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現(xiàn)場管理安全生產口號標語(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-23 查看人數:76

現(xiàn)場管理安全生產口號標語

第1篇 現(xiàn)場管理安全生產口號標語

關于現(xiàn)場管理的宣傳標語:

嚴謹思考、嚴密操作、嚴格檢查、嚴肅驗證

人人都有改善之能力,事事都有改善之余地

時時尋求效率與進步,事事講究方法與技術

上下溝通方能達共識,左右協(xié)調方能求進步

一個疏忽百人忙,人人細心更順暢

預防保養(yǎng)按時做,生產順暢不會錯

儀器設備勤保養(yǎng),生產自然更順暢

眼到、手到、心到,不良自然跑不掉

一線工人請注意,品質效率在于你

留意多一點,問題少一點

生產沒有質量的產品,等于制造無用的垃圾

做好產品包裝工作,確保產品最終質量

強化班組建設,提高工作效率

人人提案創(chuàng)新,成本自然降低

寧愿事前檢查,不可事后返工

老毛病、要根治、小問題、要重視

力求一次做好,爭取最大效益

做無差錯能手,向零缺陷邁進

今天工作不努力,明天努力找工作

安全用電、節(jié)約用水、消防設施、定期維護

倉儲原則要遵守,先進先出是基礎

化學物品很危險,存儲使用要小心

進料出料要記清,數帳管理更分明

愛惜物料、重視品質、合理規(guī)劃、標識清晰
其他安全生產常見標語:

多看一眼,保險起見,多防一步,不出事故

危險物品,隔離放置,標識清晰,注意防火

消防設施,常做檢查,消除隱患,預防事故

規(guī)矩操作機械設備,時刻注意安全效益

生命只有一次,安全伴君一生

安全連著你和他,幸福完全靠大家

你對違章講講人情,事故對你絕不留情

安全來自平常警惕,事故起于瞬間麻痹

生產再忙,安全不忘

安全生產,人人有責,遵章守紀,保障安全

事故不難防,重在守規(guī)章

第2篇 煤礦作業(yè)現(xiàn)場對人的不安全行為管理

人的安全行為是復雜和動態(tài)的,具有多樣性、計劃性、目的性、可塑性,井受安全意識水平的調節(jié),受思維、情感、意志等心理活動的支配;同時也受道德觀、人生觀和世界觀的影響態(tài)度、意識、知識、認知決定人的安全行為水平,因而人的安全行為表現(xiàn)出差異性。不同的企業(yè)職工和領導,由于上述人文素質的不同會表現(xiàn)出不同的安全行為水平;同一個企業(yè)或生產環(huán)境,同樣是職工或領導,由于責任、認識等因素的影響,因而會表現(xiàn)出對安全的不同態(tài)度認識,從而表觀出不同的安全行為要達到對不安全行為的抑制,對安全行為進行激勵,需要研究影響人行為的因素。

(一)影響人的安全行為的個性心理因素

1.情緒對人的安全行為的影響

情緒為每個人所而有,是受客觀事物影響的一種外在表現(xiàn),這種表現(xiàn)是體驗又是反應,是沖動又是行為從安全行為的角度情緒處于興奮狀態(tài)時,人的思維與動作較快;處于抑制狀態(tài)時,思維與動作顯得遲緩;處于強化階段時,往往有反常的舉動,這種情緒可能導致思維與行為不協(xié)調、動作之間不連貫,這是安全行為的忌諱。當不良情緒出觀時,可臨時改換工作崗位或暫時讓其停止工作,不能把因情緒可能導致的不安全行為帶到生產過程中去。

2.氣質對安全行為的影響

氣質是人的個性的重要組成部分它是一個人所具有的典型的、穩(wěn)定的心理特征。氣質使個人的安全行為表現(xiàn)為獨特的個人色彩。例如同樣是積極工作,有的人表現(xiàn)為遵章守紀,動作及行為可靠安全;有的人則表現(xiàn)為蠻干、急躁,安全行為較差。因此,分析職工的氣質類型,合理安排和支配,對保證工作時的行為安全有積極作用。人的氣質分為四種多血質,活潑好動、敏捷、樂觀,情緒變化快而不持久,善于交際,待人熱情,易于適應變化的環(huán)境,工作和學習精神充沛,安全意識較強,但有時不穩(wěn)定;膽汁質,易于激動,精力充沛,反應速度快,但不靈活,暴躁而有力,情感難以抑制,安全意識較前者差;粘液質,安靜沉著,情緒反應慢而持久不易發(fā)脾氣不易流露感情,動作遲緩而不靈活,在工作中能堅持不懈、有條不,但有情性,環(huán)境變化的適應性差;抑部質:敏感多疑,易動感情,情感體驗豐富,行動遲緩、忸怩、腆,在困難而前優(yōu)柔寡斷,工作中能表現(xiàn)出對工作的堅定精神,但膽小怕事,動作反應慢。在客觀上,多數人屬于各種類型之間的混合型。人的氣質對人的安全行為有很大的影響,每個人都有不同的特點和對安全工作的適宜性。因此在工種安排、班組建設、使用安全干部和技術人員,以及組織和管理工人隊伍時,要根據實際需要和個人特點來進行合理調配。

3.性格對人的安全行為的影響

性格是每個人所具有的、最主要的、最顯著的心理特征,如有的人心懷坦白有的人詭計多端;有的人克奉公,有的人自私自利等性格表現(xiàn)在人的活動目的上,也表現(xiàn)在達到目的的行為方式上。性格較穩(wěn)定,不能用一時的、偶然的沖動作為衡量人的性格特征的根據。但人的性格不是天生的,是在長期發(fā)展過程中所形成的穩(wěn)定的方式。人的性格表現(xiàn)多種多樣,有理智型、意志型、情緒型理智型用理智來衡量一切,并支配行動;情緒型的情緒體驗深刻,安全行為受情緒影響大;意志型有明確目標,行為主動、安全責任心強。

安全行為自覺性方而的性格特征,表現(xiàn)在從事安全行動的目的性或盲目性、自動性或依賴性、紀律性或散漫性;安全行為的自制方而,表現(xiàn)有自制能力的強弱,約束或放任,主動或被動等;安全行為果斷性方而的特征,表現(xiàn)在長期的工作過程中,安全行為是堅持不懈還是半途而廢,嚴謹還是松散,意志頑強還要懦弱。

4.社會知覺對人的行為的影響

知覺是眼前客觀刺激物的整體屬性在人腦中的反映。客觀刺激物既包括物,也包括人。

人在對別人感知時,不只停留在被感知的面部表情、身體姿態(tài)和外部行為上,而且要根據這些外部特征來了解他的內部動機、目的、意圖觀點、意見等人的社會知覺可分為三類:一是對個人的知覺。主要是對他人外部行為表現(xiàn)的知覺,并通過對他人外部行為的知覺,認識他人的動機、感情、意圖等內在心理活動。二是人際知覺。人際知覺是對人與人關系的知覺。人際知覺的主要特點是有明顯的感情因素參與其中。三是自我知覺。自我知覺是指一個人對·自我的心理狀態(tài)和行為表現(xiàn)的概括認識。的知覺與客觀事物的本來面貌常常是不一致的,這就會使人產生錯誤的知覺或者偏見,使客觀事故的本來面目在自己的知覺中發(fā)生歪曲產生偏差的原因有:①第一印象作用;②暈輪效應③優(yōu)先效應與近因效應;④定型作用。

5.價值觀對人的行為的影響

價值觀是人的行為的重要心理基礎,它決定著個人對人和事的接近或回避、喜愛或厭惡、積根或消極。領導和職工對安全價值的認識不同會從其對安全的態(tài)度及行為上表現(xiàn)出來。因此,要人具有合理的安全行為首先需要有正確的安全價值觀念。

6.角色對人的行為的影響

在社會生活的大舞臺上,每個人都在扮演著不同的角色,每一種角色都有一套行為規(guī)范,人們只有按照自己所扮演的角色的行為規(guī)范行事社會生活才能有條不地進行,否則就會發(fā)生混亂。角色實現(xiàn)的過程,就是個人適應環(huán)境的過程。在角色實現(xiàn)過程中,常常會發(fā)生角色行為的偏差,使個人行為與外部環(huán)境發(fā)生矛盾。在安全管理中,需要利用人的這種角色作用來為其服務。

7.社會輿論對行為的影響

社會輿論又稱公眾意見,它是社會上大多數人對共同關心的事情,用富于情感色彩的語言所表達的態(tài)度、意見等。要社會或企業(yè)入人都重視安全,需要有良好的安全輿論環(huán)境。一個企業(yè)部門、集體或國家,要把安全工作搞好,需要利用輿論手段。

8.風俗與時尚對個人行為的影響

風俗是指一定地區(qū)內社會多數或員比較一致的行為趨向。風俗與時尚對安全行為的影響既有有利的方而,也會有不利的方面,通過安全文化的建設可以實現(xiàn)揚其長、避其短。

9.環(huán)境、物的狀況對人的安全行為的影響

人的安全行為除了內因的作用和影響外,還受外因的影響。環(huán)境、物的狀況對勞動生產過程的人也有很大的影響。環(huán)境變化會刺激人的心理,影響人的情緒,甚至打亂人的正常行動。物的運行失常及布置不當,會影響人的識別與操作造或混亂和差錯,打亂人的正常活動,即會出現(xiàn)這樣的模式:環(huán)境差人的心理受不良刺激→擾亂人的行動→產生不安全行為;物設置不當→影響人的操作→擾亂人的行動→產生不安全行為。反之,環(huán)境好,能調節(jié)人的心理,激發(fā)人的有利情緒,有助于人的行為。物設置恰當、運行正常,有助于人的控制和操作。環(huán)境差(如聲大、尾氣濃度高、氣溫高、溫度大、光亮不足等)造成人的不舒適疲勞、注意力分散,人的正常能力受到影響,從而造成行為失誤和差錯由于物的缺陷,影響人機信息交流,操作協(xié)調性差,從而引起人的不愉快刺激煩躁產生急躁等不良情緒,引起誤動作,導致不安全行為。要保障人的安全行為,必須創(chuàng)造很好的環(huán)境,保證物的狀況良好和合理,使人、物、環(huán)境更加協(xié)調,從而保證人的安全行為。

