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安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目管理部部長(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):44

安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目管理部部長

第1篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目管理部部長

1) 負(fù)責(zé)公司合同預(yù)算部的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作責(zé)任,負(fù)責(zé)公司體系運(yùn)行中有關(guān)合同預(yù)算部內(nèi)容的指導(dǎo)、檢查工作,保證體系有效正常運(yùn)行;

2) 經(jīng)常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況

3) 協(xié)助公司總經(jīng)理審核、簽訂、修改合同;

4) 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司合同的實(shí)施履行情況,并及時(shí)向公司經(jīng)理匯報(bào)合同運(yùn)行情況,糾正存在的問題;

5) 指導(dǎo)預(yù)結(jié)算書的編制,審核經(jīng)濟(jì)標(biāo)書的編制;

6) 主責(zé)配合各分公司工程施工許可證手續(xù)的辦理;

7) 主責(zé)公司資質(zhì)、介紹信、法定代表人證明書、法定代表人授權(quán)委托書、合同專用章使用的審核和管理;

8) 負(fù)責(zé)與業(yè)主環(huán)境、健康安全問題的交流。

第2篇 淺談項(xiàng)目安全技術(shù)管理

盡管有人淡化工程技術(shù)人員在安全管理中的作用,其實(shí),在沒有明確安全技術(shù)責(zé)任的時(shí)候,在施工推進(jìn)過程中,工程技術(shù)人員已經(jīng)為安全生產(chǎn)做了大量的工作,也為安全生產(chǎn)負(fù)起了很大的責(zé)任。如圖紙自審、會審、主要原材料的檢驗(yàn)、測(計(jì))量儀器和儀表的年度報(bào)檢(審)、開(停)工報(bào)告的報(bào)批、施工方案(作業(yè)指導(dǎo)書)的編制(特別是其中安全技術(shù)措施如模板支撐設(shè)計(jì)、設(shè)備吊裝方案、深坑坑壁支護(hù)等)、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施、各種安全技術(shù)交底、工程質(zhì)量驗(yàn)收等等,哪一項(xiàng)工作都和安全管理工作有著千絲萬屢的關(guān)系。 其實(shí),從本質(zhì)上講,技術(shù)工作和安全工作是緊密相連的。工程技術(shù)工作的全過程中都含有安全工作。施工質(zhì)量的好壞直接影響著安全生產(chǎn)的質(zhì)量。當(dāng)產(chǎn)品(半成品)質(zhì)量缺陷小的時(shí)候,就表現(xiàn)為不合格產(chǎn)品(半成品)或出現(xiàn)質(zhì)量事故,當(dāng)產(chǎn)品(半成品)質(zhì)量缺陷增大或累積迭加到一定程度時(shí),就會質(zhì)變?yōu)榘踩[患,甚至釀成安全事故。 現(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇推髽I(yè),工人大部分都是臨時(shí)雇用,工人的技術(shù)素質(zhì)參差不齊。這樣就造成了施工安全技術(shù)的嚴(yán)重脫節(jié),如此釀成事故早在情理之中了。 從施工企業(yè)現(xiàn)有的管理體制上來看,專職的安全管理人員也不可能施工現(xiàn)場每個(gè)專業(yè)的施工、每道施工工序都完全介入和監(jiān)督;從工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)范圍上來看,施工技術(shù)管理工作同安全管理業(yè)務(wù)有完全的融合性。因此,工程技術(shù)人員和安全生產(chǎn)有著不可推卸的聯(lián)系和責(zé)任。

一、優(yōu)化施工計(jì)劃和施工技術(shù)方案

工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境條件、材料機(jī)具勞力的供應(yīng)情況,緊密結(jié)合工程實(shí)際,制定出最經(jīng)濟(jì)、最安全的施工方案,編制便于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)(作業(yè)指導(dǎo)書)和合理的進(jìn)度計(jì)劃。在施工前進(jìn)行詳細(xì)的安全、技術(shù)交底,施工中應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握現(xiàn)場施工中存在的問題,不斷改進(jìn)施工方案和生產(chǎn)工藝,提高施工的安全性。對于比較特殊的施工部位(工藝),如模板支撐加固、吊裝施工、深坑支護(hù)以及采用新的施工工藝等,必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的計(jì)算、分析和論證,制定出詳細(xì)可行的實(shí)施方案,并加強(qiáng)檢查和驗(yàn)收力度,確保技術(shù)上可行、安全上有保障。

二、加強(qiáng)對施工方案和施工安全技術(shù)措施的落實(shí)力度

作為施工企業(yè)的工程技術(shù)人員,要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,及時(shí)調(diào)整有關(guān)安全技術(shù)措施。在各道工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),安全質(zhì)量一定要擺在首位。因?yàn)闆]有安全,就無法保證正常的生產(chǎn),更不要談質(zhì)量和效益。很多技術(shù)人員在檢查驗(yàn)收時(shí),往往會偏重于有關(guān)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的檢查,因?yàn)闃I(yè)主和監(jiān)理最關(guān)心的正是這些方面。而作為施工單位的技術(shù)人員,其實(shí)更需要注重的恰恰是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的牢固性、穩(wěn)定性等安全要求部分。在工序交接時(shí),應(yīng)明確各個(gè)工序的工作職責(zé),要在檢查確認(rèn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行對口交接,在中間交接表上也可考慮增加安全施工交接一項(xiàng),必要時(shí)工序交接也可邀請安全管理人員參加。要做到“上不清、下不接”。美國的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有價(jià)值的“十倍”規(guī)律:如果上道工序產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷的處理費(fèi)用為“1”的話,那么等到下一個(gè)工序完成時(shí),相應(yīng)缺陷所須的處理費(fèi)用就為“10”,依次類推,到再下一道工序完成時(shí),所須的處理費(fèi)用將達(dá)到“100”。并由此興起了“零缺陷”產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)。如果我們對每道工序工作在安全方面也這樣嚴(yán)格實(shí)施的話,我想安全事故必定會大大降低。

三、認(rèn)真組織專業(yè)性安全檢查和不定期的特種檢查

對易發(fā)生安全事故的特種設(shè)備、特殊場所和特殊施工工序,除安全管理部門的綜合性檢查外,應(yīng)組織有專業(yè)技術(shù)人員參加的專業(yè)性安全檢查。檢查前應(yīng)明確檢查重點(diǎn)、檢查手段和檢查方法。如對電氣焊、起重、運(yùn)輸車輛、壓力容器、易燃易爆場所、高空作業(yè)場所、深坑施工場所和專項(xiàng)安全技術(shù)措施等,必須進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正處理,以確保安全生產(chǎn)。

總之,工程技術(shù)人員作為直接組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),一定要時(shí)刻要牢記安全,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,用科學(xué)的方法指導(dǎo)生產(chǎn),控制質(zhì)量和安全,杜絕違章指揮、消除違章作業(yè),為企業(yè)創(chuàng)造更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、機(jī)械安全管理

近年來,建筑施工系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,大小事故不斷,其中機(jī)械設(shè)備事故占有相當(dāng)比重。因此,如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)已成為新形勢下企業(yè)加快發(fā)展的一個(gè)重大課題。剖析大大小小的事故案例,可以看到機(jī)械設(shè)備事故不少是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致的。因而為確保施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行,遏制事故蔓延,必須從管理上著手,從源頭上抓起。我們在實(shí)踐過程中狠抓了“兩個(gè)加強(qiáng)”。

一、加強(qiáng)對施工機(jī)械來源的監(jiān)管

由于現(xiàn)有大量施工機(jī)械為對外租賃設(shè)備,所以外租人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力就直接和現(xiàn)場安全息息相關(guān),因此我們對和我部有業(yè)務(wù)聯(lián)系的租賃公司進(jìn)行了考評,對使用的外租車輛進(jìn)行月度評價(jià),各方面比較滿意的車輛就繼續(xù)租用,否則就辭退掉,同時(shí)加強(qiáng)對外租設(shè)備操作人員的教育,將其納入我部安全管理體系內(nèi)進(jìn)行管理。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢,提高安全服務(wù)意識

