第1篇 建筑安全施工項(xiàng)目管理的全過程
施工項(xiàng)目管理的對(duì)象，是施工項(xiàng)目壽命周期各階段的工作。廣義的施工項(xiàng)目是指從投標(biāo)、簽約開始到工程施工完成后的服務(wù)為止的整個(gè)過程主。它與狹義的施工項(xiàng)目不同。狹義的施工項(xiàng)目管理是指從項(xiàng)目簽約后開始到驗(yàn)收、結(jié)算、交工時(shí)為止的一段過程。我們這時(shí)所談的施工項(xiàng)目是指廣義的施工項(xiàng)目管理過程。施工項(xiàng)目壽命周期可分為五個(gè)階段，構(gòu)成了施工項(xiàng)目管理有序的全過程。
（一） 投標(biāo)、簽約階段
業(yè)主單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)準(zhǔn)備、具備了招標(biāo)條件以后，便發(fā)出廣告（或邀請(qǐng)函），施工單位見到招標(biāo)廣告或邀請(qǐng)函后，從作出投標(biāo)決策至中標(biāo)簽約，實(shí)質(zhì)上便是在進(jìn)行施工項(xiàng)目的工作。這是施工項(xiàng)目壽命周期的第一階段，可稱為立項(xiàng)階段。本階段的最終管理目標(biāo)是簽訂工程承包合同。
這一階段主要進(jìn)行以下工作： 建筑施工企業(yè)從經(jīng)營戰(zhàn)略的高度作出是否投標(biāo)爭取承包該項(xiàng)止的決策。 決定投標(biāo)以后，從多方面（企業(yè)自身、相關(guān)單位、市場、現(xiàn)場等）常握大量信息。 編制既能使企業(yè)盈利、又有力可望中標(biāo)的投標(biāo)書。 如果中標(biāo)，則與招標(biāo)方進(jìn)行談判，依法簽訂工程承包合同，使合同符合國家法律、法規(guī)和國家計(jì)劃，符合平等互利、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。
（二） 施工準(zhǔn)備階段
施工單位與業(yè)主單位簽訂了工程承包合同、交易關(guān)系正工確立后，便應(yīng)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，然后以項(xiàng)目經(jīng)理為主，與企業(yè)經(jīng)營層和管理層、業(yè)主單位進(jìn)行配合，進(jìn)行施工準(zhǔn)備，使工程具備開工和連續(xù)施工的基本條件。
這一階段主要進(jìn)行以下工作：成立項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)工程管理的需要建立機(jī)構(gòu)，配備管理人員。 編制施工組織設(shè)計(jì)，主要是施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖，用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工。制訂施工項(xiàng)目管理是規(guī)劃，以指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理活動(dòng)。 進(jìn)行施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，使現(xiàn)場具備施工條件，利于進(jìn)行文明施工。 編寫開工申請(qǐng)報(bào)告，待批開工。
（三） 施工階段
這是一個(gè)自開工至竣工的實(shí)施過程。在這一過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)。經(jīng)營管理層、業(yè)主單位、監(jiān)理單位的作用是支持、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。這一階段的目標(biāo)是完成合同規(guī)定的全部施工任務(wù)，達(dá)到驗(yàn)收、交工的條件。
這一階段主要進(jìn)行以下工作： 按施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)行施工；在施工中努力做好動(dòng)態(tài)控制工作，保證質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；管好施工現(xiàn)場，實(shí)行文明施工；亞格履行工程承包合同，處理好內(nèi)外關(guān)系，管好合同變更及索賠；做好記錄、協(xié)調(diào)、檢查、分析工作。
（四） 驗(yàn)收、交工與結(jié)算階段
這一階段可稱作“結(jié)束階段”。與建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段協(xié)調(diào)同步進(jìn)行。其目標(biāo)是對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總評(píng)、評(píng)價(jià)，對(duì)外結(jié)清債，結(jié)束交易關(guān)系。
本階段主要進(jìn)行以下工作： 工程收尾 、進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。 在預(yù)檢的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收整理、移交竣工文件，進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，總結(jié)工作，編制竣工總結(jié)報(bào)告辦理工程交付手續(xù)。 項(xiàng)目經(jīng)理部解體。
（五）用戶服務(wù)階段
這是施工項(xiàng)目管理的最后階段。在交工驗(yàn)收后，按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行用后服務(wù)、回訪與保修，其目的保證使用單位正常使用，發(fā)揮效益。在該階段中主要進(jìn)行以下工作： 為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢和服務(wù)。 進(jìn)行工程回訪，聽取使用單位意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，觀察使用中的問題，進(jìn)行必要的維護(hù)、維修和保修。 進(jìn)行沉陷、抗震性能等觀察，以服務(wù)于宏觀事業(yè)。
第2篇 建筑高空維修安全管理規(guī)定
1、熟悉掌握高空維修專業(yè)技術(shù)及規(guī)程。
2、年滿18歲，經(jīng)體格檢查合格后方可從事高空維修。凡患有高血壓、心臟病、癲癇病、精神病和其它不適于高空維修的人，禁止登高作業(yè)。
3、距地面二公尺以上，工作斜面坡度大于45°，工作地面沒有平穩(wěn)的立腳地方或有震動(dòng)的地方，應(yīng)視為高空維修。
4、防護(hù)用品要穿戴整齊，褲角要扎住，戴好安全帽，不準(zhǔn)穿光滑的硬底鞋。要有足夠強(qiáng)度的安全帶，并應(yīng)將繩子牢系在堅(jiān)固的建筑結(jié)構(gòu)件上或金屬結(jié)構(gòu)架上，不準(zhǔn)系在活動(dòng)物件上。
5、登高前，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)全體人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。
6、檢查所用的登高工具和安全用具，如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護(hù)板、安全網(wǎng) 必須安全可靠，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。
7、高空維修區(qū)地面要?jiǎng)澇鼋麉^(qū)，用竹籬笆圍起，并掛上“閑人免進(jìn)”、“禁止通行”等警示牌。
8、靠近電源、低壓、線路作業(yè)前，應(yīng)先聯(lián)系停電，確認(rèn)停電后方可進(jìn)行工作，并應(yīng)設(shè)置絕緣檔壁，作業(yè)者最少離開電線、低壓2公尺以外，禁止在高壓線下作業(yè)。
9、高空維修所用的工具、零件、材料等必須裝入工具袋。上下時(shí)手中不得拿物件，并必須從指定的路線上下，不得在高空投擲材料或工具等物，不得將易滾易滑的工具、材料堆放在腳手架上，不準(zhǔn)打鬧。工作完畢應(yīng)及時(shí)將工具、零星材料、零部件等一切易墜落物件清理干凈，以防落下傷人。上下大型零件時(shí)，應(yīng)采用可靠的起吊機(jī)具。
10、要處處注意危險(xiǎn)標(biāo)志和危險(xiǎn)地方，夜間作業(yè)必須設(shè)置足夠的照明設(shè)施，否則禁止施工。
11、嚴(yán)禁上下同時(shí)垂直作業(yè)。若特殊情況必須垂直作業(yè)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在上下兩層間設(shè)備專用的防護(hù)棚或者其他隔離設(shè)施。
12、嚴(yán)禁坐在高空無遮欄處休息，防止墜落。
13、卷揚(yáng)機(jī)等各種升降設(shè)備嚴(yán)禁上下載人。
14、在石棉瓦屋面工作時(shí)，要用梯子等物墊在瓦上行動(dòng)，防止踩破石棉瓦墜落。
第3篇 建筑電氣工程施工質(zhì)量控制安全管理
引言
現(xiàn)代建筑電氣工程是以電能、電氣設(shè)備、電氣自動(dòng)化技術(shù)為主體的綜合性應(yīng)用項(xiàng)目,在保證可靠供電的前提下,要充分利用自動(dòng)化檢測、監(jiān)控手段,對(duì)通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電梯運(yùn)輸系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等實(shí)行最佳化控制,以確保電氣工程施工的安全可靠。隨著電氣工程在建筑總投資中所占比例的不斷增大,其在建筑施工中的重要性日益顯著,電氣施工質(zhì)量及其安全保證成為實(shí)現(xiàn)建筑使用功能質(zhì)量標(biāo)志的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。
電氣工程中的質(zhì)量控制,按工程實(shí)體形成過程的3個(gè)時(shí)間階段,可分為施工前控制,施工時(shí)控制和施工后控制,三者之間有著密切的聯(lián)系并互相影響。
施工前控制
即在施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制,指在電氣工程正式施工前,對(duì)影響質(zhì)量的各個(gè)因素和各有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制。在這期間必須做到:
認(rèn)真了解施工合同,審查施工方案、施工計(jì)劃及施工預(yù)算,確認(rèn)施工人員資質(zhì)、施工材料、施工機(jī)具、施工方法、施工進(jìn)度等是否符合施工合同的要求。
對(duì)施工圖紙及其說明進(jìn)行認(rèn)真研讀,熟悉、掌握?qǐng)D紙中的錯(cuò)漏要及時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位予以修改,并形成會(huì)議紀(jì)要。
將圖紙及圖紙的會(huì)審記錄、施工方案等對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底。
在對(duì)電氣圖紙進(jìn)行審核的過程中,重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面:
檢查圖紙是否有設(shè)計(jì)單位正式簽署的出圖章,無出圖章的圖紙不能用于施工。
審核電氣平面圖與系統(tǒng)圖中管、線、槽的標(biāo)志是否一致,配管及配槽的大小及走向是否符合規(guī)范要求,在實(shí)際施工中是否可行。如電纜在橋架上敷設(shè)時(shí),轉(zhuǎn)彎處能否滿足其彎曲半徑的要求等。
檢查和確認(rèn)建筑圖中電氣設(shè)備的基礎(chǔ)、電纜溝、電纜豎井等是否滿足電氣安裝要求。
檢查和確認(rèn)應(yīng)急照明的燈具型號(hào)、敷線方式、供電電源以及排煙風(fēng)機(jī)、消防水泵等的敷線方式和供電電源是否滿足建筑防火規(guī)范中對(duì)消防電氣的要求。
綜合參照土建、給排水、通風(fēng)空調(diào)、裝飾裝修等各專業(yè)的施工圖,了解建筑物層高、防火等級(jí)、內(nèi)外裝修及吊頂形式,檢查和確認(rèn)電氣安裝的配電柜(配電箱)、電纜橋架(金屬線槽)、線管等的安裝位置及走向與排水管、通風(fēng)管等的安全距離、隔熱間距及防水措施是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,檢查燈具的位置是否符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,檢查燈具的位置是否與煙感器、揚(yáng)聲器、噴淋頭等的安裝位置相沖突以及與裝修留位是否吻合。
施工時(shí)控制
對(duì)施工過程中所有的與工程質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,包括設(shè)備與材料的進(jìn)場檢驗(yàn)、驗(yàn)收,施工工藝、方法、工序質(zhì)量監(jiān)督,隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn),電氣系統(tǒng)空載投入,電氣系統(tǒng)帶負(fù)載試運(yùn)行等內(nèi)容。
對(duì)進(jìn)場的主要材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收,材料和設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須具備出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、設(shè)備裝箱單和保修證明書等,凡標(biāo)識(shí)不清、與合同規(guī)定不符或已有外觀損壞的電工材料均不得進(jìn)入施工現(xiàn)場;出口指示燈、疏散方向指示燈、應(yīng)急照明燈等消防燈具,還應(yīng)有消防主管部門的測試報(bào)告。
