第1篇 班長安全管理要過好三關(guān)
班組是企業(yè)的細胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，而班組長作為企業(yè)的“兵頭將尾”，是班組工作的第一責(zé)任人，是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的執(zhí)行者和落實者，企業(yè)的一切工作，最終都要通過班組得到落實。而班組長要做好安全工作，必須在抓好班組建設(shè)的同時嚴抓現(xiàn)場安全管理，根據(jù)安全管理的各項制度，大膽管理，敢于挑戰(zhàn)三關(guān)：即人情關(guān)、面子關(guān)、好人關(guān)。
一、人情關(guān)
班組長與班組成員之間長期在一起共事，彼此相處融洽，應(yīng)該說這個有利于班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力。然而，在安全管理工作中，有時關(guān)系好的同事反倒成了制約班組長大膽管理的“人情關(guān)”。如果對有的人只憑經(jīng)驗、靠感覺違章作業(yè)的現(xiàn)象或網(wǎng)開一面，或輕描淡寫，或視而不見，這就勢必會埋下事故的隱患，直到有一天事故突然發(fā)生了就會追悔莫及。因此，在班組日常管理中，尤其是在安全生產(chǎn)問題上絕不能玩“人情”。
二、面子關(guān)
在班組中大家都是同事又是朋友，抑或是長輩或小輩，對于他們工作中出現(xiàn)的一些毛病和問題，常常礙于面子不便說不便批評不便處罰的情況時常發(fā)生。但班組長必須嚴格要求自己和班員，做到巡檢要到位、觀察要到位、監(jiān)督要到位，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)必須堅決制止，要敢于拉下面子。這既是對班組員工和企業(yè)負責(zé)，也是對自己的職責(zé)負責(zé)。不能因小小面子而影響班組管理，影響正常工作。
三、好人關(guān)
有些班組長也擔(dān)心平時管嚴了，得罪人太多，對工作中出現(xiàn)的一些安全違規(guī)現(xiàn)象，或視而不見聽而不聞，或睜一只眼閉一只眼，該堅持的原則不堅持，該糾正的違章也不大膽糾正，該追究的責(zé)任也不去追究，即使處罰也不痛不癢，保持一團和氣。這樣做看似與人友好為善，其實這種放任不管是對員工生命安全不負責(zé)，是對企業(yè)不負責(zé)，也是很不稱職的班組長，并最終勢必將會害人又害己。作為班組長理應(yīng)搞好班組團結(jié)，但不是無原則的一團和氣；也不是不分青紅皂白的充當(dāng)好人。而應(yīng)該做一個嚴格管理的“好人”，并以自身人格魅力影響一班人，在班組內(nèi)形成和諧與精誠團結(jié)的集體 。
此外，對于新進員工，我們還要在做好他們安全思想教育和日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮班組技術(shù)骨干在安全工作中的作用和經(jīng)驗優(yōu)勢，讓他們多講述個人安全經(jīng)歷，以血淋淋的事例讓新員工體會因麻痹思想和行為造成的危害，從而受到啟發(fā)，端正態(tài)度，自覺杜絕忽視安全違章的行為。而對于一些老員工，則要時刻提醒他們杜絕經(jīng)驗主義，糾正他們習(xí)慣性違章等不安全行為，確保人身和設(shè)備安全，確保集體榮譽。
第2篇 設(shè)備管理部金屬室班長安全生產(chǎn)職責(zé)
1、負責(zé)本專業(yè)安全技術(shù)方面的工作。認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的本專業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。
2、認真執(zhí)行設(shè)備檢修的“三級驗收” 制及“安全生產(chǎn)”的相關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。
3、認真貫徹執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》關(guān)于本專業(yè)的有關(guān)要求，積極采取對策，杜絕本專業(yè)發(fā)生重大事故。
4、認真落實本專業(yè)各項反事故措施， 編制年度反事故計劃和安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。
5、作好壓力容器的監(jiān)督檢測工作, 杜絕壓力容器爆炸事故。
6、作好大小修金屬檢測工作，杜絕修后焊口泄漏情況發(fā)生。
7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查、指導(dǎo)專業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。
8、參加專業(yè)性的事故調(diào)查、分析，提出專業(yè)性技術(shù)分析和改進措施。審閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告。
9、監(jiān)督指導(dǎo)做好反事故預(yù)想和反事故演習(xí)，不斷提高本專業(yè)人員的反事故能力。
10、組織編制本專業(yè)事故備品備件儲備計劃，檢查監(jiān)督常規(guī)備品備件的狀況，杜絕發(fā)生因備品備件影響設(shè)備正常運行的事件。
11、指導(dǎo)設(shè)備事故處理，參加事故調(diào)查、分析工作，制定防止事故對策，并組織落實。
12、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求。
13、組織編制“反措”計劃和設(shè)備安全大檢查方案。
第3篇 安全管理科班長安全生產(chǎn)、環(huán)保責(zé)任制
第一條 貫徹執(zhí)行煤礦三大規(guī)程、礦及科室相關(guān)安全管理制度。
第二條 合理安排班組員工出勤，確保重點崗位及高風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場有安瓦檢員現(xiàn)場監(jiān)管。
第三條 貫徹執(zhí)行班組建設(shè)相關(guān)規(guī)定，抓好班組安全培訓(xùn)。
