第1篇 安全隱患整改管理辦法
1、事故隱患的范圍:危及臨時(shí)經(jīng)營場所安全的不安全因素。
2、臨時(shí)經(jīng)營場所建立事故隱患整改臺(tái)帳。臺(tái)帳設(shè)在臨時(shí)經(jīng)營場所安全管理部門。
3、隱患整改必須嚴(yán)格遵循“五定”原則,即定臨時(shí)防范措施,定整改時(shí)間,定整改方案,定整改負(fù)責(zé)人,定資金來源。
4、制定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃時(shí),必須優(yōu)先安排事故隱患整改計(jì)劃。整改項(xiàng)目一經(jīng)確定,各職能部門必須認(rèn)真抓好資金、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收工作的落實(shí)。臨時(shí)經(jīng)營場所的隱患整改計(jì)劃必須在每年1月31日前報(bào)安全生產(chǎn)主管。
5、安全技術(shù)措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。
6、安全生產(chǎn)主管對(duì)事故隱患整改負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)自檢自查和有關(guān)管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患立即組織和落實(shí)整改,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽中。
7、內(nèi)部自檢自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,及時(shí)下達(dá)隱患整改通知單,明確整改責(zé)任人,督促立即進(jìn)行整改,整改情況和復(fù)查情況要詳細(xì)記錄在案。
第2篇 安全隱患整改管理規(guī)定
1、事故隱患的范圍：危及臨時(shí)經(jīng)營場所安全的不安全因素。
2、臨時(shí)經(jīng)營場所建立事故隱患整改臺(tái)帳。臺(tái)帳設(shè)在臨時(shí)經(jīng)營場所安全管理部門。
3、隱患整改必須嚴(yán)格遵循“五定”原則，即定臨時(shí)防范措施，定整改時(shí)間，定整改方案，定整改負(fù)責(zé)人，定資金來源。
4、制定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，必須優(yōu)先安排事故隱患整改計(jì)劃。整改項(xiàng)目一經(jīng)確定，各職能部門必須認(rèn)真抓好資金、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收工作的落實(shí)。臨時(shí)經(jīng)營場所的隱患整改計(jì)劃必須在每年1月31日前報(bào)安全生產(chǎn)主管。
5、安全技術(shù)措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。
6、安全生產(chǎn)主管對(duì)事故隱患整改負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)自檢自查和有關(guān)管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患立即組織和落實(shí)整改，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽中。
7、內(nèi)部自檢自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時(shí)下達(dá)隱患整改通知單，明確整改責(zé)任人，督促立即進(jìn)行整改，整改情況和復(fù)查情況要詳細(xì)記錄在案。
第3篇 安全檢查、評(píng)估、隱患整改管理辦法
一、目的
通過安全檢查、評(píng)估和隱患整改及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除公司生產(chǎn)工作過程中存在的安全問題和隱患實(shí)現(xiàn)對(duì)各類事故的有效控制和預(yù)防。確保公司安全檢查、評(píng)估、隱患整改工作有章可循。
二、范圍
公司所屬各部門（包括外派施工人員）的安全檢查管理工作均屬本辦法管理范疇。
三、職責(zé)
1.公司行政部安全主任負(fù)責(zé)安全檢查的總體規(guī)劃和組織實(shí)施，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)安全檢查工作的施行監(jiān)督和指導(dǎo)；
2.各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本部門安全檢查的管理和實(shí)施并對(duì)公司安檢小組檢查提出的問題進(jìn)行整改落實(shí)和反饋；
3.各班組負(fù)責(zé)本班組安全檢查的實(shí)施及安全問題的整改落實(shí)和反饋。
四、內(nèi)容
1.程序
1.1確定安全檢查的對(duì)象、范圍、日期，制定安全檢查的計(jì)劃；
1.2根據(jù)安全檢查的規(guī)模和重要程度，組織由相關(guān)部門人員參加的檢查組；
