當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 安全管理

安全環(huán)保管理協(xié)議(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):33

安全環(huán)保管理協(xié)議

第1篇 安全環(huán)保管理協(xié)議

安全環(huán)保管理協(xié)議書

甲方(發(fā)包方):

項目經(jīng)理部

乙方(分包方):

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障從業(yè)人員的健康與生命安全,保護國家和企業(yè)雙方的財產(chǎn)免遭損失,保障施工生產(chǎn)的順利進行。依據(jù)國家安全環(huán)保方面的法律法規(guī)和本企業(yè)的規(guī)章制度,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,達成如下協(xié)議,雙方遵守執(zhí)行。

一、甲方的安全環(huán)保職責:

1、負責制定本項目的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護規(guī)章制度、安全生產(chǎn)目標指標和具體措施,并組織實施。

2、負責安全技術措施、安全專項方案的編制和審批,對乙方的從業(yè)人員進行安全技術交底;

3、負責制定本項目安全操作規(guī)程并發(fā)布實施。

4、對本項目重大危險源和重要環(huán)境因素進行辨識、評價,并加強管理。

5、對施工現(xiàn)場和從業(yè)人員進行監(jiān)督檢查,對安全隱患提出整改和指導意見。

6、為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理人身意外傷害保險。

7、按規(guī)定對乙方作業(yè)人員進行項目部級的入場安全教育,協(xié)助乙方做好崗前培訓。

8、負責本項目的安全環(huán)保事故的調查、處理和上報工作。

二、乙方的安全環(huán)保職責:

1、必須遵守甲方制定的各項安全環(huán)保規(guī)章制度及要求。

2、在承擔的工程范圍內對安全環(huán)保工作負責。按規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理部門,并配備專、兼職安全管理人員,建立安全環(huán)保管理體系和制度。

3、服從甲方的安全環(huán)保管理,接受甲方的安全環(huán)保監(jiān)督檢查,服從對違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的處罰;乙方不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的,由乙方承擔全部責任。

4、加強安全教育培訓,對本單位管理人員和作業(yè)人員進行每年不少于兩次的安全教育培訓,留有書面記錄。未經(jīng)安全教育培訓或培訓考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

5、認真執(zhí)行甲方的施工安全技術交底要求。乙方負責人和安全管理人員應定期檢查具體落實情況,并進行經(jīng)常性的督促、指導,確保施工安全。

6、乙方應根據(jù)所承擔工程項目的特點制定生產(chǎn)安全事故應急預案,定期演練。發(fā)生生產(chǎn)安全事故乙方應立即向甲方項目負責人報告。

7、制定安全防范措施并組織落實;根據(jù)不同的施工季節(jié)和不同的情況采取有針對性的安全生產(chǎn)防范措施。

8、對施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具用具等必須認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,立即整改。

9、未經(jīng)甲方施工負責人和安全管理人員的同意,不得對施工現(xiàn)場的各種安全防護設施、安全標志和警告牌等擅自拆除、變動。如確需拆除變動的,經(jīng)甲方同意并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。

10、乙方的”三類人員(乙方的主要負責人、項目負責人、專項安全生產(chǎn)管理人員)”和特種作業(yè)操作人員,應經(jīng)相關部門培訓、考核合格后,持有效證件上崗作業(yè)。

三、乙方應定期對施工現(xiàn)場的安全環(huán)保工作進行自查,及時制止和處理各類違章違紀行為,對查到的隱患應及時組織整改,涉及到甲方的問題應書面告知。

四、甲乙雙方進場的特種機械設備必須具有生產(chǎn)許可證、出廠合格證,并經(jīng)有關技術監(jiān)督管理部門檢驗,取得使用許可證,方可使用。

五、現(xiàn)場的施工臨時用電雙方必須辦理交接手續(xù),做好書面記錄。在使用前應先進行檢測,如發(fā)現(xiàn)不符合安全使用規(guī)定的,應及時向對方提出,整改合格后方準使用。

六、施工中產(chǎn)生的污水、廢棄物、施工揚塵等,按照“誰污染,誰治理”的原則,采取有效措施進行治理,達標排放。

七、在施工過程中,注意地下管線及高、低壓架空線路和通信設施、設備的保護。如遇有問題或情況不明時應采取保護措施,停止施工,并及時向甲方匯報。

八、在施工期間發(fā)生各類事故,應及時組織搶救傷員、保護現(xiàn)場。甲乙雙方應在搶救傷員、保護現(xiàn)場、事故處理上予以積極的配合。

九、乙方施工現(xiàn)場的防護設施按《交通基本建設工程安全防護設施量化標準》設置和實施。

十、施工現(xiàn)場作業(yè)人員的防護用品由甲方統(tǒng)一采購,經(jīng)雙方驗收合格,辦理驗收移交手續(xù)后方可使用。發(fā)生的費用按雙方簽訂的公路工程承包合同的規(guī)定執(zhí)行。

十一、協(xié)議自雙方簽字起生效。本協(xié)議一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,一份報甲方公司安全管理部門。

甲方:(蓋章)

乙方:(蓋章)

代表:(簽字)

代表:(簽字)

聯(lián)系方式:

聯(lián)系方式:

簽字日期:*年*月*日

簽字日期:*年*月*日

第2篇 車間班組安全環(huán)保管理規(guī)范

車間安全管理由基礎管理和現(xiàn)場管理兩個方面組成,共有8個要素。

4.1活動場所

4.1.1車間設有安全學習室,為班組提供安全活動的場所。

4.1.2車間為每一個班組設一塊看板、一個資料柜,看板上要有安全內容。

4.2管理網(wǎng)絡

4.2.1車間建立安全管理網(wǎng)絡,要求橫到邊、縱到底。

4.2.2車間設有安全分管領導和專(兼)職安全員,危化品車間設專職安全員,班組設有班長、兼職安全員。

4.3安全生產(chǎn)責任制

4.3.1車間建立各級各類人員安全生產(chǎn)責任制,做到“有人就有崗,有崗就有責”。

4.3.2車間與班組簽訂安全目標責任書,收取安全風險責任金,責任書要目標明確、內容有針對性和可操作性。

4.3.3對安全生產(chǎn)責任制落實情況定期進行考核。

4.4管理制度

車間應建立以下安全管理制度:

1)安全生產(chǎn)責任制;

2)安全會議制度;

3)安全教育制度;

4)安全獎懲制度;

5)干部值班制度;

6)安全檢查和隱患整改制度;

7)安全設施、設備管道檢查維護保養(yǎng)制度;

8)事故>報告、處置制度;

9)交接班制度;

10)勞動防護用品管理制度;

11)重大危險源管理制度;

12)其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

4.5臺賬、記錄

車間建立以下安全臺賬和記錄

1)安全會議記錄;

2)安全教育臺帳(含特種作業(yè)人員培訓臺帳);

3)安全檢查記錄(臺帳);

4)隱患登記及整改臺帳;

5)風險分析清單;

6)勞動防護用品發(fā)放臺帳;

7)危險化學品登記臺帳;

8)安全設施臺帳和檢查維護保養(yǎng)記錄;

9)職業(yè)危害因素臺帳;

10)重大危險源登記臺帳和檢查記錄;

11)事故臺帳;

12)安全生產(chǎn)獎懲臺帳。

4.6設備設施

4.6.1 關鍵崗位、要害部位、重大危險源等要規(guī)范設立標志牌,標牌內容包括相應基本信息、企業(yè)領導承包人、現(xiàn)場責任人等。

4.6.2設備、設施檢查維護保養(yǎng)。明確各種設備、設施檢查維護保養(yǎng)責任人,并掛牌。

4.6.3安全警示標識齊全、正確、醒目。

4.6.4安全、消防設備、設施、保護裝置完整、完好。

4.6.5特種設備及安全附件。定期校檢,有檢測報告、有校驗標識、建立檢測臺帳等。

4.7安全檢修

4.7.1制定檢修項目作業(yè)方案,開展風險分析并編制安全技術措施,落實檢修負責人。

4.7.2檢修前,組織檢修人員學習檢修方案和進行風險交底。

4.73作業(yè)前辦理相關作業(yè)票證。

4.7.4檢修作業(yè)時巡回檢查。

4.7.5檢修作業(yè)完后,做到工完料凈場地清。

4.8安全活動

每月開展不少于2次安全活動。

5 班組安全管理規(guī)范

班組安全管理由基礎管理和現(xiàn)場管理兩部分組成,共有5個要素。

5.1安全臺賬和記錄。

1)活動、學習記錄。記錄的內容包括:時間、參加人員、活動議題、內容以及新進員工的三級安全教育、離崗轉崗教育、檢修前安全教育、日常教育等,記錄完整,參加人員要親筆簽名。

2)安全檢查、隱患整改記錄。記錄的內容包括:檢查時間、檢查人員、隱患內容、隱患整改期限、實際整改時間、驗收人等,記錄完整。

3)防護用品登記使用臺帳。包括班組配備的空呼、過濾式防毒面具、過濾式防毒口罩、慮毒罐等防護用品。

4)風險分析清單。包括常規(guī)活動風險分析和非常規(guī)活動風險分析清單。常規(guī)活動分析每年一次,非常規(guī)活動如檢修風險分析、變更風險分析等。

5.2人員

5.2.1班組人員“八懂四會”

懂規(guī)章制度,懂安全技術知識,懂崗位操作法,懂設備性能,懂工藝流程,懂職業(yè)危害和防治,懂防火防爆知識,懂事故報告和急救知識;會操作、保養(yǎng)設備,會預防事故 和排除故障,會正確使用防護用品,會使用滅火器材。

5.2.2持證上崗。特種作業(yè)人員(含?;纷鳂I(yè)人員)必須取得法定部門頒發(fā)的安全資格證,作業(yè)時持證上崗。

5.2.3穿戴防護用品

根據(jù)崗位危險特性,當班人員正確穿戴個人防護用品。

5.3安全活動

5.3.1每周開展不少于1次班組安全活動。

5.3.2搞好三工活動

工前“三交”:即交待當班生產(chǎn)任務、交待安全注意事項、交代安全技術措施;工中“三查”:即查員工著裝、查現(xiàn)場運行狀況、查員工精神狀態(tài);工后總結。

5.4安全操作

5.4.1持證

各崗位人員必須做到人、崗、證相吻合。

5.4.2操作

嚴格按照操作規(guī)程控制工藝指標,精心操作;不違反工藝規(guī)程、安全規(guī)程;不違章指揮、不違章作業(yè)。

5.4.3巡回檢查

巡回檢查做到定時、定點、定線路、定內容,并及時更新巡檢時間牌。

5.4.4記錄

按時記錄,字跡工整、記錄如實完整。

5.4.5勞動紀律

堅守崗位,不睡崗、不做與工作無關的事情。

5.4.6交接班

嚴格執(zhí)行交接班規(guī)定。

5.5工作場所

做到工作崗位(主控室、值班室等)整潔、擺放規(guī)范、無安全隱患。

6 車間環(huán)保管理規(guī)范

車間(“三廢”處理車間除外)環(huán)保管理由基礎管理和現(xiàn)場管理兩個方面組成,有7個要素。

6.1活動場所

6.1.1車間設有環(huán)保學習室,為班組設立環(huán)?;顒拥膱鏊?/p>

6.1.2車間為每一個班組設一塊看板、一個資料柜,看板上要有環(huán)保內容。

6.2管理網(wǎng)絡

6.2.1車間建立環(huán)保管理網(wǎng)絡,橫到邊、縱到底。

6.2.2車間設有環(huán)保分管領導和專(兼)職環(huán)保員,班組設有班長、兼職環(huán)保員。

6.3責任制

6.3.1車間建立各級各類人員環(huán)保責任制。

6.3.2車間與班組簽訂環(huán)保目標責任書,收取環(huán)保風險責任金,責任書要目標明確、內容有針對性和操作性。

6.3.3對環(huán)保責任制落實情況進行定期考核。

6.4管理制度

車間建立以下環(huán)保管理制度:

1)環(huán)保責任制;

2)環(huán)保會議制度;

3)環(huán)保獎懲制度;

4)環(huán)保檢查及隱患整改制度;

5)環(huán)保設施檢查維護保養(yǎng)制度;

6)“三廢”管理制度。

6.5臺賬、記錄

車間建立以下環(huán)保臺賬和記錄

1)污染治理設施及運行臺帳;

2)環(huán)保檢查及整改臺賬;

