第1篇 經(jīng)營(yíng)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制
經(jīng)營(yíng)管理部是資金管理、監(jiān)督各種安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況、人力資源管理、市場(chǎng)化管理的主要部門(mén),遵照國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及本企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,搞好資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,保證安全生產(chǎn)投入,增強(qiáng)企業(yè)效益。
一、安全職責(zé)
第1條 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及公司黨政的安全生產(chǎn)方針政策和上級(jí)安全指示,加強(qiáng)資金管理,保障安全生產(chǎn)必要的正常投入,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解、監(jiān)督生產(chǎn)所需資金的使用情況。
第2條 資金管理嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》和銀行結(jié)算的有關(guān)規(guī)定,保證庫(kù)存資金的定額,嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行資金運(yùn)作,保管各類(lèi)印章及保險(xiǎn)柜的密碼及鑰匙;保證資金及時(shí)發(fā)放到位,確保資金運(yùn)作渠道通暢。
第3條 對(duì)于安全生產(chǎn)設(shè)施的投入,將根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》及集團(tuán)公司量入為出、留有余地、確保重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)原則,加強(qiáng)專(zhuān)用資金的預(yù)算管理。實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人審批,專(zhuān)人監(jiān)督管理的制度,建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道。
第4條 加強(qiáng)資產(chǎn)的管理運(yùn)營(yíng),資產(chǎn)辦負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
第5條 負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行綜合管理,做到全面規(guī)劃、合理選購(gòu),及時(shí)提供,科學(xué)檢修,適時(shí)改造和更新,不斷改善和提高礦井的安全生產(chǎn)能力。
第5條 負(fù)責(zé)制定本礦勞動(dòng)工資管理辦法,按照定額定員編制組織方案、平衡調(diào)劑勞動(dòng)力余缺,配合結(jié)算中心,搞好工資內(nèi)部分配和績(jī)效考核工作。
第6條 加強(qiáng)防火、防盜的知識(shí)教育和宣傳,定期對(duì)本單位的防火防盜措施進(jìn)行檢查。
第7條 負(fù)責(zé)督導(dǎo)資產(chǎn)租賃設(shè)備的規(guī)劃、選購(gòu)、檢修等業(yè)務(wù)的執(zhí)行。
二、責(zé)任追究
第8條 對(duì)集團(tuán)公司及公司黨政的安全生產(chǎn)方針政策和上級(jí)安全指示貫徹落實(shí)不力,造成生產(chǎn)投入不及時(shí),負(fù)主要責(zé)任。
第9條 資金管理沒(méi)有按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行,出現(xiàn)個(gè)別違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況,負(fù)主要責(zé)任。
第10條 專(zhuān)用資金的預(yù)算管理不全面。違反專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人審批,專(zhuān)人監(jiān)督管理的制度,負(fù)主要責(zé)任。
第11條 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作不力,沒(méi)有保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,出現(xiàn)浪費(fèi)、流失的現(xiàn)象,負(fù)主要責(zé)任。
第12條 對(duì)于確保安全生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)資金,沒(méi)按照規(guī)定做到專(zhuān)款專(zhuān)用,投入不及時(shí),負(fù)主要責(zé)任。
第13條 移動(dòng)設(shè)備類(lèi)機(jī)電設(shè)備的租賃管理工作,不能滿足安全生產(chǎn),影響安全生產(chǎn)的,負(fù)主要責(zé)任。
第14條 對(duì)以上負(fù)直接責(zé)任和主要責(zé)任的,除按規(guī)定追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外,給予責(zé)任單位相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
第2篇 經(jīng)營(yíng)管理部綜合考核辦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
經(jīng)營(yíng)管理部綜合考核辦是公司經(jīng)營(yíng)考核、經(jīng)營(yíng)管理的主要部門(mén)，遵照國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及本企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，搞好資產(chǎn)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理，保證商品煤生產(chǎn)投入，增強(qiáng)企業(yè)效益。
一、安全職責(zé)
第1條 指導(dǎo)、檢查商品煤生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)管理工作
第2條 商品煤生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)承包合同書(shū)的制定并監(jiān)督其運(yùn)行落實(shí)情況與考核結(jié)算工作
第3條 制訂礦商品煤生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)直屬單位的承包合同書(shū)及考核結(jié)算工作
第4條 參與新安煤炭產(chǎn)量盤(pán)點(diǎn)與進(jìn)尺驗(yàn)收
第5條 公司工程車(chē)車(chē)輛費(fèi)用的考核結(jié)算
第6條 商品煤生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)基層各單位招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、電力、修理費(fèi)等行政經(jīng)費(fèi)的考核與結(jié)算,礦各類(lèi)直接進(jìn)入成本費(fèi)用但不簽經(jīng)濟(jì)合同的單項(xiàng)工程費(fèi)用的審核把關(guān)與結(jié)算
第7條 對(duì)各專(zhuān)業(yè)、基層區(qū)隊(duì)核算工作進(jìn)行指導(dǎo)
第8條 內(nèi)部市場(chǎng)化管理網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)
第9條 精細(xì)化工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作及外出物資的驗(yàn)證與核實(shí)
第10條 匯總材料計(jì)劃，履行審核手續(xù)，材料的審批、材料費(fèi)用的歸集與分類(lèi)
第11條 市場(chǎng)結(jié)算價(jià)格的測(cè)算、補(bǔ)充、修訂與完善
第12條 統(tǒng)一設(shè)計(jì)公司各類(lèi)內(nèi)部結(jié)算票據(jù)、領(lǐng)料單及相關(guān)的各類(lèi)臺(tái)賬報(bào)表
第13條 商品煤生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)各類(lèi)罰款的統(tǒng)計(jì)、通報(bào)與落實(shí)
第14條 制訂公司工資宏觀指導(dǎo)政策，依據(jù)礦及各專(zhuān)業(yè)出臺(tái)的文件或紀(jì)要屬正常承包考核范圍之外的工資性支出（含單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）的結(jié)算及公司工資賬的設(shè)計(jì)與集中打印
第15條 對(duì)基層三大員及核算員的日常培訓(xùn)考核工作
第16條 協(xié)助做好合同管理及各種營(yíng)業(yè)執(zhí)照的管理工作
第17條 參與井上、下如商品煤產(chǎn)量盤(pán)點(diǎn)、進(jìn)尺驗(yàn)收及其他工作量的計(jì)量考核
第18條 每季度牽頭組織召開(kāi)一次經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)分析會(huì)，每年都要對(duì)市場(chǎng)化進(jìn)行分析、總結(jié)、提煉
第19條 指導(dǎo)公司市場(chǎng)化的目標(biāo)管理, 管理創(chuàng)新或自主創(chuàng)新等
二、責(zé)任追究
第20條 對(duì)集團(tuán)公司及公司黨政的安全生產(chǎn)方針政策和上級(jí)安全指示貫徹落實(shí)不力，造成考核工作不力的，負(fù)主要責(zé)任。
第21條 考核工作沒(méi)有按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行，出現(xiàn)個(gè)別違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況，負(fù)主要責(zé)任。
第22條商品煤生產(chǎn)線內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作不力，沒(méi)有保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，出現(xiàn)浪費(fèi)、流失的現(xiàn)象，負(fù)主要責(zé)任。
第23條 對(duì)以上負(fù)直接責(zé)任和主要責(zé)任的，除按規(guī)定追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外，給予責(zé)任單位相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
第3篇 經(jīng)營(yíng)管理員安全職責(zé)
1、 積極參加采油區(qū)的qhse的有關(guān)活動(dòng)