(二)對人的不安全行為管理方法

(1)做好作業(yè)人員的安全教育和培訓,使職工提高安全意識,自覺遵守規(guī)章制度,搞好安全生產;學好安全知識,提高操作技能,知道怎樣做安全、怎樣做不安全,應該做什么、不該做什么,應當怎樣做,怎樣才能做得好。通過教育和培訓建立一個高素質的職工隊伍。

(2)建立完善規(guī)章制度,制定操作規(guī)程、規(guī)范控制職工的行為。

(3)教育、監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴勞動防護用品。

(4)檢查、考核和獎懲,及時糾正人的不安全行為。

第3篇 高層住宅施工現(xiàn)場管理安全措施

高層住宅建筑施工現(xiàn)場管理安全措施

1、加強安全教育

(1)提高安全意識、加強安全教育:以國家安全生產方針、政策、強制性標準為依據,建立健全各項安全生產責任制;貫徹'安全第一,預防為主'的方針,樹立'安全就是效益'的思想,加強職工的安全意識和安全知識教育,嚴肅查處各種違章違紀行為。

(2)建立安全保證體系:建立由項目經理任組長,技術負責人、安全員任副組長,質檢員、施工員、班組長為成員的安全鄰導小組;建立各項安全檢查制度;堅持做到專職安全員日檢,施工員周檢,項目部每月進行的定期檢查。

(3)現(xiàn)場安全宣傳:進行黑板報、競賽欄、定期學習安全知識等多種形式的安全教育活動,引導員工自覺遵守安全制度。

(4)進場安全培訓:進入工地施工的人員必須先進行安全教育,集中學習安全知識后方可上崗操作。

(5)健全制度:建立工地保衛(wèi)制度,維護社會治安,保護工地財產和施工人員的人身安全。

2、組織管理措施

(1)安全與分配掛鉤:項目經理與各安全責任人及施工班組簽定安全責任狀,明確雙方安全職責。

(2)配備專職安全員:專管工地的安全教育和安全檢查工作,隨時監(jiān)督工地的安全生產情況。

(3)現(xiàn)場管理:施工現(xiàn)場的入口設五牌一圖、安全警示布置總平面圖和告示牌;建立門衛(wèi)制度,與施工無關的人員不得進入施工現(xiàn)場;夜間設紅燈警示。

(4)特殊工種持證上崗:電工、焊工、吊裝工、機械工、架子工等特殊工種必須持證上崗。

(5)合理安排交叉作業(yè):各工種交叉作業(yè)時,應合理安排交叉作業(yè)順序,嚴防程序不當出現(xiàn)不必要的質量和安全檢查事故。

(6)重視勞動保護:工地配備經過培訓的急救人員,配備急救器材及保健醫(yī)藥箱;配置夏季防暑溫、冬季防寒凍、防迷霧的勞動保護用品。

(7)危險品管理:對易燃易爆物品及有毒物質進行分類存放,專人管理。

(9)施工現(xiàn)場實行封閉式管理,在征地線范圍內連續(xù)砌筑180圍墻,高2米,并保證圍墻牢固整齊;設立門衛(wèi)及門衛(wèi)制度,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及佩帶工作證。

(10)現(xiàn)場掛設安全標志布置總平面圖,并按安全標志布置總平面圖設置安全標志。

(11)材料和設施堆放在圍墻內,且離開圍墻與生活設施分隔分類堆放整齊,標識清楚,散料砌池圍筑,桿料立桿設欄塊料起堆疊放,堆放高度不高于2米。

(12)現(xiàn)場電動機械必須接地、接零,一機一閘一漏電,開關必須有箱有鎖中途停電或下班時,必須關閘斷源,關箱加鎖;電動機械出故障,必須斷電源,停機修理,不準在運行中排障,機械更不準帶病運行;非經安排操作機電的人員不準擅自亂動一切機電設備。

(13)二層以上的建筑物須支搭安全網,在施工中保證安全網完整有效,受力均勻;加強對建筑物樓層臨邊、框架結構梁邊、施工作業(yè)層柱子邊等的防護管理,搭設防護欄;六級以上大風不得安排室外作業(yè)。

(14)現(xiàn)場安全措施如安全網、洞口蓋板、護欄、各種限制保險裝置等都必須齊全有效,不得擅自拆除或移動,因施工需要確實需移動時,須經過工地負責人同意,并需采取相應臨時安全措施。

(15)現(xiàn)場加工機械使用需注意:機械傳動部位必須有防護罩;圓盤鋸機、刨機操作人員不能對正刨碟轉動方向站立,并不能用手送料到機械工作部位;

(16)施工前編制用電施工方案,用電線路架空5米沿場地周圍布置。

(17)建筑物內清除的垃圾渣土,要通過臨時搭設的豎井或采取其他措施穩(wěn)妥下卸,嚴禁從門窗向外拋擲。

第4篇 井下探放水現(xiàn)場作業(yè)的安全管理

1.探放水作業(yè)前

(1)探放水前是否加強鉆孔附近的巷道支護、背好幫頂,是否在工作面打好堅固的主柱和欄板。

(2)是否清理好巷道的浮煤、挖好排水溝。

(3)在打鉆地點附近是否安設有專用電話。

(4)是否有負責測量探放水人員親臨現(xiàn)場指揮,確定探水鉆孔方位、角度、鉆孔數目和鉆進深度。

2.探放水作業(yè)中

(1)當鉆孔鉆進時,發(fā)現(xiàn)煤巖松軟、片幫、來壓或鉆眼中水壓、水量突然增大或頂鉆等異常時,必須停止鉆進,但不得拔出鉆桿,應立即向礦調度室報告,并派人監(jiān)測水情;當發(fā)現(xiàn)情況危急時,必須立即撤出所有受水或脅地區(qū)的人員,并采取措施,進行處理。

(2)探水鉆機后面和前面給進手把活動范圍內不得站人。

(3)鉆眼接近老空區(qū),預計可能有瓦斯或其他有害氣體涌出時,必須有瓦斯檢查員或礦山救護隊在現(xiàn)場值班檢查空氣成分。如果瓦斯或其他有害氣體超過《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定,必須停止打鉆,切斷電源,撤出人員,并報告礦調度室采取措施,進行處理。

(4)鉆孔放水前,必須估計積水量,根據礦井排水能力和水倉控制放水眼的流量,同時觀測水壓變化。

(5)鉆孔內水壓過大時,可采用孔口防噴帽、防噴接頭和盤根密封防噴器等反壓、防壓裝置。

(6)鉆孔內流量突然變小或突然斷水時,要通孔3~5次,并補打檢查孔核實是否將水放徹底;鉆眼流量變大時,要通知泵房增開水泵臺數并通知水文地質人員分析增大原因,采取相應的措施。

3.井下探放水后掘進施工

(1)探水巷道的掘進斷面是否過大,是否同時有2個安全出口,雙巷掘進時是否在橫貫兩巷之間開掘安全躲避室。

(2)掘進巷道的坡度是否有起伏不平的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)掘進工作面有透水征兆時,是否停止掘進加固支架,并將人員撤到安全地點,向調度值班人員匯報;值班領導是否組織有關人員到現(xiàn)場查看分析情況。當發(fā)現(xiàn)情況危急時,是否立即發(fā)出警報,撤出所有受水威脅地點的人員。

(4)上山方向的水害未消除或正在探水時,是否執(zhí)行了必須暫停工作的規(guī)定。

(5)探到老空區(qū)并已放水的掘進巷道工作面,不能馬上與老空區(qū)掘透,在施工過程中是否重打檢查眼進行探水。

(6)在探水巷道掘進時是否嚴格掌握巷道的掘進方向,如因地質變化偏離時,是否進行補充鉆探或采取其他措施予以補救。

(7)在掘進時是否經常注意盲巷、老空區(qū)積水或斷層隔離而形成的孤立積水區(qū)。

(8)是否選擇合理的掘進巷道爆破方法,是否在探水眼嚴密掩護下,保持設計超前距離和幫距時采取多打眼、少裝藥、放小炮的方法。

(9)是否嚴格執(zhí)行炮眼或掘進頭有出水征兆超前距離不夠或偏離探水方向,掘進支架不牢固嚓頂超過規(guī)定時不裝炮的規(guī)定。

(10)在上山巷道或坡度大的開采傾斜石門掘進接近老空區(qū)放炮時,是否將所有人員撒到聯(lián)絡巷或下邊平巷中。

(11)掘進打眼沿麻花鉆桿向外流水時,是否停止工作,是否設法固定并向調度室匯報聽候處理。

(12)老空區(qū)放水后允許恢復掘進時,當掘到離老空區(qū)3~5m處是否先用煤電鉆打眼

進行檢查;當確認老空區(qū)水放凈之后,是否先用小斷面從放水鉆孔上方與老空區(qū)掘透。

(13)掘進中班(組)長是否執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,對允許掘進剩余的距離可能出現(xiàn)的問題等是否清楚。

(14)掘進到批準位置時,其最后0.5m是否停止放炮,用手鎬采齊工作面。

4.排放被淹井巷積水措施

(1)排除井簡和下山的積水前,是否有礦山救護隊檢查水面上的空氣成分,發(fā)現(xiàn)有害氣體時是否進行處理。

(2)用于排水的一切電氣設備是否是防爆型的,有無“雞爪子”、“羊尾巴”明線接頭等。

(3)井筒排水是否使用明火、明刀閘開關、照明燈是否防爆。

(4)是否定期檢查水面的空氣成分,發(fā)現(xiàn)有害氣體時,是否及時開動準備好局部通風機,吹散有害氣體。

(5)斜井或下山排水時是否及時修復已露出水面的井巷部分的通風系統(tǒng),縮短局部通

風機的通風距離,提高局部通風機效用。

(6)是否在馬頭門露出水面之前,提前開動主要通風機使馬頭門露出后瓦斯或其他

有害氣體順回風流抽出,避免有害氣體涌入井筒。

第5篇 儲罐防腐工程hse管理、現(xiàn)場安全施工管理

1、認真貫徹執(zhí)行施工技術規(guī)范、標準的有關規(guī)定,協(xié)助編制施工組織設計及有關技術文件;并協(xié)助hse管理部搞好對進廠機械設備的檢查工作。

