第1篇 作業(yè)現(xiàn)場的安全管理
作業(yè)現(xiàn)場的安全管理可以概括為對人的安全管理和對物的安全管理兩個(gè)方面。
（1）對人的安全管理
①制定安全操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范人的行為，讓人員安全而高效地進(jìn)行操作；
②為了使人員自覺地遵守安全操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須經(jīng)常不斷地對人員進(jìn)行教育和訓(xùn)練。
（2）對物的安全管理
①生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝應(yīng)該符合有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程的要求，其必要的安全防護(hù)裝置應(yīng)該齊全。可靠；
②經(jīng)常進(jìn)行檢查和維修保養(yǎng)，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，防止由于磨損、老化、疲勞、腐蝕等原因降低設(shè)備的安全性；
③消除生產(chǎn)作業(yè)場所中的不安全因素，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)作業(yè)條件。
1.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
根據(jù)對人的不安全行為產(chǎn)生原因的調(diào)查，下列三種原因在不安全行為產(chǎn)生原因中占有相當(dāng)比例；
①不知道正確的操作方法；
②雖然知道正確的操作方法，卻為了快點(diǎn)干完而省略了一些必要的步驟；
③按自己的習(xí)慣操作。
為了克服這些問題，必須認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范人的行為。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與安全操作規(guī)程不同，安全操作規(guī)程只規(guī)定了人們應(yīng)該做什么和不該做什么；
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)則具體規(guī)定了應(yīng)該怎樣做，怎樣做得更好。按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，就能保證安全、省力、高效、優(yōu)質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù)。
制定出作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后，要對職工進(jìn)行教育和訓(xùn)練，讓職工認(rèn)識(shí)到習(xí)慣作業(yè)不科學(xué)、不安全，自覺地按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)操作。
2.安全合理布置作業(yè)現(xiàn)場
在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，除了機(jī)器設(shè)備的不安全狀態(tài)外，生產(chǎn)所用的原料、材料、半成品、產(chǎn)品、工具和邊角廢料等如果放置不當(dāng)，也會(huì)構(gòu)成物的不安全狀態(tài)。
在考慮作業(yè)現(xiàn)場的安全合理布置時(shí)，應(yīng)該注意如下問題：
①設(shè)備布置與工藝流程應(yīng)該一致。這樣，可以避免不必要的搬運(yùn)作業(yè)，避免在過道或地面上堆放大量的原材料或半成品。
②設(shè)置通道、出人口和緊急出口，并保持其暢通無阻。通道兩側(cè)應(yīng)劃上白線或設(shè)置圍欄以示區(qū)別。通道盡量取直，避免彎角，平時(shí)要經(jīng)常打掃，消除油污、灰塵。
③明確規(guī)定原材料、半成品堆放地點(diǎn)；危險(xiǎn)物品用多少領(lǐng)多少，并妥善保管。
④放置物品時(shí)，把重物放在地上，輕物可以放在架上。
⑤立體堆積的原材料、半成品不要堆積過高，堆積高度不得超過底邊寬度的3倍。
3.安全點(diǎn)檢
安全點(diǎn)檢是安全檢查的一種，其檢查的重點(diǎn)對象是作業(yè)現(xiàn)場中物的因素，其目的在于發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)，以便及早采取措施消除物的不安全狀態(tài)。