2、 參加采油區(qū)的危害因素辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)/安全評(píng)價(jià),環(huán)境影響因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。
3、 協(xié)同材料保管員對(duì)采油管理區(qū)內(nèi)部單井操作成本的核算、匯總、統(tǒng)計(jì)。按照日?qǐng)?bào)表,進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算,并對(duì)結(jié)算進(jìn)行審核、整理。
4、 日常控制、監(jiān)督生產(chǎn)成本的投入。按照內(nèi)部結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)控制作業(yè)生產(chǎn)成本的直接投入,并進(jìn)行監(jiān)督、控制及把關(guān)工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾和糾紛,控制和監(jiān)督成本費(fèi)用的審核。
5、 負(fù)責(zé)采油區(qū)各項(xiàng)施工作業(yè)及油井操作費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)整理,計(jì)算采油分區(qū)成本費(fèi)用支出。
6、 按時(shí)做好每月的成本預(yù)算工作,整理上報(bào)分區(qū)成本計(jì)劃及降本增效成果報(bào)告。
7、 嚴(yán)格按照三級(jí)成本核算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
8、 協(xié)同材料保管員對(duì)安全物資的庫(kù)存量、消耗量定期進(jìn)行檢查和核實(shí),不足則及時(shí)上報(bào)。
9、 負(fù)責(zé)本單位安全活動(dòng)、設(shè)備、物資的預(yù)算和核算。
10、 參加本單位的各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的演練和搶險(xiǎn)作業(yè)。
第4篇 地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理辦法
第一章 總 則
第一條 為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生
產(chǎn)方針,進(jìn)一步理順各單位安全管理機(jī)制體制,建立健全各項(xiàng)安全管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)及人員管理,規(guī)范集團(tuán)公司各單位安全管理,依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司、二級(jí)公司、各全資控股企業(yè)及所屬地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
第二章 安全生產(chǎn)管理
第三條 集團(tuán)公司、二級(jí)公司、各全資控股企業(yè)成立安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)研究、制定、部署本單位的安全生產(chǎn)工作,安委會(huì)下設(shè)日常工作的辦公室,負(fù)責(zé)落實(shí)、督促安全生產(chǎn)工作。
第四條 集團(tuán)公司、二級(jí)公司、各全資控股企業(yè)設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),
并配備安全管理人員,人員數(shù)量及技術(shù)水平滿足安全管理工作的需要。第五條 礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運(yùn)輸單位和危險(xiǎn)物品的
生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
第六條 第五條規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,從業(yè)人員超過(guò)一百
人的,必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在一百人以下的,配備專(zhuān)職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。
第七條 各單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),
對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有以下主要職責(zé):
(一)組織建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(三)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;
(四)保證本單位安全生產(chǎn)人力、財(cái)力投入的有效實(shí)施;
(五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
(六)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;(七)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
第八條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員
履行下列職責(zé):
(一)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
(三)督促落實(shí)本單位危險(xiǎn)源辨識(shí)及危險(xiǎn)因素控制,重大危險(xiǎn)源的
安全管理措施;
(四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;
(五)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;
(六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;(七)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。
第九條 建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,制定各級(jí)人員、部門(mén)安全
生產(chǎn)責(zé)任制,做到“橫向到邊、縱向到底”,實(shí)現(xiàn)安全管理的層級(jí)網(wǎng)絡(luò),自上而下層層傳遞壓力,自下而上一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
第十條 為確保年度安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),各單位要層層簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書(shū),充分落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任。
第十一條 各單位要建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,不斷完善、修訂安全管理基本制度:
(一)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度
(二)安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品管理制度
(三)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
(四)危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度
(五)消防安全管理規(guī)定
(六)電氣安全管理規(guī)定
(七)特種設(shè)備安全管理制度
(八)施工與檢修安全管理制度
(九)安全、衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”安全管理制度
(十)交通安全管理制度
(十一)安全文化建設(shè)管理制度
(十二)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理制度
(十三)動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定
(十四)高處作業(yè)安全管理規(guī)定
(十五)有(受)限空間作業(yè)安全管理規(guī)定
(十六)出租廠房、設(shè)備安全管理制度
(十七)周四安全活動(dòng)日制度
(十八)地面生產(chǎn)車(chē)間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理制度
第十二條 各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接
受安全培訓(xùn),具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械制造、建筑施工、非煤礦山等高危行業(yè)單位
主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員任職后在必須由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)認(rèn)定的具備相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施培訓(xùn),具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力并考核合格取得安全資格證書(shū)。
第十三條 各單位制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)制定安全培訓(xùn)內(nèi)容,按規(guī)定學(xué)時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
第十四條 規(guī)范安全檢查活動(dòng),明確各級(jí)人員安全檢查頻次、檢查
內(nèi)容,開(kāi)展定期、不定期及專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,并對(duì)查出隱患進(jìn)行整改、驗(yàn)證,形成閉環(huán)管理。
第十五條 各單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用的有關(guān)
規(guī)定,安全費(fèi)用堅(jiān)持“應(yīng)投盡投、應(yīng)保必保,提足用好”的原則,財(cái)務(wù)上建立專(zhuān)賬,專(zhuān)款專(zhuān)用,各單位要合理安排,有效實(shí)施,切實(shí)做到安全投入優(yōu)先,保證安全費(fèi)用足額到位。
第十六條 對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目按相關(guān)法律、法規(guī)要求,安全