第四條 嚴厲查處各種違章行為,對“不安全行為”人員進行制止，指出違章作業(yè)造成的后果，糾正不規(guī)范操作行為，從源頭上杜絕違章,必須做到自己身邊無“不安全行為”。
第五條 檢查工作范圍內(nèi)各工序環(huán)節(jié)安全質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場盯崗處理，對處理不了的問題及時反饋到有關(guān)部門,對采掘工作面重復(fù)出現(xiàn)的問題.沒有整改的問題提出處理意見。
第六條 認真做好采掘工作面的安全、質(zhì)量班評估工作。
第七條 參加規(guī)程措施及標準化學(xué)習(xí)、考試，做到考試合格。
第八條 承擔(dān)未履行本責(zé)任制所產(chǎn)生后果的責(zé)任。
第4篇 工程部弱電班班長安全管理責(zé)任
1、按照誰主管誰負責(zé)的原則，弱電班班長應(yīng)對弱電班的設(shè)備操作和員工的安全管理工作負全面管理責(zé)任。
2、帶領(lǐng)全班人員認真執(zhí)行公司和部門的各項安全規(guī)章制度及規(guī)定，嚴格落實弱電設(shè)備的安全操作規(guī)程，同時在操作期間必須按規(guī)定配戴安全防護用品。
3、經(jīng)常教育和檢查本班員工：嚴守操作規(guī)程，正確操作機械及電氣設(shè)備，檢查設(shè)備的安全防護裝置及個人防護用品的完好及配戴情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
4、切實抓好弱電班全面建設(shè)，嚴格落實班前、班后會制度，切實做到“班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全”，實現(xiàn)全員安全管理。
5、認真落實弱電系統(tǒng)設(shè)備間（包括衛(wèi)星天線通訊設(shè)備、會議及對講系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)及電信布線系統(tǒng)）的日常巡檢、登記和匯報制度，監(jiān)督配合弱電維護保養(yǎng)單位，做好弱電設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作，杜絕違章指揮、違章操作，確保弱電設(shè)備運行良好。
6、對大廈電梯運行情況和電梯機房進行巡檢，并做好記錄，同時做好電梯維護保養(yǎng)單位的監(jiān)督管理工作，確保電梯系統(tǒng)安全。
7、對大廈消防系統(tǒng)的火災(zāi)報警系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、對講電話及消防廣播系統(tǒng)、消防電梯系統(tǒng)按要求落實巡檢，并跟近隱患的整改。
8、經(jīng)常組織全班人員進行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)及操作技能訓(xùn)練，并在日常操作中對落實情況進行抽查檢查，確保全員安全操作。
9、積極參加上級組織的安全檢查、安全培訓(xùn)及安全管理制度的學(xué)習(xí)等各種活動。
10、發(fā)生設(shè)備運行故障或其他事故時，應(yīng)在組織應(yīng)急處理的同時逐級上報并做好登記，同時參加事故的調(diào)查和分析工作，并依據(jù)事故發(fā)生的原因承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第5篇 作業(yè)班長、民工管理員安全責(zé)任制
一、認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的一切規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,對本班組及所管理員工的安全生產(chǎn)負責(zé)。
二、經(jīng)常組織本班組人員認真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督檢查施工作業(yè)人員正確使用個人防護用品,積極開展現(xiàn)場危險予知活動,不斷提高作業(yè)人員的自保能力,安全意識。
三、認真落實領(lǐng)工員(技術(shù)員)的安全交底,做好班前檢查,班前教育,不違章指揮,冒險蠻干。
四、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況,保護好各種安全標志與安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
五、認真做好新工人的上崗教育,特殊工種教育。
六、發(fā)生已、未遂工傷事故,保護好現(xiàn)場并立即上報。
第6篇 燃料管理部采、制、化、維修班班長安全責(zé)任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了xx發(fā)電有限公司燃料管理部采、制、化、維修班班長在安全工作中應(yīng)負的責(zé)任與要求，檢查與考核。
1.2 本標準適用于xx發(fā)電有限公司燃料管理部采、制、化、維修班班長的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29
《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團制（2005）41號
《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制（2010）17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號
《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［2006］95號
3 安全工作應(yīng)負的責(zé)任與要求
3.1 燃料管理部采、制、化、維修班班長在燃料管理部正、副主任領(lǐng)導(dǎo)下，對本班人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負責(zé)。是本班組的安全第一責(zé)任人，