設(shè)備、工具等隨著使用時(shí)間的增加會(huì)磨損、腐蝕、老化，甚至發(fā)生故障。因此，每隔一定時(shí)間要進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常狀況并及時(shí)排除是非常重要的。而并比單純的維持設(shè)備機(jī)能更重要的是，通過安全點(diǎn)檢探討設(shè)備、操作方法本身是否還有改進(jìn)的余地。美國的一些安全專家認(rèn)為，如果認(rèn)為安全點(diǎn)檢的目的是確認(rèn)設(shè)備或操作方法的安全性的話，那么這種看法已經(jīng)過時(shí)了。今后安全點(diǎn)檢是檢查設(shè)備、操作方法是否有危險(xiǎn)、有害，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行徹底改進(jìn)。因此，把安全點(diǎn)檢叫做“不安全點(diǎn)檢”更合適些。
由于安全點(diǎn)檢是調(diào)查作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備、工具等是否存在不安全狀態(tài)，所以安全點(diǎn)檢應(yīng)由最熟悉作業(yè)現(xiàn)場情況的人員進(jìn)行。安全點(diǎn)檢是日常生產(chǎn)作業(yè)的一部分，應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行。為了避免進(jìn)行安全點(diǎn)檢的人的主觀因素的影響，應(yīng)該規(guī)定安全點(diǎn)檢的判別標(biāo)準(zhǔn)，以客觀地衡量被檢查對象是否有問題。為了保證安全點(diǎn)檢的效果，應(yīng)該掌握有關(guān)被檢查對象的豐富知識(shí)，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中哪個(gè)部分會(huì)發(fā)生什么問題，哪個(gè)地方容易出故障，使安全點(diǎn)檢真正抓到點(diǎn)子。安全點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題要立即解決，一時(shí)不能解決的，也要做出計(jì)劃，按期解決。
4.作業(yè)服裝
作業(yè)服裝的作用，在于針對寒暑變化而調(diào)節(jié)體溫，保證健康以及防止人體受到外界危險(xiǎn)因素的傷害。但是，由于作業(yè)服裝選擇或穿用不正確而導(dǎo)致傷害事故的情況也屢見不鮮。
一般地，滿足安全要求的作業(yè)服裝的選擇及穿用應(yīng)該符合下列要求：
①工作服應(yīng)該緊身、輕便；
②工作服綻線、破損的地方要立即縫好；
③工作服要經(jīng)常清洗；
④操縱機(jī)械時(shí)，應(yīng)該戴上工作帽，把頭發(fā)完全罩?。?/p>
⑤在工作場所嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、涼鞋、草鞋等；
⑥禁止半裸作業(yè)；
⑦禁止把容易引起燃燒、爆炸的物品，尖銳的物品放在工作服口袋里；
⑧禁止機(jī)械作業(yè)時(shí)戴領(lǐng)帶、圍巾，或把毛巾系在脖子上，掛在腰上；
⑨禁止戴手套在機(jī)械的回轉(zhuǎn)部分操作；
⑩正確地使用防護(hù)用品。
第2篇 采煤作業(yè)現(xiàn)場的安全管理
1、綜采工作面的現(xiàn)場安全管理
綜采工作面在安全方面最容易出現(xiàn)問題的地方是采煤機(jī)、液壓支架的使用，以及上下安全出口、工作面處的冒頂片幫等，當(dāng)然，防止瓦斯、煤塵事故也是安全管理的重點(diǎn)。
(1)工作面支護(hù)。
①檢查支架是否排成直線，支架排列偏差不應(yīng)超過±50mm；中心距是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，中心距偏差不應(yīng)超過±100mm；相鄰支架間是否存在明顯錯(cuò)差，錯(cuò)差不應(yīng)超過頂梁側(cè)護(hù)板高的2/3，歪倒應(yīng)小于±50。
②支架架設(shè)要與底板垂直，不得超高，與頂板接觸要嚴(yán)密，迎山有力，不許空頂。
③支架是否完好，支架無漏液、不串液、不失效，架內(nèi)無浮煤、浮矸堆積。
④支架是否采用編號(hào)管理。
(2)上下平巷(工作面回風(fēng)巷和工作面運(yùn)輸巷)。
①巷道斷面和人行道寬度是否符合作業(yè)規(guī)程的要求，其中上平巷凈斷面就砂小于10m2，下平巷凈斷面應(yīng)不小于12m2；人等道寬試驗(yàn)不小于1m，另一側(cè)寬度不小于0.5m。
②巷道支護(hù)是否完整，有無斷梁折柱或空幫空頂。
③下平巷中橫跨帶式輸送機(jī)或刮板輸送機(jī)時(shí)是否有過橋。
④巷道有無積水、雜物、浮煤或浮矸，材料設(shè)備是否碼放整齊，并有標(biāo)志牌。
⑤巷道維修有無專人負(fù)責(zé)。
(3)安全出口。