設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施與主體工程做到“三同時(shí)”,既同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。建立在用安全設(shè)施臺(tái)帳,加大安全設(shè)施的檢查、
維護(hù)及管理,確保安全設(shè)施處于正常適用狀態(tài)。制定特種設(shè)備管理制度,建立特種設(shè)備技術(shù)檔案,并按規(guī)定期限對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)。
第十七條 兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
活動(dòng),可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。
第十八條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或
者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所發(fā)包或者出租給其他單位的,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)與承包單位、
承租單位簽訂專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)承包單位、承租單位的
安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理,定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促整改。
第十九條 進(jìn)一步完善各級(jí)、各類(lèi)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系,
明確事故或緊急狀態(tài)下的避險(xiǎn)救災(zāi)措施及處理程序,配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,定期組織培訓(xùn)、演練,提高各級(jí)人員的應(yīng)急響應(yīng)能力和綜合協(xié)調(diào)能力。
第二十條 各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按行業(yè)安全規(guī)程要求,結(jié)合本單位崗位設(shè)置及工藝特點(diǎn),制定本單位《安全規(guī)程》。
第二十一條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須依法參加工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳
納保險(xiǎn)費(fèi)。編制《職業(yè)健康檢查計(jì)劃》,為員工進(jìn)行崗前、在崗期間和離崗時(shí)的體檢,崗位員工配備必要的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
第二十二條 生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的單位,完善防火、防爆各項(xiàng)管理制度,建立危險(xiǎn)化學(xué)品檔案,安全、消防設(shè)施齊全可靠,運(yùn)輸車(chē)輛及相關(guān)人員證件符合要求。
第二十三條 各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按行業(yè)要求為員工提供合格的勞動(dòng)保
護(hù)用品,進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須正確穿戴防護(hù)用品,高危作業(yè)必須佩戴防護(hù)用具。需定期檢驗(yàn)的防護(hù)用品、安全工具按規(guī)定期限進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)。
第二十四條 規(guī)范檢修作業(yè)的管理,對(duì)設(shè)備大、中修及施工過(guò)程中
涉及到動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、吊裝、登高作業(yè)等要編制施工方案,對(duì)涉及存在重大危險(xiǎn)作業(yè)要制定專(zhuān)項(xiàng)安全措施。
第二十五條 嚴(yán)格事故管理,發(fā)生事故必須按程序進(jìn)行上報(bào),現(xiàn)場(chǎng)
處理措施得力,不得隱報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào),一律按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理。
第二十六條 各單位在節(jié)假日期間做好領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班工作,
節(jié)假日期間要有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值守,解決現(xiàn)場(chǎng)重大安全問(wèn)題或突發(fā)事件。第二十七條 強(qiáng)化班組管理,班前會(huì)要有安全內(nèi)容,對(duì)當(dāng)班注意安
全事項(xiàng)進(jìn)行安排部署,并定期開(kāi)展班組活動(dòng),學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí)和技能。第二十八條 定期組織開(kāi)展安委會(huì)、總經(jīng)理安全辦公會(huì)議及月度、
周安全例會(huì),傳達(dá)安全信息,安排部署安全工作,解決影響安全生產(chǎn)的重大安全問(wèn)題。
第二十九條 安全工作做到有計(jì)劃、有總結(jié),并按時(shí)完成計(jì)劃、總
結(jié)及安全信息報(bào)送工作。
第三章 獎(jiǎng) 懲
第三十條 安全獎(jiǎng)懲是搞好安全生產(chǎn)的重要保障措施,對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。
第三十一條 安全獎(jiǎng)懲分為季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核、事故處罰和日
常安全檢查考核,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核在安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核時(shí)兌現(xiàn),事故考核按照集團(tuán)公司《事故報(bào)告及調(diào)查處理制度》對(duì)責(zé)任單位及個(gè)人進(jìn)行
處罰,本辦法主要規(guī)定了日常安全檢查獎(jiǎng)懲辦法。
第三十二條 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容及辦法
(一)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,采取有效措施,避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、主要設(shè)備損壞的,根據(jù)可能造成后果嚴(yán)重程度,對(duì)單位
獎(jiǎng)勵(lì) 1-3 萬(wàn)元,對(duì)發(fā)現(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì) 2000-3000 元;及時(shí)制止違章行為避免一般及以上事故發(fā)生的,對(duì)制止者獎(jiǎng)勵(lì)3000-5000元。
(二)在安全生產(chǎn)方面積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝并效果明顯,安全
專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)及安全宣傳教育成績(jī)顯著的單位及個(gè)人,在集團(tuán)公司評(píng)優(yōu)、評(píng)先時(shí)優(yōu)先考慮。
第三十三條 懲罰內(nèi)容及辦法
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位無(wú)證或主要負(fù)責(zé)人無(wú)資格證,限期進(jìn)行整改,
未按期進(jìn)行整改的,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位無(wú)證的罰款 3-5 萬(wàn)元,對(duì)主要負(fù)責(zé)人無(wú)資格證罰款3000-5000元。
(二)對(duì)存在重大安全隱患不能確保安全生產(chǎn)的,停產(chǎn)限期進(jìn)行整 改,并處罰款1萬(wàn)-2萬(wàn)元。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患不能按期進(jìn)行整改或多次重復(fù)出現(xiàn)的,對(duì)責(zé)任單位罰款1000-3000元。
(三)違章行為嚴(yán)重,可導(dǎo)致發(fā)生一般及以上事故的,對(duì)違章人員
罰款1000-3000 元,其它輕微違章行為可視情節(jié)罰款500-1000元,或免于處罰。
(四)集團(tuán)緊急安全工作會(huì)議、安排傳達(dá)不及時(shí),行動(dòng)滯后的單位
罰款 3000-5000。未按規(guī)定組織召開(kāi)各種安全工作會(huì)議缺一次罰款 1000 元。
(五) 節(jié)假日期間值班領(lǐng)導(dǎo)不按規(guī)定到崗值守,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元。
(六)安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施未按“三同時(shí)”進(jìn)行,按危險(xiǎn)
性大小對(duì)責(zé)任單位罰款1-3萬(wàn)元,關(guān)鍵崗位安全設(shè)施失效罰款 1000-3000 元。
第5篇 經(jīng)營(yíng)管理部工資科安全生產(chǎn)責(zé)任制
經(jīng)營(yíng)管理部工資科是煤礦人力資源管理的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)公司人力資源開(kāi)發(fā)、人員的合理配置、績(jī)效考核、六工動(dòng)態(tài)考核、為我礦安全生產(chǎn)提供人力資源和人才資源，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)、工資、保險(xiǎn)安全等政策法規(guī)，。
一、安全職責(zé)
第1條 負(fù)責(zé)制定本礦勞動(dòng)工資管理辦法，按照定額定員編制組織方案、平衡調(diào)劑勞動(dòng)力余缺，配合結(jié)算中心，搞好工資內(nèi)部分配和績(jī)效考核工作。
第2條 配合組織人事科搞好人事管理工作，制訂下井人員勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)。
第3條 負(fù)責(zé)人才交流中心的管理，做好內(nèi)部待崗人員培訓(xùn)和再上崗的考核工作，搞好勞務(wù)輸出入、管理工作，做好內(nèi)部退養(yǎng)人員的管理。
第4條 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)政策法規(guī)，搞好員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)等制度的工作。
