公司工資管理辦法4（6篇范文）

第1篇 公司工資管理辦法4

公司工資管理辦法(四)

為加強公司員工工資管理、統(tǒng)一標準、規(guī)范制度,根據公司自身特點,按照人才市場的規(guī)律,為保證公司有一個高素質的人才隊伍,使員工各施其職、各盡其責、各獲其酬,特制定公司工資管理辦法。

公司主要實行綜合收入月薪制。

一、綜合工資

綜合工資為員工月綜合收入,主要由標準工資、補貼、績效考核三部分組成。綜合工資是按員工技術、營銷、管理職別崗位而確定的。公司員工的職別待遇與月綜合工資的對應關系如下(每人定的月綜合工資及協(xié)議工資另行存檔,不公開)。

標準工資(可以對外公開)僅適用于執(zhí)行綜合工資制度的員工,在國家政策規(guī)定享受的假期范圍內工作而確定工資的一種標準基數,按下列對應表確定:

員工職別與標準工資對應表

月綜合崗 位 工資職 別 -元 - 元 -元

管理職務 總裁、總監(jiān) 部門經理 一般管理人員

研發(fā)職務 研發(fā)總監(jiān) 研發(fā)經理 一般研發(fā)技人員

營銷職務 營銷總監(jiān) 營銷經理 一般營銷業(yè)務員

二、綜合工資的確定方式

1.綜合工資制度:根據公司所需管理人才的特征以及應聘人員的能力,結合人員從事崗位工作屬性等各方面的綜合因素,以談判方式確定員工某一階段的綜合工資。

2.計時、計件、績效考核工資制度:對于從事生產按時、按件與任務額度完成的某項工作,以定額計發(fā)的一種工資制度。

三、工資的發(fā)放辦法

1.綜合工資按月發(fā)放,次月10日前發(fā)放完畢;計時、計件、包干工資、協(xié)議工資經經營核算后,按季度發(fā)放。

2.標準工資由財務顧問按月造表,公司領導審核批準后發(fā)放。

3.公司員工按規(guī)定享受正常的探親假、婚假、喪假、產假等,休假期間按本人標準工資支付假期待遇。

4.公司員工病假須有醫(yī)院證明,三天以內(含)的病假不扣發(fā)本人標準工資;三天以上不滿五天(含)的病假期間,發(fā)放本人標準工資的75%;五天以上不滿七天(含)的病假期間,按本人標準工資的50%發(fā)放;七天以上不滿十天(含)的的病假期間,按本人標準工資的25%發(fā)放;十天以上的病假期間,停發(fā)標準工資。

低于公司所在地最低工資標準的按最低工資標準發(fā)放。

5.公司員工因工作需要由公司安排加班的,按本人標準工資計發(fā)加班費。目前只限普通員工,且需要部門經理審批。以本人實際加班天數,按本人日標準工資的100%計發(fā)加班費。其他人員暫不執(zhí)行。

6.補貼是綜合工資除去標準工資后的余額。補貼的發(fā)放基本與標準工資發(fā)放同步,由公司提取獎酬金及其它收入中支付,不公開,并由公司指定人員負責發(fā)放。

7.補貼只限員工在公司崗位上班期間才享受,離崗休假期間停發(fā)、不享受。要求各分公司要嚴格考勤制度。

第2篇 石油公司工資總額管理辦法

石油銷售公司工資總額管理辦法

第一章 總則

第一條為加強石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')工資總額管控,發(fā)揮薪酬激勵的調節(jié)作用,規(guī)范工資總額提取使用管理,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于hb公司。

第三條基本原則

(一)堅持統(tǒng)一管理原則。公司綜合辦公室是工資制度、工資總額、工資標準及工資分配管理的責任部門。

(二)堅持效益匹配原則。工資總額與企業(yè)經濟效益、勞動生產率相關聯,工資總額的增長幅度不高于企業(yè)經濟效益增長幅度,人均收入增長幅度不高于勞動生產率增長幅度。