2、科學統(tǒng)籌安排施工生產計劃,合理確定施工周期;協(xié)助搞好資源配置,使之滿足施工生產需要。

3、防腐施工過程中推行hse管理,建立健全安全管理體系,從而在整個施工的過程中達到'三無'的目標(無污染、無事故、無傷害)。

4、施工過程中必須達到如下目標

4.1 無人身傷亡事故。

4.2 重傷事故為零,無重大設備、機械、火災、高空墜落事故。

4.3 無一般人身傷害事故。

4.4 一般火災事故、傷害事故為零。

4.5 作業(yè)場所無污染物。

4.6 健康、安全、環(huán)境方針:安全第一,環(huán)境達標,實現(xiàn)全員健康和可持續(xù)發(fā)展。

5、認真執(zhí)行中油集團及撫順石化分公司有關各項規(guī)定,落實好各項安全防護措施。

6、嚴格執(zhí)行《中油煉油化工企業(yè)高處作業(yè)安全管理規(guī)定》及相關法律法規(guī),所用工具要有專用工具袋,不許拋扔工具,所用材料擺放穩(wěn)妥、牢固,設專人詳細檢查,并做好檢查記錄。

7、正確使用各種工具,施工人員樹立自我保護意識,不要傷到自己,也不要被別人傷害,做到'三不傷害',避免物體打擊事故發(fā)生。嚴禁使用帶病的電動工具,電線不許有破皮損壞,專業(yè)電工接送電源,罐內進入作業(yè)人員后,罐口處不得少于兩人(2人)監(jiān)護,保持與罐內人員通信聯(lián)系,①對講機②連敲三聲罐壁③手機。

8、加強施工人員的安全教育和管理,認真執(zhí)行安全施工的'七個'不準和防火防爆十大禁令,避免'三違',施工人員不準穿拖鞋、涼鞋、釘子鞋、網眼鞋進入現(xiàn)場,嚴格遵守現(xiàn)場禁煙規(guī)定,在施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,高空作業(yè)戴好安全帶,切實保證施工作業(yè)各項工作的安全。

9、施工中各單位負責人和安全監(jiān)管人員要深入施工一線,隨時處理施工中出現(xiàn)的問題,及時予以解決,避免不可預見的事故發(fā)生。

10、施工期間如發(fā)生火災事故,可請求撫順石化公司消防支隊救援.

11、如發(fā)生人身傷害事故可請求業(yè)主現(xiàn)場急救中心進行救護.

第6篇 施工現(xiàn)場儲油罐油桶安全管理規(guī)定

一、儲油罐地址和罐區(qū)環(huán)境,必須考慮防火安全問題,要與駐地、周圍居民居住區(qū)、公路、鐵路、通信線路、架空電力線等處要有一定的安全距離。

1.與鐵路線、施工現(xiàn)場駐地、居民居住區(qū)及公共建筑物之間的安全距離不少于60米;

2.與公路之間的安全距離不少于15米;

3.與國家一、二級架空通信線路之間的安全距離不少于40米;二級的架空通信線路之間的4.與架空電力線路和不屬于國家一、安全距離不少于1.5倍桿高;

5.與爆破作業(yè)場地之間的安全距離不少于300 米;

6.罐址不能建在有地下管線的地面上,并要有不少于40米的安全距離。

二、儲油罐(油桶)安全

1.儲油罐盡可能采用地下(全埋)或半地下(半埋)方式,放置采用臥式。桶裝汽油要放在陰涼的地方避免曝曬。

2.一切用于儲存、輸轉汽油的油罐、管道、裝卸設備等必須有良好的接地裝置,其接地電阻不應大于10歐姆。

3.運送汽油的油罐汽車,必須有接地鐵鏈條。防止受熱溢出或脹裂油桶。

4.桶裝汽油要留有不少于7%的空間,也不能太少,防止汽油加速氧化生膠。桶蓋要擰緊。容器要干凈防止雜質或其他油品混入。

5.對油罐、管道、油桶要經常檢查維修,防止漏油。對油品質量進行檢查,防止虧損和變質。 三、罐區(qū)安全

1.罐區(qū)場地最好用砂石灰土夯實或混凝土鋪筑。

2.為防止油罐爆裂,油品流散,特別是防止油罐發(fā)生火災時,由于油罐被炸壞,油品流淌燃燒,使火災擴大蔓延,因此,地上油罐或半地下油罐,在油罐四周要建筑防火堤。

(1)根據現(xiàn)場實際,防火堤可用土質建造。臥式油罐的防火堤實高不應低于0.5米,防火堤頂寬不小于0.2米。

(2)臥式油罐的外壁到防火堤的內側基腳線的距離,不應小于3米。

(3)防火堤應能承受油罐破裂后,相當于流出油品的靜壓力。

(4)防火堤要保持堅實完整,不得挖洞、開孔。如因施工需要挖開時,應在缺口處準備好堵漏材料和工具,工作結束后要及時修復。

3.防火堤周圍要設置圍欄進行封閉防護,并要懸掛“禁止煙火、嚴禁火種”“油庫重地、閑人免進”等安全禁止標志、警示標志和火災報警標志。

4.罐區(qū)(油桶)場所內要備有必要的泡沫滅火器等有效的消防器材,并應定期檢查,保證其完好和有效性,不許任何人挪做它用。

5.要裝設防雷電(如:避雷針)設施,其防雷擊范圍要覆蓋整個罐區(qū)。

6.罐區(qū)周圍要平整暢通,不得有阻礙車輛通行的各種障礙物。

7.及時清除罐區(qū)內及周圍的易燃物和垃圾,對用過有油質的抹布、棉紗之類要妥善保管或處理,掉落地上的零星油料要及時清除。

8.罐區(qū)要制定并懸掛裝、卸、輸油操作規(guī)程,設專人管理、看守和操作,做好收發(fā)和進出人員登記,不準無關人員進入。并隨時檢查罐區(qū)環(huán)境安全,消除或制止各類安全隱患及不安全行為。

四、裝卸(收發(fā))作業(yè)安全

1.進入罐區(qū)或汽油桶場所的人員不準帶入火柴、打火機等火種,更不準帶入明火或火星。罐區(qū)內嚴禁吸煙。不允許穿帶釘鞋登上裝載汽油的大桶和油罐。要穿著不產生靜電危害的服裝。

2.油罐計量器應安有銅或鋁合金套子,開啟大桶口蓋時應使用銅扳。

3.夜間作業(yè)時,照明應使用防爆燈,不得使用一般電燈照明,更不允許用明火照明。

4.盛裝過汽油的空桶、空罐,不得接觸火星,防止著火爆炸。

5.往油罐裝油時,輸油管要插入油面以下或接近罐的底部,以減少油料的沖擊和與空氣接觸。

6.裝卸和輸送油料時,不得在油管出口上安裝綢、氈濾袋。不得用人造纖維織物擦洗。

7.在空氣特別干燥,溫度較高的季節(jié),應加強接地裝置的檢查,適當放慢灌油速度,必要時可往接地柱周圍澆水。

8.一般在裝油開始和裝到容量的3/4 以后,容易發(fā)生靜電放電事故,在此時要適當控制流速。

五、油罐清洗作業(yè)安全

1.指定專人,統(tǒng)一指揮,并對作業(yè)人員按分工任務提出明確的操作技術規(guī)程和安全要求。

2.劃定警戒區(qū),設立警戒線和警示牌,嚴格控制可能產生的各類火花因素,嚴防鐵器等工具或設備撞擊。要派專人值班負責消防檢查和監(jiān)護工作。

3.從清洗油罐到檢修結束期間,做好維護工作,不得從油罐頂部進

4.不能利用輸油管線代替洗罐用的進水管線,行噴濺式注水,也不能使用高壓水槍沖洗灌壁,沖洗下來的含油污水要安全妥善處理,不能污染土壤。

5.清洗的油罐要打開人孔、采光孔、量油孔等,使其能自然通風排氣。當油罐內油氣濃度高于300毫克/立方米時,罐內作業(yè)人員要帶防護面具進行作業(yè),外部專人監(jiān)護。

6.罐內作業(yè)人員要穿著不產生靜電的服裝,不能用化纖繩索及化纖回絲和塑料制品,對沖刷掉的鐵銹、油污,可用鋁、銅及軟質合金制作的鏟或竹、木刷、板等工具刮、擦和刷除。

7.雷雨天或風力在五級以上的風天作業(yè)不宜進行油罐的通風或清洗。

六、維修作業(yè)安全

對油罐、油桶進行電焊等產生火花的維修作業(yè),必須經過清洗以后才允許進行。不準對盛裝有油品的油灌、油桶或未經清洗、含有油污的油罐、油桶進行電焊等產生火花的維修作業(yè)。

七、應急預案管理

設有油罐的施工現(xiàn)場必須把油罐(油桶)作為重大危險源進行管理和控制,結合現(xiàn)場實際,成立消防組織,制定應急預案和應急處理措施,做好兼職消防人員的應急培訓和應急演練,確保能夠做出合理反應,采取有效措施,正確使用消防設備,防止可能發(fā)生的意外情況,減少損失,保證安全,嚴防火災和爆炸事故的發(fā)生。

第7篇 施工現(xiàn)場安全管理的基本原則

1. 施工現(xiàn)場安全管理的基本原則:(1)管生產的同時管安全(2)明確安全生產的管理的目標(3)必須貫徹預防為主的方針(4)堅持四全動態(tài)原子(5)安全管理重在控制(6)在管理中發(fā)展、提高

2. 建筑施工企業(yè)必須從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險。

3. 《安全生產法》中提供了四周監(jiān)督途徑,即公會民主監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、公眾舉報監(jiān)督合社會服務監(jiān)督。

4. 根據《中華人民共和國標準化法》規(guī)定,標準包括國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準。

5. 嚴格遵守有關安全生產的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產許可證有效期屆滿時,經原安全生產許可證頒發(fā)管理機關同意。不再審查,安全生產許可證有效期延期3年。

