施工過程安全管理控制程序范本（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-23 查看人數(shù)：35

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施工過程安全管理控制程序范本

第1篇施工過程安全管理控制程序范本

1目的為確保在施工程作業(yè)中的危害因素被有效控制,確保員工健康安全、財(cái)產(chǎn)不受損失。

2適用范圍本程序適用于工程處所有在施工和生產(chǎn)加工場所的現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督。

3. 職責(zé) 3.1技術(shù)發(fā)展科是本程序的主控部門,負(fù)責(zé)對施工過程安全措施、安全技術(shù)方案、安全技術(shù)交底進(jìn)行審核。

3.2質(zhì)量安全科對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行定期、不定期的檢查和抽查。

3.3生產(chǎn)經(jīng)營科負(fù)責(zé)外埠施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查。

3.4人力資源科負(fù)責(zé)外埠施工隊(duì)伍人員的教育培訓(xùn)。

3.5項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全措施、安全技術(shù)方案的制定,并對職工進(jìn)行安全技術(shù)交底,組織落實(shí)已批準(zhǔn)的安全技術(shù)方案和安全措施。

4工作程序

4.1安全資質(zhì)管理

4.1.1為確定承建者的安全生產(chǎn)能力,保證施工過程安全并符合法律要求,開工前或與相關(guān)方簽訂合同前必須進(jìn)行資質(zhì)審核。

4.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部在工程正式開工前必須組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)體系。

獨(dú)立工程分包人必須持有安全生產(chǎn)資質(zhì)證書,并配備具有安全員證書的專業(yè)安全管理人員。

4.1.3外埠施工隊(duì)?wèi)?yīng)有《施工許可證》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)許可證》及勞務(wù)用工注冊手續(xù)。

4.1.4分包方、機(jī)械設(shè)備租賃方及配套服務(wù)提供方須有相應(yīng)從業(yè)資質(zhì)。

4.2文明施工項(xiàng)目經(jīng)理部入場后首先按要求進(jìn)行現(xiàn)場的臨時設(shè)施建設(shè),并根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度設(shè)置各種現(xiàn)場標(biāo)識。

4.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場大門明顯處設(shè)置以下施工標(biāo)牌:施工現(xiàn)場平面圖、施工標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)管理制度標(biāo)牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護(hù)管理制度牌、外施隊(duì)管理制度牌、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理牌及施工現(xiàn)場文明施工管理制度標(biāo)牌。

4.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場門樓、門標(biāo)、圍墻的設(shè)置,符合工程處《施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求。

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司《施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)規(guī)定。

4.2.3 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境情況、工程特點(diǎn)、不同施工階段及《安全色》、《安全標(biāo)志》標(biāo)準(zhǔn),對場區(qū)內(nèi)坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆場所、變壓器、出入口等周邊醒目位置配備警示、提示、禁止指令標(biāo)志。

4.2.4 項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場文明施工工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

對于發(fā)現(xiàn)的問題,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即組織整改。

4.3施工現(xiàn)場的要求

4.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)《能力、意識和培訓(xùn)控制程序》組織對新入場施工人員進(jìn)行入場安全教育,施工人員經(jīng)考試合格后方可開始工作,項(xiàng)目經(jīng)理部做好教育考試的記錄。

4.3.2 質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督。

項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對分包單位管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督檢查。

4.3.3 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員須佩帶安全帽,高出作業(yè)面2米以上無法做可靠防護(hù)的作業(yè)人員依據(jù)國標(biāo)《安全帶》(gb6095-85)要求,正確使用安全帶,安全帶應(yīng)高掛低用。

施工現(xiàn)場安全員、工長及班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督。

4.3.4 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用童工和未成年工,女職工應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定安排工作。

4.3.5 施工人員退場必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部登記,重新返場須重新進(jìn)行入場安全教育和考試。

4.3.6 施工人員轉(zhuǎn)崗必須經(jīng)過相應(yīng)安全培訓(xùn)方可上崗。

4.3.7 施工現(xiàn)場的一般安全防護(hù)設(shè)施經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全員、主管工長、使用班組聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可使用。

4.3.8 施工現(xiàn)場的一般安全防護(hù)設(shè)施嚴(yán)禁私自拆改。

如需要拆改須由項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主管工長與安全員共同確認(rèn),并作記錄。

4.4現(xiàn)場機(jī)電安全管理依照《機(jī)電設(shè)備安全管理程序》進(jìn)行。

4.5土方工程安全管理

4.5.1 基礎(chǔ)施工前應(yīng)具備完整的設(shè)計(jì)文件及巖土工程勘察報(bào)告。

對現(xiàn)場和鄰近區(qū)域內(nèi)的地表排水系統(tǒng)、地下管網(wǎng)分布及鄰近建筑物進(jìn)行調(diào)查,基坑深度超過5米,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師編制施工專項(xiàng)技術(shù)方案,上報(bào)工程處技術(shù)發(fā)展科。

4.5.2 項(xiàng)目經(jīng)理部按方案進(jìn)行施工,方案更改須及時上報(bào)審批。

4.5.3 人工挖基坑,嚴(yán)禁采用掏挖。

4.5.4 基坑周邊防水埝、排水溝的設(shè)置,臨邊防護(hù),安全警示標(biāo)志、標(biāo)志燈.

4.5.6 項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部門根據(jù)季節(jié)對基坑護(hù)坡進(jìn)行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題必須及時采取措施。

4.5.7 項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)對土方施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合按《職業(yè)健康安全和環(huán)境不符合糾正與預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行。

4.6現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施管理隨工程的進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)不斷完善現(xiàn)場的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施。

對出現(xiàn)的危險(xiǎn)源按《危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》進(jìn)行辨識,評價和控制,

4.6.1 臨邊、洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、料具碼放所采取的安全防護(hù)措施應(yīng)按《項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》的要求在施工方案中應(yīng)進(jìn)行描述,要措施到位、方案合理。

4.6.2 項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)方案進(jìn)行施工,各項(xiàng)防護(hù)措施應(yīng)與施工進(jìn)度相適應(yīng)。

4.6.3 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按《項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的法律、法規(guī)對現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不符合,根據(jù)問題性質(zhì),責(zé)成責(zé)任部門按《職業(yè)健康安全不符合糾正與預(yù)防措施控制程序》改進(jìn)。

4.7腳手架管理

4.7.1 隨工程結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按方案進(jìn)行外防護(hù)腳手架搭設(shè)(拆除)工程。

4.7.2 腳手架類型:一般腳手架、高大腳手架、異型腳手架、外掛承重架、吊籃腳手架、插口架子、橋式腳手架、附著式升降腳手架、其它腳手架。

所有腳手架和承重平臺,項(xiàng)目經(jīng)理部都要編制搭設(shè)(拆除)方案。

4.7.3 一般腳手架搭設(shè)(拆除)方案由項(xiàng)目經(jīng)理部編制,總工程師審批后,報(bào)項(xiàng)目安保部備案;

高大、異型腳手架搭設(shè)(拆除)方案由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部門、總工審批。

4.7.4 一般腳手架的搭設(shè)(拆除)由項(xiàng)目經(jīng)理組織總工程師、搭設(shè)(拆除)負(fù)責(zé)人、使用負(fù)責(zé)人、安全員驗(yàn)收;

高大、異型腳手架搭設(shè)(拆除)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程技術(shù)部門、安保部、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、搭設(shè)(拆除)負(fù)責(zé)人、使用負(fù)責(zé)人聯(lián)合驗(yàn)收。

4.7.5 腳手架一經(jīng)使用嚴(yán)禁私自拆改。

如需要拆改必須由項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、主管工長和安全員共同確認(rèn),并作記錄。

4.7.6 項(xiàng)目經(jīng)理部安全員、作業(yè)班組長及主管工長負(fù)責(zé)對腳手架進(jìn)行日常檢查,雨、雪、大風(fēng)后必須對腳手架進(jìn)行檢查,確認(rèn)完好后方可使用,如發(fā)現(xiàn)問題,按《職業(yè)健康安全不符合糾正與預(yù)防措施控制程序》整改,并做好記錄。

4.8現(xiàn)場消防管理現(xiàn)場的消防管理詳見《消防管理程序》。

4.9水上作業(yè)安全管理水上作業(yè)安全管理應(yīng)依照《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行。