①是否按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了超前支護(hù)；安全出口20m范圍內(nèi)支架是否完整、無缺，并有超前支護(hù)；巷道高度是否不低于1.8m。
②是否作業(yè)規(guī)程規(guī)定采取支架防滑倒措施，傾角超過150時(shí)，排頭支架是否安裝防倒千斤頂，并經(jīng)常保持拉緊狀態(tài)；傾角大的工作面下部端頭需架設(shè)木垛，以支撐第一架支架，防止其下滑。
(4)采煤作業(yè)。
①采煤機(jī)狀態(tài)能滿足安全生產(chǎn)的要求，如備件是否齊全，截齒是否齊全、鋒利，噴霧是否暢通、正常。
②采煤機(jī)運(yùn)行時(shí)，牽引速度是否符合規(guī)定。
③采煤機(jī)割煤時(shí)，頂?shù)装迨欠窀畹闷秸捅霉ぷ鲏毫κ欠癖３衷谝?guī)定范圍內(nèi)。
④采煤機(jī)停機(jī)后，速度控制、機(jī)頭離合器、電氣隔離開關(guān)是否已打在斷開位置，供水管路是否安全關(guān)閉。
⑤采煤機(jī)是否被用做牽引或推頂設(shè)備。
(5)液壓支架移架。
①檢查移架前是否整理好架前推移空間，清除架間雜物和頂梁上冒落的堅(jiān)硬巖塊。
②傾斜煤層中的移架順序是否堅(jiān)持由下而上。
③移架操作時(shí)，是否保持保持支架中心距相等和移架距相等；是否追機(jī)作業(yè)，滯后采煤機(jī)后滾筒4-8架；移架工是否站在架箱內(nèi)，面向煤壁操作；升架是否有足夠初撐力，與頂板接觸是否嚴(yán)密。
④移架前支架是否前后竄動(dòng)，頻繁升降。
⑤移架區(qū)內(nèi)是否有人工作、停留或穿越。
⑥移架是否一次移好，有無隨意升降支架現(xiàn)象，架間空隙是否背嚴(yán)，有無漏矸或采空區(qū)矸石竄入支架底部。
⑦移架完成后，操作手柄是否打到零位，并關(guān)閉截止閥。
(6)推移刮板輸送機(jī)。
①檢查是否嚴(yán)格掌握輸送機(jī)的“平直”，遵循推移刮板輸送機(jī)程序。
②推刮板輸送機(jī)距移架距離是否滿足要求，是否出現(xiàn)陡彎，推移刮板輸送機(jī)時(shí)是否在輸送機(jī)工作時(shí)進(jìn)行。
③每次推刮板輸送機(jī)是否推移一個(gè)步距；上下機(jī)頭是否不落后，也不超前。
④推移上下機(jī)關(guān)時(shí)，是否將機(jī)頭和過渡槽處的雜物清理干凈，機(jī)頭是否飄起。
(7)工作面生產(chǎn)設(shè)備的安全管理應(yīng)符合相關(guān)設(shè)備的使用和維護(hù)要求。
2、機(jī)采工作面現(xiàn)場安全管理
與綜采工作面相比，機(jī)采工作面裝備水平較低，支護(hù)強(qiáng)度較小，容易發(fā)生頂板事故。因此，工作面支護(hù)、上下安全出口、回柱放頂?shù)仁菣C(jī)采工作面安全管理的重點(diǎn)。
(1)工作面支護(hù)。
①檢查柱距、排距是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定呈一條直線，支架架設(shè)偏差不應(yīng)超過100mm。
②頂梁鉸接率是否大于90%，是否出現(xiàn)連接不鉸接，機(jī)道與放頂線是否配足水平楔。
③支柱初撐力、迎山、棚梁、背板、柱鞋、柱窩是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
④是否存在失效柱、梁和空載支柱，不同型號(hào)支柱是否混用。
⑤是否按作業(yè)規(guī)程要求及時(shí)架設(shè)密集支柱或木棚木垛，其數(shù)量、位置是否符合規(guī)定。
⑥支柱是否全部編號(hào)管理，并做到牌號(hào)清晰。
(2)上下平巷(工作面回風(fēng)平巷和運(yùn)輸平巷)。
①檢查巷道斷面是否符合作業(yè)規(guī)程要求，高度不小于1.8m，人行道寬度不小于0.8m。
②巷道支護(hù)是否完整，無斷梁折柱，無空幫空頂；架間撐木齊全。
③巷道是否有專人負(fù)責(zé)維修。
④機(jī)電設(shè)備是否上架進(jìn)壁龕，電纜懸掛是否整齊。
⑤巷道有無積水、雜物、浮煤；材料碼放是否整齊。
(3)安全出口。
①檢查平巷至煤壁線20m范圍內(nèi)支架是否整齊，并有符合規(guī)定的超前支護(hù)。
②有無符合規(guī)定的端頭支護(hù)，端頭梁距工作面第一架支架的距離不應(yīng)超過0.7m。
③巷道高度是否不低于1.6m，人行道寬度不低于0.7m。
④采空區(qū)側(cè)或煤壁側(cè)是否有寬度大于0.6m，高度不低于工作面采高90%的人行通道。
⑤安全出口處煤壁是否至少超前一刀，斜長不小于2.0m。
(4)采煤作業(yè)。
①檢查采煤機(jī)狀態(tài)能否滿足安全生產(chǎn)的要求。
②采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)牽引速度是否符合規(guī)定，運(yùn)行是否平衡，底板是否割平。
③采煤機(jī)工和時(shí)液壓油泵的工作壓力是否保持在規(guī)定的范圍內(nèi)。
