設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任（十二篇）

第1篇 設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機(jī)械安全設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)處理機(jī)械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng)，以確保機(jī)械設(shè)備走運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。

2、建立機(jī)械設(shè)備安全管理臺帳、記錄，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，記錄認(rèn)真。

3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度，定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評比，開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。

5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作，組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。

6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則，使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

7、組織機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持持證上崗，機(jī)械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。

8、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。

9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。

第2篇 電氣設(shè)備安全管理規(guī)定

1.目的

為加強(qiáng)公司電氣設(shè)備安全管理,防止人身觸電傷亡、設(shè)備損壞以及影響電網(wǎng)安全運(yùn)行事故的發(fā)生,制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)使用電氣設(shè)備的單位。

3.職責(zé)

3.1制造部負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的采購、驗收及設(shè)備的檔案實施歸口管理。并負(fù)責(zé)定期的電氣設(shè)備維護(hù)檢查和監(jiān)督。

3.2制造部負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)安全運(yùn)行監(jiān)督檢查。新安裝電力設(shè)施安全評審。電氣作業(yè)人員的資格評審。

3.3能源供應(yīng)廠負(fù)責(zé)對公司電氣設(shè)備進(jìn)行安裝、檢查、維護(hù)、督促和幫助各單位搞好電氣設(shè)備的使用。

3.4各相關(guān)單位負(fù)責(zé)對電氣設(shè)備日常使用及維護(hù)并負(fù)責(zé)做好自查工作。

4.管理內(nèi)容

4.1電氣設(shè)備安全管理

4.1.1電氣設(shè)備安全責(zé)任按產(chǎn)權(quán)劃分,各相關(guān)單位應(yīng)對所屬產(chǎn)權(quán)的電氣設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。

4.1.2對新裝、增容單位必須委托具有由國家電監(jiān)委頒發(fā)的《承裝(修)電力設(shè)施許可證》資質(zhì)的并經(jīng)當(dāng)?shù)毓╇姴块T備案的企業(yè)進(jìn)行安裝,竣工后負(fù)責(zé)對所屬產(chǎn)權(quán)的電氣設(shè)備進(jìn)行檢查驗收,驗收合格的由承裝企業(yè)出具驗收合格證明書,并承擔(dān)安全責(zé)任。

4.1.3電氣設(shè)備在投運(yùn)前應(yīng)通知供電企業(yè)進(jìn)行竣工檢查,隱蔽工程還應(yīng)通知供電企業(yè)進(jìn)行中間查驗,并做好中間查驗記錄。供電企業(yè)查驗范圍為10kv線路(環(huán)網(wǎng)柜)t接點(diǎn)或變電站的10kv出線柜起至專用變配電房0.4kv配電屏(包括配電屏)止,必要時可延伸至用電末端。

4.1.4電氣設(shè)備驗收合格具備送電條件的,能源供應(yīng)廠向供電部門提交送電申請并附電氣設(shè)備驗收(試驗)報告和竣工圖紙等有關(guān)資料,由供電部門審驗合格后按規(guī)定程序送電。

4.1.5電氣設(shè)備投運(yùn)后應(yīng)按有關(guān)電氣技術(shù)規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行預(yù)防性試驗。對試驗不合格的設(shè)備必須進(jìn)行及時維修或更換。未按規(guī)定進(jìn)行預(yù)防性定期試驗的、對設(shè)備運(yùn)行異常、危及電網(wǎng)安全的,能源供應(yīng)廠可按規(guī)定暫停供電。

4.1.6應(yīng)確保用電功率因數(shù)符合電網(wǎng)要求,保證無功補(bǔ)償裝置的正常運(yùn)行,對于損壞的電容裝置或開關(guān)裝置應(yīng)及時更換和維修。

4.1.7配電房應(yīng)符合通風(fēng)、防火、防鼠害、防小動物及防潮要求,夏季變壓器應(yīng)有通風(fēng)和降溫措施。并保持通道暢通,嚴(yán)禁在配電房四周堆放易燃易爆物品和無關(guān)物品。

4.1.8公司委托有資質(zhì)的單位對電氣設(shè)備代管代維的,應(yīng)與代管代維單位簽訂有關(guān)協(xié)議,明確雙方責(zé)任,并報送供電部門備案。

4.1.9能源供應(yīng)廠檢查人員應(yīng)定期深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)各單位電氣設(shè)備存在安全隱患的,應(yīng)及時向用戶發(fā)出整改通知書,并督促用戶進(jìn)行整改。電氣設(shè)備缺陷嚴(yán)重危及電網(wǎng)安全的,能源提供單位可按規(guī)定程序暫停供電,直至缺陷消除。

4.2事故處理

4.2.1各單位電氣設(shè)備火災(zāi),電氣設(shè)備損壞以及發(fā)生人身觸電等事故時,應(yīng)馬上斷開相關(guān)電源開關(guān),確保事故點(diǎn)與供電電網(wǎng)隔離和保護(hù)好事故現(xiàn)場并及時向制造部、能源供應(yīng)廠報告。制造部、能源供應(yīng)廠檢查人員接到報告后應(yīng)及時趕到現(xiàn)場協(xié)助有關(guān)部門參加對事故的調(diào)查分析。

4.2.2電氣事故要本著“四不放過”的原則(即事故的原因沒查清不放過;事故的責(zé)任者及有關(guān)人員沒有受過教育不放過;防范措施不落實不放過;事故責(zé)任人沒有受到處罰不放過)對事故進(jìn)行分析、處理,提出反事故措施,并按有關(guān)規(guī)定填寫事故報告。

4.2.4事故處理按《設(shè)備事故管理規(guī)定》條款執(zhí)行。

5.相關(guān)文件

《設(shè)備事故管理規(guī)定》

6.相關(guān)記錄

第3篇 工器具、設(shè)備及安全防護(hù)用具管理規(guī)定

1.目的

保證施工工器具、設(shè)備狀態(tài)良好、無缺陷，防止設(shè)備事故發(fā)生；保證個人安全防護(hù)用具安全可靠。

2.施工機(jī)具的管理

2.1安裝人員在施工中，應(yīng)按施工規(guī)定選用機(jī)具，并利用施工間隙對所用機(jī)具進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。

2.2指定專人負(fù)責(zé)機(jī)具的維修工作，以保證各種機(jī)具出于良好狀態(tài)。

3.工器具、設(shè)備的日常檢查

3.1對起重工器具、設(shè)備，如吊車、吊裝帶、手板葫蘆、鋼絲繩等必須在每天使用前進(jìn)行外觀檢查。

3.2板手、梯子、手持電動工器具等，每日使用前必須進(jìn)行外觀檢查。

3.3個人用的勞動保護(hù)用品和工器具，如：安全帶、安全繩、安全帽、高處作業(yè)工具包等，每日使用前必須認(rèn)真檢查。

4、安全防護(hù)用具管理

4.1安全防護(hù)用具應(yīng)統(tǒng)一采購，統(tǒng)一發(fā)放，統(tǒng)一管理。

4.2腳手架、安全防護(hù)網(wǎng)應(yīng)經(jīng)常檢查加固。

第4篇 學(xué)院基建設(shè)備設(shè)施安全管理規(guī)定

一、術(shù)語和定義

1、設(shè)備安全裝置:設(shè)備出廠時附帶的和企業(yè)增加的,用以進(jìn)行安全防護(hù)或職業(yè)危害控制的設(shè)備組成部分或附屬裝置,應(yīng)包括安全聯(lián)鎖裝置、安全報警裝置、職業(yè)危害現(xiàn)場通風(fēng)和現(xiàn)場除塵裝置等。

2、特種設(shè)備:涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、場內(nèi)專用機(jī)動車輛等設(shè)施。

3、防護(hù)用具:指作業(yè)過程中佩帶和使用的保護(hù)人體安全的器具安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)面罩、過濾式面具、防護(hù)眼鏡、防毒口罩、特種手套、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等

二、職責(zé)

1、學(xué)院安全管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施安全管理規(guī)定,并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。

2、學(xué)院及基建辦對施工項目里設(shè)備設(shè)施安全使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

4、各施工單位對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施安全使用情況進(jìn)行日常管理。

三、管理規(guī)定

1、設(shè)備設(shè)施通用安全管理要求

(1)各施工單位應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施管理制度,對設(shè)備的購入、驗收、使用、保養(yǎng)維護(hù)、檢修、報廢等作出具體規(guī)定,并明確職責(zé)。

(2)設(shè)備設(shè)施操作人員自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

(3)本規(guī)定的設(shè)備設(shè)施為煙草企業(yè)通用設(shè)備設(shè)施;特種設(shè)備、電氣設(shè)施和防雷系統(tǒng)安全管理參照對應(yīng)的管理文件。

2、設(shè)備設(shè)施采購安全管理

(1)設(shè)備設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

(2)設(shè)備采購前,項目實施部門應(yīng)對采購、安裝、調(diào)試、驗收及使用進(jìn)行風(fēng)險評估、應(yīng)滿足設(shè)備本質(zhì)安全要求,并保留記錄,安全管理部門應(yīng)參與設(shè)備安全性能、安全裝置等選型和評審。采購過程要特別強(qiáng)調(diào)設(shè)備結(jié)構(gòu)的安全性,操作點(diǎn)必須沒有危險。

(3)設(shè)備設(shè)施出廠時的合格證明、技術(shù)要求、設(shè)備說明書等技術(shù)資料,由使用部門保留并建立檔案臺帳。

3、設(shè)備設(shè)施安裝及調(diào)試安全管理

(1)設(shè)備安裝及調(diào)試過程,施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)確保安全裝置的完好性和可靠性,因工作疏忽造成安全裝置缺失、失效的,對施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行隱患問責(zé)。

(2)設(shè)備安裝及調(diào)試現(xiàn)場內(nèi)的坑溝孔、高壓電器設(shè)備、易燃、易爆場所等必須設(shè)置圍欄、蓋板及危險標(biāo)志,夜間應(yīng)設(shè)信號燈,必要時設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。各種防護(hù)裝置安全標(biāo)志,未經(jīng)施工單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動和轉(zhuǎn)移。

(3)設(shè)備安裝及調(diào)試以操作人員的操作位置所在平面為基準(zhǔn),凡高度在2米之內(nèi)的所有傳動帶、轉(zhuǎn)軸、傳動鏈、連軸節(jié)、帶輪、飛輪、電鋸等外露危險零部件及危險部位,都必須設(shè)置安全防護(hù)裝置。

4、設(shè)備設(shè)施驗收及交付安全管理

(1)涉及特種設(shè)備及涉及安全裝置較多的設(shè)備驗收時,應(yīng)由安全管理部門人員參加,并保存驗收記錄;必要時,可聘請有資質(zhì)的相關(guān)機(jī)構(gòu)、技術(shù)人員參與驗收。

