當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 安全管理

安全生產(chǎn)管理知識(shí)-試題(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):46

安全生產(chǎn)管理知識(shí)-試題

第1篇 安全生產(chǎn)管理知識(shí)-試題

第 1 題 1、從安全生產(chǎn)的角度,( )是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。

a.危險(xiǎn)

b.危險(xiǎn)度

c.危險(xiǎn)源

d.重大危險(xiǎn)源

【正確答案】: c

第 2 題 ( )是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險(xiǎn)有害因素,保障人身安全與健康,設(shè)備和設(shè)施免受損壞,環(huán)境免遭破壞的總稱。

a.安全

b.安全生產(chǎn)

c.安全衛(wèi)生

d.安全條件

【正確答案】: b

第 3 題 安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是減少和控制( ① ),減少和控制( ② ),盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

a.①有害②事故

b.①危險(xiǎn)②有害

c.①危害②事故

d.①危險(xiǎn)②事故

【正確答案】: c

第 4 題 安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是企業(yè)的( )。

a.生產(chǎn)資源

b.員工

c.設(shè)備

d.環(huán)境

【正確答案】: b

第 5 題 2004年1月,國(guó)務(wù)院發(fā)布了指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件( )。

a.《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》

b.《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》

c.《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》

d.《關(guān)于認(rèn)真作好勞動(dòng)保護(hù)工作的通知》

【正確答案】: a

第 6 題 勞動(dòng)保護(hù)的對(duì)象首先是保護(hù)( )。

a.從事生產(chǎn)的勞動(dòng)者

b.企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

c.安全管理者

d.生產(chǎn)管理者

【正確答案】: a

第 7 題 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)指的是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),其工作人員都是( )安全生產(chǎn)管理人員。

a.專職

b.兼職

c.專職或兼職

d.管生產(chǎn)的

【正確答案】: a

第 8 題 一般來說,股份制企業(yè)、合資企業(yè)等安全生產(chǎn)投入資金由( )予以保證。

a.廠長(zhǎng)

b.投資人

c.董事會(huì)

d.總經(jīng)理

【正確答案】: c

第 9 題 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的( )和管理能力。

a.安全生產(chǎn)技術(shù)

b.安全生產(chǎn)技能

c.安全意識(shí)

d.安全生產(chǎn)知識(shí)

【正確答案】: d

第 10 題 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的( )、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

a.危險(xiǎn)因素

b.事故隱患

c.設(shè)備缺陷

d.重大危險(xiǎn)源

【正確答案】: a

第2篇 應(yīng)急救援隊(duì)儀器設(shè)備管理員:安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)管理制度,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

第二條 在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的儀器、設(shè)備的管理工作,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

第三條 負(fù)責(zé)參加設(shè)備的驗(yàn)收,確保各種設(shè)備組件齊全、合格。

第四條 建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符,保證設(shè)備完好。

第五條 健全設(shè)備檔案,保管好設(shè)備的說明書,合格證,維修卡等原始資料。

第六條 根據(jù)各種儀器、設(shè)備的具體要求,做好效驗(yàn)、年檢等工作,確保儀器、設(shè)備完好并符合相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定。

第3篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織職責(zé)

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理組織及職責(zé)

1、公司經(jīng)理是企業(yè)的法人代表,對(duì)公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé),公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬一切生產(chǎn)、工作場(chǎng)所進(jìn)行安全督促檢查,消除隱患,防止各類事故,保證施工安全生產(chǎn)秩序。

2、部門經(jīng)理、主任、主管應(yīng)對(duì)本部門勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作具體負(fù)責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度并按規(guī)章指揮,制定和實(shí)施安全技措施,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè),對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育,發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào),并根據(jù)'三不放過'(即事故原因沒有分析清楚不放過,事故責(zé)任者沒有受到教育不放過,沒有采取切實(shí)可行的措施不放過)的原因認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。

3、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的安全作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮,上班前要對(duì)所使用的工具、設(shè)備、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施,指導(dǎo)和督促工人執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時(shí)消除事故隱患。負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育,開展經(jīng)常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護(hù)用具。發(fā)生了工傷事故要立即上報(bào)所在部門經(jīng)理、主管,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并參加事故調(diào)查,組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽,在評(píng)獎(jiǎng)時(shí)應(yīng)把安全生產(chǎn)情況作為考核內(nèi)容之一。

4、專職安全員要經(jīng)常對(duì)所屬部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,督促員工遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度,正確地使用個(gè)人防護(hù)用品,檢查和維護(hù)本班組的安全設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況,要及時(shí)報(bào)告,并參加事故的分析和研究,協(xié)助公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施防止事故的措施。

5、生產(chǎn)工人要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè),并勸阻他人不違章操作,根據(jù)工藝條件精心操作,各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠,正確分析、判斷和處理事故,班前、班后檢查所使用的工具、設(shè)備,保證安全可靠,并做到正確使用保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔,愛護(hù)和正確使用防護(hù)用具,積極參加安全活動(dòng),主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議;發(fā)生事故立即報(bào)告組長(zhǎng),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),向事故調(diào)查人員如實(shí)介紹情況。

6、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理

項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):

1)項(xiàng)目經(jīng)理

a、項(xiàng)目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)的核心是對(duì)參加施工的全體職工的安全與健康,在組織與指揮生產(chǎn)的全過程中,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

b、組織工程項(xiàng)目施工人員的安全教育學(xué)習(xí),對(duì)作業(yè)人員按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度對(duì)于違章者要加以處罰,對(duì)于避免事故,一貫遵章工作并做出成績(jī)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。

c、工程施工中發(fā)生工傷事故時(shí),應(yīng)立即組織施救傷員并派人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)上報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)助調(diào)查事故原因,提出預(yù)防事故復(fù)發(fā)和防止事故危害擴(kuò)延的初步措施,并組織落實(shí)。

d、參與編制施工組織設(shè)計(jì)中安全措施制定,建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系。

e、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法今、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和配備。

f、支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督,檢查和監(jiān)督檢查工作。

g、適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)。

2)現(xiàn)場(chǎng)安全員

貫徹項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo),組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系。

負(fù)責(zé)臨近洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施及施工用電的落實(shí)。

協(xié)助對(duì)施工班組的安全監(jiān)督。

3)庫管員

對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收入庫,并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí),儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品。

對(duì)易燃、易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的中小型機(jī)具進(jìn)行使用前的驗(yàn)收及日常保養(yǎng)和維修工作,并可追溯。

4)施工隊(duì)長(zhǎng)

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制,安全交底人員管理,隱患整改,按規(guī)定進(jìn)行操作。

5)工人

嚴(yán)格按照安全保證計(jì)劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,確保安全保證計(jì)劃的順利實(shí)施。

第4篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、機(jī)械、材料、勞務(wù)、教育方面的安全職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織協(xié)助各部門單位制定或修改勞動(dòng)保護(hù)與安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度,并對(duì)所定制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

3、編制職工培訓(xùn)計(jì)劃,必須包括安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,并負(fù)責(zé)解決教育經(jīng)費(fèi)。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

4、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人的三級(jí)安全教育。會(huì)同辦公室有計(jì)劃的對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理,協(xié)助項(xiàng)目部制定預(yù)防措施,并督促其實(shí)現(xiàn)。

6、貫徹勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。

7、負(fù)責(zé)安全設(shè)備、儀表等的技術(shù)鑒定工作。

8、負(fù)責(zé)機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備等的管理,確保使用的設(shè)備完好,一切機(jī)電設(shè)備必須配齊安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置,確保使用安全。

9、組織編制大型設(shè)備修理、起重設(shè)備的裝拆方案,并確保其實(shí)施。

10、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的正常使用,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止發(fā)生事故。加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備、機(jī)電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng),確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

11、編制公司內(nèi)通用設(shè)備的操作及維護(hù)規(guī)程和制定有關(guān)規(guī)章制度,督促檢查執(zhí)行情況。

12、對(duì)分包單位提供或驗(yàn)證必要的安全物資、工具、設(shè)施、設(shè)備。

13、確認(rèn)分包單位從業(yè)人員的資格和專兼職安全生產(chǎn)管理人員的配備,對(duì)分包單位管理人員進(jìn)行安全教育和安全交底,并督促檢查分包單位對(duì)班組的安全教育和安全交底。

14、、對(duì)分包單位的施工過程進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),處理發(fā)現(xiàn)的問題,并與分包單位及時(shí)溝通。

第5篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)以人為本

當(dāng)前全國(guó)電力緊缺,電力企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和巨大的發(fā)展機(jī)遇,作為電力生產(chǎn)一線的管理者,如何圍繞以人為本的管理理念,提高安全管理實(shí)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,是值得深思和積極實(shí)踐的一個(gè)嶄新課題。

一、實(shí)施以人為本的安全管理的現(xiàn)實(shí)意義

以人為本的安全管理就是以尊重職工,愛護(hù)職工,維護(hù)職工的人身安全為出發(fā)點(diǎn),以消滅生產(chǎn)過程中的潛在隱患為主要目的。以人為本的安全理念的提出和實(shí)踐,應(yīng)有以下二個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)意義。一是電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo),要求用較短的時(shí)間、較少的環(huán)節(jié)和較少的代價(jià),最大可能滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的需求。而推行以人為本的管理,突出職工的中心地位,不斷增強(qiáng)安全管理實(shí)效,確保安全生產(chǎn)的有序可控、長(zhǎng)期穩(wěn)定,是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基本前提和保證。其次就是當(dāng)前的安全管理方法,雖然采取了“安全性評(píng)價(jià)”、“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控”等方法,但與安全生產(chǎn)的要求還有一定差距,當(dāng)前急需一種更為科學(xué)有效的方法來逐步完善安全管理。推進(jìn)安全生產(chǎn)的以人為本管理是當(dāng)前推進(jìn)安全管理的一種行之有效的方法,是電力安全生產(chǎn)的迫切要求,也是安全管理工作與時(shí)俱進(jìn)的重要體現(xiàn)。

二、以人為本安全管理的現(xiàn)狀分析

1、有利因素。首先近年來電力企業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想,在實(shí)踐中形成了一個(gè)較為完善的安全管理模式,安全管理水平普遍得到了提高。其次,通過常抓不懈的安全教育活動(dòng),特別是《安全生產(chǎn)法》的貫徹實(shí)施,干部職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。隨著電力企業(yè)改革的不斷深入,職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到了全面提高,為推進(jìn)人本管理創(chuàng)造了良好的大環(huán)境,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、不利因素。有些職工對(duì)人本管理的認(rèn)識(shí)存在偏差。認(rèn)為人本管理無非就是管人治人的方法,支持參與的積極性不高;還有的認(rèn)為人本管理只能靠物質(zhì)才能實(shí)現(xiàn)。管理者發(fā)現(xiàn)問題往往以罰代教,久而久之,職工逆反心理和對(duì)立情緒加劇,挫傷了職工保安全的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。職工的安全意識(shí)存在差距,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)動(dòng)力不足,管理者盯得緊,干得就標(biāo)準(zhǔn)一些,檢查少、管理松,就存在求快圖省事的違章現(xiàn)象。職工落實(shí)規(guī)章制度被動(dòng)行為多,主動(dòng)行為少,沒有做到“我要安全”、“我會(huì)安全”,在日常工作中沒有真正把落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度變?yōu)樽杂X行動(dòng),不能切實(shí)作到領(lǐng)導(dǎo)在不在一個(gè)樣。

三、安全生產(chǎn)以人為本管理的具體措施

安全生產(chǎn)以人為本管理就是通過推進(jìn)安全生產(chǎn)的人性化管理,把制度建設(shè)為主的管理方法與提高個(gè)人積極作用的工作方法結(jié)合起來,在工作中突出職工自身價(jià)值,引導(dǎo)職工樹立安全新理念,養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好習(xí)慣,創(chuàng)造安全生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境,增強(qiáng)職工保安全的內(nèi)動(dòng)力,這是探索立體保安全的新渠道,提高安全管理的有效手段。

1、千方百計(jì),以人性化教育增強(qiáng)職工安全意識(shí)。職工的安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的靈魂。在安全生產(chǎn)過程中,必須放棄過去死板生硬的安全教育方式,大力推進(jìn)人性化教育模式。在教育中把個(gè)人的平安健康與家庭生活聯(lián)系起來,使其理解“你的安全就是家庭的幸?!薄ⅰ瓣P(guān)愛生命,關(guān)注安全”的道理,引起職工心靈的共鳴,深刻領(lǐng)會(huì)個(gè)人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān),使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全,在工作中實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變。

2、人性化管理,積極探索以人為本管理新模式。在實(shí)施安全生產(chǎn)以人為本管理的過程中,一是本著人性化管理原則,對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度、作業(yè)方法、考核標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行一次認(rèn)真梳理,及時(shí)修訂和充實(shí)完善,使管理制度從約束人向激勵(lì)人轉(zhuǎn)變。二是改進(jìn)安全管理的手段和方法。對(duì)職工的過錯(cuò)行為和違章違紀(jì)要通過擺事實(shí)講道理的方式,使職工做到心服口服,切忌使用粗暴手段訓(xùn)斥職工,執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)也需要有理有據(jù),切忌隨意處罰。三是注重培養(yǎng)職工安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣,把職工執(zhí)行規(guī)章制度與培養(yǎng)良好行為習(xí)慣有機(jī)結(jié)合起來,提升職工保安全的自覺性和主動(dòng)性。

3、黨政工團(tuán)齊抓“廠興我榮”的人性化思想。把安全管理活動(dòng)從企業(yè)內(nèi)部和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推廣到職工的日常生活中去,力爭(zhēng)使職工在工作之余獲得良好的休息,過上和睦美滿的家庭生活,從而減輕疲勞,在工作中能夠更加精神集中,從根本上降低安全事故發(fā)生的可能性。通過開展形式多樣的“送溫暖”活動(dòng),解決好職工生產(chǎn)生活上的困難和問題,從而最大限度獲得職工對(duì)安全管理工作的理解和支持。