4.10起重吊裝設(shè)備的安全管理

4.10.1起重吊裝前必須制定方案,并進(jìn)行安全交底。

4.10.2起重吊裝和指揮人員必須經(jīng)過體檢和專門培訓(xùn),考核發(fā)證后方可操作,信號指揮員不得兼職,掛鉤人員要相對穩(wěn)定。

4.10.3吊索工具應(yīng)配套檢查,符合規(guī)程要求,在吊裝中應(yīng)正確使用,并經(jīng)常檢查,用畢妥善保管。

4.10.4塔吊等機(jī)械的運(yùn)輸、拆、裝應(yīng)有方案,有詳細(xì)交底、有檢查,有專人指揮,有明確分工并組織從事作業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定后,方可進(jìn)行。

4.10.5吊裝構(gòu)件,模板等設(shè)備時應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定吊點(diǎn)進(jìn)行吊裝,對無設(shè)計(jì)規(guī)定的,應(yīng)按方案進(jìn)行試吊,高度不超過20至30公分,確認(rèn)無問題時,再行起吊。

4.10.6各種起重機(jī)操作人中必須遵守《公路工程安全操作工法》及有關(guān)的法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

4.11季節(jié)性施工管理

4.1

1.1項(xiàng)目經(jīng)理部在雨季和冬季安排施工時要編制季節(jié)性施工方案。

4.1

1.2季節(jié)性施工方案內(nèi)容 a)天氣異常變化后,對工地臨時設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)施、臨時線路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電現(xiàn)象,及時加固處理。

b)機(jī)械、電氣設(shè)備有防雨防潮措施,塔吊要有固定措施,原料、成品、半成品有防雨措施。

c)雨季現(xiàn)場道路加強(qiáng)維護(hù),馬道應(yīng)有防滑措施,做好現(xiàn)場排水工作。

d)冬季施工做好防火、防寒、防煤氣中毒、防滑、防爆等工作。

e)高出建筑物的塔吊、外梯、腳手架等按規(guī)定設(shè)置避雷裝置。

f)夏季要采取防暑降溫、防食物中毒等措施。

4.1

1.3季節(jié)性施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理總工程師組織本單位技術(shù)部門、安保部進(jìn)行審批后執(zhí)行。

4.1

1.4項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正。

4.12分承包方、機(jī)械設(shè)備租賃方及配套服務(wù)提供方,在施工和服務(wù)中,都應(yīng)滿足工程處職業(yè)健康安全管理有關(guān)規(guī)定的要求。

4.13監(jiān)督檢查每季度由質(zhì)量安全科組織有關(guān)部室對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理檢查。

以《安全技術(shù)交底》、《項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度為依據(jù),對檢查出的不符合、隱患,按照《職業(yè)健康安全和環(huán)境不符合糾正與預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。

5相關(guān)/支持文件

5.1《項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)》

5.2《項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》

5.3《能力、意識和培訓(xùn)控制程序》

5.4《機(jī)電設(shè)備安全管理程序》

5.5《消防安全管理程序》

5.6《職業(yè)健康安全檢測控制程序》

5.7《職業(yè)健康安全不符合糾正與預(yù)防措施控制程序》

5.8《安全生產(chǎn)、環(huán)保、交通安全》》(c__-11-8)

第2篇水庫工程施工過程中的安全管理

摘要：采取合理的安全預(yù)防措施，提高安全管理水平，能較好的降低安全事故的發(fā)生，保證工程的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場水利工程的安全預(yù)防安全管理

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，”以人為本，關(guān)愛生命”的思想提升到前所未有的高度，何認(rèn)真貫徹”安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”方針，實(shí)現(xiàn)”安全發(fā)展”，是每一個施工企業(yè)都面臨的重要問題。

一、施工現(xiàn)場安全管理工作中存在的主要問題

通過水利水電工程施工中高概率事故原因的逐一分析，可以發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致這些事故發(fā)生的原因既有各自的特點(diǎn)又有其共性。從共性角度分析，即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理調(diào)節(jié)因素。

安全隱患主要有：

1、現(xiàn)在水利施工機(jī)械設(shè)備較多，在有限的施工場地條件下，對生產(chǎn)人員、交通車輛、工地設(shè)備、施工對象、工地材料的使施工安全管理難度較大。

2、因施工人員大多是外地人，而且都是文化程度較低的，對安全防范意識也自然很低，也就增加了安全隱患。

3、輕視施工安全的錯誤認(rèn)識，認(rèn)為抓安全主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事，提高了安全標(biāo)準(zhǔn)，必須要加大工程造價，提高經(jīng)濟(jì)效益及社會名譽(yù)的唯一途徑，就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤的認(rèn)識。

4、在一些建筑企業(yè)中，一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，施工安全措施只要與甲方約定就行了，而對施工中的安全問題只要應(yīng)付一下不出事故就行了。

5、工程規(guī)模較大，施工單位多，現(xiàn)場工地分散，工地之間距離較大，形成了一個相對封閉的環(huán)境，無法進(jìn)行非常有效的封閉隔離安全管理增加了很大的難度

6、防護(hù)設(shè)施不夠齊全。如模板受材料影響可靠性較低，攪拌機(jī)、振搗器、挖掘機(jī)等施工機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置落后，容易造成機(jī)械傷害，這也對工程施工人員的安全問題提出了挑戰(zhàn)。

7、事故的原因往往取決于人、物、環(huán)境，而這三者又都受到管理的制約，物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及環(huán)境的惡劣狀態(tài)都是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因，管理上的問題是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。

二、水利工程的安全預(yù)防

目前我國正在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè)，每年由于安全事故死亡的從業(yè)人員超過千人，直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元。近年來，隨著各級政府對建筑安全生產(chǎn)工作非常重視，全國的建筑工程安全狀況有所好轉(zhuǎn)，死亡人數(shù)呈基本下降趨勢，但安全生產(chǎn)的整體態(tài)勢還是比較嚴(yán)峻。我們要正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，杜絕把安全與生產(chǎn)割裂開來的片面孤立的思想，特別是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，必須克服安全工作的錯誤思想，樹立一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，堅(jiān)持安全為上。并明確規(guī)定工人有拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護(hù)的危險(xiǎn)作業(yè)。

1、抓好安全對策：

（1）詢問、交談：通過廣泛的與作業(yè)層人員詢問、交談，從中可初步分析出工作中所存在一、二類危險(xiǎn)源。

（2）安全檢查表：運(yùn)用已編制好的安全檢查表，對施工進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，辨識出存在的危險(xiǎn)源。

2、指制定安全制度，指制定安全教育：安全管理首先是人的管理，要建立安全制度，用制度來管人，才能使施工得到一定的管理，建設(shè)單位和施工單位要層層制定落實(shí)安全施工制度，制度一旦制定，各級人員必須嚴(yán)格按照制度進(jìn)行安全生產(chǎn)，而且要接受經(jīng)常性的安全檢查和教育，也要結(jié)合各種突發(fā)因素，制定應(yīng)急情況下的施工方案，并通過分析年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃的工作任務(wù)中所涉及的危害，識別出有關(guān)危險(xiǎn)源。

3、要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)：安全管理首先是人的管理，所以施工單位和建筑單位可以實(shí)施強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，來不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人得安全防范意識，應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)、持證上崗，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，以貫切落實(shí)《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》、《安全生產(chǎn)法》。

如：可以在平時實(shí)行消防滅火知識培訓(xùn)訓(xùn)練，并配備一定數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備，做到有備無患。

三、做好現(xiàn)場安全管理工作

1、現(xiàn)場觀察：通過對各種作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場觀察，從中找出發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源。做好電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

首先規(guī)定操作人員，必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證，其次要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律，同時要建立健全管理檔案和管理制度

2、加強(qiáng)監(jiān)督巡視

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理是水利施工的安全基礎(chǔ)性工作，項(xiàng)目施工中要確保每一天的施工對象，使作業(yè)人員及作業(yè)程序，安全注意事項(xiàng)及安全措施等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時每刻都能做到施工地點(diǎn)明確，施工對象明確，工作要求明確，安全注意內(nèi)容明確，杜絕因情況不清，職責(zé)不明，盲目施工導(dǎo)致的安全隱患。特別是在趕工作業(yè)時特會發(fā)生意外事故，所以要加強(qiáng)監(jiān)督巡視，管理人員要管好現(xiàn)場安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，如對載重機(jī)器、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線、支撐物等是否放好，是否把現(xiàn)場清理干凈，確保施工現(xiàn)場不會造成安全問題。