配合土建工程做好預(yù)留預(yù)埋,在建筑施工時(shí)預(yù)留安裝用孔洞、預(yù)埋安裝用構(gòu)件及暗敷線路用導(dǎo)管。買入樓板內(nèi)的線管要埋在底筋與面筋之間;埋入墻體的線管,其埋入深度應(yīng)不小于15mm;金屬線管口套絲要整齊,不得有毛刺;線管彎曲半徑要適當(dāng),不得有扁、凹、裂的現(xiàn)象;硬塑料線管接口要嚴(yán)密,與塑料線盒接口處必須使用鎖扣接頭,以防止?jié)B漏,煨彎處要防止扃裂。所有的預(yù)埋工程在隱蔽前要進(jìn)行認(rèn)真的檢查,并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收后方能隱
蔽,同時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
(3)檢查并確認(rèn)電氣設(shè)備的基礎(chǔ)、電纜的豎井等是否具備電氣安裝的條件,同時(shí)判斷日后土建工程掃尾工作是否會(huì)影響已安裝的電氣工程的質(zhì)量。
(4)將配電箱、配電柜等設(shè)備就位并固定,對(duì)柜內(nèi)電氣接線進(jìn)行檢查。
(5)敷設(shè)橋架、線槽、線管等,使其達(dá)到各電氣設(shè)備或器具間貫通,同時(shí)做好金屬橋架、金屬線槽和金屬線管等的接地。
(6)對(duì)明敷的消防電氣線管、線槽以及應(yīng)急照明箱的箱體等,應(yīng)刷防火漆進(jìn)行防火處理;電纜橋架或線槽穿越防火分區(qū)、防煙分區(qū)、樓層時(shí),在安裝完成后應(yīng)使用防火材料填充堵死。
(7)進(jìn)行電線穿管和電纜敷設(shè)。穿線前應(yīng)先檢查管口護(hù)口是否齊全、不脫落,配電箱(柜)內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)排列整齊、綁扎成束,并留有適當(dāng)?shù)挠嗔?插座應(yīng)接漏電開關(guān),注意n線和pe線不要接錯(cuò);吊燈、吊扇等采用多股軟銅線時(shí),要注意涮錫、盤圈、壓接牢固;電纜、電線等敷設(shè)完畢,所有的套管要做好封堵。
(8)使用兆歐表等對(duì)線路進(jìn)行絕緣強(qiáng)度試驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,在空載狀態(tài)下操作各類控制開關(guān)進(jìn)行帶電無負(fù)荷運(yùn)行,對(duì)照明工程可帶負(fù)荷檢查燈具照明是否正常。
(9)與其他專業(yè)工程如通風(fēng)空調(diào)、電梯安裝、水泵安裝等聯(lián)合進(jìn)行試運(yùn)行,正常后進(jìn)行交工驗(yàn)收。
(10)對(duì)施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更與圖紙修改要進(jìn)行認(rèn)真的審查,取得設(shè)計(jì)單位的變更通知后方能施工。
施工后控制
對(duì)已完工的電氣工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。要重點(diǎn)抓好電氣設(shè)備的試運(yùn)行,認(rèn)真閱讀設(shè)備的產(chǎn)品
說明書,熟悉設(shè)備規(guī)格型號(hào)、適用范圍、安全性能、使用功能等技術(shù)指標(biāo),檢查其是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定;了解設(shè)備的操作規(guī)程,設(shè)備對(duì)環(huán)境(溫度、濕度、防潮、防塵、防爆、防水、防火等)、電源質(zhì)量(頻率、電流、功率、功率因素等)的要求必須在允許的范圍內(nèi);接地(保護(hù)、防靜電、等電位、防雷接地等)電阻值應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)低壓配電柜等重要的送電設(shè)備要進(jìn)行全面檢查,要求柜體固定且接地可靠,柜內(nèi)所裝電氣元件安裝位置正確、連接可靠、標(biāo)志齊全、絕緣符合要求;柜及電纜管道安裝并做好封堵后,方可進(jìn)行空載運(yùn)行,按程序逐一送電,并觀察電壓、電流空載指示情況,發(fā)現(xiàn)異常聲響或局部發(fā)熱等異常應(yīng)停電處理;經(jīng)空載運(yùn)行后,可加載至全負(fù)荷進(jìn)行試運(yùn)行,若24 h無故障,即可投入正常運(yùn)行。另外,要認(rèn)真做好竣工圖的繪制和竣工資料的編制,對(duì)實(shí)際施工中發(fā)生的所有更改都必須在竣工圖上標(biāo)示出來,同時(shí)將隱蔽工程記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、接地電阻測試記錄、絕緣電阻遙測記錄、設(shè)備及材料的合格證書等裝訂成冊(cè),進(jìn)行移交和歸檔,以便于日后的維護(hù)維修工作。
施工現(xiàn)場的安全管理
在建筑電氣工程的施工過程中,現(xiàn)場的安全管理與質(zhì)量控制息息相關(guān),是工程質(zhì)量的重要保證。
因此,要認(rèn)真執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,對(duì)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電采取以下安全措施:
(1)根據(jù)施工現(xiàn)場用電設(shè)備負(fù)荷的大小,選用合適的絕緣導(dǎo)線。
(2)在施工現(xiàn)場設(shè)總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱,總配電箱及開關(guān)箱內(nèi)均應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器,其額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)安全可靠。一一一般額定漏電動(dòng)作電流≯30 ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間≯0.1 s,并有合適的分級(jí)配合。
(3)配電箱、開關(guān)箱等均應(yīng)可靠接地,照明配電系統(tǒng)宜與動(dòng)力配電分別設(shè)置,避免因動(dòng)力停電或電氣故障而影響照明。
(4)由開關(guān)箱管理用電設(shè)備,實(shí)行“一機(jī)一閘”制,開關(guān)箱與所控制的用電設(shè)備的距離應(yīng)≯3 m。
(5)施工現(xiàn)場的燈具安裝高度,室外距地面應(yīng)《3 m,室內(nèi)距地面應(yīng)《2.4 m。在施工現(xiàn)場,除了要注意防止觸電事故之外,還必須戴好安全帽,高處作業(yè)要系好安全帶,禁止穿拖鞋或高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙及酒后操作;凡3 m以上的操作均須采取防護(hù)措施,使用高凳或梯子時(shí)單梯只準(zhǔn)上1人進(jìn)行操作,支設(shè)角度以60。~70。為宜,并采取防滑措施;電工在高處作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)向下拋投任何物料,防止發(fā)生傷人事故。
第4篇 建筑施工安全管理知識(shí)
1建筑業(yè)的施工特點(diǎn)
建筑業(yè)屬于事故發(fā)生率較高的行業(yè),其施工特點(diǎn)是：
１）高處作業(yè)多。按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級(jí)》規(guī)定劃分，建筑施工中有９０％以上是高處作業(yè)。
２）露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個(gè)工作量的７０％，受到春(夏(秋(冬不同氣候以及陽光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害。
３）手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、誤操作多#易導(dǎo)致事故的發(fā)生。
４）立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護(hù)不嚴(yán)，就有可能造成相互傷害。
５）臨時(shí)員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民工約占５０％－７０％有的工地高達(dá)９５%。
以上這些特點(diǎn)決定了建筑工程的施工過程是個(gè)危險(xiǎn)大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此，必須加強(qiáng)施工過程的安全管理與安全技術(shù)措施。
2005年，全國共發(fā)生建筑施工安全事故１０１０起，死亡１１９５人，雖比上年有所下降，但其中重大安全事故仍居高不下。建筑施工安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是安全法規(guī)尚需完善，安全監(jiān)管存在不足，建筑市場亟待規(guī)范，城市建設(shè)綜合防災(zāi)工作體系尚未建立，建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)急管理工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
２建筑施工安全事故發(fā)生的原因
這些事故的發(fā)生，不但給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)聲譽(yù)，制約企業(yè)的生存和發(fā)展，同時(shí)還會(huì)給家庭帶來不幸，甚至?xí)绊懮鐣?huì)的穩(wěn)定。分析事故發(fā)生的原因，主要有以下幾個(gè)方面：
１）有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，不按建設(shè)程序辦事。將工程肢解發(fā)包，簽訂陰陽合同、霸王合同，要求墊資施工，拖欠工程款，造成安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足，嚴(yán)重削弱了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護(hù)能力，致使安全防護(hù)很難及時(shí)到位，再加上強(qiáng)行壓縮合同工期導(dǎo)致的交叉施工和疲勞作業(yè)，最終釀成事故。
２）一些監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。還停留在過去“三控二管一協(xié)調(diào)”的老的工作內(nèi)容和要求上，只重視質(zhì)量，不重視安全，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)還不清楚、不熟悉、不掌握，不能有效地開展安全監(jiān)理工作，法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)和安全監(jiān)管作用得不到發(fā)揮，形同虛設(shè)。
３）一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或未落實(shí)目標(biāo)管理不到位。沒有相應(yīng)的施工安全技術(shù)保障措施#缺乏安全技術(shù)交底，有的企業(yè)甚至把施工任務(wù)通過轉(zhuǎn)包、違法分包或以掛靠的形式承包給一些根本不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍和作業(yè)人員，給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。
第5篇 建筑起重機(jī)械施工安全與監(jiān)督管理安全監(jiān)理
根據(jù)建設(shè)機(jī)械現(xiàn)場安裝質(zhì)量、安全使用、維修保養(yǎng)和檢測要求，主要有二個(gè)方面：建設(shè)機(jī)械文件資料審查和建設(shè)機(jī)械現(xiàn)場安裝、拆卸及使用過程進(jìn)行全面的安全監(jiān)督管理。
一、建筑起重機(jī)械分類及其他建筑施工機(jī)械
起重類設(shè)備：塔機(jī)、履帶吊、汽車吊、龍門式起重機(jī)、桅桿式屋面吊；
升降類設(shè)備：建筑施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、鋼絲繩式貨梯；
其他類設(shè)備：整體提升腳手架、吊籃、樁工機(jī)械、挖掘機(jī)；混凝土攪拌機(jī)、混凝土泵車、混凝土布料機(jī)、地下連續(xù)墻成槽機(jī)械；
二、建設(shè)機(jī)械現(xiàn)場施工安全管理、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及管理?xiàng)l例
建筑起重機(jī)械涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件
jgj59-99?????? 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》
gj80-91??????? 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》
dbj08-905-99?? 《建筑施工附著腳手架安全技術(shù)規(guī)程》
jzj33-2001???? 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》
jgj59-99?????? 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》
gb5144??????? 《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》
gb/t9462-1999 《塔式起重機(jī)技術(shù)條件》
zbj80012????? 《塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程》
gb10055?????? 《施工升降機(jī)安全規(guī)則》
gb5972-86???? 《起重機(jī)械用鋼絲繩檢驗(yàn)和報(bào)廢實(shí)用規(guī)范》
jgj88-92?????? 《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》
國務(wù)院373號(hào)令 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
中華人民共和國建設(shè)部令第166號(hào)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》