加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢,提高安全服務(wù)意識是強(qiáng)化現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理,為安全生產(chǎn)服務(wù)的關(guān)鍵,把機(jī)械設(shè)備的隱患及安全操作的事故苗子消滅在萌芽狀態(tài)是設(shè)備管理的重中之重。我們體會到,由于浦鋼工程戰(zhàn)線長,作業(yè)點(diǎn)多,施工難度高,搞好機(jī)械設(shè)備管理,光靠機(jī)操人員自身的素質(zhì)是不夠的,必須輔以必要的監(jiān)督機(jī)制。為此我們把設(shè)備管理重心放在施工現(xiàn)場,貼近操作點(diǎn),組建了“安全巡檢小組”,配備了專業(yè)人員。明確“安全巡檢小組”的主要職責(zé),一是深入施工現(xiàn)場加強(qiáng)對機(jī)操人員遵章守紀(jì)、到崗到位、服務(wù)情況的監(jiān)督、檢查;二是對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。自開展安全巡檢工作以來,違章作業(yè)現(xiàn)象基本上得到控制,無證操作、不戴安全帽等現(xiàn)象已降至最低點(diǎn)。巡檢中查到的安全事故隱患作為安全事故來對待,通過行之有效的巡回檢查,最大限度地消除事故隱患,杜絕了重大傷亡事故,施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。

通過加強(qiáng)管理,使由我們提供于施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備,既保證了施工的機(jī)械使用,滿足了生產(chǎn)需要,又使安全事故的發(fā)生率控制在最低點(diǎn),取得了良好的企業(yè)效益和社會效益。

第3篇 項(xiàng)目季節(jié)性施工安全管理規(guī)定

1、公司安全委員會應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化對各項(xiàng)目 施工方,抓住氣候特點(diǎn),對項(xiàng)目現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行針對性地安全教育(夏季、冬季),以確保安全生產(chǎn)。

2、 冬、夏季施工時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)增加安全檢查管理次數(shù)和人員,加大監(jiān)督檢查力度。并做好相關(guān)文字記錄。

3、 夏季施工時(shí),應(yīng)加強(qiáng)施工用電安全教育,每天應(yīng)全面檢查所有用電設(shè)備,電線、配電箱、開關(guān)箱,對存在的安全隱患,按照“三定”措施落實(shí)人員整改。

4、 夏季施工時(shí),應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作的宣傳力度,合理安排好作息時(shí)間,注意勞逸結(jié)合,盡量避開中午高溫時(shí)段,延長早晚工作時(shí)間,確保工人有充沛的精力和體力,并配備相應(yīng)的急救藥品,以防食物中毒,高溫中暑。

5、 夏季施工時(shí),應(yīng)講解雷擊事故發(fā)生的原因和避雷裝置的原理,以及預(yù)防雷擊的方法。雷雨、大風(fēng)天氣應(yīng)盡量避免室外高空和焊接作業(yè)。

6、 冬季施工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用煤爐、電爐取暖,以防觸電、煤氣中毒。

7、 臺汛期間應(yīng)密切關(guān)注天氣情況,并及時(shí)做好防臺防汛準(zhǔn)備工作。

8、 冬季高空作業(yè)應(yīng)將霜、雪清除后方可作業(yè),并作好相應(yīng)防滑措施。

第4篇 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部安全員管理機(jī)制探討

目前,在我國職業(yè)傷害事故中,建筑業(yè)傷害事故僅次于礦山、位居第二,從腳手架倒塌到塔機(jī)失穩(wěn)事故,從高空墜落到觸電事故,從地下工程的塌方到地面的山體滑坡等,這些事故無不觸目驚心,讓人警醒。

如何應(yīng)對頻繁發(fā)生的生產(chǎn)安全事故?這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)而緊迫的龐大命題。建立與當(dāng)前建筑企業(yè)生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的安全管理機(jī)制,越來越得到了各方面的重視和研究。筆者結(jié)合本單位實(shí)際情況,對項(xiàng)目部安全員管理機(jī)制進(jìn)行探討。

安全管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,而加強(qiáng)項(xiàng)目部安全員的管理,對提高安全員的責(zé)任心,搞好項(xiàng)目安全工作起著至關(guān)重要的作用。目前,建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部安全員的管理基本上是由項(xiàng)目部聘用、考核、發(fā)放工資。應(yīng)該說,如果遇到一個(gè)重視安全、關(guān)心安全工作的項(xiàng)目經(jīng)理,安全員是可以放心大膽的開展安全工作,對違章行為可以毫無顧慮地加以糾正、教育和處罰,而無須考慮違章行為人是誰。對于防護(hù)不到位、存在重大隱患的部位可以要求立即停工整改,而無需考慮是否會影響工程施工進(jìn)度。在這種情況下,項(xiàng)目部安全員的管理體制基本能夠符合安全管理要求。

但是如果遇到一個(gè)不重視安全或?qū)Π踩匾暡粔虻捻?xiàng)目經(jīng)理,那么結(jié)果就有可能相反,這樣,安全員就可能有顧慮,開展工作時(shí)就可能縮手縮腳,怕這怕那,安全工作力度可能就不大。這樣的安全員管理機(jī)制就存在著一定問題,不能滿足安全管理要求,制約著安全管理工作,存在著重大隱患。

江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司沈陽分公司針對這種情況,借鑒國家政府安全管理的模式,結(jié)合公司的體制,試行了這樣一種安全員管理機(jī)制:

1、聘用:每年年初由公司對安全員進(jìn)行考試,考試合格后,建立安全員花名冊。項(xiàng)目開工前,公司根據(jù)項(xiàng)目具體情況,推薦給項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部聘用。

2、考核:年終考核分兩部分:基礎(chǔ)工資和安全業(yè)績工資(或叫安全獎(jiǎng)金)?;A(chǔ)工資根據(jù)項(xiàng)目部效益和安全員的工作情況及工作天數(shù)考核,這部分的考核主要由項(xiàng)目部進(jìn)行考核,公司監(jiān)督進(jìn)行。同時(shí),公司從安全員基礎(chǔ)工資中提取1萬元進(jìn)行考核,考核主要依靠公司的日常檢查和季度檢查。

安全業(yè)績工資主要根據(jù)每個(gè)安全員現(xiàn)場管理情況、內(nèi)外審貫標(biāo)情況、公司季度檢查情況、省市檢查情況、安全創(chuàng)優(yōu)情況及負(fù)責(zé)項(xiàng)目有無發(fā)生責(zé)任事故等6項(xiàng)進(jìn)行考核,前一項(xiàng)考核依據(jù)公司安全管理日常檢查以及不良記錄等考核,后5項(xiàng)根據(jù)全年實(shí)際完成情況考核。安全業(yè)績考核由公司負(fù)責(zé),項(xiàng)目部參與進(jìn)行。對基礎(chǔ)工資部分考核不及格、工作發(fā)生嚴(yán)重失責(zé)或連續(xù)兩年考核排在末位的,取消下一年其安全員資格。

需要強(qiáng)調(diào)的是,安全業(yè)績工資的發(fā)放,與項(xiàng)目部對安全員另行發(fā)放獎(jiǎng)金并不相抵觸。相反,公司積極鼓勵(lì)項(xiàng)目部對工作責(zé)任心強(qiáng)、工作有突出表現(xiàn)和成績的安全員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。

公司參與對安全員基礎(chǔ)工資的考核以及組織進(jìn)行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放,較大地提高了安全員的責(zé)任心,解決了安全員的顧慮,增強(qiáng)了安全員的積極性。同時(shí),公司也進(jìn)一步強(qiáng)化了安全員的管理,從而夯實(shí)平安企業(yè)和和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。

去年,某工地吊裝鋼柱,兩噸多重的鋼柱超過了塔機(jī)的承載能力,工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人極力主張拆除塔機(jī)的重量限位和力矩限位,進(jìn)行吊裝,工地項(xiàng)目安全員堅(jiān)決不同意,并向公司反映,要求塔機(jī)司機(jī)禁止吊裝鋼柱。后來,在公司的監(jiān)督要求下,工地租用汽車吊進(jìn)行吊裝,雖然多花了一部分錢,但排除了一個(gè)重大事故隱患,確保了安全。

工作實(shí)踐表明,通過公司參與對安全員基礎(chǔ)工資的考核以及組織進(jìn)行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放,取得了一定的效果,江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司沈陽分公司年施工面積達(dá)150萬平方米,未發(fā)生一起重傷以上事故。但是,這個(gè)制度實(shí)施過程中,也存在一些困難和問題,需要在今后運(yùn)行過程中注意和加以解決:

1、項(xiàng)目部安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的全員的安全管理,需要項(xiàng)目部全體員工共同參與,尤其需要項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要管理人員的重視和支持,同時(shí)要加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員的安全責(zé)任制的考核。

2、通過公司參與對安全員基礎(chǔ)工資的考核以及組織進(jìn)行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放,提高了安全員的工作責(zé)任心和積極性。但考核有3個(gè)方面需要注意:(1)考核辦法要科學(xué),需進(jìn)一步改進(jìn)和細(xì)化;(2)考核人員必須公正,考核必須經(jīng)得起推敲;(3)安全業(yè)績工資必須達(dá)到一定數(shù)額,但不能過高。否則可能會引起項(xiàng)目部內(nèi)部的不穩(wěn)定,造成不和諧,反而會起反作用。