四、結(jié)論

水庫工程的特殊性決定了施工過程的高風(fēng)險(xiǎn)性，因此施工安全管理必須從施工管理全局出發(fā)，作為安全人員管理，要努力提高自身素質(zhì)、管理能力和提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)法規(guī)意識，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行行業(yè)規(guī)范規(guī)程，使水庫工程管理工作逐步走向“四化”。更重要的是要靠自己的努力來提高更多人的安全意識，工程巡視檢查、安全監(jiān)測及自動化安全監(jiān)測系統(tǒng)等中的設(shè)備（設(shè)備）的管理運(yùn)行與養(yǎng)護(hù)是分不開的，其日常保養(yǎng)和防護(hù)工作只能由管理運(yùn)行人員承擔(dān)，修理工作可以分離出來，自己修理不了的儀器設(shè)備可發(fā)包給其他承包商修理，根據(jù)實(shí)際情況，“能分則分，能合則合”，靈活處理。并注重施工現(xiàn)場危險(xiǎn)預(yù)測、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價、事故預(yù)防對策等環(huán)節(jié)，充分預(yù)判危險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重程度，制定風(fēng)險(xiǎn)控制對策，把危害與事故降低到最低程度，為提高施工企業(yè)質(zhì)量管理與效益水平提供重要保障。

第3篇淺析加油站施工過程中安全管理現(xiàn)狀與對策

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速發(fā)展以及信息技術(shù)的革命，hse(健康、安全、環(huán)保)管理體系已成為世界性的潮流與主題。尤其在我國加入wto之后，石油化工行業(yè)在面臨國內(nèi)市場嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時，還將面臨國際市場更加劇烈的沖擊。在中石化、中石油等石油巨頭紛紛宣傳通過油品質(zhì)量和服務(wù)打造百年老店金字招牌的背后，是國有大型企業(yè)對市場的擴(kuò)張，而伴隨著這一擴(kuò)張行為的，除了租賃、收購等商業(yè)行為，更多的是對現(xiàn)有加油站的改建、擴(kuò)建以及收購?fù)恋匦陆佑驼尽?/p>

建筑施工項(xiàng)目的安全管理涉及方方面面，“安全出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著石油巨頭對加油站建設(shè)規(guī)模的不斷發(fā)展，項(xiàng)目施工安全管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的安全生產(chǎn)形勢有一定好轉(zhuǎn)，但不少地方依然嚴(yán)竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故不但給死者家庭造成極大的傷害，同時給企業(yè)造成一定程度的損失，更給社會造成了不良的影響。為此，在當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下，通過對加油站施工全過程實(shí)行hse管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化加油站施工過程中的安全管理已成為更好的提高企業(yè)在國際市場上的競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

一、加油站施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀

隨著加油站改造、新建項(xiàng)目的日益增多，建設(shè)單位對加油站施工現(xiàn)場的管理日漸重視，先后本著hse管理方針制定了較細(xì)、較全面的管理制度，并設(shè)計(jì)現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理的各種表格，旨在通過完善的制度，嚴(yán)格的檢查確保加油站施工改造工作的順利實(shí)施，但由于施工方管理不完善，加油站人員監(jiān)管執(zhí)行力不強(qiáng)，導(dǎo)致“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。施工現(xiàn)場在清罐作業(yè)、用電作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)環(huán)節(jié)，由于個體保護(hù)不到位，不按規(guī)定程序操作，監(jiān)管不到位導(dǎo)致火災(zāi)爆炸、觸電事故、高處墜落、物體打擊等事件的發(fā)生，這些不僅造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失，更大程度上影響企業(yè)的社會形象。預(yù)防和消除這些直接作業(yè)環(huán)節(jié)存在的問題，仍然是當(dāng)前安全監(jiān)督工作的重中之重。剖析加油站施工現(xiàn)場的管理現(xiàn)狀，主要存在以下薄弱環(huán)節(jié)。

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)意識淡薄。

雖然取得加油站施工項(xiàng)目的中標(biāo)單位都是具有施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和加油站施工經(jīng)驗(yàn)的單位，但安全施工觀念淡薄。首先表現(xiàn)在為降低用工成本，使用廉價勞動力，基本上是在勞務(wù)市場上招聘來的民工，甚至將社會上的“馬路游擊隊(duì)”拉進(jìn)隊(duì)伍，這部分人安全意識和技能較差，很難實(shí)現(xiàn)有效管理。這些人不了解施工過程中的不安全因素，缺乏安全知識、安全意識和自我保護(hù)能力，不能辨別危害和危險(xiǎn)，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。其次表現(xiàn)在施工單位為了趕進(jìn)度，對施工安全中的安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程落實(shí)不到位，將施工安全放在一邊，憑經(jīng)驗(yàn)施工，作業(yè)時存在嚴(yán)重的習(xí)慣性違章。

2、崗前系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育不夠。

按照安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定，在工人上崗前需進(jìn)行三級教育，但是在實(shí)際施工中，存在開工前對施工人員的教育時間短，效果差，崗前安全教育沒有真正落實(shí)，即使有也多是流于形式，工人的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流動性大，往往一個民工同時在幾個工地干活，沒有相對的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場的安全管理不到位。

安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)也是造成事故的原因之一。施工現(xiàn)場的安全管理是一種動態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場物的不安全因素在減少，但人的不安全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。在加油站施工項(xiàng)目中，有部分項(xiàng)目被分包轉(zhuǎn)包，以置于管理失控。經(jīng)過招標(biāo)過程取得加油站施工項(xiàng)目的單位都是具有合格的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)的單位，但由于分包或轉(zhuǎn)包給其他不具備資質(zhì)的施工者，致使施工作業(yè)中的hse管理環(huán)節(jié)嚴(yán)重處于混亂狀態(tài)。一是中標(biāo)的施工單位在分包后只管協(xié)調(diào)、收費(fèi)和整理資料，施工有分包單位自行組織，為了搶工期，節(jié)約資金，一切從簡，分包單位無法為安全施工提供保障。二是施工單位雖然編制施工方案安全技術(shù)措施，但不用于指導(dǎo)施工，只為應(yīng)對管理部門的檢查準(zhǔn)備，甚至在施工中某些方案已更改，但安全技術(shù)措施仍使用原版。三是施工單位現(xiàn)場安全監(jiān)督管理人員不完備，作業(yè)人員不執(zhí)行安全操作規(guī)程，憑經(jīng)驗(yàn)施工，安全管理非常薄弱，即使工地上配備了專職安全員，但有的安全員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯的作用。

4、建設(shè)單位執(zhí)行、監(jiān)管不到位。

當(dāng)前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊張的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強(qiáng)度，增加了不少加班時間，特別是大量夜間施工頻繁，增加了安全隱患。有的建設(shè)單位安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見肘，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合安全規(guī)范。雖然hse管理體系中有明確規(guī)定，加油站人員需在現(xiàn)場對施工人員的受限空間、動火、動點(diǎn)、高處作業(yè)等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理并明確所需要做的具體工作，但由于某些人員重視程度不夠，只管出具相關(guān)手續(xù)，填制檢查所需的相關(guān)表格，不做實(shí)質(zhì)性工作，執(zhí)行力不到位，無法將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在監(jiān)管方面，一是由于某些管理人員對安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)掌握不精確，不能及時發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患。二是加油站所聘請的監(jiān)理單位對履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)認(rèn)識不到位，觀念沒有轉(zhuǎn)變，不能認(rèn)真履行安全責(zé)任。以上所存在的問題給現(xiàn)場安全管理帶來很大壓力，也是引發(fā)事故的原因之一。

二、相關(guān)對策

加強(qiáng)施工安全的全過程管理，進(jìn)一步提高工人的安全生產(chǎn)意識，減少事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，安全培訓(xùn)教育是重點(diǎn)。

1、成立勞務(wù)公司。

政策扶持培育勞務(wù)市場，讓勞務(wù)市場真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)提供勞務(wù)用工。

1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂安全方面的協(xié)議，讓工人真正意識到各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，自己對自己的行為負(fù)責(zé)；與工人簽訂勞動協(xié)議，為民工購買保費(fèi)較低的集體人身意外險(xiǎn)，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得一定的補(bǔ)償，企業(yè)亦可減少損失。責(zé)任的明確也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的安全生產(chǎn)意識和操作技能。

1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，成立專門的工人培訓(xùn)基地。所有勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必須經(jīng)一段時間的安全及操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè)，而不是目前短短幾天的“速成班”。因?yàn)樵谌绱硕虝旱臅r間內(nèi)是不可能將一個剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個遵章守紀(jì)的操作工人的。

2)施工現(xiàn)場的安全教育的落實(shí)，包括進(jìn)場“三級教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員的安全職責(zé)。

嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范及安全施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施；發(fā)揮現(xiàn)場專職安全員的動態(tài)管理作用，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素，制止工人不安全的行為。同時落實(shí)門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進(jìn)出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強(qiáng)建設(shè)工程的過程管理。

