第1篇 不合格項(xiàng)目處理管理辦法
1、凡是不符合國家和行業(yè)有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范,不符合建設(shè)單位與設(shè)備材料供應(yīng)商簽訂的合同技術(shù)條款及各級質(zhì)量文件的項(xiàng)目以及違反安全、文明施工和防火規(guī)定,均為不合格項(xiàng)目。
2、不合格項(xiàng)目一般指缺陷處理,當(dāng)構(gòu)成事故時(shí),應(yīng)按質(zhì)量事故處理規(guī)定辦理。
3、對工程中出現(xiàn)的所有不合格項(xiàng)目,監(jiān)理單位應(yīng)提出監(jiān)理意見并監(jiān)督處理。
4、不合格項(xiàng)目處理程序見(程序13)。
4.1對不合格項(xiàng)目,一般分口頭通知和書面通知兩種,口頭通知屬一般缺陷處理項(xiàng)目,由監(jiān)理單位提出,通知相關(guān)施工承包商處理。當(dāng)口頭通知無效,或缺陷較大時(shí),用“不合格項(xiàng)目通知單”書面通知。
4.2不合格項(xiàng)目的處理方式分為:處理、停工處理、緊急處理三種。處理后由監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)。
4.3書面通知的不合格項(xiàng)目文件,可分提出、受理、處理、驗(yàn)收四個(gè)程序,實(shí)行閉環(huán)管理。
4.3.1 各有關(guān)單位發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目的處理
1) 監(jiān)理單位如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目,發(fā)出書面的“不合格項(xiàng)通知單”責(zé)成有關(guān)單位提出處理方案,經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn),報(bào)建設(shè)單位核批,由責(zé)任單位處理。
2) 建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目,通知監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位發(fā)出書面的“不合格項(xiàng)通知單”責(zé)成有關(guān)單位提出處理方案,經(jīng)監(jiān)理單位審核,并報(bào)建設(shè)單位核批后處理。
3) 各施工承包商發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、材料有不合格時(shí),向有關(guān)責(zé)任單位發(fā)出書面的“不合格項(xiàng)通知單”,責(zé)成其提出處理方案經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后處理,并報(bào)建設(shè)單位備案。
4.3.2 施工承包商處理工作完成后,填寫“不合格項(xiàng)目處理報(bào)告單”(包括自檢結(jié)果)交監(jiān)理單位驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后由監(jiān)理單位注銷該不合格項(xiàng),如該不合格項(xiàng)需停工處理,則施工承包商必須停止施工。處理工作完后,填寫處理報(bào)告(包括自檢結(jié)果),交監(jiān)理單位驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,方可繼續(xù)進(jìn)行該項(xiàng)工程的施工。
5、不合格項(xiàng)目處理不得代替設(shè)計(jì)變更通知單。不合格項(xiàng)目屬設(shè)計(jì)問題時(shí),應(yīng)按設(shè)計(jì)變更規(guī)定執(zhí)行。
6、處理不合格項(xiàng)目增加的費(fèi)用,按承發(fā)包合同有關(guān)條款處理。
7、處理項(xiàng)目涉及第三方時(shí),必須有第三方的會簽意見。
第2篇 工程不合格項(xiàng)目處理管理辦法
1 編制依據(jù)
集團(tuán)公司、省公司有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)資料、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等。
2.不合格項(xiàng)內(nèi)容
l 凡是設(shè)備、材料和工程項(xiàng)目,在進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求,被評為不合格項(xiàng)目。
l 質(zhì)量體系要素偏離質(zhì)量體系文件的要求。