中華人民共和國建設(shè)部公告第659號(hào)《建設(shè)部關(guān)于發(fā)布建設(shè)事業(yè)“十一五”推廣應(yīng)用和限制禁止使用技術(shù)（第一批）的公告》
jgj160-2008??? 《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》
三、關(guān)于建筑起重機(jī)械安全技術(shù)檔案
根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部令第166號(hào)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》要求，
所有建筑起重機(jī)械應(yīng)建立完整的安全技術(shù)檔案。
1、建筑起重機(jī)械安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：
（一）原始資料
1）購銷合同
2）制造許可證
3）產(chǎn)品合格證
4）制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明
5）安裝使用說明書
6）備案證明（ic卡）
（二）設(shè)備運(yùn)行資料
1）定期檢驗(yàn)報(bào)告
2）定期自行檢查記錄
3）定期維護(hù)保養(yǎng)記錄
4）維修和技術(shù)改造記錄
5）運(yùn)行故障和生產(chǎn)安全事故記錄
6）累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等運(yùn)行資料
（三）歷次安裝驗(yàn)收資料。
2、? 建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：
1）安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書；
2）安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案；
3）安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料；
4）安裝工程驗(yàn)收資料；
a．安裝前零部件檢查記錄
b．安裝后自檢驗(yàn)收記錄
c．中間（兩次）檢測自檢驗(yàn)收記錄
d．頂升加節(jié)、附墻自檢驗(yàn)收記錄
e．拆卸前檢查記錄
f．基礎(chǔ)隱蔽工程驗(yàn)收單
5）安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
四、建設(shè)安全監(jiān)理對(duì)施工現(xiàn)場建設(shè)機(jī)械安全監(jiān)督管理的要點(diǎn)
根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部令第166號(hào)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》中第二十
二條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)履行安全職責(zé)主要有《3項(xiàng)審核、2項(xiàng)監(jiān)督和1項(xiàng)發(fā)現(xiàn)》。
（1）對(duì)設(shè)備資料的審核（3項(xiàng)審核）
1．審核建筑起重機(jī)械特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、備案證明等文件；
2．審核建筑起重機(jī)械安裝單位、使用單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書；
3．審核建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案；
（2）對(duì)設(shè)備現(xiàn)場安拆裝及使用過程的安全監(jiān)督管理（2項(xiàng)監(jiān)督）
4．監(jiān)督安裝單位執(zhí)行建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案情況；
5．監(jiān)督檢查建筑起重機(jī)械的使用情況；
（3）對(duì)建設(shè)機(jī)械在施工過程中存在或發(fā)現(xiàn)事故隱患的安全監(jiān)督管理（1項(xiàng)發(fā)現(xiàn)）
6．發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求安裝單位、使用單位限期整改，對(duì)安裝單位、使用單位據(jù)不整改的，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)。
五、關(guān)于建筑起重機(jī)械評(píng)估
（一）建設(shè)部規(guī)定
根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部公告第659號(hào)《建設(shè)部關(guān)于發(fā)布建設(shè)事業(yè)“十一五”推廣應(yīng)用和限制禁止使用技術(shù)（第一批）的公告》要求：
1．塔機(jī)評(píng)估
630kn.m以下（不含630kn.m）、出廠年限超過10年（不含10年）的塔式起重機(jī)；630-1250kn.m（不含1250kn.m）、出廠年限超過15年（不含15年）的塔式起重機(jī)；1250kn.m以上、出廠年限超過20年（不含20年）的塔式起重機(jī)。由于使用年限過久，存在設(shè)備結(jié)構(gòu)疲勞、銹蝕、變形等安全隱患。超過年限的由有資質(zhì)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估合格后，可繼續(xù)使
用。
2．施工升降機(jī)評(píng)估
出廠年限超過8年（不含8年）的sc型施工升降機(jī)，傳動(dòng)系統(tǒng)磨損嚴(yán)重，鋼結(jié)構(gòu)疲勞、變形、腐蝕等較嚴(yán)重，存在安全隱患；出廠年限超過5年（不含5年）的ss型施工升降機(jī)，使用時(shí)間過長造成結(jié)構(gòu)件疲勞、變形、腐蝕等較嚴(yán)重，運(yùn)動(dòng)件磨損嚴(yán)重，存在安全隱患。超過年限的由有資質(zhì)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估合格后，可繼續(xù)使用。
(二)上海地區(qū)規(guī)定
根據(jù)市安監(jiān)站07年45號(hào)和600號(hào)文的規(guī)定，塔機(jī)、升降機(jī)無設(shè)計(jì)使用年限的，超過10年無使用年限規(guī)定的應(yīng)每年一次檢測評(píng)估、超過20年每年二次檢測評(píng)估，具體要求如下：
1．設(shè)備安裝前由設(shè)備單位向機(jī)械檢測機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)；
2．設(shè)備安全評(píng)估主要對(duì)結(jié)構(gòu)件的變形、銹蝕、焊縫、銷軸孔磨損或塑性變形進(jìn)行檢測；
3．設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)件應(yīng)處于拆卸狀態(tài)并便于檢測；
4．對(duì)主要結(jié)構(gòu)件的檢測結(jié)果如超過國家規(guī)定報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)不可修復(fù)的，必須報(bào)廢；
5．對(duì)主要機(jī)構(gòu)檢測如存在問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)；
6．檢測評(píng)估完成后，對(duì)檢測要求整改的必須進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)查合格后應(yīng)進(jìn)行整機(jī)安裝，然后進(jìn)行整機(jī)性能檢測，整機(jī)符合使用要求的方可投入使用；
7．對(duì)評(píng)估結(jié)論要求降級(jí)使用，使用時(shí)必須嚴(yán)格按評(píng)估結(jié)果要求使用。
六、關(guān)于塔機(jī)、升降機(jī)二次檢測
根據(jù)市安監(jiān)站提出的對(duì)塔機(jī)、升降機(jī)應(yīng)進(jìn)行中間（二次）檢測，具體要求如下：
1．塔機(jī)、升降機(jī)安裝使用超過三個(gè)月，必須再次進(jìn)行檢測；
2．塔機(jī)、升降機(jī)若附墻，必須提前五天申報(bào)后才能進(jìn)行附墻撐桿的安裝，申報(bào)資料必須附附墻安裝方案，如附墻尺寸及安裝方法與原生產(chǎn)廠的產(chǎn)品安裝要求不符的，必須附設(shè)計(jì)計(jì)算書及安裝方案?，F(xiàn)場附墻撐桿安裝必須與安裝方案一致。
七、關(guān)于設(shè)備安裝質(zhì)量檢測委托驗(yàn)收資料
（1）安裝資料驗(yàn)收資料
1 ．租賃、安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書；
2 ．安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案；
3 ．安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料；
4 ．安裝工程驗(yàn)收資料；
a．安裝前零部件檢查記錄
b．安裝后自檢驗(yàn)收記錄
c．中間（兩次）檢測自檢驗(yàn)收記錄
d．頂升加節(jié)、附墻自檢驗(yàn)收記錄
e．拆卸前檢查記錄
f．基礎(chǔ)隱蔽工程驗(yàn)收單
5 ．安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
6 ．安裝單位資質(zhì)證書；
7 ．安全生產(chǎn)許可證；
8 ．特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書
八、施工機(jī)械在安裝、使用、拆卸過程中安全監(jiān)督
（1）建設(shè)機(jī)械安裝過程的安全監(jiān)督
1）人員、設(shè)備安全監(jiān)督
1．施工現(xiàn)場必須安排安全人員否則現(xiàn)場安全監(jiān)督。
2．加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場安裝、起重和指揮人員的資格審查，嚴(yán)禁無證人員參與安裝工作；
3．安裝人員進(jìn)入施工現(xiàn)場安全教育及安裝方案的技術(shù)交底；
4．安裝人員高空作業(yè)必須佩帶安全帶，戴好安全帽；
5．設(shè)備安裝、拆卸前必須對(duì)設(shè)備主要結(jié)構(gòu)件、零部件和安全裝置的檢查；無自檢記錄及審批不得進(jìn)行設(shè)備安裝；
6．對(duì)借用吊裝用的汽車吊應(yīng)檢查其是否有年檢報(bào)告，無年檢的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行吊裝。
2）施工現(xiàn)場安裝安全監(jiān)督
1．設(shè)備現(xiàn)場應(yīng)劃定安拆裝范圍并設(shè)置安全警戒標(biāo)志，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。
2．吊裝用汽車吊的固定位置的地耐力應(yīng)滿足吊裝總重量要求，防止地基突然沉陷而導(dǎo)致整機(jī)傾覆。
3．施工現(xiàn)場嚴(yán)禁交叉作業(yè)。
4．注意吊裝現(xiàn)場周圍的高壓線，確保有效安全距離。
5．風(fēng)力超過四級(jí)嚴(yán)禁安裝、加節(jié)頂升或拆卸。
3）設(shè)備資料、安裝調(diào)試驗(yàn)收安全監(jiān)督
1．安裝前對(duì)所有安裝所需資料進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查資料雙方齊全、有無漏簽名。
2．對(duì)設(shè)備安裝臨時(shí)改變安裝方案應(yīng)由安裝單位負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可；
3．設(shè)備安裝完必須對(duì)安全裝置進(jìn)行調(diào)試，自檢合格后，必須做載荷試驗(yàn)并簽名確認(rèn)；
4．設(shè)備安裝完自檢合格后，安全監(jiān)理、施工單位應(yīng)組織檢查驗(yàn)收；
（2）建設(shè)機(jī)械使用過程的安全監(jiān)督
1）設(shè)備驗(yàn)收安全監(jiān)督
1．對(duì)未取得合格報(bào)告前嚴(yán)禁提前使用。
2．經(jīng)檢測對(duì)存在問題的，應(yīng)在合格或整個(gè)合格的設(shè)備在取得合格證后方可使用；
3．經(jīng)檢測合格的檢測報(bào)告、合格證，應(yīng)由安裝單位移交施工單位歸檔。
2）人員安全監(jiān)督
1．檢查設(shè)備操作人員、指揮人員、起重工有無證上崗操作證，對(duì)中途人員的更換應(yīng)及時(shí)予以重新確認(rèn)；
2．檢查施工現(xiàn)場是否配備專職設(shè)備管理、維修人員和安全員；
3．檢查操作人員、指揮人員、起重工是否進(jìn)行崗前的安全教育。
4. 起重機(jī)械作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁違章超載、超員。
3）對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全監(jiān)督
1．檢查駕駛員每天使用前按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備安全檢查的記錄。
2．檢查租賃或安裝單位對(duì)設(shè)備每月定期自行檢查記錄。
3．檢查租賃或安裝單位對(duì)設(shè)備每月定期維護(hù)保養(yǎng)記錄。
4．檢查駕駛員對(duì)設(shè)備累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
5．對(duì)設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患必須停止使用，
6．設(shè)備發(fā)生故障或存在安全隱患不得使用，必須由現(xiàn)場安全管理人員指派專職維修人員進(jìn)行維修，待修復(fù)正常并經(jīng)技術(shù)主管部門負(fù)責(zé)人簽名方可使用。
7．塔機(jī)不附墻使用滿3個(gè)月或需附墻應(yīng)進(jìn)行中間檢測，取得檢測合格報(bào)告方可繼續(xù)使用。