一方面安全資金的不到位使施工單位在安全設(shè)施的投入上“力”不從心，另一方面大量的事實(shí)證明，盲目趕工期搶進(jìn)度不但對安全管理不利，對于工程質(zhì)量更是后患無窮。對于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，有關(guān)主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督，必要時予以糾正。建設(shè)單位、施工單位作為不同的主體，一方面需要加強(qiáng)現(xiàn)場人員管理，另一方面也要確保安全資金的?？顚Ｓ茫瑢佑驼窘ㄔO(shè)工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督管理。

“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任，而加油站施工現(xiàn)場的安全管理，不僅要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)對于安全的各項(xiàng)管理規(guī)定，還要將加油站的人員和施工人員整合管理，不要只是停留于內(nèi)部管理，而是要將現(xiàn)場安全管理延伸至施工方的管理，從而確保企業(yè)本質(zhì)安全。筆者相信，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下，加油站建設(shè)施工安全管理必將迎來一個嶄新的局面。

第4篇關(guān)于施工過程中有關(guān)安全管理淺薄見解

目前，施工過程中普遍存在安全意識松懈、管理工作不到位、相關(guān)措施停留在口頭上，為確保工程安全高效地完成施工任務(wù)，現(xiàn)針對建設(shè)工程中安全生產(chǎn)管理中普遍存在的主要問題：即工程安全責(zé)任不能落實(shí)到人、建設(shè)工程安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入不足、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí)、生產(chǎn)應(yīng)急救援制度不健全等實(shí)際情況，特作如下淺薄見解：

一、原則：安全第一、預(yù)防為主；以人為本，維護(hù)作業(yè)人員的合法權(quán)益；認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確各級人員、各職能部門在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》、《建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

二、施工中應(yīng)掌握如下方面內(nèi)容：

1、堅(jiān)持以人為本，人性化管理：勞動者既是創(chuàng)造者也是生產(chǎn)過程中安全事故的受害者；目前普遍存著“三級教育”不能因人而異的現(xiàn)象，主要原因是很多一線施工人員文化程度和教育環(huán)境欠佳，從業(yè)人員整體素質(zhì)不高；特別是一些企業(yè)的一線作業(yè)人員多以農(nóng)民工為主，他們未經(jīng)過系統(tǒng)地安全學(xué)習(xí)，安全意識相對淡薄、基本操作技能較差。甚至于家庭教育影響而導(dǎo)致心理缺陷，所以抓好務(wù)工人員上崗、換崗、再崗教育不容忽視；更要注重因人而異，使“三不傷害”了然于每個參建者心中，同時規(guī)范不安全行為，盡可能杜絕施工中不安全因素和管理缺陷。

2、管施工必須管安全。安全蘊(yùn)于施工生產(chǎn)中，并對施工生產(chǎn)發(fā)揮作用，安全和施工管理的目標(biāo)及目的有高度的一致性，安全管理是施工管理的重要組成部分。一切與施工生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員都必須參與服務(wù)于安全管理并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，決不可有其名而無其實(shí)。

3、工程安全管理的備案手續(xù)，應(yīng)將單位的資質(zhì)證明、安全生產(chǎn)許可證報(bào)至建設(shè)單位及有關(guān)所在地的主管部門備案；同時建立相關(guān)的管理臺帳和經(jīng)費(fèi)投入臺帳，目前一些企業(yè)或多或少地存在投入不足情況，甚至虛假臺帳現(xiàn)象應(yīng)引起高度重視。

4、單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理部經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備建設(shè)行政主管部門考核上崗證書，真正做到對安全生產(chǎn)能管、會管且要管好；并能認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)；對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，必須區(qū)別所承建工程的特點(diǎn)，建立相應(yīng)的應(yīng)急救援組織和配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備，定期組織演練，使其有備無患。

6、認(rèn)真執(zhí)行施工中安全技術(shù)措施或各安全專項(xiàng)方案的審批、建立，嚴(yán)格履行安全措施、專項(xiàng)方案的報(bào)審制度；建立健全本單位的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合工程的安全生產(chǎn)的具體情況而制定本工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定落實(shí)各級負(fù)責(zé)人制度。要制定從經(jīng)理到班組個人各級安全責(zé)任制，做到有章可循；并抓好組織實(shí)施工作。

7、堅(jiān)決執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度及工前安全技術(shù)交底制度；施工起重機(jī)械使用登記報(bào)審制度、安全檢查制度；危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度；安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度等；特別是周轉(zhuǎn)材料應(yīng)認(rèn)真檢查，對于不能滿足質(zhì)量控制要求的決不能姑息遷就，采取就地標(biāo)識封存、及時退場，同時防止危及安全的材料流向別處。

8、嚴(yán)格遵守工程分包和勞務(wù)分包方面的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真做好對分包單位和勞務(wù)隊(duì)伍資格把關(guān)和安全管理；項(xiàng)目經(jīng)理與分包單位簽訂分包合同的同時必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審核分包項(xiàng)目安全保證措施，月、旬等不定期檢查各項(xiàng)安全承諾兌現(xiàn)情況。

9、主動接受有關(guān)職能部門的安全生產(chǎn)工作檢查與指導(dǎo)，及時貫徹執(zhí)行職能管理部門相關(guān)文件精神，認(rèn)真落實(shí)整改存在的安全隱患及有關(guān)問題，定期對施工現(xiàn)場情況進(jìn)行測評。

10、安全控制的勞保責(zé)任重。由于建筑工程施工是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，手工作業(yè)多、人員數(shù)量多、交叉作業(yè)多，導(dǎo)致施工作業(yè)界面較為復(fù)雜、危險(xiǎn)性也較大。因此，要通過安全勞動保護(hù)及完善的防護(hù)系統(tǒng)和良好的作業(yè)環(huán)境等安全措施的落實(shí)為施工人員創(chuàng)造安全條件，設(shè)立的安全設(shè)施應(yīng)有一定冗余。

11、堅(jiān)持動態(tài)管理使管理工作日?；⒔?jīng)?；?。安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切參與施工生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事。施工組織者在安全管理中的作用固然重要，但全員參與管理也不能缺乏。安全管理涉及到生產(chǎn)活動的各個方面，涉及從開工到施工交付使用的全部過程，涉及全部生產(chǎn)時間和一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。同時管理者思想觀念應(yīng)處于高壓狀態(tài)，不能因未出現(xiàn)惡性事故而放松日常管理工作，更不能盲目樂觀。

12、加強(qiáng)宣傳教育力度，使參與施工全員掌握安全知識。切忽忽視培訓(xùn)教育，很多民工沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，就連入場的三級教育也往往是走形式，他們不熟悉施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，更不了解施工過程中的危險(xiǎn)有害因素的危害性，不懂得緊急狀態(tài)下的自防自救方法，安全知識、安全意識、自防自救能力亟待增強(qiáng)、提高。要加強(qiáng)宣傳及安全培訓(xùn)，普及安全知識，要編發(fā)有助于安全管理的有關(guān)資料，依靠全體員工，大力開展自學(xué)、互幫活動，以提高全體施工者的安全知識。

13、組織安全評比檢查。安全工作是全過程活動，要有布置，還要有檢查，學(xué)習(xí)他人之長處，及時推廣好的經(jīng)驗(yàn)，對存在的不足要及時改正，幫助作業(yè)人員從事故中汲取教訓(xùn)，引以為戒，從而增強(qiáng)安全作業(yè)意識與能力，利用文化陣地來推動企業(yè)安全工作的開展。

14．采取采用經(jīng)濟(jì)杠桿手段是安全防范措施的有效手段之一，也是每一個參加施工人員所能接受的方法；切不可按管理者意愿濫用職權(quán)，否則欲速而不達(dá)，還極易出現(xiàn)毀壞安全設(shè)施的可能，應(yīng)把握合理尺度，使其行之有效地輔助管理工作。

15．合理地按排工作，很多企業(yè)往往因工期緊，形成人海戰(zhàn)術(shù)、疲勞戰(zhàn)術(shù)，極易造成在勞動力按排上不趨于合理，日常工作安排上需盡量避免疲勞戰(zhàn)術(shù)，否則作業(yè)人員易產(chǎn)生操作失誤的特點(diǎn)，增加了潛在不安全因素。

三．安全隱患與安全事故的處理：對于隱患問題應(yīng)區(qū)別問題的成因，認(rèn)真分析問題成因，及時出具相關(guān)整改通知，制定整改和預(yù)防措施；若“三違”問題，責(zé)成相關(guān)責(zé)任人限期整治并要有跟蹤檢查與整改記錄；完成后檢查防落各項(xiàng)防范措施的情況，對存在的問題舉一反三，以防類似情況發(fā)生。