第5條 負(fù)責(zé)搞好傷病殘員工的勞動(dòng)鑒定和管理工作。
第6條 負(fù)責(zé)定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病的調(diào)查，并組織鑒定，并按國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理，防止或減少職業(yè)病的發(fā)生，保障員工的安全健康。
第7條 負(fù)責(zé)員工的調(diào)配管理，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要合理配置人員，保證滿足安全生產(chǎn)的需要
第8條 配合有關(guān)部門(mén)做好工資核算員的選拔培訓(xùn)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
第9條 組織有關(guān)部門(mén)做好員工的勞動(dòng)紀(jì)律制訂，并監(jiān)督執(zhí)行。
二、責(zé)任追究
第10條 法律法規(guī)宣傳貫徹執(zhí)行不好不能做好三項(xiàng)制度改革的，負(fù)主要責(zé)任。
第11條 不能根據(jù)國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)勞動(dòng)人事方針政策，制定本公司勞動(dòng)工資管理辦法、編制組織方案、平衡調(diào)劑勞動(dòng)力余缺，工資內(nèi)部分配和績(jī)效考核出現(xiàn)偏差和失誤的，負(fù)主要責(zé)任。
第12條 內(nèi)部待崗人員培訓(xùn)和再上崗的考核工作不到位，致使不符合要求的，人員上崗作業(yè)造成事故，負(fù)主要責(zé)任。
第13條 人力資源開(kāi)發(fā)不到位，不能按照上級(jí)有關(guān)要求保質(zhì)保量完成安全技術(shù)培訓(xùn)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)的，不能達(dá)到上崗要求的，負(fù)直接責(zé)任。
第14條 不能及時(shí)足額上繳員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)的，負(fù)直接責(zé)任。
第15條 傷病殘員工的勞動(dòng)鑒定不到位，出現(xiàn)上訪現(xiàn)象的，負(fù)直接責(zé)任。
第16條 員工人事檔案的管理工作不力，出現(xiàn)檔案的更改和泄密的，負(fù)直接責(zé)任。
第17條 對(duì)公司工資核算員選拔培訓(xùn)、考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)不力，使礦安全生產(chǎn)受到影響，負(fù)直接責(zé)任。
第18條 人員調(diào)配不均衡，不能滿足安全生產(chǎn)的需要，負(fù)主要責(zé)任。
第19條 未能按規(guī)定及時(shí)組織職業(yè)病組織鑒定、建檔管理，造成后果，負(fù)主要責(zé)任。
第20條 組織有關(guān)部門(mén)做好公司勞動(dòng)紀(jì)律制訂、檢查和執(zhí)行，在勞動(dòng)紀(jì)律制訂和檢查執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)不良現(xiàn)象的，負(fù)主要責(zé)任。
第21條 對(duì)上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，除按規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究外，根據(jù)情節(jié)輕重給予單位一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
第6篇 安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核辦法
第一章總 則
第一條本辦法是在市場(chǎng)持續(xù)低迷、股東利潤(rùn)持續(xù)降低、企業(yè)面臨生存危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,為確保企業(yè)的發(fā)展與員工生存,特修改此辦法。新辦法把企業(yè)“效益至上、安全第一”貫穿于生產(chǎn)管理全過(guò)程,在原辦法注重業(yè)績(jī)考核的基礎(chǔ)上,更加突出了效益考核,力求“效益上、薪酬上,效益下、薪酬下”,努力實(shí)現(xiàn)“企業(yè)與股東有效益,員工工資水平有保障”。
第二條本辦法是公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核的指導(dǎo)性文件。旨在進(jìn)一步理順管理機(jī)制,進(jìn)一步理清生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系,進(jìn)一步整合管理思想和方法,逐步建立起以效益為前提的生產(chǎn)管理理念,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
第三條本辦法依據(jù)“公司發(fā)展戰(zhàn)略”、“年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”、“安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理合同”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法”、“商品煤計(jì)量管理辦法”、“人力資源管理辦法”、“專(zhuān)項(xiàng)基金管理辦法”、“經(jīng)營(yíng)管理考核細(xì)則”等各類(lèi)管理制度而制定。
第四條本辦法適用于匯永集團(tuán)公司所屬生產(chǎn)礦井、華通公司、地勘公司、云信公司。匯永集團(tuán)公司具有解釋、修改權(quán)。本辦法實(shí)施的同時(shí),原考核辦法廢止。2023年,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查將繼續(xù)實(shí)行月度集團(tuán)巡視檢查(以查隱患為主)、季度集團(tuán)組織綜合檢查的方式進(jìn)行。
第二章考核組織、職責(zé)、方式、基本流程
第五條公司成立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理鹿志發(fā)、副總經(jīng)理米玉峰分別擔(dān)任正、副組長(zhǎng)。成員由集團(tuán)公司生產(chǎn)、機(jī)電、財(cái)務(wù)、人勞等部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人員組成。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核常設(shè)辦公室,辦公室主任白稷平、副主任于廣學(xué)。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:通過(guò)對(duì)上月度生產(chǎn)、掘進(jìn)、安全、完全成本(成本、專(zhuān)項(xiàng)基金工程)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、利潤(rùn)等指標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面考核,掌握完全成本的實(shí)際情況,理清基金項(xiàng)目的實(shí)施情況,最后依據(jù)上月度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),提取上月度工資總額、礦領(lǐng)導(dǎo)班子工資總額。
第六條集團(tuán)考核工作將在每月15日左右開(kāi)始,原則上考核小組到現(xiàn)場(chǎng)逐單位考核,相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、成本、安全、基金管理、股東財(cái)務(wù)、行政礦長(zhǎng)等人員參加。考核工作,時(shí)間服從質(zhì)量。
第七條考核工作要針對(duì)集團(tuán)確定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行,單位專(zhuān)業(yè)部門(mén)要提報(bào)真實(shí)有效數(shù)據(jù),需要提前進(jìn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)催辦。原則上凡是與成本和費(fèi)用相關(guān)的工作內(nèi)容力求全部考核。
第八條集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集、組織考核具體工作。原則上商品煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃與完成情況由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提供;完全成本(含礦管成本)、利潤(rùn)、專(zhuān)項(xiàng)基金的完成由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及當(dāng)月巡視檢查結(jié)果(查出安全隱患)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)集合并提供;需要礦現(xiàn)場(chǎng)提供的其它備查資料由礦提供。
第九條集團(tuán)人力資源部依據(jù)集團(tuán)公司考核結(jié)果,按照本辦法相關(guān)條款,分別提取工資總額及班子成員工資總額,并出具“**礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單”。最終,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)出具“**礦yy月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核情況通報(bào)”。
第十條月度最終生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)要體現(xiàn)出完全成本真實(shí)性、基金項(xiàng)目實(shí)施情況清楚、礦承包成本控制有效等主要內(nèi)容。對(duì)通過(guò)考核提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)助礦拿出有效措施。
第三章 考核內(nèi)容、辦法
第十一條集團(tuán)公司月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核主要內(nèi)容:商品煤驗(yàn)核量、掘進(jìn)進(jìn)尺驗(yàn)核量、安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、礦管成本、回收率、基金項(xiàng)目的實(shí)施、各項(xiàng)管理制度落實(shí)、礦管成本、利潤(rùn)計(jì)劃的完成等。
