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財(cái)務(wù)管理部安全責(zé)任(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):78

財(cái)務(wù)管理部安全責(zé)任

第1篇 財(cái)務(wù)管理部安全責(zé)任

一、認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,優(yōu)先保證安全生產(chǎn)所需的資金投入。

二、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、安全規(guī)劃、安全技術(shù)措施、安全裝備和安全設(shè)施所需資金的落實(shí)。

三、協(xié)助安監(jiān)部搞好安全生產(chǎn)管理,督促安全設(shè)施建設(shè)資金的落實(shí)。

四、對(duì)預(yù)算內(nèi)安技措資金,保證及時(shí)足額到位,對(duì)突發(fā)性的預(yù)算外安全生產(chǎn)所需資金,千方百計(jì)籌措到位。

五、監(jiān)督檢查用于安技措資金的安排使用情況,確保資金的合理使用。

六、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定,保證安全獎(jiǎng)勵(lì)所需資金的到位和各項(xiàng)安全罰款的兌現(xiàn)。

第2篇 財(cái)務(wù)部安全管理責(zé)任制

一、安裝防盜門(mén)窗,配備滅火器材。工作人員能正確使用滅火設(shè)備,特別是下班離室前一定要鎖好保險(xiǎn)箱和防盜門(mén)。

二、使用公安制定的合格保險(xiǎn)箱,做到撬不開(kāi),搬不走。

三、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定管理現(xiàn)金,現(xiàn)金存放過(guò)夜不得超過(guò)規(guī)定的限額,如確有特殊原因不能按時(shí)將超限額現(xiàn)金存入銀行的,必須向總經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可存放再財(cái)會(huì)室保險(xiǎn)箱內(nèi)過(guò)夜,否則一旦發(fā)生失竊案件,必須追究全額賠償責(zé)任。

四、領(lǐng)導(dǎo)如同意財(cái)務(wù)室存放大額現(xiàn)金過(guò)夜,必須落實(shí)安全保衛(wèi)措施,設(shè)施防、技防應(yīng)符合有關(guān)安全防范要求,還必須安排專(zhuān)門(mén)值班守護(hù)人員。

五、加強(qiáng)各項(xiàng)收費(fèi)安全管理工作,教育員工不要將所收現(xiàn)金放在辦公室內(nèi)或帶回家保管,要及時(shí)交財(cái)務(wù)室,如違反規(guī)定造成所收現(xiàn)金失竊或短少,應(yīng)負(fù)全額賠償責(zé)任。

六、財(cái)務(wù)人員去銀行存取大額現(xiàn)金,單位應(yīng)安排保衛(wèi)人員配專(zhuān)車(chē)護(hù)送。

七、非本科室人員不得進(jìn)入操作室,一切財(cái)務(wù)手續(xù)均在柜臺(tái)外辦理。

八、印鑒、票據(jù)必須妥善保管,支票、匯票不得預(yù)留印章。

第3篇 財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部安全職責(zé)

(一)確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),正確處理安全與效益的關(guān)系,為安全生產(chǎn)提供充足的資金。

(二)參加公司重大安全技術(shù)改造工程項(xiàng)目的審定,提出資金落實(shí)方案,為公司戰(zhàn)略決策提供安全準(zhǔn)確的信息。

(三)參與事故調(diào)查,對(duì)經(jīng)濟(jì)事故或經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行調(diào)查處理。

(四)當(dāng)發(fā)生事故造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司做好損失索賠事宜。

(五)做好財(cái)務(wù)部門(mén)的安全管理,避免火災(zāi)和被盜事件的發(fā)生。

(六)如因安全生產(chǎn)資金沒(méi)有保障而造成事故,要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

(七)根據(jù)集團(tuán)公司、**公司的規(guī)定對(duì)資金不亂投不亂借,確保資金安全有效使用。

(八)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值安全管理,不亂投擔(dān)保不亂做抵押,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

(九)加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理,確保財(cái)務(wù)資料安全完整。

第4篇 財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對(duì)所管轄的行政人事部門(mén)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定,編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定,確保個(gè)體防護(hù)裝備的經(jīng)費(fèi)。