(2)設(shè)備交付時,由設(shè)備使用部門對設(shè)備安全裝置的可靠性和完整性進(jìn)行確認(rèn),并由操作工簽字存檔。

5、設(shè)備設(shè)施使用安全管理

(1)各施工單位設(shè)備設(shè)施使用部門配合設(shè)備管理部門,制定設(shè)備管理制度主要包括崗位責(zé)任制、定人定機(jī)制度、操作證制度、安全檢查、檢驗制度、維修保養(yǎng)制度、交接班制度等。

(2)設(shè)備使用前由設(shè)備設(shè)施廠家技術(shù)人員對設(shè)備操作工進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)知識等。

(3)設(shè)備設(shè)施使用過程中任何人不得隨意取消和改變安全裝置。關(guān)鍵要害部位,實行兩人操作確認(rèn)制、一人操作一人監(jiān)護(hù),避免出現(xiàn)操作失誤,導(dǎo)致重大人身事故的發(fā)生。

(4)設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)罩、網(wǎng)和防護(hù)欄應(yīng)符合gb/t 8196的要求;凡傳動外露于設(shè)備外部,距操作者站立平面≤2 m的旋轉(zhuǎn)部件,均應(yīng)裝設(shè)有效的防護(hù)罩(門)、網(wǎng)或禁止人員入內(nèi)的防護(hù)欄;網(wǎng)罩及與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位的距離應(yīng)符合要求;防護(hù)網(wǎng)、罩等材質(zhì)有足夠的強(qiáng)度和剛度,無明顯的銹蝕或變形;安裝應(yīng)牢固,工作時不應(yīng)與可動部件有接觸或產(chǎn)生摩擦,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時防護(hù)裝置無振動或松動。防護(hù)罩(門)透明度良好,外觀完好、無破損,各種螺絲連接緊固、不缺失;聯(lián)鎖裝置的位置無位移、無變形,無被碰撞、破損現(xiàn)象。

(5)生產(chǎn)現(xiàn)場地面的防護(hù)欄的高度應(yīng)不低于900 mm;距地面高度大于等于2 m并小于20 m時,防護(hù)欄桿高度應(yīng)不低于1050 mm。

(6)液壓管路或氣壓管路應(yīng)連接可靠,無老化或泄露;控制按鈕應(yīng)齊全,且動作準(zhǔn)確。

(7)設(shè)備走臺和平臺應(yīng)安裝在牢固可靠的支撐結(jié)構(gòu)上,并與其剛性連接;梯間平臺不應(yīng)懸掛在梯段上;欄桿端部應(yīng)設(shè)置立柱或與建筑物牢固連接。

(8)汽、氣、水、料等各類管道應(yīng)完好,無跑、冒、滴、漏;管道各類閥門完好,啟閉靈活,性能可靠。熱蒸汽、熱水管道應(yīng)加保溫隔熱防護(hù)層,并完好有效,無法加保溫隔熱防護(hù)層之處,應(yīng)有防止?fàn)C傷的警示標(biāo)志。

6、設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)安全管理

(1)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,確保設(shè)備設(shè)施安全。

(2)設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負(fù)責(zé)實施,將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備本質(zhì)上的安全性;定期檢修保養(yǎng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)的周期和內(nèi)容、記錄要求。

(3)各施工單位涉及設(shè)備設(shè)施大修的,應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施年度或季度的定期檢修計劃,其中應(yīng)包括對設(shè)備安全裝置的檢修;設(shè)備大修后應(yīng)進(jìn)行驗收后方可投入使用;驗收時應(yīng)對安全裝置進(jìn)行驗收,并在驗收報告中列出驗收結(jié)論。設(shè)備設(shè)施維修過程有相關(guān)方參與的,須辦理相關(guān)方施工許可證,確保安全施工維修。

(4)設(shè)備保養(yǎng)清掃時,應(yīng)正確作業(yè),宜采取濕式作業(yè)、擦抹等方法,避免揚(yáng)塵。

(5)設(shè)備清掃和維護(hù)檢修應(yīng)做到

a) 設(shè)備清掃和維護(hù)檢修包括潤滑、保養(yǎng)、排除故障等,應(yīng)關(guān)閉設(shè)備,停機(jī)作業(yè),應(yīng)停電并懸掛警示牌。

b)使用酒精應(yīng)防止泄漏,嚴(yán)禁煙火,使用后及時收回到存放點(diǎn)或庫房保存。

c)使用壓縮空氣,應(yīng)防止噴頭甩出傷人,禁止高壓氣體面向人員方向。

d)維保過程中臨時用行燈必須用低壓36伏。儲罐、溝道,潮濕區(qū)域必須用16伏,絕緣良好。

e)進(jìn)入筒體、柜體內(nèi)作業(yè)前,應(yīng)先進(jìn)行通風(fēng)后方可進(jìn)入,作業(yè)時應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人,嚴(yán)禁關(guān)閉門、孔等通風(fēng)口;作業(yè)前將隔離開關(guān)放在關(guān)閉位置,用掛鎖鎖住或拔下鑰匙自帶,或由現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員保管;在筒體、柜體內(nèi)電焊作業(yè)時,應(yīng)穿戴防滑鞋,應(yīng)防止中毒、窒息等危害發(fā)生,屬于有限空間作業(yè)的,應(yīng)在作業(yè)中對含氧量進(jìn)行檢測,并現(xiàn)場準(zhǔn)備空氣呼吸器;電焊作業(yè)前后應(yīng)清理現(xiàn)場可燃物。

f)進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行保養(yǎng)檢修時,應(yīng)先關(guān)閉電流主開關(guān),掛上警示牌;將隔離開關(guān)放在關(guān)閉位置,用掛鎖鎖住或拔下鑰匙自帶。警示牌上宜寫上相應(yīng)的維修人員的名字,聯(lián)系電話,執(zhí)行誰掛牌、誰摘牌的制度。保養(yǎng)檢修工作結(jié)束后,確認(rèn)設(shè)備內(nèi)無人,關(guān)閉檢修門、所有人員離開工作現(xiàn)場,方可啟動設(shè)備開機(jī)。

g)設(shè)備安全檢查過程中應(yīng)對操作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和設(shè)備原理、構(gòu)造、性能的教育培訓(xùn),并確定日常點(diǎn)檢的項目編制點(diǎn)檢表。

(6)特種設(shè)備檢查維護(hù)安全管理,執(zhí)行q/hnzy g ab011《特種設(shè)備和特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》。

(7)檢修后恢復(fù)

維修后由施工單位項目負(fù)責(zé)人對安全裝置的完好性進(jìn)行檢查,設(shè)備操作人員和設(shè)備使用部門安全管理人員簽字確認(rèn)。

7、設(shè)備設(shè)施安全裝置管理

(1) 各施工單位設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施安全裝置臺帳或清單,主要包括安全聯(lián)鎖裝置、安全報警裝置、職業(yè)危害現(xiàn)場通風(fēng)和現(xiàn)場除塵裝置技術(shù)資料、安全附件、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表保養(yǎng)記錄、各類設(shè)備安全裝置定期檢修、大修方案、保養(yǎng)情況記錄,設(shè)備設(shè)施改造記錄、登記設(shè)備設(shè)施的購買使用日期及重要零部件更換情況、設(shè)備完好情況。設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)指導(dǎo)書或規(guī)范性圖示,設(shè)備點(diǎn)檢卡。

(2)設(shè)備設(shè)施所在車間應(yīng)明確管理和檢修責(zé)任班組或責(zé)任人,建立設(shè)備設(shè)施安全裝置臺帳,并定期更新。

(3)急停開關(guān)應(yīng)保證瞬時動作時能終止設(shè)備的一切運(yùn)動;開關(guān)形狀應(yīng)區(qū)別于一般控制開關(guān),按鈕應(yīng)突出其他按鈕的外平面,按鈕頭應(yīng)有醒目的紅色標(biāo)記。周邊無障礙物。

(4)各施工單位對防護(hù)器具必須妥善保管。正確使用各種設(shè)備設(shè)施、儀器儀表、電器方面的安全保護(hù)裝置。在操作人員接近可動零部件并有可能發(fā)生危險的緊急情況下,設(shè)備應(yīng)不能啟動或自動停機(jī)、制動。安全裝置應(yīng)便于調(diào)節(jié)、檢查和維修,并不得成為新的危險源。并避免其于可動零部件之間產(chǎn)生接觸危險。

(5)安全裝置和安全設(shè)施必須確定責(zé)任人進(jìn)行維護(hù),保證靈敏好用。安全裝置不得隨意拆除,挪用或廢置不用,若確有必要申請拆除應(yīng)經(jīng)安全保衛(wèi)部同意;除安全裝置專責(zé)維修人員外,其他人一律不得亂動。

(6)安全管理部門或?qū)＜媛毎踩珕T每季度對安全裝置維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)督檢查不少于一次,并保存記錄。安全聯(lián)鎖裝置應(yīng)符合gb/t 18831的要求,其中:

a)防護(hù)罩(門)打開后,綠色準(zhǔn)備燈應(yīng)立即熄滅,紅燈應(yīng)該亮起,或操作顯示屏上顯示報警信息。

b)設(shè)備相應(yīng)部位應(yīng)立即停止工作;關(guān)閉后,人工在控制程序上進(jìn)行復(fù)位,確認(rèn)故障消除后才能重新運(yùn)轉(zhuǎn)。

c)防護(hù)罩(門)透明度良好,外觀完好、無破損,各種螺絲連接緊固、不缺失;聯(lián)鎖裝置的位置無位移、無變形,無被碰撞、破損現(xiàn)象。

d)嚴(yán)禁人為變動、破壞或拆卸安全聯(lián)鎖裝置。

(7)機(jī)械手應(yīng)符合gb/t 20867的相關(guān)要求,并符合下列要求:

a)作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志和封閉的防護(hù)欄。

b)必備的檢修門和開口部位應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志,并設(shè)安全銷和光電保護(hù)等防護(hù)裝置或上鎖;防止無關(guān)人員進(jìn)入接觸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位、設(shè)備誤啟動。

c)液壓管路或氣壓管路應(yīng)連接可靠,無老化或泄露;控制按鈕應(yīng)齊全,且動作準(zhǔn)確;

d)執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)定位準(zhǔn)確、抓取牢固;如有自動鎖緊裝置,應(yīng)靈敏、可靠。

(8)管道和壓力容器壓力表應(yīng)符合下列要求:

a)汽、氣、水、料等各類管道應(yīng)完好,無跑、冒、滴、漏;管道各類閥門完好,啟閉靈活,性能可靠。

b)熱蒸汽、熱水管道應(yīng)加保溫隔熱防護(hù)層,并完好有效,無法加保溫隔熱防護(hù)層之處,應(yīng)有防止?fàn)C傷的警示標(biāo)志。

c)壓力容器的壓力表應(yīng)設(shè)置上限紅線標(biāo)志,壓力控制在紅線所示安全工作范圍內(nèi);壓力表應(yīng)有定期檢驗合格的標(biāo)志。