6. 項目經理的責任:是項目安全生產的第一責任者,負責整個項目的安全生產工作,對所管轄的工程項目的安全生產負直接領導責任。

7. 項目技術負責人的責任:對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。

8. 施工員的責任:對所管轄單位工程的安全生產負直接領導責任。

9. 安全員的責任:對項目的安全生產負檢查、監(jiān)督責任。

10. 安全施工方案編審制度:(1)施工組織設計中要有安全技術措施(2)施工組織設計必須 經審批后才能實施施工(3)對專業(yè)性較強的項目,應編制專項施工組織設計方案

11. 安全技術交底的基本要求:(1)安全技術交底要分級進行(2)安全技術交底必須貫穿于施工的全過程、全方位(3)安全技術交底應實施簽名制度

12. 安全生產檢查的目的:(1)及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為(2)及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài),改善勞動條件,提高本質安全制度(3)及時發(fā)現(xiàn)合彌補管理缺陷(4)發(fā)現(xiàn)潛在危險,預設防范措施(5)及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進經驗(6)結合實際,宣傳貫徹安全生產方針政策和法規(guī)制度

13. 安全事故處理的原則:安全事故處理的四不放過原則(1)事故原因不清楚不放過;(2)事故責任者合員工沒受到教育不放過(3)事故責任者沒有處理不放過(4)沒有制度防范措施不放過。

14. 在基坑內,無論是在坑底作業(yè),或者攀登作業(yè)、懸空作業(yè),均應有安全的立足點和防護措施。

15. 軟土地區(qū)深基礎的主要支護形式:板樁擋土結構、重力式擋墻結構、柱立式擋土結構、地下連續(xù)墻支護結構、基坑土釘支護

16. 基坑支護施工的監(jiān)理測內容包括:1)擋土結構頂部的水平位移合沉降2)擋土結構墻體的變形3)支撐立柱的沉降4)周圍建筑物的沉降5)周圍道路的沉降6)周圍地下管線的變形7)坑外地下水位的變化

17. 豎向模板和支架的立柱部分安裝在基土上時應加設墊板,且基土必須堅實并有排水設施

18. 模板上得施工荷載應進行設計計算。

19. 各種模板在露天存放時,其下應殿高30cm以上,防止受潮。

20. 拆除模板應按方案規(guī)定的程序經行,先支的后拆,先拆非承重部分。拆除大跨度梁支撐柱時從跨中向兩端對稱進行。

21. 立桿有效部分的小頭直徑不得小于70mm在,縱向水平桿有效部分的小頭直徑不得小于80mm。

22. 同一腳手架中,不得混用兩種質量標準的材料,也不得將兩種規(guī)格鋼管用于同一腳手架中。

23. 門式腳手架施工荷載:結構架為3kn/㎡,裝飾架為2kn/㎡。施工時嚴禁超載使用。

24. 深度超過2m的基坑施工,其臨邊應設置防止人及物體滾落基坑的措施并設警告標志,必要時應配專人監(jiān)護

25. 臨邊防護用的欄桿是由欄桿立柱和上、下兩道橫桿組成,上橫桿成為扶手。

26. 建筑工人稱安全帽、安全帶、安全網為救命“三寶”。

27. 施工用電設備數量在5臺及以上,或用電設備容量在50kw及以上時,應編制用電施工組織設計,并經企業(yè)技術負責人審核。

28. tn-s系統(tǒng)是有專用保護零線(pe線),即保護零線和工作零線(n線)完全分開的系統(tǒng)。

29. 接地體與接地零線的總和稱為接地裝置。接地類別如下:①工作接地;②保護接地;③重復接地;④防雷接地。

30. 在tn接零保護系統(tǒng)中,重復接地應與保護零線連接,每處重復接地的電阻值不應大于10ω。

31. 塔基基礎有鋼筋混凝土基礎和錨樁基礎兩種。

32. 塔吊司機屬特種作業(yè)人員,必須經過專門培訓,取得操作證。司機學習的塔型應與實際操縱的塔型一致。

33. 專業(yè)單位生產的無產品合格證、使用說明書、產品銘牌的龍門架、架井不得向施工現(xiàn)場銷售。

34. 電梯底籠周圍2.5m范圍內必須設置牢固的防護欄桿,進出口處得上部須搭設足夠尺寸的防護棚。

35. 升降機運行時,作業(yè)人員的手臂、頭部決不能出安全欄桿。

36. 施工現(xiàn)場嚴禁使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機械。

37. 操作時,操作者應站在鋸片左面的位置,不應與鋸片站在同一直線上,以防止木料彈出傷人。

38. 鋼筋機械應由專人使用和管理,安全操作規(guī)程應懸掛在墻上,明確責任人。

39. 手持電動工具的安全隱患主要存在于電器方面,易發(fā)生觸電事故。

40. 拆除建筑物一般不采取推倒方法。

41. 重點建設項目的設計會審、竣工驗收應當通知公安機關派人參加。

42. 施工企業(yè)要保衛(wèi)組織配備必要的裝備,并安排必要的業(yè)務經費;為施工現(xiàn)場配備安全技術防范設施和器材。

43. 現(xiàn)場治安管理制度:(1)門衛(wèi)制度;(2)暫住人員管理;(3)重點要害部位安全制度;(4)庫房、食堂安全管理制度。

44. 施工現(xiàn)場管理是施工管理活動的重要部分,應遵照四個原則進行:(1)講求經濟效益;(2)組織均衡生產;(3)組織連續(xù)生產;(4)講究科學管理。

45. 文明施工是指保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序,科學組織施工,施工程序合理的一種施工現(xiàn)象。

46. 施工階段,現(xiàn)場材料管理工作的主要內容是:進場材料驗收、現(xiàn)場材料保管和使用。

47. 從聲源上降低噪聲是防止噪聲污染的最根本的措施。

48. 從傳播途徑方面控制噪聲的方法主要有以下幾種:吸聲;隔聲;消聲;減振降噪。

49. 建筑工地固體廢物的主要處理方法有:(1)回收利用;(2)減量化處理;(3)焚燒技術;(4)穩(wěn)定和固化技術;(5)填埋。

50. 建筑施工企業(yè)應當在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預防火災等措施;有條件的,應當對施工現(xiàn)場實行封閉管理。

51. 消防安全法律責任分為:民事責任;行政責任;刑事責任 三種。

52. 氣瓶正立使用,嚴禁臥放、倒置。

53. 消防工作堅持“以防為主,防消結合”的方針。

54. 未經辦理動火審批手續(xù),不準進行一、二、三級動火范圍的焊、割作業(yè)。

55. 進行防水、防腐作業(yè)時,地下室內應采取一定的通風措施,保證空氣暢通,施工人員嚴禁吸煙和動火。

56. 每年雨期之前,對避雷裝置進行一次全面檢查。

第8篇 現(xiàn)場消防安全和文明施工保衛(wèi)管理措施

一、工程概況:

本工程為金漳茗都小區(qū)1#、2#樓,建筑面積:1#樓3219.53m2,2#樓 2012.62m2;結構形式均為框架結構;建筑物總層數為三層。建筑分類為二類,耐火等級為二級,抗震設防烈度為六度,屋面防水等級為二級,設計使用年限為50年。

二、現(xiàn)場消防和保衛(wèi)管理措施

(一)、施工現(xiàn)場保衛(wèi)

1、施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織系統(tǒng)

1)治安保衛(wèi)組織管理體系

針對本項目成立保衛(wèi)工作領導小組,以項目經理為組長,項目安全負責人為副組長,各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。

2)職責與任務

(1)定期分析施工人員的思想狀況,做到心中有數。

(2)定期對職工進行保衛(wèi)教育,提高思想認識,一旦發(fā)生災害事故,做到召之即來,團結奮斗。

2、治安保衛(wèi)措施

為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保建設工程的順利進行,結合本工程的實際情況,為預防各種盜竊、破壞案件的發(fā)生,特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。

1)本工程設立由4人組成的保衛(wèi)領導小組,由本工程項目經理任組長,全面負責領導工作,安全負責人任副組長,其他成員由施工工長、各施工隊長、安全員組成。

2)工地設門衛(wèi)值班室,由保安員晝夜輪流值班,白天對外來人和進出車輛及非有物資進行登記,夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、設備及成品、半成品保衛(wèi)。

3)加強對勞務分包人員的管理,掌握人員底數,掌握每個人的思想動態(tài),及時進行教育,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場,特殊情況須經項目保衛(wèi)負責人批準。

4)每月對職工進行一次治安教育,每季度召開一次治保會,定期組織保衛(wèi)檢查并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內備查。

5)對易燃、易爆、有毒品設立專庫、專管,非經項目負責人批準,任何人不得動用。不按此執(zhí)行,造成后果追究當事人刑事責任。

6)施工現(xiàn)場必須按照“誰主管,誰負責”的原則,由黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作。由業(yè)主指定的分包隊伍,仍由總包負責保衛(wèi)工作,總包與分包簽定保衛(wèi)工作責任書:各分包單位接受總包單位的統(tǒng)一領導和監(jiān)督檢查。

7)施工現(xiàn)場設立門衛(wèi)和巡邏護場制度,護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。

8)更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理,重點巡查,防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

9)變電室、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序,是現(xiàn)場的關鍵部位,加強保衛(wèi),確保安全。

10)加強成品保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施,嚴防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。

11)施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故,立即報告有關部門并保護好現(xiàn)場,配合公安機關偵破。

3、現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查

為了維護社會治安,加強對施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理,保護國家財產和職工人身安全,確保施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的正常有序,促進建設工程順利進行,按時交工,根據本項目實際每周對現(xiàn)場保衛(wèi)工作進行一次檢查,對現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查提出的問題限期整改,并按期進行復查。檢查內容如下:

1)加強對全體施工人員的管理,掌握各施工隊伍人員底數,檢查各隊的職工“三證”是否齊全,無證人員、非施工人員立即退場,并對施工隊負責人進行處罰。

2)加強對職工的政治思想教育,在施工場內嚴禁賭博酗酒,傳播淫穢物品和打架斗毆。

3)施工現(xiàn)場保衛(wèi)值班人員必須佩帶袖標上崗,門衛(wèi)及值班人員記錄完整明確;