第十二條商品煤、掘進(jìn)進(jìn)尺、商品煤回收率指標(biāo)依據(jù)集團(tuán)月度下達(dá)計(jì)劃和完成情況考核。最終計(jì)量則依據(jù)集團(tuán)公司《商品煤計(jì)量管理辦法》、《掘進(jìn)巷道月度驗(yàn)收管理辦法》、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的“yy月份商品煤驗(yàn)核量報(bào)告”提報(bào),集團(tuán)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。這是各單位和部門(mén)最終計(jì)量報(bào)告,也是所有按照噸煤統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的唯一依據(jù)。關(guān)于商品煤回收率的考核及特殊煤層地質(zhì)情況,可以提出修改計(jì)劃。
第十三條 礦井工資來(lái)源實(shí)行商品煤噸煤含量提取,與安全、利潤(rùn)、成本、回收率、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、掘進(jìn)等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況掛鉤考核確定。各生產(chǎn)服務(wù)單位分別根據(jù)各自特點(diǎn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
應(yīng)提取工資總額=商品煤驗(yàn)核量×噸煤?jiǎn)蝺r(jià)
實(shí)際提取工資總額=應(yīng)提工資總額±掛鉤考核增減額
班子成員應(yīng)提工資來(lái)源為按噸煤提取后分為基本工資和基本績(jī)效工資,基本工資經(jīng)測(cè)算約占35%,不與各項(xiàng)指標(biāo)掛鉤考核,以65%的基本績(jī)效工資為基數(shù)與各項(xiàng)指標(biāo)掛鉤考核。實(shí)際提取等于應(yīng)提工資加減考核增減額。
應(yīng)提工資=商品煤驗(yàn)核量×噸煤工資(年薪標(biāo)準(zhǔn)/計(jì)劃產(chǎn)量)
應(yīng)提工資=基本工資(35%)+基本績(jī)效工資(65%)
實(shí)際提取=基本工資+基本績(jī)效工資±掛鉤考核增減額
第十四條礦管直接成本原則上按照年度計(jì)劃下達(dá),逐月不作調(diào)整。直接成本是完全成本的重要基礎(chǔ),是礦績(jī)效工資考核的重要內(nèi)容,由于自2023年開(kāi)始,經(jīng)營(yíng)考核重點(diǎn)增加了利潤(rùn)計(jì)劃考核內(nèi)容,且在測(cè)算過(guò)程中是以利潤(rùn)計(jì)劃倒推出直接成本,成本再壓縮空間較小,因此,礦管成本月度考核將按計(jì)劃成本超、降總額的20%扣減、增加礦工資總額。月度礦管成本實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃總額比較,其結(jié)余、超支1%對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子基本績(jī)效工資的2%進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。最高獎(jiǎng)、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的10%。月度超支,年度直接成本累計(jì)有結(jié)余(利潤(rùn)完成),將按對(duì)應(yīng)基本績(jī)效工資在年末予以補(bǔ)足。
嚴(yán)格控制成本費(fèi)用跨月結(jié)算,特別是礦務(wù)工程、零星簽證費(fèi)用、修理費(fèi)用等,每發(fā)現(xiàn)一次按金額的2%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資,最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的5%。
第十五條加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)基金管理控制和考核力度。各單位專(zhuān)項(xiàng)基金均不突破年度資金計(jì)劃總額。遇特殊情況發(fā)生計(jì)劃外專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用時(shí)要相應(yīng)調(diào)減年度其他項(xiàng)目,如不能進(jìn)行調(diào)減,公司將按計(jì)劃外專(zhuān)項(xiàng)基金發(fā)生額的10%扣減工資總額,按發(fā)生額的2%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資,最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的5%。此項(xiàng)考核原則上按月計(jì)劃考核和兌現(xiàn),可以結(jié)合全年完成情況予以調(diào)整。
第十六條關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核,繼續(xù)依據(jù)集團(tuán)公司《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理辦法》,按照安全和“一通三防”專(zhuān)業(yè)、機(jī)電管理專(zhuān)業(yè)、采掘工程質(zhì)量專(zhuān)業(yè)和綜合專(zhuān)業(yè)的考核評(píng)分情況進(jìn)行考核。各專(zhuān)業(yè)評(píng)分以90分為標(biāo)準(zhǔn),每降低1分,分別扣罰工資總額10萬(wàn)元、扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)應(yīng)基本績(jī)效工資3%。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查仍實(shí)行月度巡視檢查、季度綜合檢查,月度原則上以礦自檢為準(zhǔn),自檢分?jǐn)?shù)不計(jì)入考核。但季度綜合檢查結(jié)果將納入下個(gè)季度,實(shí)施全季度(三個(gè)月)考核。巡檢過(guò)程中或者地方政府檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)下列重大安全隱患將進(jìn)入當(dāng)月考核:“發(fā)現(xiàn)一次失爆、發(fā)生重傷一人次、出現(xiàn)一次重大財(cái)產(chǎn)事故事(停產(chǎn)3小時(shí)以上、直接損失一次5萬(wàn)元以上)、情形比較惡劣(主井?dāng)鄮А⒐ぷ髅娲竺绊數(shù)?生產(chǎn)和機(jī)電事故、無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電導(dǎo)致瓦斯超限”等重大隱患,每出現(xiàn)一次(項(xiàng)),扣罰礦工資總額30萬(wàn)元。同時(shí)扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子月度安全獎(jiǎng)50%。發(fā)生1人次死亡事故,扣罰月度工資總額50萬(wàn)元,同時(shí)取消班子成員當(dāng)月安全獎(jiǎng)和年度安全獎(jiǎng)。發(fā)生2人及以上死亡事故,自發(fā)生月份起,取消全礦安全獎(jiǎng),并取消當(dāng)月效益工資。2023年,集團(tuán)依然執(zhí)行安全獎(jiǎng)50%按月兌現(xiàn),年末經(jīng)過(guò)公司考核批準(zhǔn)后,兌現(xiàn)另50%。
第十七條掘進(jìn)考核要加強(qiáng)掘進(jìn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,按照月度、季度(季度實(shí)行平衡制)驗(yàn)核米數(shù),月度每欠尺10米,扣罰工資總額1萬(wàn)元,領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行月度進(jìn)尺每欠尺1%,扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的3%,季度完不成季計(jì)劃的75%、半年完不成計(jì)劃50%的,分別按未完成計(jì)劃比例,同比扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子成員季度末月份對(duì)應(yīng)基本績(jī)效工資。
增加掘進(jìn)工程“無(wú)效進(jìn)尺、計(jì)劃外簽證”考核,無(wú)效進(jìn)尺按照欠米考核,計(jì)劃外簽證工程,按照不超過(guò)工程單價(jià)10%為考核依據(jù),超出部分由工資總額承擔(dān)。
第十八條商品煤回收率,按照月度計(jì)劃,每降1%,分別扣減工資總額10萬(wàn)元,分別扣罰班子成員對(duì)應(yīng)基本月度績(jī)效工資3%。
第十九條為實(shí)現(xiàn)公司由業(yè)績(jī)考核向效益考核轉(zhuǎn)變,公司對(duì)所屬礦井在礦管直接成本考核的基礎(chǔ)上再實(shí)行利潤(rùn)計(jì)劃考核,因此,計(jì)劃的合理和科學(xué)性尤為重要。經(jīng)過(guò)公司商定:每月利潤(rùn)計(jì)劃的確定,主要依據(jù)年度利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)的分解、上月市場(chǎng)平均價(jià)格、下月度基金使用計(jì)劃、礦管成本計(jì)劃和井下實(shí)際生產(chǎn)條件等因素下達(dá)計(jì)劃。按當(dāng)月利潤(rùn)超降額的20%增減應(yīng)提工資總額;增減工資總額的30%對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。最高獎(jiǎng)、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的50%。月度未完成利潤(rùn)計(jì)劃,而年度累計(jì)完成利潤(rùn)計(jì)劃時(shí),對(duì)月度扣減的基本績(jī)效工資在年末予以補(bǔ)足。
每月計(jì)劃成本為年初確定的噸煤成本費(fèi)用(或總費(fèi)用)乘以月度實(shí)際商品煤產(chǎn)量;銷(xiāo)售收入計(jì)劃等于上月實(shí)際噸煤平均銷(xiāo)售價(jià)格乘以當(dāng)月實(shí)際商品煤產(chǎn)量;實(shí)際銷(xiāo)售收入和實(shí)際計(jì)劃完全成本費(fèi)用的差額即為月度利潤(rùn)(或虧損);實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)和實(shí)際計(jì)劃利潤(rùn)的差額即為月度利潤(rùn)增加、減少額。
第二十條董事長(zhǎng)年終獎(jiǎng)考核,將根據(jù)年初簽訂的責(zé)任狀各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作目標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第四章其它
第二十一條全公司各個(gè)生產(chǎn)礦井每月商品煤生產(chǎn)、材料費(fèi)、成本、掘進(jìn)進(jìn)尺、煤炭銷(xiāo)售等完成截止時(shí)間統(tǒng)一為:每月最后一天24點(diǎn)。每月1-2日,集團(tuán)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)出具產(chǎn)量驗(yàn)核報(bào)告,集團(tuán)所有相關(guān)利潤(rùn)完成、成本計(jì)算、工資提取等依據(jù)都以此為準(zhǔn)。