3)環(huán)保獎懲臺帳;

4)環(huán)保會議記錄。

6.6作業(yè)要求

6.6.1各生產(chǎn)車間要進行雨污和清污分流,雨水排入雨水管網(wǎng),污水經(jīng)收集處理排入污水管網(wǎng)。

6.6.2有固體廢物和危險廢物的臨時堆場,固廢、危廢分開儲存,并設立標志牌。(車間可不設立專用堆場,可與公司堆場合用。)

6.7環(huán)?;顒?/p>

每月開展不少于2次環(huán)保活動。

7 班組環(huán)保管理規(guī)范

班組環(huán)保管理由基礎管理和現(xiàn)場管理兩個方面組成,有5個要素。

7.1記錄

1)活動記錄。記錄的內容包括:時間、參加人員、活動議題、內容等,記錄完整,參加人員親筆簽名。

2)檢查和隱患整改記錄。記錄的內容包括:檢查時間、檢查人員、隱患內容、隱患整改期限、實際整改時間、驗收人等,記錄完整。

7.2人員

班組人員要有基本的技能,要懂規(guī)章制度,懂環(huán)保技術知識,懂事故報告和急救知識,會應急處置,會預防事故和排除故障,會正確使用防護用品。

7.3環(huán)保活動

每周開展不少于1次班組環(huán)?;顒印?/p>

7.4環(huán)保操作

7.4.1操作

嚴格按照操作規(guī)程控制工藝指標,精心操作。

7.4.2巡回檢查

巡回檢查做到定時、定點、定線路、定內容,并及時更新檢查時間牌。

7.4.3記錄

按時記錄,字跡工整、記錄如實完整。

7.5工作場所

工作場所清潔、干凈,無跑、冒、滴、漏。

8附件

8.1 附件1:《重慶化醫(yī)控股(集團)公司車間安全管理考核細則》

8.2 附件2:重慶化醫(yī)控股(集團)公司班組安全管理考核細則》

8.3 附件3:《重慶化醫(yī)控股(集團)公司車間環(huán)保管理考核細則》

8.4 附件4:重慶化醫(yī)控股(集

第3篇 項目安全環(huán)保管理部主任安全生產(chǎn)職責

公司項目安全環(huán)保管理部主任安全生產(chǎn)職責

1 范圍

本標準規(guī)定了項目安全環(huán)保管理部主任的任職資格、安全職責與要求、考核等內容。

2 規(guī)范性引用文件

gb/t 15498-2003 企業(yè)標準體系-管理標準和工作標準體系

公司安全生產(chǎn)崗位職責

公司崗位說明書

3 任職資格

本崗位人員應符合公司人力資源部崗位任職要求。

4 安全職責與要求

4.1負責制定本項目年度安全工作目標計劃和安全檢查計劃。

4.2參加審查施工組織設計、重大施工項目安全施工技術措施和專項安全技術措施。負責重大危險源辨識和隱患排查治理方案;督促技術部門制定應急預案。

4.3負責制定安全生產(chǎn)考核管理辦法,落實各級安全生產(chǎn)責任制。負責審查工程分包單位的安全資質。落實分包單位安全管理能力及臨時性用工的安全。

4.4負責制訂和實施安全培訓計劃,組織開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。負責編制項目安全投入計劃,監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)投入實施情況。

4.5參加各類與安全生產(chǎn)有關的會議。推進班組安全文明建設。負責施工重大危險源監(jiān)督管理和隱患排查治理工作,負責應急預案的演練工作。

4.6檢查人員的持證上崗情況。制止、處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。 負責施工機械(機具)和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

4.7負責職業(yè)健康和環(huán)境保護工作。負責勞保用品的采購、檢驗、發(fā)放及定期檢定工作。

4.8組織制定適各類各專業(yè)安全檢查表,對查出的問題督促整改并進行驗證。參加各類事故的調查處理工作。負責事故的統(tǒng)計、分析和上報。

5 檢查與考核

5.1由主管部門按照本標準進行檢查。

5.2安全考核按照公司安全生產(chǎn)考核管理辦法執(zhí)行。

第4篇 資產(chǎn)財務管理中心安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責

1、認真落實財政部財企【2022】16號文“企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用辦法”,及時提取安措管理費用,把安全生產(chǎn)經(jīng)費納入財務預算,設立專項經(jīng)費科目。

2、負責審核和劃撥安全環(huán)保經(jīng)費并監(jiān)督使用。

3、保證隱患治理、安全教育、勞動保護等投入費用資金到位。

4、負責審核各類安全環(huán)保事件處理費用支出,并納入公司經(jīng)濟分析內容。

5、負責事件應急救援費用的籌備,保證資金及時到位并確保專款專用。

第5篇 項目安全環(huán)保現(xiàn)場管理作業(yè)指導書

1.目的

加強集團開發(fā)項目的安全環(huán)?,F(xiàn)場監(jiān)督管理工作,改善項目現(xiàn)場施工環(huán)境,防止施工安全事故,進一步提升公司品牌和形象。

2.適用范圍

適用于萬科企業(yè)股份有限公司開發(fā)的所有在建工程項目。

3.職責

3.1.集團工程管理部

3.1.1.負責制定、解釋、修訂本指導書;

3.1.2.負責非區(qū)域公司項目安全環(huán)保現(xiàn)場管理的檢查評估,并對區(qū)域公司檢查評估結果進行抽查復核。

3.2.區(qū)域中心工程管理部

3.2.1.負責本區(qū)域公司項目安全環(huán)?,F(xiàn)場管理的檢查評估。

3.3.一線公司工程管理部

3.3.1.參與施工單位安全環(huán)保現(xiàn)場管理措施的審核工作;

3.3.2.負責檢查其公司范圍內所有工程項目的安全環(huán)?,F(xiàn)場管理制度和措施的執(zhí)行和落實情況;

3.3.3.必要時負責聯(lián)系專家參加危險性較大的分部分項工程的安全技術措施和施工方案論證。

3.4.一線公司項目經(jīng)理部

3.4.1.設置安全環(huán)?,F(xiàn)場管理崗位(可兼職),全面負責項目安全環(huán)保現(xiàn)場管理工作,并直接對項目總經(jīng)理負責;

3.4.2.負責向承包單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料;