第5篇 項(xiàng)目部管理人員安全教育考試-試卷

一、填空:

1.進(jìn)入施工區(qū)域的工作人員、施工人員必須按要求戴好。

2.建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的五大傷害是指:、、我、、。

3.非專業(yè)電器工作人員禁止亂動(dòng)。

4.施工生產(chǎn)中執(zhí)行的四項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)是:基本標(biāo)準(zhǔn)、基本標(biāo)準(zhǔn)、基本標(biāo)準(zhǔn)、基本標(biāo)準(zhǔn)。

5.根據(jù)施工項(xiàng)目、部位,由工長填寫詳細(xì)、具體的。

6.施工現(xiàn)場各種勞保用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及各種電器設(shè)備)購買時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目部同意,符合有關(guān),是公司中的產(chǎn)品。

7.樓內(nèi)清理雜物時(shí),不得從和任意位置向下亂投,應(yīng)順或往下清理。

8.施工中的各種腳手架,除專職架子工外,任何人不準(zhǔn)。

9.施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行,不作業(yè),并應(yīng)服從安全人員的管理。施工中的三不違章是指:。

10.施工中應(yīng)作到和,結(jié)構(gòu)內(nèi)禁止,現(xiàn)場使用的一切材料碼放不得超出米高度。

11.對施工現(xiàn)場的防護(hù)架子、高大架子及特殊架子等,應(yīng)由在作業(yè)前編寫施工方案,使用前由公司安全、技術(shù)部門進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可使用。

二、問答題:

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)是什么

2.新開工程在安全管理上應(yīng)作好哪些準(zhǔn)備工作

3.發(fā)生工傷事故后應(yīng)如何處理

4.淺談自已如何做好本崗位安全工作確保公司事故為零。

一、填空:

1.安全帽

2.高處墜落、機(jī)械傷害、觸電傷人、物體打擊、土方坍塌

3. 一切電器設(shè)備

4.安全防護(hù)、現(xiàn)場管理、保衛(wèi)工作、環(huán)境保護(hù)

5. 安全施工交底

6.標(biāo)準(zhǔn)、合格供方手冊 。

7.電梯井、窗口陽臺、專用垃圾道、裝袋用外梯

8.隨意拆改

9.操作規(guī)程、違章指揮、 ①不違章指揮②不違章作業(yè)③不違反勞動(dòng)紀(jì)律

10. 安全生產(chǎn)、文明施工、大小便、2

11. 技術(shù)部門

二、問答題:

1 答:按三公司要求填寫。

2 答:1、所有新開工程按鞍山市文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行形象宣傳,布置場門,保證圖牌張掛到位,作到三通一平。2、依開工證辦理安全生產(chǎn)許可證、消防許可證。3、現(xiàn)場循環(huán)道路作到硬化處理。4、基礎(chǔ)開挖超過5米,必須寫方案,如有分包工程,要與分包單位簽定安全文施協(xié)議書。

3答:1、發(fā)生事故后要保護(hù)事故現(xiàn)場。2、直接或逐級上報(bào)公司安全管理部門。3、采取必要措施搶救人員(傷者)及財(cái)產(chǎn),搶救傷者時(shí),要根據(jù)傷害部位,盡可能送往專科醫(yī)院。

4答:根據(jù)自已工作崗位回答。

第6篇 建筑項(xiàng)目施工安全管理控制

1.概述

項(xiàng)目安全控制是指項(xiàng)目經(jīng)理對施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng),從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。

確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。

事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為(人的錯(cuò)誤推測與錯(cuò)誤行為),物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理(即事故的4m要素)。

針對事故構(gòu)成4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險(xiǎn)因素(物的不安全狀態(tài))和使人不發(fā)生誤判斷、誤操作(人的不安全行為),把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),是施工安全動(dòng)態(tài)管理的重要任務(wù)之—,是施工項(xiàng)目安全控制的重點(diǎn)。

2.控制人的不安全行為

不安全行為與人的心理特征相違背,可能引起事故的行為。在生產(chǎn)中出現(xiàn)違章、違紀(jì)、冒險(xiǎn)蠻干,把事情弄顛倒,沒按要求或規(guī)定的時(shí)間操作,無意識動(dòng)作及非理智行為等都是不安全行為的表現(xiàn)。

大部分工傷事故都是現(xiàn)場作業(yè)過程中發(fā)生的,施工現(xiàn)場作業(yè)是人、物、環(huán)境的直接交叉點(diǎn),在施工過程中人起著主導(dǎo)作用。直接從事施工操作的人,隨時(shí)隨地活動(dòng)于危險(xiǎn)因累的范圍之中,隨時(shí)受到自身行為失誤和危險(xiǎn)狀態(tài)的威脅和傷害。人為因素導(dǎo)致的事故占80%以上。人的行為是可控的又是難控的,人員安全管理是安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)。

由于人的行為是由心理控制的,因此,要控制人的不安全行為應(yīng)從調(diào)節(jié)人的心理狀態(tài),激勵(lì)人的安全行為和加強(qiáng)管理等方面人手。

2.1 安全心理調(diào)適法

心理品質(zhì)包括一個(gè)人的感知感覺、思維、注意力、行為的協(xié)調(diào)連貫、反射、建立、反應(yīng)能力等。這些素質(zhì)都可通過教育培養(yǎng)得到提高。所以在培養(yǎng)人的全過程中,通過教育、職業(yè)訓(xùn)練、作風(fēng)培養(yǎng)、體育鍛煉、文化娛樂活動(dòng)做好心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)化工作。

2.2 獎(jiǎng)懲控制法

企業(yè)的安全生產(chǎn)涉及到每個(gè)人,要搞好安全生產(chǎn)也只有依靠大家,讓員工參與各種安全活動(dòng)過程,尊重他們,信任他們,讓他們在不同層次和不同深度參與決策,吸收他們中的正確意見。通過參與,形成員工對安全生產(chǎn)的歸屬感、認(rèn)同感。完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

利用紀(jì)律的約束力,要求作業(yè)人員嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè),杜絕違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。紀(jì)律措施是預(yù)防性,目的是為了提高員工遵守安全法規(guī)的自覺性,杜絕或減少違規(guī)行為,重點(diǎn)是防范。

為使安全紀(jì)律發(fā)揮應(yīng)有的效力,在制定員工獎(jiǎng)懲紀(jì)律時(shí),必須首先考慮與員工權(quán)利有關(guān)的問題,不能違背法律規(guī)定。

2.3 管理控制法

管理控制可采取政策規(guī)范的控制、安全生產(chǎn)權(quán)力的控制、團(tuán)體壓力作用等。

要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實(shí)國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章,建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行。

安全生產(chǎn)控制是依靠安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的權(quán)威,運(yùn)用命令、規(guī)定、指示、條例等手段,直接對管理對象執(zhí)行控制管理。必須建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,并合理劃定不同層次安全管理職位的權(quán)力和責(zé)任。在配備安全生產(chǎn)管理人員時(shí),應(yīng)考慮每個(gè)人合適的控制跨度,以確保每個(gè)管理者有足夠的時(shí)間和精力對作業(yè)人員的作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)控。

團(tuán)體影響力控制可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)思想一致、行為一致、避免分裂,使團(tuán)體作為整體能充分發(fā)揮作用,有利于安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。在項(xiàng)目部中應(yīng)營造一種安全氛圍,引導(dǎo)廣大員工樹立正確的安全價(jià)值觀,自覺遵守安全操作規(guī)程,使安全要求轉(zhuǎn)化為大家的行為準(zhǔn)則。做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。實(shí)現(xiàn)“三無”目標(biāo):個(gè)人無違章,崗位無隱患,班組無事故。

3.控制物的不安全狀態(tài)

由于物的能量可能釋放引起事故的狀態(tài),稱為物的不安全狀態(tài)。在生產(chǎn)過程中,所有物的安全狀態(tài),都以人的不安全行為有關(guān),物的不安全狀態(tài)既反映了物的自身特性,又反映了人的素質(zhì)和人的決策水平。

生產(chǎn)系統(tǒng)是人—機(jī)—環(huán)境系統(tǒng),系統(tǒng)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都可引發(fā)故障。隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高,施工現(xiàn)場使用的設(shè)備也越來越多。因此消除設(shè)備(機(jī)械、設(shè)備、裝置、工具、物料等)的不安全狀態(tài)是確保生產(chǎn)系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3.1 設(shè)備的本質(zhì)安全化