8、設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)識管理

(1)設(shè)備設(shè)施所帶的安全標(biāo)識完好、清晰、不被遮攔;外文安全標(biāo)識應(yīng)翻譯后張貼中文標(biāo)識。根據(jù)設(shè)備設(shè)施風(fēng)險程度,可增加相應(yīng)的安全標(biāo)識,使用中文并完好、清晰。

(2)作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志和封閉的防護(hù)欄;必備的檢修門和開口部位應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志,并設(shè)安全銷和光電保護(hù)等防護(hù)裝置或上鎖;防止無關(guān)人員進(jìn)入接觸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位、設(shè)備誤啟動。

(3)壓力容器的壓力表應(yīng)設(shè)置上限紅線標(biāo)志,壓力控制在紅線所示安全工作范圍內(nèi);壓力表應(yīng)有定期檢驗合格的標(biāo)志。

(4)各施工單位安全標(biāo)識由安全保衛(wèi)部門監(jiān)督管理,各使用部門對轄區(qū)內(nèi)的安全標(biāo)識定期清潔維護(hù),確定責(zé)任人。

9、安全操作規(guī)程管理要求

(1)安全操作規(guī)程由設(shè)備管理部門牽頭編制,安全操作規(guī)程的編制原則,要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,編制應(yīng)依據(jù)工藝流程、設(shè)備(設(shè)施)性能、操作方法及工作環(huán)境制定,一般應(yīng)以作業(yè)工序、作業(yè)崗位為基本單元編制;相同設(shè)備設(shè)施,且作業(yè)方式相同,可以合并,否則應(yīng)單獨(dú)編制安全操作規(guī)程;需編制的作業(yè)崗位應(yīng)包括作業(yè)和設(shè)備操作崗位、檢修崗位、倉儲崗位、檢驗檢測崗位等,并形成文本清單;安全操作規(guī)程內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備和作業(yè)主要危險源及控制要求、設(shè)備實際運(yùn)行情況、勞動防護(hù)用品配備和穿戴要求等,內(nèi)容應(yīng)符合國家、行業(yè)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,突出重點(diǎn),文字力求簡練、易懂、易記。條目的先后順序力求與操作順序一致。根據(jù)設(shè)備使用說明書的操作維護(hù)要求,結(jié)合生產(chǎn)及工作環(huán)境進(jìn)行編制。符合yc/t 384.2中相關(guān)作業(yè)要求。操作現(xiàn)場有崗位操作規(guī)程,其中應(yīng)包括安全操作要求或單獨(dú)編寫安全操作規(guī)程內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備和作業(yè)主要危險源及控制要求、勞動防護(hù)用品配備和穿戴要求的描述。設(shè)備安全操作規(guī)程宜單獨(dú)編制,也可與崗位說明書相結(jié)合。

(2)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,在投入使用前應(yīng)先修訂或重新制訂安全操作規(guī)程,崗位安全操作規(guī)程應(yīng)隨工藝或設(shè)備的變更情況,及時進(jìn)行更新,保持有效版本;

(3)安全操作規(guī)程可單獨(dú)制定,也可與設(shè)備操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等整合發(fā)布;下發(fā)到現(xiàn)場作業(yè)人員。

(4)由外來務(wù)工人員組成的部門、班組應(yīng)按本企業(yè)部門、班組對待,組織其編制崗位安全操作規(guī)程、開展班組安全活動等;其中如派遣機(jī)構(gòu)有相關(guān)安全操作規(guī)程,應(yīng)經(jīng)過學(xué)院確認(rèn)后,方可使用。

10、微波裝置安全管理要求:

(1)設(shè)備微波裝置防護(hù)裝置完好,無損壞。

(2)指定設(shè)備檢修人員,每月檢查一次,確保聯(lián)鎖有效,并保持記錄。

(3)每兩周更換一次微波松散設(shè)備門密封條,并保存記錄。

(4)設(shè)備微波裝置所在部位應(yīng)有安全警示標(biāo)志。

11、公用電飲水機(jī)安全管理

(1)各施工單位購買飲水機(jī)時要選具有產(chǎn)品合格證的正規(guī)廠家的產(chǎn)品,產(chǎn)品要有缺水、漏電、接地保護(hù)。

(2)飲水機(jī)要放置在通風(fēng)良好的地方,周圍不要有易燃易爆、熱源、火源、腐蝕性氣體或灰塵大。插座及漏電保護(hù)器裝置應(yīng)安裝牢固;在使用飲水機(jī)時,若發(fā)現(xiàn)有異常氣味或噪音,應(yīng)立即斷開電源,及時維修。

(3)飲水機(jī)確定專人負(fù)責(zé),必須上明鎖,經(jīng)常觀察飲水設(shè)施內(nèi)外部的衛(wèi)生和水質(zhì)情況,及時清除污垢,保證職工飲用水的干凈和衛(wèi)生。

12、輔連設(shè)備安全管理

(1)轉(zhuǎn)動外露于設(shè)備外部的運(yùn)動部件,均應(yīng)裝設(shè)有效的防護(hù)罩或防護(hù)蓋。

(2)啟動輸送設(shè)備前,確保設(shè)備上無人或異物。

(3)喂料口作業(yè)應(yīng)觀察防護(hù)網(wǎng)完好,防止肢體進(jìn)入。

(4)嚴(yán)禁踩壓電子皮帶秤、振槽、振篩、輸送帶。

13、工作現(xiàn)場工業(yè)梯臺、走臺、護(hù)欄、格柵安全管理

(1)鋼直梯

單段梯高宜不大于10 m,攀登高度大于10 m時宜采用多段梯;梯段高度大于3 m時,宜設(shè)置安全護(hù)籠;單梯段高度大于7 m時,應(yīng)設(shè)置安全護(hù)籠;當(dāng)攀登高度小于7 m,但梯子頂部在地面、地板或屋頂之上高度大于7 m時,也應(yīng)設(shè)置安全護(hù)籠;結(jié)構(gòu)件不應(yīng)脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷,構(gòu)件表面應(yīng)光滑無毛刺;安裝后的鋼直梯不應(yīng)有歪斜、扭曲、變形及其它缺陷;安裝后應(yīng)認(rèn)真除銹并做防腐涂裝。

使用時應(yīng)經(jīng)常檢查其各部分強(qiáng)度,如不符合要求立即停止使用,并及時報維修部門修理;使用3 m以上的直梯時,只允許一個人在上面,并有監(jiān)護(hù)人。

(2)鋼斜梯

梯高宜不大于5 m;大于5 m時宜設(shè)梯間平臺,分段設(shè)梯;單段梯的梯高應(yīng)不大于6 m;梯級數(shù)宜不大于16;踏板應(yīng)采用花紋鋼板或經(jīng)防滑處理的鋼板;結(jié)構(gòu)件不應(yīng)脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷,構(gòu)件表面應(yīng)光滑無毛刺。安裝后的鋼斜梯不應(yīng)有歪斜、扭曲及其它缺陷;

鋼斜梯安裝后,應(yīng)認(rèn)真除銹并做防腐涂裝。

鋼斜梯使用時應(yīng)檢查其各部分強(qiáng)度,如不符合要求立即停止使用,并及時報維修部門修理;使用5m以上的斜梯時,只允許一個人在上面,并有監(jiān)護(hù)人。

(3)走臺、平臺

距下方相鄰地板或地面1.2 m及其以上的平臺、通道或工作面的所有敞開邊緣應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿;其中在平臺、通道或工作面可能使用工具、機(jī)器部件或物品場合,應(yīng)設(shè)置帶踢腳板的防護(hù)欄桿;平臺地面到上方障礙物的垂直距離應(yīng)不小于2 m;平臺應(yīng)安裝在牢固可靠的支撐結(jié)構(gòu)上,并與其剛性連接;梯間平臺不應(yīng)懸掛在梯段上;欄桿端部應(yīng)設(shè)置立柱或與建筑物牢固連接;鋼走臺、平臺鋪板應(yīng)采用不小于4 mm厚的花紋鋼板或經(jīng)防滑處理的鋼板;相鄰鋼板不應(yīng)搭接;結(jié)構(gòu)件不應(yīng)有松脫、裂紋、扭曲、腐蝕、凹陷或凸出等嚴(yán)重變形,更不應(yīng)有裂紋鋼走臺、平臺安裝后,應(yīng)認(rèn)真除銹并做防腐涂裝。

輪式移動平臺主要受力構(gòu)件及焊縫應(yīng)無變形、腐蝕、裂紋等缺陷;升降臺在升降過程中自然偏擺量、支腿回縮裝置、防止工作臺失控下降的安全裝置、鎖定裝置、上升極限位置限制器等符合要求;升降車和行駛速度大于4 km/h的自行式升降臺應(yīng)設(shè)置報警裝置;工作臺四周應(yīng)設(shè)置高度不小于1 m的保護(hù)欄桿或其他保護(hù)設(shè)施,且無破損;工作臺表面應(yīng)防滑

平臺、走臺使用和作業(yè)應(yīng)經(jīng)常檢查其各部分強(qiáng)度,如不符合要求立即停止使用,并及時報維修部門修理;在平臺、走臺上的操作人員應(yīng)注意力集中,不準(zhǔn)攜帶重物進(jìn)行高處作業(yè);在平臺、走臺上作業(yè),不準(zhǔn)往下拋擲材料、工具和其他物品. 移動平臺使用操作時設(shè)備應(yīng)放置穩(wěn)固,并防止滑動,平臺上有人時不應(yīng)移位;使用處下方可能墜落范圍半徑(r)范圍內(nèi),不準(zhǔn)堆放雜物,在平臺上作業(yè)時不應(yīng)穿光滑硬底鞋,登高人員物品不應(yīng)超載,并有監(jiān)護(hù)人。

(4)活動輕金屬梯及木質(zhì)梯、竹梯

活動輕金屬梯梯長應(yīng)小于8 m,不應(yīng)超過10 m,兩節(jié)梯子梯長比為1:1,搭接長度不應(yīng)小于1150 mm。梯寬不應(yīng)小于300 mm。踏板間距為270 mm~300 mm,頂節(jié)梯子和底節(jié)梯子最下一個踏板與梯梁底端距離均為275 mm;工作角度為75°±5°;輕金屬直梯具備伸縮加長的直梯,其止回檔塊完好無變形、開裂;人字梯的鉸鏈完好無變形,兩梯之間梁柱中部限制拉線、撐鎖固定裝置牢固;木質(zhì)梯,其梯柱的截面不應(yīng)小于30 mm×80 mm,橫梁截面不應(yīng)小于40 mm×50 mm,同時木質(zhì)中不應(yīng)有死結(jié)、松軟結(jié)或腐朽結(jié),梯柱上不應(yīng)有長度在100 mm以上和深度超過10 mm的裂紋;竹梯,構(gòu)件不應(yīng)有連續(xù)裂損2個竹節(jié)或不連續(xù)裂損3個竹節(jié);梯腳防滑措施完好,包有防滑橡皮,無開裂、破損;結(jié)構(gòu)件不應(yīng)有松脫、裂紋、扭曲、腐蝕、凹陷或凸出等嚴(yán)重變形,更不應(yīng)有裂紋。