重大安全事故：按照重大安全事故的處理有關(guān)條款執(zhí)行。

對于所出現(xiàn)的任何安全事故不能掉以輕心，安全問題無小事，嚴(yán)格履行“四不放過”的原則等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不斷地采取持續(xù)改進(jìn)、提高。

四、安全管理（安全既包括人身安全，也包括財(cái)產(chǎn)安全）就是要求我們采取相應(yīng)措施使項(xiàng)目在施工中沒有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故、沒有隱患。安全法規(guī)、安全技術(shù)和文明施工是三大主要措施；現(xiàn)場施工安全控制主要依靠施工項(xiàng)目安全預(yù)控、實(shí)時管理體制來保證和實(shí)現(xiàn)，它包括安全組織系統(tǒng)、安全法規(guī)系統(tǒng)和安全技術(shù)系統(tǒng)。應(yīng)通過預(yù)先分析，依靠科學(xué)管理，有效地預(yù)控措施來推動建筑安全管理工作的開展，有效地遏制事故的發(fā)生；從而更好地消除、減弱各項(xiàng)不安全因素，以營造良好作業(yè)的條件，構(gòu)成良好安全體系；保證施工工作的順利進(jìn)行。

第5篇人工挖孔樁施工過程中影響人身安全風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)對技術(shù)管理措施

安全風(fēng)險(xiǎn)因素:

(1)爆破施工產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn),主要為爆破方案不當(dāng)、施工落實(shí)不當(dāng)、對施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境安全管理不當(dāng)?shù)取?/p>

(2)高處墜落的風(fēng)險(xiǎn),孔口圍護(hù)欄安裝不牢、圍護(hù)高度不夠、孔口作業(yè)人員未佩戴個人安全防護(hù)用品,作業(yè)人員出入孔樁的安全梯、安全繩突然斷裂或脫落,挖空結(jié)束后或暫停施工時,未對井口加蓋和設(shè)置防護(hù)欄,導(dǎo)致作業(yè)人員失足掉入孔內(nèi)。還有孔內(nèi)高處、地面孔口的物體不慎墜入樁孔中,導(dǎo)致安全事故。

(3)來自缺氧和有害有毒氣體的安全風(fēng)險(xiǎn),排風(fēng)換氣不及時或不充足,導(dǎo)致孔內(nèi)二氧化碳?xì)怏w含量超標(biāo),對孔內(nèi)人員安全造成傷害。

(4)來自電氣設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn),施工現(xiàn)場臨時用電線路不符合規(guī)范要求。

(5)坍塌:護(hù)臂施工不及時,造成孔壁坍塌,對人身造成傷害。

技術(shù)管理措施:

(1)嚴(yán)格按照技術(shù)交底去施工,針對不同地區(qū)、地質(zhì)情況、巖層傾向、制作和周圍情況設(shè)計(jì)不同的爆破方案。在離公路或周圍房屋比較近的爆破區(qū)域必須采取切實(shí)有效地防飛石措施。

(2)第一,隨時對樁孔鎖扣距離地面的高度、防護(hù)圍欄安裝的牢固情況、起吊鋼絲損耗或斷絲情況、應(yīng)急設(shè)備的就位情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。第二,對作業(yè)人員佩戴個人安全防護(hù)用品(安全帽、安全帶)情況隨時進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,必要時對違章人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。第三,加強(qiáng)宣傳、教育工作,提高全體施工人員預(yù)防重大安全事故的意識和采取有效的防范措施。

(3)施工過程中,應(yīng)隨時對照設(shè)計(jì)復(fù)核地質(zhì)情況,如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符時,應(yīng)及時與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,由設(shè)計(jì)單位做設(shè)計(jì)變更。對于長期未施工的樁孔,恢復(fù)施工前,應(yīng)采取通風(fēng)換氣的方法對孔內(nèi)進(jìn)行檢查和置換,只有經(jīng)過確認(rèn)符合要求后,方可允許作業(yè)人員進(jìn)入孔內(nèi)施工。

(4)電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)地區(qū)或系統(tǒng)要求,做保護(hù)接零或做保護(hù)接地?，F(xiàn)場臨時用電的管理及拆除必須由持有特種作業(yè)許可證的專職電工負(fù)責(zé)。配電箱應(yīng)設(shè)在干燥通風(fēng)的場所,其周圍不得有任何妨礙操作、維修的物品。凡是從事于使用電氣設(shè)備、工具、有關(guān)的施工作業(yè)時,必須有電工跟班作業(yè)。

(5) 為防止孔壁開挖出現(xiàn)坍塌事故,施工過程中應(yīng)對開挖后的地質(zhì)情況、施工情況等信息進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測。同時加強(qiáng)對混凝土護(hù)臂施工質(zhì)量控制,確保護(hù)臂厚度、強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。

第6篇建筑工程施工過程中的安全管理

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。加大建筑物前期設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段安全管理，做到安全施工、文明施工，同時對建筑物使用階段進(jìn)行安全管理。

1.建筑設(shè)計(jì)階段安全管理

建筑物設(shè)計(jì)階段首先是建筑地點(diǎn)的選擇，要符合小區(qū)規(guī)劃和城市規(guī)劃要求，要確定建筑物的使用需要以及概算投資額度，要確定建筑物是否抗震以及抗震的級別，符合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況及必須達(dá)到的抗震烈度。建筑物地點(diǎn)選擇對否關(guān)系到投資能否收回和贏利；建筑物投資要量力而行，用明天的錢辦今天的事要有個適度原則；建筑結(jié)構(gòu)必須安全，能達(dá)到其設(shè)計(jì)使用年限。

1.1 建筑物選址安全管理：建設(shè)地點(diǎn)的選擇是一項(xiàng)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這不僅涉及到項(xiàng)目建設(shè)條件、生態(tài)環(huán)境、安全管理等重要問題，受當(dāng)?shù)厣鐣?、政治、文化、?jīng)濟(jì)等諸多因素制約，而且還直接影響到項(xiàng)目投資、建設(shè)速度和施工條件，以及該建筑物的未來發(fā)展。

1.2 建筑物的使用需求和投資概算安全管理：任何建筑物都是為它的使用需求而設(shè)計(jì)建造的，或者作為民用辦公生活、文化體育設(shè)施而建，或者作為工礦企業(yè)生產(chǎn)流程和附屬設(shè)施而建。

1.3 建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全管理：應(yīng)該說不同使用需求、不同層數(shù)的建筑物結(jié)構(gòu)類型不同，同樣的六層建筑物，作為學(xué)生公寓選用磚混結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)安全，而作為教學(xué)大樓用則選用框架結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)安全。

2.建筑招投標(biāo)階段安全管理

建筑招投標(biāo)階段的安全管理要重在以下幾項(xiàng)：①要重視對施工單位資質(zhì)的審查，嚴(yán)防不符合該建筑工程資質(zhì)要求的施工單位競標(biāo)甚至中標(biāo)，這樣容易導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)安全隱患甚至安全事故；②要重視對施工單位資金能力的考察了解，否則施工單位無資金實(shí)力必能轉(zhuǎn)包，造成工程停工甚至“爛尾樓”工程；③要格外重視對施工單位技術(shù)力量、擁有機(jī)具設(shè)備的考察，嚴(yán)防施工單位擬派不懂施工技術(shù)的管理人員負(fù)責(zé)該工程，如果這樣勢必造成質(zhì)量不合格的建筑產(chǎn)品。

第7篇施工過程中臨時用電安全管理

1安全用電技術(shù)管理

1.1 施工現(xiàn)場用電須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。

1.2 施工現(xiàn)場臨時用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案。

1.3 用電由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理。

1.4 用電設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)人員必須具備下列條件：

（1）經(jīng)醫(yī)生檢查無妨礙從事電氣工作的病癥。

（2）掌握必要的電氣知識，考試合格并取得合格證書。

（3）掌握觸電解救法和人工呼吸法。

（4）新參加工作的維護(hù)電工、臨時工、實(shí)習(xí)人員，上崗前必須經(jīng)過安全教育，考試合格后在正式電工帶領(lǐng)下，方可參加指定的工作。

1.5 巡視

（1）惡劣天氣易發(fā)生斷線、電氣設(shè)備損壞、絕緣降低等事故，應(yīng)加強(qiáng)巡視和檢查。為了巡視人員的安全，在觀察家要做好。

（2）架空線路的巡視和檢查，每月不應(yīng)少于1次。

（3）配電盤應(yīng)每班巡視檢查1次。

（4）各種電氣設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行巡視檢查，每次巡視檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)記入運(yùn)行日志內(nèi)。