(三)堅持分配自主原則。公司在產品經銷公司核定的范圍內,擁有工資總額再分配的自主權。

(四)堅持減員增效原則。實行減員不減資,鼓勵各部門通過降低用工總量提高員工收入。

第二章 管理職責

第四條公司綜合辦公室對各單位實行工資總額調控管理,主要負責公司本年度工資總額清算和次年工資總額計劃基數核定;在經銷公司核定的工資總額范圍內,分解指標、規(guī)范使用。同時,建立工資總額提取使用臺賬,用于記載工資總額提取、使用、結余等情況。

第三章 工資總額結構

第五條本辦法所稱工資總額包括固定工資、績效工資(獎金)和單列工資。

(一)固定工資包括基本工資和津補貼。

(二)績效工資包括獎金、經濟目標責任考核掛鉤基數及獎懲。

(三)單列工資主要包括企業(yè)負責人年薪、不實行年薪制中層管理人員年度考核獎勵、增人增資、工齡津貼自然增長、加班工資、帶薪年休假補償、代發(fā)工資、聘用人員工資、勞務派遣人員工資、上級部門對個別單位或個人發(fā)放的獎勵、集團公司安排的單列獎勵及其他核增部分。

第六條下列項目不屬于工資總額構成:

(一)創(chuàng)造發(fā)明獎、自然科學獎、科學技術進步獎、技術改進獎等技術獎勵金和支付合理化建議的酬金;

(二)經上級和集團公司核準發(fā)放的特殊貢獻獎勵;

(三)社會保險、住房公積金、企業(yè)年金、補充醫(yī)療保險、企業(yè)負擔部分和符合集團公司規(guī)定的團體保險費;

(四)員工福利費、教育培訓費;

(五)離休、退休、退職人員各項待遇支出;

(六)勞動保護各項支出;

(七)稿費、講課費及其他專門工作報酬;

(八)出差伙食補助費、誤餐補助和安家費;

(九)實行租賃經營單位的承租人的風險性補償收入;

(十)對購買本企業(yè)股票和債券員工所支付的股息(包括股金分紅)和利息;

(十一)解除勞動關系時由企業(yè)支付的經濟補償(賠償)金;

(十二)勞務外包費和向勞務派遣機構支付的服務費;

(十三)支付給參加企業(yè)勞動的在校學生的補貼;

(十四)獨生子女補貼、一次性住房補貼;

(十五)依據國家相關規(guī)定不列入工資總額的其它項目。

第四章 工資總額管理

第七條公司依據各單位上年度工資總額實發(fā)數、用工總量計劃、績效考核和年終績效兌現掛鉤基數及考核結果于年末進行清算,并結合集團公司及產品經銷公司下達的次年工資總額,核定次年工資總額計劃。

第八條在產品經銷公司核定的工資總額范圍內,做好計劃分解,控制工資總額有計劃運行。

第九條工資總額的考核

公司工資總額計劃核定、經濟目標責任掛鉤基數確定后,按經濟目標考核要求進行考核。

第十條工資總額的提取與使用

公司的工資總額施行月度計劃管理,采用月度申報、年終清算的方式,根據年度工資總額計劃基數,分解到月,于每月18日前向產品經銷公司人力資源部提交次月工資提取使用申報表。

第十一條公司綜合辦公室對工資總額實行統(tǒng)一歸口管理,應遵循'先提后用、規(guī)范列支'的原則,嚴格按照工資制度與會計準則核算和使用工資總額。

第五章 監(jiān)督檢查

第十二條違反工資總額使用,對相關責任人予以通報批評,情節(jié)嚴重的將實施問責或處罰。

第十三條接受上級公司定期或不定期的工資總額使用管理情況檢查。

第六章 附則

第十四條本辦法由hb公司綜合辦公室負責解釋。

第十五條本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。

第3篇 石油公司工資支付管理辦法

石油銷售公司工資支付管理辦法

第一章 總則

第一條為進一步規(guī)范石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')工資支付行為,維護員工通過勞動獲得勞動報酬的合法權益,根據國家各類假期及集團公司有關文件要求,結合公司實際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司聘用工和勞務派遣人員。