本質(zhì)安全是指操作失誤和設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),設(shè)備能自動(dòng)發(fā)現(xiàn)并自動(dòng)消除,能確保人身和設(shè)備安全。為使設(shè)備達(dá)到本質(zhì)安全而進(jìn)行的研究、設(shè)備、改造和采取各種措施的最佳組合。

3.2 裝設(shè)安全防護(hù)裝置

安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全,而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置,是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)下保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。如:隔離防護(hù)裝置、聯(lián)鎖防護(hù)裝置、超限保險(xiǎn)裝置、制動(dòng)安全裝置、監(jiān)測控制與警示裝置,防觸電安全裝置,保險(xiǎn)裝置等。

3.3 加強(qiáng)設(shè)備的安全管理

控制設(shè)備最終是人,設(shè)備的不安全狀態(tài)可通過技術(shù)手段緩解和通過人的管理改善,設(shè)備的安全管理貫穿于整個(gè)設(shè)備的選擇購置、安裝調(diào)試、操作運(yùn)行、維修停用等過程。主要包括設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試的安全審查與驗(yàn)收;安全操作規(guī)程規(guī)定;安全運(yùn)行檢查;維修保養(yǎng)、報(bào)廢;安全檢測、監(jiān)控、檢驗(yàn)和信息檔案管理等。

4.改善作業(yè)環(huán)境

作業(yè)環(huán)境管理的核心是如何保持作業(yè)環(huán)境的整潔有序與無毒無害,給作業(yè)人員創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境。切實(shí)保障員工的安全與健康,防止安全事故的發(fā)生,不斷促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,提高企業(yè)的品牌與競爭力。

4.1 施工平面布置

施工現(xiàn)場平面布置圖是施工組織設(shè)計(jì)(方案)的重要組成部分,必須科學(xué)合理的規(guī)劃、繪制施工現(xiàn)場平面布置圖。

施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地,場內(nèi)道路暢通,運(yùn)輸方便,減少二次搬運(yùn),在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時(shí)設(shè)施搭設(shè),盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時(shí)設(shè)施,應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)公害的要求。

4.2 施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分

根據(jù)施工項(xiàng)目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)(輔助作業(yè)區(qū))、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離,辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外,應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施,劃分隔離,以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。功能區(qū)的劃分設(shè)置時(shí)還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。

應(yīng)當(dāng)符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》jgj146-2004。

4.3 安全警示標(biāo)志

根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段,在危險(xiǎn)部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。能引起人們對不安全因素的注意,提高人們行為自主能力,提醒人們避開危險(xiǎn)的功能。以形象而醒目的信息語言向人們表達(dá)安全信息,是為了提醒、警示進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員和其他人員,要時(shí)刻認(rèn)識到所處環(huán)境的危險(xiǎn)性,隨時(shí)保持清醒和警惕,避免事故發(fā)生。

根據(jù)《安全色》gb2893-82標(biāo)準(zhǔn),安全色是表達(dá)安全信息含義的顏色。分為紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色,分別表示禁止、警告、指令和指示。

根據(jù)《安全標(biāo)志》gb2894-96標(biāo)準(zhǔn),安全標(biāo)志是表示特定信息的標(biāo)志。由圖形符號、安全色、幾何圖形(邊框)或文字組成,安全標(biāo)志分禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志。

4.4 封閉管理

施工現(xiàn)場的作業(yè)條件差,不安全因素多,在作業(yè)過程中既容易傷害作業(yè)人員,也容易傷害現(xiàn)場以外的人員。因此,為了解決“擾民”和“民擾”的問題,施工現(xiàn)場采取封閉圍擋,將施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境相隔離。

施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置,不得留有缺口。圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安全網(wǎng),確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高度應(yīng)高于1.8米,工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀,大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識,設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。

施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。

第7篇 淺談如何做好施工項(xiàng)目的安全管理

近年來,隨著我國現(xiàn)代化的發(fā)展,建筑行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)中很重要的支柱產(chǎn)業(yè)。但由于建筑行業(yè)存在的不同于其他行業(yè)的特點(diǎn):一是高處作業(yè)多。按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》規(guī)定劃分,建筑施工中有90%以上是高處作業(yè);二是露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個(gè)工作量的70%,受到春、夏、秋、冬不同氣候以及強(qiáng)烈陽光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害;三是手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作,容易使人疲勞、分散注意力、失誤操作多,導(dǎo)致事故的發(fā)生;四是立體交叉作業(yè)多。多單位、多工種相互配合,立體交叉施工,有可能造成相互傷害;五是臨時(shí)員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中,農(nóng)民工約占60%-80%。這些特點(diǎn)決定了建筑工程的施工過程是個(gè)危險(xiǎn)性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。保證施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)顯得由為重要。所以項(xiàng)目施工現(xiàn)場做好安全管理工作應(yīng)從以下方面入手:

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須真正重視安全工作,做好安全生產(chǎn)管理策劃工作。

在建設(shè)工程造價(jià)與工期都合理的情況下,有部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盲目追求生產(chǎn)利益,對安全人員的配備、安全設(shè)施的投入不夠重視,對安全管理存在僥幸心理,不肯做必要的投入。如此一來,安全管理也只能是一紙空話。做好安全管理策劃工作,讓安全生產(chǎn)管理過程做到有預(yù)見性避免被動(dòng)。一要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定切實(shí)可行的安全管理目標(biāo),對目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)到責(zé)任人;二要根據(jù)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)分別編寫基礎(chǔ)項(xiàng)目管理論文、主體、裝飾施工階段詳細(xì)的安全管理技術(shù)保證措施;三是要編制項(xiàng)目在整個(gè)施工周期中安全專項(xiàng)資金費(fèi)用投入和分配計(jì)劃表,確保在安全管理工作中人、財(cái)、物的及時(shí)投入。這是項(xiàng)目安全管理策劃工作的基本條件,如果不能滿足,現(xiàn)場安全管理將無從談起。

2.建立安全管理組織機(jī)構(gòu),配備足夠?qū)#妫┞毎踩芾砣藛T

項(xiàng)目要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及項(xiàng)目班組長(兼職安全員)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目整個(gè)施工期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。其中必須根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、管理?xiàng)l例和專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。專職安全人員應(yīng)具備以下三點(diǎn)基本要求:一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患,對突發(fā)事件有一定的應(yīng)急能力。二是要責(zé)任心強(qiáng),在工作中就是要勤跑現(xiàn)場、細(xì)致檢查。三是要以服務(wù)的心態(tài)對待工作。所謂服務(wù)的心態(tài)是不要有高高在上的感覺,要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系,能讓作業(yè)人員感覺到和他們不是“管理”和“被管理”關(guān)系,而是“合作”關(guān)系,體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

3.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)

責(zé)任制是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié),簡單而言安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各職能部門、各級負(fù)責(zé)人以及各類施工人員在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。對各級各類人員及部門在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定,必須根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂、并逐層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,做到“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”,并按要求追究相關(guān)責(zé)任。項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂各項(xiàng)管理制度,以便項(xiàng)目在日常安全管理工作中做到有理有據(jù),“以章辦事”,避免出現(xiàn)“個(gè)人意志化”管理。

4.加強(qiáng)教育培訓(xùn),做好安全技術(shù)交底和班組安全活動(dòng)

施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低,很多都是農(nóng)民工,安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能。安全教育要結(jié)合工程實(shí)際情況,堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。大力開展現(xiàn)場安全技術(shù)交底和班組安全活動(dòng)是減少“三違”現(xiàn)象的最有效手段。安全技術(shù)交底應(yīng)與班組安全活動(dòng)相結(jié)合,嚴(yán)格按照班組活動(dòng)制度堅(jiān)持班前教育,保證天天講安全,時(shí)時(shí)刻刻有安全,提高職工安全意識、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力,消除職工麻痹大意思想和僥幸心理,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,按章辦事,一絲不茍,才能時(shí)時(shí)、處處、事事保證安全,營造出“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。做到“我就是安全員”。

5.開展安全檢查工作,靈活運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)隱患

立即整改建筑施工現(xiàn)場是一個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場,不論項(xiàng)目部對安全多重視,管理制度多嚴(yán)格,安全教育多完善,在日常的施工作業(yè)當(dāng)中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象,所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的檢查,檢查尺度要“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”,發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改,整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行商定。同時(shí)要對整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解,避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。

