第1篇 工程安全、工地現(xiàn)場(chǎng)管理
1. 本工程施工管理，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。甲方將定期按《 市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法及檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及招標(biāo)單位安全文明現(xiàn)場(chǎng)管理程序等要求進(jìn)行檢查，達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，甲方即可勒令乙方停工整改，并相應(yīng)給予違約經(jīng)濟(jì)處罰。
2. 乙方應(yīng)在本項(xiàng)目執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系，甲方將不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目，除通報(bào)認(rèn)證單位外，乙方還應(yīng)支付違約金1000元。
3. 乙方辦公室應(yīng)配置齊全、完好的辦公設(shè)備，包括復(fù)印機(jī)、電腦（可上網(wǎng)）、打印機(jī)、傳真機(jī)等等
4. 乙方在危險(xiǎn)環(huán)境下施工之前，應(yīng)制訂完善的安全保護(hù)措施，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。
5. 考慮到工地可能出現(xiàn)停水停電，乙方應(yīng)準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī)、水池等設(shè)施。
6. 乙方應(yīng)遵守地方政府和有關(guān)部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪聲、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和場(chǎng)外污染等管理規(guī)定并辦理有關(guān)手續(xù)，乙方造成的罰款等全部責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
7. 乙方在施工過(guò)程中應(yīng)完善文明施工措施，并事先預(yù)防由于乙方施工可能對(duì)周邊居民和企事業(yè)單位產(chǎn)生的各種影響，尤其避免對(duì)周邊房屋和構(gòu)筑物產(chǎn)生不良影響。
8. 本工程外腳手架全部采用滿(mǎn)堂腳手，不得采用提升架，且從二層（按銷(xiāo)售樣板工程條款執(zhí)行）開(kāi)始懸挑，具體按規(guī)范執(zhí)行。
9. 施工期間由于乙方原因造成人員傷亡而導(dǎo)致停工，乙方應(yīng)按停工時(shí)間支付10000元/天的違約金。
10. 施工期間由于乙方違反安全操作規(guī)范，被政府有關(guān)部門(mén)處罰，如通報(bào)批評(píng)、警告和罰款等，乙方應(yīng)支付5000元/次的違約金。
11. 甲方或監(jiān)理有權(quán)對(duì)乙方的違章現(xiàn)象提出整改，乙方接書(shū)面整改通知后24小時(shí)內(nèi)未采取相應(yīng)整改措施，每次支付違約金1000元。累計(jì)3次后，每次支付違約金5000元。
12. 施工期間未受安全方面的任何處罰，待乙方人、機(jī)、物退場(chǎng)后甲方將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
13. 必須由乙方組織，每月進(jìn)行一次施工安全檢查及安全教育，3天內(nèi)以書(shū)面形式向監(jiān)理匯報(bào)。
14. 針對(duì)不同的分部分項(xiàng)工程，乙方在開(kāi)工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底（必須有監(jiān)理人員參加），并以書(shū)面形式向監(jiān)理匯報(bào)，經(jīng)認(rèn)同后方可開(kāi)工。對(duì)安全有特別要求的分部分項(xiàng)工程，乙方必須按甲方、監(jiān)理的要求及時(shí)提供安全施工方案，方可開(kāi)展后續(xù)工作。
15. 施工中若由乙方原因造成工傷事故，甲方將暫停付款直至乙方整改完畢。
16. 乙方必須參加甲方組織的安全、文明施工競(jìng)賽，甲方將根據(jù)結(jié)果給予獎(jiǎng)罰。
17. 工地內(nèi)在甲方指定位置設(shè)專(zhuān)門(mén)吸煙室。除在該室內(nèi)，在工地其它地方發(fā)現(xiàn)吸煙者一次一次支付違約金100元人民幣，從當(dāng)月工程進(jìn)度款中扣除。當(dāng)同一人被連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次者趕出工地，除合同另有規(guī)定外，乙方應(yīng)支付違約金1000元。
第2篇 建筑工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理
建筑業(yè)的施工生產(chǎn)由于露天及高處作業(yè)多、現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)環(huán)節(jié)多、手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多、生產(chǎn)工藝和方法多樣、施工條件受自然環(huán)境影響大、場(chǎng)內(nèi)人員流動(dòng)性大等特點(diǎn)，使施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患增多，安全事故時(shí)有發(fā)生。建筑業(yè)的傷亡人數(shù)在我國(guó)生產(chǎn)性行業(yè)中列居第二位，僅次于煤炭行業(yè)。安全事故的頻繁發(fā)生，不僅給人民生命財(cái)產(chǎn)造成了重大的損失、給社會(huì)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也給國(guó)家的聲譽(yù)帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。
一、建筑工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)分析
若要了解建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確情況和確切的根源，尚需對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的分析和評(píng)估。
1.高處墜落事故分析
高處墜落事故依據(jù)墜落地點(diǎn)的不同可分為九種：腳手架上墜落；臨邊洞口墜落；懸空高處作業(yè)墜落；屋面作業(yè)墜落；梯子作業(yè)墜落；石棉瓦等輕型局面墜落；拆除工程中發(fā)生的墜落；登高過(guò)程中墜落；其他高處作業(yè)墜落。僅以腳手架上墜落為例，分析其發(fā)生的原因。
發(fā)生從腳手架上墜落事故中人的原因?yàn)椋涸谀_手架上打鬧、休息；探身或懸空作業(yè)時(shí)身體探出過(guò)大；在腳手架巨用力過(guò)猛，踩破腳手板；腳踩探頭板；酒后高處作業(yè)和不按照規(guī)定佩戴安全帶等。涉及到物的原因有：扣件不符合規(guī)定的要求；無(wú)安全帶、安全網(wǎng)、安全帽；安全帶或安全網(wǎng)存在質(zhì)量缺陷，或在扣系時(shí)沒(méi)有符合相應(yīng)規(guī)定等等。涉及到管理的原因是：腳手板堆物超重，腳手板未鋪滿(mǎn)；腳手架的設(shè)計(jì)有問(wèn)題；安全管理部門(mén)未按照規(guī)定配發(fā)安全防護(hù)用；安全檢查不及時(shí)不到位；安全規(guī)章制度不完善；沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除隱患等。涉及到環(huán)境的因素有：雨雪天導(dǎo)致腳手板濕滑；大風(fēng)使人員站立不穩(wěn)；突發(fā)而來(lái)的地震等自然災(zāi)害。
2.機(jī)械傷害事故分析
機(jī)械傷害是指機(jī)械設(shè)備與上具引起的絞、輾、碰、割、戳、切等傷害。人的原因包括：操作人員沒(méi)有使用合適的防護(hù)服和防護(hù)工具，或使用安全防護(hù)用具不當(dāng)；操作人員的注意力不集中或精神過(guò)度緊張，導(dǎo)致錯(cuò)誤操作、錯(cuò)誤動(dòng)作；業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)低，操作不熟練；有僥幸的心理，違章操作等。從物的原因分析：機(jī)械設(shè)備在設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)和制造工藝上存在缺陷；機(jī)械設(shè)備組成部件、附件和安全防護(hù)裝置的功能退化等均可能導(dǎo)致傷害事故。從管理的原因分析：有安全檢查不嚴(yán)；監(jiān)督檢查不到位；不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患排除；沒(méi)有完善的操作規(guī)程；施工機(jī)械沒(méi)有進(jìn)行驗(yàn)收就投入使用等。從環(huán)境的原因分析：噪聲干擾；照明光線不良；無(wú)通風(fēng)；溫度及濕度不適宜；場(chǎng)地狹窄；布局不合理；地面或腳踏板被弄濕、弄臟等。
3.起重傷害事故分析
起重機(jī)是機(jī)械設(shè)備中蘊(yùn)藏危險(xiǎn)因素最多、發(fā)生事故機(jī)率最大的典型危險(xiǎn)機(jī)械。造成起重傷害事故的主要類(lèi)型有吊物(具)墜落、擠壓傷害、觸電、高處墜落、機(jī)體傾翻五類(lèi)，分別占起重傷害事故總數(shù)的30%、8%、34%、10%和5%，合計(jì)約占87%。從人的原因上看，有違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律；操作人員沒(méi)有或不認(rèn)真履行事故的防范措施；施工時(shí)不使用防護(hù)用具；司機(jī)的技術(shù)不熟練，緊急情況下司機(jī)的控制不及時(shí)等。從物的原因上看，有車(chē)體打滑，具體而言，大梁下?lián)线^(guò)大，小車(chē)吊著重物打滑，或者大車(chē)制動(dòng)器太松，大車(chē)打滑；起重機(jī)械不合格：起重吊具和其他輔具有缺陷等。從管理的原因上看，包括勞動(dòng)組織不合理；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤；教育培訓(xùn)不夠；監(jiān)督檢查不到位；起重機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí)；安全防護(hù)裝置缺少或有問(wèn)題等。從環(huán)境的原因上看，包括照明不良，司機(jī)看不清地面的設(shè)備或信號(hào)；風(fēng)速風(fēng)力較大，致使起重機(jī)械難以控制；吊運(yùn)地點(diǎn)或吊運(yùn)通道狹窄等。
第3篇 有關(guān)建筑工程施工管理幾個(gè)安全問(wèn)題的探討
1? 工程施工中的管理
1．1施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容
施工項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目的目標(biāo)，項(xiàng)目的目標(biāo)界定了項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是“三控制二管理一協(xié)調(diào)”，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，必須對(duì)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析，認(rèn)真研究并強(qiáng)化其管理。
1．2施工前的準(zhǔn)備
1．2．1施工技術(shù)的準(zhǔn)備
項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項(xiàng)目部及營(yíng)業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案(包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施)，施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃，施工平面部署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。公司在多年的施工過(guò)程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，供項(xiàng)目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對(duì)施工操作人員的培訓(xùn)。
1．2．2施工材料的準(zhǔn)備
為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)將修正材料量返回營(yíng)業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表作為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購(gòu)人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，從而使采購(gòu)人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。
1．2．3施工操作人員準(zhǔn)備
工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解?？偣まk針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方，則由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)，分承包方一旦確定，則由工程部組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面。從而保證了在施工過(guò)程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。
1．2．4施工管理人員的準(zhǔn)備
施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等幾個(gè)崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與營(yíng)業(yè)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。
1．2．5施工機(jī)具的準(zhǔn)備
工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動(dòng)工具，電動(dòng)工具由公司采購(gòu)部門(mén)供應(yīng)，采購(gòu)部門(mén)依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱(chēng)，對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過(guò)程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1．2．6施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備