梯子使用應(yīng)建立各類梯子臺帳,并每月至少檢查一次,保存記錄;操作時登高梯臺應(yīng)放置穩(wěn)固,使用前應(yīng)先固定住輪腳,并插好保險銷;不應(yīng)在梯子底下墊物來抬高梯子;

梯子使用處下方可能墜落范圍半徑(r)范圍內(nèi),不準(zhǔn)堆放雜物;使用梯子時不應(yīng)穿光滑硬底鞋,只允許一個人在上面,并有監(jiān)護(hù)人;梯上有人時不應(yīng)移位;在梯子上作業(yè),不準(zhǔn)往下拋擲材料、工具和其他物品;使用梯子登高,超過5m無固定平臺的作業(yè)人員在操作時應(yīng)佩戴好安全帽、安全帶等個體防護(hù)用具,安全帶、安全繩應(yīng)掛扣在作業(yè)面上方固定、牢固的構(gòu)件上。

(5)鋼格柵網(wǎng)架區(qū)域安全管理

鋼格柵的選用及安裝應(yīng)符合ybt4001.1-2007要求。

鋼格柵網(wǎng)架區(qū)域施工安全管理工作由實行屬地管理,由鋼格柵所在部門進(jìn)行管理。

施工方需要施工,必須報請所在部門審批,由所在部門開具施工證。施工證上必須簽有施工方責(zé)任人姓名、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人姓名、施工開始時間、施工結(jié)束時間、施工后必須經(jīng)所在部門復(fù)查人員對現(xiàn)場復(fù)查后簽字。

所在部門生產(chǎn)時間,不得開具施工證,嚴(yán)禁任何單位在鋼格柵網(wǎng)架區(qū)域施工。

鋼格柵網(wǎng)架區(qū)域大門實行上鎖制,鑰匙由所在部門安全員管理。

施工方憑施工證進(jìn)入現(xiàn)場施工,鋼格柵網(wǎng)架下方必須設(shè)有現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人,現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人具有警告、制止無關(guān)人員進(jìn)入施工下方的權(quán)利,無關(guān)人員必須繞行?，F(xiàn)場監(jiān)護(hù)人應(yīng)精力集中,不得擅自離崗或做與現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作無關(guān)的事。

施工方應(yīng)制定施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施,做好安全防護(hù)工作。

施工方如需動火,必須同時持有動火證,配備必要的滅火器材,并做好鋼格柵網(wǎng)架上下防火工作,施工過程中,所在部門有權(quán)對施工過程進(jìn)行抽查,對違規(guī)行為有權(quán)制止,并各單位報安保部門進(jìn)行處理。

施工結(jié)束,施工方不得在鋼格柵網(wǎng)架區(qū)域遺留各種未固定牢固的金屬和非金屬物品。不得擅自離開所在部門,施工方必須主動與所在部門復(fù)查人員一起,對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,確認(rèn)鋼格柵區(qū)域無未固定牢固的金屬和非金屬物品后,在施工證上簽署復(fù)查人員姓名后方可離開,復(fù)查人員對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。

(6)電梯井和管道井安全管理

電梯井應(yīng)獨(dú)立設(shè)置,井內(nèi)嚴(yán)禁敷設(shè)可燃?xì)怏w和甲、乙、丙類液體管道,并不應(yīng)敷設(shè)與電梯無關(guān)的電纜、電線等。電梯井井壁除開設(shè)電梯門洞和通氣孔洞外,不應(yīng)開設(shè)其它洞口。電梯門不應(yīng)采用柵欄門。

電纜井、管道井、排煙道、排氣道、垃圾道等豎向管道井,應(yīng)分別獨(dú)立設(shè)置;其井壁應(yīng)為耐火極限不低于1.00h的不燃燒體;井壁上的檢查門應(yīng)采用丙級防火門。

建筑高度不超過100m的高層建筑,其電纜井、管道井應(yīng)每隔2~3層在樓板處用相當(dāng)于樓板耐火極限的不燃燒體作防火分隔;電纜井、管道井與房間、走道等相連通的孔洞,其空隙應(yīng)采用不燃燒材料填塞密實。

管道井(含強(qiáng)電井、弱電井及空調(diào)設(shè)備間)日常應(yīng)處于鎖閉狀態(tài),嚴(yán)禁無關(guān)人員私自進(jìn)入和占用管道井。

各施工單位應(yīng)明確管道井主管部門,應(yīng)指定專人保管管道井鑰匙,并做好編號,非工作需要不得使用和外借。鑰匙的領(lǐng)出、收回要有簽字存檔。

進(jìn)管道井作業(yè)人員,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,需穿越非管理歸屬線路設(shè)施時需通知相關(guān)部門同意方可實施。

外來施工人員因工作需要開啟管道井時,由主管部門委派專人進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)把關(guān),不得由外來施工人員自行領(lǐng)取鑰匙進(jìn)行相關(guān)操作。

主管部門要定期對管道井及歸屬線路設(shè)施進(jìn)行全面檢查維護(hù)。檢查內(nèi)容包括:鑰匙是否遺失、鎖具是否完好、管道井內(nèi)是否堆放有雜物、管道井布線系統(tǒng)是否有更換或異動等,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)查處理。

江蘇護(hù)理職業(yè)學(xué)院

基建辦

第5篇 本質(zhì)安全管理體系在露天礦設(shè)備維修企業(yè)中的應(yīng)用

本質(zhì)安全管理體系建設(shè)是設(shè)備維修中心的生命工程，是構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)的關(guān)鍵所在。2023年以來，設(shè)備維修中心圍繞落實集團(tuán)公司“本安體系全面實施年”活動主線，以強(qiáng)化本安意識、提升本安管理、構(gòu)建本安機(jī)制、打造本安企業(yè)為總體思路，每季度開展一個安全主題活動，不斷創(chuàng)新本質(zhì)安全文化理念，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，為推進(jìn)“科學(xué)發(fā)展，再造神化，五年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”戰(zhàn)略目標(biāo)的實施提供了可靠的安全保障。經(jīng)過全體職工的努力，2023年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面均取得了可喜的成績。

一、本質(zhì)安全管理體系實施情況

（一）實施全員本質(zhì)安全素質(zhì)培訓(xùn)

維修中心認(rèn)真開 展一季度“強(qiáng)化本安意識，危險源再辨識、再學(xué)習(xí)、再實踐”安全主題活動，各車間圍繞主題，結(jié)合自身實際，詳細(xì)制定學(xué)習(xí)計劃，開展了形式多樣的培訓(xùn)，并組織各崗位員工及外委隊伍人員1600多人進(jìn)行了本安知識考試，對有效開展危險源辨識起到積極的促進(jìn)作用。同時，為了提升各級對本安體系的執(zhí)行力，做好本質(zhì)安全管理的考核工作，中心于3月23日，組織了管理人員本安體系知識的考試。各車間、部室、外委單位管理人員共120余人參加，提高了管理層的風(fēng)險管控能力。

一季度，中心組織全員進(jìn)行危險源再辨識、風(fēng)險評估、危險點(diǎn)分析、控制措施落實工作，對新增設(shè)備（l-1350、mt5500、mt4400、ex3600-6）和新增任務(wù)（輪胎修補(bǔ)）進(jìn)行了危險源辨識，進(jìn)一步梳理細(xì)化了檢修工序，補(bǔ)充完善了管理標(biāo)準(zhǔn)，使每項檢修任務(wù)都對應(yīng)有本安標(biāo)準(zhǔn)工作單；風(fēng)險管理表經(jīng)完善后，工作任務(wù)由原來527項增加至556項；危險源由原來2254個降低到2249個，進(jìn)一步完善了本安體系。通過認(rèn)真組織開展安全主題活動，營造安全生產(chǎn)氛圍，有效提升了全員的本質(zhì)安全素質(zhì)，大力推進(jìn)了本質(zhì)安全文化建設(shè)。

（二）建立本質(zhì)安全考核體系

為使本安體系運(yùn)行與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行的各項安全管理制度更好地融合，今年初，設(shè)備維修中心制定了《本質(zhì)安全管理考核辦法》，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化納入本安體系單軌考核。

《本安考核辦法》由現(xiàn)場考核、指標(biāo)考核、內(nèi)業(yè)考核和文明生產(chǎn)考核四部分構(gòu)成。考核兌現(xiàn)分單位和個人兩項，其中對單位的考核實行百分制，各項所占比例分別為50分、15分、15分、20分，按四項考核合計得分兌現(xiàn)單位安全結(jié)構(gòu)工資；現(xiàn)場考核中檢查出的人的不安全行為同時作為對個人的安全考核，核定分?jǐn)?shù)12分，按不安全行為的風(fēng)險等級進(jìn)行考核，包括對責(zé)任人和直接管理人員進(jìn)行預(yù)警、處罰；根據(jù)累計扣分情況進(jìn)行下崗安全培訓(xùn)教育以及對個人安全生產(chǎn)獎的考核兌現(xiàn)。

《設(shè)備維修中心本質(zhì)安全管理考核辦法》整合了安全日常管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核（包括文明生產(chǎn)）、本質(zhì)安全管理體系、安全結(jié)構(gòu)工資考核、安全生產(chǎn)獎及各類風(fēng)險抵押考核兌現(xiàn)等各項工作，以本質(zhì)安全管理、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)為管理主體，以員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為落腳點(diǎn)，繼續(xù)實行車間、班組、員工的三級考核制度。運(yùn)用本質(zhì)安全管理信息平臺，保障本安體系的有效運(yùn)作，形成了具有維修特色的安全考核評價體系?！掇k法》緊緊圍繞落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任、管理制度、車間班組、教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查五個體系建設(shè)，維修中心安全生產(chǎn)整體素質(zhì)明顯提高。