6.定期做好現(xiàn)場安全考核

工作施工項(xiàng)目部要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全考評小組,針對現(xiàn)場層層簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》定期對現(xiàn)場管理人員項(xiàng)目管理論文進(jìn)行考評,考評內(nèi)容為管理人員崗位責(zé)任的完成情況及安全目標(biāo)的落實(shí)情況,考評成績可以與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進(jìn)行相應(yīng)的考核活動(dòng),考核內(nèi)容要盡可能量化,能如實(shí)地反映被考核班組管理人員的安全管理能力,表現(xiàn)好的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之進(jìn)行處罰。目的在于對班組管理人員進(jìn)行激勵(lì)和約束,增強(qiáng)其安全管理班組作業(yè)人員的意識,最終提高班組管理人員的管理水平和作業(yè)班組整體安全意識,減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

安全的警鐘要在心底長鳴,不容有一絲懈怠,寧可平時(shí)多流汗,不讓自己多流一滴血。一年四季月月都是“安全生產(chǎn)月”。

第8篇 項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)考核辦法

為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,杜絕“三違”行為和傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj 59—99)標(biāo)準(zhǔn)制定以下考核辦法。

一、安全管理目標(biāo)(考核目標(biāo))

1、單位工程從開工到竣工的整個(gè)過程,杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故及重大違章指揮行為,安全生產(chǎn),文明施工,目標(biāo)管理分解到人,落實(shí)到崗。

2、年工傷頻率<=12‰ 。

3、安全防護(hù)用品合格率 >;=95% 。

4、隱患整改率 >;90% ,重大事故隱患立即整改。

5、在分公司月度安全、文明施工檢查中匯總評分率>;=80% 。

6、確保公司、市(縣)級安全檢查達(dá)標(biāo),力爭優(yōu)良。

7、確保在市建委綜合考評檢查中達(dá)到合格,爭創(chuàng)“泉州市文明示范工地”。

二、考核內(nèi)容及所得分值

1、機(jī)構(gòu)健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制全部、全面履行。(20%)

2、目標(biāo)管理明確到人,落實(shí)到崗。(10%)

3、安全措施落實(shí)到位,效果好。(15%)

4、有制定安全檢查制度且有記錄,不違章指揮,及時(shí)糾正違章作業(yè)。(15%)

5、及時(shí)對所管轄的班組、人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。(10%)

6、安全教育制度完善,效果明顯。(15%)

7、安全內(nèi)業(yè)資料齊全。(15%)

三、考核辦法

1、優(yōu)良 >;=80% ; 80% >; 合格 >;= 70% ; 70%>; 合格。

2、結(jié)合分公司月度檢查對每個(gè)施工管理人員進(jìn)行定量考核,并填寫考核表,存入內(nèi)業(yè)資料。

第9篇 項(xiàng)目工程安全防護(hù)管理規(guī)定

除了要建立健全現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任制和廣泛進(jìn)行安全意識及紀(jì)律的教育外,要針對建筑施工的特點(diǎn),加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作。

(1)深基礎(chǔ)及大孔徑樁、擴(kuò)底樁的安全防護(hù):

1)挖土深度超過1.5m時(shí),應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況按規(guī)定放坡或加設(shè)支撐。開挖深度超過2m時(shí),必須在邊沿設(shè)立兩道護(hù)身欄,夜間加設(shè)紅色燈標(biāo)志。

2)槽、坑、溝邊1m.以內(nèi)不得堆土、堆料和放置機(jī)具。槽、坑、溝邊與建(構(gòu))筑物的距離不得小于1.5m,特殊情況必須采取有效措施,并報(bào)上級安全、技術(shù)部門審批后方可施工。

3)挖土?xí)r,如發(fā)現(xiàn)邊坡裂縫或連續(xù)滾落土粒時(shí),施工人員應(yīng)立即撤離操作地點(diǎn),井應(yīng)及時(shí)分析原因,采取有效措施解決。

4)已挖完或部分挖完的槽、坑,在雨后、解凍或復(fù)工前,應(yīng)仔細(xì)觀察土壤情況,如發(fā)現(xiàn)有裂縫、鼓包、滑動(dòng)等現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)排除險(xiǎn)情后方能施工。

5)必須在雨期施工的深基礎(chǔ),應(yīng)在距坑邊1m遠(yuǎn)處挖排水溝或筑擋水堤,防止雨水灌入??拥姿闹軕?yīng)設(shè)集水坑和引水溝,以便用抽水機(jī)將積水抽出。當(dāng)基坑底部位于地下水位以下時(shí),基坑開挖應(yīng)采取降低地下水位措施。

6)深基開挖應(yīng)盡量不放坡。當(dāng)采取擋土樁、地下連續(xù)墻時(shí),應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。當(dāng)超過-定深度,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)情況,采取拉樁、支撐或錨桿支護(hù)等措施。

7)人工挖大直徑孔樁,要防止土塊下墜及孔下窒息??上韧谥?.5m處安放鋼套筒,筒外緣填土夯實(shí)或做混凝土護(hù)壁。然后由上向下逐層挖土,每層不超過900mm,支鋼模,澆筑混凝土護(hù)壁。當(dāng)挖到3~5m深時(shí),孔內(nèi)應(yīng)放置鋼網(wǎng)板,并配置小型電動(dòng)抽風(fēng)機(jī)。在洞內(nèi)操作時(shí)娶經(jīng)常通風(fēng)。

8)大直徑鉆孔擴(kuò)底樁采用人工擴(kuò)孔時(shí),為了防止孔壁塌方,在機(jī)械成孔后要及時(shí)放安全鋼筋籠。在人工下孔前,應(yīng)先用氣泵向孔下輸氣或用提土桶在孔內(nèi)上下提放,使孔內(nèi)空氣流通,換出有害氣體。必要時(shí)可先用小動(dòng)物或儀器放人孔內(nèi)做試驗(yàn),如無反應(yīng),人才可下孔作業(yè)。下孔操作人員應(yīng)戴安全帽、系安全繩并備有聯(lián)系信號,以防一旦發(fā)生問題立即能聯(lián)系,將人提出孔外。

9)各種灌注樁在成孔后,澆筑混凝土前,必須保護(hù)好洞口,并加蓋或設(shè)護(hù)欄,防止有人墜入孔內(nèi)。

(2)腳手架等使用安全防護(hù):

1)使用的腳手架及搭設(shè)方案須經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算,并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可搭設(shè)。-般結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿間距不得大于1.2m,小橫桿間距不得大于lm。一般裝修腳手架立桿間距不得大于1.5m,大橫桿間距不得大于1.8m,小橫桿間距不得大于1.5m。

2)采用支撐于地面上的外腳手時(shí),必須以15~18m高度為一段,采取挑、撐、吊等方法,分段將荷載分卸到建筑物上,同時(shí)每層應(yīng)與建筑物拉接,拉接點(diǎn)垂直距離不得大于4m,水平距離不得大于4.5m。拉接所用材料的強(qiáng)度不得低于雙股8號鉛絲,應(yīng)以鋼管為主。

3)腳手架使用的鋼管,其外徑、壁厚應(yīng)符合設(shè)計(jì)或有關(guān)要求.并無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋。桿件連接必須使用合格的扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。

4)腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和不變形。外腳手架,縱向必須設(shè)置十字蓋,十字蓋寬度不得超過7根立桿,與水平夾角應(yīng)為45。~60。。

5)結(jié)構(gòu)用的里、外腳手架,使用荷載不得超過2.6kn/m2;裝修用的里、外腳手架,使用荷載不得超過2kn/m2。

6)腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,高墻面不得大于20cm,不得有空隙和探頭板、飛跳板。腳手板下層兜設(shè)水平網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿,立掛安全網(wǎng),下口要封嚴(yán),防護(hù)高度應(yīng)為1.2m。

7)外腳手架外側(cè)邊緣與架空電氣線路的邊線之間,應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求,保持一定的安全操作距離。特殊情況,應(yīng)采取有效的防護(hù)措施。

8)插口、吊籃、橋式腳手架及外掛架等工具式腳手架,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定支搭使用:腳手架板必須堅(jiān)實(shí)并固定鋪嚴(yán)。腳手架與建筑物應(yīng)拉接牢固,并立掛安全網(wǎng),安全網(wǎng)下口應(yīng)兜過腳手板下方后封嚴(yán)。外掛架必須用有防脫鉤裝置的穿墻螺栓,里側(cè)加墊板并用雙螺母緊固橋式架必須有靈敏、有效的防脫鉤自鎖裝置,其立柱必須隨層拉接牢固,拉接點(diǎn)垂直距離不得超過4m。

9)插口架別杠應(yīng)用10cm×10cm木方,別杠每端應(yīng)長于所別實(shí)墻體20cm,其上端的鋼管應(yīng)用雙扣件鎖牢,在別杠未別好或松動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁上人。吊籃靠建筑物一側(cè)應(yīng)設(shè)1.2m高護(hù)身欄桿,使用時(shí)應(yīng)與建筑物拉牢。