工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，對(duì)原有建筑的情況進(jìn)行摸地，并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中，原有引進(jìn)技術(shù)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時(shí)知會(huì)顧客，爭(zhēng)取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運(yùn)輸情況。
2? 施工管理的“兩大難題”
在建設(shè)市場(chǎng)中施工管理面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)，其中“施工安全”和“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)”是主要風(fēng)險(xiǎn)，也是長(zhǎng)期困擾企業(yè)的兩大難題，它關(guān)系到施工企業(yè)的自下而上和發(fā)展。在建設(shè)工程發(fā)生重大安全事故，施工企業(yè)將受到停止投標(biāo)資格，降低資質(zhì)等級(jí)處罰，企業(yè)將面臨自下而上發(fā)展的困境。經(jīng)濟(jì)上出現(xiàn)拖欠工程款、工人工資、材料款及支付大于結(jié)算等現(xiàn)象，企業(yè)的信譽(yù)和動(dòng)作將會(huì)受到不良好的影響，甚至導(dǎo)致資欠工程款問(wèn)題十分重視，建筑待業(yè)對(duì)這方面規(guī)范要求也越來(lái)越多。由于市場(chǎng)秩序及材料、人工費(fèi)上漲等因素，工程造價(jià)越來(lái)越低，工程成本（包括安全設(shè)施成本）越來(lái)越高，工程利潤(rùn)越來(lái)越少，施工安全存在投入不足，隱患較多的現(xiàn)象，給施工管理人員造成都市了較大的精神壓力，成為施工管理的大難的問(wèn)題?，F(xiàn)在的建設(shè)市場(chǎng)僧多粥少，求大于供，施工單位處于弱勢(shì)地位招投標(biāo)文件和施工合同中工程款支付保證金內(nèi)容均由建設(shè)單位設(shè)定，作為施工企業(yè)想到工程必須接受這些條款，否則就要退出部標(biāo)或廢標(biāo)。從投標(biāo)工作開(kāi)始施工單位就面臨不可選擇的風(fēng)險(xiǎn)。有些工程違反科學(xué)，“打破常規(guī)”，任意工期；有些工程施工合同設(shè)定的付款條文，預(yù)付款少，進(jìn)度款審批時(shí)間較長(zhǎng)，工程完工只能支付到40%～60%的工程款；有些重點(diǎn)工程覆約保證金，預(yù)付款保證金要重復(fù)提交，多數(shù)工程變更增加工程量超過(guò)10%以上，而工程款則按合同價(jià)支付。這些不合理的現(xiàn)象在客觀上助長(zhǎng)了墊資拖欠之風(fēng)，也成為企業(yè)的重大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
3? 安全管理需要?jiǎng)?chuàng)新
安全工程要與時(shí)俱進(jìn)，從目前施工管理現(xiàn)狀來(lái)看，多數(shù)拖欠企業(yè)的安全管理工作都是實(shí)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)管理。公司設(shè)質(zhì)部，全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和安全工作；項(xiàng)目部一般設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)安員或安全員；班組設(shè)兼職安全員。傳統(tǒng)的安全管理模式和方法，過(guò)去發(fā)揮了積極的作用。隨著建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展和變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)秩序和勞力市場(chǎng)出現(xiàn)了施工新的情況，給安全工作也帶來(lái)許多新問(wèn)題，如工程款支付不足，安全投入不足的問(wèn)題；工期不合理，經(jīng)常加班趕工的問(wèn)題；工人來(lái)自各地，不易組織管理等問(wèn)題。傳統(tǒng)的安全管理重在制度建設(shè)和管事，現(xiàn)在安全管理更注重溝通協(xié)調(diào)和管人。面對(duì)這些新情況新問(wèn)題，對(duì)安全管理部門(mén)、安全員管控能力和效率要求更高了，繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的管理制度和辦法已不適應(yīng)當(dāng)前施工安全管理工作的需要。從近年來(lái)廣州地區(qū)建設(shè)工程發(fā)生的事故來(lái)看，安全形勢(shì)一直十分嚴(yán)峻，隨著建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展和變化，安全工作也要與時(shí)俱進(jìn)，必須在動(dòng)態(tài)管理和有效管理方面有所創(chuàng)新。
安全管理要堅(jiān)持以人為本。從施工安全管理的不同狀況和效果來(lái)看，安全管理關(guān)鍵在于提高專(zhuān)職安全管理人員的綜合素質(zhì)。過(guò)去對(duì)安全管理工作比較偏重于規(guī)章制度與處罰，安全管理就事論事。在對(duì)安全管理人員的選擇、培訓(xùn)方面不夠重視。有些安全管理人員只是自己知道會(huì)做，不會(huì)組織教育，只會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不會(huì)解決問(wèn)題。有些安全管理人員認(rèn)為自己口頭上說(shuō)了就是盡到責(zé)任了，注重程序過(guò)程，不注重效果。安全管理工作不在于知，而在于行，在于行動(dòng)上落實(shí)。安全管理工作需要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，更需要有口頭表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力和組織控制能力。由于安全管理工作的重要性、特殊性、企業(yè)必須在繼承發(fā)楊優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。首先，在“選人”用人方面把好關(guān)。要選責(zé)任心強(qiáng)，敢說(shuō)會(huì)做的人從事這項(xiàng)重要工作。其次加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的職業(yè)培訓(xùn)，著重在表達(dá)能力、溝通能力、管控能力方面下功夫，安全管理工作重點(diǎn)應(yīng)放在安全管理人員責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)安全管理人員的績(jī)效考核，不看程序，要看成效。企業(yè)對(duì)安全管理人員要授權(quán)負(fù)責(zé)．對(duì)不適合在安全管理工作崗
位的人員要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整．堅(jiān)持以人為本，建立一支會(huì)教育、會(huì)檢查、會(huì)執(zhí)行、會(huì)落實(shí)的安全管理人員隊(duì)伍。有稱(chēng)職的安全管理人員安全工作才能抓出成效。
4? “平安卡”管理體系
4.1關(guān)于”平安卡”
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)建筑施工一線 人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，逐步提高建筑工人的 安全素質(zhì)，根據(jù)廣東省建設(shè)廳《關(guān)于做好建筑施工 工人“平安卡”管理制度試點(diǎn)》(粵建管函[2006]149 號(hào))的精神，堅(jiān)持以人為本，針對(duì)建筑施工行業(yè)外來(lái) 隊(duì)伍存在突出問(wèn)題和特點(diǎn)，積極探索，大膽創(chuàng)新，建 立起規(guī)范建筑施工企業(yè)用工管理的建筑工人“平安 卡”信息管理系統(tǒng)，在建筑行業(yè)實(shí)行“平安卡”管理 制度，促進(jìn)建筑施工企業(yè)用工從無(wú)序管理走向有序 管理，從重管理輕服務(wù)到管理和服務(wù)并舉，并形成 長(zhǎng)效機(jī)制，這種新型的監(jiān)管模式，既是我市建筑行 業(yè)安全生產(chǎn)管理制度創(chuàng)新的一項(xiàng)重大舉措，也是解 決社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的一項(xiàng)有 力舉措。我市從2006年7月1日起，在全市建筑工地 推行“平安卡”管理制度。
4.2考試合格方可領(lǐng)卡
市建委自2006年底開(kāi)始，在建筑行業(yè)中推行“平安卡”管理制度，從建筑工人必須接受安全培訓(xùn)入手，要求建筑工人須經(jīng)過(guò)安全知識(shí)考試合格后，方可申領(lǐng)“平安卡”，持卡上崗。截至2007年6月底，全市共考核29萬(wàn)人，考核合格并取得“平安卡”25.4萬(wàn)人，合格率達(dá)87%.有1614家建筑企業(yè)、1504個(gè)在建工地聯(lián)網(wǎng)使用“平安卡”管理系統(tǒng)。
4.3“平安卡”可監(jiān)察工資發(fā)放情況
“平安卡”內(nèi)含的芯片涵蓋了建筑施工人員的基本信息、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容，包括姓名、性別、出生年月、身份證號(hào)、籍貫、工種、本工種年限、學(xué)歷、婚姻狀況、所屬單位，安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、安全培訓(xùn)時(shí)間、卡號(hào)以及技能培訓(xùn)時(shí)間、等級(jí)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。實(shí)行“平安卡”后，工人們進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須持卡，卡上將對(duì)工人出入工地時(shí)間、所屬單位和班組、工人離職信息全部記錄。同時(shí)，“平安卡”還可擴(kuò)展信息，如工資系統(tǒng)、工傷社保、醫(yī)療保險(xiǎn)、勞務(wù)公司管理信息等，可以幫助管理部門(mén)及時(shí)監(jiān)察到企業(yè)為工人購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)和發(fā)放工資等情況。
5? 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)以預(yù)防為主
目前建設(shè)工程中，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)很多，其中影響較大的有三種情況，一是施工合同的風(fēng)險(xiǎn)。有些工程因資金未全到位，合同預(yù)付款保證金多、預(yù)付款少、支付周期長(zhǎng)，由于建設(shè)方資金不足，長(zhǎng)期拖欠工程款，致使企業(yè)在該項(xiàng)目長(zhǎng)期負(fù)債經(jīng)營(yíng)；二是工程變更大的風(fēng)險(xiǎn)。有些建設(shè)單位在施工中任意變更施工內(nèi)容和工程量，工程結(jié)算價(jià)嚴(yán)重超出合同價(jià)；建設(shè)方要求施工方壓價(jià)，工程變更簽證拖延結(jié)算不確認(rèn)、不審定，施工單位長(zhǎng)期不能結(jié)算，造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難；也有的工程因變更減少工程量，支付審核不嚴(yán)，結(jié)算時(shí)出現(xiàn)超付企業(yè)要退賠；三是工程轉(zhuǎn)包的風(fēng)險(xiǎn)。有些分包工程施工單位包工包料后，將工程轉(zhuǎn)包，收到工程款后，少付多欠，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到施工總承包單位。由于投入不足，趕工問(wèn)題工程質(zhì)量和安全方面也存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。施工企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)的復(fù)雜性．應(yīng)預(yù)防經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)措施。一是簽訂施工合同要謹(jǐn)慎。合同重要內(nèi)容有分岐，要堅(jiān)持平等協(xié)商，力求公平明確規(guī)范，分包工程要明確各方責(zé)任、付款程序和要求。二是工程款支付要有依據(jù)和計(jì)劃。
工程開(kāi)工前，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)圖紙、工程量計(jì)量審核，心中有數(shù)。工程開(kāi)工后，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的變更跟進(jìn)，真實(shí)掌握工程進(jìn)度和投入情況。支付工程款要根據(jù)掌握工程量住處和使用計(jì)劃進(jìn)行支付，每次支付時(shí)，收款人應(yīng)提供該款的使用計(jì)劃，要有專(zhuān)人跟蹤，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。三是預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金。根據(jù)建設(shè)工程安全經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，每項(xiàng)工程應(yīng)預(yù)留2％-5％的風(fēng)險(xiǎn)金，發(fā)現(xiàn)工程支付未按計(jì)劃和專(zhuān)款專(zhuān)用的現(xiàn)象，下次支付時(shí)相應(yīng)扣除差額作為風(fēng)險(xiǎn)金，用經(jīng)濟(jì)手段維護(hù)企業(yè)的利益。四是及時(shí)掌握民工工資支付情況。民工工資的支付問(wèn)題，已成為當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，企業(yè)支付每筆工程款時(shí)，要預(yù)留民工工資，專(zhuān)款專(zhuān)用，要求施工隊(duì)班組，提供工資表、工人身份證復(fù)印件，每次工資發(fā)放后，交回一份工資表簽收復(fù)印件。民工工資支付情況要依靠現(xiàn)場(chǎng)人員了解和監(jiān)督，及時(shí)反饋信息。
6? 結(jié)束語(yǔ)：
綜上述：保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性。我們需要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管手段，切實(shí)采取有效措施，加強(qiáng)新形式下建設(shè)施工管理工作，遏制建設(shè)施工中不必要事故發(fā)生，通過(guò)各方面共同努力，以構(gòu)建高品質(zhì)工程為目標(biāo)。