④采煤機(jī)停機(jī)后，速度控制、離合器、隔離開關(guān)是否打在斷開位置，并完全關(guān)閉水管。
⑤采煤機(jī)是否被用作牽引或推頂設(shè)備。
(5)煤壁與機(jī)道支護(hù)。
①檢查煤壁是否平直，并與底板垂直。
②是否出現(xiàn)超過規(guī)定的傘檐。
③一次采高時(shí)是否見頂。
④是否按作業(yè)規(guī)程要求及時(shí)架設(shè)齊全的貼幫點(diǎn)柱。
⑤懸臂梁是否到位，端面距小于300mm；梁端是否接頂，掛梁及時(shí)。
⑥懸臂梁支柱支設(shè)是否及時(shí)，在15m內(nèi)支柱與放頂是否平行作業(yè)，改臨時(shí)柱時(shí)是否做到先后回。
第3篇 如何做好危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)監(jiān)護(hù)管理，以保證安全
危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)管理應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)的特點(diǎn)來制定，應(yīng)使作業(yè)程序規(guī)范化、設(shè)備與工具使用規(guī)范化、作業(yè)（施工）現(xiàn)場規(guī)范化，確保作業(yè)按操作規(guī)程進(jìn)行和安全措施的落實(shí)。
（1）作業(yè)程序規(guī)范化
危險(xiǎn)作業(yè)程序包括申請、審批、作業(yè)、監(jiān)督、總結(jié)等過程，整個(gè)程序一定嚴(yán)格、規(guī)范。對于危險(xiǎn)性大的危險(xiǎn)作業(yè)（如動(dòng)火作業(yè)），應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)證制度。
需要進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的部門應(yīng)首先提出申請，說明要求作業(yè)理由、作業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模和作業(yè)內(nèi)容。申請一般應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行，即班組向車間，車間向廠提出申請。
作業(yè)審批，根據(jù)作業(yè)的危險(xiǎn)等級(jí)由車間級(jí)或廠級(jí)進(jìn)行審批。審批應(yīng)主要由安全生產(chǎn)管理部門或人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，并按安全檢查表進(jìn)行。作業(yè)審批合格后，發(fā)給作業(yè)證，明確作業(yè)時(shí)間，參加作業(yè)人員，作業(yè)分工以及指定作業(yè)負(fù)責(zé)人和作業(yè)監(jiān)護(hù)人。
在開始作業(yè)前，應(yīng)做好作業(yè)前的準(zhǔn)備和檢查工作。準(zhǔn)備工作包括：作業(yè)前的培訓(xùn)，熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握安全要點(diǎn)和異常情況的對策等；作業(yè)現(xiàn)場的清理整頓；工具設(shè)備準(zhǔn)備；服裝護(hù)具準(zhǔn)備；確定并熟悉作業(yè)中的指揮、聯(lián)絡(luò)方式等。作業(yè)前的檢查包括：自檢、領(lǐng)導(dǎo)檢查和安技人員檢查。檢查合格后才能開始作業(yè)，作業(yè)中，指揮人員和作業(yè)人員均應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)定方案要求進(jìn)行；監(jiān)護(hù)人員應(yīng)在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保作業(yè)安全。
（2）設(shè)備與工具使用的規(guī)范化
作業(yè)中使用的設(shè)備與工具應(yīng)嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)要求配備，并嚴(yán)格進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：設(shè)備、工具完好情況、作業(yè)場所清理整頓情況、作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)因素情況、安全防護(hù)裝置、安全標(biāo)志配備情況等。
（3）施工（作業(yè)）組織設(shè)計(jì)的規(guī)范化