第三條本辦法所稱工資,是指基于崗位價值,完成所在崗位任務,企業(yè)按月以貨幣形式支付給員工的勞動報酬。不包括企業(yè)負擔的社會保險費、住房公積金、企業(yè)年金、福利費、教育培訓費、勞動保護費、團體保險費、加班加點費、住房(車輛)補貼、一次性科研或特殊貢獻獎勵、安置費、解除勞動關系經濟補償(賠償)及國家政策規(guī)定的不屬于工資構成或不在薪酬科目中列支的貨幣獎勵等其他費用。

本辦法所稱績效工資是指以一定周期的業(yè)績考評為依據,支付給員工的與生產或工作直接相關的超額勞動報酬。

第二章 一般規(guī)定

第四條公司應依法與員工簽訂勞動合同,并約定工資支付相關事項。

第五條員工工資自用工之日起計算,并建立'員工考勤卡'按日記錄員工的出(缺)勤情況,員工考勤卡至少保存三年。

第六條公司依據生產(經營)特點,向產品經銷公司申報實行標準工時制、綜合計算工時制、不定時工時制。

工時折算按《關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》(勞社部發(fā)〔2008〕3號)執(zhí)行。

第七條員工工資以月為周期按時足額支付,不得克扣、拖欠;如遇法定節(jié)假日或者休息日,應當提前支付員工工資。

實行年薪制的,按月支付基薪;臨時用工約定一次性工作事項的,在員工完成該事項后即時支付工資,但應當至少每月向員工支付一次工資。

員工工資以貨幣形式支付,不得以實物、有價證券等替代貨幣支付。

第八條公司應委托金融機構向員工本人支付工資,并提供工資清單。

公司按月編制工資表,并至少保存三年以上備查。工資表主要包括員工姓名、支付項目、數額、時間、領取工資者的簽名等事項。員工有權向所在單位索取或者查詢個人工資收入清單。

第九條公司依法從員工工資中代扣代繳以下費用:

(一)個人所得稅(含企業(yè)年金企業(yè)繳費部分扣稅);

(二)個人應當繳納的社會保險費及住房公積金、企業(yè)年金;

(三)協(xié)助執(zhí)行人民法院判決、裁定由員工負擔的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費;

(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他費用。

第十條公司與員工依法解除或者終止勞動關系時,應當在辦理勞動關系解除或者終止手續(xù)之前一次性付清員工應得工資。

第三章 假期工資支付

第十一條員工在帶薪年休假期間各項工資福利待遇不變。

經員工同意不安排年休假或者安排員工年休假天數少于應休年休假天數,應當在本年度內對員工應休未休年休假天數,按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報酬,其中包含各單位支付員工正常工作期間的工資收入。

各單位安排員工休年休假,但是員工因本人原因且書面提出不休年休假的,只支付其正常工作期間的工資收入。

第十二條員工在探親假、喪假和批準的路程假期間,發(fā)予崗位工資、工齡工資、各類津補貼;當月假期滿12個工作日的(不含12個工作日),績效工資不予發(fā)放。

第十三條員工因工負傷在停工留薪期內的,原工資福利待遇等不變,由原單位按月發(fā)放。

員工工傷傷殘等級評定后,停發(fā)原待遇,按照《工傷保險條例》等有關規(guī)定享受傷殘待遇。

第十四條病假工資支付

(一)請病假不滿12個工作日(含12個工作日)的,病假工資按本人崗位工資、工齡工資及津補貼標準的30%扣發(fā),績效工資不變。病假滿12個工作日以上的,病假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補貼標準的70%,績效工資不予以發(fā)放,但不得低于當地最低工資標準的80%;

(二)員工在患病或者非因工負傷醫(yī)療期間,醫(yī)療待遇執(zhí)行醫(yī)療保險規(guī)定。

(三)超出規(guī)定醫(yī)療期,符合勞動法第二十六條第一款解除勞動關系情形的,按照勞動部《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》(勞部發(fā)〔1994〕481號)第六條規(guī)定執(zhí)行。

第十五條婚假、產假(護理假)、計劃生育假(護理假)期間,各項工資福利待遇不變。其中:員工所在單位參加生育保險的,產假期間停發(fā)一切工資、獎金、津補貼等,享受生育保險經辦機構發(fā)給的生育津貼(生育津貼低于本條規(guī)定的實行補差,由所在單位將差額部分按月補足)。