4）設(shè)備中間頂升、加節(jié)安全監(jiān)督
1．設(shè)備中間頂升、加節(jié)、拆卸應(yīng)有現(xiàn)場安全人員進(jìn)行安全監(jiān)督。
2．設(shè)備中間頂升、加節(jié)、附墻應(yīng)做好安裝自檢記錄并簽名。
5）設(shè)備使用環(huán)境安全監(jiān)督
1．設(shè)備維修時(shí)，必須注意用電安全。（升降機(jī)維修時(shí)，兩臺(tái)吊籠必須停機(jī)）；
2．對(duì)塔機(jī)混凝土基礎(chǔ)周圍有開挖的，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備垂直度定期測量觀察；
3．風(fēng)力超過六級(jí)以上或雷雨天氣禁止使用；
4．多臺(tái)塔機(jī)同一工地施工，必須做好防碰撞安全措施。
5．塔機(jī)與周圍建筑物干涉不得使用。附近有高壓電線應(yīng)有安全防護(hù)措施，應(yīng)符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
（3）建設(shè)機(jī)械拆卸過程的安全控制
1．設(shè)備拆卸應(yīng)有拆卸方案及審批；
2．設(shè)備拆卸前應(yīng)進(jìn)行安全檢查，符合要求后進(jìn)行拆卸；
3．設(shè)備拆卸的其他要求與安裝要求相同。
4．設(shè)備拆卸后，應(yīng)持設(shè)備ic卡在檢測機(jī)構(gòu)予以拆卸注銷。
（4）起重機(jī)械操作的“十不準(zhǔn)”“十不吊”
“十不準(zhǔn)”
1．無證不準(zhǔn)操作
2．酒后不準(zhǔn)操作
3．操作時(shí)不準(zhǔn)閑聊和打瞌睡
4．外人不準(zhǔn)進(jìn)入駕駛室
5．吊鉤不準(zhǔn)過人頭
6．作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)上下車
7．吊物時(shí)不準(zhǔn)長時(shí)間空中停留
8．安全裝置不準(zhǔn)當(dāng)開關(guān)使用
9．升降、變幅、回轉(zhuǎn)不準(zhǔn)同時(shí)操作
10．工作時(shí)不準(zhǔn)維修、調(diào)整機(jī)器
“十不吊”
1．吊物斜拉不吊
2．起重量不明不吊
3．散裝物裝得太滿或捆扎不牢不吊
4．指揮信號(hào)不明不吊
5．吊物邊緣鋒利無防護(hù)措施不吊
6．吊鉤下站人或放有活動(dòng)物不吊
7．埋壓地下的構(gòu)件情況不明不吊
8．安全裝置失靈不吊
9．光線陰暗看不清吊物不吊
10．六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)影響施工安全不吊
九、建設(shè)機(jī)械安全管理與有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
作為建筑施工企業(yè)，如何加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部或分包單位或租賃安裝單位的設(shè)備安全管理，以有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)設(shè)備管理部門必須從思想上重視，同樣必須不斷完善管理制度和提高基層各類安全管理人員的管理技能。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，對(duì)存在的安全隱患必須按整改、落實(shí)，再檢查及持續(xù)改進(jìn)的方法來確保設(shè)備的安全使用。
1．加強(qiáng)安全管理人員對(duì)建設(shè)機(jī)械的現(xiàn)場安裝、使用、拆卸整個(gè)過程的監(jiān)管力度；
2．安全管理人員加強(qiáng)自身對(duì)建設(shè)機(jī)械安全管理能力；
3．安全管理人員對(duì)涉及建設(shè)機(jī)械的安全知識(shí)熟悉和理解；
4．對(duì)無強(qiáng)制檢測要求的建設(shè)機(jī)械（井架、樁機(jī)）可委托檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測；
5．加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用過程中的定期安全檢查，對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)檢查和設(shè)備每天運(yùn)行記錄的查驗(yàn)；
6．加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安裝、拆卸、操作、指揮、起重人員的資格審查；
十、建設(shè)起重機(jī)械常見事故隱患
（一）塔機(jī)、升降機(jī)、安裝、拆卸常見安全事故隱患
1．環(huán)境不安全因素：
1）超過規(guī)定風(fēng)力或雷雨天氣進(jìn)行安裝、拆卸、頂升加節(jié)；
2）設(shè)備安裝、拆卸與現(xiàn)場施工交叉作業(yè)無安全措施；
3）設(shè)備安裝位置不當(dāng)與周圍設(shè)施或建筑物干涉；
4）地基基礎(chǔ)地耐力不夠?qū)е略O(shè)備傾斜；
5）現(xiàn)場無安全警戒區(qū)域；
2．設(shè)備的不安全狀態(tài)：
（1）塔機(jī)不安全狀態(tài)
1）設(shè)備安裝用的吊裝設(shè)備無安全使用合格證。
2）設(shè)備老化、鋼結(jié)構(gòu)嚴(yán)重銹蝕、變形或焊縫疲勞開裂。
3）標(biāo)準(zhǔn)節(jié)與加強(qiáng)節(jié)顛倒安裝。
4）外套架與回轉(zhuǎn)平臺(tái)未連接。
5）鋼絲繩磨損、斷絲嚴(yán)重造成斷繩。
6）臂架銷軸固定焊接擋板脫焊或固定套嚴(yán)重銹蝕。
7）塔機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、錨腳、預(yù)埋標(biāo)準(zhǔn)節(jié)自制開裂。
8）鋼絲繩防跳保護(hù)損壞或擋繩間隙不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
9）老舊設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)節(jié)混用安裝。
10）混凝土基礎(chǔ)任意減小,計(jì)算書中對(duì)樁的強(qiáng)度及錨固鋼筋強(qiáng)度未作驗(yàn)算。
11）頂升加節(jié)時(shí)，回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)未鎖定，在風(fēng)力作用下或違章旋轉(zhuǎn)臂架，造成套架脫離標(biāo)準(zhǔn)節(jié)發(fā)生傾斜或傾覆。
12）頂升加節(jié)時(shí)，頂升橫梁未完全支撐在標(biāo)準(zhǔn)節(jié)踏步內(nèi)造成脫落。
13）違反拆卸方案操作程序，拆裝過程無專人統(tǒng)一指揮。
14）結(jié)構(gòu)件連接固定漏裝或不符合規(guī)定要求。
15）基礎(chǔ)節(jié)預(yù)埋不符合規(guī)定要求。
16）附墻撐桿水平、垂直間距及固定框架安裝及附墻支座連接不符合規(guī)定要求。
17）標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接螺栓預(yù)緊力不一致。
18）塔機(jī)安裝、拆卸時(shí)，塔身獨(dú)立高度超過規(guī)定標(biāo)。
19）塔身垂直度嚴(yán)重超標(biāo)。
20）重要零部件的連接漏裝開口銷、螺栓未緊固或未采取防松措施。
21）鋼絲繩繩嚴(yán)重?cái)嘟z，繩端固定不符合規(guī)定要求。
22）安全裝置損壞。
23）臂架銷軸焊接擋板脫焊。
（2）施工升降機(jī)不安全狀態(tài)
1）升降機(jī)高度限位、極限限位失靈，限位檔塊位置設(shè)置不當(dāng)；
2）傳動(dòng)板固定松動(dòng)，緩沖橡膠墊嚴(yán)重老化。
3）齒輪齒條嚙合磨損嚴(yán)重。
4）齒輪齒條背輪脫落。
5）平衡重導(dǎo)軌對(duì)接處不平整。
6）吊籠門框變形，底板嚴(yán)重銹蝕。
7） 升降機(jī)安全門門鉤損壞。
8） 升降機(jī)對(duì)重未裝或?qū)χ貙?dǎo)軌接頭未對(duì)齊。
9）通訊裝置損壞。
10）安全器超過使用標(biāo)定日期或使用報(bào)廢年限。
11）導(dǎo)軌架、吊籠及駕駛室底部嚴(yán)重磨損或銹蝕。
12）對(duì)重防松繩限位失效。
13）吊籠安全鉤設(shè)置位置錯(cuò)誤。
14）制動(dòng)器安全罩未裝。
15）標(biāo)準(zhǔn)節(jié)導(dǎo)軌架垂直度超標(biāo)。
16）附墻支支座螺栓連接無放松措施。
3．人的不安全行為
1）無證參與安裝、拆卸。
2）安裝、拆卸前無技術(shù)交底和安全教育。
3）起重指揮失誤與司機(jī)配合不當(dāng)。
4）違反安裝、拆卸方案操作程序，拆裝過程無專人統(tǒng)一指揮。
5）不佩戴安全帽、高空作業(yè)不戴安全帶。
6）設(shè)備安裝前、后未進(jìn)行檢查驗(yàn)收及維修保養(yǎng)。
7）設(shè)備安裝拆、卸現(xiàn)場無安全人員監(jiān)督。
8）對(duì)損壞的零部件、安全裝置不及時(shí)修理或更換。
（二）塔機(jī)、升降機(jī)使用過程常見安全事故隱患
1．環(huán)境不安全因素
1）超過規(guī)定風(fēng)力或雷雨天氣進(jìn)行吊運(yùn)。
2）操作人員視覺障礙影響。
3）多臺(tái)塔機(jī)同時(shí)作業(yè)。
4）與周圍高壓電線、建筑物過近或碰撞。
5）深基坑開挖后造成塔機(jī)傾斜。
2．設(shè)備的不安全狀態(tài)
1）鋼絲繩從滑輪或卷筒跳出，鋼絲繩嚴(yán)重磨損或斷絲。
2）吊鉤防脫繩保險(xiǎn)損壞。
3）安全裝置失效。
4）設(shè)備螺栓、銷軸連接固定松動(dòng)或損壞。
5）層樓門未關(guān)閉。
6）升降機(jī)安全門門鉤損壞。
7）升降機(jī)對(duì)重未裝。
8）無通訊裝置損壞。
9）升降機(jī)高度限位設(shè)置不當(dāng)或失靈，造成吊籠冒頂墜落；
10）安全器超過使用標(biāo)定日期或使用報(bào)廢年限；
3．人的不安全行為：
1）操作人員、起重工、指揮無證上崗。
2）違章超員、超載或斜拉吊運(yùn)。
3）塔機(jī)工作時(shí)，人為解除起重力拒限位。
4）設(shè)備使用前無每天安全檢查記錄。
5）吊重捆綁不妥致使吊重墜落傷人。
6）設(shè)備發(fā)生故障或存在安全隱患不及時(shí)修理。
7）設(shè)備無定期安全檢查和維修保養(yǎng)。
8）設(shè)備使用前無每天安全檢查記錄。
9）安裝完無自檢驗(yàn)收和專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)檢測驗(yàn)收提前投入使用。
10）專職駕駛員離崗未關(guān)閉總電源，造成他人擅自操作發(fā)生意外事故。
11）限速防墜安全器超期使用或未按規(guī)定每三個(gè)月做墜落試驗(yàn)。
十一、關(guān)于井架物料提升機(jī)安裝、拆除及使用
（一）井架物料提升機(jī)安裝、維修要求
1．井架物料提升機(jī)安裝應(yīng)制定裝拆方案和相應(yīng)安全技術(shù)措施。
2．井架物料提升機(jī)搭設(shè)，搭設(shè)人員應(yīng)有高空作業(yè)上崗證。
3．井架物料提升機(jī)搭設(shè)前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
4．搭設(shè)前應(yīng)進(jìn)行零部件檢查，對(duì)不符合安裝要求的應(yīng)及時(shí)修理或更換。
5．搭設(shè)后應(yīng)組織自檢驗(yàn)收。
6．定期組織設(shè)備安全檢查和維修保養(yǎng)。
（二）井架物料提升機(jī)安裝時(shí)安全注意事項(xiàng)
1．登高作業(yè)時(shí)，帶好安全帽，系好安全帶。
2．安裝作業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)無人，防墜高空墜落物傷人。
3．臨時(shí)搭設(shè)的平臺(tái)應(yīng)固定可靠，以防脫落造成傷人事故。
4．安裝時(shí)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全人員進(jìn)行安全監(jiān)督，防止意外事故發(fā)生。
（三）井架物料提升機(jī)安裝使用常見事故隱患
（1） 環(huán)境不安全因素
1）井架纜風(fēng)繩固定樁土質(zhì)松軟。
2）井架纜風(fēng)繩固定受場地限制導(dǎo)致固定不符合要求；
3）井架纜風(fēng)繩固定受場地限制導(dǎo)致被混凝土攪拌車或其他車輛拉倒架體；
（2）設(shè)備不安全狀態(tài)
1）井架架體架設(shè)、基礎(chǔ)處理、架體纜風(fēng)繩及附墻撐桿設(shè)置不當(dāng)；
2）安全裝置不齊全；
3）防墜、停靠裝置失靈；
4）鋼絲繩嚴(yán)重磨損或斷絲
5）結(jié)構(gòu)件嚴(yán)重變形、焊縫開裂；
6）無通訊聯(lián)絡(luò)裝置；
7）層樓門、吊籃門、進(jìn)口出安全門損壞或缺失；
8）井架架體與基礎(chǔ)固定不符合要求；
（3）人的不安全行為
1）操作人員無證上崗；
2）井架架體安裝拆除前未制定裝拆方案和相應(yīng)安全技術(shù)措施；
3）安裝時(shí)無安全措施造成人員高空墜落；
4）設(shè)備損壞無人及時(shí)修理；
5）人員違章乘坐吊籃上下，超載使用；
第6篇 建筑工程安全管理措施怎么寫
施工項(xiàng)目安全管理,就是施工項(xiàng)目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。
通過對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。
使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),得到充分保證。
建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),是在特定空間進(jìn)行人、財(cái)、物動(dòng)態(tài)組合的過程,并通過這一過程向社會(huì)交付有商品性的建筑產(chǎn)品。
在完成建筑產(chǎn)品過程中,人員的頻繁流動(dòng)、生產(chǎn)周期長和產(chǎn)品的一次性,是其顯著的生產(chǎn)特點(diǎn)。
生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了組織安全生產(chǎn)的特殊性。