4)施工現(xiàn)場易燃、易爆物品設有專庫,專人負責保管,進出料記錄明確,做好成品保護工作,并制定具體措施嚴防盜竊,破壞和治安事故的發(fā)生。

4、門衛(wèi)值班記錄

1)外來人員聯(lián)系業(yè)務或找人,門衛(wèi)必須先驗明證件,進行登記后方可進行工地。

2)門衛(wèi)值班每天記錄完整清楚,值班人員上班時不得睡覺、喝酒,不得隨意離開崗位,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領導報告。

3)進入工地的材料,門衛(wèi)值班人員必須進行登記,注明材料規(guī)格、品種、數量、車的種類和車號。

二、施工現(xiàn)場消防

1、現(xiàn)場消防組織機構

1)管理組織

消防安全工作領導小組:針對本項目成立消防安全工作領導小組,以項目經理為組長,項目安全負責人為副組長,各施工工長、施工隊隊長、現(xiàn)場保安員為組員。

2)職責和任務

(1)定期分析施工人員的思想狀況,做到心中有數。

(2)經常檢查水消防器材,以保證消防的可靠性。

(3)經常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題的可靠性。

(4)定期對職工進行消防教育,提高思想認識,一旦發(fā)生災害事故,做到召之即來,團結奮斗。

3)義務消防隊

本工程以本項目經理為義務消防隊隊長,以項目安全負責人為副隊長,項目施工人員組成義務消防隊員。

定期進行教育訓練,熟悉掌握防火、滅火知識的消防器材的使用方法,做到能防火和撲救火災。

2、防火教育

1)現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

2)電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效,動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。

3)施工材料的存放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭,易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風、用火符合防火規(guī)定。

4)施工保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。

3、消防安全措施

1)機電設備

(1)機械操作,要束緊袖口,女工發(fā)辮要挽入帽內。

(2)機械和動力機的機座必須穩(wěn)固。轉動的危險部位要安設防護裝置,工作前必須檢查機械、儀表、工具等,確認完好方可使用。

(3)電氣設備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起;各種電動機必須按規(guī)定接零接地,并設置單一開關;遇有臨時停電或停工休息時,必須拉閘加鎖。

(4)施工機械和電器設備不得帶病運轉和超負荷作業(yè),發(fā)現(xiàn)不正常情況下停機檢查,不得在運轉中修理。

(5)電氣、儀表、管道和設備試運轉,應嚴格按照單項安全技術規(guī)定進行,運轉時不得擦洗和修理,嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。

(6)在架空輸電線路下面工作應停電。不能停電時,應有隔離防護措施,起重機不得在架空輸電線路下面工作,通過架空輸電線路時應將起重臂落下。在架空輸電線路一側工作時,不論在任何情況下,起重臂、鋼絲繩或重物等與架空輸電線路的最近距離應不小于下表的規(guī)定。

輸電線路電壓?1kv以下?1-20kv?35-110kv?154kv?220kv

允許與輸電線路的最近距離(m)?1.5?2?4?5?6

(7)行燈電壓不得超過36v,在潮濕場所或金屬容器內工作時,行燈電壓不得超過12v。

(8)受壓容器應配備相應的安全閥、壓力表,并避免暴曬、碰撞:氧氣瓶嚴防沾染油脂:氧炔燃燒焊割,必須有防止回火的安全裝置。

(9)從事腐蝕、粉塵、放射性和有毒作業(yè),要有防護措施,并進行定期體檢。

2)電焊工

電焊機外殼,應接地良好,其電源的裝拆應由電工進行,電焊機要設單獨的開關,開關應放在防雨的閘箱內,拉合時應帶手套側向操作。焊鉗與把線必須絕緣良好,連接牢固,更換焊條應帶手套,在潮濕地點工作,應站在絕緣膠板或木板上。嚴禁帶壓力的容器或管道上施焊,焊接帶電的設備必須先切斷電源。焊接儲存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必須清除干凈,并將所有孔口打開。在密閉金屬容器內施工時容器必須可靠接地,通風良好,并有人監(jiān)護,嚴禁向容器內輸入氧氣焊接預熱工作時,應有石棉布或擋板等隔熱措施。把線、地線禁止與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲繩、腳手架或機電設備代替零線。焊機地線接頭,必須連接牢固。更換場地移動把線時應切斷電源,并嚴禁手持把線爬梯登高。多臺電焊機在一起集中施焊時,焊接平臺或焊機必須接地,并應有隔光板。工作結束應切斷焊機電源,并檢查操作場地,確認無火災隱患后,方可離開。

3)防水作業(yè)

(1)皮膚病、眼結膜病以及對防水材料嚴重過敏的工人不得從事防水作業(yè)。

(2)裝卸、搬運、施工時必須使用規(guī)定的防護用品,皮膚不得外露。

(3)在室內等進行防水施工,應定時輪換間歇,增設換氣扇或抽風機。

(4)防水施工設置明顯警戒標志,施工范圍內不得有電氣焊作業(yè),明火作業(yè)。

(5)防水施工時,現(xiàn)場要配備滅火器。

4)明火作業(yè)

(1)用電氣設備和化學危險品,必須遵照技術規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格防火措施,確保施工安全,禁止違章作業(yè)。施工作業(yè)用火必須經保衛(wèi)部門審批,領取用火證,方可作業(yè)。用火證只在指定地點和限定時間內有效。

(2)具有火災危險的場所禁止動用明火,確需動用明火時,必須事先向主管部辦理審批手續(xù),并采用嚴密的消防措施,切實保證安全。

(3)現(xiàn)場生產,生活用火均應經主管消防的領導批準,任何人不準擅自動用明火。使用明火時,要遠離易燃物,并備有消防器材。

(4)冬季施工室內取暖及建筑物室內保溫用的爐火,都要經消防人員檢查,辦理用火手續(xù),發(fā)現(xiàn)無用火證的火爐要立即熄滅,并追究責任。

(5)現(xiàn)場設吸煙室,場內嚴禁吸煙。

(6)現(xiàn)場從事電氣焊人員均應受過消防知識教育,持有操作合格證。在作業(yè)前辦理用火手續(xù),并配備適當的看火人員,看火人員隨身應有滅火器具,且在焊接過程中不準離開崗位。

5)現(xiàn)場堆料防火措施

(1)材堆放不要過多,垛之間應保持一定的防火間距,木材加工的廢料要及時清理,以防自燃。

(2)現(xiàn)場生石灰應單獨存放,不準與易燃可燃材料放在一起,并應注意防水。

(3)易燃易爆物品堆放處要符合有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度,一二三級動火作業(yè)須經有關部門審批。

(三)、文明施工管理措施

文明施工的程序體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平,是企業(yè)形象和社會信譽的重要保證。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置,給人的將是煥然一新的感覺。為維護我單位的良好信譽和為宜昌市的環(huán)境治理做貢獻。投標單位將以文明施工為突破口,全面抓好施工現(xiàn)場管理。

一、文明施工目標

安全文明合格標準,并做到“五化”:亮化、硬化、綠化、美化、凈化。

二、施工現(xiàn)場建立文明施工領導小組及文明施工管理體系詳后附圖。

三、現(xiàn)場管理原則

1、進行動態(tài)管理

現(xiàn)場管理必須以施工組織設計中的施工總平面布置和當地政府及主管部門對場容的有關規(guī)定及依據,進行動態(tài)管理。要分基礎施工階段、結構施工階段、裝飾施工階段分別繪制施工平面布置圖,并嚴格遵照執(zhí)行。

2、建立崗位責任制

按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制,把現(xiàn)場管理的目標進行分解,落實到有關專業(yè)和工種,這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。例如:砌筑、抹灰用的砂漿、水泥、石子、砂堆場和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工負責:鋼筋及其半成品、余料的堆放,由鋼筋工負責。為了明確責任,可以通過施工任務或承包合同落實到責任者。

3、勤于檢查,及時整改

對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復雜,也可能出現(xiàn)三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調,重新落實,消滅死角。

四、文明施工措施

1、現(xiàn)場場容管理方面的措施

(1)施工工地設一個主入口,一個輔入口,在主入口設2.5m高大門,大門門柱用紅磚砌筑成600×600mm,高度為4.5m。大門整潔醒目,形象設計有特色,各種標牌齊全完整。

(2)施工現(xiàn)場周圍用240磚墻圍墻高2.5m,圍墻并涂刷宣傳畫或標語。

(3)在現(xiàn)場入口的顯著位置設立投標單位規(guī)定的“六牌一圖”,內容包括現(xiàn)場施工總平面圖、工程概況牌、管理監(jiān)督牌、安全生產牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌等規(guī)章制度。

(4)建立文明施工責任制,劃分區(qū)域,明確管理負責人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。

(5)施工現(xiàn)場材料堆場和道路采用120厚c20砼硬化地面,在適當位置花草等綠化植物,美化環(huán)境。

(6)修建場內排水管道及沉淀池,防止污水外溢。

(7)針對施工現(xiàn)場情況設置宣傳標語和黑板報,并適當更換內容,確實起到鼓舞士氣,表揚先進的作用。

(8)腳手架采取全封閉,使用合格綠色阻燃密目網,上下全部圍護,圍扎牢固整齊。

(9)施工區(qū)、辦公區(qū)劃分明確,安排合理。

(10)現(xiàn)場材料分類標識,堆放整齊。

(11)建筑垃圾分類堆放,及時清運。

(12)施工現(xiàn)場設立衛(wèi)生醫(yī)療點,并設置一定數量的保溫桶和茶亭。

(13)大門進出口兩側100米內派專人清掃,無建筑、生活垃圾和污染。

(14)防火組織健全,加強消防訓練,并保證措施消防設施齊全有效,所有施工人員保證均會正確使用消防器材。

(15)建立以現(xiàn)場施工人員為主的保衛(wèi)組織機構,并與當地公安機關取得聯(lián)系,以便加強現(xiàn)場的安全、防盜工作。

(16)嚴格進行總平面管理,施工現(xiàn)場的道路、停車場、材料堆放場地等均采用混凝土硬化,保持施工道路暢通無阻。

2、現(xiàn)場機械管理方面的措施

(1)現(xiàn)場使用的機械設備,要按平面圖定點存放,遵守機械安全規(guī)程,經常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯,安全裝置可靠。