第十六條嬰兒哺乳假期間,哺乳假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補貼標準的60%,績效工資不予以發(fā)放,但不低于最低工資標準。年終績效兌現按當年實際正常出勤月數計算。

在規(guī)定的哺乳時間內哺乳嬰兒的,按正常出勤對待,各項工資福利待遇不變。

第十七條事假期間,事假當月假期不滿12個工作日(含12個工作日)按日扣發(fā)崗位工資、津補貼,按日扣發(fā)績效工資;連續(xù)事假假期滿12個工作日以上的,績效工資不予發(fā)放。

第十八條員工請事假、病假可使用當年應休未休年休假天數,期間各項待遇不變。

第四章 加班工資支付

第十九條公司生產任務和經營活動應在正常的工作時間內完成,只有具備以下條件時,方可安排員工加班加點:

(一)在法定全民節(jié)日和公休假日內,生產(工作)不能間斷,必須連續(xù)生產、運輸或者營業(yè)的;

(二)必須利用法定全民節(jié)日和公休假日的停產期間,對設備進行檢修保養(yǎng)的;

(三)由于生產設備、交通運輸線路、供水、供電、通訊等公共設施臨時發(fā)生故障,必須進行檢修的;

(四)由于發(fā)生嚴重自然災害或者其它災害,使人民的安全健康和國家財產遭到嚴重威脅,需要進行搶救的;

(五)為了完成國防緊急生產任務,或者完成上級安排的其它緊急任務。

第二十條加班工資的計算基數為本人月工資收入(即崗位工資、工齡工資及津補貼之和)。

第二十一條公司安排員工在法定工作時間以外工作的,應當按照下列標準支付員工加班工資:

(一)工作日**工作時間的,按照不低于員工本人小時工資的150%支付加班工資;

(二)休息日工作不能安排同等時間補休的,按照不低于員工本人日或小時工資的200%支付加班工資;

(三)法定節(jié)假日工作的,按照員工本人日或小時工資的300%支付加班工資。

第二十二條實行計件工資制的,員工在完成計件定額任務后,各單位安排加班的,分別按照計件單價的150%、200%、300%支

付加班工資。

第二十三條實行綜合計算工時工作制的,員工在綜合計算周期內總的工作時間超過法定工作時間的部分,視為**工作時間,公司應當按照第二十一條第(一)款的規(guī)定支付加班工資;法定節(jié)假日安排員工工作的按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資。

第二十四條有下列情形之一的,不視為加班加點,不支付加班加點工資:

(一)實行倒班制度和彈性工作制的員工,公休假日出勤時;

(二)員工應在法定工作時間內完成勞動定額或規(guī)定的工作任務,因未完成勞動定額或工作任務而**工作時間的;

(三)從生產施工工作崗位上抽調從事非生產性工作,如文體活動、執(zhí)勤、出差等,一律不發(fā)加班工資。

第二十五條在全體公民放假期間工作的,按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資;部分公民放假的節(jié)日期間,對參加社會或單位組織慶祝活動,應支付工資報酬,但不支付加班工資。

第二十六條公司要完善員工加班加點的審批制度,合理安排、統(tǒng)籌管理,規(guī)范加班加點工資的支付。實行年薪制和年度績效獎勵制的人員,原則上一律安排換休。

第五章 特殊情況下工資支付

第二十七條員工在工作時間內履行法定職責參加社會活動,應當按正常出勤支付工資。

第二十八條員工被依法限制人身自由,使勞動合同中止履行的,暫停支付勞動合同中止期間的工資。

員工被人民法院判處管制、緩刑的,各單位未與其解除勞動關系,且員工提供了正常勞動的,應按照勞動合同約定的工資標準支付工資。

第二十九條有下列情形之一的,支付給員工的工資不得低于當地最低工資標準:

(一)在試用期內的;

(二)違反各單位規(guī)章制度被降低或者扣除工資;

(三)給公司造成經濟損失,從工資中扣除賠償費的;