3.2 制訂和組織實施控制異常和未遂的措施，按設(shè)備系統(tǒng)進行安全生產(chǎn)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險點。及時糾正班長在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。
3.3 帶領(lǐng)本班人員認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)程、制度，及時制止違章違紀行為。及時學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故的發(fā)生。
3.4 主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動，并做好記錄。
3.5 督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負責(zé)人做好每項工作（倒換操作、檢修、試驗等）的技術(shù)交底，并做好記錄。
3.6 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育；每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓(xùn)，做到能進行現(xiàn)場急救。
3.7 組織參加安全競賽活動。落實公司和運行部下達的反事故措施。
3.8 經(jīng)常檢查本班組工作場所（每班不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報，對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。不準不合格人員進行頂崗操作或獨立工作。
3.9 支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件，要認真記錄，及時上報，保護好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則，組織本班人員進行原因分析，吸取教訓(xùn)，落實改進措施。
3.10 嚴格執(zhí)行“兩票三制”，認真審查工作票、操作票，把好作業(yè)、操作的安全第一關(guān)。
3.11 負責(zé)抓好安全合格班組建設(shè)工作，扎扎實實地開展安全活動
4 檢查與考核
4.1 本標準由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標準》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由燃料管理部、安全監(jiān)察部起草
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第7篇 燃料管理部核算、統(tǒng)計、財務(wù)班長安全責(zé)任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了xx發(fā)電有限公司燃料管理部核算、統(tǒng)計、財務(wù)班長在安全工作中應(yīng)負的責(zé)任與要求，檢查與考核。
1.2 本標準適用于xx發(fā)電有限公司燃料管理部核算、統(tǒng)計、財務(wù)班長的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號）2002.06.29
《中國xx集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團制（2005）41號
《中國xx集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團制（2010）17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號
《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［2006］95號
3 安全工作應(yīng)負的責(zé)任與要求
3.1 燃料管理部核算、統(tǒng)計、財務(wù)班長在燃料公司正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)燃料管理部核算、統(tǒng)計、財務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。
3.2 嚴格遵守安全規(guī)程、燃料的各種管理標準和管理制度，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)。及時糾正燃料管理部在核算、統(tǒng)計、財務(wù)工作中的失職和違章行為。
3.3 參加燃料管理部正、副主任召開的生產(chǎn)會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量安全地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時，應(yīng)及時向燃料管理部正、副主任匯報，并保護好現(xiàn)場，不隱瞞事故真相。
3.4 認真參加公司安全活動和安全培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)緊急救護法，能進行現(xiàn)場搶救；認真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達到“三熟”、“三能”。
3.5 履行職責(zé)，對各項燃料經(jīng)濟指標的統(tǒng)計、考核工作的安全性、正確性負責(zé)。
3.6 負責(zé)各項經(jīng)濟小指標分析，發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有影響的問題，應(yīng)及時查明原因，匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取防范措施，確保設(shè)備安全運行。
3.7 妥善保管好各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以便有關(guān)部門查找數(shù)據(jù)進行技術(shù)、安全分析，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得任意銷毀。