第二十二條自2023年開(kāi)始(1月份除外),集團(tuán)月度生產(chǎn)計(jì)劃改為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,計(jì)劃下達(dá)實(shí)行會(huì)審制。其計(jì)劃內(nèi)容增加成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)基金計(jì)劃等經(jīng)營(yíng)指標(biāo),這些指標(biāo)將是經(jīng)營(yíng)考核的依據(jù)。月度計(jì)劃的下達(dá)要增加其嚴(yán)肅性。
第二十三條為體現(xiàn)考核的真實(shí)性,真正體現(xiàn)出當(dāng)月“效益上薪酬上、效益下薪酬下”,自2023年2月份起,各基層單位一律在每月下旬,依據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果發(fā)放上月度工資。
第二十四條輔助單位根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求測(cè)算年度工資水平和總額,集團(tuán)公司將根據(jù)當(dāng)月完成的工作量、結(jié)合不同工作性質(zhì)進(jìn)行考核,提取的工資總額需要集團(tuán)公司批準(zhǔn)。
第二十五條為體現(xiàn)出月度礦管成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,公司將把礦管直接成本進(jìn)一步分解,將在月度計(jì)劃單價(jià)中,對(duì)波動(dòng)影響較大的礦務(wù)工程及支護(hù)材料費(fèi)用、綜采搬家倒面費(fèi)用不納入考核。
第二十六條各單位工資實(shí)發(fā)不得突破集團(tuán)考核同意發(fā)放額度5%,超過(guò)此額度,按超發(fā)額同比例扣發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資。
根據(jù)《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理合同》相關(guān)條款,因非管理原因?qū)е碌V井停產(chǎn),應(yīng)向股東申請(qǐng)支付礦井維持費(fèi),集團(tuán)公司考核后,工資不足部分由礦井維持費(fèi)工資部分補(bǔ)充。
第二十七條生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化(發(fā)生不可抗力、不可預(yù)見(jiàn)自然災(zāi)害)等重大變化時(shí),集團(tuán)公司另行研究解決考核等相關(guān)事宜。
第二十八條本辦法解釋權(quán)屬于匯永集團(tuán)公司。
附件:1、**礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單;
2、**礦yy月工資總額及班子成員工資掛鉤考核明細(xì)表;
3、公司經(jīng)營(yíng)管理考核細(xì)則。
第7篇 經(jīng)營(yíng)管理科安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、施工計(jì)劃管理
1、編制施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，要編制安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，在檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的同時(shí)要檢查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃的落實(shí)情況；
2、安排施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考慮設(shè)備裝置的額定能力，防止設(shè)備、裝置超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，在施工生產(chǎn)安排上還要確保設(shè)備的中修、大修計(jì)劃按期實(shí)施，組織好均衡生產(chǎn)；
3、在生產(chǎn)調(diào)度中，發(fā)現(xiàn)有重大危險(xiǎn)要及時(shí)采取措施消除隱患；
4、在制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)包括安全管理和安全技術(shù)研究、改善勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的內(nèi)容。
5、各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議應(yīng)將安全生產(chǎn)列入會(huì)議內(nèi)容，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析應(yīng)同時(shí)分析安全生產(chǎn)情況；
6、嚴(yán)格按照安全防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的原則，安排安全防護(hù)設(shè)施工程的施工；
7、嚴(yán)格控制安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)，專(zhuān)款用于改善安全生產(chǎn)條件，不得挪用。
8、基建（包括臨建）方面，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，施工前應(yīng)按照施工程序編制安全技術(shù)措施，外包施工的，應(yīng)向承包單位提出施工安全要求，并負(fù)責(zé)檢查督促落實(shí)；新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，必須符合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。
二、機(jī)械、材料管理
1、負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、儀表、起重、鍋爐、焊接、壓力容器等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏、有效。按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，定期進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)；
2、各種機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)保持齊全有效；
3、凡新投入施工生產(chǎn)的設(shè)備，包括自制設(shè)備，必須有保障操作人員安全健康的設(shè)施，并負(fù)責(zé)組織投產(chǎn)使用前的鑒定驗(yàn)收；
4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行操作技術(shù)的培訓(xùn)和考核；
5、負(fù)責(zé)制訂和修訂機(jī)電、設(shè)備的安全操作規(guī)程，參加由于設(shè)備問(wèn)題造成的生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，并提出防范措施；
6、負(fù)責(zé)安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)措施所需物資和器材的采購(gòu)供應(yīng)，并確保采購(gòu)的物料符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；
7、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)、保管、發(fā)放、運(yùn)輸?shù)热藛T的安全教育，切實(shí)搞好物資儲(chǔ)存和運(yùn)輸中的安全管理工作；
8、要認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)物品安全管理規(guī)定，制訂出具體、有效的管理辦法，并督促所屬單位認(rèn)真執(zhí)行。
三、經(jīng)營(yíng)管理
1、開(kāi)工前和施工過(guò)程中，都要針對(duì)施工的實(shí)際情況，提前充分考慮與施工相配套的安全防護(hù)設(shè)施的費(fèi)用，保證安全設(shè)施費(fèi)用有效、合理、經(jīng)濟(jì)地使用。要根據(jù)工程變更情況，及時(shí)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用進(jìn)行重新審定，合理追加或削減安全設(shè)施費(fèi)用；
2、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)，要對(duì)安全投入的有效性和合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)由于生產(chǎn)安全事故造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評(píng)估。
第8篇 經(jīng)營(yíng)管理辦公室預(yù)算員崗位安全職責(zé)
1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)及上級(jí)下發(fā)文件的方針、政策。
1.2在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)編制完成工程安全環(huán)保預(yù)結(jié)算，做到不漏項(xiàng)、不錯(cuò)算、不套錯(cuò)定額、取費(fèi)準(zhǔn)確、計(jì)算無(wú)誤，核減率低于3.5%。
1.3工程藍(lán)圖收到后，及時(shí)準(zhǔn)確做出安全環(huán)保預(yù)算及工料分析，提供材料采購(gòu)計(jì)劃。
1.4在項(xiàng)目管理中，對(duì)人、材、機(jī)等工程消耗進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的信息。
1.5對(duì)采取招投標(biāo)的工程，按建設(shè)單位要求，依據(jù)工程藍(lán)圖做好標(biāo)底編制工作。
第9篇 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員安全知識(shí)-競(jìng)賽試題
一、單選題
1、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性。
a、監(jiān)督b、監(jiān)察c、檢查d、督促
2、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為從業(yè)人員無(wú)償提供合格的,不得以貨幣形式或者其他物品代替。
a、勞動(dòng)防護(hù)工具b、安全衛(wèi)生設(shè)施
c、工作環(huán)境d、勞動(dòng)防護(hù)用品
3、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
a、檢查b、檢測(cè)c、監(jiān)控d、檢驗(yàn)