(2)機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。

(3)鋼筋切斷機、電焊機等需要搭設護棚的機械,搭設護棚時要牢固、美觀,符合施工平面布置的要求。

3、現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施

(1)施工現(xiàn)場辦公室、倉庫,保持清潔衛(wèi)生,堅持衛(wèi)生區(qū)域經常打掃。

(2)施工現(xiàn)場不設食堂,嚴禁任何人在現(xiàn)場開小灶。

(3)施工現(xiàn)場設置臨時廁所,廁所地面貼地面磚,墻面貼1.8米高瓷磚,廁所由專人負責定期打掃。

(4)施工現(xiàn)場嚴禁居住民工及其家屬,非工作人員未經許可,不得進入施工現(xiàn)場。

五、生活區(qū)衛(wèi)生管理

1、宿舍

宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主,并制定詳盡的宿舍管理條例,每間宿舍排出值勤表,每天打掃衛(wèi)生,保證宿舍的整潔,為了安全,宿舍內嚴禁私拉私接電線和使用各種電器。

2、食堂

職工食堂嚴格參照食品衛(wèi)生法,食堂內明亮整潔,并設置冷凍、消毒器具;生熟食品分開存放,防蠅設施完好,食堂有衛(wèi)生許可證;炊事員進行體檢合格,且有健康證,其證件用鋁合金鏡框懸掛;食堂內保證清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害;食堂墻面粉刷整潔,地面鋪貼防滑地磚。

3、廁所

現(xiàn)場設水沖廁所,廁所內外清潔,墻面鋪貼1.8m高的瓷磚墻裙,地面貼地板磚,糞便經化糞池處理進入沉淀池沉淀后再排入市政污水管道,每天派專人打掃,時刻保持廁所衛(wèi)生、清潔。

4、其他

(1)現(xiàn)場排水溝末端設沉積井和沉淀池,并周期清理沉積井內的沉積物。

(2)食堂下水道和廁所化糞池周期清理并消毒,防止有害菌的傳播。

第9篇 冶金現(xiàn)場安全管理規(guī)定

冶金公司現(xiàn)場安全管理規(guī)定

為進一步貫徹落實國務院23號文件,落實縣委、縣政府提出的“兩個”突破,加強現(xiàn)場安全管理,強化井下通風管理,嚴格落實責任,提高現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查效率。為及時排除生產作業(yè)中的各類安全隱患,做好事前預防,減少或杜絕生產安全事故,根據公司安全生產實際情況特制定本制度。

一、加強現(xiàn)場安全管理,嚴格落實準入制度

1、嚴格履行帶班長職責。井下作業(yè)實行帶班長簽證準入制度,帶班長是一崗雙職,既管生產又管安全,是作業(yè)現(xiàn)場的安全第一直接負責人。帶班長在班前開班前會時,根據上班工作交接情況,在安排生產工作時,同時安排當班安全工作及注意事項。

2、認真落實簽證準入制度。帶班長帶領本班組人員入坑后,首先到作業(yè)面安排開啟風機,進行co濃度測試。在co濃度符合安全標準的條件下進入作業(yè)面,按照“準入簽證單”上的所需檢查項目進行認真安全檢查。如發(fā)現(xiàn)安全隱患,必須在現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)人員進行排除。待作業(yè)面安全隱患消除后,帶班長要在簽證單上簽字,認真填寫檢查結果和整改落實情況,方準許作業(yè)人員開始作業(yè)。如測試co濃度超標,帶班長要責令作業(yè)人員到安全地帶等候,并且要在作業(yè)面進口處設置“禁止入內”欄柵,絕不容許帶人進入。待通風、co濃度達到符合標準值時,方可進入。

3、強化班中巡回安全檢查。帶班長班中必須對所管轄作業(yè)面進行兩次班中安全巡回檢查,檢查內容要依照簽證單上的項目。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要在現(xiàn)場進行監(jiān)護整改處理,并對安全員、測風工、值班主任、跟班經理及各級領導和安全管理部門在班中檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行督促落實整改。每次巡回安全檢查后,要將檢查存在的安全隱患及整改情況,如實認真填寫到簽證單的檢查記錄上。

二、嚴格監(jiān)督檢查,消除安全隱患

1、嚴格執(zhí)行領導下井跟班作業(yè)制度。井下跟班作業(yè)領導,班中要對當班所有生產場所、作業(yè)面進行一次全面巡回檢查,了解掌握本班的安全生產情況。做到“三個必到”:獨頭掘進作業(yè)面必到、最遠的作業(yè)面必到、高難度的作業(yè)面必到,必須檢查到位、監(jiān)督到位。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時協(xié)調解決,發(fā)現(xiàn)安全隱患要督促整改,并監(jiān)督車間主任、安全員、測風工班中巡查安全情況。認真填寫跟班作業(yè)記錄、班中巡回檢查記錄,對當班不能整改的安全隱患,要提出防范措施,并落實到位,交接班時要向接班領導交代清楚。只有這樣,才能真正起到領導下井跟班作業(yè)的作業(yè)。

2、實行車間主任井下現(xiàn)場值班。礦山車間主任實行井下值班,現(xiàn)場協(xié)調安排生產工作,現(xiàn)場落實安全隱患整改。值班主任班中要對所有生產作業(yè)面進行一次巡回檢查,對重點作業(yè)面要進行重點檢查監(jiān)督。檢查的內容重點是帶班長簽證落實情況,作業(yè)現(xiàn)場的安全動態(tài)變化,安全隱患是否達到整改,不能立即整改的是否采取了安全防范措施,現(xiàn)場協(xié)調生產與安全的關系。合理組織生產,及時了解調整生產工作,做到不安全、不生產。

3、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。安全員、測風工每班對所有作業(yè)面進行兩次巡回安全檢查,嚴格按班檢表和簽證單上的項目進行檢查,特別對co濃度、風速、頂板排險、崗位安全操作規(guī)程及民爆物品使用進行重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須當場責令整改,當場不能整改的下達隱患整改通知書限期整改,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患責令立即停止作業(yè),撤離人員。檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”人員,必須現(xiàn)場給予糾正和教育,并下達處罰通知單,依照公司制定的“三違”處罰細則及相關規(guī)定處理。

三、加強通風管理,明確責任分工

1、生產部負責礦井通風系統(tǒng)、局部通風的設計和技術指導工作,制定通風隱患整改方案或措施。

2、資產部負責主風機的檢測、維護、檢查,以及通風構筑物、局扇的配備和更換工作。

3、安全部負責礦井通風系統(tǒng)和局部通風的監(jiān)督檢查,對風速、風量、風質進行巡回安全監(jiān)督檢查。

4、分公司技術副經理負責礦井通風和局部通風的技術工作,嚴格按生產部設計方案中的技術要求,進行通風技術管理和現(xiàn)場技術指導。

5、分公司設備副經理根據通風設計和方案,在技術副經理指導下,負責設備、設施選型和安裝和現(xiàn)場管理。

6、分公司生技科在下達通風方案和措施時,要將方案中的技術要求、安全要求、通風設備設施型號規(guī)格、風筒配備要求,傳送安全科及生產單位。

7、車間設備副主任負責通風系統(tǒng)的設備、設施管理工作,必須嚴格按設計要求的型號、規(guī)格、位置組織安裝實施。

8、帶班長負責作業(yè)面局扇、風筒布日常管理維護,確保局扇正常運行。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,必須保證作業(yè)面的風速、風質、風量符合安全要求。

9、測風工班中要認真對每個作業(yè)面的風速、風質及局扇的配備、安裝位置、風筒布掛置、漏風等情況進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題要當場責令帶班長整改。對風速不達、co濃度超標的作業(yè)面要責令停止作業(yè),撤離作業(yè)人員。如發(fā)現(xiàn)的重大隱患,應立即責令停產撤人,并逐級上報,同時做好現(xiàn)場監(jiān)護工作。

10、安全員班中巡回安全檢查兩次,作業(yè)面通風檢查是重點工作,協(xié)助測風工做好通風隱患的督促整改工作,有權對隱患責任人進行經濟處罰。

11、安全科定期不定期按照生技科送達的礦井通風、局部通風方案、措施及通風安全規(guī)程進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患要下達整改通知,并對有關責任進行經濟處罰。

四、強化應急演練,提高處置能力

分公司應制定應急預案演習計劃,明確演習內容、演習范圍、參加人員、演習方式,制定具體的專項預案演習方案。根據演習計劃,認真做好演習前的人員應急培訓、演習策劃、現(xiàn)場施救培訓、現(xiàn)場應急處置方案制定工作。演習時要做到事例真實、工作嚴肅、組織有序。演習結束后,要組織有關人員對本次演習進行認真分析、評估演習效果,針對存在的問題和不足,對應急預案進行修訂完善,使應急預案更具有可操作性。通過演習,使廣大員工增強應急救援知識,提高應急處置能力。

五、實行對口管理,績效工資考核

推行公司主要部室安全、生產、技術、設備職能部門對分公司分管安全、生產、技術、設備副經理進行績效工資考核。分公司分管副經理對主管科室負責人考核,科室負責人對所管范圍的班組長和科室人員考核,班組長對本班組人員進行考核。從公司到分公司以業(yè)務管理為主線,實行垂直對口管理績效考核辦法。上級對下級,一級考核一級,一級對一級負責的安全管理長效機制。上級對下級考核,要制定具體的百分制考核表,明確項目內容、考核方式,以月底考核得分所占的百分比來計算工資。

六、嚴查安全隱患,嚴格責任追究

1、從公司領導到操作人員都有查安全隱患的義務和責任,都是安全監(jiān)督員。公司領導、分公司領導下井跟班作業(yè)要認真排查作業(yè)面安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患應立即責令采取整改措施進行整改,并要分析隱患存在的管理缺陷,追究導致隱患產生的各級管理人員及作業(yè)人員責任。按照“三違”處罰細則,事前隱患責任追究制等有關規(guī)定進行處罰。

2、各級安全監(jiān)督管理人員應認真履行工作職責,嚴查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患就要責令整改,并對存在隱患進行責任倒查,要一查到底。上級相關部門來檢查,對所查出的問題,按倒追式追究當班所檢查工作地點的相關人員及現(xiàn)場作業(yè)簽證單上的相關人員責任,根據百分制考核辦法參加工資核算。