施工項(xiàng)目對(duì)建筑施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),贏得信譽(yù),實(shí)現(xiàn)效益等方面占有重要的位置。
每當(dāng)施工項(xiàng)目的管理過程結(jié)束,應(yīng)該交付一件建筑產(chǎn)品。
施工企業(yè)的效益性目標(biāo),正是通過每個(gè)施工項(xiàng)目而落實(shí)與實(shí)現(xiàn)的。
施工項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的工期、成本、質(zhì)量、安全等的綜合目標(biāo)管理。
為此,則需對(duì)與實(shí)現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進(jìn)行有效的控制。
安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一,也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。
因此,施工項(xiàng)目必須把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),當(dāng)作組織施工活動(dòng)時(shí)的重要任務(wù)。
一、安全符理的范圍
安全管理的中心問題,是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中,人的安全與健康,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
宏觀的安全管理包括勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生,相互聯(lián)系又相互獨(dú)立的三個(gè)方面:
(1)勞動(dòng)保護(hù)側(cè)重于以政策、規(guī)程、條例、制度等形式、規(guī)范操作或管理行為,從而使勞動(dòng)者的勞動(dòng)安全與身體健康,得到應(yīng)有的法律保障。
(2)安全技術(shù)側(cè)重對(duì) '勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象'的管理。
包括預(yù)防傷亡事故的工程技術(shù)和安全技術(shù)規(guī)范.技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、條例等,以規(guī)范物的狀態(tài),減輕或消除對(duì)人的危脅。
(3)工業(yè)衛(wèi)生著重工業(yè)生產(chǎn)中高溫、粉塵、振動(dòng)、噪聲、毒物的管理。
通過防護(hù)、醫(yī)療、保健等措施,防止勞動(dòng)者的安全與健康,受到有害因素的危害。
從生產(chǎn)管理的角度、安全管理應(yīng)概括為:在進(jìn)行生產(chǎn)管理的同時(shí),通過采用計(jì)劃、組織、技術(shù)等手段,依據(jù)并適應(yīng)生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,使其積極方面充分發(fā)揮,而又利于控制事故不致發(fā)生的一切管琿活動(dòng)。
如在生產(chǎn)管理過程實(shí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,組織安全點(diǎn)檢,安全、合理的進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場布置,推行安全操作資格確認(rèn)制度,建立與完善安全生產(chǎn)管理制度等。
針對(duì)生產(chǎn)中人、物或環(huán)境因素的狀態(tài),有側(cè)重采取控制人的具體不安全行為或物和環(huán)境的具體不安全狀態(tài)的措施,往往會(huì)收到較好的效果。
這種具體的安全控制措施,是實(shí)現(xiàn)安全管理的有力的保障。
二、施工現(xiàn)場的安全管理
施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn),其動(dòng)態(tài)特點(diǎn)是多工種立體作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性,作業(yè)環(huán)境多變性,人機(jī)的流動(dòng)性。
施工現(xiàn)場中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集,機(jī)、料集中,存在著多種危險(xiǎn)因素。
因此,施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。
控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)。
也是預(yù)防與避免傷害事故,保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。
直接從事施工操作的人,隨時(shí)隨地活動(dòng)于危險(xiǎn)因素的包圍之中,隨時(shí)受到自身行為失誤和危險(xiǎn)狀態(tài)的威脅或傷害。
因此,對(duì)施工現(xiàn)場的人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的可靠性,必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調(diào)整、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)中的安全管理活動(dòng)。
第7篇 新形勢(shì)下如何做好建筑安全監(jiān)督管理工作
近幾年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的快速發(fā)展和人民生活的普遍提高，建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。然而，在建筑業(yè)呈現(xiàn)一片繁榮景象的同時(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)卻不容樂觀，一些地方和建筑工地安全傷亡事故的頻繁發(fā)生，不僅給各級(jí)政府、管理部門和施工企業(yè)敲響了警鐘，也給建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理增加了更多的壓力、困難和帶來了新的挑戰(zhàn)。因此，在當(dāng)前建筑業(yè)安全新的形勢(shì)和條件下，如何準(zhǔn)確分析建筑業(yè)安全生產(chǎn)和管理中存在的問題，找出其原因，并提出強(qiáng)化安全監(jiān)督管理、進(jìn)而避免各種傷亡事故的有效對(duì)策，是安全管理部門的一項(xiàng)重要課題。
多年的建筑安全生產(chǎn)管理實(shí)踐告訴我們，引發(fā)建筑安全事故的原因很多，但歸結(jié)起來主要有人、設(shè)備材料、施工工藝方法、環(huán)境與季節(jié)、安全管理五大因素。其中安全管理因素是其他四項(xiàng)因素的結(jié)合點(diǎn)，也是控制事故發(fā)生的關(guān)鍵因素之一。安全管理水平的高低，是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門或一個(gè)單位綜合管理水平的集中體現(xiàn)。以下本人將結(jié)合安監(jiān)工作實(shí)踐，就如何強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作粗略的分析和思考。
一、當(dāng)前建筑安全監(jiān)督管理中存在的主要問題
1.建筑安全生產(chǎn)管理齊抓共管體制仍未形成。從目前實(shí)際情況看，建筑安全管理體制與市場經(jīng)濟(jì)和建筑業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，并存在以下問題：一是目前一些施工企業(yè)的主要精力不是放在安全生產(chǎn)上，而是忙于找市場，疏于施工現(xiàn)場安全管理，企業(yè)'以包代管'和依賴政府或行業(yè)安全管理部門監(jiān)管的觀念較重，此外，工程建設(shè)中建設(shè)、施工和監(jiān)理等單位對(duì)安全管理各自應(yīng)負(fù)什么責(zé)任以及總包與專業(yè)承包、勞務(wù)分包隊(duì)伍的安全職責(zé)不明確，因此，'企業(yè)全面負(fù)責(zé)'難以得到有效落實(shí)；二是行業(yè)管理部門與企業(yè)在安全管理上有重疊、有交叉，平時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場安全檢查多，而對(duì)企業(yè)安全指導(dǎo)和服務(wù)少，召開會(huì)議、制定規(guī)章和文件多，而抓工作落實(shí)少，安監(jiān)部門預(yù)防事故的職能削弱，造成了'部門依法監(jiān)管'職能的錯(cuò)位；三是政府職能轉(zhuǎn)變后,政府安全監(jiān)察各部門之間由于缺乏工作協(xié)調(diào),安全管理政出多門,各行其是, 安全監(jiān)察工作效能不高。同時(shí),因受安全監(jiān)察人員數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)要求的制約, 政府對(duì)工程建設(shè)各方主體的安全監(jiān)察缺乏力度,'政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)'的權(quán)威沒有真正體現(xiàn)；四是由于安全監(jiān)督管理社會(huì)激勵(lì)機(jī)制尚未建立，以及社會(huì)和輿論監(jiān)督受各種因素的影響，監(jiān)督手段受到較多限制，所以'全社會(huì)廣泛支持' 也就無從談起。
2.建筑安全生產(chǎn)法規(guī)制度不夠完善?！栋踩a(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的頒布實(shí)施，給建筑安全生產(chǎn)管理提供了法律依據(jù)，但目前建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理仍缺少與基本法律、條例相配套的具有較強(qiáng)可操作性的行政法規(guī)、辦法。特別是地方政府或行業(yè)主管部門針對(duì)目前一些開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程、私營業(yè)主和農(nóng)民集資違章建房，以及各類房屋拆除工程沒有出臺(tái)相關(guān)的安全管理法規(guī)和規(guī)范性文件，因而造成政府和管理部門對(duì)上述工程監(jiān)管存在盲區(qū)，甚至處于安全管理失控狀態(tài)，最終導(dǎo)致安全事故一而再、再而三發(fā)生。
3.違規(guī)建設(shè)行為導(dǎo)致工程安全隱患大量存在。在一些地方，建設(shè)單位不嚴(yán)格履行法定建設(shè)程序、違規(guī)建設(shè)和無證施工，以及一些施工企業(yè)違法分包或轉(zhuǎn)包、無資質(zhì)施工、項(xiàng)目經(jīng)理掛靠等現(xiàn)象仍較多地存在，且工地安全違章情況也比較嚴(yán)重。此外，由于一些業(yè)主的盲目壓價(jià)和施工企業(yè)的惡性競爭，客觀上造成建筑施工安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，施工安全技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施不能有效落實(shí)，加之在施工中忽視安全管理和事故隱患的整改，以致違章工程中發(fā)生安全事故居高不下。
4.施工企業(yè)安全管理仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)。目前一些小的施工企業(yè)安全機(jī)構(gòu)虛設(shè)，專（兼）職安全員人數(shù)不足，企業(yè)和工地難以開展有效的安全管理；一些工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重施工、輕安全，重效益、輕防護(hù)，重進(jìn)度、輕教育的思想根深蒂固，由此造成施工現(xiàn)場安全管理混亂，安全防護(hù)極不到位，違章指揮和違章作業(yè)隨處可見。
5.安全監(jiān)督管理及對(duì)違章查處力度不夠。目前，由于作為建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的法律地位還不明確，人員不足、經(jīng)費(fèi)緊缺和監(jiān)督執(zhí)法手段乏力的矛盾比較突出，安全監(jiān)督無論是在力度上、還是在覆蓋面上都很難達(dá)到要求。
二、存在問題的主要原因
1.'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針和安全生產(chǎn)責(zé)任制未能很好地貫徹落實(shí)，沒有真正樹立'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的思想，對(duì)'安全是最大效益'的觀念認(rèn)識(shí)不足。
2.建筑業(yè)的快速發(fā)展與安全生產(chǎn)投入不相適應(yīng)。從對(duì)我市建筑業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和企業(yè)年度安全經(jīng)費(fèi)使用情況分析，施工企業(yè)或工地的安全措施經(jīng)費(fèi)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長，安全生產(chǎn)也就無法得到保障。
3.建筑市場管理與安全生產(chǎn)監(jiān)督存在脫節(jié)現(xiàn)象。當(dāng)前，建筑市場混亂、以及一些游離于政府安全監(jiān)管之外的違章工程，仍是發(fā)生安全事故最根本的原因。
4.施工人員較低的安全素質(zhì)制約了安全管理水平提高。據(jù)對(duì)我市施工企業(yè)和工地從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)，70%以上的施工人員文化水平在初中以下，且這些施工人員（主要是農(nóng)民工）的安全生產(chǎn)意識(shí)較差，安全操作技能也不高，一旦企業(yè)或項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)不及時(shí)到位，就極易造成大量違章作業(yè)。