3.4.3.審核、審批總承包單位編制的安全環(huán)?,F(xiàn)場管理措施;

3.4.4.組織危險性較大的分部分項工程的安全技術措施和施工方案論證會;

3.4.5.參與監(jiān)理單位組織的各種安全環(huán)保現(xiàn)場檢查活動及會議;

3.4.6.負責協(xié)助現(xiàn)場有關安全環(huán)?,F(xiàn)場事宜;

3.4.7.檢查其項目施工現(xiàn)場安全環(huán)保管理的狀況,并跟蹤落實整改情況。

3.5.監(jiān)理單位

3.5.1.監(jiān)理合同中要明確項目安全環(huán)?,F(xiàn)場管理作業(yè)的工作內容、職責及相關要求。

3.5.2.設置安全環(huán)保現(xiàn)場管理崗位(可兼職),負責項目現(xiàn)場安全環(huán)?,F(xiàn)場管理措施的監(jiān)控執(zhí)行;

3.5.3.審核總承包單位編制的安全環(huán)?,F(xiàn)場管理措施;

3.5.4.負責日?,F(xiàn)場巡視和安全環(huán)保管理資料檢查;

3.5.5.組織定期對現(xiàn)場進行安全環(huán)保檢查;

3.5.6.召開安全環(huán)保現(xiàn)場管理專題會;

3.5.7.協(xié)助處理現(xiàn)場出現(xiàn)不可預見的質量事故及安全事故。

3.6.總承包單位

3.6.1.設置專職的現(xiàn)場安全環(huán)保管理人員(不可兼職),負責對現(xiàn)場總包單位和各分包單位進行監(jiān)督、巡察管理。2萬平方米以下為1人;2~5萬平方米為2人;5~10萬平方米為3人;10萬平方米以上應設立安全環(huán)保管理機構。

3.6.2.編制并提交安全環(huán)?,F(xiàn)場管理措施;

3.6.3.按照已審核通過的安全環(huán)保現(xiàn)場管理措施施工,保證安全生產(chǎn),文明施工;

3.6.4.出現(xiàn)質量、安全事故時應立即處理并知會監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部。

4.管理依據(jù)

4.1.《萬科集團項目安全環(huán)?,F(xiàn)場管理標準》

4.2.中華人民共和國國務院令第393號《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》

4.3.中華人民共和國國務院令第397號《安全生產(chǎn)許可證條例》

4.4.《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99

4.5.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46-88

4.6.《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》jgj80-91

4.7.《建筑機械使用安全技術規(guī)程》jgj33-2001

4.8.《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》jgj130-2001(2002年局部修訂)

4.9.《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》jgj88-9

4.10.《建筑地基處理技術規(guī)范》jgj79-2002

4.11.《建筑樁基技術規(guī)范》jgj94-94

4.12.《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》jgj128-200

4.13.《液壓滑動模板施工安全技術規(guī)程》jgj65-89

4.14.《高空作業(yè)機械安全規(guī)則》jg5099-1998

4.15.《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》jg5027-92

4.16.《建筑卷揚機安全規(guī)程》gb13329-91

4.17.《施工升降機安全規(guī)則》gb10055-88

4.18.《施工升降機技術條件》gb10054-88

4.19.其他國家、行業(yè)、地方有關規(guī)范、規(guī)程、條例等

5.管理程序及要求

5.1.工程勘察階段

5.1.1.工程管理部負責審核勘察方案。

5.1.2.一線公司項目部負責監(jiān)督勘察單位嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,采取措施保證各類管線、市政設施和周邊建筑物、構筑物的安全。

5.2.施工圖設計階段

5.2.1.一線公司工程管理部負責審核設計文件是否符合施工作業(yè)人員安全、健康和預防生產(chǎn)安全事故的要求,在采用新技術、新工藝、新材料、新設備和特殊結構時,設計文件中是否制定了保障施工作業(yè)人員安全、健康和預防生產(chǎn)安全事故的措施。

5.3.施工招投標階段

5.3.1.資格預審時,一線公司工程管理部負責審查承包單位的安全資質,包括:安全資質證書(安全生產(chǎn)許可證)、安全生產(chǎn)管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配置(附職稱證上崗證復印件)、特種作業(yè)人員的管理情況(附上崗證復印件)、職工意外傷害保險、主要施工機械設備等的技術性能及安全條件、建筑安全監(jiān)督機構對企業(yè)的安全業(yè)績概評情況。

5.3.2.一線公司項目部應向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料,并保證資料的真實、準確、完整,并注意收集保留原始資料合法來源的證明材料。

5.3.3.招標文件中應列明建設工程安全環(huán)保現(xiàn)場要求及標準,并要求投標單位在投標報價時列明安全環(huán)?,F(xiàn)場管理措施費;投標報價時沒有考慮的,如中標則應在中標總價格不變的基礎上列編該項費用。

5.3.4.招標文件中應明確要求投標單位根據(jù)工程特點制定安全環(huán)?,F(xiàn)場管理措施、目標和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并作為評定標重要依據(jù)之一。

5.4.施工準備階段

5.4.1.總承包單位完善、細化安全環(huán)?,F(xiàn)場管理措施,經(jīng)監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部審批后作為現(xiàn)場管理依據(jù)。

5.4.2.監(jiān)理公司應及時組織對參建各方進行安全環(huán)?,F(xiàn)場管理技術交底。

5.4.3.總承包單位按照已審核通過的安全環(huán)?,F(xiàn)場管理措施進行施工前準備工作。

5.4.4.監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部應監(jiān)督檢查施工準備條件落實情況,包括:

5.4.4.1.施工場地平整,水、電線路及道路已接通;

5.4.4.2.安全環(huán)?,F(xiàn)場管理機構、特種作業(yè)人員等配備齊全,持證上崗并提交原件及復印件(驗證后退回原件);

5.4.4.3.施工前期準備符合《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)、各級建設主管部門的有關規(guī)定及《萬科集團項目安全環(huán)保現(xiàn)場標準》;

5.4.5.一線公司工程部牽頭項目部和監(jiān)理單位對施工前現(xiàn)場準備工作進行考核,考核結果反饋至項目部,并跟進整改情況。

5.5.施工階段

5.5.1.總承包單位按照已審核通過的安全環(huán)保現(xiàn)場管理措施施工,并定期自檢、整改。

5.5.2.監(jiān)理單位負責:

5.5.2.1.日常現(xiàn)場巡視,檢查安全環(huán)保管理資料,并書面記錄檢查結果和事故隱患的整改情況;

5.5.2.2.監(jiān)督總承包單位對自身及分包單位的安全環(huán)?,F(xiàn)場管理工作;

5.5.2.3.監(jiān)督各作業(yè)面的安全環(huán)保現(xiàn)場檢查和管理;

5.5.2.4.定期召開安全環(huán)?,F(xiàn)場管理會議,對發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調配合處理;

5.5.2.5.定期組織安全環(huán)?,F(xiàn)場檢查,如檢查結果合格則形成評價結論,如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和不規(guī)范等不合格的施工行為,則書面通知承包單位限期整改,及時組織整改驗收;

5.5.2.6.將檢查合格及整改后合格的結論匯總后報送項目經(jīng)理部備案。

5.5.3.一線公司項目部負責:

5.5.3.1.參與監(jiān)理單位組織的各種安全環(huán)保現(xiàn)場檢查活動及會議;

5.5.3.2.協(xié)調現(xiàn)場有關安全環(huán)?,F(xiàn)場事宜;

5.5.3.3.檢查施工現(xiàn)場安全環(huán)保現(xiàn)場的狀況,并跟蹤落實整改情況。

5.5.4.當現(xiàn)場出現(xiàn)不可預見的事故時:

5.5.4.1.承包單位負責立即進行急救處理;同時向監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部匯報,監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部協(xié)助承包單位處理事故。

5.5.4.2.項目經(jīng)理部負責通知工程分管領導、總經(jīng)理辦公室、工程管理部;

5.5.4.3.承包單位在事故處理完畢后應按要求編制《事故報告》;

5.5.4.4.監(jiān)理單位在協(xié)助處理事故完畢后應編制《事故報告》;

5.5.4.5.項目經(jīng)理部應在事故發(fā)生后判斷事故發(fā)生的原因、責任歸屬及采取一系列相應解決措施:

5.5.4.6.如不是我司責任,則將事故處理情況編制成《事故報告》,提交總工程師、總經(jīng)理辦公室、工程管理部。

5.5.4.7.如是我司責任,則由總經(jīng)理辦公室報政府主管部門并組織調查,將調查結果編制《事故報告》并進行處理,最后將《事故報告》及處理結果歸檔。

5.5.5. 當遇到自然災害等突發(fā)事件時,應立即成立應急處理小組,負責緊急救援工作。

6.支持文件

6.1.《萬科集團項目安全環(huán)?,F(xiàn)場管理標準》

第6篇 安全環(huán)保部績效考核管理辦法

為明確本部門工作人員的工作職責,提高工作效率,特制定本考核辦法,對部門工作人員進行考核??己私Y果作為每月部門績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。

1工作質量考核標準

1.1工作表現(xiàn):(80分)。

1.1.1工作能力:主要指具備本職崗位的專業(yè)知識與技能、工作履職成效等(30分)。

1.1.2創(chuàng)新能力:主要指獨立承擔本職工作,具有創(chuàng)造性、前瞻性,有始有終地做好各項工作(10分)。

1.1.3服務態(tài)度:主要指能夠服務于生產(chǎn),工作主動負責。(10分)。

1.1.4團結協(xié)作:主要指在工作中與同事的協(xié)調,與領導的協(xié)調,與其它部門的協(xié)調,顧全大局,服從領導,吃苦耐勞,多做奉獻。(10分)。

1.1.5執(zhí)行力:能夠順利完成部門領導安排的臨時性專項任務及部門月度工作計劃,對于部門下發(fā)的各項整改計劃能夠

跟蹤到位,及時考核。(20分)

1.2勞動紀律 (出勤、各項活動):(20分)

1.2.1每月的出勤情況(有無遲到、早退、曠工、病事假等)。(20分)

2考核方法

每月對部門內部員工進行考評打分,按照以下標準進行:

a級(超過標準或達標/優(yōu)秀或良好):85-100分;

b級(基本達到標準要求/一般):70-84分;

c級(接近標準要求或相差不多/合格):60-69分;

d級(遠低于要求標準/差、需改進):59分以下

每月計算月度總分;達到a級按照部門崗位績效工資的100%發(fā)放,b級按照95%發(fā)放,c級按照90%發(fā)放,d級按照80%發(fā)放。

3加分規(guī)定

3.1所負責的工作和活動獲公司、集團、市級以上獎勵,根據(jù)不同級別加5-10分/次。

3.2對部門工作提出創(chuàng)新意見,得到實施,效果良好,5分/次。

3.3經(jīng)經(jīng)理同意,額外加班,2分/次。

4減分規(guī)定

4.1工作明顯失誤,在工作中不按時完成任務,事件處理失誤,造成不良影響等,5分/次。

4.2不請假,無故遲到、早退,5分/次;曠工10分/次。

4.3因工作原因受到公司領導直接批評:5分/次。

4.4未及時完成各項任務,無充分理由說明的:5分/次。

5本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由安全環(huán)保部負責解釋。

安全環(huán)保部

二0一三年四月

第7篇 安全環(huán)保獎罰管理規(guī)定

杭州世寶安全環(huán)保作業(yè)指導書

文件編號:

第1 頁 共 3 頁

名稱

安全環(huán)保管理獎罰暫行規(guī)定

制定日期:

編制單位

綜合管理部

修改狀態(tài)/版本:

為了認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》和公司安全規(guī)章制度,杜絕生產(chǎn)安全事故、環(huán)保事故、治安刑事事件的發(fā)生,保障生產(chǎn)工作安全順利進行,依據(jù)相關法律法規(guī)、結合公司實際,特制定安全環(huán)保管理獎罰暫行規(guī)定。

一 獎勵

(一)獎勵條件

1、在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用且效果明顯的。

2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

3、及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。如發(fā)現(xiàn)所用設備、零部件不符合國家有關法規(guī)或技術規(guī)范,有危及安全生產(chǎn)或人身安全可能的;在正常巡檢中發(fā)現(xiàn)“四超”(超溫、超壓、超速、超負荷)可能產(chǎn)生嚴重后果的;在設備發(fā)生重大故障時,處理果斷而防止了火災、爆炸、泄漏等傷人及損壞設備者;發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準動用、損壞安全和消防設施并報告上級部門者等。以上必須經(jīng)所在部門和安環(huán)科認定。