第4篇 公建裝飾工程項(xiàng)目安全管理辦法-5
公建裝飾工程項(xiàng)目安全管理辦法(5)
五、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作
1)裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照'誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則,確定具體人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作,有總、分包單位的工程,實(shí)行總承包單位的保衛(wèi)工作責(zé)任制,建立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū),各分包單位應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
2)裝飾工程施工單位應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模,建立保衛(wèi)、消防組織,配備保安、消防人員。
3)施工組織設(shè)計(jì)要有保衛(wèi)、消防措施方案及設(shè)施平面布置圖,重點(diǎn)工程、重要工程和建筑面積在10000
第5篇 落實(shí)安全生產(chǎn)法加強(qiáng)公路工程機(jī)械安全生產(chǎn)管理規(guī)范
《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施已經(jīng)三年了。三年來(lái),各級(jí)主管部 門(mén)和社會(huì)各界對(duì)安全生產(chǎn)工作高度關(guān)注,使這一事關(guān)人民生 命財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展、事關(guān)我國(guó)國(guó)際聲譽(yù)和 社會(huì)穩(wěn)定大局的工作已經(jīng)走上法制軌道。公路工程建設(shè)的速 度和質(zhì)量與安全生產(chǎn)、安全施工密不可分,而公路工程機(jī)械 是公路建設(shè)的第一生產(chǎn)力要素,加強(qiáng)和改善公路工程機(jī)械安全 生產(chǎn)管理,是保證公路建設(shè)持續(xù)、健康發(fā)展的重要條件之一, 如何通過(guò)確保人—機(jī)一一環(huán)境三者的有機(jī)協(xié)調(diào),使公路工程 機(jī)械施工中影響安全生產(chǎn)的各種因素得到有效的控制,是本 文著力探討的問(wèn)題,其目的就是樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀, 堅(jiān)持隱患預(yù)防在先的安全防控原則,從根本上落實(shí)《安全生產(chǎn) 法》的立法宗旨,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
1 公路工程機(jī)械生產(chǎn)安全事故發(fā)生的主要特點(diǎn)
按施工要求和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不同,公路工程機(jī)械生產(chǎn)安全事 故的發(fā)生具有以下特點(diǎn):
1.1多樣性
公路工程機(jī)械按其使用性能不同,其發(fā)生事故的種類(lèi)呈 多樣性分布。按山東省公路機(jī)械分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,公路施工機(jī) 械設(shè)備分為12大類(lèi)約250種,主要包括:土石方機(jī)械、路面機(jī) 械、混凝土及灰漿機(jī)械、水平運(yùn)輸機(jī)械、起重及垂直運(yùn)輸機(jī)械、 加工機(jī)械、動(dòng)力及輔助機(jī)械、維修器具、機(jī)床設(shè)備、隧道機(jī)械、 生產(chǎn)服務(wù)用機(jī)械。這12類(lèi)中大部分為公路施工工程機(jī)械,約 占總數(shù)的60%。在高質(zhì)量的機(jī)械化施工進(jìn)程中,各類(lèi)影響機(jī)械 安全的潛在因素均有不同程度地存在,從而表現(xiàn)為事故發(fā)生 的多樣性。
1.2分散性
主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是工程施工作業(yè)面的分散性, 其特點(diǎn)是呈線網(wǎng)狀分布。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,公路建設(shè)有 的在本市區(qū)施工作業(yè),有的跨市或省施工,有的工程機(jī)械對(duì) 外租賃,工程機(jī)械分散作業(yè)的狀況,使發(fā)生的安全事故變得 點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣。二是公路工程機(jī)械所有權(quán)和使用權(quán)的分散 性。由于公路管理體制為條條管理,這些機(jī)械設(shè)備分布于不 同的施工單位。以我局為例,共計(jì)1663臺(tái)(套)機(jī)械設(shè)備分布在 全市13個(gè)縣(市、區(qū))公路管理局、4個(gè)高速路管理處及10多個(gè) 直屬單位管理和使用。這種高度的分散性為工程機(jī)械的安全 管理帶來(lái)相當(dāng)大的難度。
1.3季節(jié)性
公路建設(shè)施工的季節(jié)性較強(qiáng)且屬于野外作業(yè)。一般情況 下,每年的一、四季度主要是路基與橋涵施工,二、三季度主要 是以路面施工為主,特別是在公路建設(shè)的施工旺季,工程機(jī) 械的利用率可達(dá)70%-80%。工程機(jī)械利用程度越高,機(jī)械生 產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率就越大,在年度內(nèi)的利用率較為平均的 機(jī)械主要有:運(yùn)輸機(jī)械、起重機(jī)械,土石方機(jī)械等,橋涵機(jī)械、 路面機(jī)械。
1.4連鎖性
隨著機(jī)械化程度的提高,公路施工形成流水線式、程序 式作業(yè)模式,各類(lèi)機(jī)械相互匹配,協(xié)同配合。如在鋪筑路面施 工中,拌和設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛、攤鋪機(jī)械、碾壓機(jī)械、灑水車(chē)輛等 一環(huán)緊扣一環(huán),一旦某一道工序出現(xiàn)故障就會(huì)造成整條生產(chǎn) 線停工,造成潛在的工程質(zhì)量事故,直接、間接經(jīng)濟(jì)損失難以 估量。
2 主要公路工程機(jī)械產(chǎn)生的傷害及事故類(lèi)型
公路工程機(jī)械按其運(yùn)行情況可分為動(dòng)態(tài)施工設(shè)備和場(chǎng)地 施工設(shè)備,其作業(yè)環(huán)境各不相同,在其使用過(guò)程中可能產(chǎn)生 的傷害和事故類(lèi)型也不同。主要工程機(jī)械產(chǎn)生傷害及事故類(lèi) 型(見(jiàn)表1)。
表1 主要工程機(jī)械產(chǎn)生傷害及事故類(lèi)型 設(shè)備類(lèi)型 可能發(fā)生的傷害 事故類(lèi)型
設(shè)備類(lèi)型
可能發(fā)生的傷害
事故類(lèi)型
自卸汽車(chē)
擠壓皮膚和肌肉、骨折、內(nèi)部器官損傷
車(chē)輛傷害、灼燙、高處墜落、火災(zāi)
挖掘機(jī)
擠壓皮膚和肌肉、骨折、內(nèi)部器官損傷
物體打擊、坍塌、高處墜落
輪胎式起重機(jī)
損傷、燒傷、電傷
物體打擊、火災(zāi)、爆炸、腐蝕、中毒、高處墜落、機(jī)械傷害、在行駛中引發(fā)交通事故
瀝青混凝土拌和機(jī)
燒傷、皮膚發(fā)炎、化學(xué)性燒傷
灼燙、火災(zāi)、觸電、中毒、高處墜落、粉塵、機(jī)械傷害、壓力容器爆炸、噪聲
瀝青混凝土攤鋪機(jī)
擠壓皮膚、燙傷、化學(xué)性燒傷、皮膚發(fā)炎
車(chē)輛傷害、物體打擊、機(jī)械傷害、中毒、觸電、灼燙、火災(zāi)、高溫
瀝青導(dǎo)熱油設(shè)備及乳化瀝青設(shè)備
化學(xué)性皮炎、化學(xué)性燒傷、中毒、燒傷、燙傷
鍋爐爆炸、壓力容器爆炸、火災(zāi)、灼燙、中毒、高處墜落、車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害、坍塌等
對(duì)主要機(jī)械可能發(fā)生的傷害和事故類(lèi)型進(jìn)行有針對(duì)性的分 析,從而采取控制措施,防止和減少事故損害的發(fā)生和擴(kuò)大,以 保證人—機(jī)—環(huán)境安全、有效、協(xié)調(diào)運(yùn)作。
3 影響公路工程機(jī)械安全生產(chǎn)的主要因素
據(jù)有關(guān)資料表明:2004年我國(guó)道路交通事故死亡人數(shù)近11 萬(wàn)人,萬(wàn)車(chē)死亡率9人,是美國(guó)的8倍,德國(guó)的10余倍,日本的 近15倍,是澳大利亞的數(shù)10倍,特種設(shè)備的事故發(fā)生率是發(fā)達(dá)國(guó) 家的5-6倍。而我們的公路工程機(jī)械相對(duì)而言是以特種機(jī)械設(shè)備 為主的,因此,對(duì)公路建設(shè)施工中生產(chǎn)安全事故隱患決不可掉以 輕心。
對(duì)事故影響因素的分析,要從影響公路工程機(jī)械安全生產(chǎn)的 構(gòu)成要素著手。這些要素主要包括人的不安全行為(人因),技術(shù) 系統(tǒng)的不安全狀態(tài)(物因),作業(yè)條件或環(huán)境不良(環(huán)境因素),生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理欠缺(管理因素)。
3.1人的不安全行為(人因)
公路工程機(jī)械發(fā)生事故的諸多案例證明,絕大多數(shù)生產(chǎn)安 全事故是人為因素造成的,一般分為四類(lèi):一是操作錯(cuò)誤類(lèi),主 要表現(xiàn)為錯(cuò)誤操作導(dǎo)致事故發(fā)生;二是忽視安全,忽視警告, 造成安全裝置失效類(lèi),主要表現(xiàn)為放松警惕,注意力不集中;三 是使用不安全設(shè)備、手代替工具操作、物體存放不當(dāng)、冒險(xiǎn)進(jìn)入 危險(xiǎn)場(chǎng)所、攀坐不安全位置、在起吊物下作業(yè)、停留以及在必須 使用個(gè)人防護(hù)用品的作業(yè)場(chǎng)合中沒(méi)使用防護(hù)用品類(lèi),主要表現(xiàn)為 違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度;四是未按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn) 行維護(hù)、調(diào)整、檢查、修理類(lèi),主要表現(xiàn)為違反機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理 規(guī)定。
3.2技術(shù)系統(tǒng)的不安全狀態(tài)(物因)
公路工程機(jī)械本身的本質(zhì)安全性能決定了安全狀態(tài),其主 要表現(xiàn)有:(1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。一是無(wú)防 護(hù)。包括防護(hù)罩、安全保險(xiǎn)裝車(chē)、報(bào)警裝車(chē)、安全標(biāo)志、防護(hù)欄, 電氣未接地,絕緣不良,局部通風(fēng)無(wú)消音裝置,噪音大,未安裝 防止“跑車(chē)”的檔車(chē)器或檔車(chē)欄等;二是防護(hù)不當(dāng)。包括防護(hù)罩 未在適當(dāng)位置,防護(hù)裝置不當(dāng),電氣裝置帶電部分裸露等。(2)設(shè) 備、設(shè)施、工具、附件有缺陷。一是設(shè)計(jì)不當(dāng),結(jié)構(gòu)不合乎安全要 求;二是強(qiáng)度不夠,包括機(jī)械強(qiáng)度不夠,絕緣強(qiáng)度不夠,起吊重 物的繩索不合安全要求等;三是設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行,包括 設(shè)備超過(guò)檢修期帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等;四是維修調(diào)整不良,包括設(shè)備失 修,地面不平,保修不當(dāng),設(shè)備失靈等。
3.3作業(yè)條件或作業(yè)環(huán)境不良(環(huán)境因素)
公路工程機(jī)械是在施工條件甚為艱難的情況下進(jìn)行作業(yè), 自身技術(shù)狀況和地形意外因素都有可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故。在公 路施工中,若遇到地形險(xiǎn)惡地段,將面臨山體滑坡、坍塌等危 險(xiǎn)危害,若在橋梁施工中存在潛在的高空墜落、起重傷害等危險(xiǎn) 危害因素。安全生產(chǎn)受氣候變化的影響較大,如運(yùn)輸車(chē)輛雨雪天 氣作業(yè),事故發(fā)生的概率就會(huì)偏高。作業(yè)場(chǎng)地可能存在一些不安 全的因素:如作業(yè)場(chǎng)所狹窄、雜亂。另外,也可能存在交通線路 配置不安全,操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全等因素。
3.4生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理缺陷(管理因素)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)永恒的主題,各項(xiàng)管理措施設(shè)置不 到位,生產(chǎn)安全事故隱患就會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)。具體表現(xiàn)在:一是安 全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理不足,安全生產(chǎn)條件有待改善,現(xiàn)場(chǎng)作 業(yè)安全保障不力;二是交叉作業(yè)和承包租賃場(chǎng)所的安全管理 不協(xié)調(diào),租賃設(shè)備的合同內(nèi)容安全責(zé)任不明確,機(jī)械事故隱 患未及時(shí)有效地發(fā)生和消除;三是職工文化素質(zhì)偏低,有相 當(dāng)一部分機(jī)械操作人員為合同契約型,安全技能培訓(xùn)教育脫 節(jié),安全生產(chǎn)知識(shí)相對(duì)不足,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),自我防范能力和 處置異常情況的能力不足,時(shí)有“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
4加強(qiáng)公路工程機(jī)械施工安全的主要對(duì)策
《安全生產(chǎn)法》共規(guī)定了七項(xiàng)安全生產(chǎn)的基本保障和要求。 為強(qiáng)化公路工程機(jī)械施工安全生產(chǎn)管理,預(yù)防和杜絕事故的發(fā) 生,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合公路工程機(jī)械安全施工的具體特 點(diǎn),應(yīng)建立起主體明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、機(jī)制科學(xué)、措施落實(shí)、監(jiān)管 到位的安全生產(chǎn)防控管理體系。重點(diǎn)應(yīng)采取一下措施:
4.1明確安全生產(chǎn)職責(zé),健全崗位責(zé)任制
《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其 它安全生產(chǎn)法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生 產(chǎn)責(zé)任制,完善生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。公路工程機(jī)械在特殊 的施工環(huán)境中作業(yè),必須始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方 針,實(shí)行一把手工程,明確單位法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任 人,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、 安全管理人員、操作人員四級(jí)責(zé)任制,形成自上而下的全員責(zé)任 體系。
4.2明確各公路工程機(jī)械使用單位是安全責(zé)任主體,安全是進(jìn)入 市場(chǎng)的必備條件
國(guó)家確定了安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)方針之一就是生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體。將這一方針?biāo)_定的基本原則 引用到我們公路系統(tǒng),即為工程機(jī)械使用單位是安全生產(chǎn)的 責(zé)任主體。當(dāng)然,在確定安全生產(chǎn)責(zé)任主體的同時(shí),各主管部 門(mén)、社會(huì)各方面也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)與責(zé)任。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立與完善,公路建設(shè)市場(chǎng)化的 程度也在不斷提高,所以一個(gè)安全生產(chǎn)工作到位、事故發(fā)生概率 低的施工單位,就會(huì)成為激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌。為強(qiáng) 化對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的管理體系建設(shè),《安全生產(chǎn)法》第十九條 規(guī)定:從業(yè)人員在300人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)職或兼職的安全生產(chǎn) 管理人員或者委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù) 人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。各安全責(zé)任主體都應(yīng)根據(jù)《安全生 產(chǎn)法》的規(guī)定,建全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職或兼職安全管理人 員。工程機(jī)械安全生產(chǎn)作為市場(chǎng)的必備條件,對(duì)達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn) 的且存在嚴(yán)重安全隱患的工程機(jī)械嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);對(duì)管理人 員、操作人員需經(jīng)考試合格取得資質(zhì)證,特殊工種如:電工、鍋 爐工、汽車(chē)吊操作人員等要有當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門(mén)頒發(fā)的資質(zhì)證。同 時(shí),還要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,淘汰明令禁止的工藝和設(shè) 備。工程機(jī)械的選型、使用要嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行, 對(duì)已淘汰報(bào)廢的工程機(jī)械不得進(jìn)行施工作業(yè)。這些規(guī)定為責(zé)任主 體的管理體系建設(shè)提供了法律依據(jù)。
4.3嚴(yán)格公路工程機(jī)械的本質(zhì)安全性,提高機(jī)械技術(shù)狀況
《安全生產(chǎn)法》第二十九條規(guī)定:安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、 安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這一規(guī)定對(duì)公路工程機(jī)械 管理工作提出了從事前、事中到事后的“全過(guò)程技術(shù)管理” 的新理念。
在事前管理上,主要是做好設(shè)備的選型,本著設(shè)備技術(shù) 精良、裝備先進(jìn)、本質(zhì)安全性可靠進(jìn)行配置,以期達(dá)到提高公 路工程施工的機(jī)械化、自動(dòng)化程度,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,減少人員 傷害之目的;在事中管理上,要著重強(qiáng)調(diào)按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)負(fù)荷工 作,不得超過(guò)檢修期或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)設(shè)備推行以“定期檢 測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)”為主要內(nèi)容的檢測(cè)維修制度,確保公路工程機(jī) 械始終保持良好的技術(shù)狀態(tài);在事后管理上,要對(duì)老舊設(shè)備 進(jìn)行及時(shí)淘汰更新。
4.4強(qiáng)化崗位技術(shù)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)操作技能
《安全生產(chǎn)法》第二十二條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采用新工 藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技 術(shù)性能,采用有效的安全防護(hù)措施,并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén) 的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。如果說(shuō)裝備是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵,那 么從事工程機(jī)械操作施工的人就是核心。面對(duì)大型進(jìn)口機(jī)械 設(shè)備技術(shù)含量較高,對(duì)操作人員的安全知識(shí)和技能要求也隨 著提高。因此,必須加強(qiáng)職工安全文化建設(shè),大力推行崗前培 訓(xùn)、持證上崗制度。一是要做到嚴(yán)把人員準(zhǔn)入關(guān),對(duì)新錄用操 作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)崗前培訓(xùn),并通過(guò)嚴(yán)格的理論與技能培訓(xùn) 考核;二是對(duì)在崗人員要結(jié)合新裝備的使用和新環(huán)境的變化 等情況,定期、不定 期地舉辦各種形式的培訓(xùn)班,提高操作人員的安全操作技能,嚴(yán)格安 全行為規(guī)范,強(qiáng)化在異常情況下的自我保護(hù)意識(shí),掌握安全 生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
第6篇 公司總經(jīng)理工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制
第7篇 優(yōu)質(zhì)工程安全文明管理措施
施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工哪家強(qiáng)各家施工企業(yè)都有各自的絕招,正所謂,何意百煉剛,化為繞指柔,安全生產(chǎn)文明工地還真不是吹出來(lái)的,下面,就為大家親情奉送,文明安全施工的五大管理措施,準(zhǔn)保您會(huì)有意外的驚喜。
一、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
1、加強(qiáng)職工思想教育
開(kāi)展定期教育活動(dòng),培養(yǎng)工人遵紀(jì)守法意識(shí)。加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工人技術(shù)水平。利用項(xiàng)目資源、工余時(shí)間,安排農(nóng)民工留在現(xiàn)場(chǎng)組織學(xué)習(xí)或觀看電視節(jié)目。
2.統(tǒng)一著裝,實(shí)行胸卡管理
根據(jù)作業(yè)隊(duì)伍的隊(duì)別選擇配置幾種不同顏色的服裝,同時(shí)項(xiàng)目利用數(shù)碼相機(jī),為每個(gè)工人制作實(shí)名制胸卡,并要求工人在上班時(shí)間內(nèi)在規(guī)定的位置懸掛。
加強(qiáng)出入管理力度,每名工人憑胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),無(wú)證人員進(jìn)場(chǎng)需有相關(guān)人員接送,否則禁止進(jìn)入。
3.工人生活區(qū)的管理
項(xiàng)目嚴(yán)格按“生活區(qū)管理制度”進(jìn)行居住地的日常檢查、管理,關(guān)心工人的生活,改善生活環(huán)境,開(kāi)展一些健康的文娛活動(dòng),使工人感受到溫暖,遵守各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)守工作崗位。
二、勞動(dòng)力保障方面
1、創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境,給勞務(wù)工人提供足夠的安全保障,足額足量發(fā)量勞動(dòng)保護(hù)用品。
2.財(cái)務(wù)部委托銀行按時(shí)將工人工資直接打入工人mi卡中。
3.給每個(gè)勞務(wù)企業(yè)勞動(dòng)者辦理工傷保險(xiǎn),并監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)辦理工人醫(yī)療保險(xiǎn),如不辦理的要強(qiáng)制辦理。
4.給勞務(wù)工人提供良好的臨建生活設(shè)施,臨建配備醫(yī)務(wù)室、浴室、活動(dòng)室等,使工人的業(yè)余生活豐富多彩。
三、工程資金使用方面
資金是工程實(shí)施的基本保障,如果資金運(yùn)作不良,工程進(jìn)度將難以得到保證。為確保工程項(xiàng)目的正常運(yùn)作,合理安排資金的使用,工程資金使用將依據(jù)工程年(月)度進(jìn)度計(jì)劃安排、每年(月)工程量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
資金使用應(yīng)優(yōu)先滿(mǎn)足工人工資,隨著工程各階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,確保民工按月領(lǐng)到工資。這樣既能充分調(diào)動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍的積極性,也能確保施工隊(duì)伍的穩(wěn)定性,使各作業(yè)隊(duì)為工程安排作業(yè)人員尤其是冬季、春節(jié)期間的作業(yè)人員的充足配備提供了保證。
四、安全、文明施工
1、編制施工安全管理規(guī)范
根據(jù)規(guī)范要求,及業(yè)主、監(jiān)理方審批同意的施工總平面布置及施工組織設(shè)計(jì)方案,提供整個(gè)施工工程及施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全措施,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù),以保證各項(xiàng)安全措施之安全有效。全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全,并對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)行施工安全管理,落實(shí)各項(xiàng)施工安全管理措施。
2.成立安全施工小組
組織成立文明安全施工專(zhuān)業(yè)小組,各專(zhuān)業(yè)分包必須各提供至少1名安全操作人員, 公司統(tǒng)一指揮,每天進(jìn)行安全巡視,對(duì)安全隱患及時(shí)整改。
3.落實(shí)文明施工措施
制訂并落實(shí)整個(gè)工程之文明施工(包括垃圾清運(yùn)、衛(wèi)生設(shè)施、安全圍護(hù)、成品保護(hù)、安全保衛(wèi)、消防安全、公共照明、施工擾民、防塵降噪、污水排放、周邊交通、材料堆放等等)措施與方案,提供文明施工設(shè)施,監(jiān)督及管理施工現(xiàn)場(chǎng)及專(zhuān)業(yè)分包單位文明施工情況,不斷完善文明施工管理措施,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)處于安全有序合法的施工狀態(tài)。
4.垃圾清運(yùn)、衛(wèi)生設(shè)施
按業(yè)主、監(jiān)理方審批同意的施工平面布置方案建造垃圾收集站,并負(fù)責(zé)按施工要求遷移或恢復(fù)。收集、清運(yùn)總承包工程及場(chǎng)區(qū)之施工垃圾至垃圾收集站,并將整個(gè)工程之垃圾由垃圾收集站清離施工現(xiàn)場(chǎng)至城市管理部門(mén)指定/認(rèn)可的消納場(chǎng)。
專(zhuān)業(yè)分包按 要求收集、清運(yùn)自身專(zhuān)業(yè)分包工程產(chǎn)生之垃圾至指定的現(xiàn)場(chǎng)垃圾收集站。按文明施工要求正確使用臨時(shí)衛(wèi)生間,并協(xié)助保持衛(wèi)生間及周邊環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。
5.安全保衛(wèi)
選派足夠數(shù)量的具有資質(zhì)的保安人員。制訂并落實(shí)安全保衛(wèi)措施,并防止整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)物料丟失。
專(zhuān)業(yè)分包負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)分包工程設(shè)備、物料之施工現(xiàn)場(chǎng)保安及照管,采取有效措施保證自身工程之設(shè)備、物料安全。
6.成品保護(hù)
選派足夠數(shù)量的成品保護(hù)負(fù)責(zé)人員承擔(dān)總承包工程之成品、半成品保護(hù)。對(duì)正式驗(yàn)收合格且已移交的已竣工或部分竣工之專(zhuān)業(yè)分包工程提供成品保護(hù)。
多項(xiàng)工程同時(shí)作業(yè)時(shí),專(zhuān)業(yè)分包單位應(yīng)各自承擔(dān)本工程之成品、半成品保護(hù)。除有充分合理的理由證明成品、半成品之損毀、破壞責(zé)任由破壞單位承擔(dān),否則任何分包合同范圍內(nèi)的成品、半成品之損毀、破壞均由該承包單位承擔(dān)。