5.安全監(jiān)督管理做到依法行政仍困難重重。首先是目前建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理法規(guī)的可操作性還不強(qiáng)，監(jiān)督程序還不很規(guī)范；其次是管理工作中執(zhí)法不嚴(yán)、違章不究依然存在；第三是一些領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)行政執(zhí)法、查處違章過多；第四是建筑安全監(jiān)督管理的約束機(jī)制、長效機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制尚未形成。
三、強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策
1.加快完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，做到群防群治，這是強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的前提。按照“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的總要求，我認(rèn)為應(yīng)從三個(gè)層面上完善建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系：首先是要完善建設(shè)各方主體的安全管理體系。即各建設(shè)、施工、監(jiān)理和勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝和供應(yīng)等單位，都應(yīng)按照其在建筑工程施工中所承擔(dān)的工作，進(jìn)一步明確各自的安全管理職能及行使安全管理權(quán)。其次是要完善政府和行業(yè)安全監(jiān)管體系。即政府安全綜合監(jiān)察部門應(yīng)重點(diǎn)從宏觀上對(duì)建筑安全工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察，而行業(yè)安全監(jiān)督部門應(yīng)行使建筑安全生產(chǎn)具體指導(dǎo)、檢查和服務(wù)職能，從而實(shí)現(xiàn)政府監(jiān)察和行業(yè)管理職能的分開。第三是要完善群眾和社會(huì)的安全監(jiān)督體系。即通過政府或行業(yè)引導(dǎo)并督促企業(yè)建立工會(huì)和制定建筑安全輿論監(jiān)督制度、工程違章和安全事故曝光和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)社會(huì)公示制度等。只有通過建立并完善統(tǒng)一的、有層次的和職責(zé)分明的建筑安全監(jiān)管體系，才能從根本上解決安全管理中職責(zé)不清、各自為政、重復(fù)管理、推諉扯皮和疲于應(yīng)付等弊端，最終形成建筑安全齊抓共管的良好局面。
2.大力健全建筑安全法規(guī)制度，做到有章可循，這是強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的保證。安全生產(chǎn)法律法規(guī)不僅是建設(shè)各方主體的行為準(zhǔn)則，也是各級(jí)管理部門行政執(zhí)法的依據(jù)。當(dāng)前，一是要結(jié)合《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、條例的頒布實(shí)施，各級(jí)建設(shè)行政主管部門盡早出臺(tái)與上述法律相配套的、便于操作的安全監(jiān)督管理法規(guī)、辦法和違規(guī)行政處罰實(shí)施細(xì)則等法規(guī)性文件，并規(guī)范監(jiān)督程序和明確各級(jí)監(jiān)督部門職責(zé)；二是要抓好企業(yè)安全規(guī)章制度的建立和完善，從而真正做到有法可依、有章可循。
3.有效落實(shí)各級(jí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，做到權(quán)責(zé)一致，這是強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的核心。大量的安全事故表明，凡是頻繁發(fā)生建筑安全事故的地方或施工企業(yè)，無不與領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任不能有效落實(shí)有關(guān)。因此，當(dāng)前在強(qiáng)調(diào)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任中，重點(diǎn)要落實(shí)地方政府、管理部門和企業(yè)及建筑工地'一把手'的安全監(jiān)督管理責(zé)任，這是抓好安全監(jiān)督管理工作的核心。從領(lǐng)導(dǎo)到每一個(gè)生產(chǎn)或管理崗位人員，都應(yīng)按照各自的工作權(quán)限和管理范圍，承擔(dān)與其職權(quán)相對(duì)應(yīng)的安全責(zé)任，做到權(quán)責(zé)一致。
4.深入開展建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，做到有的放矢，這是強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn)。建筑事故統(tǒng)計(jì)表明，建筑施工高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害和坍塌被稱為建筑業(yè)五大傷害。因此，在開展建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動(dòng)中，應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，有目的和有針對(duì)性地開展專項(xiàng)治理。做到重點(diǎn)突出、有的放矢，最終達(dá)到減少一般建筑傷亡事故和杜絕重大傷亡事故的目的。
5.不斷加強(qiáng)建筑安全宣傳教育和培訓(xùn)，做到寓教于管，這是強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的基礎(chǔ)。扎實(shí)開展安全宣傳教育，特別是加大對(duì)專業(yè)承包、勞務(wù)分包隊(duì)伍和農(nóng)民工的安全教育力度，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)特殊工種和安全管理人員持證上崗培訓(xùn)，寓教育于日常管理中，是增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和提高安全技能、防范各類安全事故的重要基礎(chǔ)。
6.著力抓好安全生產(chǎn)長效管理，做到標(biāo)本兼治，這是強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的根本。實(shí)施建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)和復(fù)雜的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)長期和艱苦的工作。作為政府或行業(yè)管理部門來說，抓安全監(jiān)督不能僅停留在平時(shí)開幾次會(huì)議、發(fā)幾個(gè)文件和組織幾次安全檢查、開幾張整改通知單等表面工作上，而應(yīng)認(rèn)真研究、制定和落實(shí)安全生產(chǎn)長效管理措施，進(jìn)一步規(guī)范管理工作，做到既要治標(biāo)，更要治本。
8.積極探索安全監(jiān)督管理的新辦法，這是強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的動(dòng)力。建筑業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)和安全生產(chǎn)的新變化，要求我們安全監(jiān)督管理工作決不能墨守陳規(guī)，而應(yīng)當(dāng)積極尋找安全監(jiān)督管理的新思路和新方法，并進(jìn)行大膽實(shí)踐?？偨Y(jié)我市建筑安全管理工作，我認(rèn)為今后在進(jìn)一步改進(jìn)安全監(jiān)管方式和方法的同時(shí)，行業(yè)安全管理要體'四個(gè)結(jié)合'：一是安全管理與資質(zhì)管理相結(jié)合。即通過采取約束和激勵(lì)機(jī)制，將安全管理、年度安全目標(biāo)考核、與企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)升級(jí)和年檢結(jié)合起來，并嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)'一票否決制'。二是安全管理與工程招投標(biāo)相結(jié)合。即在工程招投標(biāo)中，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)參與工程競標(biāo)的一項(xiàng)前置條件，對(duì)于發(fā)生安全事故的企業(yè)應(yīng)停止其承接工程業(yè)務(wù)。三是安全管理與為企業(yè)服務(wù)相結(jié)合。即安全監(jiān)督管理應(yīng)牢固樹'以人為本'和'管理就是服務(wù)'的理念，要督促企業(yè)狠抓內(nèi)部管理和安全基礎(chǔ)工作，把安全管理的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場，并通過指導(dǎo)和幫助企業(yè)落實(shí)整改安全隱患、推行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、以及開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)，促使企業(yè)安全管理水平的不斷提高。四是安全管理與推進(jìn)科技進(jìn)步相結(jié)合。即在安全管理中，要大力引導(dǎo)企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，通過依靠科技進(jìn)步和運(yùn)用先進(jìn)的、科學(xué)的安全管理手段，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平邁上新臺(tái)階。
綜上所述，依法強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，對(duì)保障人民生命健康和財(cái)產(chǎn)安全、避免和減少建筑安全傷亡事故、以及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起著十分重要的作用和具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門、企業(yè)貫徹'****'重要思想和落實(shí)'科學(xué)發(fā)展觀'、構(gòu)建和諧社會(huì)的具體體現(xiàn)。本人深信，在今后實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中，只要我們各級(jí)安全監(jiān)管部門和企業(yè)始終堅(jiān)持把人民的利益放在首位，堅(jiān)持'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，堅(jiān)持'以人為本'，堅(jiān)持依法行政、依法管理，堅(jiān)持齊抓共管、與時(shí)俱進(jìn)，那么就一定能開創(chuàng)建筑安全生產(chǎn)工作新局面，實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理法制化、規(guī)范化、科學(xué)化和長效化目標(biāo)，并為建筑業(yè)快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第8篇 建筑施工安全生產(chǎn)管理體系規(guī)程
建筑施工安全生產(chǎn)管理體系
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)
(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》,施工安全檢查評(píng)分80%(含80%)以上,不發(fā)生重大傷亡事故,負(fù)傷頻率控制在2‰以內(nèi)。
(2)達(dá)到五無目標(biāo),即'無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機(jī)械事故,無火災(zāi),無中毒事故'。
2、安全生產(chǎn)管理體系
公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級(jí)部門的文件精神,制訂各類管理?xiàng)l例,每月對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比。項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行的安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1 次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)安全隱患問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。
3、安全檢查制度
在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,公司每半月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。
4、安全教育制度
按照公司的安全教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,制訂科學(xué)合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試,統(tǒng)一進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由專職安全員主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前,由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底,各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。