4、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,工會(huì)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
a、民主管理b、民主監(jiān)督
c、民主管理和民主監(jiān)督d、管理和監(jiān)督
5、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行爆破、吊裝、建設(shè)工程拆除等危險(xiǎn)作業(yè),臨近高壓輸電線路作業(yè),以及在密閉空間內(nèi)作業(yè),應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本單位的危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,安排負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。
a、專(zhuān)門(mén)人員b、普通人員
c、技術(shù)人員d、安全管理人員
6、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,礦山、道路交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)行安全生產(chǎn)制度。
a、責(zé)任b、許可證c、商業(yè)保險(xiǎn)d、風(fēng)險(xiǎn)抵押金
7、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行。
a、檢查b、監(jiān)控c、監(jiān)察d、維護(hù)
8、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)定期演練生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,每年不得少于次。
a、1b、2c、3d、4
9、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域、區(qū)域之間應(yīng)當(dāng)保持規(guī)定的安全距離。
a、使用b、銷(xiāo)售c、工作d、儲(chǔ)存
10、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的能力。
a、安全生產(chǎn)知識(shí)和管理
b、安全生產(chǎn)意識(shí)和防范
c、安全常識(shí)和緊急救助
d、安全知識(shí)和緊急應(yīng)變
11、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,安全設(shè)備、設(shè)施的d是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)資金投入或者安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)事項(xiàng)之一。
a、更新和保養(yǎng)b、檢測(cè)和維護(hù)
c、維護(hù)和保養(yǎng)d、更新和維護(hù)
12、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
a、保養(yǎng)和改造b、改造和報(bào)廢
c、改造和維護(hù)d、維護(hù)和保養(yǎng)
13、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行爆破、吊裝、建設(shè)工程拆除等危險(xiǎn)作業(yè),臨近高壓輸電線路作業(yè),以及在密閉空間內(nèi)作業(yè),應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本單位的管理制度。
a、特種作業(yè)b、安全生產(chǎn)
c、生產(chǎn)作業(yè)d、危險(xiǎn)作業(yè)
14、《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,設(shè)置,配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證的條件之一。
a、生產(chǎn)管理或技術(shù)管理機(jī)構(gòu)
b、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
c、安全生產(chǎn)委員會(huì)
d、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
15、《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)考核合格,取得特種作業(yè)證書(shū)是企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證的條件之一。
a、操作資格b、安全c、上崗d、職業(yè)資格
16、國(guó)家頒布的《安全色》標(biāo)準(zhǔn)中,表示警告、注意的顏色為
a、紅色b、藍(lán)色c、黃色d、綠色
17、“三同時(shí)”是指勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、。
a同時(shí)投產(chǎn)、b同時(shí)結(jié)算、c同時(shí)檢修、d、同時(shí)檢查
18、根據(jù)國(guó)際相關(guān)規(guī)定,電壓以下不必考慮防止電擊的安全
a、48伏b、36伏c(diǎn)、65伏d、25伏
19、對(duì)電擊所致心博驟停病人實(shí)施胸外心臟擠壓法,應(yīng)每分鐘擠次
a、60—80次b、80—90次
c、90—100次d、100次以上
20、電流為毫安時(shí),稱(chēng)為致命電流。
a、50b、100c、120d、150
21、為什么在操作車(chē)床時(shí),工人不準(zhǔn)戴手套
a、容易損壞
b、較易纏上機(jī)器的轉(zhuǎn)動(dòng)部分,發(fā)生事故
c、防止手部出汗
d、防止打滑
22、防止毒物危害的最佳方法是。
a、穿工作服b、佩帶呼吸器具
c、使用無(wú)毒或低毒的代替品d、佩帶防毒面具
23、國(guó)家規(guī)定一項(xiàng)安全帽的重量不應(yīng)超過(guò)克。
a、400b、500c、600d、300
24、一般的易燃物質(zhì)的閃點(diǎn)低于多少攝氏度
a、88攝氏度b、76攝氏度
c、66攝氏度d、50攝氏度
25、下列哪種化學(xué)品中毒,可損害人體骨髓造血功能
a、二氧化硫中毒b、鉛中毒
c、氯化苯中毒d、硫化氫中毒
26、夜間施工,必須有足夠的照明,一般場(chǎng)地照明電源電壓宜選伏,在潮濕地點(diǎn)或易觸及帶電體場(chǎng)地,照明電源電壓不可超過(guò)___伏。
a、220、24b、110、12
c、220、36d、110、24
27、臨時(shí)接地線主要由軟導(dǎo)線和接線夾頭組成。其中,相同的三根軟導(dǎo)線是接用的,另一根軟導(dǎo)線是接用的。
a、相線接地裝置
b、零線接地裝置
c、火線零線
d、零線火線
28、滅火器的檢查周期是。
a、半年b、一年
c、二年d、三年
29、安全帽上的“d”標(biāo)記表示安全帽具有的性能。
a、耐燃燒b、絕緣
c、側(cè)向剛性大d、強(qiáng)度大
30、安全標(biāo)志分為四類(lèi),它們分別是。
a、通行標(biāo)志、禁止通行標(biāo)志、提示標(biāo)志和警告標(biāo)志
b、禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、命令標(biāo)志和提示標(biāo)志
c、禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、通行標(biāo)志和提示標(biāo)志
d、禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、命令標(biāo)志和通行標(biāo)志
二、判斷題
1、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,工會(huì)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督。()
2、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)包括具有危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度。()
3、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)資金投入或者安全費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)專(zhuān)項(xiàng)用于勞動(dòng)工具配備。()
4、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的情況進(jìn)行記錄,并按照規(guī)定的期限保存。()
5、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域、儲(chǔ)存區(qū)域之間應(yīng)當(dāng)保持規(guī)定的安全距離。()
6、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得以任何形式與從業(yè)人員訂立協(xié)議,減輕其對(duì)從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。()
7、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為從業(yè)人員無(wú)償提供合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,也可以以貨幣形式或者其他物品替代。()
8、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)置標(biāo)志明顯的安全出口和符合疏散要求的疏散通道,并確保暢通。()
9、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成人員傷害需要搶救的,發(fā)生事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)將受傷人員送到醫(yī)療機(jī)構(gòu),并墊付醫(yī)療費(fèi)用。()
10、《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為從業(yè)人員無(wú)償提供合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,也可以以貨幣形式或者其他物品替代。()
11、任何人都有組織參加消防滅火的義務(wù)。( )
12、職工在生產(chǎn)過(guò)程中因違反安全操作規(guī)程發(fā)生傷亡事故,不屬工傷事故。( )
13、發(fā)生化學(xué)事故后,首先應(yīng)迅速將警戒區(qū)內(nèi)無(wú)關(guān)人員集中,以免人員傷亡。( )
14、當(dāng)觸電者停止呼吸又無(wú)心臟跳動(dòng),應(yīng)在同一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行人工呼吸和心臟擠壓,兩種搶救同步進(jìn)行。( )
15、有人低壓觸電時(shí),應(yīng)該立即將他拉開(kāi)。( )
16、發(fā)生火災(zāi)時(shí),基本的正確應(yīng)變措施是:發(fā)出警報(bào),疏散,在安全情況下?lián)渚取?)