4、合理安排安全生產(chǎn)宣傳,教育、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

5、督促檢查技術(shù)措施、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康等各類(lèi)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況。

6、組織開(kāi)展并檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)情況。

7、發(fā)生事故后,按照“四不放過(guò)”的原則,組織對(duì)事故的分析、提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。

8、加強(qiáng)對(duì)對(duì)所管轄的部門(mén)安全生產(chǎn)工作的考核,向總經(jīng)理提出獎(jiǎng)?wù)饕庖?jiàn)。

第5篇 財(cái)務(wù)管理部長(zhǎng)安全責(zé)任

一、是本部門(mén)安全第一責(zé)任人,對(duì)財(cái)務(wù)管理安全工作負(fù)全責(zé)。

二、在財(cái)務(wù)管理工作中認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,優(yōu)先保證安全生產(chǎn)所需的資金投入。

三、協(xié)助安監(jiān)部搞好安全生產(chǎn)管理,督促安全設(shè)施建設(shè)資金的落實(shí)。

四、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、安全規(guī)劃、安全技術(shù)措施、安全裝備和安全設(shè)施所需資金的落實(shí)。

五、對(duì)預(yù)算內(nèi)安技措資金,保證及時(shí)足額到位,對(duì)突發(fā)性的預(yù)算外安全生產(chǎn)所需資金,千方百計(jì)籌措到位。

六、監(jiān)督檢查用于安技措資金的安排使用情況,確保資金的合理使用。

七、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定,保證安全獎(jiǎng)勵(lì)所需資金的到位和各項(xiàng)安全罰款的兌現(xiàn)。

第6篇 計(jì)劃財(cái)務(wù)處出納崗位管理員安全生產(chǎn)職責(zé)

1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;

2保證安全生產(chǎn)費(fèi)用支付的準(zhǔn)確性,做到日清月結(jié)。

3負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印鑒和票據(jù)的管理,并保證其安全性。

4負(fù)責(zé)金柜鑰匙的保管,保證其安全不被盜。

5上崗按照規(guī)定著裝,掌握滅火和火場(chǎng)逃生知識(shí),熟練正確使用各種防護(hù)器具和滅火器械;

6積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;

7積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價(jià)值觀。

第7篇 財(cái)務(wù)部門(mén)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制

1.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,經(jīng)常對(duì)本部門(mén)員工開(kāi)展多種形式的安全教育;

1.1.2 在制訂公司財(cái)務(wù)年度預(yù)算時(shí),優(yōu)先做好安全生產(chǎn)方面資金計(jì)劃安排;

1.1.3 執(zhí)行財(cái)政部關(guān)于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法,監(jiān)督檢查安全保證基金的繳納和返回基金的使用;

1.1.4 對(duì)有安全生產(chǎn)方面的安全隱患整改項(xiàng)目,要確保足夠的安全資金投入;

1.1.5 根據(jù)國(guó)家規(guī)定監(jiān)督職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)資金的合理使用;

1.1.6 負(fù)責(zé)審核各類(lèi)事故處理費(fèi)用支出,并納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容;

1.1.7 負(fù)責(zé)辦理有關(guān)安技方面費(fèi)用和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰資金的收付工作;

第8篇 財(cái)務(wù)管理室消防安全職責(zé)

1負(fù)責(zé)采購(gòu)的歸口管理,確保所采購(gòu)的產(chǎn)品在質(zhì)量、服務(wù)等方面符合規(guī)定的采購(gòu)文件,以及安全的相關(guān)規(guī)定和要求;

2搜集各部門(mén)需采購(gòu)的產(chǎn)品的技術(shù)要求及反饋的使用情況;

3負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)審查,涉及危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防設(shè)施、設(shè)備等的供應(yīng)商應(yīng)具備相應(yīng)在資質(zhì),采購(gòu)部應(yīng)留存供應(yīng)商的資質(zhì)材料并及時(shí)更新;

4根據(jù)對(duì)設(shè)備、設(shè)施以及物資質(zhì)量的安全要求,選擇合格的供貨商,確保采購(gòu)合格、安全的產(chǎn)品;