4、充分發(fā)揮職工積極性,搞好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。定期組織開展安全議案征集活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工把生產(chǎn)過程中存在的安全問題寫成提案,提交工會(huì),對(duì)有價(jià)值的提案要及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)職工發(fā)現(xiàn)事故隱患,力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

5、積極創(chuàng)建以人為本的企業(yè)安全文化。在安全生產(chǎn)以人為本的管理中,應(yīng)著力培育職工熱愛企業(yè),忠于企業(yè),關(guān)心集體,奮發(fā)向上的良好品質(zhì),喚起職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和使命感,改變單純的物質(zhì)利益追求,從而可形成熱情共鳴、任務(wù)共保、榮辱與共的命運(yùn)共同體。企業(yè)安全文化應(yīng)為安全生產(chǎn)以人為本管理提供強(qiáng)有力的文化支撐和精神動(dòng)力,把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度納入企業(yè)文化建設(shè)的重要范疇,走人性化與法制化想結(jié)合的管理之路。追求以人為本的企業(yè)文化理念,應(yīng)該成為企業(yè)安全文化的核心。

利用以人為本的安全管理方法,大力倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全意識(shí)和工作導(dǎo)向,使每一個(gè)職工都認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”、“安全就是生產(chǎn)力”,認(rèn)識(shí)到“安全就是自己和企業(yè)最大的效益”,使每一位職工都把“安全第一”的價(jià)值觀作為自己的行動(dòng)指南。以人為本安全管理要體現(xiàn)在關(guān)心職工人身安全和身體健康上,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境和工作條件,不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)手段,關(guān)心職工的思想和生活,營(yíng)造和諧工作氛圍,使職工能夠集中精力、全身心地投入工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全的長(zhǎng)治久安。通過表彰先進(jìn),樹立安全標(biāo)兵等多種以人為本的安全管理方法,發(fā)揮企業(yè)安全文化激勵(lì)功能,激發(fā)全體職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性。通過以人為本安全管理使廣大職工自覺享受工作環(huán)境和工作過程中的安全健康保障,保證完成安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)任務(wù),努力追求卓越的安全生產(chǎn)成果。

第6篇 燒結(jié)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定

為使燒結(jié)車間安全生產(chǎn)管理工作逐步走向科學(xué)化管理軌道,深入貫徹國(guó)家“安全第一”“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。根據(jù)燒結(jié)車間生產(chǎn)實(shí)際情況。特制定如下管理制度:

一、崗位“十不準(zhǔn)”規(guī)定

1、不準(zhǔn)遲到、早退。

2、不準(zhǔn)干私活,不做與工作無關(guān)的事。

3、不準(zhǔn)看書報(bào)、雜志等。

4、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入工作場(chǎng)地。

5、不準(zhǔn)酒后上班及班中飲酒。

6、不準(zhǔn)脫崗、串崗、睡崗。

7、不準(zhǔn)閑談嘻打。

8、女職工不準(zhǔn)穿高跟鞋和發(fā)辨露發(fā)帽外。

9、不準(zhǔn)操作非崗位設(shè)備和消極怠工。

10、不準(zhǔn)隨意拆卸改裝各種設(shè)備和亂寫亂畫。

二、崗位交接班制度

1、按時(shí)參加班前班后會(huì)。

2、提前10-15分鐘穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。到達(dá)生產(chǎn)崗位認(rèn)真進(jìn)行檢查和對(duì)口交接。

3、交班人員要認(rèn)真介紹本班生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和操作情況。以及生產(chǎn)設(shè)備方面發(fā)生的問題、原因處理情況及遺留問題,下一班應(yīng)該注意事項(xiàng),如實(shí)填寫交接班記錄和各種報(bào)表。

4、交接班必須在崗位上進(jìn)行,如有疑問應(yīng)及時(shí)提出,并認(rèn)真檢查所屬設(shè)備是否清潔,工具、燈具等一切公物是否完好后方可接班。

5、交接班時(shí)必須嚴(yán)格遵守交接者試車,接班者檢查的制度,設(shè)備發(fā)生問題時(shí)不查清不落實(shí)不予接班。如馬虎接班后一切責(zé)任由接班者負(fù)責(zé)。

6、交班人員應(yīng)給下一班生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,當(dāng)班發(fā)生的問題應(yīng)當(dāng)班解決,特殊情況應(yīng)說明原因方可交班。

7、在遇到接班人員未到時(shí),無論何種原因,交班人員應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)守崗位,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8、接班后應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,精心操作,確保安生產(chǎn)之目的。

三、安全生產(chǎn)通則

1、上班必須正確穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,女工嚴(yán)禁穿高跟鞋上班。

2、上班時(shí)間嚴(yán)格按照“崗位十不準(zhǔn)”辦事,不做對(duì)生產(chǎn)無關(guān)的事。

3、未經(jīng)允許嚴(yán)禁操作非工作崗位的設(shè)備。

4、設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中禁止觸模和清掃轉(zhuǎn)動(dòng)部份。

5、工作前三個(gè)小時(shí)內(nèi)及工作中禁止飲酒。

6、上下梯子要眼看好,手扶好,腳踏好,防止摔倒致傷。

7、開機(jī)前要按規(guī)定發(fā)出信號(hào),操作人員要詳細(xì)檢查設(shè)備周圍有無他人和障礙物,依次穩(wěn)壓?jiǎn)?dòng)設(shè)備。

8、不得在停轉(zhuǎn)的皮帶上休息,不準(zhǔn)隨便跨越,要走過橋。

9、在同一地點(diǎn)上下工作時(shí)要緊密配合,上下兼顧,嚴(yán)禁從上向下扔?xùn)|西必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)。

10、夜間工作不得在光線不好的地方休息,不得向陰暗的地方亂扔?xùn)|西。

11、掄大錘時(shí)禁止戴手套。注意錘頭錘柄是否牢固及周圍他人工作情況。

12、新上崗的工人必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入場(chǎng)地工作,并指定老工人負(fù)責(zé)幫帶。

13、嚴(yán)禁用導(dǎo)電物和手觸模電器設(shè)備,起動(dòng)和停止電器設(shè)備時(shí)必須將手擦干,禁止往電器設(shè)備上打水。

14、設(shè)備在檢查和運(yùn)轉(zhuǎn)部位發(fā)生故障必須停機(jī)處理,先切斷電源經(jīng)允許后進(jìn)行處理。

15、電器設(shè)備起火時(shí),不準(zhǔn)用水滅火,必須首先切斷電源,停電后用水滅火。

16、在煤氣系統(tǒng)區(qū)域工作和檢修時(shí)不得少于兩個(gè)人。禁止一個(gè)人單獨(dú)操作。

17、燒結(jié)機(jī)點(diǎn)火,嚴(yán)禁蹲在點(diǎn)火機(jī)旁,并遠(yuǎn)離4米之外。

18、高空作業(yè)及在坡度較大的環(huán)境必須系安全帶。嚴(yán)禁穿光滑的鞋。

19、不準(zhǔn)在吊裝物下停留行走。

20、清掃皮帶尾輪時(shí),不得把鐵揪伸入托板底部。

21、清掃皮帶架下計(jì)計(jì)積料時(shí)要逆著皮帶清掃,因不慎將鐵锨和掃帚帶進(jìn)尾返輪時(shí),應(yīng)立即撒手,嚴(yán)禁用力回拉。

22、嚴(yán)禁駕駛場(chǎng)地各種車輛發(fā)生事故自負(fù)。

四、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理

1、各值班室,崗位區(qū)域無雜物,按規(guī)定存放。

2、值班室門、窗玻璃保持明亮、干凈。

3、所屬機(jī)臺(tái)設(shè)備、儀表、無積灰,設(shè)備見本色。

4、電器管線無裸露現(xiàn)象。

5、崗位區(qū)域衛(wèi)生保持清潔。

6、各機(jī)臺(tái)油管、水管無跑、冒、滴漏現(xiàn)象。

以上規(guī)定望燒結(jié)車間各班組深入貫徹執(zhí)行,否則一項(xiàng)扣10-50元。

第7篇 煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)定規(guī)范

第一章 總則

第一條 為保障生產(chǎn)組織工作的順利進(jìn)行,規(guī)范生產(chǎn)管理,明確職責(zé),做到有章可循,獎(jiǎng)罰有據(jù),特制定本規(guī)定。

第二條 礦(井)根據(jù)安全生產(chǎn)需要,設(shè)立生產(chǎn)管理部(辦),安全監(jiān)察部,同時(shí)設(shè)立安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心(井調(diào)度室),礦(井)實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全生產(chǎn)調(diào)度指揮制度。

第三條 生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)是全礦(井)安全生產(chǎn)的管理部門,在生產(chǎn)礦(井)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使生產(chǎn)指揮權(quán),按各單位的職責(zé)范圍及礦臨時(shí)安排的工作組織安全生產(chǎn)。

第四條 全礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一布置,認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),凡因履行職責(zé)不到位影響生產(chǎn)者,生產(chǎn)管理部門有權(quán)追究責(zé)任并予以處罰。

第五條 生產(chǎn)管理、考核,以生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)為主,企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、財(cái)務(wù)工資部協(xié)助執(zhí)行。

第二章 生產(chǎn)保障

第六條 工作程序

(一)各單位應(yīng)堅(jiān)持“下級(jí)服從上級(jí),基層服從部門,局部服從整體,輔助服務(wù)采掘”的工作原則,嚴(yán)格按工作程序組織生產(chǎn),否則,對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。

(二)各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),因匯報(bào)不及時(shí)影響安全生產(chǎn)的,對(duì)單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次。

(三)對(duì)于各單位反映的問題,調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的,由調(diào)度人員向分管領(lǐng)導(dǎo)及值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),否則,對(duì)責(zé)任人罰款50~100元/次。

(四)緊急重大事故,由施工負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)直接向分管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào),否則,對(duì)責(zé)任人罰款50~200元/次。

第七條 生產(chǎn)會(huì)議及生產(chǎn)任務(wù)考核

(一)各相關(guān)職能部門,基層單位應(yīng)按規(guī)定要求,安排相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加各種生產(chǎn)會(huì)(采掘準(zhǔn))、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。生產(chǎn)會(huì)由采掘區(qū)隊(duì)的行政主管參加,輔助單位由分管科區(qū)長(zhǎng)參加。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參加人員由相關(guān)單位和會(huì)議召集人共同確定。參加人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,無故遲到、早退,由別人代替的,罰責(zé)任人30元/次,無故缺席罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)50元/次。

(二)參加會(huì)議人員,必須備帶記錄本,做好會(huì)議記錄,否則罰款20元。

(三)會(huì)議安排的工作,各單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,并在下次會(huì)議時(shí)匯報(bào)工作落實(shí)情況,否則罰責(zé)任人50元/次,罰責(zé)任單位100元/次天。對(duì)拒絕接受任務(wù),不服從會(huì)議安排的責(zé)任人罰款100元/次,因此而影響整體工程進(jìn)展的,由責(zé)任單位承擔(dān)被影響單位的工資。

(四)應(yīng)屬本單位負(fù)責(zé)的工作,需其他單位幫助的,被幫助單位支付勞務(wù)費(fèi)50元/工。

第八條 材料設(shè)備供應(yīng)管理

材料設(shè)備供應(yīng)管理中,存在下列情況之一的,對(duì)責(zé)任人、責(zé)任單位罰款50~500元/次,對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50~100元/次。造成丟失的按原價(jià)賠償。

(一)未按生產(chǎn)接續(xù),各種會(huì)議安排,按時(shí)供應(yīng)材料設(shè)備的;

(二)各單位所需材料、設(shè)備、備品備件等未提前向相關(guān)單位申請(qǐng)或報(bào)計(jì)劃單的,或未根據(jù)單位提供的物資計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)的;

(三)凡使用單位領(lǐng)用的材料因質(zhì)量不合格或數(shù)量不足的;

(四)常用物資和備品、備件未達(dá)到足夠儲(chǔ)備數(shù)量的;

(五)發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的;

(六)井下材料、備品備件、料場(chǎng)管理混亂,文明生產(chǎn)環(huán)境差的;

(七)材料、設(shè)備在運(yùn)輸途中丟失、損壞的;

(八)未經(jīng)使用單位簽字同意或未按照指定地點(diǎn)卸料的;

(九)供料單位及用料單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)、規(guī)定地點(diǎn)交接材料的;

(十)車皮(叉車)內(nèi)材料未卸盡就用于裝矸或其他物料的;

(十一)單位液壓支柱下井前未進(jìn)行試壓,未配齊三用閥,外觀失效,使用中出現(xiàn)自卸的;

(十二)未按規(guī)定裝卸、存放、使用單體的;

(十三)各單位職責(zé)范圍內(nèi)的材料、設(shè)備因管理不善,造成丟失的;

(十四)各責(zé)任單位管轄范圍內(nèi)堆放的閑置材料設(shè)備未及時(shí)回收的。

第九條 調(diào)度指揮

礦設(shè)立總調(diào)度室,某井設(shè)立井調(diào)度室。礦調(diào)度室負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司調(diào)度室保持聯(lián)絡(luò),井調(diào)度室必須及時(shí)與礦調(diào)度室保持聯(lián)系。礦(井)調(diào)度室是礦(井)安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,負(fù)責(zé)各單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令、指示的傳達(dá)落實(shí)處理,基層各單位人員必須服從礦(井)調(diào)度室的調(diào)度指揮。出現(xiàn)下列情況之一者,對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人罰款50~500元∕次,單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50~100元/次。

(一)因調(diào)度人員原因,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、指令未及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)造成失誤的;

(二)對(duì)礦(井)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,調(diào)度人員沒有落實(shí)、記錄和反饋的;

(三)調(diào)度人員不能做到禮貌用語,文明調(diào)度的;

(四)調(diào)度人員對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度不清,安排失誤的;

(五)基層單位人員對(duì)調(diào)度指令拒不執(zhí)行或推諉扯皮的;

(六)出現(xiàn)各類事故,調(diào)度員在接到匯報(bào)后未及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),因而延誤事故處理的;