第9篇 建筑安全管理難點(diǎn)和解決方法
在我國建筑生產(chǎn)安全性較低,每年死于建筑行業(yè)的人僅次于交通、煤炭行業(yè)。為了避免建筑生產(chǎn)中的安全事故頻頻發(fā)生,我們應(yīng)當(dāng)如何加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理呢
建筑工程安全生產(chǎn)管理難點(diǎn)
建筑施工生產(chǎn)崗位不固定、流動(dòng)作業(yè)多,作業(yè)環(huán)境不斷變化,作業(yè)人員隨時(shí)面臨著新的隱患的威脅。作業(yè)內(nèi)容多變,主要表現(xiàn)在一是同工種,但在不同的作業(yè)時(shí)段、不同作業(yè)部位的作業(yè)內(nèi)容常常不同;二是同工種,但在不同施工現(xiàn)場的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境并不相同;三是工種時(shí)常不固定。多工序同時(shí)或連續(xù)作業(yè),工序間配合,材料設(shè)備調(diào)度,與建設(shè)各方的協(xié)調(diào)等過程多,管理過程復(fù)雜,綜合性強(qiáng)。人員流動(dòng)性大、作業(yè)技能參差不齊。
建筑生產(chǎn)用到的材料是多種多樣的。建筑工程中涉及的專業(yè)多,工序也多,立體交叉作業(yè)更多,形成了一個(gè)紛繁復(fù)雜的局面。大量的建筑材料、工作人員、機(jī)械設(shè)備、施工工序匯聚在一起,不同工序工作的時(shí)間范圍上的交叉,要讓這樣一個(gè)復(fù)雜的、時(shí)刻變化的、龐大的工程有機(jī)的融合在一起而不發(fā)生意外的事故是比較困難的。
部分企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中采取了層層轉(zhuǎn)包的方式,把一個(gè)工程劃分成數(shù)個(gè)小項(xiàng)目由不同的人承包建設(shè),本應(yīng)該由建筑總承包單位對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)的,總承包單位推卸給小承包商。同時(shí)各分包隊(duì)伍之間的企業(yè)安全文化背景不同,容易形成文化沖突。如此一來就導(dǎo)致安全管理脫節(jié)了,安全責(zé)任難以明確,安全生產(chǎn)責(zé)任制無法落到實(shí)處。
建筑工程安全生產(chǎn)的解決措施
首先,要建立健全安全生產(chǎn)的法律法規(guī),讓建筑工程在生產(chǎn)施工中有法可依,嚴(yán)格按照規(guī)范施工。對(duì)不符合規(guī)范施工的督促其改正錯(cuò)誤、規(guī)范生產(chǎn)。沒有施工資質(zhì)的隊(duì)伍、拼湊的隊(duì)伍予以強(qiáng)制解散。嚴(yán)防工程招標(biāo)中不正當(dāng)?shù)母偁帯?/p>
其次,組建、完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督隊(duì)伍,引進(jìn)新型有效的監(jiān)督機(jī)制。一是宏觀監(jiān)督,和要由政府部門對(duì)大市場進(jìn)行全面監(jiān)督管理,運(yùn)用政府的力量把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是微觀監(jiān)督,即在施工單位內(nèi)建立安全管理部門并將該部門放在重要位置,只有通過安全檢查才能施工。從對(duì)建筑設(shè)備的檢查到施工人員的安全裝備檢查,每一個(gè)細(xì)小的問題都不放過,每日一檢,讓安全生產(chǎn)印入工作人員的心中。
再次,企業(yè)要開展對(duì)建筑從業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn),讓他們掌握專業(yè)的技能。特殊的崗位必須經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn),獲得特種作業(yè)操作資格證書才能上崗。加強(qiáng)安全教育的培訓(xùn)?！督ㄖこ贪踩a(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定:施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育情況記入個(gè)人檔案。安全教育生產(chǎn)考核不合格的人員不得上崗。設(shè)立安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)大家安全生產(chǎn),嚴(yán)格處理違反安全生產(chǎn)的集體或個(gè)人。
第四,淘汰老舊的設(shè)備,改善施工環(huán)境。在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,設(shè)置安全通道,向工作人員提供安全防護(hù)用品。
第五,通過行政的力量將安全生產(chǎn)的責(zé)任劃分清楚,承包、轉(zhuǎn)包、分包的合同中要明確各自安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。整頓建筑市場,使建筑隊(duì)伍和建材都符合相關(guān)的要求。
第10篇 淺析建筑工程中的施工安全管理
隨著社會(huì)的高速進(jìn)步與發(fā)展，建筑行業(yè)也緊跟時(shí)代潮流快速發(fā)展。建筑工程中的施工安全管理工作也成了衡量建筑施工企業(yè)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一，同時(shí)安全管理也是控制施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的基礎(chǔ)與前提，是保證施工企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，是保障一線施工人員生命和財(cái)產(chǎn)安全的第一道防線。
建筑工程安全管理工作的重要性及危害程度分析
在管理施工現(xiàn)場人員施工過程中，經(jīng)常會(huì)遇到各類不安全事件，導(dǎo)致工人的生命安全和財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p害。究其原因，還是工人對(duì)于安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)不強(qiáng)，總是存在著僥幸心理，想當(dāng)然的認(rèn)為不會(huì)出事，認(rèn)為自己的生活閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)可以應(yīng)對(duì)所有的變故。甚至認(rèn)為平時(shí)開展安全教育、安全防范工作都是多余的，認(rèn)為是應(yīng)付相關(guān)部門的檢查，不需要自己去遵守。違章操作行為處處存在，尤其體現(xiàn)在新進(jìn)工地的人員中，常常憑經(jīng)驗(yàn)違章作業(yè)，不按照專業(yè)人員的安全技術(shù)交底進(jìn)行操作，以致釀成悲劇。
2001年7月，在鳳縣氧化鋅廠施工項(xiàng)目中，新進(jìn)的一名二十多歲臨時(shí)工到崗僅二十多天，在一次進(jìn)材料卸貨過程中，因站在車上未下車，不幸被車廂中的鋼管碰倒后翻倒到地面上，在掉落地面后被空中彈起的鋼管砸中腹部，患者因內(nèi)臟受傷過重未能搶救回來，年輕的生命就這樣短暫凋謝。
建筑工程安全管理工作的現(xiàn)狀及原因分析
在平時(shí)施工中，有時(shí)為了趕工期，往往忽視安全生產(chǎn)防范工作。為了圖省事，往往不按安全規(guī)章制度施工，而這些不良行為慢慢變成習(xí)慣，不按安全規(guī)范要求施工成為安全生產(chǎn)工作開展的最大阻力，埋下巨大安全隱患。為了改變這些施工陋習(xí)，就要提高施工現(xiàn)場人員的安全防范意識(shí)，規(guī)范施工人員的操作流程。
2023年8月，在寶雞市高新區(qū)科技新城航天產(chǎn)業(yè)基地一個(gè)工業(yè)廠房項(xiàng)目施工期間，因施工隊(duì)在搭架子綁架板時(shí)，為了圖省事沒有綁架板就開始高空作業(yè)，員工不慎踩到架板末端，將架板踩翻從高空墜落，掉落過程中員工不幸被地面上豎起的鋼筋穿過腹部導(dǎo)致重傷住院治療，這起事故對(duì)單位和家庭造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，也給受傷員工造成了身體和精神上的傷害。反思事故原因，還是對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠，總認(rèn)為就支幾個(gè)模板，腳下的架板沒必要再綁好，就能干完這點(diǎn)活，自認(rèn)為不會(huì)出事故。安全隱患要處處防范、人人防范，不是安全員一個(gè)人的事，每位施工人員都要慎重對(duì)待每一件小事，管理人員要用敏銳的洞察力去查找身邊的安全隱患，以便及時(shí)糾正做好防范，堅(jiān)決杜絕那種隨意性，憑經(jīng)驗(yàn)工作的不良作風(fēng)。
完善建筑工程施工安全管理的有效方法
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工機(jī)械的不斷改進(jìn)，施工的科技含量越來越高，工作現(xiàn)場的環(huán)境還是存在著許多不確定的不安全因素，這就要求我們一線管理人員要及時(shí)學(xué)習(xí)新出臺(tái)的安全管理方面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉每個(gè)崗位規(guī)范操作流程，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度。不僅僅自己要熟悉，還要廣泛深入地開展宣傳，時(shí)時(shí)不忘安全教育，讓安全教育知識(shí)深入人心，形成良好的工作習(xí)慣。
為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)，把安全工作中的小事當(dāng)做大事來抓，高度重視安全工作中的細(xì)節(jié)，扎實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，讓規(guī)范操作排除日常工作中存在的不安全隱患，讓制度約束那些隨意施工的人員。首先，做好進(jìn)場人員的入場安全教育工作，除了學(xué)習(xí)相關(guān)的制度要求，還要學(xué)習(xí)和施工相關(guān)的典型的安全生產(chǎn)案例，提高施工人員的安全隱患防范意識(shí)，達(dá)到引以為戒的警示作用，徹底杜絕不安全事故的發(fā)生。其次是規(guī)范操作，要求施工現(xiàn)場工作人員按施工安全要求的流程逐步開展工作，督促人人養(yǎng)成良好的規(guī)范操作習(xí)慣，使規(guī)范安全工作常態(tài)化，變成工作習(xí)慣，達(dá)到真正消除安全隱患、避免違章操作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧施工氛圍，努力踐行“高高興興上班，平平安安回家”口號(hào)。
安全教育宣傳的對(duì)象不僅僅局限于新進(jìn)場的施工工人，要經(jīng)常性地對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育，要有側(cè)重點(diǎn)，重點(diǎn)是新進(jìn)場人員，其次是其他施工人員，不能抱有僥幸心理，要全面開展安全教育工作，要求所有施工人員不斷學(xué)習(xí)安全防范知識(shí)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，要提醒他們不要麻痹大意，不要認(rèn)為自己的工作時(shí)間長、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，就不用學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全規(guī)范操作流程，要樹立事故隱患處處防的理念，要吸取“打死會(huì)拳的，淹死會(huì)水的”經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)，不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高自身安全意識(shí)，防范不安全事故的發(fā)生。
對(duì)建筑工程施工安全管理的認(rèn)識(shí)
近年來，在建筑工程安全管理上，雖然經(jīng)過大家的不斷努力和奮斗，建筑工程安全管理工作取得了顯著的效果，建筑安全問題明顯減少了，安全系數(shù)升高了，建筑工程安全管理方法和手段得到了創(chuàng)新，能夠更好的解決很多實(shí)際的問題，但是仍然存在不少安全隱患的問題，所以建筑工程安全管理工作仍需要不斷的完善和改進(jìn)，這樣才能更好地為建筑工程的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，才能更好地為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。做好建筑工程安全管理工作就要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，分析現(xiàn)階段我國建筑工程安全管理中存在的問題，找出原因所在，進(jìn)而有針對(duì)性地采取改進(jìn)措施，為我國建筑事業(yè)的發(fā)展提供支持和幫助。
第11篇 建筑施工過程中安全管理存在的問題及對(duì)策
隨著國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l件》等法律、法規(guī)的相繼頒布實(shí)施，在法律的角度上規(guī)范和約束了建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行為，也取得了顯著的成效。但是，目前全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，重大施工生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。下面就建筑施工安全管理的問題，淺析其原因和主要對(duì)策。
1 建筑施工安全概況