1.3編制安全生產(chǎn)檢查表，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，確定檢查的各個(gè)項(xiàng)目；
1.4根據(jù)各項(xiàng)目對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性，確定檢查表中各個(gè)項(xiàng)目的評(píng)分方法和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)；1.5對(duì)照安全生產(chǎn)檢查表，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查；
1.6檢查結(jié)束后做好總結(jié)，寫好安全檢查報(bào)告；
1.7對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，對(duì)重大事故隱患應(yīng)發(fā)出“安全隱患整改通知書”；
1.8對(duì)安全問題的整改要確定責(zé)任，尤其是要確定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。問題由誰負(fù)責(zé)解決，何時(shí)解決，要落實(shí)到人；
1.9問題解決后，要進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，包括隱患是否徹低消除，是否安全可靠，有何經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。
2.安全檢查
2.1公司安全檢查分定期檢查和日常安全檢查；
2.2公司安全檢查由安全主任組織有關(guān)部門主管進(jìn)行,每月不少于一次；
2.3車間安全檢查,由車間負(fù)責(zé)人組織車間安全員、技術(shù)人員和班組長進(jìn)行,每周不少于一次；
2.4各項(xiàng)專業(yè)安全檢查,由專業(yè)部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)工種人員進(jìn)行；
2.5根據(jù)所在地區(qū)的地理和氣候特點(diǎn),行政部進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查；
2.6班組長和生產(chǎn)工人必須嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認(rèn)真填寫檢查紀(jì)錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并整改；
2.7各級(jí)安全管理人員,應(yīng)在各自工作范圍之內(nèi),制定巡回檢查路線和檢查控制點(diǎn)(部位),每日進(jìn)行巡回檢查.檢查中發(fā)現(xiàn)問題需及時(shí)處理,并記入巡回檢查紀(jì)錄表；
2.8各項(xiàng)安全檢查結(jié)果和整改情況,除按要求上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)外,還須抄送企管辦以便監(jiān)督檢查。
3.安全隱患整改
3.1各級(jí)檢查組織和人員,對(duì)查出的隱患問題要及時(shí)進(jìn)行分析研究，編制隱患整改計(jì)劃，建立隱患整改臺(tái)帳，做到定措施、定時(shí)間、定人員。凡班組能整改的不交車間，車間能整改的不交公司；
3.2所有的隱患問題，都必須立即整改，暫時(shí)不能解決的問題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并訂出整改計(jì)劃，限期解決；
3.3必須做好隱患整改效果的現(xiàn)場落實(shí)，保證隱患整改的可靠性，并促進(jìn)隱患整改進(jìn)度。
3.4對(duì)重大隱患項(xiàng)目的整改，執(zhí)行《隱患整改通知書》辦法，《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括隱患項(xiàng)目、整改意見、解決期限和負(fù)責(zé)人。通知書由總經(jīng)辦或行政部填寫，經(jīng)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)后及時(shí)下發(fā)并跟進(jìn)。整改通知書要存入檔案備查。
4.檢查內(nèi)容
4.1檢查工作環(huán)境和機(jī)器設(shè)備
4.1.1檢查工作場所的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備和相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動(dòng)保護(hù)要求（如機(jī)器是否裝置紅外感應(yīng)設(shè)備，紅外感應(yīng)是否正常使用，電線是否裸露、機(jī)器設(shè)備是否有存在安全隱患、員工是否按要求配備防護(hù)用品等）；
4.1.2車間建筑是否安全，安全通道是否暢通，零部件的存放是否合理，各種安全防護(hù)設(shè)施的管理情況，電氣設(shè)備、各種氣瓶和壓力容器、化學(xué)用品等的使用與管理，粉塵及有毒有害作業(yè)點(diǎn)的達(dá)標(biāo)情況，車間內(nèi)的通風(fēng)照明設(shè)施，個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用是否符合規(guī)定等；