5有安全有關(guān)的采購(gòu)產(chǎn)品(如危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備、勞動(dòng)保(防)護(hù)用品、消防設(shè)施、設(shè)備等)到貨后,按采購(gòu)物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求,協(xié)同品保部、安全辦進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收;

6負(fù)責(zé)告知供應(yīng)商在送料接卸監(jiān)護(hù)管理和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)應(yīng)遵守商場(chǎng)有關(guān)安全管理規(guī)定;

7負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常安全檢查;

8負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的安全培訓(xùn)并保留培訓(xùn)記錄。

第9篇 建筑施工單位財(cái)務(wù)安全管理分析

描述:建筑施工單位財(cái)務(wù)管理工作涉及到方方面面,有許多不同的管理內(nèi)容,下面,我們就來(lái)對(duì)建筑施工單位財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析

1 建筑施工單位財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容分析

建筑施工單位財(cái)務(wù)管理工作涉及到方方面面,有許多不同的管理內(nèi)容,下面,我們就來(lái)對(duì)建筑施工單位財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析:

1.1 資金籌集管理

在建筑施工單位建立之時(shí),要嚴(yán)格按照我國(guó)的相關(guān)法律、建設(shè)部的資質(zhì)管理的規(guī)章制度與工商管理部門(mén)關(guān)于公司建立資本的規(guī)定,對(duì)單位的資金籌集工作進(jìn)行核算。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,貨幣資金要按照規(guī)定存入到銀行當(dāng)中,設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行管理。對(duì)于那些不動(dòng)資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn),應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)法及會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行科學(xué)的計(jì)量,確保資產(chǎn)管理人員對(duì)單位的不動(dòng)產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行日常運(yùn)行與管理。

1.2 債務(wù)管理工作

建筑施工單位的財(cái)務(wù)管理存在特殊之處,債務(wù)管理工作正是因此而存在的。建筑施工單位要承擔(dān)組織工程施工的資金,又要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的投資。在對(duì)本身所持有的資金進(jìn)行充分運(yùn)用之外,還要運(yùn)用合作者的資金,也就是來(lái)自債權(quán)人的資金或者銀行的貸款等。債務(wù)管理是建筑施工單位財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容,對(duì)債務(wù)進(jìn)行吸納、化解與清償、運(yùn)用是建筑施工企業(yè)得以生存與盈利的重要手段。所謂施工企業(yè)的債務(wù),就是指建筑施工單位在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中產(chǎn)生的銀行貸款與交易行為中形成的財(cái)務(wù)債務(wù)。比如說(shuō)原材料的采購(gòu)行為與工程分包單位應(yīng)付工程款中所產(chǎn)生的債務(wù)等等。這些債務(wù)的清償工作會(huì)使建筑施工單位的資金外流。

債務(wù)管理工作的重要目的就是杜絕資不抵債的出現(xiàn),也就是說(shuō)將建筑施工單位產(chǎn)生的債務(wù)控制在企業(yè)所持有的資金之內(nèi),建筑施工單位財(cái)務(wù)管理安全對(duì)于建筑施工單位的生產(chǎn)有著重要的促進(jìn)作用。因此,在日常的建筑施工單位債務(wù)管理工作中,主要包括以下三點(diǎn)內(nèi)容:

第一,在債務(wù)產(chǎn)生之前,要進(jìn)行科學(xué)的債務(wù)預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)的重點(diǎn)內(nèi)容是債務(wù)可否為建筑施工單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,是不是可以為企業(yè)自身創(chuàng)造財(cái)富。如果不能,要堅(jiān)持拒絕債務(wù)的產(chǎn)生。比如說(shuō)利用債務(wù)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行福利的發(fā)放就是極不科學(xué)的。

第二,進(jìn)行科學(xué)的核算。在債務(wù)產(chǎn)生之時(shí),財(cái)務(wù)管理人員要進(jìn)行科學(xué)與準(zhǔn)確的記錄與核算,積極對(duì)資金進(jìn)行安排,清償已有債務(wù),從而減少債務(wù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的不良影響。