l 凡是設(shè)計(jì)文件不符合設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范以及設(shè)備資料要求的項(xiàng)目。
3 運(yùn)行程序
3.1 不合格項(xiàng)處理,一般分口頭通知和文件通知兩級,口頭通知指一般不合格項(xiàng),由工程部或質(zhì)檢部門或監(jiān)理部提出,通知受理單位質(zhì)檢部門或設(shè)計(jì)代表處理。當(dāng)口頭通知無效,或不合格項(xiàng)較大時(shí),才用文件通知,通知單附后。
3.2 不合格項(xiàng)處理,可分提出、受理、處置、驗(yàn)收四個(gè)程序,其要求如下:
l 提出
a 施工單位發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),首先由施工單位向工程部和監(jiān)理部提出報(bào)告,說明不合格項(xiàng)發(fā)生的情況原因與標(biāo)準(zhǔn)差異的大小,并提出建議采取的修復(fù)方案等內(nèi)容。報(bào)告應(yīng)在不合格項(xiàng)發(fā)現(xiàn)后3日內(nèi)提出。
b 如不合格項(xiàng)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn),應(yīng)由建設(shè)單位向監(jiān)理部和有關(guān)制造廠、設(shè)計(jì)單位或施工單位提出不合格項(xiàng)問題、原因、建議改進(jìn)措施,令其處理。
c 如不合格項(xiàng)為監(jiān)理發(fā)現(xiàn),應(yīng)由監(jiān)理部向建設(shè)單位和有關(guān)制造廠、設(shè)計(jì)單位或施工單位提出不合格項(xiàng)問題、原因、建議改進(jìn)措施,令其處理。
d 如不合格項(xiàng)為制造廠或設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)單位應(yīng)提出不合格項(xiàng)通知單(包括內(nèi)容、原因及處理意見),并由建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)受理單位。
e 為了使不合格項(xiàng)目通知單運(yùn)行正常,一般提出單位應(yīng)和受理單位雙方質(zhì)檢部門先行聯(lián)系,當(dāng)各方意見不一致時(shí),由建設(shè)單位會同監(jiān)理部研究后裁定。
l 受理
a 受理單位在接到通知后,應(yīng)在3日內(nèi)提出處理意見交建設(shè)單位和監(jiān)理部,經(jīng)審核后,必須在3日內(nèi)轉(zhuǎn)交處理單位,并進(jìn)行處理。
b 受理單位在收到不合格項(xiàng)通知后,虱待處理階段,當(dāng)屬停工處理類別時(shí)不得進(jìn)行下道工序,若強(qiáng)行進(jìn)行,工程部和監(jiān)理部有權(quán)令其停工。
l 處置
a 受理單位在處處置前,應(yīng)將處置辦法及措施報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部,經(jīng)核查同意后方可實(shí)施,處置完后填寫處置記錄,包括時(shí)間、方法、質(zhì)量驗(yàn)評,交監(jiān)理部驗(yàn)收。
b 處置中如發(fā)現(xiàn)措施不當(dāng),必須另修改辦法的措施,經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
c 處置方法有返工、返修、拒收、報(bào)廢、改作他用、讓步接收等。
d 當(dāng)不合格項(xiàng)不形成缺陷,不影響使用時(shí),責(zé)任單位可提出讓步申請,經(jīng)工程部和監(jiān)理部同意后讓步接收。
l 驗(yàn)收工作一般應(yīng)在接到處理報(bào)告后3日內(nèi)進(jìn)行,否則受理單位可安排下道工序施工。
4 其他事項(xiàng)
l 當(dāng)同一類不合格項(xiàng),幾個(gè)規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí),應(yīng)提請工程部和監(jiān)理部進(jìn)行處理。
l 有關(guān)不合格項(xiàng)處理增加的費(fèi)用,按有關(guān)承發(fā)包合同要求處理。
l 不合格項(xiàng)構(gòu)成事故時(shí),應(yīng)按質(zhì)量事故有關(guān)規(guī)定處理。
l 不合格項(xiàng)處理不能代替設(shè)計(jì)變更通知單。不合格項(xiàng)屬設(shè)計(jì)問題時(shí),按設(shè)計(jì)變更管理制度執(zhí)行。
l 當(dāng)處理項(xiàng)目中,涉及第三方時(shí),在處理欄中,必須有第三方的會簽意見。