3.8 負責(zé)本公司與經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)的安全保密工作，嚴禁失密、泄密。
4 檢查與考核
4.1 本標準由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標準》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由燃料管理部、安全監(jiān)察部起草
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第8篇 安全主辦班長安全管理監(jiān)控辦法
1、對本部門的安全、消防管理情況全面巡查,并將有關(guān)情況予以記錄。組織進行安全技能訓(xùn)練。/每周兩次
2、進行夜間查崗,對夜間安全員工作狀態(tài)、質(zhì)量記錄、裝備使用情況進行抽查,并予以記錄。/每周一次
3、召開業(yè)務(wù)會議,總結(jié)上周、安排下周工作,分析安全狀況,提出整改意見。進行政治業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),內(nèi)部溝通,并予以記錄。/每周一次
4、夜班期間(晚7:00--早7:00),安全班長用對講機呼叫各崗位,如有異常,應(yīng)及時做出處理及報告。/半小時一次
5、組織夜間緊急集合(包含消防集合)保持安全員戰(zhàn)斗力。/每季度兩次
6、根據(jù)轄區(qū)治安防范的要求和特點,對巡邏路線、巡邏時間進行評估調(diào)整,并將修訂的巡邏路線報部門負責(zé)人審批。/每季度一次
7、組織消防宣傳教育、消防實戰(zhàn)演習(xí)。/每半年一次
8、治安、交通等緊急預(yù)案演習(xí)。/每年兩次
第9篇 機運值班長安全管理權(quán)力職責(zé)
一、安全管理權(quán)力:
1、在日常安全管理工作中,有權(quán)拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè)。
2、當(dāng)工作范圍內(nèi)的設(shè)備發(fā)生故障、安全保護設(shè)施失控,有權(quán)立即責(zé)令停止使用,進行處理。
3、有權(quán)檢查入井設(shè)備、設(shè)施,杜絕失爆設(shè)備、設(shè)施、礦燈入井。
4、有權(quán)拒絕使用沒有經(jīng)過安全檢驗并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品,拒絕使用淘汰設(shè)備和不合格的勞動防護用品(有措施或批除外)。
5、為了安全,有權(quán)調(diào)整當(dāng)班勞動力組合,維護正常安全工作秩序。
二、安全管理職責(zé):
1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班安全生產(chǎn)組織與管理全面負責(zé),是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對主任負責(zé)。
2、認真組織開進班安全會,交待清楚安全注意事項,了解清現(xiàn)場存在的問題及隱患,落實處理方法與措施,由于現(xiàn)場情況不清,又未開進班安全會,盲目安排、指揮而發(fā)生事故負重要責(zé)任。
3、督促檢查各崗位必須按操作規(guī)程進行操作,擺正安全與生產(chǎn)任務(wù)、效益的關(guān)系,不違章指揮,由于違章指揮而發(fā)生事故,負重要責(zé)任,造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。
4、強化現(xiàn)場管理,全面檢查所轄區(qū)域的設(shè)備運行情況,安全設(shè)施完好及使用情況,各種安全保護是否失靈,人員是否按崗位配員到位,并按規(guī)定作業(yè)。若檢查、督促、整改、落實不力,發(fā)生主提升系統(tǒng)8大保護失靈、斷繩、打晃車、等而發(fā)生事故,負重要責(zé)任,造成嚴重后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。
5、認真搞好一班三匯報和手上交接班,嚴格執(zhí)行車間值班制度,堅持安全管理“三不走”的管理原則,若離開現(xiàn)場后發(fā)生事故負主要管理責(zé)任。
6、督促員工熟悉避災(zāi)路線和防突水撤人信號,教會員工使用自救器、滅火器,增強抗災(zāi)自救能力。
7、發(fā)生事故后,應(yīng)迅速組織搶救,保護好現(xiàn)場,配合事故調(diào)查處理,落實防范措施。
第10篇 工程部弱電班班長安全管理責(zé)任制
1、按照誰主管誰負責(zé)的原則,弱電班班長應(yīng)對弱電班的設(shè)備操作和員工的安全管理工作負全面管理責(zé)任。
2、帶領(lǐng)全班人員認真執(zhí)行公司和部門的各項安全規(guī)章制度及規(guī)定,嚴格落實弱電設(shè)備的安全操作規(guī)程,同時在操作期間必須按規(guī)定配戴安全防護用品。
3、經(jīng)常教育和檢查本班員工:嚴守操作規(guī)程,正確操作機械及電氣設(shè)備,檢查設(shè)備的安全防護裝置及個人防護用品的完好及配戴情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
4、切實抓好弱電班全面建設(shè),嚴格落實班前、班后會制度,切實做到“班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全”,實現(xiàn)全員安全管理。
5、認真落實弱電系統(tǒng)設(shè)備間(包括衛(wèi)星天線通訊設(shè)備、會議及對講系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)及電信布線系統(tǒng))的日常巡檢、登記和匯報制度,監(jiān)督配合弱電維護保養(yǎng)單位,做好弱電設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作,杜絕違章指揮、違章操作,確保弱電設(shè)備運行良好。
6、對大廈電梯運行情況和電梯機房進行巡檢,并做好記錄,同時做好電梯維護保養(yǎng)單位的監(jiān)督管理工作,確保電梯系統(tǒng)安全。