第三,進(jìn)行債務(wù)比例的壓縮。建筑施工單位要利用債務(wù)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高,因此,財(cái)務(wù)管理人員要力求本企業(yè)資金實(shí)力的提高,從而加強(qiáng)建筑施工單位企業(yè)信用度的提升,對(duì)債務(wù)比例進(jìn)行有效的壓縮,節(jié)約債務(wù)產(chǎn)生的成本。

1.3 對(duì)外投資管理工作

建筑施工企業(yè)在自己所持有資金與其他方面的資金充足之時(shí),不僅可以滿足自身發(fā)展的需求,還會(huì)有資金的盈余。而這些資金便可以用來(lái)進(jìn)行投資,利用企業(yè)資金進(jìn)行投資,可以使建筑施工單位利用現(xiàn)有的資金獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,利用合法資金進(jìn)行合法的投資,是開(kāi)拓建筑施工企業(yè)提高財(cái)富值的重要方法。在建筑施工單位資金條件允許的情況之下進(jìn)行合理的投資,可以為建筑施工單位帶來(lái)額外的收益。但是,投資財(cái)務(wù)管理工作不到位,會(huì)使企業(yè)面對(duì)很大的資金風(fēng)險(xiǎn)。因此,在進(jìn)行建筑施工單位對(duì)外投資管理工作之時(shí),首先,要考慮到國(guó)家關(guān)于投資的大政方針,在法律允許的范圍內(nèi)開(kāi)展投資行為。其次,要對(duì)建筑施工單位本身的投資能力進(jìn)行分析,使投資力度與企業(yè)實(shí)力相匹配。另外,要考慮投資行為的成本與收入比是否合理。最后,在企業(yè)需要資金援助之時(shí),要保證投資可以轉(zhuǎn)化為資金進(jìn)行使用。

1.4 單位資產(chǎn)的管理工作

建筑施工單位具有單位資產(chǎn),比如說(shuō)流動(dòng)資產(chǎn)與固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)等等。這些資產(chǎn)的安全直接關(guān)系著建筑施工單位未來(lái)的發(fā)展。因此,單位資產(chǎn)的管理也是建筑施工單位財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)單位的資產(chǎn)進(jìn)行合理與規(guī)范的管理。比如說(shuō)在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊之時(shí),要按照財(cái)政部門(mén)與稅務(wù)部門(mén)的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行。

1.5 利潤(rùn)與結(jié)算資金的管理

利潤(rùn)是建筑施工單位不斷開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要目標(biāo),也是衡量建筑施工單位存在意義的重要指標(biāo)。利潤(rùn)管理工作是財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵,更是貫穿于建筑施工單位財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。利潤(rùn)管理工作對(duì)于建筑施工單位成本管理、費(fèi)用管理與質(zhì)量管理工作都有密切的聯(lián)系。只有對(duì)收入管理與財(cái)產(chǎn)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,才能使利潤(rùn)管理水平得到提高。

2 建筑施工單位財(cái)務(wù)管理安全的重要性分析

2.1 順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求

建筑施工單位的財(cái)務(wù)管理工作,不僅僅只關(guān)系到建筑施工單位自身的發(fā)展,更與政府部門(mén)的管理工作、社會(huì)公眾知情權(quán)的維護(hù)與工程投資者的利益等有著重要的聯(lián)系。加強(qiáng)建筑施工單位的財(cái)務(wù)管理安全工作,有利于建筑施工單位的管理者了解企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,分析企業(yè)發(fā)展的前景,也是企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核與分析的主要依據(jù)。只有建筑施工單位的財(cái)務(wù)管理安全水平提高,政府部門(mén)才能采取有效的對(duì)策對(duì)其進(jìn)行宏觀調(diào)控,做出更科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策,促進(jìn)建筑施工單位的快速發(fā)展。建筑施工單位的財(cái)務(wù)管理安全要求財(cái)務(wù)管理者從真實(shí)的情況出發(fā),準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的記錄,這都是順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的重要實(shí)踐。