(七)出現(xiàn)生產(chǎn)事故,相關(guān)人員未在20分鐘內(nèi)向調(diào)度室如實(shí)匯報(bào)的;

(八)在接到調(diào)度指令后,下井人員處理事故,班中人員未在20分鐘內(nèi),臨時(shí)安排人員未在40分鐘內(nèi)到達(dá)副井上口的;

(九)調(diào)度監(jiān)測(cè)通訊系統(tǒng)不能正常使用未在4小時(shí)內(nèi)修復(fù),或未按要求布置監(jiān)控通訊設(shè)施的;

(十)各使用單位分管范圍內(nèi)的監(jiān)測(cè)通訊設(shè)施出現(xiàn)問題未及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室或出現(xiàn)丟失,人為損壞的;

(十一)崗位人員不認(rèn)真履行職責(zé),故意不接電話,延誤生產(chǎn)時(shí)間的;

(十二)酒后或不按規(guī)定程序反映問題,到調(diào)度室無理取鬧,擾亂正常調(diào)度秩序的。

第十條 井下管理范圍變更時(shí),材料設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化移交的規(guī)定。

(一)采掘頭面搬家,安裝移交等井下管理范圍變更時(shí),由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭,安監(jiān)部、企管部、供管科參加,各移交接收單位辦理包括所有在用材料設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況等在內(nèi)的一次性移交手續(xù),并由移交接收單位在移交單上簽字,移交單一式四份,由移交單位在移交當(dāng)日送達(dá)下列單位:接收單位一份,供管科一份,生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)一份,自留一份。否則,罰責(zé)任人50~100元,因此而造成損失的,按原值扣罰責(zé)任單位。

(二)在移交過程中存在的問題,不影響下道工序及采掘頭面生產(chǎn)的,扣罰責(zé)任單位100~200元/條項(xiàng),并在兩天內(nèi)處理完畢;影響下道工序及采掘頭面生產(chǎn)或拒不處理的,按每條(項(xiàng))問題200~500元扣除責(zé)任單位工資總額,移交其它單位處理,并對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/條項(xiàng),因此發(fā)生的材料費(fèi)用計(jì)入責(zé)任單位。

(三)未用或剩余材料設(shè)備,除現(xiàn)場(chǎng)會(huì)確定留用外,一律由責(zé)任單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收上井。

第三章 采掘頭面管理

第十一條 采掘頭面職責(zé)范圍:采煤面為工作面及其兩道(三道);掘進(jìn)頭為開窩位置向里至迎頭,掘進(jìn)重車行車路線和扒裝溜子道以及只為掘進(jìn)服務(wù)的皮帶機(jī)道,具體范圍由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)根據(jù)頭面情況確定。

第十二條 采掘頭面職責(zé)范圍內(nèi)的所有在用設(shè)備、電纜及其材料,五小設(shè)備、支護(hù)材料、軌道及其附件、皮帶及其附件、各種管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明生產(chǎn)等,在采掘頭面開工及收作之前,由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭,按本《規(guī)定》第十條之規(guī)定辦理移交手續(xù)。

第十三條 正常生產(chǎn)過程中,隨采煤面推進(jìn)退用的所有材料設(shè)備,均由采煤工區(qū)回收至指定地點(diǎn)(或倉庫),交相關(guān)單位,并按本《規(guī)定》第十條辦理交接手續(xù)。

(一)電機(jī)、開關(guān)、電纜、信號(hào)線及按鈕,水泵、電纜盒、電纜勾、電絞,上井交機(jī)電工區(qū)。

(二)軌道及附件,包括道板(回收率50%),交運(yùn)搬工區(qū)指定存放點(diǎn)。

(三)皮帶膠帶及其附件,交皮帶工區(qū)指定存放地點(diǎn)或打上井交皮帶工區(qū)檢修。

(四)支護(hù)材料、單體支柱、鉸接頂梁、鋼絲繩、鐵鞋,上井交供管科。

(五)塑料管,交聯(lián)采工區(qū)指定存放點(diǎn)。

(六)鐵管及其附件,包括防塵、壓風(fēng)、排水用鐵管,交通風(fēng)工區(qū)指定存放點(diǎn)。

(七)電話線上井交生產(chǎn)后勤服務(wù)中心電話維護(hù)組。

(八)溜子頭尾、電機(jī)牙箱、根節(jié)及各種小件上井交機(jī)電工區(qū),溜槽、刮板、鏈條上井交預(yù)備隊(duì)。

(九)采煤面乳化泵站的挪移,由采煤工區(qū)承擔(dān)。

第十四條 采煤面結(jié)束,除單體、鉸接頂梁、鐵鞋。原則上由采煤工區(qū)回收上井交供管科外,其余設(shè)備、設(shè)施辦理一次性移交手續(xù),由相關(guān)單位回收上井。

第十五條 采煤面初次放頂前,由生產(chǎn)單位提出書面申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)部、安監(jiān)部分管部長(zhǎng)簽字,報(bào)請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審?fù)夂?方可進(jìn)行初次放頂。若因存在問題較多,不具備初放條件,按每條問題(隱患)100元處罰責(zé)任單位。問題處理完后,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)指定人員確認(rèn),方可進(jìn)行初次放頂,否則罰責(zé)任單位1000元,罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元。

第十六條 采煤面遇到地質(zhì)構(gòu)造或出水等,需要突擊建立排水點(diǎn),水泵管路由采煤工區(qū)安裝,使用塑料管路由采煤工區(qū)開票到聯(lián)采工區(qū)領(lǐng)取,機(jī)電工區(qū)井上提供相應(yīng)竹節(jié)、焊接瓦籠等,交采煤工區(qū)搭接吊掛管路,因此而影響生產(chǎn)的,罰責(zé)任人100~500元。

第十七條 掘進(jìn)頭(包括壓風(fēng)、排水、防塵管路所有管路實(shí)行鋼管化,由通風(fēng)工區(qū)提供鋼管及搭接配件,因巷道拐彎等需用塑料管,由聯(lián)采工區(qū)提供,但搭接長(zhǎng)度不得大于20m,否則罰責(zé)任人50~500元。

第十八條 采掘頭面職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一者,對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人罰款50~100元/處次。

(一)管線未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求吊掛,管路漏水漏液漏風(fēng)的;

(二)物料設(shè)備未上架碼放或碼放不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,未掛標(biāo)志牌的;

(三)巷道漏頂、失修未及時(shí)處理的;

(四)水窩排水不凈造成軌道被淹、人員過不去,或水泵被埋,水養(yǎng)子未挖凈的;

(五)回收的塑料管隨便割斷,造成每節(jié)小于50m的。

(六)所用儀表損壞不能正確示數(shù)的;

(七)采煤面上下出口未按規(guī)定要求采取加強(qiáng)支護(hù)措施的,或雖有加強(qiáng)支護(hù)措施但仍不能有效支護(hù)頂板的;

(八)掘進(jìn)頭錨桿未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工的,頂板破碎未采取掛網(wǎng)措施的,巷幫超挖嚴(yán)重巷道成形差的;

(九)設(shè)備、開關(guān)、電纜上易炭未清理,積塵未擦干凈的。

第十九條 采掘頭面或其它修護(hù)地點(diǎn)出現(xiàn)大塊矸石煤塊(0.4×0.4×0.4m3),金屬材料、木料、水炭進(jìn)入原煤生產(chǎn)系統(tǒng),對(duì)責(zé)任者罰款50元/次塊。對(duì)責(zé)任單位罰款200元/次塊。質(zhì)管中心、皮帶工區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,否則,對(duì)質(zhì)管中心、皮帶工區(qū)罰款100元/次,由此造成儲(chǔ)煤小井卡樓、竄樓的,計(jì)入皮帶工區(qū)月度事故率考核。

第二十條 采掘頭面有出水征兆、瓦斯突出、頂板突然來壓等異常情況,不匯報(bào)處理,繼續(xù)進(jìn)行正常采掘活動(dòng)的,對(duì)責(zé)任人罰款50~200元/次,對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班干部、責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款50~00元/次,造成后果的,按職務(wù)過錯(cuò)進(jìn)行責(zé)任追究。

第二十一條 正常生產(chǎn)條件下,交接班時(shí)必須將運(yùn)煤系統(tǒng)運(yùn)輸設(shè)備上的載荷全部開空,否則,對(duì)責(zé)任人、當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班干部各罰款50元/次。

第二十二條 新掘井巷工程的驗(yàn)收

(一)新掘井巷工程完工后,由施工單位提前三天提出書面申請(qǐng)報(bào)生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦),由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況通知安監(jiān)部、施工單位、接收單位、財(cái)資部等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格,施工單位不得進(jìn)入另一場(chǎng)所施工,并一次性罰款100~500元,同時(shí),財(cái)資部門不得結(jié)算工資。

(二)對(duì)于驗(yàn)收不合格的井巷工程,由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)責(zé)令施工單位限期整改,因此而造成拖延工期的,對(duì)施工單位按200~500元/天罰款,并對(duì)施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/天,直至合格為止。

(三)因生產(chǎn)接續(xù)等原因不能再安排原施工單位對(duì)不合格工程進(jìn)行整改,需由別的單位進(jìn)行整改的,所發(fā)生的材料、工資費(fèi)用由原施工單位承擔(dān)。

(四)巷道不經(jīng)驗(yàn)收,不得拆除任何物料設(shè)備,經(jīng)移交現(xiàn)場(chǎng)會(huì)確定留下的材料設(shè)備,要辦理移交手續(xù),否則,對(duì)責(zé)任單位罰款500~1000元,對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50~100元。

(五)參加巷道驗(yàn)收的人員,要嚴(yán)格按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,并在驗(yàn)收移交單上簽字,工資部門根據(jù)驗(yàn)收移交單給施工單位辦理結(jié)算手續(xù),否則對(duì)責(zé)任人罰款50~100元/次,造成嚴(yán)重影響的,加倍處罰。

第二十三條 井巷維修制度

(一)生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)負(fù)責(zé)每月下達(dá)巷道維修計(jì)劃,并對(duì)巷道維修計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。無特殊原因,完不成任務(wù)的,罰責(zé)任單位100~500元/項(xiàng)。

(二)生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)負(fù)責(zé)巷道維修人員及巷道修護(hù)工區(qū)的主管領(lǐng)導(dǎo),每月至少要對(duì)全井下主要運(yùn)輸大巷,主要進(jìn)回風(fēng)道及采區(qū)上下山檢查一次,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理,否則,罰責(zé)任人50~100元/次。

(三)責(zé)任單位負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巷道維修,對(duì)巷道失修達(dá)到10m以上地點(diǎn),由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭,安監(jiān)部、供管科、通風(fēng)工區(qū)及施工單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審,編制專門措施,并嚴(yán)格按措施施工,不得隨意擴(kuò)大或縮小巷道斷面。施工完工后,由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不符合措施或有關(guān)規(guī)定要求的巷修工程,要重新予以返工,否則,工資部門不得支付工資,并罰款100~500元。

第二十四條 生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)、技術(shù)中心每旬至少對(duì)采掘頭面收尺一次,同時(shí)向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門單位提供相關(guān)水文地質(zhì)資料,及時(shí)給定中腰線,發(fā)放開透窩、安全施工通知單。否則,對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。

第四章 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理

第二十五條 生產(chǎn)準(zhǔn)備施工單位的責(zé)任范圍

(一)預(yù)備隊(duì)

1.負(fù)責(zé)工作面運(yùn)煤系統(tǒng)所有溜子(包括轉(zhuǎn)載機(jī))運(yùn)輸安裝試車和拆除回收,其中包括各部40t刮板運(yùn)輸機(jī)搭火,操作線、按鈕安裝,擋煤板安裝,刮板運(yùn)輸機(jī)頭尾打支桿壓柱,以及負(fù)荷線、操作線、按鈕、擋煤板的回收。

(二)機(jī)電工區(qū)

1.負(fù)責(zé)安裝時(shí)地面提供給預(yù)備隊(duì)40t刮板運(yùn)輸機(jī)頭、尾、根節(jié),電機(jī)牙箱及各種小件及安裝單位使用的負(fù)荷線、操作線、按鈕、信號(hào)線等。

2.負(fù)責(zé)40t刮板運(yùn)輸機(jī)信號(hào)系統(tǒng)的安裝與拆除回收。

3.負(fù)責(zé)皮帶、電絞、油泵、回絞、風(fēng)機(jī)、各部40t刮板運(yùn)輸機(jī)的供電到開關(guān)及拆除期間的回收。

4.負(fù)責(zé)75kw以上刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、電機(jī)牙箱安裝和搭火,以及拆除時(shí)的回收。

5.負(fù)責(zé)開關(guān)列車安裝試運(yùn)轉(zhuǎn),綜采供電,高壓管路鋪設(shè)至工作面,及拆除時(shí)的回收。

6.負(fù)責(zé)綜采工作面支架液壓系統(tǒng)的整理達(dá)標(biāo),防塵系統(tǒng)的安裝達(dá)標(biāo)和拆除回收(包括轉(zhuǎn)載機(jī)頭)。

7.負(fù)責(zé)炮采、高檔工作面泵站及其它臨時(shí)泵站液壓系統(tǒng)安裝及回收。

8.負(fù)責(zé)煤機(jī)安裝試車及拆除回收。

9.負(fù)責(zé)安裝拆除時(shí)所有回絞的運(yùn)送和回收,以及拉運(yùn)支架路道上的回絞安裝搭火。

10.負(fù)責(zé)安裝拆除區(qū)域排水泵的安裝。

11.負(fù)責(zé)液壓支架井上解體裝車、井下組裝工作。

(三)通風(fēng)工區(qū)

1.負(fù)責(zé)炮采切眼內(nèi)防塵管路及甩頭的安裝和拆除回收。

2.負(fù)責(zé)除轉(zhuǎn)載機(jī)頭外各轉(zhuǎn)載點(diǎn)防塵管路噴霧的安裝拆除回收。

3.負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施的建立、管理及局扇、風(fēng)袋安裝及回收。

