車間工傷事故案例的解說。
1.5車間工傷事故的主要措施。
1.6安全生產(chǎn)注意事項。
1.7新員工安全生產(chǎn)職責和遵守規(guī)章制度的重要性。
2、 班組安全教育內(nèi)容
2.1 班組工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況。
2.2新員工將要從事生產(chǎn)性質(zhì)、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識和各種安全防護、保險裝置的使用。
2.3 工作地點的安全生產(chǎn)和文明的具體要求。
2.4 容易發(fā)生工傷事故的地點、操作步驟和典型事故案例的介紹。
2.5 正確使用和保管個人防護用品。
2.6車間內(nèi)常見警示、安全標志。
2.7班組的安全生產(chǎn)職責范圍。
3、 特種作業(yè)人員安全教育內(nèi)容
根據(jù)國家標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定,對電工、叉車司機、退火工、熔煉工、酸洗工等其它特種作業(yè)人員,在其獨立上崗前進行
安全技術(shù)培訓和訓練。
4、 變換工種安全教育內(nèi)容
在工人變換工種或崗位時,必須進行新員工或新崗位的安全技術(shù)和安全操作規(guī)程教育及班組級安全教育培訓。
5、 復(fù)工安全教育培訓內(nèi)容
因工傷治療終結(jié)復(fù)工或由于其它原因休工離崗3個月以上復(fù)工時,必須對復(fù)工者重新進行班組級安全教育或事故教訓教育。
6、 復(fù)訓安全教育內(nèi)容
對全體在崗工人,尤其是對特種作業(yè)人員定期進行本工種安全技術(shù)教育培訓。
7、 班組長安全教育內(nèi)容
新任職的班組長進行任職前安全教育和對在職班組長定期進行安全教育,學習安全管理知識,班組長的安全職責、班組安全衛(wèi)生技術(shù)知識和安全管理知識。
8、 全員安全檢查教育內(nèi)容
定期對全車間員工進行安全管理制度和和通用性安全技術(shù)為主要內(nèi)容的安全管理知識教育。
四、 安全教育的實施
1、 凡入車間新員工或其它車間調(diào)入的員工,由車間安全管理員對其進行安全制度簡述和每月組織按《車間級安全教育內(nèi)容》規(guī)定進行培訓。
2、 分配以班組的新員工或其它車間調(diào)入的員工,由班組長按《班組級安全教育內(nèi)容》規(guī)定進行培訓。
3、 符合特種作業(yè)條件人員在師傅的監(jiān)護指導(dǎo)下實習期滿,由車間安全管理
員按《特種作業(yè)安全教育內(nèi)容》規(guī)定對其進行培訓。
4、 變換工種或換崗人員在其工作調(diào)動時,由接受班組的班長按《班組級安全教育內(nèi)容》規(guī)定對其進行培訓。
5、 因工傷復(fù)工人員或由于其它原因休工3個月以上的復(fù)工人員由車間安全管理員按《復(fù)工安全教育內(nèi)容》規(guī)定對其進行培訓。
6、 對全體在職人員的安全復(fù)訓,車間每年進行一次,班組每年進行兩次。
7、 對新任班組長在其上任前,由車間安全管理員對其進行培訓,在職班組長每年集中培訓兩次。
車間全員安全教育每半年進行一次
第12篇 車間卸硫酸、燒堿安全管理規(guī)定
根據(jù)目前酸堿庫潛在的安全隱患,為確保相關(guān)方的人身安全和車間生產(chǎn)安全,加強隱患部位管理,提高崗位人員和客戶的安全自我防護意識,經(jīng)車間安檢組研究決定,制定本安全環(huán)保管理規(guī)定:
1、車輛進入卸車車位前,貨主要仔細檢查酸、堿罐有無泄漏現(xiàn)象,閥門、膠皮管道是否完好嚴密。進入車位后發(fā)生泄漏現(xiàn)象,據(jù)泄漏情況罰款0.4-1分,并由車主對所泄漏酸堿進行清理,卸車時要用支架把卸車軟管支撐好,確保穩(wěn)固。
2、卸車前必須穿好防護用品,防酸面罩、防酸手套,每缺一樣罰款0.1-0.2分。
3、卸車前必須與崗位值班人員聯(lián)系確認好,未聯(lián)系私自卸車者罰款0.2分。
4、在崗位不準用水刷車,發(fā)現(xiàn)一次罰款0.2-0.4分
5、卸車區(qū)域嚴禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一人次罰款0.1分
6、對于不聽指揮,屢犯不改者拒絕卸貨直至辭退
7、酸堿儲槽液位微機顯示在3.5米以上時,不允許卸酸堿
8、所有卸酸堿和裝硫銨車輛,應(yīng)有崗位人員確定裝卸車客戶手續(xù)齊全,否則不允許進行裝卸。
9、崗位人員要認真履行職責,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)立即制止,并按規(guī)定開具罰款通知單,當事人簽字后由班長交車間。
10、對于崗位人員不履行職責,每次給予班組0.2-0.4分考核,并納入體系績效運控考核。
以上規(guī)定,望硫銨崗位、客戶嚴格執(zhí)行。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