施工（作業(yè)）組織設(shè)計(jì)是整個(gè)施工或作業(yè)中的指導(dǎo)性文件，也是危險(xiǎn)性作業(yè)開工前必須做的一項(xiàng)重要工作，因此應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程要求進(jìn)行，并做好技術(shù)交底。
（4）作業(yè)（施工）現(xiàn)場的規(guī)范化
第4篇 電業(yè)作業(yè)現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)管理
隨著供電生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)區(qū)域網(wǎng)架的不斷建設(shè)，檢修和搶修作業(yè)現(xiàn)場的不斷增多，如何做到作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)的可控，確保安全規(guī)章得到有效的執(zhí)行，杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。是我們企業(yè)安監(jiān)部門工作的重要內(nèi)容。在電業(yè)作業(yè)現(xiàn)場引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理，不但可以提高企業(yè)的安全文化，更能使事故的發(fā)生降低到可接受的程度。本文主要以電業(yè)修、試工作為例進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用的探討，供同行參考。
1、電業(yè)作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)
電業(yè)作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)就是實(shí)施對作業(yè)現(xiàn)場的全過程風(fēng)險(xiǎn)控制。作業(yè)現(xiàn)場是作業(yè)人員直接接觸電氣設(shè)備，進(jìn)行各類檢修、維護(hù)的場所。對各類作業(yè)現(xiàn)場采取“事前風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察”、“過程監(jiān)督”、“風(fēng)險(xiǎn)控制”的方式，通過檢查現(xiàn)場作業(yè)人員自我安全防護(hù)是否到位，個(gè)人安全技能知識(shí)在現(xiàn)場是否得到應(yīng)用，各項(xiàng)規(guī)章制度在現(xiàn)場是否得到有效執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的問題積極有效的采取針對性措施加以改進(jìn)和消除，從而降低或減少人身傷亡事故、人為責(zé)任事故的發(fā)生。
實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠提高管理者和員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防控風(fēng)險(xiǎn)的能力，通過全面識(shí)別生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。并運(yùn)用行之有效的措施去控制風(fēng)險(xiǎn)，從而使工作安全得到保證。隨著風(fēng)險(xiǎn)管理工作的深入推進(jìn)，形成規(guī)范的安全工作秩序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩ぷ髯黠L(fēng)，培養(yǎng)以人為本、預(yù)防為主的安全價(jià)值觀，從而推動(dòng)安全管理工作從“嚴(yán)格監(jiān)督”階段向“自主管理”和“團(tuán)隊(duì)互助”階段邁進(jìn)，提升企業(yè)的安全文化，實(shí)現(xiàn)以文化管理企業(yè)的目的。
2、風(fēng)險(xiǎn)管理在實(shí)際工作中應(yīng)用的程序
實(shí)施供電作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管理，就是要在各專業(yè)中(包括變電、修試、線路、配電等)實(shí)行全面、全員、全過程、全方位的風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和管理，從作業(yè)前工作的組織安排、工器具的準(zhǔn)備、方案的制定、人員的分工、事前的危險(xiǎn)性分析到作業(yè)過程中安全風(fēng)險(xiǎn)的控制(如變電二次防誤控制措施)以及作業(yè)結(jié)束后的分析、總結(jié)，全面降低作業(yè)過程的風(fēng)險(xiǎn)程度，減少現(xiàn)場違章行為和異常、未遂事件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