4.負(fù)責(zé)兩道防塵管路、防塵系統(tǒng)的鋪設(shè)和拆除回收。

5.負(fù)責(zé)皮帶機(jī)頭25m防塵,滅火軟管安裝。

(四)運(yùn)搬工區(qū)(運(yùn)輸工區(qū))

1.負(fù)責(zé)工作面安裝拆除期間所有的電絞、信號(hào)、安全設(shè)施的安裝與拆除。

2.負(fù)責(zé)綜采面安裝拆除時(shí)液壓支架及平板車運(yùn)送工作。

3.負(fù)責(zé)炮采、高檔工作面安裝時(shí)所需單體、鉸接頂梁、特殊支護(hù)材料裝、運(yùn)至切眼上頭50m范圍內(nèi)。

(五)皮帶工區(qū)(運(yùn)輸工區(qū))

1.負(fù)責(zé)安裝拆除期間皮帶安裝試車,信號(hào)安裝及回收。

2.負(fù)責(zé)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)使用皮帶的一次性安裝調(diào)試及拆除。

3.負(fù)責(zé)皮帶安全設(shè)施的安裝與拆除回收。

(六)聯(lián)采工區(qū)

1.負(fù)責(zé)安裝拆除期間的扶起吊棚,打支桿壓柱。

2.負(fù)責(zé)綜采面安裝時(shí)切眼改大棚、刷角。

3.負(fù)責(zé)拆除安裝時(shí)設(shè)備運(yùn)送的輔助工作,如電絞峒室、回柱機(jī)穩(wěn)固等。

4.負(fù)責(zé)拆除安裝時(shí)排放水管路運(yùn)送工作。

5.負(fù)責(zé)綜采面安裝拆除時(shí)切眼上頭20t回絞穩(wěn)固,開關(guān)列車打支桿等。

6.掘進(jìn)巷道完工移交時(shí),排水點(diǎn)水泵移交聯(lián)采排水,以及工作面安裝拆除期間的排水。

第二十六條 安裝拆除期間的設(shè)備移交

(一)機(jī)電工區(qū)提供給安裝單位安裝用的溜頭、電機(jī)牙箱(牙箱要加好潤(rùn)滑油)、根節(jié)、溜尾、尾軸及溜頭上的各種小件必須在地面車間組裝通電試運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)機(jī)電工區(qū)、預(yù)備隊(duì)、生產(chǎn)部三單位共同驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備交接單移交給預(yù)備隊(duì),再由預(yù)備隊(duì)解體裝車下井,不合格設(shè)備不得裝車下井,否則罰責(zé)任單位100~500元/件,因此影響安裝的,給予責(zé)任單位200~500元/天的處罰。

(二)電絞開關(guān)移交:自通電之日起,機(jī)電工區(qū)2天之內(nèi)必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),第3天辦理移交手續(xù),對(duì)移交過程中發(fā)現(xiàn)的問題,給1天時(shí)間處理。在安裝至處理時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)問題仍由機(jī)電工區(qū)處理,并按拖延時(shí)間給予200元/天處罰。

(三)皮帶、刮板運(yùn)輸機(jī)開關(guān),在安裝試車期間出現(xiàn)問題,由機(jī)電工區(qū)處理,處罰辦法與電絞開關(guān)移交辦法同。

第二十七條 安裝驗(yàn)收移交要求

(一)刮板運(yùn)輸機(jī)

1.刮板運(yùn)輸機(jī)安裝達(dá)到平、直、穩(wěn),運(yùn)行時(shí)平穩(wěn),不晃動(dòng),溜頭、溜尾搭接時(shí),高度不小于0.3m,前后交錯(cuò)不小于0.5m,不帶回煤,切眼運(yùn)輸機(jī)與順槽運(yùn)輸機(jī)搭接合理。

2.刮板運(yùn)輸機(jī)擋煤板使用鐵擋板并安裝齊全,搭茬合理,各部小件上齊。

3.減速箱使用合格的油脂,油量適當(dāng),各種保護(hù)罩齊全、完整。

4.刮板運(yùn)輸機(jī)電氣設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),且炮采切眼運(yùn)輸機(jī)尾巴線、操作線必須達(dá)50m。

5.刮板運(yùn)輸機(jī)鏈條松緊適宜,卡蘭、螺絲、刮板齊全。

6.刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無跳齒、無刮卡、無飄鏈、無落鏈。

7.搭皮帶機(jī)的刮板運(yùn)輸機(jī)頭必須上擋板,使用鐵馬,橫梁寬不超過電機(jī)牙箱。

(二)液壓支架

1.支架安裝要排成直線。

2.支架要垂直頂、底板,與頂板接觸嚴(yán)密。

3.支架頂梁與頂板平行支設(shè)。

4.相鄰支架間無明顯錯(cuò)差(不能超過頂梁,側(cè)護(hù)板高的2/3)。

5.各液壓管路聯(lián)接合理、齊全。

6.支架前無浮煤、浮矸堆積。

7.支架錨固頭與刮板運(yùn)輸機(jī)連接好,銷子齊全。

(三)開關(guān)列車、煤機(jī)、油泵

1.開關(guān)列車中車與車之間必須鋼性連接。

2.開關(guān)列車上綜采供電設(shè)備有接地極。

3.從開關(guān)列車至切眼輸送機(jī)頭間的電纜、防塵管路、高壓管路吊掛整齊。

4.煤機(jī)線、煤機(jī)用防塵管路用電纜卡子捆扎好放在輸送機(jī)電纜槽內(nèi),輸送機(jī)尾電機(jī)線也捆扎在電纜槽上。

5.架間噴霧按規(guī)定安裝,截止閥齊全,管路不漏液,支架每架均要安裝測(cè)壓閥測(cè)壓管路。

6.泵站電氣設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),液壓系統(tǒng)完好,不漏液,潤(rùn)滑油脂合格,適當(dāng),保護(hù)罩齊全。

7.照明燈、通訊喇叭安裝間隔符合要求,線路吊在支架前梁下,吊掛整齊,能正常使用。

8.煤機(jī)的各種保護(hù)蓋板上齊全,內(nèi)外噴霧正常,電氣部分達(dá)完好標(biāo)準(zhǔn)。

(四)其它要求

1.所有設(shè)備、電纜、電絞、軌道的安裝必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2.向采煤面順槽供電、供水、供壓風(fēng)必須在采區(qū)上下山(集中運(yùn)輸?shù)?與順槽交叉的三角門處安設(shè)斷路開關(guān),截止瓦籠。

3.綜采面皮帶機(jī)道4寸防塵管鋪設(shè)至切眼100m處,安水頭及過濾器;其它工作面溜子道、材料道鋪設(shè)管路距切眼50m安裝水針。

4.各種管路鋪設(shè)遇有保險(xiǎn)峒室,必須設(shè)有過道,不得影響保險(xiǎn)峒使用。

5.皮帶長(zhǎng)度小于50米,綜采、炮采、掘進(jìn)用皮帶寬度分別小于90、80、70cm,膠皮磨損嚴(yán)重大面積脫落,不得再次安裝使用。

6.一次性安裝,炮采切眼必須投入成套新40t刮板運(yùn)輸機(jī),順槽溜子也要經(jīng)過檢修后再進(jìn)行安裝;綜采切眼運(yùn)輸機(jī)及轉(zhuǎn)載機(jī)也要經(jīng)過檢修,磨損變形嚴(yán)重的溜槽、中板不再使用;各種刮板運(yùn)輸機(jī)鏈條磨損超過20%的不再使用。

7.一次性安裝,綜采面超前皮帶全部使用新膠帶。

8.安裝完工整理達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求后,按本《規(guī)定》第十條的規(guī)定進(jìn)行移交。

第五章 機(jī)電設(shè)備管理

第二十八條 機(jī)電工區(qū)是全礦設(shè)備管理的主管部門,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的使用管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以及全礦范圍內(nèi)其它單位機(jī)電設(shè)備的檢查考核。

第二十九條 井下所有機(jī)電設(shè)備和電纜的使用管理實(shí)行包機(jī)制和掛牌制。各使用管理單位每月底必須將本單位管理范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備包機(jī)責(zé)任人名單報(bào)礦調(diào)度室,便于機(jī)電事故追查處理,同時(shí)要在設(shè)備電纜使用現(xiàn)場(chǎng)張貼懸掛明顯的包機(jī)責(zé)任牌板和標(biāo)志牌,否則,罰責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)50元/次處。

第8篇 機(jī)械安全生產(chǎn)管理辦法

目的:

加強(qiáng)機(jī)械操作人員作業(yè)管理,科學(xué)指導(dǎo)機(jī)械生產(chǎn)過程,有效防范安全事故的發(fā)生。

范圍:

與機(jī)械生產(chǎn)過程相關(guān)的機(jī)械、操作人員、管理人員、作業(yè)指導(dǎo)以及相關(guān)制度均應(yīng)以此為基本制度執(zhí)行。

管理辦法細(xì)則:

一. 定崗定員制

1. 凡屬危險(xiǎn)操作、有技術(shù)難度之機(jī)械,必須由經(jīng)培訓(xùn)合格之專業(yè)人員才能操作。

2. 每臺(tái)機(jī)器必須指定人員操作,不得隨意調(diào)換到其它機(jī)臺(tái),如需調(diào)換的必須報(bào)部門經(jīng)理和安全主任批核。

二. 培訓(xùn)上崗制度

3. 所有上機(jī)操作人員必須經(jīng)過由工程技術(shù)人員和安全主任主辦的機(jī)械性能(原理)、日常保養(yǎng)、機(jī)械安全操作事項(xiàng)、消防安全等培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考試合格者方可上機(jī)操作。

4. 考試合格者由工廠安全生產(chǎn)小組頒發(fā)《上崗證》,《上崗證》有效期為一年。

5. 考試不合格者一周后進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考合格者頒發(fā)《上崗證》;補(bǔ)考不合格者在1個(gè)月后進(jìn)行補(bǔ)考,在這一個(gè)月當(dāng)中不合格者將繼續(xù)接受培訓(xùn),培訓(xùn)期間不得上機(jī)操作并且只能拿原工資的80%。

6. 不合格者經(jīng)過一個(gè)月的培訓(xùn)后參加補(bǔ)考,補(bǔ)考合格者補(bǔ)發(fā)《上崗證》并恢復(fù)原有的工資待遇;如補(bǔ)考不合格者作辭退處理不補(bǔ)償任何違約金。

7. 已領(lǐng)《上崗證》的機(jī)械操作人員如在操作期間因自身原因出現(xiàn)安全事故的,當(dāng)調(diào)消《上崗證》,按第3、4、5、6條處理。

8.附1為《上崗證》

三. 上機(jī)前的檢查與確認(rèn)制度

9. 工程技術(shù)人員每天對(duì)機(jī)器的電源、掣動(dòng)、壓力、轉(zhuǎn)動(dòng)部位進(jìn)行檢查,并對(duì)檢查情況

記錄在案,每日檢查結(jié)果必須由機(jī)器使用部門管理人員簽字確認(rèn)。該檢查表每日交行政人事部備案。

10. 開機(jī)前開機(jī)人員檢查機(jī)器設(shè)備是否完好無故障,啟動(dòng)機(jī)器后空轉(zhuǎn)并由現(xiàn)場(chǎng)管理人員

親自查驗(yàn)有無異常。如檢查無誤的由現(xiàn)場(chǎng)管理人員及開機(jī)人員雙方簽字確認(rèn)方可開機(jī)生產(chǎn)。

11. 操作表單見附2《機(jī)械安全操作確認(rèn)表》,附3《機(jī)器設(shè)備每日安全檢查表》

四. 學(xué)徒人員上機(jī)操作的規(guī)定

12. 學(xué)徒不可隨便上機(jī)操作,需經(jīng)部門主管級(jí)人員核定該學(xué)徒有上機(jī)能力的方可。

13. 學(xué)徒上機(jī)期間必須對(duì)機(jī)速進(jìn)行限定。

14. 上機(jī)前的準(zhǔn)備工作按第9、10項(xiàng)處理。

五. 有以下情況的禁止上機(jī)

15.有發(fā)燒、頭暈癥獎(jiǎng)的。

16.酗酒的,開機(jī)前4個(gè)小時(shí)有吃安眠成份藥物的

17.開機(jī)過程中有打瞌睡的(該類的應(yīng)立即讓其下機(jī),等清醒后方可上機(jī))

18.未經(jīng)培訓(xùn)的或培訓(xùn)不合格的

19.非該機(jī)臺(tái)規(guī)定的操作人員

六. 安全事故責(zé)任制

20.◆ 安全主任為全廠安全生產(chǎn)第一監(jiān)督人、第一責(zé)任人;

◆ 各部門主管(經(jīng)理)為該部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、每一監(jiān)督人;

◆ 各小組組長(zhǎng)為該小組第一責(zé)任人、第一監(jiān)督人;

◆ 機(jī)長(zhǎng)為該機(jī)臺(tái)第一責(zé)任人、第一監(jiān)督人。

21.對(duì)違反以上規(guī)定造成安全事故的,由責(zé)任人承擔(dān)70%責(zé)任。

22.部門員工發(fā)生安全事故的,將對(duì)部門直接管理人員處嚴(yán)重警告、記過、記大過處分,處分級(jí)別按安全事故嚴(yán)重性論。

23.普通機(jī)器(無危險(xiǎn)性類)如出現(xiàn)安全事故的,將追究機(jī)長(zhǎng)、部門直接管理人員責(zé)任。發(fā)生一起記過或記大過處分。如皮殼機(jī)、壓書本機(jī)等。

24.當(dāng)月發(fā)生二起以上重大安全事故的,部門主管及現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員作撤職處理。

七. 其他注意事項(xiàng)