7.消防安全
制訂及落實(shí)消防安全管理措施,并對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)行消防安全管理。
制訂消防安全應(yīng)急措施,并教育及指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員建立消防事故應(yīng)急處理方法。
制訂明火作業(yè)的管理措施,并監(jiān)督專(zhuān)業(yè)分包單位切實(shí)執(zhí)行。
第8篇 工程安全文明施工具體措施--機(jī)械管理
1.施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須保證齊全、靈敏、可靠。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)的木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、混凝土機(jī)械、卷?yè)P(yáng)機(jī)械、空氣壓縮機(jī)必須搭設(shè)防砸、防雨的操作棚。
3.各種機(jī)械設(shè)備要有安裝驗(yàn)收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。
4.施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行,運(yùn)行中禁止維護(hù)保養(yǎng);操作人員離機(jī)或作業(yè)中停電時(shí),必須切斷電源。
5.圓鋸應(yīng)設(shè)單項(xiàng)開(kāi)關(guān),鋸盤(pán)及傳動(dòng)部位應(yīng)安裝防護(hù)罩,并設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。凡長(zhǎng)度小于50 cm,厚度大于鋸盤(pán)半徑的木料,嚴(yán)禁使用圓鋸。破料鋸與橫截鋸不得混用。嚴(yán)禁使用圓鋸和平刨合一的機(jī)床。
6.砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開(kāi)關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護(hù)罩和牢固可調(diào)整的工作托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25毫米的砂輪。
7.平面刨、手壓刨安全防護(hù)裝置必須齊全有效。
8.蛙式打夯機(jī)管理:蛙式打夯機(jī)必須使用單向開(kāi)關(guān),操作扶手要采取絕緣措施。蛙式打夯機(jī)必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源遮蓋防雨布,并將機(jī)座墊高停放。
9.卷?yè)P(yáng)機(jī)管理:主要用于提升架。固定卷?yè)P(yáng)機(jī)機(jī)身必須設(shè)牢固地錨。傳動(dòng)部分必須安裝防護(hù)罩,導(dǎo)向滑輪不得使用開(kāi)口拉板式滑輪。操作人員離開(kāi)卷?yè)P(yáng)機(jī)或作業(yè)中停電時(shí),應(yīng)切斷電源,將吊籠降至地面。
10.攪拌機(jī)使用前必須支撐牢固,不得用輪胎代替支撐。移動(dòng)時(shí),必須先切斷電源。啟動(dòng)裝置、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全完好,使用安全可靠。攪拌機(jī)停止使用,將料斗升起,必須掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈。料斗的鋼絲繩達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須及時(shí)更換。維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源,設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。
11.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛必須有專(zhuān)人指揮。
第9篇 建設(shè)工程安全管理辦法
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)****(集團(tuán))總公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):集團(tuán))建設(shè)工程安全管理,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,預(yù)防事故發(fā)生,保障人的生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《上海市安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定制訂本辦法。
第二條 本辦法建設(shè)工程是指:房屋改建、土木工程、線路管道、設(shè)備設(shè)施安裝、拆除;建筑裝修及房屋拆除工程等。
第三條 建設(shè)工程安全管理必須堅(jiān)持下列原則:
1、“安全第一、預(yù)防為主”原則;
2、安全管理屬地化原則;
3、企業(yè)主體責(zé)任原則;
4、安全分級(jí)管理原則;
5、事故責(zé)任追究原則。
第四條 本辦法適用于集團(tuán)內(nèi)建筑施工、在市內(nèi)工程項(xiàng)目(產(chǎn)品)總承包和承租單位建筑施工的安全管理。
第二章 安全責(zé)任
第五條 安全責(zé)任單位的認(rèn)定
(一)有下列情形之一者,認(rèn)定為主責(zé)單位:
1、企業(yè)自建并直接與施工單位簽訂建設(shè)工程施工項(xiàng)目合同的;
2、集團(tuán)直接投資的建設(shè)項(xiàng)目,委托功能性公司負(fù)責(zé)具體實(shí)施和管理的,受托公司為主責(zé)單位;
3、承租單位對(duì)承租房屋進(jìn)行改建、裝修等建設(shè)的,業(yè)主單位為主責(zé)單位;
4、資產(chǎn)處置中涉及設(shè)備、構(gòu)件等拆除工程,資產(chǎn)出讓單位為主責(zé)單位;
5、由企業(yè)投資新建或改建的建設(shè)項(xiàng)目,委托集團(tuán)所屬公司具體實(shí)施和管理的,受托單位為主責(zé)單位;
6、其他情形者。
(二)有下列情形者,認(rèn)定為次責(zé)單位:
1、資產(chǎn)處置中涉及設(shè)備、構(gòu)件等拆除工程,負(fù)責(zé)資產(chǎn)處置招投標(biāo)的單位為次責(zé)單位;
2、其他情形者。
第六條 安全責(zé)任
(一)主責(zé)單位有下列安全責(zé)任:
1、主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,須派專(zhuān)職安全管理人員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和管理,并對(duì)建設(shè)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
2、必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)的法規(guī)和有關(guān)要求,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí);
3、在編制工程概算時(shí),必須確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,并在施工過(guò)程中對(duì)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)管;
4、確定建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)時(shí),必須對(duì)投標(biāo)單位是否具有安全生產(chǎn)資格進(jìn)行審查,并對(duì)審查結(jié)果負(fù)責(zé);
5、在施工前必須對(duì)施工單位是否具備安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查,杜絕不具備安全生產(chǎn)條件的施工單位進(jìn)行施工;
6、建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定必須到政府部門(mén)辦理各項(xiàng)報(bào)批、審核等手續(xù)的,必須辦理;
7、在施工前,對(duì)施工單位安全生產(chǎn)資格和安全生產(chǎn)條件審查情況必須以書(shū)面形式報(bào)安監(jiān)中心審核備案。
8、必須派專(zhuān)人加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患,必須督促施工單位予以整改,并采取相應(yīng)措施。
9、必須根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和要求,開(kāi)展隱患排查和整治工作,努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)安全工作;
10、接受上級(jí)安全主管部門(mén)對(duì)建設(shè)工程安全工作的檢查和指導(dǎo),并落實(shí)檢查和指導(dǎo)意見(jiàn);
11、每星期召開(kāi)建筑施工安全工作會(huì)議,協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)問(wèn)題;
12、在施工時(shí)發(fā)生生產(chǎn)安全事故,必須在第一時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào),杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和不報(bào)。
(二)次責(zé)單位有下列安全責(zé)任:
負(fù)責(zé)資產(chǎn)處置招投標(biāo)的單位,在招標(biāo)前對(duì)投標(biāo)單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和條件有事前告知和審查的責(zé)任,如實(shí)將安全生產(chǎn)資質(zhì)審查情況以書(shū)面形式告知資產(chǎn)出讓單位,并對(duì)中標(biāo)單位在施工中的安全生產(chǎn)負(fù)有檢查、督促和協(xié)調(diào)的責(zé)任。
第三章 建筑施工安全管理
第七條 對(duì)投標(biāo)方安全生產(chǎn)資格的審查程序:
1、建設(shè)工程項(xiàng)目確定后進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),建設(shè)主管部門(mén)須通知安全部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,安全部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)投標(biāo)方是否具備安全生產(chǎn)資格進(jìn)行審查,經(jīng)審查投標(biāo)方具備國(guó)家規(guī)定資質(zhì)的,安全主管部門(mén)以書(shū)面形式予以認(rèn)可,建設(shè)主管部門(mén)可以與其簽訂施工協(xié)議,同時(shí)簽訂安全管理協(xié)議書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);施工單位向建設(shè)單位交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,抵押金金額按集團(tuán)《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納標(biāo)準(zhǔn)》交納。
2、承租單位建筑施工,必須以書(shū)面形式向業(yè)主提出施工申請(qǐng),并同時(shí)提交建筑施工方案和安全技術(shù)措施,經(jīng)業(yè)主書(shū)面同意,其請(qǐng)施工單位必須報(bào)業(yè)主進(jìn)行安全生產(chǎn)資格審查,審查通過(guò)后,承租單位方可與施工單位簽訂施工協(xié)議和安全管理協(xié)議書(shū),并向業(yè)主按集團(tuán)《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納標(biāo)準(zhǔn)》交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,方準(zhǔn)施工。 施工單位安全生產(chǎn)資格審查情況必須由業(yè)主報(bào)安監(jiān)中心備案;
4、資產(chǎn)處置中涉及設(shè)備、構(gòu)件等拆除工程,負(fù)責(zé)資產(chǎn)處置招投標(biāo)的單位,在招標(biāo)前對(duì)投標(biāo)單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和條件進(jìn)行事前告知審查,如實(shí)將安全生產(chǎn)資質(zhì)審查情況以書(shū)面形式告知資產(chǎn)出讓單位;在招投標(biāo)中,資產(chǎn)出讓單位對(duì)受讓單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審核,對(duì)不符合安全資質(zhì)條件的,須“一票否決”;
5、建筑施工總承包單位需將工程項(xiàng)目分包的,必須負(fù)責(zé)對(duì)分包單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查,安全主責(zé)單位須對(duì)分包單位進(jìn)行復(fù)審,復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)后,方準(zhǔn)施工。
第八條 安全生產(chǎn)資格審查內(nèi)容(標(biāo)前審查):
1、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照(原件);
2、資質(zhì)等級(jí)證書(shū)(原件);
3、安全生產(chǎn)許可證(原件);
4、安全誠(chéng)信情況(近三年安全生產(chǎn)情況)
5、安全生產(chǎn)管理制度;
6、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);
7、組織設(shè)計(jì)中的施工方案和安全技術(shù)措施方案;
審查結(jié)果不符合規(guī)定的,主責(zé)單位不得與施工單位簽訂施工合同。
第九條 安全生產(chǎn)條件審查內(nèi)容(實(shí)地審查):
1、項(xiàng)目經(jīng)理持證情況(原件);
2、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全管理人員持證情況(原件);
3、特種作業(yè)人員持證情況(原件);
4、三級(jí)安全教育情況;
5、從業(yè)人員勞動(dòng)合同;
6、從業(yè)人員辦理有關(guān)保險(xiǎn)情況;
7、安全生產(chǎn)操作規(guī)程;
8、勞動(dòng)安全防護(hù)、文明施工方案;
9、安全事故應(yīng)急預(yù)案;
10、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)保護(hù)措施;