4.1.3對(duì)一些要害部位和設(shè)備要加強(qiáng)檢查和監(jiān)管，如固熔爐、發(fā)電機(jī)房、各種有毒、易燃、易爆等場所。
4.2檢查部門管理人員領(lǐng)導(dǎo)思想和管理
4.2.1檢查一個(gè)部門的安全生產(chǎn)工作時(shí)，要首先檢查該部門管理人員是否真正重視勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)。即檢查其對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作是否有正確的認(rèn)識(shí)，是否真正關(guān)心職工的安全與健康，是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行了公司各項(xiàng)安全管理制度和措施；
4.2.2檢查各部門的安全管理工作實(shí)施情況，需要檢查該部門目標(biāo)管理、全員管理、專管成線、群管成網(wǎng)是否落實(shí)，安全管理工作是否做到了制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)?；?。
4.3檢查制度和紀(jì)律
4.3.1查制度就是監(jiān)督檢查各個(gè)部門、每個(gè)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行；各項(xiàng)安全制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行；能否執(zhí)行“三同時(shí)”，即新設(shè)備、新工藝、改進(jìn)設(shè)備、改良工藝的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)措施是否與相關(guān)設(shè)備和工藝同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)導(dǎo)入、同時(shí)投產(chǎn)，能否按時(shí)進(jìn)行安全檢查；安全教育制度是否認(rèn)真執(zhí)行，是否做到新工人入廠三級(jí)教育、特種作業(yè)人員定期訓(xùn)練；對(duì)發(fā)生的事故是否認(rèn)真調(diào)查，及時(shí)報(bào)告、嚴(yán)肅處理，做到“三不放過”（即事故原因不清不放過、責(zé)任不清不放過、預(yù)防措施不到位不放過）；安全組織機(jī)構(gòu)是否健全，部門所設(shè)定安全員是否真正發(fā)揮作用等。
4.3.2查紀(jì)律就是監(jiān)督檢查生產(chǎn)或工作過程中的勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律、施工紀(jì)律。工作崗位上有無遲到早退、脫崗、串崗、打盹睡覺；有無在工作時(shí)間干私活，做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事；有無不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，在禁煙區(qū)吸煙；有無違反操作規(guī)程、操作方法、操作紀(jì)律，在操作崗位不盯儀表、控制板、閑扯漫談、嬉戲打鬧、把玩手機(jī)等；有無不按作業(yè)指導(dǎo)書或工藝指標(biāo)操作，超溫、超壓、超指標(biāo)給安全生產(chǎn)造成危險(xiǎn)和隱患情況；有無在操作中違反規(guī)定和禁令；有無不按規(guī)定程序和方法動(dòng)火，不經(jīng)批準(zhǔn)亂動(dòng)機(jī)器設(shè)備，亂動(dòng)設(shè)備管道、電路，非相關(guān)設(shè)備操作人員私自動(dòng)用相關(guān)機(jī)器設(shè)備，車輛隨便進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)，物品擺放占用堵塞消防通道和阻擋消防器材，亂動(dòng)消火栓和亂按電源等。
五、獎(jiǎng)懲辦法
1.凡是以上檢查內(nèi)容不符合公司要求的，每次對(duì)相關(guān)直接責(zé)任人、相關(guān)一線管理人員、部門負(fù)責(zé)人第一次予以嚴(yán)肅警告批評(píng)，再次發(fā)現(xiàn)的對(duì)以上責(zé)任人予以記小過以上處分；
2.其他所有違反本管理辦法的行為依據(jù)情節(jié)和具體事實(shí)嚴(yán)格按公司《獎(jiǎng)懲管理辦法》執(zhí)行；
3.對(duì)于連續(xù)三次以上檢查均符合公司安全生產(chǎn)要求的，公司將以表彰和發(fā)放安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)金，具體標(biāo)準(zhǔn)依公司《獎(jiǎng)懲管理辦法》和公司安全生產(chǎn)管理章程執(zhí)行。
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第4篇 安全生產(chǎn)檢查隱患整改管理辦法
1 目的
貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全檢查力度,降低安全風(fēng)險(xiǎn),提高安全管理水平,保證員工的生命安全以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。