10)工具式腳手架升降時(shí),必須用保險(xiǎn)繩隨升降調(diào)整。吊籃保險(xiǎn)繩應(yīng)兜底使用。操作人員必須系好安全帶,吊鉤必須有防脫鉤裝置。

11)橋式腳手架只適用外裝修和結(jié)構(gòu)外防護(hù),且高度在20m以下的建筑,橋架的跨度不得大于12m。外裝修使用時(shí),應(yīng)保證施工活荷載不超過1.2kn/m2;外防護(hù)使用時(shí),應(yīng)保證防護(hù)高度超出操作面1.2m,超出部分應(yīng)綁護(hù)身欄桿和立掛安全網(wǎng)。

12)井字架支搭必須符合有關(guān)規(guī)定要求,高度在10~15m應(yīng)設(shè)一組纜風(fēng)繩,每增高10m加設(shè)一組,每組四根。臨近建筑物或腳手架一側(cè)應(yīng)采取拉接措施。纜風(fēng)繩應(yīng)用直徑不小于12.5mm的鋼絲繩,并按規(guī)定埋設(shè)地錨,嚴(yán)禁綁捆在樹木、電線桿等物體上,嚴(yán)禁用別杠調(diào)節(jié)其長度。

井字架首層進(jìn)料口一側(cè)應(yīng)搭設(shè)長度不小于2m的防護(hù)棚,另外三個(gè)側(cè)面應(yīng)封閉。每層卸料平臺應(yīng)有防護(hù)門,兩側(cè)應(yīng)設(shè)護(hù)身欄桿和擋腳板。

井字架吊籠出人口應(yīng)有安全門,兩側(cè)應(yīng)有安全防護(hù)設(shè)施。吊籠定位托杠必須采用定型裝置,吊籠運(yùn)行中不準(zhǔn)乘人。

井字架導(dǎo)向滑輪必須單獨(dú)設(shè)置牢固地錨,不得捆綁在腳手架上。導(dǎo)向滑輪至卷揚(yáng)機(jī)的鋼絲繩,凡經(jīng)通道處應(yīng)于遮護(hù)。

井字架天輪與最高-層上料平臺的垂直距離應(yīng)不小于6m,并須設(shè)置超高限位裝置,使吊籠上升最高位置與天輪間垂直距離不小于2m。

{3)高處作業(yè)安全防護(hù):

1)高處作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體檢合格,凡患有不適宜從事高處作業(yè)疾病的人員,一律禁止從事高處作業(yè)。

挖土?xí)r,如發(fā)現(xiàn)邊坡裂縫或連續(xù)滾落土粒時(shí),施工人員應(yīng)立即撤離操作地點(diǎn),井應(yīng)及時(shí)分析原因,采取有效措施解決

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2)高處作業(yè)區(qū)域必須劃出禁區(qū),并設(shè)置圍欄,禁止行人、閑人通行闖入。建筑物的出入口,應(yīng)搭設(shè)長3~6m、寬度大于通道兩側(cè)各lm的防護(hù)棚,棚頂應(yīng)滿鋪小于5cm厚的腳手板。臨近施工區(qū)域,對人或物構(gòu)成威脅的地方,亦應(yīng)支搭防護(hù)棚。

3)無腳手架或采用單排外腳手架和工具式腳手架施工的高層建筑,首層四周必須支設(shè)固定6m寬雙層水平安全網(wǎng),并每隔四層固定一道3m寬的水平安全網(wǎng)。水平安全網(wǎng)接口處必連接嚴(yán)密,與建筑物間隙不大于10cm,并且其外沿明顯高于內(nèi)沿。無法支搭水平安全網(wǎng)時(shí),必須逐層立封安全網(wǎng)。水平安全網(wǎng)直到確無高處作業(yè)時(shí)方可拆除。

4)高處作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走,禁止在沒有防護(hù)設(shè)施的情況下,沿高墻、腳手架、挑梁、支撐、起重臂。運(yùn)行吊籃等處攀登或行走。

5)高處作業(yè)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備和避雷設(shè)施。

6)高處作業(yè)所需的料具、設(shè)備等,必須根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運(yùn),禁止超負(fù)荷。樓層垃圾應(yīng)集中堆放,及時(shí)清理,傾倒時(shí)應(yīng)有防護(hù)設(shè)施并設(shè)專門區(qū)域,由專人看管。樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結(jié)構(gòu)處,不得堆放料具和雜物。

7)六級以上大風(fēng)、大雨、大雪、濃霧,禁止從事露天高處作業(yè)。

8)高處作業(yè)的料具應(yīng)堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨時(shí)放八工具袋內(nèi),嚴(yán)禁亂堆亂放和從高處拋擲材料、工具、物件。

9)樓層安全防護(hù):

①1.5m×1.5m以下孔洞,應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1.5m×1.5m以上孔洞,四周應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿,其間支掛水平安全網(wǎng)。

②電梯井口應(yīng)設(shè)高度不低于1.2m的金屬防護(hù)門。電梯井內(nèi)首層和以上每隔四層應(yīng)設(shè)-道安全網(wǎng),安全網(wǎng)宜封閉嚴(yán)密。未經(jīng)批準(zhǔn),電梯井內(nèi)不得作垂直運(yùn)輸或垃圾通道。

③樓梯踏步及休息平臺處,必須設(shè)兩道牢固護(hù)身?xiàng)U或用安全網(wǎng)立掛防護(hù)?;剞D(zhuǎn)式樓梯應(yīng)支設(shè)首層水平安全網(wǎng),并每隔四層增設(shè)一道。

④陽臺欄板應(yīng)隨層安裝。不能隨層安裝時(shí),應(yīng)設(shè)兩道防護(hù)欄桿或立掛安全網(wǎng)封閉。

(4)臨時(shí)用電安全防護(hù):

1)臨時(shí)用電應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編好施工組織設(shè)汁,并建立對現(xiàn)場線路、設(shè)施定期檢查制度。

2)配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊,架空線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè)或沿地明敷設(shè)。

3)室內(nèi)、外線路均應(yīng)與施工機(jī)具、車輛及行人保持最小安全距離,否則應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。

4)配電系統(tǒng)必須采取分級配電,各類配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定。開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。

各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵,箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo),統(tǒng)一編號。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源,箱門上鎖。

5)獨(dú)立的配電系統(tǒng)應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng);非獨(dú)立系統(tǒng)可據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)具的金屬外殼、金屬支架和底座,必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。

在采用接零或接地保護(hù)的同時(shí),應(yīng)設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。

各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。

6)手持電動(dòng)工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好。屯源線不得任意接長和調(diào)換。工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修、保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。

7)采用220v電源照明時(shí),應(yīng)按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝污電保護(hù)器。特殊場所必須按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用安全電壓照明器。

使用行燈照明,其電源電壓不應(yīng)超過36v,燈體與手柄應(yīng)堅(jiān)固,絕緣良好。電源線應(yīng)用橡套電纜線,不得使用塑膠線。行燈變壓器應(yīng)有防潮、防雨水設(shè)施。

8)電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān),外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。--次線長度應(yīng)小于5m,二次線長度應(yīng)小于30m,兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋回路地線。焊把線應(yīng)無破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。

(5)施工機(jī)具安全防護(hù):

1)塔式起重機(jī)的路基和軌道鋪設(shè)及其安裝,應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)及原廠使用規(guī)定,在辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。

2)塔式起重機(jī)的安全裝置(四限位、兩保險(xiǎn))必須齊全、靈敏、可靠。

3)施工電梯的地基、安裝和使用應(yīng)符合原廠使用規(guī)定,在辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。其安全裝置必須齊全、靈敏可靠。

4)卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚。卷揚(yáng)機(jī)機(jī)身固定應(yīng)設(shè)地錨,傳動(dòng)部分必須安裝防護(hù)罩,導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。攪拌機(jī)使用前應(yīng)固定,不得用輪胎代替支撐。啟動(dòng)裝置、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全完好,使用安全可靠。

停用或停電時(shí),應(yīng)切斷電源。卷揚(yáng)機(jī)吊籠應(yīng)降至地面,攪拌機(jī)料斗應(yīng)升起并掛好保險(xiǎn)鏈。

5)機(jī)動(dòng)翻斗車行駛時(shí)速不超過5km,行車中嚴(yán)禁帶人。

6)蛙式打夯機(jī)必須兩人操作。操作人員應(yīng)戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。操作手柄應(yīng)有絕緣措施。停用或停電時(shí)應(yīng)切斷電源。