3、作業(yè)人員在作業(yè)過程中要隨時進行班中隱患排查,對于班中不能排除的隱患,立即向帶班長、車間主任匯報。如上報的安全隱患,帶班長、車間主任、跟班領導不立即采取有效措施整改,作業(yè)人員有權停止作業(yè)撤出工作地點,向分公司和公司安全管理部門舉報。凡舉報者經證實確認,給予100―1000元獎勵。

4、分公司、公司各級安全管理部門,接到安全隱患報告后,要立即派人員到現(xiàn)場落實情況。查明安全隱患產生的原因及隱患不整改的情況,根據有關規(guī)定對相關責任人給予罰款、撤職、降級處理。

七、建立獎罰制度,充分調動從業(yè)人員的積極性

第10篇 檢修現(xiàn)場高風險作業(yè)安全管理措施

安健環(huán)管理的具體實施要求

1、安全檢查表的使用要求及轉變工序作業(yè)要求

1.1鍋爐本體區(qū)域交叉作業(yè)、高空作業(yè),汽機區(qū)域主機、發(fā)電機轉子等輔機的起重作業(yè),脫硫吸收塔防腐作業(yè)項目等必須每日按照安全檢查表的要求對作業(yè)項目進行逐項檢查,對于檢查不符合標準的嚴禁開工,應進行整改檢查符合標準后方可進行作業(yè)。

1.2每天的開工檢查應由工作負責人進行檢查簽字,現(xiàn)場監(jiān)護人員進行復查簽字,項目承包單位的安全管理人員進行監(jiān)察簽字,維護部及項目部安全管理人員每日對實施情況進行監(jiān)督檢查,對于沒有認真執(zhí)行的作業(yè)點進行曝光考核。

1.3 各高風險作業(yè)項目轉變工序后,在下一項工作開工前由專業(yè)組織各級人員進行風險分析及布控安全措施,執(zhí)行轉變工序后的安全檢查表單。(列:脫硫吸收塔內部檢修噴砂結束后在進行防腐作業(yè)前,應進行針對防腐作業(yè)的風險分析及布控防護措施)

2.檢修過程中安健環(huán)管理

2.1在檢修中后期現(xiàn)場存在的安全風險比較高,主要是高空落物的風險、火情的風險、用電和機械傷害的風險,工作負責人必須嚴格審查預控措施的有效性。

2.2開工前,各專業(yè)、各班組、各作業(yè)組,在布置生產任務的同時,必須布置相應的安全措施;工作組成員必須列隊整齊。進行工前五分鐘教育(包括三交三查),受教育人員進行簽字確認,并填寫工前交底卡(包括承包商),沒有完善的安全措施絕對不允許開工。工作負責人執(zhí)行“三到位”的原則,即:每天班前布置會上必須做到安全技術交底到位;必須復核工作票安全措施到位;工作人員到現(xiàn)場,必須親自檢查到位。

2.3架設臨時電源箱時,內部對應的負荷標識必須標識清晰;每個工作點必須有專人負責停送電,上一級開關送電前,一定要將下一級開關處于分離狀態(tài);布線規(guī)范,沿著建筑物或其它結構并遠離可能受損的部位。臨時電源線、焊把線敷設高度必須高于2米。

對現(xiàn)場存在的安全、健康和環(huán)境隱患或不符合項在當天制定糾正和整改措施。

檢修現(xiàn)場任何人、任何情況下都不允許違章作業(yè)、違章操作、違章指揮;做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不被傷害”。

2.4登高作業(yè)必須系經檢驗合格的安全帶。對搭設的腳手架進行逐級驗收,并懸掛標識。檢修中使用的腳手架為防止變形,每天使用前工作負責人進行檢查,如有問題及時聯(lián)系整改。

2.5對承包隊伍及人員的管理,實行誰雇用,誰負責;誰使用,誰管理的原則。

2.6重要設備打開后暫時不工作時應加封條,對重要的孔、洞、管口必須加設牢固的堵板,做好防止異物落入措施,安健環(huán)管理小組對其現(xiàn)場安全防護情況及各級人員管理情況進行監(jiān)督檢查。對不按規(guī)定執(zhí)行者,各級管理人員均應立即提出,勒令整改,對情節(jié)嚴重的立即停工教育整改。

2.7備品備件、工器具、檢修設備定置擺放;物品擺放禁止阻塞人員通道和消防通道,現(xiàn)場零件不要擺放在孔洞邊緣,避免碰落傷人。

2.8設備構件的起吊工作,應由專業(yè)起重人員操作,并設有專人指揮。與工作無關人員禁止在起重工地停留,工作開始前做好起吊工具的檢查和試驗,不合格器具不得使用;嚴禁超載起吊,嚴禁有人在吊物下作業(yè)。重要部件的起吊,執(zhí)行現(xiàn)場到位標準。行車行走移動物件時,要保證下面工作人員及其它設備安全。

2.9上下立體交叉作業(yè),中間必須用隔板或防護網有效地隔開,做好防止落物和人員墜落的安全措施;工作現(xiàn)場要有充足的照明;打開的孔洞、高處作業(yè)的下方(地面)要用圍繩圍住或有明顯標志,設人員監(jiān)護,以防人員誤入,同時考慮人員通行方便。密閉容器內有人工作時,其外部必須有人監(jiān)護,監(jiān)護人職責到位。

2.10動火工作負責人必須執(zhí)行動火工作標準操作卡,動火工作標準操作卡由動火執(zhí)行人隨身攜帶,各級人員按照操作卡履行程序。

2.11現(xiàn)場工作中工作負責人每天工作前檢查工器具(起重工器具、手動工器具、安全工器具、電動工器具)使用損壞情況,發(fā)現(xiàn)檢修中已損壞的工器具立即清出檢修現(xiàn)場,觀察工作成員在工作中工器具的使用方法和工作中人與人之間的配合,規(guī)避出現(xiàn)工器具墜落和相互由于配合不當造成傷害,并做到“一機一閘一保”。

2.12對油類等易燃物品要妥善保管,對清洗油、地面油污、油棉等要及時清除或放在指定地點,對環(huán)境的污染盡量降低到最輕,“誰污染、誰負責”,“隨污染、隨清除”,必須做到工完場清,防止發(fā)生火災。

2.13垃圾、廢舊物品必須分類,及時運出停備檢修現(xiàn)場,放在指定地點,擺放整齊,新源公司隨時保持清理,并監(jiān)督分類情況。

3.檢修后的安健環(huán)標準

3.1工作結束必須做到工完、料凈、場地清,安全防護措施恢復原狀態(tài),經工作終結后,工作人員不得在現(xiàn)場擅自進行相應的檢修工作。

3.2凡主設備、重要輔機或電氣設備、公用系統(tǒng)經過改進、繼電保護和自動裝置等二次設備經過改進或定值變動的,在設備恢復備用前,檢修及試驗人員向運行單位做書面交底,以備查閱。

3.3檢修人員在辦理工作票終結手續(xù)前,應恢復設備的明顯標志,核對熱機設備的閥門名稱、編號、旋轉方向、介質流動方向、管道色環(huán)、保溫是否完好等。

3.4對于風機、爐膛、電除塵等密閉容器檢修結束后一定要清點人數,在關閉人孔門時一定要進行檢查,防止遺留材料和人員。

3.5現(xiàn)場臨時電源箱和臨時照明,檢修后將臨時電源箱處在分閘狀態(tài),并聯(lián)系電氣拆除;臨時照明不用及時收回,避免在清理現(xiàn)場時出現(xiàn)觸電風險。

第11篇 燃氣施工現(xiàn)場 安全管理要求

安全管理貫穿于項目的整個始末,這是一個很重要的工作,隨著社會化大生產的不斷發(fā)展,勞動者在生產經營活動中的地位不斷提高,安全問題也越來越受到政府及公眾的重視。在建筑過程中,如何提高安全生產工作和文明施工的管理工作,實現(xiàn)安全生產的標準化、規(guī)范化,預防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全與身體健康,是每個施工企業(yè)及項目第一負責人日常管理工作的重中之中和首要職責

一、安全生產目標

要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞公司總體工作部署,深入貫徹安全第一、預防為主,綜合治理的原則,堅持“理念、意識、能力、責任、文化”安全方針,強化安全是第一責任、第一業(yè)績 、管工作必管安全的理念。進一步做好我公司燃氣施工安全管理工作,杜絕違章作業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、落實安全措施、預防事故發(fā)生。追求安全零事故、健康零傷害、環(huán)境零污染、燃氣零泄漏、生產降能耗,創(chuàng)建企業(yè)、員工和客戶的和諧。

1、杜絕一般b類及以上安全事故,杜絕較大質量事故,有效遇制c類一般事故;

2、設備管理達標。設備完好率≥98%

3、質量計量管理達標

4、入戶成功安檢率達標;

5、新建項目壓力管道、壓力容器安裝安全質量監(jiān)督合格率100%;

6、壓力容器閥檢定率100%;

7、特種操作人員持證上崗率100%;

8、安全環(huán)保工作達標,爭做安全先進單位。

二、日常工作制度

1、工程開工前,施工單位必須按規(guī)定進行安全技術交底外,作業(yè)人員必須接受安全知識培訓;

2、施工現(xiàn)場的安全設備、器材以及防護用品必須齊全、有效,布置合理,符合安全技術要求;

3、凡屬特種作業(yè)工序,必須由持合格上崗證的特種作業(yè)人員上崗操作;

4、動火作業(yè)施工現(xiàn)場應設置警戒線,警示牌以及兩具以上相應的滅火器具;

5、停氣、降壓、排空、動火及通氣作業(yè)應辦理相關申請,動火作業(yè)必須辦理動火證,經批準后方可施工(緊急事故的搶險除外);

6、進入限制空間作業(yè)(如閥井、閥室、儲罐等),必須系好安全帶等防護用品,現(xiàn)場必須指派兩人以上的監(jiān)護人員參加,嚴禁單獨作業(yè);

7、進入禁火區(qū)動火作業(yè),要明確動火地點、時間、作業(yè)內容、安全技術措施、現(xiàn)場負責人、動火人、監(jiān)火人等,監(jiān)火人不在現(xiàn)場不動火。