（三）貫徹23號文件精神，提升本安執(zhí)行力

維修中心對照23號文件，結(jié)合實際下發(fā)了《設(shè)備維修中心貫徹落實國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施方案》，提出了4個方面15項問題。各車間、部門、外委單位逐項比照，查找出12項突出的安全問題，按照“五定”原則立即整改，于10月31日前將這些重大隱患逐個消除。維修中心黨政始終把安全生產(chǎn)做為“天字號”工程來抓，為強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，制定了《設(shè)備維 修中心領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度》，經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、經(jīng)理助理、副總工程師各級領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場帶班次數(shù)都在11個以上，當(dāng)班期間對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)條件相對復(fù)雜、工作人員比較集中地點(diǎn)的加強(qiáng)檢查巡視，全面掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，切實做到“誰帶班，誰負(fù)責(zé)”；車間管理人員靠前指揮、跟班作業(yè)，嚴(yán)防死守關(guān)鍵檢修環(huán)節(jié)；安監(jiān)人員每天深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，防微杜漸及時遏制事故苗頭；群監(jiān)員、青安崗員查隱患，反違章，齊心協(xié)力保安全。有效保證了中心安全工作責(zé)任到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、監(jiān)督到位、措施到位。

（四）實施“兩會兩單一掛牌”，強(qiáng)化現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控管理

本質(zhì)安全管理的核心是風(fēng)險預(yù)控，設(shè)備維修中心實行的“兩會兩單一掛牌”制度，是以危險源辨識和本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施為基礎(chǔ)，讓所有的員工都按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，本著“統(tǒng)一流程，規(guī)范作業(yè)，結(jié)合實際，持續(xù)完善”的指導(dǎo)思想，確?，F(xiàn)場作業(yè)“四清楚四到位”，即任務(wù)清楚、程序清楚、危險源清楚、安全措施清楚，人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位，將本質(zhì)安全管理的核心內(nèi)涵全面貫徹到日常檢修工作中。

車間管理人員和安監(jiān)人員跟班檢修，全過程監(jiān)控“兩會兩單一掛牌”的執(zhí)行情況。員工通過執(zhí)行這項制度，有效地將本安體系落實到日常工作中。

（五）實施不安全行為人員管控

維修中心90%的危險源是人的不安全行為，因此我中心把人員不安全行為的管控做為現(xiàn)場安全管理的重中之重。對易發(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)（如多設(shè)備、多工種聯(lián)合作業(yè)），各級管理人員、安監(jiān)員跟班監(jiān)察。對新上崗、轉(zhuǎn)崗、經(jīng)常出錯、喜歡冒險等易出現(xiàn)不安全行為的職工，重點(diǎn)監(jiān)控，確保其安全。班組長隨時了解掌握本班人員的工作生活情況，關(guān)注他們的情緒變化、身體狀況，合理分配工作任務(wù)。隨時檢查班組人員的作業(yè)行為，提醒注意事項，對不安全行為，現(xiàn)場予以糾正，對情節(jié)嚴(yán)重的，進(jìn)行責(zé)任追究，給予經(jīng)濟(jì)處罰。

1-11月不安全行為人員統(tǒng)計表

通過管控，員工的不安全行為已由09年108人次，下降到目前的34人次，同比下降69%，違章現(xiàn)象明顯減少。

（六）加強(qiáng)外委隊伍監(jiān)管

1、2023年以來，維修中心進(jìn)一步加強(qiáng)外委單位安全管理，從技術(shù)、資質(zhì)、管理人員配備、從業(yè)人員培訓(xùn)、責(zé)任制落實和各項管理制度是否健全、本安管理考核等方面，對外委施工隊伍進(jìn)行了嚴(yán)格全面的專項檢查。中心的所有外包、外委工程都做到先簽訂安全協(xié)議，具備工程開工條件，才允許施工，所有施工人員經(jīng)過安全培訓(xùn)，全部掛牌上崗。

2、下大力氣對外委隊伍和基建工程進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范和監(jiān)管。二、三季度，中心進(jìn)場施工單位多，嚴(yán)重影響制約了我們正常檢修的秩序和效率，給車間安全生產(chǎn)帶來許多隱患。為確保安全生產(chǎn)，車間合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)與施工單位交叉作業(yè)的矛盾，盡量避免重疊作業(yè)，同時加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督檢查，及時制止了多起嚴(yán)重違章現(xiàn)象。對組裝場地的云海、英倫、原馳公司大修現(xiàn)場進(jìn)行了檢查治理，規(guī)范了焊修作業(yè)，整頓了擅自使用消防設(shè)施的違章現(xiàn)象，有效改善了現(xiàn)場的文明施工狀況。

3、對外委單位的本安“二級考核”進(jìn)行規(guī)范，突出現(xiàn)場的日常動態(tài)監(jiān)督檢查和考核，加強(qiáng)班組對個人的日?？己?，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提升檢修質(zhì)量和現(xiàn)場安全管理水平。

（七）加大隱患排查與治理力度

維修中心按照“排查要認(rèn)真、整改要堅決、成效要顯著、管理上水平”的總體要求，采取隱患排查、整改、復(fù)查、考核 “閉環(huán)管理” 的工作方式，各車間找準(zhǔn)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)夜間和節(jié)假日的安全監(jiān)管，加強(qiáng)機(jī)動車的安全運(yùn)行管理，加強(qiáng)聯(lián)合作業(yè)任務(wù)的危險源管控。對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查、反復(fù)檢查，對危險源辨識和隱患排查整治，做到全面、細(xì)致，底數(shù)清、情況明、不留盲區(qū)和死角，對查出的危險源和隱患嚴(yán)格管控、及時整治。

結(jié)合國務(wù)院23號文件的貫徹落實活動，維修中心排查出12項重大安全問題，于10月31日前全部整改完成。通過日常檢查及季節(jié)性安全大檢查，1-11月各車間共查出安全隱患563項，已全部進(jìn)行整改，有效杜絕了事故的發(fā)生。

第6篇 如何加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

受處領(lǐng)導(dǎo)班子委托，由我向大家匯報目前我處機(jī)電安全管理中存在的問題與解決措施。

目前，我們?nèi)幑灿幸患墮C(jī)電設(shè)備597臺套，設(shè)備原值一級3.33億元，租賃費(fèi)用767.9萬元，二級機(jī)電設(shè)備3702臺套，設(shè)備原值3.34億元。租賃費(fèi)683.7萬元，每月設(shè)備總租賃費(fèi)為1451.6萬元。其中（井架27座，鑿井絞車200多套，傘形鉆架10臺，中心回轉(zhuǎn)14套，2米以上提升機(jī)41套，20立方以上壓風(fēng)機(jī)166臺，在用綜掘機(jī)63臺套，皮帶輸送機(jī)154臺套，電力變壓器、干變、移變330臺，400安以上高、低壓開關(guān)、風(fēng)機(jī)開關(guān)1405臺，挖機(jī)20多臺，20型以上裝載機(jī)81臺套）

雖然，處機(jī)電科分階段多次加強(qiáng)了全處機(jī)電設(shè)備排查力度，也下發(fā)了不少的管理辦法，同時也處罰了不少項目部，確保了設(shè)備的完好性和全處機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)。就目前來看，我處機(jī)電設(shè)備的管理中，還存在一些問題，它反映在以下幾個方面：

1、各項目部均配備了機(jī)電隊伍或機(jī)電管理人員，肩負(fù)機(jī)電設(shè)備管理及機(jī)電生產(chǎn)兩種職能，機(jī)電人員把精力都放在應(yīng)付生產(chǎn)上去了，機(jī)電管理作用沒能得到充分發(fā)揮，有一些項目部領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電管理工作不夠重視，機(jī)電管理制度不健全，機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)不健全，造成機(jī)電管理工作混亂。

2、有些項目部未嚴(yán)格按處機(jī)電管理各項管理制度去執(zhí)行。機(jī)電設(shè)備管理不到位，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，造成部分職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差，固定設(shè)備、流動使用設(shè)備達(dá)標(biāo)率低，直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展；特種作業(yè)人員意識淡薄，思想麻痹大意，違章作業(yè)，違章操作和習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)；沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了三大規(guī)程及安全管理的有關(guān)規(guī)定，違章指揮現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、機(jī)電隊伍人員的文化水平，技術(shù)水平，業(yè)務(wù)水平，技術(shù)水平跟不上我處快速發(fā)展的需要，造成新技術(shù)裝備檢修質(zhì)量差，保養(yǎng)不到位，排除故障難，維修時間長，直接影響生產(chǎn)一線，很難適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要，部分人員未系統(tǒng)學(xué)習(xí)機(jī)電管理理論知識，未能掌握機(jī)電技術(shù)，學(xué)習(xí)走過場，機(jī)電管理憑個人經(jīng)驗，沒能有效的做到機(jī)電科學(xué)化管理。

4、設(shè)備從選型、購置、驗收、安裝調(diào)試、維修、保養(yǎng)、停用到報廢的各個環(huán)節(jié)管理不到位。有的項目部對設(shè)備管理不嚴(yán)，沒能完全做到設(shè)備統(tǒng)一編號，統(tǒng)一入賬，統(tǒng)一建卡，帳、卡、物與實際不符，設(shè)備無檢查記錄，無保修保養(yǎng)記錄，無包機(jī)人對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況不了解，設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全裝置、保護(hù)裝置及安全設(shè)施不全，與煤礦三大規(guī)程要求存在差距。

5、安全培訓(xùn)走形式，達(dá)不到培訓(xùn)的目的。各類機(jī)電安全培訓(xùn)針對性不強(qiáng)，有些已脫離了實際，造成了培訓(xùn)與現(xiàn)場實際偏差大，失去了培訓(xùn)的實際意義；實際操作方法講授不具體，參加培訓(xùn)人員無法把學(xué)習(xí)的理論運(yùn)用到實踐中去，理論不能與實踐相結(jié)合；職工學(xué)習(xí)的積極性不高，未能實現(xiàn)“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變，使培訓(xùn)達(dá)不到目的。

6、隨著我處迅猛發(fā)展、不斷壯大，特種作業(yè)人員、機(jī)電管理人員匱乏，調(diào)動頻繁，項目部與項目部之間未經(jīng)處有關(guān)部門同意，擅自調(diào)換工種，調(diào)換崗位，隨意性很強(qiáng)，給安全埋下了隱患。崗位調(diào)整后，人員對新的崗位要有一個熟悉過程，又要重新進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這樣不利于機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，同時也不利于安全生產(chǎn)。特別是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并且取得合格證上崗的特殊作業(yè)人員，對他們要加強(qiáng)管理，不斷培訓(xùn)，不得隨意變動，這樣才能充分保證機(jī)電隊伍的穩(wěn)定性和機(jī)電工作的安全性。

以上是目前處機(jī)電管理中存在的問題與不足，機(jī)電管理是個系統(tǒng)工程管理，看起來非常復(fù)雜，只要我們利用科學(xué)的方法加以管理，是完全能夠避免機(jī)電安全事故，做好機(jī)電管理工作的。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面來抓：