11、從業(yè)人員名單、身份證、勞動(dòng)合同、安全教育、特種作業(yè)操作證的復(fù)印件報(bào)送建設(shè)方、業(yè)主方安全部門(mén)備案;
12、安全生產(chǎn)管理協(xié)議簽訂情況;
13、安全責(zé)任書(shū)簽訂情況;
14、施工單位或承租方安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納情況。
審查結(jié)果不符合規(guī)定的,施工單位不許施工。
第十條 現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1、安全主責(zé)單位和次責(zé)單位派人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)管,督促施工單位按國(guó)家jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全督查的主要內(nèi)容:
(1)安全組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)情況;
(2) 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)情況;
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃落實(shí)情況;
(4)安全管理制度落實(shí)執(zhí)行情況;
(5)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程及安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行落實(shí)情況;
(6)危險(xiǎn)性作業(yè)到安全主管部門(mén)辦理審批情況;
(7)基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、腳手架工程、起重吊裝工程等危險(xiǎn)性較大工程的方案按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況;
(8)臨邊、洞口的防護(hù)設(shè)施;
(9)臨時(shí)用電方案按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定和落實(shí)情況;
(10)勞動(dòng)安全防護(hù)用品的正確配置和使用情況;
(11)特種設(shè)備使用登記制度落實(shí)情況和施工機(jī)具檢測(cè)情況;
(12)易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理情況;
(13)隱患排查治理情況;
(14)各工程項(xiàng)目安全技術(shù)交底情況;
(15)事故應(yīng)急預(yù)案的組織、物資等落實(shí)情況;
(16)施工單位各類(lèi)安全記錄情況。
第四章 違規(guī)責(zé)任
第十一條 若有關(guān)單位違反本《辦法》,則可予以責(zé)令整改、通報(bào)、約見(jiàn)談話、投標(biāo)限制、經(jīng)濟(jì)處罰,直至行政處分等。
1、未按規(guī)定程序?qū)κ┕挝贿M(jìn)行資格審查而擅自施工的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安監(jiān)中心將開(kāi)具黃色整改單,令其整改;對(duì)未按要求進(jìn)行整改的,開(kāi)具紅色整改單,并在集團(tuán)內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
2、未對(duì)建設(shè)工程統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理、對(duì)施工單位未把好準(zhǔn)入關(guān),施工隊(duì)無(wú)資質(zhì)、違法轉(zhuǎn)包、或掛靠單位、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將開(kāi)具紅色整改單,責(zé)令停工整改;對(duì)主責(zé)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約見(jiàn)談話,并納入主要負(fù)責(zé)人年中安全績(jī)效考核。
3、對(duì)違反本《辦法》,未盡監(jiān)管責(zé)任,造成生產(chǎn)安全死亡事故的,對(duì)主責(zé)單位和次責(zé)單位的企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)按集團(tuán)總公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。若對(duì)主責(zé)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)次責(zé)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)則減半處罰。
4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,同樣隱患被開(kāi)具整改單二次以上的,該主責(zé)單位和次責(zé)單位的負(fù)責(zé)人不得評(píng)比該年度各類(lèi)先進(jìn)。
5、施工單位在集團(tuán)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故的,三年內(nèi)不得參加集團(tuán)內(nèi)的招投標(biāo),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。安監(jiān)中心將在每年12月底前公布事故單位名單。
第五章 附則
第十二條 本辦法經(jīng)電氣集團(tuán)總公司安環(huán)委會(huì)批準(zhǔn)日起實(shí)施。
第十三條 本辦法解釋權(quán)屬****安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)中心
****(集團(tuán))總公司
二0一一年七月二十一日
附件一:
安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納基本標(biāo)準(zhǔn)
施工單位按項(xiàng)目合同款向單位繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金基本標(biāo)準(zhǔn):
1、風(fēng)險(xiǎn)抵押金最低為2000元。
2、20萬(wàn)元以上~1000萬(wàn)元以下為項(xiàng)目款的1%。
3、1000萬(wàn)元以上~1億元以下的項(xiàng)目,繳納10萬(wàn)元以上,50萬(wàn)元以下。
4、1億元以上的項(xiàng)目,繳納50萬(wàn)元以上,最多不得超過(guò)100萬(wàn)元。
各單位根據(jù)實(shí)際情況,可以制定具體項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,但不得低于上述基本標(biāo)準(zhǔn)。
第10篇 某體育館工程安全施工管理措施
體育館工程安全施工管理措施
第一節(jié) 安全施工管理原則
一、方針目標(biāo)
1、在施工中,始終貫徹'安全第一、預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、呼和浩特市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,重點(diǎn)貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,無(wú)安全事故。
二、組織管理
1、成立由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的'安全生產(chǎn)管理委員會(huì)'組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。
2、根據(jù)作業(yè)人員情況成立3-5人的現(xiàn)場(chǎng)'安全糾察隊(duì)','安全糾察隊(duì)'隊(duì)員每人佩戴項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的'安全糾察'臂章,開(kāi)展日常安全生產(chǎn)檢查工作。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各專(zhuān)業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,專(zhuān)業(yè)主要負(fù)責(zé)人再與本專(zhuān)業(yè)施工人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。
三、工作制度
1、每半月召開(kāi)一次'安全生產(chǎn)管理委員會(huì)'工作例會(huì),總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
2、各專(zhuān)業(yè)在組織施工中,必須保證有本專(zhuān)業(yè)施工人員施工作業(yè)就必須有本專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)值班,不得空崗、失控。
3、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。更改方案和措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。
4、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書(shū)面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性,并有交底人與被交底人簽字。
5、建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。
6、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,根據(jù)檢查情況按'施工現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表'評(píng)比打分,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象,開(kāi)出'隱患問(wèn)題通知單',各施工單位在收到'隱患問(wèn)題通知單'后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題,檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問(wèn)題排除,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。
7.建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類(lèi)腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。
四、行為控制
1、參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有電工、信號(hào)工、翻斗車(chē)司機(jī),必須是自有職工或長(zhǎng)期合同工,不允許安排外施隊(duì)人員擔(dān)任。
2、參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報(bào)投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部工程部備案。
五、勞務(wù)用工管理
1、各專(zhuān)業(yè)使用的外施隊(duì)人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
2、外施工隊(duì)人員上崗前須由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人將外施工隊(duì)人員名單提供給工程經(jīng)理部安全員,由安全員負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育,授課時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí),安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有:
1)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。
2)安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。
3)建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。
4)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的概況。
5)講解本工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。
6)建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械(起重)傷害、土方坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。
7)建筑施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識(shí)。
3.外施專(zhuān)業(yè)人員上崗作業(yè)前,必須由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)組織本專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識(shí)。
4、外施專(zhuān)業(yè)中的特種作業(yè)人員,如起重工、卷?yè)P(yáng)機(jī)司機(jī)、電焊工、氣焊工、架子工等,必須持有原所在地地(市)級(jí)以上勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證。在向施工人員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候,必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全技術(shù)交底并講解,凡沒(méi)有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)員進(jìn)行講解的,外施專(zhuān)業(yè)有權(quán)拒絕接受任務(wù)。
5、每日上班前,外施專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,必須召集所轄全體人員,針對(duì)當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài),有針對(duì)性地對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng),并跟蹤落實(shí),做好活動(dòng)紀(jì)錄。
6.強(qiáng)化對(duì)外施工隊(duì)人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,杜絕跨省市違法用工。
第二節(jié) 基槽、模板工程安全施工管理措施
一、模板施工前編制施工方案,模板及其支撐系統(tǒng)在安裝和拆除過(guò)程中,設(shè)置臨時(shí)固定措施,防止傾覆,模板施工中的操作平臺(tái)、上下梯道、防護(hù)欄桿、支承系統(tǒng)確保齊全有效。