25.嚴(yán)格按照《機(jī)器作業(yè)指導(dǎo)書》操作。

26.整個(gè)生產(chǎn)過程必須遵守〈工廠安全守則〉。

27.安全生產(chǎn)過程當(dāng)中必須時(shí)刻樹立安全生產(chǎn)、安全第一的思想。

28.遵守工廠其他關(guān)乎安全的規(guī)定和注意事項(xiàng)。

八. 附則

29.本管理辦法自總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。

第9篇 2008安全生產(chǎn)管理知識(shí)-模擬考卷

一、單選題:

1.可造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件稱為 。

a.事故 b.不 安全 c.危險(xiǎn)源 d.事故隱患

2.按照系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn),安全是指系統(tǒng)申人員免遭 的傷害。

a.事故 b.不可承受危險(xiǎn) c.有害因素 d.意外

3.事故隱患泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中 的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和 管理 上的缺陷。

a.經(jīng)過評(píng)估 b.存在 c.可導(dǎo)致事故發(fā)生 d.不容忽視

4. 是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險(xiǎn)有害因素,保障人身安全與健康,設(shè)備和設(shè)施免受損壞,環(huán)境免遭破壞的總稱。

a.職業(yè)安全 b.勞動(dòng)保護(hù) c.勞動(dòng)安全 d.安全生產(chǎn)

5.安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是減少、控制危害和事故,盡量避免生產(chǎn)過程中由于 所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失及其他損失。

a.事故 b.危險(xiǎn) c.管理不善 d.違章

6.下列對(duì) '本質(zhì)安全'理解不正確的是 。

a.包括設(shè)備和設(shè)施等本身固有的失誤安全和故障安全功能b.是安全生產(chǎn)管理預(yù)防為主的根本體現(xiàn)

c.可以是事后采取完善措施而補(bǔ)償?shù)膁.設(shè)備或設(shè)施含有內(nèi)在的防止發(fā)生事故的功能

7.人本 原理 體現(xiàn)了以人為本的指導(dǎo) 思想 ,包括三個(gè)原則,下列不包括在人本原理申的原則是 。

a.激勵(lì)原則 b.動(dòng)力原則 c.能級(jí)原則 d.安全第一原則

8. 是指通過采用技術(shù)和管理手段使事故不發(fā)生。 是通過采取技術(shù)和管理手段使事故發(fā)生后不造成嚴(yán)重后果或使后果盡可能減少。

a.事故預(yù)防 勞動(dòng)保護(hù) b.事故預(yù)防 事故控制c.安全生產(chǎn) 事故控制 d.安全生產(chǎn) 勞動(dòng)保護(hù)

9.我國(guó)安全生產(chǎn)工作的基本方針是 。

a.安全生產(chǎn)重于泰山 b.安全第一,以人為本c.安全第一,重在預(yù)防 d.安全第一,預(yù)防為主

10.' '是指:對(duì)安全生產(chǎn)管理,要以預(yù)防事故的發(fā)生、防患于未然、將事故消滅在萌芽狀態(tài)為重點(diǎn),而不是以處理事故為重點(diǎn)。

a.預(yù)防為主 b.安全優(yōu)先 c.安全第一 d.事故預(yù)防

11.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制大體可分為兩個(gè)方面一是 方面各級(jí)人員的安全生產(chǎn)

責(zé)任制;二是 方面各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

a.生產(chǎn) 管理 b.橫向 縱向 c.縱向 橫向 d.直接 間接

12.職能管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人按照本機(jī)構(gòu)的職責(zé),組織有關(guān)人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的 ,職能機(jī)構(gòu)工作人員在 職責(zé)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)工作。

a.落實(shí) 本機(jī)構(gòu) b.制定 本人 c.落實(shí) 本人 d.落實(shí) 本機(jī)構(gòu)

13.班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)上的職責(zé)是:貫徹執(zhí)行本單位對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,督促本班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,切實(shí)做到

a.盡職盡責(zé),措施完善 b.班前班后 檢查 、評(píng)比

c.不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律 d.事事有人管

14.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是專門負(fù)責(zé) 的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),其工作人員是安全生產(chǎn)管理人員。

a.安全生產(chǎn)管理 專職或兼職 b.安全生產(chǎn)管理 專業(yè)

c.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 專職 d.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 專職

15.從業(yè)人員在 人以下的非高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,可以不設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),但至少應(yīng)配備兼職的安全生產(chǎn)管理人員。

a.200 b.300 c.500 d.l000

16.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依據(jù)法律規(guī)定和本單位實(shí)際情況,委托具有專業(yè)技術(shù) 資格 的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn) 時(shí),保證安全生產(chǎn)的責(zé)任由 負(fù)責(zé)。

a.監(jiān)督管理 工程技術(shù)人員 b.管理服務(wù) 工程技術(shù)人員

c.監(jiān)督管理 本單位 d.管理服務(wù) 本單位

17.合資 企業(yè) 的安全生產(chǎn)投入資金應(yīng)由 予以保證。

a.董事會(huì) b.廠長(zhǎng) c.經(jīng)理 d.投資者

18.在供電線路上安裝 保險(xiǎn) 絲,這種方法符合哪一種安全技術(shù)措施基本原則

a.消除危險(xiǎn)源 b.設(shè)置薄弱環(huán)節(jié) c.限制能量 d.隔離

19. 是保護(hù)人身安全的最后一道防線。

a.個(gè)體防

護(hù) b.隔離 c.避難 d.救援

20.不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容的是: 。

a.工傷保險(xiǎn)的政策、法律、法規(guī) b.安全生產(chǎn)管理知識(shí)和方法

c.國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策等 d.典型事故案例分析

21.單位對(duì)新職工應(yīng)進(jìn)行 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),危險(xiǎn)性較大的行業(yè)和崗位教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于 小時(shí)。

a.全面 48 b.三級(jí) 48 c.三級(jí) 24 d.全面 24

22.以下不屬于安全教育培訓(xùn)方法的是 。

a.實(shí)際操作演練法 b.講授法 c.自學(xué)提高法 d.讀書指導(dǎo)法

23.預(yù)評(píng)價(jià)單位在完成預(yù)評(píng)價(jià)工作后,由 將預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

a.評(píng)價(jià)單位 b. 建設(shè) 單位 c.項(xiàng)目審批單位 d.設(shè)計(jì)單位

24.安全檢查是指對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行 。

a.查證 b.檢查 c.登記 d.識(shí)別

25.不屬于安全生產(chǎn)檢查的方法的選項(xiàng)的是 。

a.儀器檢查法 b.常規(guī)檢查法 c.安全檢查表法 d.設(shè)備和人員抽查法

26.以下不屬于特種設(shè)備的是 。

a.高壓配電柜 b.氧氣瓶 c.電梯 d.起重機(jī)

27.通過建立特種設(shè)備 可以使特種設(shè)備的管理部門和操作人員全面掌握其技術(shù)狀況,了解和掌握運(yùn)行規(guī)律,防止盲目使用。

a.檔案 b.使用說明 c.使用規(guī)程 d.技術(shù)資料

28.工傷保險(xiǎn)是國(guó)家通過立法手段保證實(shí)施的,對(duì)在工作過程中遭受人身傷害的職工或遺屬提供補(bǔ)償?shù)囊环N

a.優(yōu)惠措施 b.社會(huì)福利制度 c.強(qiáng)制實(shí)行措施 d.安全保障制度

29.在工傷醫(yī)療期間發(fā)給相當(dāng)于本人受傷前月工資收入 的津貼,此項(xiàng)待遇由 支付。

a.80 企業(yè) b.全額 保險(xiǎn)基金 c.全額 企業(yè) d.80 保險(xiǎn)基金

30.對(duì)評(píng)上6級(jí)傷殘等級(jí)的職工,發(fā)放一次性傷殘補(bǔ)助金的標(biāo)準(zhǔn)為 工資 個(gè)月。

a.當(dāng)?shù)芈毠て骄べY 16 b.本人工資 14 c.當(dāng)?shù)芈毠て骄べY 14 d.本人工資 16

31.安全預(yù)評(píng)價(jià)是指在項(xiàng)目 應(yīng)用安全評(píng)價(jià)的原理和方法對(duì)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性、危害性進(jìn)行預(yù)測(cè)性評(píng)價(jià)。

a.可行性報(bào)告前 b.建設(shè)中 c.竣工驗(yàn)收時(shí) d.建設(shè)前

32.建設(shè)項(xiàng)目竣工、試生產(chǎn)運(yùn)行正常后,通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)施、設(shè)備、裝置實(shí)際運(yùn)行狀況的檢測(cè)、考察,查找該建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后可能存在的危險(xiǎn)、有害因素,提出合理可行的安全技術(shù)調(diào)整方案和安全管理對(duì)策,這屬于

a.安全預(yù)評(píng)價(jià) b.安全驗(yàn)收評(píng)價(jià) c.安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià) d.專項(xiàng)評(píng)價(jià)

33.安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)是針對(duì)其一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位總體或局部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全現(xiàn)狀進(jìn)行的

a.專項(xiàng)評(píng)價(jià) b.特殊評(píng)價(jià) c.全面評(píng)價(jià) d.充分評(píng)價(jià)

34.針對(duì)其一項(xiàng)活動(dòng)或場(chǎng)所,以及一個(gè)特定的行業(yè)、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式或生產(chǎn)裝置等存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行的評(píng)價(jià)屬于 。

a.專項(xiàng)評(píng)價(jià) b. 安全 驗(yàn)收評(píng)價(jià) c.安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià) d.安全預(yù)評(píng)價(jià)

35.安全評(píng)價(jià)中常用 和 的方法進(jìn)行分類。

a.系統(tǒng)分析 實(shí)際案例 b.導(dǎo)致事故的直接原因 參照事故類別

c.導(dǎo)致事故的直接原因 導(dǎo)致事故的間接因素 d.導(dǎo)致事故的原因 相關(guān)事故的借鑒

36.以下屬于化學(xué)性危險(xiǎn)、有害因素的是 。

a 噪聲危害 b 有毒物質(zhì) c 電磁輻射 d 粉塵與氣溶膠

37.參照《 企業(yè) 職工傷亡事故分類》,將危險(xiǎn)因素分為 類。

a.40 b.37 c.2o d.25

38.以下不屬于起重傷害的選項(xiàng)是 。

a.起重機(jī)的電線老化,造成的觸電傷害 b.員工在起重機(jī)操作室外不慎墜落

c.起重機(jī)的吊物墜落造成的傷害 d.起重機(jī)由于地基不穩(wěn)突然倒塌造成的傷害

39.在進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素的識(shí)別時(shí),要全面、有序地進(jìn)行識(shí)別,防止出現(xiàn)漏項(xiàng),識(shí)別的過程實(shí)際上就是 的過程。

a.安全預(yù)評(píng)價(jià) b.安全評(píng)價(jià) c.系統(tǒng)安全分析 d.安全驗(yàn)收

40.故障樹也稱事故樹,是一種描述事故 的有方向的樹,是安全系統(tǒng)工程中的重

要的分析方法之一。

a.發(fā)生過程 b.關(guān)聯(lián) c.因果關(guān)系 d.結(jié)果及范圍

41.在事故樹分析中,某些基本事件共同發(fā)生可導(dǎo)致頂上事件的發(fā)生,這些基本事件的集合,稱為事故樹的 。

a.割集 b.徑集 c.最小割集 d.最小徑集

42.在應(yīng)用道化學(xué)公司(dow)的火災(zāi)爆炸指數(shù)法進(jìn)行安全評(píng)價(jià)時(shí), 系數(shù)是計(jì)算火災(zāi)爆炸指數(shù)及其他危險(xiǎn)分析數(shù)據(jù)的基本數(shù)值。

a.設(shè)備 b.物質(zhì) c.工藝 d.單元

43. 是一種簡(jiǎn)單易行的評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的方法。

a.事故樹方法 b.lec法 c.因果關(guān)系分析法 d.危險(xiǎn)指數(shù)方法

44.重大危險(xiǎn)源 是預(yù)防重大事故發(fā)生,而且做到一旦發(fā)生事故,能將事故危害限制到最低程度。

a.控制的目的 b.劃分的意義 c.評(píng)價(jià)的依據(jù) d. 管理 的作用

45. 是重大危險(xiǎn)源控制的重要內(nèi)容。

a.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) b.安全預(yù)評(píng)價(jià) c.安全評(píng)d.重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)

46.《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》標(biāo)準(zhǔn)不適用于核設(shè)施、軍事設(shè)施、 、危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸。

a.制藥設(shè)施 b.石油加工設(shè)施 c.采掘設(shè)施 d.煙花爆竹生產(chǎn)設(shè)施

47.重大危險(xiǎn)源辨識(shí)的依據(jù)是物質(zhì)的 及其

a.形態(tài) 數(shù)量 b.生產(chǎn)方式 儲(chǔ)存類型 c.協(xié)調(diào)性 干擾性 d.危險(xiǎn)特性 數(shù)量

48.安全監(jiān)督管理部門應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源 管理體系。

a.監(jiān)督 b.統(tǒng)一監(jiān)督 c.分級(jí)監(jiān)督 d.專項(xiàng)監(jiān)督

49. 安全 監(jiān)督 管理 部門應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源宏觀監(jiān)控 ,實(shí)施重大危險(xiǎn)源的 監(jiān)控與管理。

a.信息系統(tǒng) 全面 b.信息 網(wǎng)絡(luò) 全面 c.信息系統(tǒng) 宏觀 d.信息網(wǎng)絡(luò) 宏觀

50.以下有關(guān)事故應(yīng)急救援的相關(guān)法律法規(guī),說法正確的是: 。

a.《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》中指出,鄉(xiāng)人民***必須制定本地區(qū)的特大安

全事故應(yīng)急處理預(yù)案

b.《安全生產(chǎn)法》要求,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人具有組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)

c.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》中規(guī)定了,危險(xiǎn)化學(xué)品單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)報(bào)縣級(jí)人民***負(fù)責(zé)化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門備案

d.《使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例》規(guī)定,從事使用有毒物品作業(yè)的用人單位應(yīng)當(dāng)配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。