2.2 保障社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素

財(cái)務(wù)管理信息的真實(shí)性對(duì)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序有著重要的影響。但是,因?yàn)樯鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身具有一定的缺陷,這就使得財(cái)務(wù)管理信息的失真現(xiàn)象較多地存在,財(cái)務(wù)管理工作也因此正面對(duì)著很大的挑戰(zhàn)。在財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)法律制度出臺(tái)與實(shí)施的今天,加強(qiáng)建筑施工單位財(cái)務(wù)管理工作不僅是企業(yè)自身的要求,更是國(guó)家法律對(duì)于每一個(gè)企業(yè)的要求。加強(qiáng)建筑施工單位財(cái)務(wù)管理安全度的提高,提高財(cái)務(wù)管理信息的真實(shí)性,是保障建筑施工單位一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行的重要保障,更是保障社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要影響因素。

第10篇 財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部的安全職責(zé)

(一)確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),正確處理安全與效益的關(guān)系,為安全生產(chǎn)提供充足的資金。

(二)參加公司重大安全技術(shù)改造工程項(xiàng)目的審定,提出資金落實(shí)方案,為公司戰(zhàn)略決策提供安全準(zhǔn)確的信息。

(三)參與事故調(diào)查,對(duì)經(jīng)濟(jì)事故或經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行調(diào)查處理。

(四)當(dāng)發(fā)生事故造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司做好損失索賠事宜。

(五)做好財(cái)務(wù)部門(mén)的安全管理,避免火災(zāi)和被盜事件的發(fā)生。

(六)如因安全生產(chǎn)資金沒(méi)有保障而造成事故,要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

(七)根據(jù)集團(tuán)公司、xx公司的規(guī)定對(duì)資金不亂投不亂借,確保資金安全有效使用。

(八)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值安全管理,不亂投擔(dān)保不亂做抵押,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

(九)加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理,確保財(cái)務(wù)資料安全完整。

第11篇 計(jì)劃財(cái)務(wù)處收入、稅收核算崗位管理員安全生產(chǎn)職責(zé)

1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;

2負(fù)責(zé)計(jì)算每季度安全累積獎(jiǎng)發(fā)放的個(gè)人所得稅,要保證依法計(jì)算、依法納稅。

3上崗按照規(guī)定著裝,掌握滅火和火場(chǎng)逃生知識(shí),熟練正確使用各種防護(hù)器具和滅火器械;

4積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;

5積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價(jià)值觀。

第12篇 財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理員安全職責(zé)

1 財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理員在財(cái)務(wù)部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)的管理工作,對(duì)于財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)的安全負(fù)管理責(zé)任。

2 學(xué)習(xí)、落實(shí)國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,制定和完善財(cái)務(wù)管理軟件管理中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督本部門(mén)各級(jí)人員組織落實(shí)。

3 定期進(jìn)行財(cái)務(wù)管理軟件數(shù)據(jù)備份,在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)。

4 及時(shí)更新殺病毒軟件,提高財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)的自我防護(hù)能力。

5 及時(shí)進(jìn)行計(jì)算機(jī)的檢查與維護(hù),取締私自安裝的軟件,保證財(cái)務(wù)管理軟件的安全運(yùn)行,對(duì)于違反規(guī)定安裝軟件的人員,提出考核意見(jiàn)。

6 新購(gòu)置的計(jì)算機(jī)及配件,必須安裝測(cè)試合格,才能接入企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)。

7 正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時(shí)匯報(bào)。

8 簽定四級(jí)有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實(shí)本崗位控制差錯(cuò)的各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)工作無(wú)差錯(cuò)。

9 參與企業(yè)安全文化建設(shè),樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀,提高安全文化素質(zhì),實(shí)現(xiàn)行為安全,達(dá)到人、機(jī)、環(huán)的和諧發(fā)展。

10 開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。

11 接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)管理工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí),努力提高財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)維護(hù)工作能力。

12 履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé),執(zhí)行本部門(mén)消防管理和保衛(wèi)管理制度,定期檢查消防器材。

13 及時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮,并有責(zé)任對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題提出整改建議。

財(cái)務(wù)管理部安全責(zé)任(十二篇)

一、認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,優(yōu)先保證安全生產(chǎn)所需的資金投入。二、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、安全規(guī)劃、安全技術(shù)措施、安全裝備和安全設(shè)施所需資金的落實(shí)。
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