2 范圍
適用于公司對(duì)生產(chǎn)場所,生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程的安全檢查及對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改過程。
3職責(zé)
見《安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)部門職責(zé)與安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》。
4檢查內(nèi)容
安全檢查內(nèi)容主要是查思想,查制度,查機(jī)械設(shè)備,查安全設(shè)施,查安全教育培訓(xùn),查操作行為,查勞保用品使用,查事故的處理等。
5檢查標(biāo)準(zhǔn)
5.1對(duì)于施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)和《南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定要求進(jìn)行檢查。
5.2對(duì)于辦公大院和管轄范圍的檢查按照相關(guān)公司文件執(zhí)行。
6檢查時(shí)間及參加人員
6.1全公司范圍內(nèi)的安全檢查每月舉行一次。重大節(jié)日前或上級(jí)下達(dá)有臨時(shí)檢查任務(wù)時(shí),各增加一次全公司范圍內(nèi)的安全檢查。檢查組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),成員由質(zhì)安科、分工會(huì)有關(guān)人員組成。
6.2質(zhì)安科至少每周組織一次安全專項(xiàng)檢查,參加人員為質(zhì)安科有關(guān)人員。
6.3科室每周組織一次安全自檢,由科室部門主管組織相關(guān)人員參加。
6.4工程處、項(xiàng)目部每周組織一次安全自檢,由本部門主管或項(xiàng)目經(jīng)理組織、安全員及施工員參加;各施工工地每天至少自行組織一次安全檢查,由工地安全員組織,施工員和班組長參加。
6.5車間、車隊(duì)每周組織一次安全自檢,由本部門主管組織,安全員、設(shè)備管理員參加。安全員每天至少自行組織一次安全檢查,由安全員組織相關(guān)人員參加。
7安全檢查記錄
所有不同層次的檢查必須要有檢查記錄,并如實(shí)記載存在的問題,提出確切的整改意見和措施。對(duì)于檢查中未發(fā)現(xiàn)問題的,也應(yīng)對(duì)該次檢查形成記錄。
7.1公司級(jí)安全檢查填寫《檢查記錄表》。
7.2部門級(jí)安全檢查和班組級(jí)填寫《檢查記錄表》。
8隱患整改
8.1對(duì)在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,由檢查部門或人員給有關(guān)部門或人員下達(dá)《安全隱患整改通知單》,提出整改的要求、整改負(fù)責(zé)人及整改完成的日期,有關(guān)部門或人員接到安全隱患整改通知單后,必須按通知單的要求進(jìn)行及時(shí)的整改,整改完畢后及時(shí)將《安全隱患整改回執(zhí)單》反饋送交檢查部門或人員,由檢查部門或人員復(fù)查合格后進(jìn)行銷案。
8.2相關(guān)部門或人員接到《安全隱患整改通知單》后,必須按相應(yīng)的整改程序及反饋要求開展隱患整改工作。
8.3施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即實(shí)施整改,未能當(dāng)場整改且對(duì)施工安全影響較大的,應(yīng)停工并報(bào)部門主管或質(zhì)安科組織整改。
8.4本部門檢查中發(fā)現(xiàn)的自身無法自行整改的項(xiàng)目,由部門打?qū)ｎ}報(bào)告向質(zhì)安科反映,經(jīng)質(zhì)安科向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,根據(jù)實(shí)際情況組織有關(guān)部門或單位一同配合完成整改任務(wù)。
9考核
對(duì)違反本辦法的違章行為按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》和《南寧市水建工程有限公司考核細(xì)則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10相關(guān)記錄
《檢查記錄表》
《安全隱患整改通知單》
《安全隱患整改回執(zhí)單》
第5篇 安全生產(chǎn)檢查和隱患整改管理辦法
1 目的
貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全檢查力度，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平，保證員工的生命安全以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。
2 范圍
適用于公司對(duì)生產(chǎn)場所，生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程的安全檢查及對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改過程。