51.應(yīng)急響應(yīng)是在事故發(fā)生后立即采取的應(yīng)急與救援行動(dòng),其中包括: 。

a.應(yīng)急隊(duì)伍的 建設(shè) b.信息收集與應(yīng)急決策 c.事故損失評(píng)估 d.應(yīng)急預(yù)案的演練

52.以下關(guān)于支持保障系統(tǒng)中的通訊系統(tǒng),說法不正確的是:

a.明確通訊系統(tǒng)的法律責(zé)任

b.保證整個(gè)應(yīng)急救援過程中救援組織內(nèi)部以及內(nèi)部與外部之間通訊的通暢

c.應(yīng)設(shè)立備用的通訊系統(tǒng)

d.通訊系統(tǒng)是保障應(yīng)急救援工作正常開展的關(guān)鍵

53.應(yīng)急救援預(yù)案在應(yīng)急救援中的重要作用表現(xiàn)在: 。

a.明確了應(yīng)急救援的范圍和體系 b.有利于做出及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng),完全消除事故后果的危害

c.成為各類常發(fā)事故的應(yīng)急基礎(chǔ) d.當(dāng)發(fā)生超過應(yīng)急能力的重大事故時(shí),便于與下級(jí)應(yīng)急部門協(xié)調(diào)

54.以下有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的文件體系說法正確的是 。

a.二級(jí)文件 程序作用是為說明某個(gè)行動(dòng)的目的、范圍和行動(dòng)細(xì)節(jié)

b.一個(gè)完整的應(yīng)急預(yù)案的文件體系包括預(yù)案、程序、計(jì)劃、指導(dǎo)書和記錄,是五層的文件體系

c.預(yù)案包含了對(duì)緊急情況的管理政策、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施指導(dǎo)、應(yīng)急組織和責(zé)任等內(nèi)容

d.應(yīng)急行動(dòng)記錄包括在應(yīng)急行動(dòng)期間所作的通訊記錄、進(jìn)出危險(xiǎn)區(qū)記錄、檢測(cè)設(shè)備使用說明等

55.應(yīng)急預(yù)案的編制申的危險(xiǎn)分析不包括: 。

a危險(xiǎn)辨識(shí) b災(zāi)害后果評(píng)價(jià) c脆弱性分析 d風(fēng)險(xiǎn)分析

56.應(yīng)急預(yù)案編制完成后,還應(yīng)確保預(yù)案的批準(zhǔn)、 和維護(hù)。

a.更新 b.實(shí)施 c.培訓(xùn) d.演練

57.'保護(hù)人員安全優(yōu)先'是應(yīng)急預(yù)案六要素中 要素的內(nèi)容。

a.應(yīng)急響應(yīng) b.目的與意義 c.應(yīng)急

策劃 d.方針與原則

58.應(yīng)急演練的基本任務(wù)是:檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和 應(yīng)急能力。

a.保護(hù) b.論證 c.協(xié)調(diào) d.保持

59.綜合性 (全面)應(yīng)急演練的過程可劃分為演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和 三個(gè)階段。

a.演練評(píng)價(jià) b.演練通報(bào) c.演練講解 d.演練總結(jié)

60.在生產(chǎn)過程、勞動(dòng)過程、 中存在的危害勞動(dòng)者健康的因素,稱為職業(yè)性危害因素。

a.作業(yè)環(huán)境 b.衛(wèi)生環(huán)境 c.高溫環(huán)境 d.電離環(huán)境

61.2002年衛(wèi)生部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部公布的職業(yè)病目錄中列出的法定塵肺不包括: 。

a.鋁塵肺 b.石墨塵肺 c.木工塵肺 d.電焊工塵肺

62.目前我國(guó)生產(chǎn)性粉塵的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)有 ,總粉塵濃度和呼吸性粉塵容許濃度。

a時(shí)間加權(quán)平均容許濃度 b工人接觸時(shí)間肺總通氣量 c粉塵濃度超標(biāo)倍數(shù) d最高容許濃度

63.關(guān)于井下防塵的措施,說法有誤的是: 。

a.保證作業(yè)面足夠的通風(fēng)量 b.濕式鑿巖

c.放炮后噴霧降塵5min d.人風(fēng)巷道、回風(fēng)巷道設(shè)水幕

64.以下關(guān)于接觸毒物工人作業(yè)規(guī)定跑說法正確的是: 。

a.每天必須將工作服洗凈,否則不得上崗 b.不準(zhǔn)在作業(yè)場(chǎng)所吸煙、吃東西

c.下班回家后立即洗澡 d.防塵口罩、防毒面具等個(gè)人防護(hù)用品用后即棄,不得回收使用

65.職業(yè) 安全 健康 管理 體系是指為建立職業(yè)安全健康 和 以及實(shí)現(xiàn)這些 所制定的一系列相互聯(lián)系或相互作用的要素。

a.文化、目標(biāo)、目標(biāo) b.方針、計(jì)劃、計(jì)劃 c.方針、目標(biāo)、目標(biāo) d.制度、目標(biāo)、目標(biāo)

66.職業(yè)安全健康管理體系文件應(yīng)包括 企業(yè) 的職業(yè)安全健康方針與 、職業(yè)安全健康管理的關(guān)鍵 與職責(zé)、主要的職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防與控制措施等內(nèi)容。

a.目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)者 b.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)者 c.內(nèi)容、步驟 d.目標(biāo)、崗位

67.職業(yè)安全健康管理體系的計(jì)劃與實(shí) 施工 作包括了 、職業(yè)安全健康目標(biāo)、 、運(yùn)行控制、應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)等要素。

a.初始評(píng)審 管理方案 b.教育培訓(xùn) 文件控制

c.初始評(píng)審 文件控制 d.績(jī)效測(cè)量 管理評(píng)審

68.下列關(guān)于初始評(píng)審的描述,正確的一項(xiàng)是: 。

a.旨在為職業(yè)安全健康管理體系的管理方案提供依據(jù)

b.對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)有職業(yè)安全健康管理體系及相關(guān)管理方案進(jìn)行評(píng)價(jià)

c.初始評(píng)審過程就是指危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制

d.初始評(píng)審工作應(yīng)由行業(yè)管理部門安排專員來完成

69.職業(yè)安全健康目標(biāo)是職業(yè)安全健康方針的具體化和階段性體現(xiàn),以下關(guān)于制定目標(biāo)的描述不正確

的是: 。

a.應(yīng)以組織要求為框架,確保目標(biāo)合理、可行

b.以危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果為基礎(chǔ),確保其對(duì)企業(yè)安全方針的針對(duì)性和持續(xù)漸進(jìn)性

c.考慮自身技術(shù)和財(cái)務(wù)能力以及整體經(jīng)營(yíng)上有關(guān)職業(yè)安全健康的要求,確保其可行性與實(shí)用性

d.目標(biāo)應(yīng)盡可能予以量化,并形成文件

70.關(guān)于職業(yè)安全健康應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)的描述不當(dāng)?shù)氖? 。

a.應(yīng)急設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行 檢查 和測(cè)試

b.目的是確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主動(dòng)評(píng)價(jià)潛在事故與緊急情況發(fā)生的可能性

c.建立應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)依據(jù)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制的結(jié)果和法律法規(guī)等要求來開展

d.通過應(yīng)急演練檢驗(yàn)響應(yīng)能力的重點(diǎn)在于計(jì)劃的響應(yīng)速度

71.職業(yè)安全健康檢查與評(píng)價(jià)主要包括績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)、事故與不符合的調(diào)查、 等要素。

a.改進(jìn)與程序控制 b.評(píng)估與后果處理 c.審核與管理評(píng)審 d.評(píng)審與計(jì)劃調(diào)整

72.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職業(yè)安全健康管理體系審核的主要對(duì)象不包括: 。

a.已有的職業(yè)安全健康管理方案 b.程序及作業(yè)場(chǎng)所的條件和作業(yè)規(guī)程

c.適用的職業(yè)安全健康法律、法規(guī)及其他要求 d.自身的職業(yè)安全健康方針

73.職業(yè)安全健康管理體系里的改進(jìn)措施主要包括 和 兩個(gè)要素。

a預(yù)防措施、發(fā)展措施 b糾正措施、完善措施 c糾正與預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn) d糾正措施、預(yù)防措施

74.關(guān)于職業(yè)

安全健康初始評(píng)審的描述,正確的是: 。

a.初始評(píng)審為職業(yè)安全健康管理體系建立和實(shí)施提供基礎(chǔ)

b.初始評(píng)審僅針對(duì)已有的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

c.初始評(píng)審可以確定職業(yè)安全管理體系文件結(jié)構(gòu)和各層次文件清單

d.對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)的適用性及需遵守內(nèi)容的確認(rèn),應(yīng)在學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段解決,而非初始評(píng)審階段

75.職業(yè)安全健康管理體系文件的結(jié)構(gòu),多數(shù)情況下采用手冊(cè)、 以及作業(yè)指導(dǎo)書的方式。

a.預(yù)案 b.記錄 c,程序文件 d.計(jì)劃

76.關(guān)于職業(yè) 安全 健康 管理 體系認(rèn)證的描述,正確的是: 。

a.認(rèn)證由認(rèn)證機(jī)構(gòu)既定的專職審核小組完成 b.認(rèn)證的對(duì)象是 企業(yè) 的職業(yè)安全健康管理體系

c.認(rèn)證過程需按照用人單位實(shí)際情況做出適當(dāng)調(diào)整

d.認(rèn)證的結(jié)果是用人單位取得國(guó)家統(tǒng)一的職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證證書

77.以下關(guān)于職業(yè)安全健康管理體系審核的說法正確的是: 。

a.審核通常分為三個(gè)階段,即第一階段審核、第二階段現(xiàn)場(chǎng)審核以及第三階段跟蹤驗(yàn)證審核

b.第一階段審核由文件審核和第一階段現(xiàn)場(chǎng)審核兩部分組成

c.第二階段現(xiàn)場(chǎng)審核由第一階段整改審核、第二階段現(xiàn)場(chǎng)審核組成

d.通過第三階段審核后,審核組要對(duì)受審方的職業(yè)安全健康管理體系能否通過做出結(jié)論

78.獲得職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證單位,其證書有效期為 年。

a.2 b.3 c.4 d.5

79.安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察的基本特征為:權(quán)威性、強(qiáng)制性和 。

a.普遍約束性 b.持續(xù)改進(jìn)性 c.普遍適宜性 d.法定效應(yīng)性

80.特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理、特種設(shè)備事故的調(diào)查處理由 負(fù)責(zé)。

a.質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫部門 b.煤礦安全監(jiān)察部門 c.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 d.國(guó)家特種作業(yè)管理部門

81.我國(guó)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督 檢查 工作由 負(fù)責(zé);職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的擬定,職

業(yè)病預(yù)防、保健、檢查和救治的規(guī)范工作由 負(fù)責(zé)。

a.衛(wèi)生部、中國(guó)疾病預(yù)防控制中心 b 衛(wèi)生部、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)

c.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、衛(wèi)生部門 d.國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)

82.危險(xiǎn)度是由 決定的。

a.事故發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)度和空間范圍 b.發(fā)生事故的可能性和可控制程度

c.事故發(fā)生的廣度和嚴(yán)重性 d.發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)重性

二、多選題:

1.系統(tǒng)安全理論中,包括哪些創(chuàng)新概念 。

a.不可能根除一切危險(xiǎn)源,因此應(yīng)該徹底消除兒種選定的風(fēng)險(xiǎn)

b.沒有絕對(duì)安全,任何事物都潛伏著危險(xiǎn)因素

c.安全工作的目標(biāo)是控制危險(xiǎn)源,降低事故概率和減輕傷害損失

d.開始考慮通過改善物的系統(tǒng)可*性提高復(fù)雜系統(tǒng)安全性

2.屬于防止事故發(fā)生的安全技術(shù)措施基本原則有 。

a.消除危險(xiǎn)源 b.限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì) c.隔離 d.減少故障和失誤

3.編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的原則有: 、

a.領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則 b.輕重緩急統(tǒng)籌安排的原則

c.預(yù)防為主的原則 d.必要性和可行性的原則

4.編制措施計(jì)劃一般包括的內(nèi)容是 。

a.單位和工作場(chǎng)地 b.措施名稱、內(nèi)容與目的

c.經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源 d.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、 施工 的單位及負(fù)責(zé)人

5.安全生產(chǎn)教育的重要性包括: 。

a.是安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障

b.能夠普及和提高員工的安全技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)安全操作技能

c.提高經(jīng)營(yíng)單位管理者及員工做好安全生產(chǎn)管理的責(zé)任感和自覺性

d.是減少事故發(fā)生的前提條件

6.'三同時(shí)'制度的主要法律依據(jù)有 。

a.《勞動(dòng)法》 b《安全生產(chǎn)法》 c.《職業(yè)病防治法》 d.《消防法》

7.安全生產(chǎn)檢查的工作程序包括 。

a安全檢查準(zhǔn)備 b報(bào)告檢查結(jié)果 c分析、判斷并及時(shí)作出決定 d實(shí)施安全檢查

8.勞動(dòng)防護(hù)用品選用的原則是 。

a.根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)選用

b.防護(hù)

用品的防護(hù)性能適用于生產(chǎn)崗位有害因素的存在形式、性質(zhì)、濃度

c.穿戴要舒適方便,不影響工作 d.根據(jù)管理人員的要求

9.用人單位應(yīng)教育從業(yè)人員,按照護(hù)品的使用規(guī)則和防護(hù)要求正確使用護(hù)品,使職工做到

a.會(huì)檢查護(hù)品的可*性 b.會(huì)正確使用護(hù)品

c.會(huì)掌握簡(jiǎn)單維修護(hù)品的知識(shí) d.會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)護(hù)品