8、室外立管吊裝至少要有一名專門的安全監(jiān)護人員;高處作業(yè)時下方不準站人,一般不應垂直交叉作業(yè),若因工序原因必須上下同時作業(yè)時,則應相互錯開位置,上方人員注意下方人員安全;

9、不戴安全帽、不穿工作服和勞保鞋、禁止進入施工現(xiàn)場;

10、飲酒者禁止進入現(xiàn)場,嚴禁酒后登高作業(yè);

11、在作業(yè)中禁止打鬧或其他有礙作業(yè)的行為;

12、燃氣設備,設施檢修現(xiàn)場禁止吸煙;

13、禁止堵塞消防通道、挪用或損壞消防器材與設備;

14、離焊接作業(yè)點10m以內不得有乙炔發(fā)生器或氧氣瓶;乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的擺放距離必須在5米以上。

15、不得有違反城鎮(zhèn)燃氣安裝規(guī)范和安全驗收規(guī)程的行為。

三、工程安全保證措施

1、一般要求

1) 進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽

2)上下溝槽應走安全梯或土坡道、斜道。

3)安裝作業(yè)現(xiàn)場應劃定作業(yè)區(qū),設安全標志,非作業(yè)人員不得入內。

4)作業(yè)人員應使用安全梯子上下管子,嚴禁從溝底或從溝槽幫上的安全梯扒、跳至管頂。 5)進入溝槽前,必須檢查溝槽邊坡穩(wěn)定狀況,確認安全后方可進行作業(yè);在溝槽內作業(yè) 過程中,應隨時觀察邊坡穩(wěn)定狀況,發(fā)現(xiàn)坍塌征兆時,必須立即停止作業(yè)撤離危險區(qū),待加固處理,確認合格,方可繼續(xù)作業(yè)。

6)高處作業(yè)必須設作業(yè)平臺,平臺必須牢固并應符合下列要求:

a 在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、安全帶。

b 支搭、拆除作業(yè)必須由架子操作工負責。

c 在斜面上作業(yè)宜架設可移動式的作業(yè)平臺。

d 腳手架應根據施工時做大的荷載和風力進行施工設計,支搭必須牢固。

e 作業(yè)平臺鄰邊必須設防護欄,上下作業(yè)平臺應設安全梯或斜道等設施。

f 作業(yè)平臺寬度應滿足施工安全要求,在平臺范圍內應鋪滿、鋪穩(wěn)腳手板。

g 腳手架和作業(yè)平臺,使用前應進行檢查、驗收、確認合格并形成文件;使用中應設專人隨時檢查,發(fā)現(xiàn)變形、移位應及時采取安全措施并確認安全。

2、下管與穩(wěn)管

1)、穩(wěn)管作業(yè),管子兩側作業(yè)人員不通視時,應設專人指揮。

2)、在砂礫石基礎上采用三角架倒鏈或起重機穩(wěn)管,調整基礎高程時,不得將手臂伸入管子下方。

3)、施工前應根據管徑、材質、長度、質量和現(xiàn)場環(huán)境狀況確定下管、穩(wěn)管的方法,選擇適宜的機械和工具,制定相應的安全技術措施。

4)、調整管子中心、高程時,作業(yè)人員應協(xié)調一致,并應采取防止管子滾動的措施,手腳不得伸入管子的端部和底部;管子穩(wěn)定后,必須擋掩牢固。

5)、施工中,排管、下管宜使用起重機具進行,嚴禁將管子直接推入溝槽內。管子吊下至距槽底50cm時,作業(yè)人員方可在管道兩側輔助作業(yè),管子落穩(wěn)后方可松繩、摘鉤。

3、人工下鋼筋混凝土管應符合下列要求:

1)、下管前方嚴禁站人。

2)、管徑小于或等于500mm的管子可用溜繩法下管。

3)、下管必須由作業(yè)組長統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號、分工明確、協(xié)調作業(yè)。

4)、使用大繩下管時,作業(yè)人員應用力一致,放繩均勻,保持管體平穩(wěn)。

4、管道接口

1)、接口采用橡膠圈密封的塑料管,氣溫低于—10℃不得進行接口施工。

2)、在管基上人工移送管子、調整管子位置與高程、管子對口,應由作業(yè)組長指揮,作業(yè)人員的動作應協(xié)調一致,頂拉速度應緩慢、均勻。

5、管道井作業(yè)

1)夜間施工應具備有充足的照明。

2)工作坑或檢查井周圍應設護欄、安全標志、警示燈。

3)下井作業(yè)時,井上應有人監(jiān)護,內外呼應,確認安全。

安全,永不落伍的話題,我們一定要認真落實,做好安全管理,把安全工作全力搞上去,做到安全施工,文明施工!

四、主要工作計劃

一抓實安全培訓工作。制訂科學的安全培訓計劃,修訂公司安全教育制度,公司上下要全面抓實安全培訓工作,建立常態(tài)的培訓機制。

1、施工中必須遵照執(zhí)行各項管理制度,施工管理人員必須對所作業(yè)人員 進行安全教育、紀律教育,不斷提高各級施工管理人員的安全業(yè)務責任和自我安全防范意識 。

2、施工員必須及時下達每項工序的施工安全交底單,并向每個施工人員將安全施工交底內容交代清楚。

3、嚴格執(zhí)行班前會制度。班前講話必須講安全,做到“無違章、無隱患、無事故”的文明施工。

二抓實安全監(jiān)督檢查和反“三違”工作。認真開展崗位定時巡檢,崗位日檢查、班組檢查、月度大檢查。完善違章教育懲處機制,加大對“三違”行為的處罰力度,嚴肅查處管理人員違章指揮、崗位員工違章行為和追究不作為責任,嚴肅查處工程現(xiàn)場、危險作業(yè)習慣性違章,把違章當事故來管。

三抓實生產運行體系的管控工作。規(guī)范安全生產管理機制,完善各項安全生產制度和工作程序,充分發(fā)揮調度職能,對所生產運行、危險作業(yè)、維搶修情況全天24小時監(jiān)控,履行“監(jiān)督、管理、指揮、協(xié)調 ”的職責。

四抓實終端銷售環(huán)節(jié)的生產安全。首先要界定安全責任,組織用戶簽訂安全用氣合同

研究安全保險和第三方安全服務,研究安全責任的轉移,明確安全管理界面。其次要利用電視、短信、宣傳手冊等多種媒體手段加強用氣培訓,要像培訓自己的員工一樣,主動對用戶進行安全教育和操作指導。

五抓實應急管理工作。做實現(xiàn)場處置預案,確?,F(xiàn)場處置風險明確、步驟清晰、分工得當、責任到人、方法有效。加強應急演練 培訓工作,突出對一線員工現(xiàn)場處置演練和技能的培訓,培養(yǎng)現(xiàn)場應急骨干,提高初期旅應急處置能力;提高專業(yè)應急處置能力。

我們一定要認真落實,做好安全管理,把安全工作全力搞上去,做到安全施工,文明施工。安全環(huán)保工作任重而道遠,安全工作不是一個人能擔當得起的責任而是全體員工上下努力管理起來的。我們必須思想上進一步認識安全環(huán)保工作的長期性、復雜性、反復性、艱巨性。始終樹立長期作戰(zhàn)、常抓不懈的思想,保持良好心態(tài)和正常心態(tài)。始終懷著一種即如履薄冰、如臨深淵的危機感。始終懷著一種只爭朝夕、時不我待的責任感,不斷增強危機意識,憂患意識。不盲目樂觀,不高估形勢 ,慎言成績、多找差距,真抓實干。

第12篇 監(jiān)理人員現(xiàn)場安全行為管理規(guī)定

為促進工程項目安全監(jiān)理,規(guī)范監(jiān)理人員安全行為,確保職工生命安全和健康,提高公司安全管理形象,特制定本規(guī)定。

本規(guī)定依據國家、北京市有關聘用人員相關文件和公司《綜合管理手冊》編制。具體內容如下:

一、基本規(guī)定

1、加強學習,熟悉安全生產和應急演練知識,依法開展項目安全監(jiān)理工作,杜絕“三違”行為。

2、自覺遵守施工現(xiàn)場和公司各項安全管理規(guī)定,認真履行本崗位安全職責。

3、工作時不得穿拖鞋和高跟鞋、女同志不得穿裙子,不得酒后上班。

二、現(xiàn)場安全規(guī)定

1、進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,根據作業(yè)場所、環(huán)境需要,正確佩戴個人防護用品。

2、必須通過安全通道進入施工現(xiàn)場,不得攀爬腳手架等設施上下。

3、要隨時觀察和熟悉上下及周邊環(huán)境,沿途注意各種安全生產警示標志,不得冒險進入危險場所。

4、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,要及時發(fā)出監(jiān)理指令,同時,確保自身安全,防止行為失當引發(fā)人身傷害事故。

5、不得在現(xiàn)場內嬉笑、打鬧,禁止帶無關人員進入現(xiàn)場。

三、辦公室、宿舍安全規(guī)定

1、嚴禁擅自拆改電氣線路、安裝大容量電器設備,非電工不得修理電器設備。

2、電器插座不宜負荷太多,不得使用電爐子、熱得快、電熱毯等易引發(fā)安全事故的電加熱器具。

3、不準留宿外來人員。

四、其他規(guī)定

1、執(zhí)業(yè)期間嚴守商業(yè)秘密,不得泄漏建設工程各方需要保密的事項。

2、妥善保管、使用個人安全防護用品,定期對防護用品、器材進行檢驗,對達到報廢標準的要及時報廢和更換。

3、妥善保管個人貴重物品和各種檢測設備,檢測設備應定期進行檢測。

五、附則

1、本規(guī)定是公司對監(jiān)理部安全檢查和考核內容。

2、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

曙晨監(jiān)理公司

工程部

2023年3月10日

現(xiàn)場管理安全生產口號標語(十二篇)

關于現(xiàn)場管理的宣傳標語:嚴謹思考、嚴密操作、嚴格檢查、嚴肅驗證人人都有改善之能力,事事都有改善之余地時時尋求效率與進步,事事講究方法與技術上下溝通方能達共識,左右
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