17、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品的車(chē)間、商店、倉(cāng)庫(kù)可以和員工宿舍在同一座建筑物內(nèi),但應(yīng)當(dāng)保持一定的安全距離。( )
18、危險(xiǎn)品生產(chǎn)區(qū)和總倉(cāng)庫(kù)區(qū)應(yīng)分別設(shè)置圍墻,其高度不應(yīng)低于3m;圍墻與危險(xiǎn)性建筑物的距離,不宜小于3m。()
19、危險(xiǎn)品生產(chǎn)廠房靠山布置時(shí),應(yīng)靠近山腳。當(dāng)危險(xiǎn)品生產(chǎn)廠房布置在山凹中時(shí),應(yīng)考慮人員的安全疏散和有害氣體的擴(kuò)散。()
20、工傷保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)公司的人身意外傷害保險(xiǎn)有根本的區(qū)別。( )
第10篇 經(jīng)營(yíng)管理部的安全職責(zé)
(一)對(duì)供應(yīng)商及其他相關(guān)方資質(zhì)進(jìn)行審查，不得向無(wú)資質(zhì)或資質(zhì)不全供應(yīng)商采購(gòu)。杜絕一切偽劣產(chǎn)品流入公司，對(duì)所采購(gòu)設(shè)備、物資的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收把關(guān)。按照要求對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備，備品備件的齊全、可靠負(fù)責(zé)。
（二）同等條件下，優(yōu)先采購(gòu)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備及安全隱患整改所急需的物資。采購(gòu)的勞保用品，安全工器具、應(yīng)急物資必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，保證防護(hù)用品和安全工器具、應(yīng)急物資的質(zhì)量和作用，并向技術(shù)安全部提供相應(yīng)的合格證。
（三）危險(xiǎn)化學(xué)物品（易燃、易爆、劇毒、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等）的采購(gòu)、運(yùn)輸，必須符合安全技術(shù)要求，并向使用部門(mén)提供危化品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)。對(duì)各種原燃材料的采購(gòu)、運(yùn)輸，應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)定。
（四）加強(qiáng)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的安全管理，確保合同、單據(jù)、現(xiàn)金安全，做好相關(guān)信息的安全保密工作。
（五）在簽訂采購(gòu)、銷(xiāo)售或承包合同的同時(shí)，與相關(guān)方簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任，并對(duì)相關(guān)方安全工作進(jìn)行跟蹤管理；
（六）加強(qiáng)對(duì)物資、設(shè)備、產(chǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛及駕駛員資質(zhì)審查和安全管理，確保運(yùn)輸過(guò)程的安全。
（七）把公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到主管的各級(jí)人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、考核。
（八）定期不定期組織本部門(mén)開(kāi)展安全檢查、安全會(huì)議、安全培訓(xùn)等活動(dòng), 認(rèn)真做好對(duì)各種隱患的整改與“三違”現(xiàn)象的糾正、查處工作，保證部門(mén)各種設(shè)備,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備,消防設(shè)施、安全警示牌等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù)和正確使用。
（九）對(duì)本部門(mén)發(fā)生的各種安全事故負(fù)有責(zé)任，按照“四不放過(guò)”原則組織對(duì)未遂事故和輕微傷害事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。參與本部門(mén)發(fā)生的傷亡事故發(fā)生的原因調(diào)查，并對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)和督促落實(shí)預(yù)防措施。
第11篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：多種經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)
1、對(duì)分管范圍及所開(kāi)展活動(dòng)的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理負(fù)責(zé)。
2、在新建、改建、擴(kuò)建的生產(chǎn)性建設(shè)工作項(xiàng)目論證立項(xiàng)過(guò)程中,堅(jiān)持職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn)使用。
3、加強(qiáng)樓堂館所等經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所的安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理。
4、加強(qiáng)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)塵、毒危害的宣傳與治理。
5、負(fù)責(zé)相對(duì)責(zé)任事故的調(diào)查、處理。
6、參與安全生產(chǎn)綜合檢查;負(fù)責(zé)組織專(zhuān)項(xiàng)檢查。
第12篇 項(xiàng)目施工經(jīng)營(yíng)發(fā)展與安全管理
在建筑施工中，工程項(xiàng)目經(jīng)理是基層最直接的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，而高效的管理直接關(guān)系到項(xiàng)目的盈利能力與組織的靈活性。施工計(jì)劃與成本控制、工程質(zhì)量控制、安全管理措施、財(cái)務(wù)成本核算、人員考核都是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。提高施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理是現(xiàn)代施工企業(yè)面臨的一項(xiàng)迫切任務(wù)。
一、堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局謀劃未來(lái)
我們必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局，不斷深化對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，按照科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧企業(yè)的要求正確處理發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量、擴(kuò)大規(guī)模與強(qiáng)化管理、完成產(chǎn)值與提升效益的關(guān)系。
1.要制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略?？茖W(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，能夠有效地聚集各種發(fā)展資源，保障最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。要科學(xué)地判斷建筑市場(chǎng)發(fā)展的總趨勢(shì)，準(zhǔn)確審視企業(yè)在建筑行業(yè)中的定位，從戰(zhàn)略高度謀劃未來(lái)，充分體現(xiàn)決策的時(shí)代性和科學(xué)的前瞻性。
2.要構(gòu)筑科學(xué)的發(fā)展模式。不斷更新項(xiàng)目管理理念，進(jìn)一步增進(jìn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的意識(shí)，堅(jiān)持一手抓現(xiàn)場(chǎng)，一手抓市場(chǎng)，以現(xiàn)場(chǎng)促進(jìn)市場(chǎng)。堅(jiān)持用市場(chǎng)化的機(jī)制來(lái)運(yùn)作項(xiàng)目，用運(yùn)作化的手段來(lái)管理項(xiàng)目，推動(dòng)項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
二、實(shí)施穩(wěn)健務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)策略
要始終堅(jiān)持理性經(jīng)營(yíng)，在加大承攬施工任務(wù)力度的同時(shí)，必須樹(shù)立“高水平是財(cái)富，低水平是包袱”的觀念，堅(jiān)持“安全第一，效率至上”，質(zhì)量為先的承攬施工任務(wù)的方針，不盲目追求承攬任務(wù)的數(shù)量，最大限度地規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。在進(jìn)行投標(biāo)決策時(shí)，一定要看時(shí)機(jī)、看成本、看價(jià)位。我們承攬任務(wù)的目的是為了盈利，因此，我們應(yīng)理性面對(duì)低報(bào)價(jià)中標(biāo)的大趨勢(shì)，科學(xué)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)單價(jià)分析、成本預(yù)估以及投標(biāo)和履約的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，做好投標(biāo)報(bào)價(jià)，盡量為項(xiàng)目生產(chǎn)預(yù)留出較大的利潤(rùn)控制空間。