3職責(zé)
見《安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)部門職責(zé)與安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》。
4檢查內(nèi)容
安全檢查內(nèi)容主要是查思想，查制度，查機(jī)械設(shè)備，查安全設(shè)施，查安全教育培訓(xùn)，查操作行為，查勞保用品使用，查事故的處理等。
5檢查標(biāo)準(zhǔn)
5.1對(duì)于施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）和《南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定要求進(jìn)行檢查。
5.2對(duì)于辦公大院和管轄范圍的檢查按照相關(guān)公司文件執(zhí)行。
6檢查時(shí)間及參加人員
6.1全公司范圍內(nèi)的安全檢查每月舉行一次。重大節(jié)日前或上級(jí)下達(dá)有臨時(shí)檢查任務(wù)時(shí)，各增加一次全公司范圍內(nèi)的安全檢查。檢查組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成員由質(zhì)安科、分工會(huì)有關(guān)人員組成。
6.2質(zhì)安科至少每周組織一次安全專項(xiàng)檢查，參加人員為質(zhì)安科有關(guān)人員。
6.3科室每周組織一次安全自檢，由科室部門主管組織相關(guān)人員參加。
6.4工程處、項(xiàng)目部每周組織一次安全自檢，由本部門主管或項(xiàng)目經(jīng)理組織、安全員及施工員參加；各施工工地每天至少自行組織一次安全檢查，由工地安全員組織，施工員和班組長參加。
6.5車間、車隊(duì)每周組織一次安全自檢，由本部門主管組織，安全員、設(shè)備管理員參加。安全員每天至少自行組織一次安全檢查，由安全員組織相關(guān)人員參加。
7安全檢查記錄
所有不同層次的檢查必須要有檢查記錄，并如實(shí)記載存在的問題，提出確切的整改意見和措施。對(duì)于檢查中未發(fā)現(xiàn)問題的，也應(yīng)對(duì)該次檢查形成記錄。
7.1公司級(jí)安全檢查填寫《檢查記錄表》。
7.2部門級(jí)安全檢查和班組級(jí)填寫《檢查記錄表》。
8隱患整改
8.1對(duì)在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，由檢查部門或人員給有關(guān)部門或人員下達(dá)《安全隱患整改通知單》，提出整改的要求、整改負(fù)責(zé)人及整改完成的日期，有關(guān)部門或人員接到安全隱患整改通知單后，必須按通知單的要求進(jìn)行及時(shí)的整改，整改完畢后及時(shí)將《安全隱患整改回執(zhí)單》反饋送交檢查部門或人員，由檢查部門或人員復(fù)查合格后進(jìn)行銷案。
8.2相關(guān)部門或人員接到《安全隱患整改通知單》后，必須按相應(yīng)的整改程序及反饋要求開展隱患整改工作。
8.3施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即實(shí)施整改，未能當(dāng)場整改且對(duì)施工安全影響較大的，應(yīng)停工并報(bào)部門主管或質(zhì)安科組織整改。
8.4本部門檢查中發(fā)現(xiàn)的自身無法自行整改的項(xiàng)目，由部門打?qū)ｎ}報(bào)告向質(zhì)安科反映，經(jīng)質(zhì)安科向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，根據(jù)實(shí)際情況組織有關(guān)部門或單位一同配合完成整改任務(wù)。
9考核
對(duì)違反本辦法的違章行為按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》和《南寧市水建工程有限公司考核細(xì)則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10相關(guān)記錄
《檢查記錄表》
《安全隱患整改通知單》
《安全隱患整改回執(zhí)單》
第6篇 安全檢查評(píng)估隱患整改管理辦法
一、目的
通過安全檢查、評(píng)估和隱患整改及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除公司生產(chǎn)工作過程中存在的安全問題和隱患實(shí)現(xiàn)對(duì)各類事故的有效控制和預(yù)防。確保公司安全檢查、評(píng)估、隱患整改工作有章可循。
二、范圍
公司所屬各部門(包括外派施工人員)的安全檢查管理工作均屬本辦法管理范疇。
三、職責(zé)
1.公司行政部安全主任負(fù)責(zé)安全檢查的總體規(guī)劃和組織實(shí)施,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)安全檢查工作的施行監(jiān)督和指導(dǎo);
2.各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本部門安全檢查的管理和實(shí)施并對(duì)公司安檢小組檢查提出的問題進(jìn)行整改落實(shí)和反饋;