4、對搶險救災有功者。

5、積極參加公司、部門組織的各種安全生產(chǎn)、環(huán)境保護活動,被評為先進集體者。

6、被評為省、市、縣、總公司的安全生產(chǎn)先進集體(個人)。

7、對消防、安全工作、環(huán)保方面做出特殊貢獻者。

8、在生產(chǎn)中發(fā)生生產(chǎn)系統(tǒng)故障(停電、停水、停風、停汽、泄漏)應按規(guī)程處理,不屬此獎勵范圍。

(二)獎勵標準

獎勵分為三等,除此之外,還將按《安全環(huán)??己思殑t》評分,納入績效考核。

1.一等獎,500~1000元

(1)及時發(fā)現(xiàn)可能造成裝置停工、停產(chǎn)或巨大財產(chǎn)損失(>;10萬元)事故隱患者;

(2)在安全生產(chǎn)方面有重大發(fā)明創(chuàng)造,通過實施并經(jīng)實踐可對公司安全生產(chǎn)狀況進一步改善者;

(3)認真貫徹執(zhí)行公司安全方針及國家安全法律法規(guī),成績顯著被評為公司安全先進集體(個人)。

符合以上任一條件者,經(jīng)綜合部認定,公司分管領導審批同意均可獲評一等獎。

2.二等獎,200~500元

(1)及時發(fā)現(xiàn)可能導致人員傷亡事故隱患者;

(2)及時發(fā)現(xiàn)將導致重大火災、爆炸、危化品泄漏者;

杭州世寶安全環(huán)保作業(yè)指導書

文件編號:

第2 頁 共 3 頁

名稱

安全環(huán)保管理獎罰暫行規(guī)定

制定日期:

編制單位

綜合管理部

修改狀態(tài)/版本:

(3)及時發(fā)現(xiàn)可能造成財產(chǎn)損失5~10萬元的事故隱患者;

(4)及時發(fā)現(xiàn)可能造成個別裝置局部停運的事故隱患者;

(5)發(fā)現(xiàn)有重大環(huán)保隱患并及時報告者;

(6)在安全生產(chǎn)方面有所創(chuàng)新,對公司安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生明顯效果者。

符合以上任一條件者,經(jīng)公司安委會認定,公司分管領導審批同意均可獲評二等獎。

3.三等獎,50~200元

(1)三次以上阻止或舉報“三違”行為且“三違”行為得到查證的有功人員;

(2)及時發(fā)現(xiàn)可能導致一般火災、爆炸、泄漏事故隱患者;

(3)及時發(fā)現(xiàn)可能導致人員輕傷的事故隱患者;制止其他員工進行環(huán)境污染行為者;

(4)認真貫徹執(zhí)行公司安全方針及國家安全法律法規(guī),成績顯著被評為市、區(qū)(縣)級安全生產(chǎn)先進集體(個人)。

符合以上任一條件者,經(jīng)綜合部認定,公司分管領導審批同意均可獲評三等獎。

(三)審批權限和程序

1.凡符合獎勵條件的,由員工所在部門提出申請,說明理由,提出獎勵建議;安環(huán)科負責事實認定,并根據(jù)本細則確定獎勵等級,然后報公司綜合部審核、報行政總監(jiān)批準。也可由綜合部直接提出獎勵建議,報行政總監(jiān)批準。

2.財務部根據(jù)審批后的獎勵通知,從安全獎勵基金中發(fā)放獎金。

二、處罰

(一)處罰條件:

1、由于違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律導致事故發(fā)生、環(huán)境污染者。

2、“三違”行為人。

3、破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

4、安全事故、環(huán)境污染事故發(fā)生后,不采取措施,導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。

5、對堅持原則,認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。

6、其它各種違反安全生產(chǎn)、環(huán)境保護規(guī)章制度造成嚴重后果者。

7、對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。

8、擅自挪用、拆除安全、環(huán)保防護設施和消防器材,故意損壞安全、環(huán)保和消防器材或因工意外損壞不及時報告者。

杭州世寶安全環(huán)保作業(yè)指導書

文件編號:

第3 頁 共 3 頁

名稱

安全環(huán)保管理獎罰暫行規(guī)定

制定日期:

編制單位

綜合管理部

修改狀態(tài)/版本:

(二)處罰標準

1、經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小,可處以罰款50-5000元、賠償直接損失的3-50%等。對“三違”行為人按《“三違”處罰細則》執(zhí)行。

2、行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以降職、降級、留崗查看、待崗、停職、開除。

3、性質特別嚴重、情節(jié)特別惡劣,觸犯刑律者,移送司法機關追究法律責任。

(三)處罰程序

1、經(jīng)濟處罰由綜合部提出處罰建議,報公司領導批準后由財務部執(zhí)行,處罰的資金劃入安全獎勵基金。

2、行政處罰綜合部辦提出建議,行政總監(jiān)按公司有關管理程序,報公司領導批準后執(zhí)行。

三、附則

(一)附件《安全環(huán)保管理考核細則》、《三違考核處罰細則》、《廠區(qū)吸煙管理規(guī)定》

(二)本實施細則自2023年1月1日(暫定)起執(zhí)行。

第8篇 環(huán)保鍋爐安全管理要求規(guī)范

鍋爐生產(chǎn)裝置檢修的安全管理始終貫穿于檢修的全過程,包括檢修前的準備、裝置的停車、吹掃置換、檢修、開工前的確認以及開工的全過程。因此,鍋爐生產(chǎn)裝置檢修必須嚴格遵守檢修工作的各項規(guī)章制度、規(guī)定,辦理各種安全檢修許可票(如設備交出、設備檢修、用火、破土、進入有限空間、臨時用電票、高處作業(yè)、起吊作業(yè)等)的申請、審核和批準手續(xù),這是鍋爐裝置實現(xiàn)安全檢修的重要管理工作。其它的管理工作還包括以下幾點:

(一)加強組織領導

成立檢修指揮部,負責檢修計劃、調度、安排人力、物力、運輸及安全工作。在各級指揮系統(tǒng)中建立由安全、人事、保衛(wèi)、消防等部門負責人組成的安全保證體系,按照部門職能分配的安全責任對檢修全過程各負其責,同時要設立安全組,由安全第一責任者或安全負責人任指揮,對安全檢修工作負全面責任。