7)乙炔發(fā)生器必須使用金屬防爆膜,嚴(yán)禁用膠皮薄膜代替?;鼗鸱乐蛊鲬?yīng)保持一定水量,氧氣瓶不得曝曬、倒置、平使,禁上沾油。氧氣和乙炔瓶(罐)工作間距不小于5m,兩瓶同焊炬間的距離不得小于l0cm。嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。

8)圓鋸、平面刨(手壓刨)各種安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全。凡長度小于50cra,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴(yán)禁使用圓鋸裁割:砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān),并應(yīng)裝設(shè)不小于180。的防護(hù)罩和牢固的工件托架,嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋、磨損剩余部分不足25mm的砂輪。

9)鋼絲繩使用應(yīng)石是夠的安全儲備,凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)、有死彎、斷股、油芯外露的不得使用;吊鉤應(yīng)有防止脫鉤保險(xiǎn)裝置;卡環(huán)在使用時(shí),應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力。

10)對于新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備的使用,在制定操作規(guī)程的同時(shí),必須制定安全操作規(guī)程。

第10篇 某某村改造項(xiàng)目安全管理措施

某村改造項(xiàng)目安全管理

為確保本工程安全文明施工的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使各級管理人員、施工班組能較好地履行各自的權(quán)力和義務(wù),必須建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、工傷事故處理制度等各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定并落實(shí)安全活動(dòng)計(jì)劃,有計(jì)劃組織安全生產(chǎn)競賽,將本工程安全生產(chǎn)管理推進(jìn)一個(gè)新臺階。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)及公司有關(guān)指示和決定,以身作則抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。對違紀(jì)、違制、違章等現(xiàn)象,予以制止、批評、教育或處分。對工程施工安全負(fù)全面、具體的直接責(zé)任。

2)建立健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

3)支持技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等履行安全生產(chǎn)職責(zé),對妨礙工作、無理刁難者,進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

4)協(xié)調(diào)好各級管理人員之間班組之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不協(xié)調(diào)時(shí),應(yīng)及時(shí)做出決定,責(zé)成有關(guān)人員執(zhí)行。

5)教育管理人員各班組牢固樹立安全第一的思想,利用各種形式,包括樹立典型等,對職工進(jìn)行安全教育,使施工現(xiàn)場人人關(guān)心安全、事事注意安全。

6)要深入施工現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理;對違章作業(yè),應(yīng)予制止和進(jìn)行批評教育。

7)發(fā)生安全事故時(shí),及時(shí)組織搶救,迅速上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場。積極參加上級有關(guān)部門主持的對傷亡事故調(diào)查與分析;協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,提出事故報(bào)告,接受上級和有關(guān)部門的處罰,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。

8)接受上級單位對安全生產(chǎn)的監(jiān)督,向上級報(bào)告安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作情況。

9)要計(jì)劃好安全技術(shù)措施費(fèi)用,保證安全技術(shù)措施費(fèi)用支出,??顚S?。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)執(zhí)行'生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)'的方針,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時(shí),把安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)工作列為主要內(nèi)容,有權(quán)調(diào)動(dòng)各方面力量,以確保安全生產(chǎn)。

2)組織編制單位工程安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施,定期檢查實(shí)施情況,對查出問題,進(jìn)行處理。

3)主持本單位的安全生產(chǎn)專題會議,針對安全生產(chǎn)中存在的問題,進(jìn)行討論、研究,提出改進(jìn)意見;有權(quán)綜合各種意見,作出決定。

4)教育工長、施工員、技術(shù)員、班組長和專、兼職安全工作人員嚴(yán)格履行職責(zé),切實(shí)抓好安全生產(chǎn);有批評、表揚(yáng)權(quán)。

5)教育職工認(rèn)真遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作制度,對不聽勸告者,有權(quán)停止其工作,對屢教不改者有權(quán)給予開除。

6)組織好安全教育和教育培訓(xùn);制止未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格者上崗操作。

7)按計(jì)劃合理使用安全措施經(jīng)費(fèi),確保安全措施和勞動(dòng)保護(hù)的落實(shí)。

8)組織落實(shí)安全月、安全周、安全日活動(dòng),按上級要求擬定活動(dòng)計(jì)劃、安排活動(dòng)內(nèi)容和時(shí)間。

9)深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理;停止違章作業(yè)者的工作。

10)發(fā)生傷亡事故或其他安全事故時(shí),應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,組織搶救,立即上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場,待各方面妥善后,經(jīng)批準(zhǔn)方可繼續(xù)施工,同時(shí)參加事故的調(diào)查與處理,研究提出防范措施,以防止事故重復(fù)出現(xiàn)。

11)對專(兼)職安全工作人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、幫助,為他們順利開展工作打通渠道。

12)對分包單位、承包合同要明確安全責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行合同,不具備安全生產(chǎn)條件的要制止其施工。

3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)提出施工工程的安全技術(shù)工作計(jì)劃,并付諸實(shí)施;對計(jì)劃項(xiàng)目、內(nèi)容、措施、時(shí)間、執(zhí)行人,有權(quán)作出安排和進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況;有權(quán)處理計(jì)劃執(zhí)行中存在的各種技術(shù)問題。

2)研究解決治理工業(yè)傷害,預(yù)防職業(yè)病、改善勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)條件,防寒、防署、防雨等方面的安全技術(shù)問題,對決定的問題有檢查、監(jiān)督權(quán)。

3)針對性的抓好職工安全技術(shù)教育,組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。

4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好三級安全教育和對特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)工作。

5)有針對性的組織安全技術(shù)交底;對交底不清、不深、不透等情況,要組織補(bǔ)課。

6)參與傷亡事故和其他安全事故的技術(shù)鑒定與分析。

4、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)負(fù)責(zé)做好本班組的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作;每個(gè)分部工程開工前,向職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,做好交底卡(或記錄)。

2)對安全設(shè)施、機(jī)具、設(shè)備等,組織事先檢查,符合安全技術(shù)要求的,方可使用。

3)教育職工遵守安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從命令,聽從指揮。

4)參加工人班組的班前活動(dòng),對其活動(dòng)情況予以幫助、指導(dǎo)。

5)配合作好三級安全教育及特殊工種的培訓(xùn)。

6)落實(shí)安全月、安全周、安全日活動(dòng)計(jì)劃,提出活動(dòng)情況小結(jié)。

7)對安全措施不當(dāng)、環(huán)境不良、條件不利等情況,立即采取措施,在未消除不安全因素之前,要停止施工。

8)深入施工現(xiàn)場、查出隱患,制止違章。

9)如發(fā)生事故,要參加搶救,立即上報(bào),并保護(hù)現(xiàn)場,待各方面處理妥善后,經(jīng)批準(zhǔn)方可繼續(xù)施工。同時(shí)參加事故調(diào)查與處理。

5、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)帶領(lǐng)全班組工人,模范地遵守安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度,執(zhí)行總公司、公司、工程處的有關(guān)決定和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)和違章指令,確保安全生產(chǎn)。

2)班前開好安全生產(chǎn)會,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,對本班組的作業(yè)環(huán)境、機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)行檢查;發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào)處理。

3)組織本班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查、互檢互查,遇有問題及時(shí)采取措施,個(gè)人解決不了的,應(yīng)立即報(bào)告,不得隱瞞。

4)掌握本班組成員的思想動(dòng)態(tài)和身體反常情況,應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)對策,包括調(diào)離危險(xiǎn)作業(yè)部位。

5)主持班組安全活動(dòng),進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育,查出不安全因素,增添防范措施,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)先進(jìn),督促后進(jìn)。

6)充分發(fā)揮班組安全員的積極作用,支持他們履行職責(zé);抓好安全員報(bào)告。保護(hù)好事故現(xiàn)場。

6、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。

2)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)裝置,注意愛護(hù),保養(yǎng)好工具、設(shè)備。

3)參加安全活動(dòng),提出改進(jìn)安全管理、消防事故隱患的建議。

4)認(rèn)真學(xué)習(xí)工程安全操作規(guī)

程和技術(shù),做到'不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害'。

5)發(fā)生工傷事故,及時(shí)搶救和向上級匯報(bào)。

7、專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)努力學(xué)習(xí),熱情宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定。

2)監(jiān)督檢查本工程施工的安全工作,對嚴(yán)重違章違制、冒險(xiǎn)作業(yè)者,有權(quán)先行停止其工作,并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3)參加審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的安全措施,監(jiān)督檢查施工組織(施工方案)中安全措施的執(zhí)行情況。

4)執(zhí)行企業(yè)制定的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,對安全生產(chǎn)搞得好的集體和個(gè)人,建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5)協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好工作事故的調(diào)查、分析、處理工作,按事故報(bào)告過程規(guī)定填報(bào)工人職員傷亡事故登記表。