（5）接地裝置應(yīng)定期檢查。

1.6 配電所內(nèi)必須配備足夠的絕緣手套、絕緣桿、絕緣墊、絕緣臺等安全工具及防護(hù)設(shè)施。

1.7 供用電設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)，必須配備足夠的常用電氣絕緣工具并按有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行電氣性能試驗(yàn)。電氣絕緣工具嚴(yán)禁挪做它用。

1.8 新設(shè)備和檢修后的設(shè)備。應(yīng)進(jìn)行72小時的試運(yùn)行，合格后方可投入正式運(yùn)行。

1.9 用電管理應(yīng)符合下列要求：

（1）現(xiàn)場需要用電時，必須提前提出申請，經(jīng)用電管理部門批準(zhǔn)，通知維護(hù)班組進(jìn)行接引。

（2）接引電源工作，必須由維護(hù)電工進(jìn)行，并應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

（3）施工用電用畢后，由施工現(xiàn)場用電負(fù)責(zé)人通知維護(hù)班組，進(jìn)行拆除。

（4）嚴(yán)禁非電工拆裝電氣設(shè)備，嚴(yán)禁亂拉亂接電源。

（5）配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖。

（6）電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近，以防確電”的標(biāo)志。

（7）施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備等，設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)和管理。

2 安全用電技術(shù)要求

2.1 架空線及電纜線路

（1）架空線路

① 工作零線與相線在一個橫擔(dān)架設(shè)時，導(dǎo)線相序排列是：面向負(fù)荷從左側(cè)起為a、（n）、b、c。

② 和保護(hù)零線在同一橫擔(dān)架設(shè)時，導(dǎo)線相序排列是：面向負(fù)荷從左側(cè)起為a（n）、b、c、（pe）。

③ 動力線、照明線在兩個橫擔(dān)上分別假設(shè)時，上層橫擔(dān)，面向負(fù)荷從左側(cè)起為a、b、c；下層橫擔(dān)，面向負(fù)荷從左側(cè)起為a、（b、c）、（n）、（pe）；在兩個以上橫擔(dān)上架設(shè)時，最下層橫擔(dān)面向負(fù)荷，最右邊的導(dǎo)線為保護(hù)零線（pe）。

④ 架空線的檔距不得大于35m，線間距不得小于30mm，一般場所架空高度距地平面為4m，機(jī)動車道為6m。

（2）電纜

① 電纜直埋時，其表面距地面的距離不宜小于0.2-0.7m；電纜上下應(yīng)鋪以軟土或砂土，其厚度不得小于100mm，并應(yīng)蓋磚保護(hù)。

② 電纜與道路交叉處應(yīng)敷設(shè)在堅(jiān)固的保護(hù)管內(nèi)。管的兩端宜伸出路基2m。

③ 低壓電纜（不包括油浸電纜），需架空敷設(shè)時，應(yīng)沿建筑物架設(shè)，其架設(shè)高度不應(yīng)低于2m；接頭處應(yīng)絕緣良好，并應(yīng)采取防水措施，進(jìn)入變電所配電所的電纜溝或電纜管在電纜敷設(shè)完成后應(yīng)將管口堵實(shí)。

④ 電纜之間、電纜與管道、道路建筑物之間平行和交叉時的最小距離。

2.2 接地保護(hù)及防雷保護(hù)

（1）接地保護(hù)

整個施工現(xiàn)場臨時用電線路及設(shè)備使用漏電保護(hù)作兩級保護(hù)，即除用電設(shè)備的開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)器外，還必須在總配電箱內(nèi)裝設(shè)一臺總的漏電保護(hù)器。為保證漏電保護(hù)器正常運(yùn)行和保證專用保護(hù)零線不斷線，pe線必須在第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線處引出。分配電箱引出pe線的連接點(diǎn)前側(cè)的零線嚴(yán)禁通過任何開關(guān)電器。

采用具有專用保護(hù)零線的tn-s系統(tǒng)。即在tn-s系統(tǒng)中，保護(hù)零線應(yīng)專用，不得作工作零線使用。所有的電器設(shè)備的外殼和保護(hù)零線均應(yīng)與專用保護(hù)零線相聯(lián)接。

接零保護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定：接引至電氣設(shè)備的工作零線與保護(hù)零線必須分開，保護(hù)零線上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)可熔斷器；接引至移動式電動工具或手持電動工具的保護(hù)零線必須采用銅芯軟線，其截面不宜小于相線的1/3，且不得小于1.5mm2；用電設(shè)備的保護(hù)地線或保護(hù)零線應(yīng)并聯(lián)接地，并嚴(yán)禁串聯(lián)接地或接零；保護(hù)地線或保護(hù)零線應(yīng)采用焊接、村接、螺栓連接或其他可靠方法連接。嚴(yán)禁纏繞或鉤掛；保護(hù)零線和相線的材質(zhì)應(yīng)相同，保護(hù)零線的最小截面應(yīng)符合下表規(guī)定：

相線截面（mm2）?保護(hù)零線最小截面（mm2）

s≤16?s

s<35?s/2

（2）防雷保護(hù)：塔吊、提升架利用建筑物的防雷接地系統(tǒng)作為防雷保護(hù)，接地電阻不得大于10歐姆。

2.3 常用電氣設(shè)備

（1）配電箱和開關(guān)箱

配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置：全現(xiàn)場應(yīng)設(shè)總配電箱（或總配電室），總配電箱以下設(shè)分配電箱，分配電箱以下設(shè)開關(guān)箱，開關(guān)箱以下就是用電設(shè)備。

配電箱及開關(guān)箱的安裝要求：配電箱、開關(guān)箱的安裝高度為箱底距地面1.3～1.5m,箱體材料一般應(yīng)選用鐵板，亦可選用絕緣板，而不宜選用木質(zhì)材料。配電箱所有開關(guān)電器必須是合格產(chǎn)品。不論是選用新電器還是延用舊電器，必須完整無損、動作可靠、絕緣良好，嚴(yán)禁使用破損電器；開關(guān)箱與用電設(shè)備之間應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘”制，禁止“一閘多機(jī)”。開關(guān)箱的開關(guān)電器的額定值應(yīng)與用電設(shè)備額定值相適應(yīng)。開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)安全可靠；所有配電箱與開關(guān)箱應(yīng)在其箱門處標(biāo)注其編號、名稱、用途和分路情況。

配電箱及開關(guān)箱的操作：為防止停、送電時電源手動開關(guān)帶負(fù)荷操作，以及便于對用電設(shè)備在停、送電時進(jìn)行監(jiān)護(hù)，配電箱、開關(guān)箱之間應(yīng)當(dāng)遵循一個合理的操作順序。即：

送電操作順序：總配電箱——分配電箱—— 開關(guān)箱

停電操作順：? 開關(guān)箱—— 分配電箱—— 總配電箱

（2）熔斷器和插座

① 熔斷器的規(guī)格應(yīng)滿足被保護(hù)線路和設(shè)備的要求；熔體不得削小或合股使用，嚴(yán)禁用金屬線代替熔絲。

② 熔體應(yīng)有保護(hù)罩。管型熔斷器不得無管使用；有填充材料的熔斷器不得改裝使用。

③ 熔體熔斷后，必須查明原因并排除故障后方可更換；裝好保護(hù)罩后方可送電。

④ 更換熔體時嚴(yán)禁采用不合規(guī)格的熔體代替。

⑤ 插銷和插座必須配套使用。一類電氣設(shè)備應(yīng)先用可接保護(hù)線的三孔插座，其保護(hù)端子應(yīng)與保護(hù)地線或保護(hù)零線連結(jié)。

（3）移動式電動工具和手持式電動工具

① 手持式電動工具上裝設(shè)額定動作電流不大于15ma，額定漏電動作時間小于0.1秒的漏電保護(hù)器。

② 負(fù)荷線采用耐氣候型的橡皮保護(hù)套銅芯軟電纜，不得有接頭。

③ 手持式電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。

④ 移動式電動工具通電前應(yīng)做好保護(hù)接地或保護(hù)接零。

⑤ 單獨(dú)的電源開關(guān)和保護(hù)，嚴(yán)禁1臺開關(guān)接2臺以上電動設(shè)備。電源開關(guān)應(yīng)采用雙刀開頭控制，其開關(guān)應(yīng)裝在便于操作的地方。

⑥ 移動式電動工具和手持電動工具應(yīng)裝高靈敏動作的漏電保護(hù)器。需移動時，不得手提電源線或轉(zhuǎn)動部分。

⑦ 使用手持式電動工具應(yīng)戴絕緣手套或站在絕緣板上。

（4）電焊機(jī)