10.工傷 保險(xiǎn) 的基本原則分有: 。

a.強(qiáng)制實(shí)施的原則 b.視責(zé)任情況賠償?shù)脑瓌t

c.勞動(dòng)者個(gè)人需繳費(fèi)的原則 d.損失補(bǔ)償與事故預(yù)防及職業(yè)康復(fù)相結(jié)合的原則

11.以下職工傷害情況可認(rèn)定為工傷的是 。

a.下班后繞道朋友家,從朋友家出來后受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的

b.上班時(shí)因血糖過低摔倒而造成重傷的

c.患矽肺病的職工 d.下班在家休息時(shí),因附近倉庫發(fā)生火災(zāi),積極救火而受到傷害的

12. 安全 評(píng)價(jià)包括哪兒種: 。

a.安全預(yù)評(píng)價(jià) b.安全驗(yàn)收評(píng)價(jià) c.安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià) d.專項(xiàng)評(píng)價(jià)

13.安全評(píng)價(jià)的一般程序主要包括 。

a.準(zhǔn)備階段,危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析 b.定性定量評(píng)價(jià)

c.提出安全對(duì)策措施 d.形成安全評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

14.以下屬于安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告內(nèi)容的是 。

a評(píng)價(jià)項(xiàng)目的概況 b評(píng)價(jià)程序和評(píng)價(jià)方法 c危險(xiǎn)性預(yù)先分析 d事故分析與重大事故模擬

15.根據(jù) 《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》標(biāo)準(zhǔn),與重大危險(xiǎn)源有關(guān)的物質(zhì)種類有:

a.爆炸性物質(zhì) b.易燃物質(zhì) c.活性化學(xué)物質(zhì) d.有毒物質(zhì)

16.事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)包括: 。

a.立即組織營(yíng)救受害人員,組織撤離或保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員

b.迅速控制事態(tài),測(cè)定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度

c.消除危害后果,做好現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù) d.查清事故原因,評(píng)估危害程度

17.事故應(yīng)急 管理 中 '預(yù)防'的含義是: 。

a.事故的預(yù)防工作;即通過安全管理和安全技術(shù)等手段,盡可能防止事故的發(fā)生,以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全

b.從人機(jī)物環(huán)等方面著手,徹底消除事故隱患

c.假定事故必然發(fā)生,通過預(yù)先采取預(yù)防措施,達(dá)到降低或減緩事故的影響或后果嚴(yán)重程度的目的

d.事故后及時(shí)處理,并通過pdca持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)申出現(xiàn)的安全問題

18.應(yīng)急救援專家組在應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急救援中起著重要的參謀作用,包括對(duì) 等行動(dòng)提出決策性的建議。

a.城市潛在重大危險(xiǎn)的評(píng)估 b.應(yīng)急資源的配備

c.事態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè) d.應(yīng)急力量的重新調(diào)整和部署

19.關(guān)于技術(shù)與信息支持系統(tǒng),說法正確的是: 。

a.應(yīng)建立應(yīng)急救援信息平臺(tái) b.開發(fā)應(yīng)急救援信息數(shù)據(jù)庫和決策支持系統(tǒng)

c.建立應(yīng)急救援專家組 d.為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援決策提供所需的各類信息和技術(shù)支持

20.應(yīng)急策劃中包括危險(xiǎn)分析的結(jié)果應(yīng)能提供: 。

a.地理、人文、地質(zhì)、氣象等信息 b.城市功能布局及交通情況

c.重大危險(xiǎn)源分布情況及可能發(fā)生的重大事故對(duì)周邊的后果分析

d.可能影響應(yīng)急救援的不利因素

21.應(yīng)急預(yù)案能否在應(yīng)急救援中成功發(fā)揮作用,不僅取決于應(yīng)急預(yù)案自身的完善程度,還取決于應(yīng)急

準(zhǔn)備的充分與否。應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)包括: 。

a.各應(yīng)急組織及其職責(zé)權(quán)限的明確 b.應(yīng)急資源的準(zhǔn)備

c.公眾教育、應(yīng)急人員的培訓(xùn)和預(yù)案演練 d.準(zhǔn)備應(yīng)急救援法律法規(guī)

22.下列作業(yè)會(huì)產(chǎn)生生產(chǎn)性粉塵的是: 。

a.金屬焊接加工 b.礦石或巖石的鉆孔、爆破

c.有機(jī)物的不完全燃燒所產(chǎn)生的煙 d.金屬研磨或切削

23.對(duì) 企業(yè) 而言,下列關(guān)于建立與實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系的作用,描述正確的是:

a.有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,滿足市場(chǎng)要求 b.有助于企業(yè)獲得注冊(cè)與認(rèn)證

c.有助于職業(yè)安全健康管理功能一體化 d.有助于對(duì)潛在事故或緊急情況作出響應(yīng)

24.企業(yè)在制定、實(shí)施與評(píng)審職業(yè)安全健康方針時(shí)需充分考慮的是: 。

a.其他同行企業(yè)的職業(yè)安全健康方針 b.所適用的法規(guī)和其他要求

c.社會(huì)對(duì)職業(yè)安全健康管理體系的關(guān)注程度 d.企業(yè)過去與現(xiàn)在的職業(yè)安全健康績(jī)效

25.關(guān)于職業(yè)安全健康管理方案的描述,正確的選項(xiàng)是: 。

a.管理方案應(yīng)明確給出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法,包括做什么事、誰來做、什么時(shí)間做

b.應(yīng)以所策劃的風(fēng)險(xiǎn)控制措施和獲得的相關(guān)法律。法規(guī)要求作為主要依據(jù)

c.職能主管部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職業(yè)安全健康管理方案進(jìn)行評(píng)審

d.為保障其有效性,管理方案一旦確定,就必須切實(shí)堅(jiān)持執(zhí)行,不得更改

26.職業(yè) 安全 健康 管理 體系認(rèn)證的 申請(qǐng) 人須提交的材料包括: 。

a.申請(qǐng)方所應(yīng)遵循的法律法規(guī)目錄 b.申請(qǐng)方職業(yè)安全健康管理體系文件

c.申請(qǐng)紡織業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行情況 d.申請(qǐng)認(rèn)證的范圍和申請(qǐng)方一般簡(jiǎn)況

27.《安全生產(chǎn)法》中'安全生產(chǎn)監(jiān)督管理'的'監(jiān)督'是廣義的監(jiān)督,其所構(gòu)成的廣義安全生產(chǎn)監(jiān)督體制內(nèi)容包括: 。

a.縣級(jí)以上地方各級(jí)人民***的監(jiān)督管理 b.監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督

c.基層群眾性自治組織的監(jiān)督 d.新聞媒體和社會(huì)公眾的監(jiān)督

28.以下描述屬于國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主要職能范圍的是: 。

a.依法組織、協(xié)調(diào)重大、特大和特別重大事故的調(diào)查處理工作

b.監(jiān)督 檢查 各省、市、縣人民***的安全生產(chǎn)工作

c.依法監(jiān)督中央管理的工礦 企業(yè) 的安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害防護(hù)工作

d.組織實(shí)施注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè) 資格 制度,監(jiān)督指導(dǎo)考試和注冊(cè)工作

三、判斷題:

1.在生產(chǎn)過程中,如果物的狀態(tài)、人的行為和環(huán)境條件不能滿足依據(jù)事故發(fā)生與預(yù)防規(guī)律的認(rèn)識(shí)所制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等,就有可能發(fā)生事故。( )

2.在安全管理的強(qiáng)制 原理 申,所謂'強(qiáng)制'就是讓被管理者絕對(duì)服從,不必經(jīng)過被管理者同意便可采取控制行動(dòng)。( )

3.近幾年來,我國(guó)安全生產(chǎn)工作總體現(xiàn)狀是工礦企業(yè)事故發(fā)生總數(shù)有下降趨勢(shì),事故發(fā)生率己接近美國(guó)、英國(guó)、日本等工業(yè)化國(guó)家 ( )

4.在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制以后逐步建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督、檢查等制度,特別要注意發(fā)揮工會(huì)組織的監(jiān)督作用,以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到真正落實(shí)。( )

5. 建設(shè) 項(xiàng)目'三同時(shí)'是指生產(chǎn)性基本建設(shè)項(xiàng)目中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí) 施工 、同時(shí)投人生產(chǎn)和使用。( )

6.安全檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng),具體是查 思想 、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。( )

7.如果用人單位沒有統(tǒng)一購(gòu)買勞動(dòng)防護(hù)用品,應(yīng)該按照法律、法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,發(fā)給從業(yè)人員資金由其自行購(gòu)買。( )

8.我國(guó)境內(nèi)的所有在個(gè)體工商戶打工的人員,均有依照《工傷 保險(xiǎn) 條例》的規(guī)定享受工傷保險(xiǎn)待遇的權(quán)利。( )

9.防止重大工業(yè)事故發(fā)生的第一步是辨識(shí)或確認(rèn)高危險(xiǎn)性的工業(yè)設(shè)施。( )

10.某單元中有甲、乙兩種物質(zhì),甲種物質(zhì)的臨界量和實(shí)際量分別為5t和2.5t,乙種物質(zhì)的臨界量和實(shí)際量分別為2t和1.5t,則該單元不屬于重大危險(xiǎn)源。( )

11.重大事故的應(yīng)急救援行動(dòng)涉及許多部門,因此應(yīng)該先明確在應(yīng)急救援中承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)的組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。( )

12.事故應(yīng)急救援系統(tǒng)中的后勤保障組織主要負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需的各種設(shè)備、設(shè)施、物資以及生活、醫(yī)藥等的后勤保障。( )

13.應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)文件,但不具有法規(guī)權(quán)威性。( )

14.接觸高濃度氯氣可立即昏迷、死亡,這種傷害被稱為 '閃電型'死亡。( )

15.oshasl8001運(yùn)行管理模式為職業(yè)安全健康方針、組織、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、管理評(píng)審。( )

16.開展第三方審核的機(jī)構(gòu)與受審核方可以有一定的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。( )

17.職業(yè)安全健康管理體系審核的策劃和準(zhǔn)備主要包括確定審核范圍、指定審核組長(zhǎng)并組成審核組、制定審核計(jì)劃以及準(zhǔn)備審核工作文件等工作內(nèi)容。( )

18.國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管

理局負(fù)責(zé)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)條件審查和安全許可證、銷售許可證的發(fā)放工作,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定煙花爆竹行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范( )

19.特種設(shè)備安全監(jiān)察人員是指代表市級(jí)以上特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門執(zhí)行安全監(jiān)察任務(wù)的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的工作人員。( )

20.一般監(jiān)察中的隱患治理監(jiān)察是監(jiān)察企業(yè)是否按照法規(guī)的要求對(duì)各類事故隱患進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,做到'及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治理',落實(shí) '安全第一,預(yù)防為主'的方針。( )

參考答案

單選題

1-20 abcda cdbda cccdb dabaa 21-40 bcbad aabcb dbcab bcdcc

41-60 abbaa cdcdd baacb bddda 61-80 cacbc dabad cacac bbbaa cd

多選題

l-10 bcd abcd abd abcd bc abc acd abc abd ad

1l-20 cd abcd abcd abcd abcd abcd ac abcd abcd abcd

21-30 abc abcd bcd bd ab bcd abcd acd

判斷題

1-10 對(duì) 對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò)對(duì) 對(duì) 錯(cuò) 對(duì) 對(duì) 錯(cuò)

11-20 對(duì) 對(duì) 錯(cuò) 對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò) 對(duì) 對(duì) 錯(cuò) 對(duì)

第10篇 煤場(chǎng)管理員之安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)的作業(yè)秩序及管理工作。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、規(guī)定,做到靠前指揮,協(xié)調(diào)好煤場(chǎng)各個(gè)工序的管理工作,及時(shí)上下班。

三、組織人員對(duì)塊煤及碎煤進(jìn)行分揀,不得漏檢,并在指定位置分類存放,不準(zhǔn)亂堆亂放。

四、對(duì)清車工及維護(hù)人員的管理,要班班點(diǎn)名,不得空崗、睡崗、輪流上崗,對(duì)清煤車要及時(shí)檢查驗(yàn)收。

五、煤場(chǎng)灑水要做到均勻?yàn)⑺?煤堆不干燥、不超量,地面無浮塵,保證灑水設(shè)備正常使用。

六、對(duì)鏟車要加強(qiáng)管理,每八點(diǎn)前做好準(zhǔn)備工作,做好鏟車的調(diào)度。

七、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及文明衛(wèi)生。

八、安排好臨時(shí)應(yīng)急任務(wù),確保礦井正常的安全生產(chǎn)。

第11篇 運(yùn)輸管理組科員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

第一條 在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展運(yùn)輸檢查管理工作,認(rèn)真做好組長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作。

第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于提升運(yùn)輸各項(xiàng)管理規(guī)定,熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)。

第三條 依照運(yùn)輸管理規(guī)定及技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)抓好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及安全檢查工作。對(duì)查出問題,督促落實(shí)整改,確保全礦提升運(yùn)輸安全。

第四條 負(fù)責(zé)絞車的安裝期間的施工質(zhì)量的監(jiān)督及安裝完后組織人員驗(yàn)收工作。

第五條 負(fù)責(zé)運(yùn)輸專業(yè)日常檢查問題的匯總、問題通知單的下發(fā)及存檔管理工作。

第六條 協(xié)助組長(zhǎng)搞好本專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)組織人員的學(xué)習(xí)、出卷、考試、閱卷工作。

第七條 積極參加運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議,并對(duì)提升運(yùn)輸工作中的問題發(fā)表建議。

第八條 積極搜集資料及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),搞好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第九條 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第12篇 市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則

九江市2023年度市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則

序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核方法與標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)得分考評(píng)

得分

一安全生產(chǎn)責(zé)任制

(16分)1.部門主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室、各下屬單位都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任。

5分

1、未制定不得分;2、主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的扣2分;3、各分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的,每發(fā)現(xiàn)1人扣1分,扣完2分為止;

4、各職能科室及下屬單位職責(zé)不健全的,每發(fā)現(xiàn)1個(gè)扣0.5分,扣完1分為止。

2. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系,安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層分解,簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并制定措施加以落實(shí)。

5分未建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系的不得分;