程序化工作流程至關(guān)重要，具體表現(xiàn)在：(1)對于作業(yè)現(xiàn)場中安全風(fēng)險(xiǎn)較大，且較難控制的項(xiàng)目，由公司成立專業(yè)組進(jìn)行專題事前危險(xiǎn)性分析，提出采取相應(yīng)的對策措施，減少或消除作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素。如在工作點(diǎn)多、面廣的作業(yè)中，人員易誤入間隔，在做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析的同時(shí)，工作中應(yīng)做到“一停、二看、三核對、四操作”。不要盲目地靠近、接觸設(shè)備。要看清停電范圍和安全措施是否與工作票相符，然后核對設(shè)備運(yùn)行編號(hào)是否與工作票相符，在無誤的情況下方可工作，不能隨意變更安全措施或安全設(shè)施。同時(shí)，工作中應(yīng)明確以下三個(gè)措施：a組織措施，做好具體工作人員責(zé)任制和指揮邏輯的書面表達(dá)方式；b技術(shù)措施，做好各專業(yè)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的工作程序、作業(yè)方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收檢驗(yàn)方法及過程控制措施；c安全措施，做好全面保護(hù)勞動(dòng)者人身免受傷害和防止設(shè)備事故發(fā)生的專業(yè)性防護(hù)和控制措施。最后，所有專業(yè)組的工作，做到定員、定設(shè)備、定措施，如有新的情況，措施要求變更的，應(yīng)按一定的流程進(jìn)行，不能擅自更改。
(2)每個(gè)作業(yè)班組應(yīng)提前上報(bào)第2天作業(yè)現(xiàn)場位置、作業(yè)內(nèi)容、工作負(fù)責(zé)人以及聯(lián)系電話。對評(píng)估后認(rèn)為較復(fù)雜、現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)度較高的作業(yè)點(diǎn)，安監(jiān)部門應(yīng)進(jìn)行事前監(jiān)察，主要檢查作業(yè)方案中人員安排、現(xiàn)場安全措施是否能滿足次日作業(yè)要求、工器具準(zhǔn)備是否充分、車輛是否調(diào)配到位等情況。
(3)次日，在事先不通知任何單位和現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人的情況下，直接到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
(4)現(xiàn)場監(jiān)督、檢查結(jié)束后，及時(shí)對現(xiàn)場的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并將點(diǎn)評(píng)結(jié)果反饋至被查單位，使大家能及時(shí)得到監(jiān)察信息，對于在監(jiān)察中反應(yīng)出來的問題可以及時(shí)跟進(jìn)、整改。
(5)每月安監(jiān)部在月度安全簡報(bào)中對其點(diǎn)評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，同時(shí)，通過評(píng)估不斷完善各作業(yè)工序的安全措施方案內(nèi)容。
3、在實(shí)際中的應(yīng)用 在本人所從事的工作中，認(rèn)為變電二次設(shè)備防誤管理相對于其他電業(yè)作業(yè)場所的風(fēng)險(xiǎn)控制，仍屬于薄弱環(huán)節(jié)，相應(yīng)的管理不夠健全。隨著設(shè)備的更新，集約型設(shè)備的不斷應(yīng)用，二次的防誤工作變得越來越迫切和重要。
3.1工作思路
在工作中，做好以下事前危險(xiǎn)性分析：
(1)結(jié)合現(xiàn)場安全監(jiān)督情況和近年來國網(wǎng)公司發(fā)生的一些“三誤”事故案例，以及公司防誤現(xiàn)狀，開展“變電二次防誤管理風(fēng)險(xiǎn)查評(píng)”，對二次作業(yè)類型進(jìn)行分類梳理，建立較為典型的二次防誤管理風(fēng)險(xiǎn)庫，初步掌握二次防誤的基本狀況。
(2)對二次防誤風(fēng)險(xiǎn)庫的內(nèi)容進(jìn)行分析，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)現(xiàn)場工作頻次和造成危害的大小，確定重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。