① 布置在室外的電焊機(jī)應(yīng)設(shè)置在干燥場所，并應(yīng)設(shè)棚遮蔽。焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。交流弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線長度應(yīng)不大于5m，進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩。

② 使用焊接機(jī)械必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，電焊把絕緣必須良好。焊接機(jī)械的二次線宜采用yks型橡皮護(hù)套銅芯多股軟電纜。電纜的長度應(yīng)不大于30m。

③ 電焊機(jī)的外殼有可靠接地，不得多臺串聯(lián)接地。電焊機(jī)各線卷對電焊機(jī)外殼的熱態(tài)絕緣電阻值不得小于0.4兆歐。

④ 電焊機(jī)的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動部分應(yīng)裝安全保護(hù)罩。直流電焊機(jī)的調(diào)節(jié)器被拆下后，機(jī)殼上露出的孔洞應(yīng)加設(shè)保護(hù)罩。

⑤ 電焊機(jī)一次側(cè)的電源線必須絕緣良好，不得隨地拖拉，長度不宜大于5m。

⑥ 電焊機(jī)的電源開關(guān)應(yīng)單獨(dú)設(shè)置。直流電焊機(jī)的電源應(yīng)采用啟動器控制。

（5）塔吊

塔式起重的供電電纜不得拖地行走。塔吊身設(shè)置兩個探照燈，給予工作面上投光，以便夜間施工。在塔頂和臂架端部裝設(shè)防撞紅色信號燈。

（6）其它電動建筑機(jī)械

① 平板振動器及水泵的漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流不大于30ma，額定漏電動作電流時間應(yīng)小于0.1s。

② 在潮濕的環(huán)境時，漏電保護(hù)器采用防濺型，其額定漏電動作電流不大于15ma，額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。

2.4 照明

（1）照明燈具和器材必須絕緣良好，并應(yīng)符合現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

（2）照明線路布線整齊，相對固定。室內(nèi)安裝的固定式照明燈具懸掛高度不得低于2.5m，室外安裝的照明燈具不得低于3m。安裝在露天作業(yè)場所的照明燈具應(yīng)選用防水型燈頭。

（3）現(xiàn)場辦公室、宿舍、工作棚內(nèi)照明線，除橡膠套軟電纜或塑料護(hù)套線外，均應(yīng)固定在絕緣孔，并應(yīng)分開敷設(shè)，穿過墻臂時應(yīng)套絕緣管。

（4）照明電源線不得接觸潮濕地面，并不得接近熱源和直接掛在金屬架上，在腳手架上空裝臨時照明時，應(yīng)設(shè)木橫擔(dān)和絕緣子。

（5）照明開關(guān)應(yīng)控制相線，當(dāng)采用螺口燈頭時，相線應(yīng)接在中心觸頭上。

（6）使用行燈應(yīng)符合下列要求：

① 電壓不得超過36v；

② 應(yīng)有保護(hù)罩。

③ 行燈的手柄應(yīng)絕緣良好，且耐熱、防潮。

④ 行燈的電源線應(yīng)采用橡套軟電纜。

⑤ 行燈變壓器必須采用雙繞組型，行燈變壓器一二次側(cè)應(yīng)裝熔斷器，金屬外殼應(yīng)做好保護(hù)接地和接零措施。

（7）照明燈具與易燃物之間，應(yīng)保持一定的安全距離，普通燈具不宜小于300mm，聚光燈，碘鎢燈等高熱燈具不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物，當(dāng)距不夠時，應(yīng)采取隔熱措施。

第8篇深基坑施工過程安全控制流程及管理

1. 施工過程安全控制流程圖

2、'三寶'使用

包括：安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；

3、施工臨時用電管理達(dá)標(biāo)

推行三相線制，設(shè)專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低于干線架設(shè)等必須達(dá)到建設(shè)部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

4、中小型機(jī)械完好和安全使用

在具體的安全監(jiān)護(hù)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施安全監(jiān)控的具體做法，安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴胸卡。

5、防火安全

⑴、建立防火安全組織，義務(wù)消防隊(duì)和防火檔案；明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，管理人員和各操作崗位的防火安全職責(zé)。按規(guī)定配置消防器材，有專人管理并落防火制度和措施。

⑵、嚴(yán)格管理易燃、易爆物品，設(shè)置專門倉庫存放。

⑶、按施工區(qū)域，層次劃分防火級別，防火必須具有'二證一器一監(jiān)護(hù)'。

第9篇水庫工程施工過程中安全管理

摘要:采取合理的安全預(yù)防措施,提高安全管理水平,能較好的降低安全事故的發(fā)生,保證工程的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場水利工程的安全預(yù)防安全管理

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,”以人為本,關(guān)愛生命”的思想提升到前所未有的高度,何認(rèn)真貫徹”安全生產(chǎn),預(yù)防第一”方針,實(shí)現(xiàn)”安全發(fā)展”,是每一個施工企業(yè)都面臨的重要問題。

一、施工現(xiàn)場安全管理工作中存在的主要問題

通過水利水電工程施工中高概率事故原因的逐一分析,可以發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致這些事故發(fā)生的原因既有各自的特點(diǎn)又有其共性。從共性角度分析,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理調(diào)節(jié)因素。

安全隱患主要有:

1、現(xiàn)在水利施工機(jī)械設(shè)備較多,在有限的施工場地條件下,對生產(chǎn)人員、交通車輛、工地設(shè)備、施工對象、工地材料的使施工安全管理難度較大。

2、因施工人員大多是外地人,而且都是文化程度較低的,對安全防范意識也自然很低,也就增加了安全隱患。

3、輕視施工安全的錯誤認(rèn)識,認(rèn)為抓安全主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事,提高了安全標(biāo)準(zhǔn),必須要加大工程造價,提高經(jīng)濟(jì)效益及社會名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤的認(rèn)識。

4、在一些建筑企業(yè)中,一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,施工安全措施只要與甲方約定就行了,而對施工中的安全問題只要應(yīng)付一下不出事故就行了。

5、工程規(guī)模較大,施工單位多,現(xiàn)場工地分散,工地之間距離較大,形成了一個相對封閉的環(huán)境,無法進(jìn)行非常有效的封閉隔離安全管理增加了很大的難度

6、防護(hù)設(shè)施不夠齊全。如模板受材料影響可靠性較低,攪拌機(jī)、振搗器、挖掘機(jī)等施工機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置落后,容易造成機(jī)械傷害,這也對工程施工人員的安全問題提出了挑戰(zhàn)。

7、事故的原因往往取決于人、物、環(huán)境,而這三者又都受到管理的制約,物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及環(huán)境的惡劣狀態(tài)都是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因,管理上的問題是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。

二、水利工程的安全預(yù)防

目前我國正在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè),每年由于安全事故死亡的從業(yè)人員超過千人,直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元。近年來,隨著各級政府對建筑安全生產(chǎn)工作非常重視,全國的建筑工程安全狀況有所好轉(zhuǎn),死亡人數(shù)呈基本下降趨勢,但安全生產(chǎn)的整體態(tài)勢還是比較嚴(yán)峻。我們要正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系,杜絕把安全與生產(chǎn)割裂開來的片面孤立的思想,特別是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下,必須克服安全工作的錯誤思想,樹立一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)的觀念,堅(jiān)持安全為上。并明確規(guī)定工人有拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護(hù)的危險(xiǎn)作業(yè)。

1、抓好安全對策:

(1)詢問、交談:通過廣泛的與作業(yè)層人員詢問、交談,從中可初步分析出工作中所存在一、二類危險(xiǎn)源。

(2)安全檢查表:運(yùn)用已編制好的安全檢查表,對施工進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查,辨識出存在的危險(xiǎn)源。

2、指制定安全制度,指制定安全教育:安全管理首先是人的管理,要建立安全制度,用制度來管人,才能使施工得到一定的管理,建設(shè)單位和施工單位要層層制定落實(shí)安全施工制度,制度一旦制定,各級人員必須嚴(yán)格按照制度進(jìn)行安全生產(chǎn),而且要接受經(jīng)常性的安全檢查和教育,也要結(jié)合各種突發(fā)因素,制定應(yīng)急情況下的施工方案,并通過分析年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃的工作任務(wù)中所涉及的危害,識別出有關(guān)危險(xiǎn)源。

3、要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn):安全管理首先是人的管理,所以施工單位和建筑單位可以實(shí)施強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),來不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人得安全防范意識,應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)、持證上崗,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),以貫切落實(shí)《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》、《安全生產(chǎn)法》。