3.各班組負(fù)責(zé)本班組安全檢查的實(shí)施及安全問題的整改落實(shí)和反饋。
四、內(nèi)容
1.程序
1.1確定安全檢查的對(duì)象、范圍、日期,制定安全檢查的計(jì)劃;
1.2根據(jù)安全檢查的規(guī)模和重要程度,組織由相關(guān)部門人員參加的檢查組;
1.3編制安全生產(chǎn)檢查表,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,確定檢查的各個(gè)項(xiàng)目;
1.4根據(jù)各項(xiàng)目對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性,確定檢查表中各個(gè)項(xiàng)目的評(píng)分方法和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn);1.5對(duì)照安全生產(chǎn)檢查表,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查;
1.6檢查結(jié)束后做好總結(jié),寫好安全檢查報(bào)告;
1.7對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,對(duì)重大事故隱患應(yīng)發(fā)出“安全隱患整改通知書”;
1.8對(duì)安全問題的整改要確定責(zé)任,尤其是要確定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。問題由誰負(fù)責(zé)解決,何時(shí)解決,要落實(shí)到人;
1.9問題解決后,要進(jìn)行效果評(píng)價(jià),包括隱患是否徹低消除,是否安全可靠,有何經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。
2.安全檢查
2.1公司安全檢查分定期檢查和日常安全檢查;
2.2公司安全檢查由安全主任組織有關(guān)部門主管進(jìn)行,每月不少于一次;
2.3車間安全檢查,由車間負(fù)責(zé)人組織車間安全員、技術(shù)人員和班組長進(jìn)行,每周不少于一次;
2.4各項(xiàng)專業(yè)安全檢查,由專業(yè)部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)工種人員進(jìn)行;
2.5根據(jù)所在地區(qū)的地理和氣候特點(diǎn),行政部進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查;
2.6班組長和生產(chǎn)工人必須嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認(rèn)真填寫檢查紀(jì)錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并整改;
2.7各級(jí)安全管理人員,應(yīng)在各自工作范圍之內(nèi),制定巡回檢查路線和檢查控制點(diǎn)(部位),每日進(jìn)行巡回檢查.檢查中發(fā)現(xiàn)問題需及時(shí)處理,并記入巡回檢查紀(jì)錄表;
2.8各項(xiàng)安全檢查結(jié)果和整改情況,除按要求上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)外,還須抄送企管辦以便監(jiān)督檢查。
3.安全隱患整改
3.1各級(jí)檢查組織和人員,對(duì)查出的隱患問題要及時(shí)進(jìn)行分析研究,編制隱患整改計(jì)劃,建立隱患整改臺(tái)帳,做到定措施、定時(shí)間、定人員。凡班組能整改的不交車間,車間能整改的不交公司;
3.2所有的隱患問題,都必須立即整改,暫時(shí)不能解決的問題,應(yīng)采取臨時(shí)安全措施,并訂出整改計(jì)劃,限期解決;
3.3必須做好隱患整改效果的現(xiàn)場落實(shí),保證隱患整改的可靠性,并促進(jìn)隱患整改進(jìn)度。
3.4對(duì)重大隱患項(xiàng)目的整改,執(zhí)行《隱患整改通知書》辦法,《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括隱患項(xiàng)目、整改意見、解決期限和負(fù)責(zé)人。通知書由總經(jīng)辦或行政部填寫,經(jīng)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)后及時(shí)下發(fā)并跟進(jìn)。整改通知書要存入檔案備查。
4.檢查內(nèi)容
4.1檢查工作環(huán)境和機(jī)器設(shè)備
4.1.1檢查工作場所的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備和相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動(dòng)保護(hù)要求(如機(jī)器是否裝置紅外感應(yīng)設(shè)備,紅外感應(yīng)是否正常使用,電線是否裸露、機(jī)器設(shè)備是否有存在安全隱患、員工是否按要求配備防護(hù)用品等);