1、認(rèn)真落實規(guī)章制度。規(guī)章制度是做好機(jī)電管理工作的根本保證，各單位應(yīng)建立健全各項機(jī)電管理規(guī)章制度。我們必須要切合實際的編制機(jī)電設(shè)備管理制度，制度編制后，得不到落實，執(zhí)行不力是我們面臨的主要問題，特別是現(xiàn)場培訓(xùn)，操作、維修、檢查，驗收等方面得不到很好落實。項目部機(jī)電管理工作主要是機(jī)電設(shè)備管理，落實規(guī)章制度管理也必須以管好、用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備為主要工作內(nèi)容，目前，全處機(jī)電管理工作當(dāng)務(wù)之急是落實并實施好機(jī)電人員的強(qiáng)化培訓(xùn)工作，機(jī)電各項規(guī)章制度及機(jī)電操作人員各項責(zé)任制完善工作。一定要有檢查、要有落實、要有記錄。

第7篇 淺談生產(chǎn)設(shè)備的安全管理

設(shè)備是企業(yè)的主體工具，是實現(xiàn)施工工藝的重要條件，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件。設(shè)備的優(yōu)劣，對生產(chǎn)效率，生產(chǎn)質(zhì)量以及安全生產(chǎn)，均有重大的影響。

“巧媳婦難為無米之炊”，特別是科學(xué)技術(shù)飛躍發(fā)展的今天，沒有先進(jìn)的施工設(shè)備，是難以生產(chǎn)用戶滿意的產(chǎn)品。設(shè)備安全管理，是設(shè)備管理與安全管理的綜合管理形式。他們之間是一種相互滲透、密不可分的關(guān)系。設(shè)備管理是生產(chǎn)企業(yè)要素和生產(chǎn)過程管理的一個重要組成部分，將對安全生產(chǎn)以及企業(yè)自身，帶來一系列的影響。

因此，如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，保證安全生產(chǎn)已成為新形勢下企業(yè)加快發(fā)展的一個重大課題。我們通過剖析一些發(fā)生事故的案例，不少是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致的。因而為了確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，必須抓好設(shè)備安全和設(shè)備管理，從源頭上抓起，遏制事故的發(fā)生。

一、設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

設(shè)備種類多樣，而且操作相對復(fù)雜，各臺設(shè)備有各臺設(shè)備的操作規(guī)程。為保證設(shè)備安全運(yùn)行，必須根據(jù)設(shè)備的具體要求，對各臺設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)，安全性能以及操作性能必須全面掌握,不能長期使用小馬拉大車的情況。在工藝選型上,正確選擇符合要求的設(shè)備，避免超載、超負(fù)荷、設(shè)備的不安全因素出現(xiàn)。在設(shè)備選型過程中，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行分析，比較,選擇配置合理設(shè)備作為安全生產(chǎn)中必不可少的一個重要環(huán)節(jié)來抓。

首先，應(yīng)按項目的生產(chǎn)組織設(shè)計，依據(jù)生產(chǎn)量的大小，決定所需設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量，應(yīng)組織對設(shè)備進(jìn)行調(diào)研,掌握設(shè)備的可靠性。

由于生產(chǎn)對設(shè)備的選擇性較強(qiáng)，在選擇設(shè)備的配置上要精打細(xì)算，力求少而精。做到生產(chǎn)上適用，技術(shù)性能先進(jìn)，安全可靠，設(shè)備運(yùn)行狀況穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)合理，能滿生產(chǎn)工藝要求。設(shè)備選型應(yīng)按實際生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、及所需動力配置使之與生產(chǎn)能力相適應(yīng)。避免使用淘汰性產(chǎn)品。盡量選擇能源消耗低、噪音小，環(huán)境污染小的設(shè)備，使其綜合成本降低。

新購置設(shè)備之前，應(yīng)對廠家的信譽(yù)度、產(chǎn)品質(zhì)量、價格及售后服務(wù)，進(jìn)行全面了解和評定，擇優(yōu)購置。根據(jù)煤電公司有關(guān)設(shè)備物資采購文件精神，成立 “設(shè)備物資采購招標(biāo)比價領(lǐng)導(dǎo)小組”，由經(jīng)理擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，結(jié)合公司實際，進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備優(yōu)選和管理工作，研究制定《設(shè)備材料管理實施細(xì)則》。目的是強(qiáng)化管理。實施細(xì)則在設(shè)備管理、物資采購、設(shè)備檢修、倉庫保管等方面都作了明確的規(guī)定。在各種生產(chǎn)設(shè)備、辦公裝備、施工主材的采購中，全面推行招標(biāo)比價工作，并將招標(biāo)比價、物資采購、倉儲管理列入iso9001質(zhì)量管理體系的范疇，進(jìn)行規(guī)范性管理。

二、設(shè)備現(xiàn)場的安全管理

加強(qiáng)現(xiàn)場督查，提高安全服務(wù)意識是強(qiáng)化現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)服務(wù)的關(guān)鍵，把機(jī)械設(shè)備的隱患及安全操作的事故苗子消滅在萌芽狀態(tài)是設(shè)備管理的重中之重。因此搞好機(jī)械設(shè)備管理，光靠設(shè)備的安全質(zhì)量是不夠的, 必須把設(shè)備管理重心放在操作人員自身的素質(zhì)上，加強(qiáng)操人員遵章守紀(jì)、巡回檢查情況的監(jiān)督,對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。另外每月定期組織對設(shè)備完好率進(jìn)行安全檢查，把設(shè)備安全納入檢查的范圍。檢查重點(diǎn)是設(shè)備用電安全、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全、設(shè)備維修質(zhì)量等。

第8篇 機(jī)械式停車設(shè)備日常安全管理和作業(yè)人員職責(zé)

1、 目的和范圍

1.1目的

為保證車庫正?？煽窟\(yùn)行,降低機(jī)械停車設(shè)備故障率,防止車庫事故的發(fā)生,規(guī)范車庫日常安全管理和作業(yè)人員的行為。

1.2范圍

1.2.1車庫日常管理人員是負(fù)責(zé)本單位所有車庫日常性事務(wù)管理和督促、協(xié)調(diào)對外聯(lián)系車庫管理工作。

1.2.2車庫作業(yè)管理人員是指負(fù)責(zé)車庫操作和日常性車庫檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作的人員。 2、職責(zé)

2.1車庫日常安全管理人員

2.1.1熟悉并執(zhí)行車庫有關(guān)的國家政策、法規(guī),結(jié)合本單位的實際情況,制定相應(yīng)的管理方法,不斷完善車庫的管理工作,檢查和糾正車庫使用中的違章行為。

2.1.2熟悉車庫的基本原理、性能、使用方法。

2.1.3監(jiān)督車庫操作人員認(rèn)真執(zhí)行車庫安全管理制度和安全操作規(guī)程。

2.1.4編制車庫定期檢查和維保計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

2.1.5負(fù)責(zé)按國家規(guī)定要求向政府部門申請定期監(jiān)督檢驗。

2.1.6根據(jù)單位職工培訓(xùn)制度,組織車庫作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。

2.1.7組織、督促、聯(lián)系有關(guān)部門人員進(jìn)行車庫事故隱患的整改。

2.1.8負(fù)責(zé)組織車庫一般事故的調(diào)查分析,及時向政府部門報告車庫事故的情況。

2.1.9負(fù)責(zé)建立、管理車庫技術(shù)檔案和原始記錄檔案。 2.1.10組織緊急救援演習(xí)。 2.2車庫操作人員

2.2.1熟悉并執(zhí)行國家有關(guān)車庫的政策、法規(guī)。

2.2.2嚴(yán)格遵守車庫安全操作規(guī)程,做到持證操作,定期復(fù)審。 2.2.3有高度責(zé)任性和職業(yè)道德,愛護(hù)設(shè)備。

2.2.4做到懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途,會操作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

2.2.5協(xié)助車庫日常檢查與維保人員對車庫進(jìn)行檢查和維護(hù)。

2.2.6發(fā)現(xiàn)車庫存在事故隱患與事故及時向有關(guān)部門人員報告,不開故障車庫。 2.2.7負(fù)責(zé)作好當(dāng)班車庫運(yùn)行情況記錄和交接班記錄。 2.2.8保證車庫內(nèi)無垃圾。 2.3車庫日常檢查與維護(hù)保養(yǎng)人員

2.3.1熟悉國家有關(guān)車庫的政策、法規(guī)、認(rèn)真按照車庫日常檢查表的要求逐項檢查,不漏檢,誤檢。

2.3.2熟悉車庫的基本原理、性能,根據(jù)車庫使用說明的要求實施日常性的維護(hù)。

2.3.3根據(jù)國家規(guī)定參加安全技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗。 2.3.4嚴(yán)格遵守《車庫日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)安全操作規(guī)程》。

2.3.5對發(fā)現(xiàn)的車庫事故隱患及時保修、及時處理。 2.3.6發(fā)生車庫事故應(yīng)立即向有關(guān)部門或有關(guān)人員報告。 2.3.7認(rèn)真做好車庫日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄,認(rèn)真填寫報修表。 2.3.8正常使用勞防用品。

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2.3.9參與車庫一般事故的調(diào)查分析。

第9篇 設(shè)備檢修作業(yè)安全管理方法

根據(jù)設(shè)備檢修作業(yè)安全管理的經(jīng)驗和教訓(xùn),分析以往檢修作業(yè)中發(fā)生的工傷事故、險肇事故及事故隱患的原因和對策,結(jié)合安全管理相關(guān)領(lǐng)域的最新研究成果,提出了1套適合鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)安全管理的辦法——“1165”安全管理模式。

設(shè)備檢修作業(yè)的“1165”安全管理模式,即嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修安全管理業(yè)務(wù)流程的“11個步驟”;牢牢抓住檢修作業(yè)過程中的“6個重點(diǎn)”;認(rèn)真落實檢修作業(yè)的“5項安全保障措施”。

檢修項目施工作業(yè)的安全技術(shù)措施。施工作業(yè)方根據(jù)檢修方委托的檢修項目任務(wù)書和檢修作業(yè)方案,在充分的安全技術(shù)交底前提下,結(jié)合自己的施工作業(yè)經(jīng)驗,制訂具體、詳細(xì)的施工作業(yè)計劃。主要包括:編寫施工網(wǎng)絡(luò)計劃、施工作業(yè)步驟、安全技術(shù)措施、人員調(diào)配、資材準(zhǔn)備、安全監(jiān)督與安全防護(hù)工作等。

設(shè)備檢修是企業(yè)設(shè)備管理和生產(chǎn)組織中的重要活動之一,也是近些年來事故多發(fā)和安全管理的重點(diǎn)管控作業(yè)。如何搞好設(shè)備檢修作業(yè)期間內(nèi)的安全管理,回柱絞車,研究出1套系統(tǒng)有效的適合于鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修的安全管理方法,對搞好新時期鋼鐵企業(yè)的安全管理工作意義重大。