如:可以在平時實(shí)行消防滅火知識培訓(xùn)訓(xùn)練,并配備一定數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備,做到有備無患。

三、做好現(xiàn)場安全管理工作

1、現(xiàn)場觀察:通過對各種作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場觀察,從中找出發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源。做好電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)

首先規(guī)定操作人員,必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證,其次要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律,同時要建立健全管理檔案和管理制度

2、加強(qiáng)監(jiān)督巡視

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理是水利施工的安全基礎(chǔ)性工作,項(xiàng)目施工中要確保每一天的施工對象,使作業(yè)人員及作業(yè)程序,安全注意事項(xiàng)及安全措施等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)定,使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時每刻都能做到施工地點(diǎn)明確,施工對象明確,工作要求明確,安全注意內(nèi)容明確,杜絕因情況不清,職責(zé)不明,盲目施工導(dǎo)致的安全隱患。特別是在趕工作業(yè)時特會發(fā)生意外事故,所以要加強(qiáng)監(jiān)督巡視,管理人員要管好現(xiàn)場安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如對載重機(jī)器、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線、支撐物等是否放好,是否把現(xiàn)場清理干凈,確保施工現(xiàn)場不會造成安全問題。

四、結(jié)論

水庫工程的特殊性決定了施工過程的高風(fēng)險(xiǎn)性,因此施工安全管理必須從施工管理全局出發(fā),作為安全人員管理,要努力提高自身素質(zhì)、管理能力和提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)法規(guī)意識,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行行業(yè)規(guī)范規(guī)程,使水庫工程管理工作逐步走向“四化”。更重要的是要靠自己的努力來提高更多人的安全意識,工程巡視檢查、安全監(jiān)測及自動化安全監(jiān)測系統(tǒng)等中的設(shè)備(設(shè)備)的管理運(yùn)行與養(yǎng)護(hù)是分不開的,其日常保養(yǎng)和防護(hù)工作只能由管理運(yùn)行人員承擔(dān),修理工作可以分離出來,自己修理不了的儀器設(shè)備可發(fā)包給其他承包商修理,根據(jù)實(shí)際情況,“能分則分,能合則合”,靈活處理。并注重施工現(xiàn)場危險(xiǎn)預(yù)測、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價、事故預(yù)防對策等環(huán)節(jié),充分預(yù)判危險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重程度,制定風(fēng)險(xiǎn)控制對策,把危害與事故降低到最低程度,為提高施工企業(yè)質(zhì)量管理與效益水平提供重要保障。

第10篇施工過程中的質(zhì)量安全管理

一、項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制的重要性

工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；而且工程項(xiàng)目位置固定、體積大，不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同，不象工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動，機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實(shí)行'包換'或'退款'，因此工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制，就顯得極其重要。

晉安一建公司之所以能連續(xù)十二年被省、市建委授于'質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)'稱號，長期把工程施工質(zhì)量保持在較高的水平上，就是經(jīng)常應(yīng)用一系列培訓(xùn)、管理、檢測、監(jiān)督、整改手段和措施，對影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機(jī)械工具、材料和環(huán)境五大因素進(jìn)行控制。

二、培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員－奠定質(zhì)量控制基礎(chǔ)

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。

*首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。

*其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

三、嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)

國家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……，必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此，要把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前，在物資供應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等，對采保人員是極大的誘惑。因此，要把好采購關(guān)。

１、優(yōu)選采保人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識，忠于事業(yè)、守信于項(xiàng)目經(jīng)理的人任采保人員。

２、掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證，有社會信譽(yù)的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進(jìn)場材料，除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外，質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。不合要求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報(bào)告的真實(shí)性。

四、推行科技進(jìn)步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平

施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。

科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。

在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論。“經(jīng)驗(yàn)”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施；“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果，以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平，在進(jìn)行質(zhì)量控制時實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動性，使關(guān)鍵問題迅速得到解決。

質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí)；目標(biāo)的實(shí)施，中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理，從各個側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

第11篇人工挖孔樁施工過程中影響人身安全的風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)對技術(shù)管理措施分析

安全風(fēng)險(xiǎn)因素：

(1)爆破施工產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)，主要為爆破方案不當(dāng)、施工落實(shí)不當(dāng)、對施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境安全管理不當(dāng)?shù)取?/p>

(2)高處墜落的風(fēng)險(xiǎn)，孔口圍護(hù)欄安裝不牢、圍護(hù)高度不夠、孔口作業(yè)人員未佩戴個人安全防護(hù)用品，作業(yè)人員出入孔樁的安全梯、安全繩突然斷裂或脫落，挖空結(jié)束后或暫停施工時，未對井口加蓋和設(shè)置防護(hù)欄，導(dǎo)致作業(yè)人員失足掉入孔內(nèi)。還有孔內(nèi)高處、地面孔口的物體不慎墜入樁孔中，導(dǎo)致安全事故。

(3)來自缺氧和有害有毒氣體的安全風(fēng)險(xiǎn)，排風(fēng)換氣不及時或不充足，導(dǎo)致孔內(nèi)二氧化碳?xì)怏w含量超標(biāo)，對孔內(nèi)人員安全造成傷害。

(4)來自電氣設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)，施工現(xiàn)場臨時用電線路不符合規(guī)范要求。

(5)坍塌：護(hù)臂施工不及時，造成孔壁坍塌，對人身造成傷害。

技術(shù)管理措施：

(1)嚴(yán)格按照技術(shù)交底去施工，針對不同地區(qū)、地質(zhì)情況、巖層傾向、制作和周圍情況設(shè)計(jì)不同的爆破方案。在離公路或周圍房屋比較近的爆破區(qū)域必須采取切實(shí)有效地防飛石措施。

(2)第一，隨時對樁孔鎖扣距離地面的高度、防護(hù)圍欄安裝的牢固情況、起吊鋼絲損耗或斷絲情況、應(yīng)急設(shè)備的就位情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。第二，對作業(yè)人員佩戴個人安全防護(hù)用品（安全帽、安全帶）情況隨時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，必要時對違章人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。第三，加強(qiáng)宣傳、教育工作，提高全體施工人員預(yù)防重大安全事故的意識和采取有效的防范措施。

(3)施工過程中，應(yīng)隨時對照設(shè)計(jì)復(fù)核地質(zhì)情況，如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符時，應(yīng)及時與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，由設(shè)計(jì)單位做設(shè)計(jì)變更。對于長期未施工的樁孔，恢復(fù)施工前，應(yīng)采取通風(fēng)換氣的方法對孔內(nèi)進(jìn)行檢查和置換，只有經(jīng)過確認(rèn)符合要求后，方可允許作業(yè)人員進(jìn)入孔內(nèi)施工。

(4)電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)地區(qū)或系統(tǒng)要求，做保護(hù)接零或做保護(hù)接地。現(xiàn)場臨時用電的管理及拆除必須由持有特種作業(yè)許可證的專職電工負(fù)責(zé)。配電箱應(yīng)設(shè)在干燥通風(fēng)的場所，其周圍不得有任何妨礙操作、維修的物品。凡是從事于使用電氣設(shè)備、工具、有關(guān)的施工作業(yè)時，必須有電工跟班作業(yè)。

(5) 為防止孔壁開挖出現(xiàn)坍塌事故，施工過程中應(yīng)對開挖后的地質(zhì)情況、施工情況等信息進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測。同時加強(qiáng)對混凝土護(hù)臂施工質(zhì)量控制，確保護(hù)臂厚度、強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。

第12篇施工過程安全管理規(guī)定范本

1.范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建筑與安裝施工組織、現(xiàn)場管理、安全技術(shù)措施等安全管理規(guī)定。

2.總則

為了保證新建、改建擴(kuò)建項(xiàng)目工程的前期準(zhǔn)備、滿足職業(yè)健康安全管理需要并有效控制施工過程,保證實(shí)現(xiàn)總承包項(xiàng)目安全目標(biāo),特制定本規(guī)定。

3.管理內(nèi)容與要求

3.1 施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底

項(xiàng)目部在組織新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目施工前,審批施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。

3.2 施工單位應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)編制分步分項(xiàng)工程施工方案(必須包括安全施工部分),并經(jīng)審批后方可施工。

3.3 施工單位單項(xiàng)工程施工前,做好施工方案,同時進(jìn)行安全交底,不進(jìn)行安全交底的項(xiàng)目不準(zhǔn)施工。

3.4 施工單位按施工方案中安全技術(shù)措施,認(rèn)真做好有關(guān)安全裝置和安全器具的準(zhǔn)備,做到機(jī)具齊全,安全可靠。

3.5 安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底編制要求