二、模板拆除應(yīng)按事先劃定的區(qū)域逐塊進(jìn)行,設(shè)置警戒區(qū)域,嚴(yán)禁非施工操作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。
第三節(jié) 腳手架作業(yè)防護(hù)安全施工管理措施
一、本工程結(jié)構(gòu)及裝修期間使用落地腳手架,腳手架方案經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可實(shí)施。
二、各類(lèi)施工腳手架?chē)?yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè)。腳下架搭設(shè)要求如下:
腳手架類(lèi)型立桿間距大橫桿
間距小橫桿
間距荷載使用要求剪刀撐與結(jié)構(gòu)拉接
結(jié)構(gòu)腳手架≤1.5m≤1.2m≤1m≤2646n/m2設(shè)置連續(xù)剪刀撐保證結(jié)構(gòu)不變形≤7根立桿,斜桿與水平面夾角為45°-60°。拉接點(diǎn)垂直距離≤4米,水平距離≤6米,拉接使用剛性材料,20米以上的架子采取卸荷措施。
裝修腳手架≤1.5m≤1.8m≤1.5m≤1960n/m2
三、雙排腳手架基礎(chǔ)必須平整堅(jiān)實(shí),有排水措施,滿(mǎn)足架體支搭要求,確保不沉陷、不積水。架體支搭在通長(zhǎng)的腳手板上。
四、腳手架的操作面必須滿(mǎn)鋪腳手板,離墻面不得大于20厘米,不得有空隙和探頭板、飛跳板。操作面外側(cè)設(shè)一道護(hù)身欄桿和一道18厘米高的擋腳板;施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。雙排架里口與結(jié)構(gòu)外墻間水平網(wǎng)無(wú)法防護(hù)時(shí)鋪設(shè)腳手板。
五、人行馬道寬度不小于1米,斜道的坡度不大于1:3;運(yùn)料馬道寬度不小于1.5米,斜道的坡度不大于1:6;拐彎處應(yīng)設(shè)置平臺(tái),按臨邊防護(hù)的要求設(shè)置防護(hù)欄桿和擋腳板,防滑條間距不大于30厘米。
> 第四節(jié) '三寶'、'四口'和臨邊防護(hù)安全施工管理措施
一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
二、凡從事2米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞,避免意外事故發(fā)生。
三、結(jié)構(gòu)內(nèi)1.5米×1.5米以下的孔洞,應(yīng)加固定蓋板。1.5米×1.5米以上的孔洞,四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿,中間支掛水平安全網(wǎng)。結(jié)構(gòu)施工中后澆帶處加固定蓋板防護(hù)。
四、管道豎井內(nèi)不得做垂直運(yùn)輸通道或垃圾通道。
五、樓梯踏步和休息平臺(tái)處,設(shè)置兩道牢固的防護(hù)欄桿。
六、建筑物樓層臨邊的四周,無(wú)維護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí),必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉。
七、建筑物的出入口處應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)6米,高度大于3米,寬于出入通道兩側(cè)各1米的防護(hù)棚,棚頂滿(mǎn)鋪不小于5厘米厚的腳手板;非出入口和通道必須封閉嚴(yán)密。
八、因施工需要拆除洞口、臨邊防護(hù)的,必須設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人員撤離前必須將原防護(hù)設(shè)施復(fù)位。
第五節(jié) 高處作業(yè)、料具存放安全施工管理措施
一、落地式腳手架用密目安全網(wǎng)沿架體內(nèi)側(cè)封閉嚴(yán)密,網(wǎng)之間連接牢固,并與架體固定,安全網(wǎng)保持整潔美觀。
二、在2米以上的高度從事支模、綁鋼筋等施工作業(yè)時(shí),搭設(shè)有可靠防護(hù)的作業(yè)面,并設(shè)置安全穩(wěn)固的爬梯。
三、物料堆放平穩(wěn),嚴(yán)禁放置在臨邊和洞口附近,不得防礙作業(yè)和通行。
四、施工交叉作業(yè)時(shí),制定相應(yīng)的安全措施,指定專(zhuān)人進(jìn)行檢查和協(xié)調(diào)。
五、模板存放區(qū)設(shè)置1.2米高圍欄進(jìn)行圍擋。模板存放區(qū)場(chǎng)地用100厚c20混凝土進(jìn)行硬化處理,大模板存放設(shè)置專(zhuān)用插放架。
六、砌塊、小鋼模應(yīng)保證碼放穩(wěn)固、規(guī)范,高度不超過(guò)1.5米。
七、存放水泥等袋裝材料或砂石料等散裝材料嚴(yán)禁靠墻碼垛、存放。
第六節(jié) 臨時(shí)用電安全施工管理措施
一、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按照部頒《施上現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求,編制臨時(shí)用電方案,建立相關(guān)的管理文件和檔案資料。
二、總包單位與分包單位簽訂臨時(shí)用電管理協(xié)議,明確各方相關(guān)責(zé)任?？偘鼏挝粚凑沼嘘P(guān)規(guī)定落實(shí)對(duì)分包單位的用電設(shè)施和日常施工的管理。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)各類(lèi)配電箱和開(kāi)關(guān)箱的檢修和維護(hù)。
四、建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按北京市建委關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。
五、設(shè)專(zhuān)人對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行隨時(shí)維護(hù),確保電源供應(yīng)。架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。
六、施工機(jī)具、車(chē)輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí),必須采用可靠的防護(hù)措施。
七、配電系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)配電?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開(kāi)關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、配制,箱體統(tǒng)一涂刷桔黃色,并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚,流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。
八、獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接本保護(hù)系統(tǒng),非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。在采用接地和接本保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。
九、現(xiàn)場(chǎng)金屬架構(gòu)物(塔吊、照明燈架、垂直提升裝置等)和高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。
十、采用ⅱ類(lèi)、ⅲ類(lèi)絕緣型手持電動(dòng)工具。工具的絕緣狀態(tài)、電源線、插頭和插座應(yīng)完好無(wú)損,維修和檢查由工程機(jī)電專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)。
十一、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明一般采用220v電源照明,對(duì)臨時(shí)照明線路采取必要的保護(hù)措施,必須按規(guī)定裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。
十二、結(jié)構(gòu)施工內(nèi)部照明使用行燈照明的,其電源電壓應(yīng)不超過(guò)36伏,燈體與手柄應(yīng)堅(jiān)固,絕緣良好,電源線須使用橡套電纜線,不得使用塑膠線。行燈變壓器裝設(shè)在配電箱內(nèi),應(yīng)有防潮、防雨水設(shè)施。外圍的強(qiáng)電照明,必須搭設(shè)燈架,燈架高度不得低于2米,并做好絕緣。
十三、施工現(xiàn)場(chǎng)使用移動(dòng)式碘鎢燈照明,采用密閉式防雨燈具,碘鎢燈的金屬燈具和金屬支架應(yīng)做良好的接零保護(hù),金屬架桿手持部位采取絕緣措施,電源線采用護(hù)套電纜線,電源側(cè)裝設(shè)漏電保護(hù)器。
十四、電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5米,二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線雙線到位且無(wú)破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。
十五、檢修各類(lèi)配電箱、開(kāi)關(guān)箱、電氣設(shè)備、電力施工機(jī)具時(shí),必須切斷電源,拆除電氣連接并懸掛警示標(biāo)牌,試車(chē)和調(diào)試時(shí)應(yīng)確定操作程序和設(shè)立專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。
第七節(jié) 施工機(jī)械安全施工管理措施
一、施工機(jī)械設(shè)備保證專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人,持證上崗,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行'清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐'的'十字作業(yè)法'。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)的起重吊裝由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行,信號(hào)指揮人員持證上崗,起重吊裝作業(yè)前根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求劃分施工作業(yè)區(qū)域,設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和專(zhuān)職的監(jiān)護(hù)人員。其中回轉(zhuǎn)半徑與高壓電線保持安全距離。
三、塔式起重機(jī)路基和軌道輔設(shè)及起重機(jī)的安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和原廠使用規(guī)定,安裝完畢辦理驗(yàn)收手續(xù),經(jīng)檢查合格后方可使用,使用中定期進(jìn)行檢測(cè)。
四、塔式起重機(jī)的安全裝置(四限位、兩保險(xiǎn))必須齊全、靈敏、有效。
五、塔式起重機(jī)吊裝作業(yè)時(shí),嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)交底的要求,吊物嚴(yán)禁超出施工現(xiàn)場(chǎng)的范圍。六級(jí)以上的強(qiáng)風(fēng)必須停止作業(yè)。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)的木工、鋼筋、混凝土、卷?yè)P(yáng)機(jī)械等必須搭設(shè)防砸、防雨的工作棚。
七、各種機(jī)械設(shè)備的安裝要有安裝驗(yàn)收手續(xù),并在明確位置懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行,運(yùn)行中禁止維修保養(yǎng);操作人員離機(jī)或作業(yè)中停電時(shí),必須切斷電源。
九、蛙式打夯機(jī)使用單向開(kāi)關(guān),必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄應(yīng)采取絕緣措施。打夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源,嚴(yán)禁在打夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。
十、固定卷?yè)P(yáng)機(jī)機(jī)身必須設(shè)牢固地錨。傳動(dòng)部分必須設(shè)置防護(hù)罩,導(dǎo)向滑輪不得
使用開(kāi)口拉板式滑輪。卷?yè)P(yáng)機(jī)安裝在平整堅(jiān)實(shí)的地面上,設(shè)置防雨、防砸的操作棚,操作人員要有良好的操作視線和聯(lián)系方法。卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩不得拖地使用,凡經(jīng)通道處的鋼絲繩應(yīng)予以遮蔽和保護(hù)。
十一、提升鋼絲繩不得接長(zhǎng)使用,端頭與卷筒用壓緊裝置卡牢,鋼絲繩端部固定繩卡與繩徑匹配,數(shù)量不少于4個(gè),間距不小于繩徑的6倍,繩卡滑鞍放置在受力繩一側(cè)。
十二、物料提升機(jī)設(shè)置的附墻架材質(zhì)與架體材質(zhì)相符,附墻架與架體和建筑物之間采用剛性件連接,附墻架間距不大于9米,建筑物頂層設(shè)置附墻架。
十三、當(dāng)物料提升機(jī)受到條件限制無(wú)法設(shè)置附墻架時(shí),可采用纜風(fēng)繩穩(wěn)固架體。纜風(fēng)繩直徑不小于9.3毫米,20米以下的設(shè)置一組纜風(fēng)繩,每增加10米加設(shè)一組,每組為4根,纜風(fēng)繩與地面夾角在60度至45度之間,下端與地錨連接,使用花籃螺栓調(diào)節(jié)拉緊鋼絲繩。
十四、物料提升機(jī)吊籠必須使用定型的停靠裝置,設(shè)置超高限位裝置,吊籠動(dòng)滑輪上升最高位置與大梁最低處的距離不小于3米,天梁使用型鋼,經(jīng)計(jì)算后確定。
十五、圓鋸的鋸盤(pán)及傳動(dòng)部位應(yīng)安裝防護(hù)罩,并應(yīng)設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。凡長(zhǎng)度小于50厘米,厚度大于鋸盤(pán)半徑的木料,嚴(yán)禁使用圓鋸。
十六、砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開(kāi)關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護(hù)罩和牢固的工作托架,嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25毫米的砂輪。
十七、平面刨、手壓刨安全防護(hù)裝置必須齊全有效。
十八、鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的或打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。