(四)因生產(經營)困難,無法按工資標準支付工資,且集體合同、工資協(xié)議或者勞動合同未作約定,經與本單位員工代表協(xié)商一致降低工資支付標準的。

第三十條公司停工停業(yè),未超過一個工資支付周期的,應按照勞動合同約定的工資標準支付員工本周期的工資。

第三十一條因生產(經營)困難,無法按時支付工資的單位,經與員工代表協(xié)商一致后,可以適當延期支付工資,但最長不得超過30日。

第三十二條單位合并或者分立前拖欠員工工資的,應當在合并或者分立時清償拖欠的工資;暫不能清償的,應當在合并或者分立前明確清償拖欠工資的責任單位或者責任人,由其負責清償。

單位破產、終止或者解散的,應當依照法律、法規(guī)規(guī)定清償所欠員工的工資。

第六章 工資支付監(jiān)察

第三十三條員工依法對公司工資支付行為進行監(jiān)督。

第三十四條公司應如實向經銷公司報告工資支付情況情況,并提供必要的資料和證明。

第三十五條員工有權向綜合辦公室舉報投訴工資支付違法違規(guī)行為。

第三十六條對違反本辦法規(guī)定的個人,由hb公司責令限期整改。

第七章 附則

第三十七條本辦法由hb公司綜合辦公室負責解釋。

第4篇 某公司工資管理及支付辦法

下面是企業(yè)管理網為大家整理的公司工資管理及支付辦法,供各位閱讀參考,希望大家通過閱讀下文來掌握薪酬管理的最高境界。

1.制定公司年度總預算,季度預算調整和本部門工作流程;

2.制定財務部年度,季度工作計劃,按月做出預算,工作計劃及執(zhí)行;

3.主持制訂,修訂財務部工作程序和規(guī)章制度,并組織實施;

4.監(jiān)督檢查和處理反饋財務部工作程序和規(guī)章制度的施行情況;

5.匯總各部門月,季度,年度預算,編制總預算;

6.編制預計損益表,預計資產負債表,預計現金流量表;

7.預算指標下達,平衡及執(zhí)行情況監(jiān)督;

8.對各種費用支出,預算執(zhí)行情況進行審核,監(jiān)督;

9.對公司會計核算,往來業(yè)務進行審計;

10.分析公司經營情況,資金經營情況及成本費用情況,財務情況,合同,預算執(zhí)行情況,公司及重要經營活動的投入產出比,定期編制并上報財務分析報告;

11.對公司從事的投資決策,經營決策,融資決策進行綜合分析,提供財務支持;

12.公司財產登記卡的造冊與保管;

13.定期對財產進行盤點清理;

14.審核各部門的報銷單據,對不符合財務制度及有關規(guī)定的,直接向總經理投訴;

15.財務帳卡,文件資料的保管與定期歸檔工作;

16.審核公司員工的工資待遇標準和發(fā)放情況;

17.按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門間爭議提出界定要求;

18.定期主持財務部例會,及時,準確傳達上級指示;

19.召集公司財務方面工作會議;參加公司辦公例會及其他重要會議;

20.掌握和執(zhí)行國家有關管理法規(guī),經濟法的基本內容;

21.批閱財務部及其相關文件,在權限范圍內簽發(fā)文件;

22.按工作程序簽批直接下級上報的年,月度工作計劃以及年,月預算和培訓計劃;

23.指導,監(jiān)督,檢查所屬下級的各項工作;

24.在必要的情況下向所屬下級授權;

25.制定財務部員工的崗位描述并界定下級的工作;

26.定期聽取財務部員工的述職,并對其工作做出評定;

27.根據工作需要和按照程序申請招聘,調配直接下級的工作崗位,報總經理批準后實施;

28.負責財務部員工任用的提名;

29.完成總經理臨時授權交辦的工作;

30.關心所屬下級的思想,工作和生活;

31.定期向總經理述職.