各級安全機構負責對安全規(guī)章制度的宣傳、教育、監(jiān)督、檢查,辦理動火、動土、有限空間等各種安全作業(yè)票證。

(二)制定檢修計劃

在鍋爐企業(yè)中,各個生產(chǎn)裝置之間,以至于廠與廠之間是一個有機整體,他們相互制約,緊密聯(lián)系,一個裝置的開車必然影響到其它裝置的生產(chǎn),因此裝置進行大檢修必須要有一個全盤的計劃。在檢修計劃中,根據(jù)生產(chǎn)工藝過程及公用工程之間的相互關聯(lián),規(guī)定各裝置、工號先后停車的順序;停料接料、停水、停汽、停電的具體時間;什么時間滅火炬、什么時間點火炬。還要明確規(guī)定各個裝置、工號的檢修時間,檢修項目的進度,以及開車順序。為了使各級管理人員、參加檢修作業(yè)的人員明確任務,使裝置檢修安全得到全過程的控制,要繪制檢修網(wǎng)絡圖、施工進度表、開停車吹掃置換進度表,抽加盲板圖,動火、動土作業(yè)平面示意圖,有限空間作業(yè)平面示意圖,安全檢查人員網(wǎng)絡圖,安全競賽考核表等圖表。

(三)做好安全教育

由于鍋爐企業(yè)的合并、重組改制,國家要求鍋爐企業(yè)對工程建設、檢維修項目實行公開招投標管理,其目的是為了提高工程和檢修質量,降低成本。因此鍋爐生產(chǎn)裝置的檢修不但有操作人員參加,還有大量的檢修人員參加,許多外來施工承包商隊伍、人員進入企業(yè)參加生產(chǎn)裝置的檢修,檢修隊伍多,作業(yè)人員比較復雜,安全教育就顯得十分重要。

企業(yè)安全、人事、設備、生產(chǎn)技術、工程管理部門要合力組織好對本單位參加檢修人員的教育。同時也要加強承包商隊伍、人員及其它單位參加檢修人員的教育。安全教育的內容包括檢修的安全制度和檢修現(xiàn)場必須遵守的安全規(guī)定,重點要做好檢修方案和技術交底工作,使其明確檢修內容、步驟、方法、質量標準、注意事項及存在的危險因素和必須采取的措施。這些規(guī)定和禁令主要有:

(1)停工檢修的有關規(guī)定。

(2)人身安全十大禁令。

(3)防火防爆十大禁令。

(4)防止中毒窒息十條規(guī)定。

(5)動火作業(yè)的規(guī)定。

(6)進入有限空間作業(yè)的規(guī)定。

(7)抽堵盲板作業(yè)的規(guī)定。

(8)高處作業(yè)的規(guī)定。

(9)吊裝作業(yè)的規(guī)定。

(10)斷路作業(yè)的規(guī)定。

(11)破土作業(yè)的規(guī)定。

學習和貫徹檢修現(xiàn)場的人身安全十大禁令、防火防爆十大禁令、防止中毒窒息十條規(guī)定等安全禁令、規(guī)定。對各類參加檢修的人員,都必須進行安全教育,并經(jīng)考試合格后才能準許參加檢修。

第9篇 事故池改造工程建設安全環(huán)保管理要求

事故池是車河選礦廠重要的環(huán)保設施之一,事故池的擴容改造工程,是為了擴大事故池的有效容積,提高事故池應急緩沖能力,可為事故應急處理贏得寶貴的時間,有效防止污水外排,避免污染事故。集團公司和我廠高度重視環(huán)境保護,投入90多萬元開展灰?guī)X事故池的擴容改造工程項目建設,該項目由湖南湘潭湘軍建設有限責任公司承建。為確保項目建設期間無安全事故、無環(huán)保事故,特制定以下安全環(huán)保管理要求:

一、實行“誰主管誰負責”原則,堅持在抓好項目建設工作的同時,高度重視安全環(huán)保工作,確保項目建設期間無安全、環(huán)保事故。

二、安全環(huán)保科、技術措施科要指定人員負責監(jiān)督、協(xié)調。在安全環(huán)保與項目建設工作發(fā)生沖突時,必須把安全環(huán)保放在首位。

三、各負責人在每天安排工作時,必須進行安全講評,分析在工作中可能存在的安全問題,提醒每位參與工作的人員注意,熟悉工作內容。堅持在工作前、工作中、工作結束后認真進行安全確認。

四、此項工作屬野外作業(yè),施工單位必須制定安全用電和機電設備保護措施,做好防中暑、防毒蜂毒蛇、防火、防爆、防雷電、防洪、防倒塌、防滑坡等工作。

五、嚴禁交叉作業(yè)。如需要必須首先對工作場所的物件存放牢固情況進行確認并安排有專人監(jiān)護。嚴禁從高處往下丟物件等。

六、嚴格遵守各項安全管理制度,做好反“三違”工作。特別是起吊物件一定要使用鋼絲繩,重大物件的起吊必須由起重工負責。超長物件必須系牽引線。

七、施工設計必須堅持安全生產(chǎn)“三同時”,即安全設施必須同時設計、同時施工、同時投入使用,確保安全設施及時到位,不留新的安全隱患點。

八、工作中要注意休息,杜絕工作前、工作中喝酒,確保以良好的精神狀態(tài)投入工作。

九、使用腳手架必須固定牢固,制定好各種防護措施。做好互保聯(lián)保工作。

十、在尾礦庫初級壩新排水設施建好前,不能破壞現(xiàn)有的初級壩排水設施,確保初級壩滲透水引入灰?guī)X泵站吸水池,防止其流入事故池內造成事故池水滿溢出。堅決杜絕污水下河事故。

十一、選礦五車間要確保各泵站運行穩(wěn)定,各泵處于良好狀態(tài),并配合施工單位做好事故池管道及上方線路改造,確保安全施工。

十二、安全環(huán)???、技術措施科做好項目建設相關配合、協(xié)調工作。

第10篇 安全管理科黨支部書記安全生產(chǎn)、環(huán)保責任制

第一條 負責黨支部組織建設工作,帶領黨支部和黨員干部充分發(fā)揮在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用;召集并主持支部委員會和支部黨員大會。