1、安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全的扣1分;2、未與有關(guān)科室和下屬單位簽訂責(zé)任書的,每少一個(gè)扣0.5分,扣完2分為止;3、目標(biāo)、責(zé)任和措施不明確的,每少1項(xiàng)扣0.5分,扣完2分為止。

3. 部門主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。

2分主要領(lǐng)導(dǎo)未任組長(zhǎng)的扣2分。

4、建立本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度4分未建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度的不得分。

1、未實(shí)行一票否決的扣2分 ;2、獎(jiǎng)懲辦法未兌現(xiàn)的扣2分;

二安全生產(chǎn)綜合工作

(14分)1.結(jié)合本系統(tǒng)本單位實(shí)際,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神,及時(shí)部署安全生產(chǎn)工作,按時(shí)參加市政府和市安委會(huì)通知的各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2分

1、未及時(shí)傳達(dá)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神的扣0.5分(以會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn));2、未結(jié)合本部門實(shí)際部署安全生產(chǎn)工作的扣0.5分;3、安委會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)未按時(shí)參加市政府和市 安委會(huì)組織召開的各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每少一次扣0.2分,扣完1分為止(以市安委辦每次會(huì)議簽到為準(zhǔn))。

2. 將安全生產(chǎn)工作列入本系統(tǒng)、本單位發(fā)展規(guī)劃,有年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和年度工作總結(jié),并報(bào)市安委辦備案。

3分

1、未將安全生產(chǎn)工作列入本部門發(fā)展規(guī)劃扣1分;2、無年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃扣0.5分;3、無年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)扣0.5分。

(以上均以紅頭文件為據(jù))

4、未報(bào)市安委辦備案的扣1分。

3. 堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究部署本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作,研究解決突出問題,作出決定,形成會(huì)議紀(jì)要。

2分

1、每少召開一次例會(huì)扣0.25分,扣完1分為止;2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)每年至少主持兩次例會(huì),每少一次扣0.25分,扣完0.5分為止;3、安全例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄,每少一次會(huì)議記錄扣0.25分,扣完0.5分為止。

4.做好重要時(shí)期及節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作。

2分

1、對(duì)元旦、春節(jié)、五一、

十一、全國(guó)兩會(huì)及重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專門部署,少布置一次扣0.25分,扣完1分為止。

2、及時(shí)向市安委辦報(bào)送元旦、春節(jié)、五一、

十一、全國(guó)“兩會(huì)”等重要時(shí)期的安全生產(chǎn)情況(計(jì)劃、小結(jié)),少報(bào)一次扣0.25分,扣完1分為止。

5.開展安全生產(chǎn)典型示范單位創(chuàng)建工作。

3分

1、未在本部門開展創(chuàng)建工作不得分;2、參加創(chuàng)建工作的單位應(yīng)占本部門的30%以上,未達(dá)到30%的每少10%扣0.5分,扣完1分為止;3、制定創(chuàng)建活動(dòng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),參加創(chuàng)建活動(dòng)的單位年底達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的每少10%扣1分,扣完2分為止。

6. 建立安全生產(chǎn)事故和事故隱患舉報(bào)制度,做好安全生產(chǎn)信訪工作。

2分

1、未建立事故和隱患舉報(bào)制度的扣1分;2、未及時(shí)辦理信訪件并及時(shí)回復(fù)的扣1分。

三安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作

(10分)1.按照《江西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)的要求建立健全本系統(tǒng)、本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3分建立適應(yīng)本部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)所需的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,其中必須有以下制度:

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(2)安全生產(chǎn)檢查制度;

(3)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度;

(4)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度;

(5)事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度;

(6)安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度。

制度不健全的每缺1項(xiàng)扣0.5分,扣完3分為止;2.明確本部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備臺(tái)賬5分

1、未明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的扣2分;2、未明確專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員的扣1分。

3、未建立下屬單位安全管理機(jī)構(gòu)、人員配備臺(tái)帳的每發(fā)現(xiàn)少一個(gè)單位扣0.5分,扣完2分為止。

3. 下屬各單位依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理專(兼)職人員。

2分

1、下屬單位未建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分,扣完1分為止;2、下屬單位未配專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員的,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分,扣完1分為止。

四安全生產(chǎn)隱患排查治理和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

(18分)1.建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理制度,組織開展事故隱患排查治理工作。

3分

1、每年至少組織開展4次對(duì)本系統(tǒng)及下屬單位事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查,每少一次扣0.5分,扣完2分為止;2、每次檢查應(yīng)有書面正式通報(bào),并報(bào)市安委會(huì)備案,每少一次扣0.5分,扣完1分為止。

2. 建立本系統(tǒng)隱患排查治理臺(tái)賬,督促責(zé)任單位按規(guī)定整改。

3分未建立隱患排查治理臺(tái)帳的不得分;

1、臺(tái)帳不全的每少一個(gè)單位扣1分,扣完2分為止;2、未及時(shí)督促責(zé)任單位按規(guī)定整改到位的,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分,扣完1分為止。

3. 按規(guī)定及時(shí)向市安委會(huì)辦公室報(bào)送本系統(tǒng)隱患排查治理情況報(bào)表。

3分未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送報(bào)表的,每少一次扣1分,扣完3分為止。

4. 加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管,隱患整改銷號(hào)和上報(bào)制度。

6分

1、重大事故隱患應(yīng)建立信息管理制度,未建立臺(tái)帳的扣2分,臺(tái)帳不全的,每漏登一個(gè)扣0.5分,扣完2分為止;2、重大事故隱患未及時(shí)督促整改到位的,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分,扣完1分為止。

3、對(duì)已發(fā)現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源未制定監(jiān)控方案并落實(shí)監(jiān)控責(zé)任措施的,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分,扣完1分為止。

5.深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

3分

1、有專項(xiàng)整治工作任務(wù)的牽頭部門未按照整治方案完成整治任務(wù)的扣1分;2、發(fā)現(xiàn)下屬單位未辦理相關(guān)安全許可手續(xù)從事非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)的,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分,扣完2分為止。

五安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)

(10分)1.組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),做好安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作。

3分未組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的不得分;

1、未制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的扣2分;2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案未報(bào)市安委辦備案的扣0.5分;3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)未報(bào)市安委辦備案的扣0.5分。

2. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核持證上崗,并建立本系統(tǒng)及下屬單位上述四類人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺(tái)賬。

4分

1、本部門下屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,一人未持證上崗扣0.5分,扣完2分為止;2、下屬單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員未參加年度再培訓(xùn)的,發(fā)現(xiàn)一人扣0.25分,扣完1分為止;3、未建立本系統(tǒng)下屬單位上述四類人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺(tái)帳的扣0.5分;

4、臺(tái)帳不全的每漏登1人扣0.1分,扣完0.5分為止。

3. 督促本系統(tǒng)各下屬單位依法組織開展職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)市安監(jiān)局備案并建立臺(tái)賬。

3分

1、本系統(tǒng)各下屬單位未進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)的,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.2分,扣完1分為止;2、下屬單位未建立職工安全教育檔案臺(tái)帳的,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.2分,扣完1分為止;3、本部門未制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并建檔的扣0.5分;

4、培訓(xùn)計(jì)劃未報(bào)市安監(jiān)局備案的扣0.5分。

六安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)和行政執(zhí)法

(21分)1.嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時(shí)”制度,依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)。

2分

1、未按規(guī)定進(jìn)行安全“三同時(shí)”審批的,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目扣0.5分,扣完1分為止;2、本部門下屬單位未依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)的,每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣0.5分,扣完1分為止。

2. 組織開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)。

做好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”各階段工作。

12分未按市政府及市安委會(huì)的要求在本部門開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的不得分。

1、工作方案及上報(bào)情況,3分

①未制定安全生產(chǎn)年工作方案的扣1分;

②未制定“^三項(xiàng)行動(dòng)”工作方案的扣1分;

③兩個(gè)方案未報(bào)市安委辦備案的扣1分;2、“三項(xiàng)行動(dòng)”開展情況,6分

①每月有活動(dòng),4分;少一月無活動(dòng)扣0.5分,扣完4分為止(5―12月)

②每月“三項(xiàng)行動(dòng)”工作書面小結(jié)應(yīng)報(bào)市安委辦備案,4分,每少報(bào)一月扣0.5分,扣完4分為止;3、11月下旬“三項(xiàng)行動(dòng)”工作總結(jié)未報(bào)市安委辦備案的扣1分3. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展職工衛(wèi)生普查、登記、建檔工作。

2分

1、未開展職業(yè)衛(wèi)生普查登記工作的扣1分;2、未建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的,每發(fā)現(xiàn)少一個(gè)企業(yè)扣0.2分,扣完1分為止。

4.建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。

5分

1、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門未建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度的扣2分;2、已建立聯(lián)席會(huì)議制度但未實(shí)施的扣1分;3、每年組織有關(guān)部門至少開展兩次以上聯(lián)合執(zhí)法工作,少一次扣1分,扣完2分為止。

七事故管理及應(yīng)急救援 (11分)1.修訂和完善本系統(tǒng)、本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。

2分

1、未按規(guī)定修訂應(yīng)急救援預(yù)案的扣0.5分;2、未組織應(yīng)急救援演練的扣0.5分;3、本部門應(yīng)急預(yù)案未報(bào)市政府和市安委辦備案的扣0.5分;

4、下屬單位應(yīng)急預(yù)案未逐級(jí)上報(bào)備案的,每少一個(gè)扣0.25分,扣完0.5分為止。

2. 建立本系統(tǒng)、本單位各類事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,做好事故統(tǒng)計(jì)分析及上報(bào)工作。

3分

1、未建立本系統(tǒng)各類事故臺(tái)帳的扣1分;2、事故臺(tái)帳不完善的,每少登記一起事故扣0.5分,扣完1分為止;3、未及時(shí)向上級(jí)和市安監(jiān)局上報(bào)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表的,每少一次扣0.5分,扣完1分為止。

3. 依法做好事故調(diào)查處理工作。

4分

1、未按規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查處理的,發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分,扣完2分為止;2、事故結(jié)案后未及時(shí)督促事故單位執(zhí)行結(jié)案處理決定的,每少一起扣0.5分,扣完2分為止。

4. 本系統(tǒng)高危行業(yè)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作措施。

2分

1、高危行業(yè)企業(yè)未與有資質(zhì)的專業(yè)應(yīng)急救援組織簽訂應(yīng)急救援協(xié)議的,每個(gè)扣0.25分,扣完1分為止;2、系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)建立應(yīng)急救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò),覆蓋面應(yīng)達(dá) 100%,每少25%扣0.25分,扣完1分為止。

安全生產(chǎn)管理知識(shí)-試題(十二篇)

第 1 題 1、從安全生產(chǎn)的角度,( )是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。a.危險(xiǎn)b.危險(xiǎn)度c.危險(xiǎn)源d.重大危險(xiǎn)源【正確答案】: c第 2
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)生產(chǎn)信息

  • 班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制(15篇范文)
  • 班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任制(15篇范文)99人關(guān)注

    一、班組要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》的要求,執(zhí)行安全規(guī)章制度和《安全技術(shù)操作規(guī)程》。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須 ...[更多]

  • 如何抓好非開挖施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理
  • 如何抓好非開挖施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理99人關(guān)注

    現(xiàn)如今地質(zhì)勘探單位的多種經(jīng)營(yíng)(包括建筑施工、基樁工程及地勘服務(wù)性行業(yè))較嚴(yán)重的事故類型有高空墜落、機(jī)械傷害、坍塌和觸電等。這些事故常發(fā)生于建筑施工、基樁 ...[更多]

  • 為了促進(jìn)煤礦企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
  • 為了促進(jìn)煤礦企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理99人關(guān)注

    為了促進(jìn)煤礦企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立自我約束、自我激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》,國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局制定 ...[更多]

  • 班組月度安全生產(chǎn)例會(huì)在安全管理中的作用
  • 班組月度安全生產(chǎn)例會(huì)在安全管理中的作用99人關(guān)注

    月度安全生產(chǎn)例會(huì)是班組工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容,它不僅可以使職工及時(shí)了解和貫徹上級(jí)的指示精神,而且能夠使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣不斷提高職工的自我防護(hù)意識(shí)和 ...[更多]

  • 中建分公司質(zhì)量管理科:安全生產(chǎn)責(zé)任制
  • 中建分公司質(zhì)量管理科:安全生產(chǎn)責(zé)任制99人關(guān)注

    中建分公司質(zhì)量管理科安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)制訂質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)技術(shù)文件或規(guī)定,并認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉各工藝和操作規(guī)程,按照設(shè)計(jì)施工有關(guān)規(guī)程、 ...[更多]

  • 小型露天采石場(chǎng)的安全生產(chǎn)與管理(2篇范文)
  • 小型露天采石場(chǎng)的安全生產(chǎn)與管理(2篇范文)99人關(guān)注

    小型露天采石場(chǎng)生產(chǎn)條件簡(jiǎn)陋,安全保障條件差,事故多發(fā),絕大多數(shù)開采設(shè)計(jì)不具有可操作性,開采方法落后。大部分采石場(chǎng)仍然采用擴(kuò)壺爆破、掏底崩落的非正規(guī)開采方法,裝 ...[更多]

  • 安全生產(chǎn)管理科責(zé)任制(15篇范文)
  • 安全生產(chǎn)管理科責(zé)任制(15篇范文)99人關(guān)注

    1.在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和制度,全面負(fù)責(zé)公司的安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理工作。2.組織制定、修訂公 ...[更多]

  • 煤炭管理科放倉人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(15篇范文)
  • 煤炭管理科放倉人員安全生產(chǎn)責(zé)任制(15篇范文)99人關(guān)注

    1、嚴(yán)格執(zhí)行《汽車倉(儲(chǔ)煤場(chǎng))工作人員操作規(guī)程》,嚴(yán)禁違章作業(yè),上崗前,必須按規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品。2、進(jìn)入工作場(chǎng)所后,必須先檢查各種設(shè)備和設(shè)施是否完好,確保無 ...[更多]