第5篇 股份公司工資管理辦法

股份有限公司工資管理辦法(三)

第一章總則

第一條為建立一套以績效管理為基礎、與市場接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關鍵人才,提高公司競爭力,制定本管理辦法。

第二條基本原則

(一)按崗取酬。公司的價值導向首先向重要崗位傾斜,同時兼顧公平。

(二)業(yè)績導向。公司價值導向向骨干員工傾斜,使那些在工作崗位上表現出突出才干、做出優(yōu)秀業(yè)績的員工,能夠獲得更高的工資待遇。

第三條本辦法適用的范圍為公司正式在職員工。其他特聘專家、短期勞務人員以及返聘人員,按聘用協(xié)議約定執(zhí)行。

第二章管理體制

第四條公司對工資實行分級管理的體制。公司總部對下屬各事業(yè)部、中心(以下統(tǒng)稱業(yè)務單元),擁有如下管理權限:

(一)制定基本規(guī)范。各業(yè)務單元可制定與本辦法相關的制度或實施細則,但不得與本管理辦法相抵觸,且必須事先上報人力資源部審核,報總裁辦公會審議批準。

(二)控制工資總額。各業(yè)務單元必須制定工資總額預算,報公司總部批準。公司依據工效掛鉤的原則,對各業(yè)務單元進行工資總額控制。

(三)中層管理人員工資管理。公司所有中層管理人員(正副總經理、研究所正副所長、總工)的工資,由總部集中管理。此類人員原則上不得在其所在部門領取任何工資性收入。

第五條經營財務部負責對各業(yè)務單元的經營計劃及工資總額預算進行審核,并負責監(jiān)督經營計劃執(zhí)行過程,防止出現偏差,確保工效掛鉤。

第六條公司人力資源部負責監(jiān)督各業(yè)務單元工資總額預算的執(zhí)行過程,防止出現偏差。同時,負責對各業(yè)務單元或其他部門對公司基本工資制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,并負責起草、宣傳、解釋公司有關制度規(guī)范。

第七條各業(yè)務單元或其他部門,在公司總部批準的工資總額預算范圍內,在公司基本制度的約束下,全權負責中層管理人員以下各類員工工資、獎金的分配,以及相關事宜。

第三章工資支付

第八條公司工資計算區(qū)間為每月1日至月底,每月20日發(fā)薪。

第九條公司實行薪資保密制度,所有員工均不得打聽、傳播、議論自己或他人的工資情況。

第十條代扣繳責任

(一)公司及下屬獨立工資支付單位根據國家有關法規(guī),代扣代繳個人所得稅及各種社會保險費用、住房公積金等;

(二)員工病、事假缺勤累計超過12天,所超過部分需計扣工資:

1、超過半天的,按日崗位工資標準計扣:

缺勤日扣款員工月職位工資/20.92

2、不足半天的,按小時工資計扣:

缺勤小時扣款=員工月崗位工資/168

(三)因員工個人原因給公司造成損失應賠償的,可以在本人月薪中扣繳,但必須保證員工當月收入不低于北京市最低工資標準。

第十一條公司根據自身發(fā)展戰(zhàn)略、財務狀況,以及人力資源市場的變化,每年初決定是否調整工資水平。

第四章年薪制

第十二條公司領導層以及各業(yè)務單元正、副總經理、職能部門正、副總經理、研究所正、副所長、總工、研究所高級工程師、技術專家等關鍵崗位人員,實行年薪制,由公司總部統(tǒng)一管理。

第十三條年薪標準:公司高層管理人員的年薪標準按第一屆董事會第二次

會議審議批準的標準執(zhí)行,中層管理人員及其他有關人員的年薪標準根據公司的財務狀況、市場同類人員年薪水平,由總裁提出建議、經與主管領導討論通過執(zhí)行。

第十四條年薪分為固定工資與績效獎金兩部分,二者的比例依職位等級的不同而有所區(qū)別,固定工資按月發(fā)放,績效獎金根據業(yè)績考評結果發(fā)放。

第五章崗位工資

第十五條崗位工資的基礎是'職位等級',即各類職位對公司戰(zhàn)略目標實現的'相對價值'。職位等級越高,相對價值越大。崗位工資的核心是一等多級、以能定級、崗變薪變、動態(tài)管理。