就項目內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。這是檢修安全管理的一個十分重要的環(huán)節(jié)。只有讓施工作業(yè)方充分理解了項目內(nèi)容和技術(shù)難度,施工安全措施才會完整和充分,檢修作業(yè)安全才能有保障。安全拄術(shù)交底會由點(diǎn)檢員或檢修技術(shù)負(fù)責(zé)人按檢修項目逐項講解并移交項目計劃、危害辨識、風(fēng)險控制策略等相關(guān)資料。

及時處置和糾正現(xiàn)場的不安全隱患。對安全檢查人員查出的現(xiàn)場問題,必須及時整改,在問題未得到有效處理之前,要采取可的防護(hù)措施;同時,在公司局域網(wǎng)上設(shè)置專項欄目,對檢修查出的問題進(jìn)行及時通報,各檢修單位舉一反三,杜絕問題重復(fù)發(fā)生。

檢修作業(yè)的現(xiàn)場實施。對危害因素的控制措施和檢修組織措施的落實是檢修現(xiàn)場實施控制的重點(diǎn)。設(shè)備管理部門、安全管理部門著重檢查危害因素控制措施的落實和各級安全監(jiān)督管理人員職責(zé)的落實情況。檢修單位、施工作業(yè)單位要明確每個檢修項目、檢修作業(yè)點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人,實施有效的安全監(jiān)督檢查。形成以區(qū)域負(fù)責(zé)為主的安全管理網(wǎng)絡(luò),實行分級分責(zé)監(jiān)督控制,做到“橫向到邊、縱向到底”。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度、持牌制度、確認(rèn)制度。檢修與生產(chǎn)交的,要劃分明確的作業(yè)范圍,做好施工區(qū)防護(hù)和隔離,加強(qiáng)檢修現(xiàn)場定置管理,做到檢修物品擺放有序,通道順暢;做到工完料盡場地清,確保施工現(xiàn)場整潔有序。同時,檢修涉及的區(qū)域責(zé)任單位,建立“4級”安全監(jiān)控體系,即廠督查體系、專職人員監(jiān)查體系、專業(yè)人員現(xiàn)場檢查體系、區(qū)域崗位安全檢查體系,分別確定各級監(jiān)控體系的責(zé)任、檢查頻次、檢查要求等,并階段性驗證4級檢查體制的運(yùn)作情況,及各級檢查人員職責(zé)的履行情況,對檢查結(jié)果進(jìn)行公布。

評價和總結(jié)。檢修結(jié)束后,參檢各方要認(rèn)真總結(jié)檢修工作,重點(diǎn)是檢修安全管理和過程控制。對好的做法和經(jīng)驗進(jìn)行客觀總結(jié),對暴露出的典型問題,在進(jìn)行認(rèn)真分析的同時,制定進(jìn)一步改進(jìn)的具體措施。設(shè)備、安全管理部門聯(lián)合組織召開由設(shè)備管理人員、安全管理人員參加的檢修總結(jié)會,推廣行之有效的安全管理經(jīng)驗。

基于上述的2個特點(diǎn),不難看出:隨著企業(yè)安全管理的不斷加強(qiáng),職工素質(zhì)的不斷提高,事故的規(guī)律發(fā)生了明顯的變化:因職工個人安全素質(zhì)差所造成的工傷事故越來越少,調(diào)度絞車,與設(shè)備相關(guān)的事故越來越多;主要生產(chǎn)作業(yè)流程中發(fā)生的工傷事故逐漸減少,而輔助作業(yè)流程中發(fā)生的事故卻逐漸增多。這一現(xiàn)象,表明了當(dāng)前鋼鐵企業(yè)安全管理的新情況和新問題。

檢修項目安全技術(shù)交底會。由檢修方向施工作業(yè)方 檢修作業(yè)方案。設(shè)備點(diǎn)檢員根據(jù)設(shè)備檢修計劃和檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制訂具體的檢修作業(yè)方案。

鋼鐵企業(yè)的設(shè)備年修工程可概括為如下特點(diǎn)①檢修時間長,通常在10-30天之間;②施工隊伍多,參檢人員多。因為要在統(tǒng)一的時間內(nèi)對各工序同時進(jìn)行檢修施工,一般要組織施工隊伍多達(dá)十幾個,參加年修的檢修作業(yè)人員達(dá)上千人;③檢修場地狹小,立體交作業(yè)點(diǎn)位多,被檢修設(shè)備多。許多設(shè)備問題需要在年修時處置,且年修要集中在設(shè)備的周圍,進(jìn)行部件更換、網(wǎng)管修復(fù)等作業(yè),施工作業(yè)區(qū)域較為集中;由于時間緊,任務(wù)繁重,主要設(shè)備的檢修多為立體交作業(yè);④與生產(chǎn)交進(jìn)行。對于多爐座、多臺套設(shè)備的檢修,通常的安排是對逐個爐座依次進(jìn)行停產(chǎn)檢修,所以除個別天數(shù)為全線停產(chǎn)外,大部分時間為部分設(shè)備在正常生產(chǎn).部分設(shè)備在進(jìn)行檢修,生產(chǎn)與檢修在同一區(qū)域交進(jìn)行;⑤氣候條件惡劣?？紤]到產(chǎn)品銷售的淡季以及生產(chǎn)工人勞動條件等原因,很多鋼鐵企業(yè)通常把年修時間安排到嚴(yán)寒或酷暑。

設(shè)備的檢修,過去通常分為小修、中修和大修。在鋼鐵企業(yè),隨著點(diǎn)檢定修制度的推行,企業(yè)根據(jù)各工序的生產(chǎn)與設(shè)備的特點(diǎn),逐漸形成了一種更為有效的“定修模式”,一般是每周或每月、甚至為2-3個月進(jìn)行1次項目檢修。

設(shè)備檢修計劃。檢修作業(yè)計劃的完整性和準(zhǔn)確性是檢修安全的前提;檢修作業(yè)計劃由設(shè)備點(diǎn)檢員提出,經(jīng)逐級多次討論和審核形成。

設(shè)備檢修安全管理業(yè)務(wù)流程的11個步驟

煉鐵設(shè)備管理總結(jié)鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修的平安辦理法子,煉鐵設(shè)備管理總結(jié)(2)近些年來,非常規(guī)生產(chǎn)作業(yè)情況下發(fā)生的工傷事故呈明顯的上升趨勢。就鋼鐵企業(yè)而言,所謂非常規(guī)生產(chǎn)作業(yè),指的是除煉鐵、煉鋼、軋鋼等主流程以外的作業(yè),它與常規(guī)生產(chǎn)作業(yè)的最大不同點(diǎn),是作業(yè)的不連續(xù)性。如設(shè)備檢修等。

設(shè)備管理部門的審棱。無極繩絞車設(shè)備管理部門主要從人力、物力和財力等資源協(xié)調(diào)以及設(shè)備本質(zhì)安全化的角度,對各工序上報的檢修計劃和方案進(jìn)行審棱并提出修改意見。檢修部門根據(jù)修改意見對原計劃進(jìn)行調(diào)整。

安全管理部門的審核。安全管理部門主要對檢修項目危害因素辨識的充分程度和控制措施的完備程度進(jìn)行審核并提出修改意見。達(dá)不到要求的,檢修部門應(yīng)重新進(jìn)行檢修項目的危害辨識,直到合格為止。

與設(shè)備相關(guān)的工傷事故,占到了事故總數(shù)的70%以上。所謂與設(shè)備相關(guān)的事故,指的是由于設(shè)備缺陷與人們在操作、使用、維護(hù)、檢查和檢修設(shè)備時發(fā)生的工傷事故。

為了恢復(fù)和提高設(shè)備的性能,在日常的點(diǎn)檢定修基礎(chǔ)上,鋼鐵企業(yè)一般每年進(jìn)行1次停產(chǎn)時間較長的年度檢修,通常稱之為年修?？紤]到生產(chǎn)工序的平衡,一般年度檢修為多工序聯(lián)合停產(chǎn)檢修。

概述對某鋼鐵企業(yè)近10年來的工傷事故的統(tǒng)計和分析,發(fā)現(xiàn)有2個顯著的特點(diǎn):煉鐵設(shè)備管理總結(jié)鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修的平安辦理法子

以上這些特點(diǎn),給檢修作業(yè)的安全管理和施工組織管理帶來了很大的困難。因此,研究適合于鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修的安全管理方法是十分必要的。

危害因素辨識。根據(jù)檢修作業(yè)方案中各檢修項目和細(xì)分作業(yè)流程,對各項作業(yè)進(jìn)行危害因素的辨識。危害辨識的信息主要來源于3個方面:一是oshms體系中相關(guān)工序檢修方面的數(shù)據(jù)資料;二是以往檢修作業(yè)的危害辨識信息;三是根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢與運(yùn)行信息重新組織危害辨識。

第10篇 設(shè)備管理部綜合管理員安全責(zé)任制

1 范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx發(fā)電有限公司設(shè)備管理部綜合管理員在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求，檢查與考核。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx發(fā)電有限公司設(shè)備管理部綜合管理員的安全工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29

《中國xx集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團(tuán)制（2005）41號

《中國xx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團(tuán)制（2010）17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號

《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［2006］95號

3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1 在公司設(shè)備管理部正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對設(shè)備管理部綜合管理員的安全工作負(fù)責(zé)。

3.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求，把與管理員的安全工作列入年度工作計劃，經(jīng)主任批準(zhǔn)后組織實施。及時糾正設(shè)備管理部管理員安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3 負(fù)責(zé)編制設(shè)備管理部管理員安全管理工作有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況，及時進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

3.4 正確履行本職工作，對本部門工資、獎金核算的準(zhǔn)確性和內(nèi)務(wù)管理的統(tǒng)計、文件資料的收集、錢物保管及發(fā)放的安全負(fù)責(zé)。

3.5 負(fù)責(zé)對上級下發(fā)的文件、材料及其文稿打印和復(fù)印工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.6 正確使用、維護(hù)好辦公設(shè)備，對其發(fā)生的設(shè)備事故、障礙和異常負(fù)責(zé)。

3.7 積極參加公司的安全日活動和公司開展的各項安全活動，增強(qiáng)安全意識。

3.8 在做清理保潔工作時，不得翻閱文件、信件等，對失密、泄密負(fù)責(zé)。

3.9 做好辦公室的防火、防盜工作。

3.10 積極參加公司舉辦的各項安全活動，不斷增強(qiáng)安全意識，提高安全防護(hù)能力。

4 檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和設(shè)備管理部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5 附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部起草

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第11篇 某公司特種設(shè)備安全管理規(guī)定

1. 目的

為加強(qiáng)對起重機(jī)械、電梯、公司內(nèi)機(jī)動車輛、鍋爐壓力容器的安全管理，確保其安全運(yùn)行，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，特制定本規(guī)定。