從建筑施工的特點(diǎn)來看, 主要表現(xiàn)為“五多”:一是高處作業(yè)多。按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級(jí)》規(guī)定劃分,建筑施工中有90％以上是高處作業(yè),高處作業(yè)導(dǎo)致了高風(fēng)險(xiǎn)。二是露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個(gè)工作量的70％,受不同氣候以及和種天氣的影響比較大, 極易發(fā)生一些突發(fā)性的安全事故。三是手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作,容易產(chǎn)生疲勞和誤操作而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。四是立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工期較緊,必須多單位、多工種相互配合,立體交叉施工,如果管理不好、銜接不當(dāng),防護(hù)不嚴(yán),就有可能造成相互傷害。五是臨時(shí)人員尤其是農(nóng)民工多。目前在工地一線作業(yè)的工人中, 農(nóng)民工占到60％以上,農(nóng)民工大多缺乏規(guī)范的安全教育,重體力輕技能,是事故高發(fā)人群。因此, 安全生產(chǎn)是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營話動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn)。良好的安全環(huán)境可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。否則就會(huì)給企業(yè)帶來巨大損失。
2 建筑施工安全管理存在的問題
( 1 ) 建設(shè)單位在工程建設(shè)中只看工程質(zhì)量好壞和工程進(jìn)度的快慢。不為承包商提供安全施工環(huán)境, 承包商對(duì)此無法解決, 有意見也不敢說出來, 處在無奈之中。
( 2 ) 政府行政主管部門的執(zhí)法監(jiān)督流于形式, 每年也就是開兩次安全會(huì), 發(fā)發(fā)文件, 要不就是組織兩次工地大檢查。對(duì)于工地上存在的實(shí)際問題只觀表面現(xiàn)象, 不可能樣樣監(jiān)督到位, 事事落實(shí)到底。
( 3 ) 企業(yè)負(fù)責(zé)人以經(jīng)濟(jì)效益為重, 對(duì)安全工作只喊口號(hào), 不見行動(dòng); 上級(jí)檢查做做樣子, 檢查團(tuán)一走, 按部就班; 敷衍搪塞, 小的安全隱患不在乎, 待釀成大禍后才后悔莫及。
( 4 ) 企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員配置不到位, 由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)說了算, 隨意性很大。有的不設(shè)機(jī)構(gòu), 只有兼職, 人員數(shù)量不符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求, 滿足不了工作的需要。
( 5 ) 企業(yè)的安全管理是企業(yè)的自主行為, 管理人員沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),管理水平普遍不高, 工作中處處看領(lǐng)導(dǎo)的意愿辦事, 對(duì)實(shí)際問題該如何處理無應(yīng)對(duì)措施, 管理力度不大。安全管理人員的一切利益都與企業(yè)掛鉤, 現(xiàn)在的安全管理規(guī)定中, 對(duì)于企業(yè)出現(xiàn)安全事故的, 不管大小都要進(jìn)行處罰, 對(duì)企業(yè)的全體員工都有影響。如出現(xiàn)安全事故, 從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到普通職工, 經(jīng)常是大事化小, 小事化了, 隱瞞不報(bào), 怕自己的利益受損。
( 6 ) 施工企業(yè)使用民工數(shù)量多, 技術(shù)水平參差不齊, 流動(dòng)性大。外來民工對(duì)安全施工缺乏認(rèn)識(shí), 更談不上監(jiān)督別人。
( 7 ) 工程監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制, 并未把安全監(jiān)理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加以監(jiān)控。不少的監(jiān)理單位還缺乏安全監(jiān)理工程師, 安全監(jiān)理的效果不好,使得施工事故時(shí)有發(fā)生。
3.主要對(duì)策
（1）建設(shè)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持原則，懂法執(zhí)法。不管什么原因。沒有取得施工許可證或不具備安全條件的。一律不準(zhǔn)進(jìn)入建筑市場，杜絕無證施工等現(xiàn)象。
（2）要從根本上根治建筑行業(yè)高位癱瘓的施工管理模式, 做到治標(biāo)又治本。建筑市場競爭激烈, 迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)被動(dòng)地依附建筑施工項(xiàng)目的承包人, 從而被迫地違心聽從和放任于項(xiàng)目承建人,喪失了主宰控制權(quán)和建筑施工企業(yè)的指導(dǎo)管理權(quán)。強(qiáng)化建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理, 認(rèn)真做好施工企業(yè)安全資格審查。并對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)估, 把好建筑市場安全資格準(zhǔn)人關(guān)。另外,應(yīng)理順和落實(shí)項(xiàng)目承包人與施工企業(yè)的隸屬關(guān)系, 提高建筑施工企業(yè)的控制權(quán)和威望, 增強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目承包人的制約。
（3）完善各級(jí)人員的安全責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行掛鉤, 使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任, 增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心
（4）完善安全監(jiān)督管理機(jī)制，依法查處。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，及時(shí)采取停工、整頓、罰款等手段，并召集違規(guī)單位的主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人及有關(guān)人員進(jìn)行原因分析、說服教育，直至有關(guān)單位和人員徹底落實(shí)人工、資金、期限整改，同時(shí)，按相關(guān)程序處罰和落實(shí)專人復(fù)查。
(5)確保安全生產(chǎn)的投入安全生產(chǎn)需要一定的資金投入, 只有確保?？顚Ｓ貌拍芟┕どa(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的不安全隱患。各部門應(yīng)同努力, 各個(gè)環(huán)節(jié)人員物力配定,經(jīng)費(fèi)到位,安全防護(hù)到位,才能真正做到“未雨綢繆”。并且還要轉(zhuǎn)變思想,從事后處理轉(zhuǎn)向事前預(yù)防;從傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;從“要
我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全、我會(huì)安全”。
（6）建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到項(xiàng)目經(jīng)理部均成立安全生產(chǎn)管理小組, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章,深入開展安全教育和安全宣傳。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí),組織安全大檢查,召開安全會(huì)議,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。
加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)
（7）加強(qiáng)對(duì)管理層人員培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員和安全生產(chǎn)管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì),做到對(duì)安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員,必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程, 并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核, 合格者方準(zhǔn)上崗操作。
（8）建立事故危險(xiǎn)源檔案，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定有效措施。定期、定人整改，及時(shí)消除隱患。
（9）建立事故應(yīng)急救援體系安全事故具有偶然性和突發(fā)性, 往往造成巨大的人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失, 后果嚴(yán)重。建立事故應(yīng)急救援機(jī)制及應(yīng)急救援組織,做好救援物資準(zhǔn)備,制定內(nèi)容翔實(shí)、周密使用的應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練,一旦發(fā)生安全事故按照預(yù)案啟動(dòng)事故應(yīng)急救援工作。安全生產(chǎn)事故難以避免, 但是能否及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告情況, 關(guān)系到安全生產(chǎn)事故能否得到有效控制和處理, 能否避免或者減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。這就要求施工單位負(fù)責(zé)人具有一定的法制觀念和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀及對(duì)從業(yè)人員的生命和國家財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任心.
(10)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好驗(yàn)收工作。建筑施工的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來。所以在施工過程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止偷工減料，另外還要注意監(jiān)理在這個(gè)過程中的作用。驗(yàn)收單位在驗(yàn)收的過程中千萬不可馬虎、大意，一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)地與施工單位進(jìn)行協(xié)商。
第12篇 建筑安裝工程有限公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作和做好勞動(dòng)保護(hù)管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、組織制訂和修訂、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、組織編制、匯總審查勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。
4、制訂本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，并組織監(jiān)督實(shí)施。
5、組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育和安全技術(shù)的宣傳教育，定期組織安全技術(shù)考核。
6、組織、參加全單位性的安全大檢查，監(jiān)督、檢查不安全隱患的落實(shí)整改工作。
7、參加新建、改建、擴(kuò)建工程及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核、竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
8、負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備的安全檢查工作。
9、負(fù)責(zé)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加重大責(zé)任事故的調(diào)查、分析與處理工作，做好工傷、職業(yè)病的鑒定和管理工作，建立事故數(shù)據(jù)庫或事故、職業(yè)病檔案。
10、組織實(shí)施對(duì)勞動(dòng)衛(wèi)生的監(jiān)測及職業(yè)病的防治工作。
11、督促有關(guān)部門對(duì)個(gè)人防護(hù)用品和用具、保健食品、防暑降溫用品加強(qiáng)管理和及時(shí)發(fā)放，并指導(dǎo)職工正確使用。
12、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查、協(xié)助解決問題，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止，情況緊急時(shí)可先令其偏上作業(yè)或生產(chǎn)，撤出作業(yè)人員，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
13、展開企業(yè)間的安全生產(chǎn)協(xié)作，支持勞動(dòng)部門開展的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
14、組織開展安全生產(chǎn)競賽等各種活動(dòng)、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