十九、吊鉤除正確使用外,應(yīng)有防止脫鉤的保險(xiǎn)裝置?？ōh(huán)在使用時(shí)必須保證銷(xiāo)軸和環(huán)底受力。
第八節(jié) 減少施工擾民措施
一、成立以經(jīng)理為組長(zhǎng),行政副經(jīng)理和總工程師為副組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子,班子分工明確,責(zé)任到人,經(jīng)常開(kāi)展工作。處理好各方面的干擾,提前走訪附近單位、政府機(jī)構(gòu)、居民,就擾民問(wèn)題征求各方面意見(jiàn)及建議,根據(jù)北京市有關(guān)規(guī)定作出妥善安排,取得諒解做好讓各方滿(mǎn)意的安排。
二、入場(chǎng)前,對(duì)周?chē)姓O(shè)施作詳細(xì)調(diào)查,并辦理相關(guān)手續(xù)和安排工地污水排放管道的位置。
三、機(jī)械均按政府有關(guān)噪聲控制要求安裝消音降噪設(shè)備,振搗器采用低噪音振搗器,電鋸按照政府的有關(guān)噪聲控制要求嚴(yán)格密封,安裝消音降噪設(shè)備。加強(qiáng)對(duì)人員的環(huán)保知識(shí)教育,嚴(yán)格控制人為噪聲,最大限度的減少噪聲擾民。
四、合理安排施工工期,對(duì)施工人員加強(qiáng)文明施工教育,22:00~6:00不進(jìn)行施工,控制噪聲污染。
第九節(jié) 職業(yè)病防治措施
一、預(yù)防職業(yè)病及流行病措施
二、項(xiàng)目部成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)本施工區(qū)域的預(yù)防組織工作,遇有疫情馬上報(bào)告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)進(jìn)行監(jiān)控、隔離。
三、保持個(gè)人衛(wèi)生及工人宿舍的通風(fēng)整潔衛(wèi)生,定期對(duì)施工人員進(jìn)行體檢,特別對(duì)外地新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須進(jìn)行登記,并進(jìn)行可靠的體檢及當(dāng)事人出示到做工地醫(yī)療部門(mén)的體檢證明,當(dāng)確定無(wú)傳染病及接觸傳染源后方可進(jìn)場(chǎng)施工。
第11篇 生產(chǎn)技術(shù)科計(jì)算機(jī)管理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦有關(guān)法規(guī)、條例、規(guī)定，在科長(zhǎng)、主任領(lǐng)導(dǎo)下做好分管工作。
2、對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題立即組織設(shè)備配件或安裝、調(diào)試軟硬件，保證其有效地對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)的有害氣體進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
3、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、達(dá)標(biāo)、考核負(fù)責(zé)，對(duì)每次檢查的問(wèn)題負(fù)責(zé)匯總、下達(dá)整改通知，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的重大問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，便于采取措施處理。
第12篇 建筑工程項(xiàng)目中安全管理規(guī)范
1認(rèn)識(shí)建筑工程項(xiàng)目管理中的安全管理工作
所謂安全管理,就是通過(guò)一系列的措施、辦法和手段,維持企業(yè)的安全狀態(tài),最大限度地控制、減少甚至杜絕事故的發(fā)生,保障人民的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。有人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益是中心、是第一位的。安全是處于從屬或次要地位。嚴(yán)格地說(shuō),安全是第一位的,無(wú)安全事故就是效益。九屆人大二十八次會(huì)議通過(guò)的《巾華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中就安全生產(chǎn)提出“安全第一、預(yù)防為主”的方針,黨的十六屆五中全會(huì)上又提出了了要“綜合治理”,可見(jiàn)安全管理在安全生產(chǎn)中的重要地位。但是長(zhǎng)期以來(lái)由于認(rèn)識(shí)上的偏差、運(yùn)行上的錯(cuò)位,必然導(dǎo)致安全生產(chǎn)被動(dòng),經(jīng)濟(jì)效益也難保。其實(shí)質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益是相互統(tǒng)一、不可分割的。安全和質(zhì)量同樣重要,甚至可以說(shuō)沒(méi)有安全很難保證質(zhì)量,更談不上經(jīng)濟(jì)效益,一個(gè)只注重質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的施工過(guò)程也不符合科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作就是必須要讓人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不安全因素都在可控的范疇內(nèi),不斷克服管理上的缺陷,提高安全管理水平。有了到位的安全管理,才能保證安全生產(chǎn),從而促進(jìn)施工產(chǎn)品質(zhì)量的提高,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2建筑工程項(xiàng)目中安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題
“安全第~、預(yù)防為主”說(shuō)明了預(yù)防在安全生產(chǎn)工作中的重要性。而事故仍在發(fā)生,其具體有以下幾種情況一是思想方面存在僥幸心理,認(rèn)為事故離自己還遠(yuǎn)。二是技術(shù)方面的問(wèn)題。一方面是施工方案不完善,現(xiàn)場(chǎng)施工方案都是借用以往的施工方案,經(jīng)簡(jiǎn)單修改變換工程概況等內(nèi)容后即定稿,沒(méi)有與本工程的實(shí)際環(huán)境、管理水平、人員素質(zhì)等條件相結(jié)合。加上審批程序不到位,使施工方案對(duì)施工沒(méi)有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。另一方面,施工一線工人的素質(zhì)較差,許多施工現(xiàn)場(chǎng)師傅太少、徒弟偏多,有的還沒(méi)出徒就已經(jīng)開(kāi)始帶徒工,這種不良循環(huán)致使建筑業(yè)施工一線工人素質(zhì)普遍不高。三是安全資金落實(shí)不到位。相關(guān)規(guī)定明確指出安全專(zhuān)項(xiàng)資金占工程造價(jià)的2%但在生產(chǎn)實(shí)踐中這一數(shù)字很難落到實(shí)處。
3建筑工程項(xiàng)目管理中安全管理工作需要努力的方向
結(jié)合上述內(nèi)容,安全管理工作應(yīng)從以下幾方面努力提高
3.1認(rèn)真做好全過(guò)程安全管理。安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程管理。即橫向到邊、縱向到底。單位必須實(shí)施安全管理。這是法律責(zé)任賦予的要求;職工必須接受安全管理,這是每一個(gè)職工自身利益的需要;領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理,這是素質(zhì)的表現(xiàn)。要通過(guò)制度的制定激發(fā)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體管理人員投入到項(xiàng)目安全生產(chǎn)中。從最初進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育,到施工過(guò)程中具體環(huán)節(jié)的安全交底,直致完工時(shí)的安全撤場(chǎng),讓安全管理充滿(mǎn)項(xiàng)目管理全過(guò)程。要充分利現(xiàn)代媒體、宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)、安全講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)管理知識(shí),并在報(bào)紙、電視開(kāi)辟安全生產(chǎn)專(zhuān)欄,宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。要讓安全工作深入人心、不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式。
3-2做好安全資金的專(zhuān)用款、落實(shí)到位的有效措施。在建筑行業(yè)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,一些企業(yè)把提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、拓展企業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹鲗?dǎo),在建筑中只抓施工進(jìn)度,忽視安全生產(chǎn),把資金都用在購(gòu)置施工材料上,而在配置安全設(shè)施及勞動(dòng)用品上非常吝嗇。只把“安全第一,預(yù)防為主”的方針掛在口頭上,而不去認(rèn)真落實(shí)。對(duì)于相關(guān)法規(guī)中提到的2%的安全專(zhuān)項(xiàng)資金,可以借用由監(jiān)理工程師審批或第三者介入監(jiān)督使用等方法,使安全資金落到實(shí)處。用在安全設(shè)施和安全防護(hù)等安全管理活動(dòng)中。
3.3 做好安全生產(chǎn)中的技術(shù)工作,編制真正能指導(dǎo)施工的施工計(jì)42find施工技術(shù)方案。工程技術(shù)人員在安全管理中的作用是不可淡化的。項(xiàng)目工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件、設(shè)備配備情況、人員配備情況、工程款的支付情況等,緊密結(jié)合本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)制定出經(jīng)濟(jì)、安全、合理的施工技術(shù)方案,編制出能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))和合理的進(jìn)度計(jì)劃。不斷優(yōu)化施工方案,改進(jìn)施工方法,從而提高施工的安全性。對(duì)于比較特殊的施工部位,要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范的要求,該計(jì)算的一定要計(jì)算,該組織論證的一定要聘請(qǐng)符合要求的專(zhuān)家進(jìn)行可行性論證、安全性論證,提出意見(jiàn)和建議,決不能只憑借過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)甚至自我感覺(jué)簡(jiǎn)單套用。要讓技術(shù)文件真正地能夠在細(xì)部工序上指導(dǎo)施工實(shí)踐中的安全生產(chǎn)工作,做到從技術(shù)角度預(yù)防施工中安全事故的發(fā)生,在施工實(shí)踐巾切實(shí)體現(xiàn)技術(shù)先行的特點(diǎn)和作用。
3.4把“安全文化”作為“企業(yè)文化”的重要組成部分。要積極總結(jié)和豐富企業(yè)文件中的安全內(nèi)容,讓安全管理內(nèi)容融入企業(yè)文化。通過(guò)安全文化建設(shè),充分體現(xiàn)對(duì)人的高度重視、高度尊重、高度負(fù)責(zé),其目的就是使安全意識(shí)增強(qiáng)。安全生產(chǎn)管理的根本是對(duì)人的管理,從事安全生產(chǎn)管理的人員應(yīng)該掌握基本心理學(xué),提高安全生產(chǎn)管理的技巧和水平。安全心理學(xué)是探討人在安全生產(chǎn)過(guò)程中的行為和心理活動(dòng)的科學(xué),安全生產(chǎn)管理者必須自覺(jué)地把安全生產(chǎn)心理學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中,通過(guò)隨時(shí)掌握員工的愿望動(dòng)機(jī)和心理訴求,把安全管理從事中、事后的被動(dòng)控制變成事先的分析、預(yù)測(cè)、控制。
3.5從源頭上做到高起步。萬(wàn)事開(kāi)頭難。許多安全工作不是項(xiàng)目部不去做,而是開(kāi)始沒(méi)有做或沒(méi)做好、沒(méi)做到位。因此,在建筑施工中,安全管理工作必須從基礎(chǔ)抓起、從細(xì)節(jié)抓起。如果我們從項(xiàng)目部組建時(shí)就真正落實(shí)安全設(shè)施必須與主體程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投人生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”思想,就會(huì)從源頭上防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,在施工過(guò)程中不斷消除可能存在的各種施工安全隱患。做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,對(duì)每道工序工作在安全方面也這樣嚴(yán)格實(shí)施的話,安全事故必定會(huì)大大減少。
3.6牢固樹(shù)立安全就是效益的思想。在管理實(shí)踐中處理好施工安全和經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系是件重要的事。一些單位施工時(shí)持有不在乎的態(tài)度,小洞不補(bǔ)以致釀成大事故發(fā)生。因此,我們要通過(guò)開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)提高職工和臨用民工的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感,增強(qiáng)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)管理的緊迫意識(shí),使廣大施工人員深刻認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題不單純是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,還有著重大的政治影響和社會(huì)影響,施工安全問(wèn)題解決不好無(wú)論對(duì)社會(huì)還是對(duì)單位都會(huì)造成不良后果和負(fù)效應(yīng)。沒(méi)有安全保障,提高經(jīng)濟(jì)效益就只能是一句空話。因此,只有解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,廣大施工人員才能真正樹(shù)立“安全第一,安全就是效益”的思想觀念,從而有效地預(yù)防事故的發(fā)生。