6)及時(shí)填寫安全管理臺帳,協(xié)助開展安全管理活動(dòng),用科學(xué)方法管好安全工作。

二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì),施工方案中的安全技術(shù)措施,對外腳手架、模板支撐體系,塔吊基礎(chǔ)單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案。由項(xiàng)目經(jīng)理組織專職安全員、各主管施工員對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審核,審定后按施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施要求貫徹落實(shí)。

三、安全技術(shù)交底制度

由安全員落實(shí)對本工種操作班組進(jìn)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。

1、落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。

2、滿足有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程要求。

3、必須進(jìn)行書面的技術(shù)交底。

4、接受交底的班組成員履行簽字手續(xù)。

四、安全教育與培訓(xùn)

1、安全教育

由各主管施工員負(fù)責(zé)對各自管理的班組或新來的或轉(zhuǎn)崗的工人進(jìn)行施工操作前的三級教育。

1)第一級是公司教育,主要是進(jìn)行法規(guī)、法制安全基本知識教育。

2)第二級是現(xiàn)場教育,主要是進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育。

3)第三級是崗位教育,主要對班組進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度紀(jì)律教育。

4)每個(gè)接受教育的人員必須履行簽字手續(xù)。

2、培訓(xùn)

1)管理人員培訓(xùn)

由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)對管理人員(技術(shù)人員)的安全培訓(xùn),每年一次以增強(qiáng)其安全意識,提高業(yè)務(wù)水平;對于專職安全員還要進(jìn)行考試,考試合格后才能上崗。

2)特種作業(yè)人員培訓(xùn)

凡外架工、機(jī)械操作工、電工、電焊工等特種作業(yè)人員均必須進(jìn)行培訓(xùn),并參加有關(guān)勞動(dòng)部門的考試,合格的由勞動(dòng)部門頒發(fā)上崗證。凡特種作業(yè)人員必須具有上崗證,并持證上崗。

五、安全標(biāo)志

安全標(biāo)志是警示作用,必須懸掛醒目位置處,且具體有針對性。同時(shí)在施工平面圖中要詳細(xì)繪出安全標(biāo)志位置及安全標(biāo)志牌的內(nèi)容。

六、班前安全活動(dòng)制度

1、班前安全活動(dòng)每天都必須進(jìn)行。由主管施工員或班組長在施工前對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,并處理、糾正在施工過程中存在的問題,且有書面記錄。

2、由專職安全員負(fù)責(zé)對班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,是否按技術(shù)交底要求進(jìn)行貫徹落實(shí),執(zhí)行情況怎樣,且有詳細(xì)檢查記錄。

3、發(fā)現(xiàn)未按安全技術(shù)交底要求進(jìn)行操作的工人,責(zé)令主管施工員或班長對其重新進(jìn)行安全技術(shù)交底,直到完全明白弄懂方能上崗。

4、一旦發(fā)現(xiàn)沒有接受安全技術(shù)交底的工人,取消其上崗資格,嚴(yán)重的逐出工地。

七、工傷事故處理制度

1、發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部,對受傷人員歇工滿一月以上的事故,要填寫'傷亡事故登記表'并應(yīng)即時(shí)上報(bào)。

2、發(fā)生重傷事故和重大傷亡事故,必須立即將事故概況(包括傷亡人數(shù)發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故原因)等用快速方法報(bào)告上級有關(guān)部門。

3、事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員不要驚慌失措,要有組織有指揮,首先搶救傷員和排險(xiǎn),制止事故的擴(kuò)大。

4、發(fā)生死亡、重大傷亡事故的項(xiàng)目應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場,因搶救傷員和排險(xiǎn)必須移動(dòng)現(xiàn)場構(gòu)件時(shí),要做好標(biāo)記。

5、清理事故現(xiàn)場應(yīng)在調(diào)查確認(rèn)無可取證,并充分記錄后方可進(jìn)行生產(chǎn)不得借口恢復(fù)生產(chǎn)、擅自清理現(xiàn)場造成掩蓋現(xiàn)場。

6、事故調(diào)查在調(diào)查過程中,向項(xiàng)目有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料時(shí),任何人不得拒絕。

7、任何人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。

8、認(rèn)真執(zhí)行事故調(diào)查組提出的防范措施的意見,完善各項(xiàng)安全防護(hù)措施。

9、對事故的處理,必須堅(jiān)持四不放過的原則,作出嚴(yán)肅處理。

10、傷亡事處理工作應(yīng)當(dāng)在九十日內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過一百八十天,傷亡事故處理結(jié)案后,應(yīng)當(dāng)公布處理結(jié)果。

八、安全檢查制度

1、檢查時(shí)間:每周進(jìn)行一次全面的安全大檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,參加人員為安全小組全體人員及各班組長。

2、檢查內(nèi)容:安全管理,腳手架、模板工程、塔吊、施工用電、高速提升架、各施工機(jī)具等。

3、檢查標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jg159-99。

4、獎(jiǎng)罰:執(zhí)行《獎(jiǎng)罰條例》,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

九、安全檔案資料

安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時(shí)是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動(dòng)態(tài),以便改進(jìn)工作,達(dá)到預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的,必須及時(shí)作好作全,真實(shí)反映情況。要作好的資料主要有:

1、工地的安全組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制;

2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)制度;

3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;

4、安全技術(shù)資料(計(jì)劃、措施)、交底、檢查驗(yàn)收;

5、班組安全活動(dòng)情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);

6、安全工種人員上崗證復(fù)印件(編匯成冊,注明上、離崗時(shí)間和原因);

7、獎(jiǎng)罰資料;

8、傷亡事故檔案;

第11篇 工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理措施

1.健全安全機(jī)構(gòu),明確工地及各工種安全責(zé)任人,建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度,做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

2.施工現(xiàn)場的安全教育:

(1) 施工現(xiàn)場安全教育的目的,是為了提高員工的安全意識,樹立安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識,培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。

(2) 施工現(xiàn)場安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程,以及安全思想、施工紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育要有針對性,應(yīng)結(jié)合工地特點(diǎn)和生產(chǎn)的實(shí)際情況;施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計(jì)劃,適時(shí)地有效地進(jìn)行,經(jīng)過培訓(xùn)考核,發(fā)給安全合格證。

(3) 施工現(xiàn)場安全教育,包括定期教育及新工人(含民工) 變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工(含民工)新進(jìn)場,未經(jīng)三級安全教育不準(zhǔn)上崗。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復(fù)雜或危險(xiǎn)較大的作業(yè),必須進(jìn)行專門的安全教育,并有可靠的措施,才能進(jìn)行作業(yè)。

(4)施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)、應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》gb5306-85 號文執(zhí)行,必須實(shí)施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)考核合格,取得操作證者,方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)的制度。

第12篇 建筑企業(yè)項(xiàng)目各級管理人員安全工作標(biāo)準(zhǔn)

建筑公司項(xiàng)目各級管理人員安全工作標(biāo)準(zhǔn)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了項(xiàng)目各級管理人員的任職資格、安全職責(zé)與要求、檢查與考核等內(nèi)容。

2 規(guī)范性引用文件

gb/t 15498-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系-管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系

公司安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

公司崗位說明書

3 任職資格

本崗位人員應(yīng)符合公司人力資源部崗位任職要求。

4 安全職責(zé)與要求

4.1負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全管理工作,對分管的安全工作負(fù)責(zé)。

4.2深入施工現(xiàn)場,檢查分管工作范圍內(nèi)各工區(qū)(作業(yè)隊(duì))安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素,應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告。

4.3督促工區(qū)(作業(yè)隊(duì))加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)解決分管工作范圍內(nèi)存在的施工安全管理問題,及時(shí)進(jìn)行隱患整改。

4.4正確處理分管工作范圍內(nèi)的施工進(jìn)度與生產(chǎn)安全的關(guān)系、施工作業(yè)與安全措施落實(shí)的關(guān)系。

4.5負(fù)責(zé)對外協(xié)(勞務(wù))隊(duì)伍在環(huán)境治理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督。

4.6參加安全生產(chǎn)例會,研究分析安全生產(chǎn)情況并提出意見。

5 檢查與考核

5.1由主管部門按照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

5.2安全考核按照公司安全生產(chǎn)考核管理辦法執(zhí)行。

安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目管理部部長(十二篇)

1) 負(fù)責(zé)公司合同預(yù)算部的領(lǐng)導(dǎo)及管理工作責(zé)任,負(fù)責(zé)公司體系運(yùn)行中有關(guān)合同預(yù)算部內(nèi)容的指導(dǎo)、檢查工作,保證體系有效正常運(yùn)行;2) 經(jīng)常檢查合同的訂立、履行、建檔、歸檔情況
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