(3)工作時(shí)，將運(yùn)行或可能發(fā)生誤碰的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)隔離，并在隔離的同時(shí)采取提示性信息。根據(jù)這個(gè)思路，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，利用現(xiàn)場條件為設(shè)備量身制定安全控制措施。
3.2有針對性的措施
3.2.1制定相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施
(1)在制定現(xiàn)場安全措施的同時(shí)，對二次防誤管理風(fēng)險(xiǎn)庫進(jìn)行整理。建立《二次作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與控制典型庫》，并根據(jù)作業(yè)內(nèi)容將其納入安全技術(shù)措施交底范疇。
(2)對于二次作業(yè)，要求必須根據(jù)具體工作內(nèi)容。開展事前勘查工作。并根據(jù)現(xiàn)場勘查情況，由保護(hù)(遠(yuǎn)動(dòng))專業(yè)小組負(fù)責(zé)人制定二次安全措施票，通過修試專責(zé)審核，方能進(jìn)行現(xiàn)場使用。
(3)開工前，工作負(fù)責(zé)人依據(jù)典型風(fēng)險(xiǎn)庫資料，對工作班組成員進(jìn)行安全技術(shù)交底。許可人共同參與，并根據(jù)工作內(nèi)容、交底情況和二次安全措施票，布置二次安全措施。
3.2.2現(xiàn)場過程控制
(1)對于停電檢修保護(hù)屏內(nèi)只有一套保護(hù)、測控裝置的二次屏進(jìn)行繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)作業(yè)時(shí)，只需將作業(yè)屏進(jìn)行安全隔離。現(xiàn)場按照“二次安全措施票”進(jìn)行作業(yè)。
(2)對于帶電運(yùn)行保護(hù)屏內(nèi)只有一套保護(hù)、測控裝置的二次屏，進(jìn)行繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)作業(yè)需在端子上進(jìn)行工作，這時(shí)不僅需將作業(yè)屏進(jìn)行安全隔離，現(xiàn)場按照“二次安全措施票”進(jìn)行作業(yè)。
(3)對于同屏多套保護(hù)裝置，作業(yè)過程需拆除端子時(shí)，在使用“二次安全措施票”的同時(shí)，應(yīng)采取“二次防誤措施”進(jìn)行非作業(yè)區(qū)段端子技術(shù)隔離，防止誤碰。
(4)涉及二次作業(yè)需拉開保護(hù)屏及遠(yuǎn)動(dòng)屏空氣開關(guān)的操作，在執(zhí)行“倒閘操作票”時(shí)，需采取“二次防誤措施”將非操作項(xiàng)技術(shù)隔離。
(5)運(yùn)行人員、檢修人員投停保護(hù)壓板時(shí)，在執(zhí)行“倒閘操作票”時(shí)，應(yīng)對現(xiàn)場采取的“二次防誤措施”進(jìn)行二次核對。確保執(zhí)行的正確性。
3.2.3實(shí)施效果
(1)解決了實(shí)際工作中的關(guān)鍵問題和難題。
a、通過查評(píng)的數(shù)據(jù)，能夠系統(tǒng)地、有針對性地制定二次防誤控制方案，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)度的高低，分階段進(jìn)行二次防誤工作的實(shí)施。最終實(shí)現(xiàn)較為系統(tǒng)的二次防誤措施，提高了現(xiàn)場二次工作的安全性。
b、通過對同屏多套保護(hù)裝置防誤措施的制定，利用“運(yùn)行設(shè)備”防誤罩的設(shè)置，將運(yùn)行設(shè)備及其壓板進(jìn)行防誤隔離，可靠地避免了工作中由于誤動(dòng)或誤碰其他運(yùn)行間隔而造成的事故。
c、規(guī)范了現(xiàn)場二次安全措施的布置，使得現(xiàn)場安全措施布置得即美觀又實(shí)用，改變了以往粗糙籠統(tǒng)的安全措施，提高了二次安全防誤的可操作性和針對性，防止了“三誤”事故的發(fā)生。
(2)公司通過實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)控制，杜絕了人身傷害和人員管理責(zé)任事故的發(fā)生。同時(shí)規(guī)范了現(xiàn)場文明施工。樹立良好的企業(yè)形象。
(3)提高了現(xiàn)場人員的“我會(huì)安全”的能力。通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，并組織相關(guān)人員就地培訓(xùn)，加強(qiáng)了作業(yè)人員自我保護(hù)意識(shí)。