4.1.2車間建筑是否安全,安全通道是否暢通,零部件的存放是否合理,各種安全防護(hù)設(shè)施的管理情況,電氣設(shè)備、各種氣瓶和壓力容器、化學(xué)用品等的使用與管理,粉塵及有毒有害作業(yè)點(diǎn)的達(dá)標(biāo)情況,車間內(nèi)的通風(fēng)照明設(shè)施,個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用是否符合規(guī)定等;
4.1.3對(duì)一些要害部位和設(shè)備要加強(qiáng)檢查和監(jiān)管,如固熔爐、發(fā)電機(jī)房、各種有毒、易燃、易爆等場所。
4.2檢查部門管理人員領(lǐng)導(dǎo)思想和管理
4.2.1檢查一個(gè)部門的安全生產(chǎn)工作時(shí),要首先檢查該部門管理人員是否真正重視勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)。即檢查其對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作是否有正確的認(rèn)識(shí),是否真正關(guān)心職工的安全與健康,是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行了公司各項(xiàng)安全管理制度和措施;
4.2.2檢查各部門的安全管理工作實(shí)施情況,需要檢查該部門目標(biāo)管理、全員管理、專管成線、群管成網(wǎng)是否落實(shí),安全管理工作是否做到了制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)?；?/p>
4.3檢查制度和紀(jì)律
4.3.1查制度就是監(jiān)督檢查各個(gè)部門、每個(gè)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行;各項(xiàng)安全制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行;能否執(zhí)行“三同時(shí)”,即新設(shè)備、新工藝、改進(jìn)設(shè)備、改良工藝的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)措施是否與相關(guān)設(shè)備和工藝同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)導(dǎo)入、同時(shí)投產(chǎn),能否按時(shí)進(jìn)行安全檢查;安全教育制度是否認(rèn)真執(zhí)行,是否做到新工人入廠三級(jí)教育、特種作業(yè)人員定期訓(xùn)練;對(duì)發(fā)生的事故是否認(rèn)真調(diào)查,及時(shí)報(bào)告、嚴(yán)肅處理,做到“三不放過”(即事故原因不清不放過、責(zé)任不清不放過、預(yù)防措施不到位不放過);安全組織機(jī)構(gòu)是否健全,部門所設(shè)定安全員是否真正發(fā)揮作用等。
4.3.2查紀(jì)律就是監(jiān)督檢查生產(chǎn)或工作過程中的勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律、施工紀(jì)律。工作崗位上有無遲到早退、脫崗、串崗、打盹睡覺;有無在工作時(shí)間干私活,做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的事;有無不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,在禁煙區(qū)吸煙;有無違反操作規(guī)程、操作方法、操作紀(jì)律,在操作崗位不盯儀表、控制板、閑扯漫談、嬉戲打鬧、把玩手機(jī)等;有無不按作業(yè)指導(dǎo)書或工藝指標(biāo)操作,超溫、超壓、超指標(biāo)給安全生產(chǎn)造成危險(xiǎn)和隱患情況;有無在操作中違反規(guī)定和禁令;有無不按規(guī)定程序和方法動(dòng)火,不經(jīng)批準(zhǔn)亂動(dòng)機(jī)器設(shè)備,亂動(dòng)設(shè)備管道、電路,非相關(guān)設(shè)備操作人員私自動(dòng)用相關(guān)機(jī)器設(shè)備,車輛隨便進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū),物品擺放占用堵塞消防通道和阻擋消防器材,亂動(dòng)消火栓和亂按電源等。
五、獎(jiǎng)懲辦法
1.凡是以上檢查內(nèi)容不符合公司要求的,每次對(duì)相關(guān)直接責(zé)任人、相關(guān)一線管理人員、部門負(fù)責(zé)人第一次予以嚴(yán)肅警告批評(píng),再次發(fā)現(xiàn)的對(duì)以上責(zé)任人予以記小過以上處分;
2.其他所有違反本管理辦法的行為依據(jù)情節(jié)和具體事實(shí)嚴(yán)格按公司《獎(jiǎng)懲管理辦法》執(zhí)行;
3.對(duì)于連續(xù)三次以上檢查均符合公司安全生產(chǎn)要求的,公司將以表彰和發(fā)放安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)金,具體標(biāo)準(zhǔn)依公司《獎(jiǎng)懲管理辦法》和公司安全生產(chǎn)管理章程執(zhí)行。
編制: 批準(zhǔn):