2. 適用范圍

本規(guī)定適用于公司所有的安裝、修理和使用起重機(jī)械、電梯、公司內(nèi)機(jī)動車輛設(shè)備、壓力容器的部門。

3. 起重機(jī)械、電梯的安裝、維修和驗收3.1所有來我公司安裝和維修的單位必須經(jīng)安全保衛(wèi)審核。

3. 2承擔(dān)安裝和維修的單位必須具備如下條件：

3.2.1 安裝和維修單位必須具備國家規(guī)定安裝和維修資格。

3.2.2 負(fù)責(zé)安裝、維修的技術(shù)工人，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核合格，并持有勞動部門下發(fā)的特種操作證的人員來施行。

3.2.3 具有完善的設(shè)備安裝、維修用工具和檢測手段

3.2.4 制定有關(guān)保證設(shè)備安裝、維修質(zhì)量的檢驗管理制度和施工安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3. 3起重機(jī)械、電梯設(shè)備安裝必須具有完整的圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，包括：

3.3.1 土建布置圖

3.3.2 產(chǎn)品合格證（包括電動機(jī)、限速器和控制屏等主要部件的檢驗合格證）

3.3.3 電氣原理圖

3.3.4 電氣原理說明書

3.3.5 電氣調(diào)度說明書

3.3.6 安裝圖冊

3.3.7 安裝工藝說明書

3.3.8 使用維護(hù)說明書

3.3.9 裝箱目錄和裝箱單

3.3.1 0產(chǎn)品保修單3.4起重機(jī)械、電梯設(shè)備修理的各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3. 5起重機(jī)械、電梯設(shè)備安裝和修理竣工時，必須經(jīng)當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)監(jiān)督部門驗收合格后，方可投入運(yùn)行。

3. 6起重機(jī)械、電梯設(shè)備安裝和修理竣工驗收項目各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、程序和手續(xù)，按郴州市技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)的安全技術(shù)監(jiān)察檢驗報告進(jìn)行，起重機(jī)械、電梯設(shè)備的驗收由施工單位和使用單位共同主持。

4.起重機(jī)械、電梯維修技工、操作工的崗位要求

4.1身體健康檢查合格。

4.2須經(jīng)起重機(jī)械、電梯維修和操作專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取得相關(guān)特殊作業(yè)人員操作許可證后，才能持證上崗。

4.3操作證和維修證必須按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)。

5.起重機(jī)械、電梯設(shè)備安全管理和運(yùn)行

5.1使用起重機(jī)械、電梯設(shè)備的單位，應(yīng)建立健全起重機(jī)械、電梯設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案資料。

5.2起重機(jī)械、電梯設(shè)備，應(yīng)按照起重機(jī)械、電梯設(shè)備制造提供的《起重機(jī)械、電梯設(shè)備使用維護(hù)說明書》正確使用。

5.3起重機(jī)械、電梯設(shè)備的大、中、小修，應(yīng)按照《起重機(jī)械、電梯設(shè)備運(yùn)行安全操作規(guī)程和定期維護(hù)保養(yǎng)及交接班制度》等認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

5.4起重機(jī)械的安全操作

5.4.1橋式起重機(jī)安全操作

5.4.1.1起重機(jī)械作業(yè)人員在工作前應(yīng)對起重機(jī)主要部件以及各安全裝置進(jìn)行仔細(xì)檢查，每日第一次抓運(yùn)負(fù)載時，應(yīng)先將重物吊在1米左右，再下降，觀其制動情況，當(dāng)確認(rèn)安全可靠，再投入正常運(yùn)行。

5.4.1.2起重機(jī)的大車或小車開動時，抓斗在起抓時，運(yùn)行線路有人時，必須發(fā)出警告信號。

5.4.1.3除停車檢查外，任何人不得在橋架或軌道上行走。

5.4.1.4起重機(jī)需靠邊時，駕駛員操作必須以最緩慢的速度進(jìn)行，在開動起重機(jī)時，禁止3個動作同時進(jìn)行。

第12篇 怎樣搞好夏季設(shè)備的安全管理

由于夏季即將來臨，氣溫逐漸升高，并且雷雨天氣已經(jīng)開始出現(xiàn)，這給我們夏季的特種設(shè)備安全管理帶來了嚴(yán)峻的考驗，如何搞好夏季特種動、靜設(shè)備的安全管理，保證全部設(shè)備在夏季期間安全平穩(wěn)運(yùn)行呢？下面就將我們車間夏季設(shè)備管理方面一些經(jīng)驗介紹如下：

一：特種靜設(shè)備方面

1、聯(lián)系生產(chǎn)計劃部，對車間特種靜設(shè)備靜電接地線進(jìn)行詳細(xì)檢查和測量，對接地線不和格或電阻值過大者進(jìn)行處理至靜電接地電阻值合格為止。 ' o' u8 p. p) w4 x6 y

2、加強(qiáng)特種設(shè)備巡檢，對其液位、壓力、溫度各項指標(biāo)嚴(yán)格認(rèn)真檢查，嚴(yán)防超溫、超壓和沖塔溢罐現(xiàn)象的發(fā)生。

3、各崗位操作人員對重點(diǎn)高溫高壓設(shè)備更應(yīng)加強(qiáng)巡檢的次數(shù)。如反應(yīng)兩器系統(tǒng)、分餾塔、穩(wěn)定四塔等；車間設(shè)備員每月至少對反應(yīng)兩器系統(tǒng)測兩次溫，并作好測溫記錄，發(fā)現(xiàn)溫度異常應(yīng)及時向車間和有關(guān)上級部門匯報。

4、特種設(shè)備附件如安全閥、壓力表、液位計要配齊全，對失靈或損壞者要校驗或更換，保證附件靈活好用。

5、對余熱鍋爐、油漿蒸汽發(fā)生器、強(qiáng)制循環(huán)汽包等重點(diǎn)特種設(shè)備要嚴(yán)格按照各自的鍋爐操作規(guī)程 進(jìn)行操作，要保證鍋爐真液位（看液位時要遵照鍋爐操作規(guī)程液位計操作法確定起真液位），嚴(yán)防無液位操作，更不能在干鍋時突然大量上水（突然大量上水，會導(dǎo)致水迅速汽化，水汽化時是其平時體積的1700倍，造成鍋爐急劇超壓而發(fā)生爆炸）。在開外取熱器前，必須先啟動b101，保證 外取熱器列管內(nèi)有水及 強(qiáng)制循環(huán)汽包液位。 余熱鍋爐和油漿蒸汽發(fā)生器 要嚴(yán)格按照各自的鍋爐操作規(guī)程 進(jìn)行操作和上水，上水不足時，要及時聯(lián)系儀表校驗液位，并檢查現(xiàn)場玻璃板液位和聯(lián)系熱電廠加大送水量，確保鍋爐用水。

6、液氨罐夏季期間停用，沒有車間批準(zhǔn)同意 ，嚴(yán)禁各班私自向氨罐內(nèi)充裝液氨。

二：特種動設(shè)備方面

1、加強(qiáng)特種動設(shè)備的管理，確保在運(yùn)行動設(shè)備出現(xiàn)故障時，備用動設(shè)備能起到備用作用。車間設(shè)備員不定期對備用機(jī)泵點(diǎn)試。

2、特種機(jī)泵類動設(shè)備的管理：白班期間由泵工負(fù)責(zé)主裝置機(jī)泵的運(yùn)行和管理，在10：00以前，對每臺備用機(jī)泵進(jìn)行盤車，對軸承箱油位偏低的機(jī)泵加油，對機(jī)封冷卻水進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不通的及時聯(lián)系維修處理，發(fā)現(xiàn)機(jī)泵和電機(jī)運(yùn)行聲音有異常時應(yīng)立即向車間匯報，以便能得到及時處理；機(jī)泵日常衛(wèi)生由泵工負(fù)責(zé)；臘油罐區(qū)和污水汽提崗位機(jī)泵屬于本崗位，由本崗位負(fù)責(zé)，要求同上；中夜班期間，主裝置機(jī)泵由反應(yīng)、分餾、穩(wěn)定、三機(jī)各崗位負(fù)責(zé)，要求同上。

3、車間設(shè)備員每天對所有特型滑閥進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括滑閥油缸油位，滑道及閥桿吹掃蒸汽是否暢通，閥桿填料是否漏汽，油缸壓力指示是否正常及油泵聲音是否有異常等。反應(yīng)崗位巡檢人員也必須按照車間的巡檢方式對滑閥進(jìn)行巡檢，并如實作好滑閥巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題在及時聯(lián)系維修處理的同時向車間或值班人員作出匯報。

4、車間三機(jī)工序長每天上午和下午對主風(fēng)機(jī)、增壓機(jī)、汽輪機(jī)組和往復(fù)壓縮機(jī)等特大型機(jī)組進(jìn)行兩次全面檢查，內(nèi)容包括油溫、瓦溫、循環(huán)水溫度、蒸汽壓力、密封蒸汽壓力、壓縮機(jī)各級出口壓力、主風(fēng)出口壓力、主風(fēng)出口流量、油站油箱液位、機(jī)組運(yùn)行聲音是否正常、主油泵及復(fù)水泵運(yùn)行是否正常、備用付油泵及付復(fù)水泵是否能夠良好備用、主抽器運(yùn)行是否正常，并對各備用機(jī)組盤車情況進(jìn)行檢查，把檢查的情況如實在巡檢記錄本上作好記錄。

6、三機(jī)操作人員巡檢內(nèi)容同三機(jī)工序長，并按時對備用機(jī)組進(jìn)行盤車。具體盤車規(guī)定如下：主風(fēng)機(jī)、增壓機(jī)及汽輪機(jī)輔助油泵盤車時雙號雙杠在上為準(zhǔn)，單號單杠在上為準(zhǔn)；這兩項盤車時間在10：00以前；往復(fù)壓縮機(jī)盤車時以聯(lián)軸器上的時間為準(zhǔn)。

7、三機(jī)備用設(shè)備潤滑管理規(guī)定：備用主風(fēng)機(jī)、增壓機(jī)每周星期一開輔助油泵潤滑1-2小時；往復(fù)壓縮機(jī)每周星期一手搖注油器10-20圈注油潤滑一次；

8、每月1日開往復(fù)壓縮機(jī)試機(jī)3-5分鐘。

以上就是我們車間夏季特種 設(shè)備管理的主要經(jīng)驗和方法，其中也有許多不對和不足之處，但我希望其中一些好的經(jīng)驗做法能給其他車間一些有益的參考和啟迪，也希望其他車間一些好的經(jīng)驗?zāi)芙榻B給我們。這樣，通過互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短來共同提高我們集團(tuán)公司的設(shè)備管理水平。