第二條 認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示;研究安排支部工作,將支部工作中的重大問題,及時提交支部委員會和支部黨員大會討論決定。組織制定和落實支部工作計劃。

第三條 了解掌握黨員的思想、工作和學習情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做好經(jīng)常性的思想政治工作,充分調動黨員干部的積極性。

第四條 檢查支部的工作計劃、決議的執(zhí)行情況,按時向支部委員會、支部黨員大會和上級黨組織報告工作。

第五條 經(jīng)常同支部委員、行政負責人以及工會和共青團等群眾組織保持密切聯(lián)系,交流情況,協(xié)助科長抓好安全工作。

第六條 抓好支部委員會的學習,按時召開支委民主生活會,充分發(fā)揮支部委員的集體領導作用。

第七條 承擔未履行本責任制所產(chǎn)生后果的責任。

第11篇 安全、環(huán)保、職業(yè)健康組織與管理工作內容

1.以總承包為首、監(jiān)理公司協(xié)調、安裝專業(yè)項目負責參加的多專業(yè)安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理組織體系,組織體系的運行模式:

1)凡是進入****廣場的施工人員,必須接受總承包現(xiàn)場安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理各項管理制度、崗位職責,并由各專業(yè)項目負責組織對施工人員安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理培訓教育。

2)接受總承包定期和日常安排的安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理檢查,檢查出的問題,由專業(yè)項目負責組織整改,并將整改結果書面匯報項目監(jiān)理會議和總承包。

3)執(zhí)行總承包項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理獎罰制度,由項目監(jiān)理工程師和甲方監(jiān)督實施獎罰制度的落實效果。

4)專業(yè)項目負責向項目監(jiān)理例會定期匯報本期安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理情況、存在問題,解決辦法,下期安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理計劃,由管理體系監(jiān)督執(zhí)行情況。

5)各專業(yè)負責自己作業(yè)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔,生產(chǎn)、生活區(qū)垃圾及時打掃干凈,集中堆放,及時集中運輸。

6)負責保護好本專業(yè)施工區(qū)域總承包商施工安全、環(huán)保設施,做到不拆除、不損壞、主動維護好自己施工區(qū)域的安全設施。

2.由總承包項目安全經(jīng)理周明根代表項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理體系主抓日常管理工作,組織各專業(yè)安全員,檢查日常安全、環(huán)保、職業(yè)健康制度執(zhí)行情況,檢查現(xiàn)場安全文明施工、環(huán)保情況,有權對不文明、環(huán)保工作做得不好的專業(yè)施工隊伍或個人罰款。

3.由總包負責收集、整理項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理技術資料及歸檔工作,各專業(yè)項目負責有責任進行積極配合。

4.項目專業(yè)施工區(qū)域不好劃分的部位,應有項目監(jiān)理會議組織分工,劃分好各自安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理的區(qū)域,各專業(yè)應遵守對方管理區(qū)域的安全、環(huán)保要求。

5.由總包項目安全經(jīng)理負責每月對專業(yè)工程承包商的安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理情況進行考評,考評情況在項目監(jiān)理會議進行公布,對考請不合格的分包商執(zhí)行罰款。

第12篇 安環(huán)保衛(wèi)管理中心安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責

1、協(xié)助領導組織推動公司的安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生工作,貫徹落實黨和國家的安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生、法律、法規(guī)、方針、政策。

2、按計劃對員工進行安全環(huán)保教育和培訓,做好安全管理、特種作業(yè)等有關人員的安全教育培訓和考核工作。

3、負責建立、健全安全、環(huán)保管理網(wǎng)絡,加強安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生基礎建設,指導各單位做好安全、環(huán)保工作。

4、定期召開安全環(huán)保專題會議。

5、具體制訂、修訂和完善公司安全環(huán)保管理制度和崗位操作規(guī)程,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

6、做好日常、專項等安全環(huán)保督查、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時督促和協(xié)調解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患時,有權責令停工停產(chǎn),并及時報告有關領導。

7、參加公司新建、改建、擴建項目安全環(huán)保設施 “三同時”工作。

8、負責特種設備的安全監(jiān)督管理工作。

9、監(jiān)督檢查消防、交通安全工作開展情況。

10、參加安全環(huán)保事件的調查處理并進行登記、統(tǒng)計、分析、報告,做好預測預報工作,建立健全檔案制度。

11、負責各單位的安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生考核評比工作,組織指導開展安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生宣傳活動,推行iso環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生安全和風險預控標準化管理體系,推廣先進的安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理經(jīng)驗。

12、組織檢查落實干部值班制度,做好應急值守及維穩(wěn)值班工作。

13、制定公司安全環(huán)保工作計劃,并監(jiān)督按期實施。

14、定期匯報和公布公司安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作開展情況。

安全環(huán)保管理協(xié)議(十二篇)

安全環(huán)保管理協(xié)議書甲方(發(fā)包方):項目經(jīng)理部乙方(分包方):為貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,保障從業(yè)人員的健康與生命安全,保護國家和企業(yè)雙方的
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關環(huán)保信息

  • 環(huán)保管理員兼罐區(qū)安全崗位責任制(15篇范文)
  • 環(huán)保管理員兼罐區(qū)安全崗位責任制(15篇范文)90人關注

    1貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護方面的方針、政策和法令,制定本公司的環(huán)保制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;2組織環(huán)保新技術的學習和交流,推廣環(huán)保新技術的應用,促進環(huán)保工作的開展;3負 ...[更多]

  • 安全、質量、環(huán)保管理目標(九篇)
  • 安全、質量、環(huán)保管理目標(九篇)90人關注

    為落實安全生產(chǎn)責任、保證施工質量、明確我項目施工質量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理目標,特制訂如下控制及管理目標:一、控制目標1、本單位職工安全生產(chǎn)責任事故死亡 ...[更多]

  • 安全質量環(huán)保管理目標(2篇范文)
  • 安全質量環(huán)保管理目標(2篇范文)87人關注

    為落實安全生產(chǎn)責任、保證施工質量、明確我項目施工質量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理目標,特制訂如下控制及管理目標:一、控制目標1、本單位職工安全生產(chǎn)責任事故死 ...[更多]