第十六條公司的各類職位等級序列另行制定。

第十七條員工進入某一具體職位等級、薪資等級,必須經過評估,確認其能否實現該職位所應有的價值。評估的主要依據是任職者以往的相關工作經

驗、學歷、績效考評結果,以及在職位上所做的工作計劃與承諾。

第六章績效獎金

第十八條執(zhí)行月薪制員工的績效獎金與其職位等級工資掛鉤,原則上為0-3個月崗位工資。各業(yè)務單元在本單位的工資總額范圍內可自行確定技術支持人員、市場營銷人員、制造類人員的績效獎金標準。但必須將分配方案報人力資源部審核備案。

第十九條員工績效獎金依據績效考評結果決定。具體操作方法另定。

第二十條公司設立總裁獎勵基金,用以獎勵在工作中做出重要或重大貢獻者。獎勵金額為月工資的1-5倍。重要或重大貢獻包括:

對生產制造工藝或技術有重大改進;

對產品、工程、研發(fā)項目有重要貢獻;

在管理方面有突出表現;

開拓重要市場。

貢獻獎由本人或直接主管申報,所在部門審議,報公司總裁辦公會討論批準。

第七章試用期

第二十一條公司對實行見習期、試用期制度。大、中專畢業(yè)生實行一年見習期,碩士(雙學士)和博士實行三個月試用期,見習期/試用期期滿后轉正定級。員工在試用期/見習期間原則上無績效獎金。

第二十二條社會招聘人員的試用期根據勞動合同期限確定,試用期間的工資原則上為其崗位工資的80%。員工在試用期間不享有績效獎金,實行年薪制的員工除外。

第八章附則

第二十三條本辦法經總裁辦公會討論后報董事會批準執(zhí)行,解釋權歸人力資源部。

第6篇 公司工資管理支付辦法

大家知道企業(yè)薪酬管理的七個病癥是什么嗎下面企業(yè)管理網為大家提供了公司工資管理及支付辦法,供各位閱讀,僅供參考。

1.制定公司年度總預算,季度預算調整和本部門工作流程;

2.制定財務部年度,季度工作計劃,按月做出預算,工作計劃及執(zhí)行;

3.主持制訂,修訂財務部工作程序和規(guī)章制度,并組織實施;

4.監(jiān)督檢查和處理反饋財務部工作程序和規(guī)章制度的施行情況;

5.匯總各部門月,季度,年度預算,編制總預算;

6.編制預計損益表,預計資產負債表,預計現金流量表;

7.預算指標下達,平衡及執(zhí)行情況監(jiān)督;

8.對各種費用支出,預算執(zhí)行情況進行審核,監(jiān)督;

9.對公司會計核算,往來業(yè)務進行審計;

10.分析公司經營情況,資金經營情況及成本費用情況,財務情況,合同,預算執(zhí)行情況,公司及重要經營活動的投入產出比,定期編制并上報財務分析報告;

11.對公司從事的投資決策,經營決策,融資決策進行綜合分析,提供財務支持;

12.公司財產登記卡的造冊與保管;

13.定期對財產進行盤點清理;

14.審核各部門的報銷單據,對不符合財務制度及有關規(guī)定的,直接向總經理投訴;

15.財務帳卡,文件資料的保管與定期歸檔工作;

16.審核公司員工的工資待遇標準和發(fā)放情況;

17.按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門間爭議提出界定要求;

18.定期主持財務部例會,及時,準確傳達上級指示;

19.召集公司財務方面工作會議;參加公司辦公例會及其他重要會議;

20.掌握和執(zhí)行國家有關管理法規(guī),經濟法的基本內容;

21.批閱財務部及其相關文件,在權限范圍內簽發(fā)文件;

22.按工作程序簽批直接下級上報的年,月度工作計劃以及年,月預算和培訓計劃;

23.指導,監(jiān)督,檢查所屬下級的各項工作;

24.在必要的情況下向所屬下級授權;

25.制定財務部員工的崗位描述并界定下級的工作;

26.定期聽取財務部員工的述職,并對其工作做出評定;

27.根據工作需要和按照程序申請招聘,調配直接下級的工作崗位,報總經理批準后實施;

28.負責財務部員工任用的提名;

29.完成總經理臨時授權交辦的工作;

30.關心所屬下級的思想,工作和生活;

31.定期向總經理述職.

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