7、對大廈消防系統(tǒng)的火災(zāi)報警系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、對講電話及消防廣播系統(tǒng)、消防電梯系統(tǒng)按要求落實巡檢,并跟近隱患的整改。
8、經(jīng)常組織全班人員進行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)及操作技能訓(xùn)練,并在日常操作中對落實情況進行抽查檢查,確保全員安全操作。
9、積極參加上級組織的安全檢查、安全培訓(xùn)及安全管理制度的學(xué)習(xí)等各種活動。
10、發(fā)生設(shè)備運行故障或其他事故時,應(yīng)在組織應(yīng)急處理的同時逐級上報并做好登記,同時參加事故的調(diào)查和分析工作,并依據(jù)事故發(fā)生的原因承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第11篇 安全責(zé)任制：燃料管理部核算統(tǒng)計財務(wù)班長
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了**發(fā)電有限公司燃料管理部核算、統(tǒng)計、財務(wù)班長在安全工作中應(yīng)負的責(zé)任與要求,檢查與考核。
1.2 本標準適用于**發(fā)電有限公司燃料管理部核算、統(tǒng)計、財務(wù)班長的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團制(2005)41號
《中國**集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號
《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號
3 安全工作應(yīng)負的責(zé)任與要求
3.1 燃料管理部核算、統(tǒng)計、財務(wù)班長在燃料公司正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)燃料管理部核算、統(tǒng)計、財務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。
3.2 嚴格遵守安全規(guī)程、燃料的各種管理標準和管理制度,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)。及時糾正燃料管理部在核算、統(tǒng)計、財務(wù)工作中的失職和違章行為。
3.3 參加燃料管理部正、副主任召開的生產(chǎn)會,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保質(zhì)保量安全地完成任務(wù),保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時,應(yīng)及時向燃料管理部正、副主任匯報,并保護好現(xiàn)場,不隱瞞事故真相。
3.4 認真參加公司安全活動和安全培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)緊急救護法,能進行現(xiàn)場搶救;認真學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),防止事故。崗位技能達到“三熟”、“三能”。
3.5 履行職責(zé),對各項燃料經(jīng)濟指標的統(tǒng)計、考核工作的安全性、正確性負責(zé)。
3.6 負責(zé)各項經(jīng)濟小指標分析,發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有影響的問題,應(yīng)及時查明原因,匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),采取防范措施,確保設(shè)備安全運行。
3.7 妥善保管好各種統(tǒng)計數(shù)據(jù),以便有關(guān)部門查找數(shù)據(jù)進行技術(shù)、安全分析,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可,不得任意銷毀。
3.8 負責(zé)本公司與經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)的安全保密工作,嚴禁失密、泄密。
4 檢查與考核
4.1 本標準由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標準》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由燃料管理部、安全監(jiān)察部起草
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第12篇 煤場管理班長崗位安全責(zé)任制
1、在部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好煤炭運輸?shù)陌踩ぷ鳌?/p>
2、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令和有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、規(guī)定、通知、通報等，認真落實礦安全部門的安全指令和安全工作計劃，把安全工作放在各項工作的首位。
3、嚴格按照《儲煤場安全管理辦法》，監(jiān)督盛源公司對儲煤場的管理工作，杜絕各類事故的發(fā)生。
4、下坑或到儲煤場等生產(chǎn)現(xiàn)場檢查煤質(zhì)、粒度情況時，應(yīng)嚴格執(zhí)行公司安全規(guī)定。應(yīng)戴好安全帽，穿好礦服。駕車時應(yīng)開啟警示燈，插高桿旗。
5、駕車外出對帳或進行其他銷售工作時，應(yīng)遵守交通規(guī)則，謹慎、平穩(wěn)駕駛，確保避免交通事故的發(fā)生。
6、車輛應(yīng)按有關(guān)部門制定的保養(yǎng)制度執(zhí)行，做到定期保養(yǎng)，避免因車輛保養(yǎng)、維護不善引發(fā)的各類事故。
