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施工圖委托設(shè)計(jì)管理辦法范本

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):59

施工圖委托設(shè)計(jì)管理辦法范本

施工圖委托設(shè)計(jì)管理辦法范本

施工圖委托設(shè)計(jì)管理辦法

為完善公司管理制度,便于公司管理,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)質(zhì)量,規(guī)劃設(shè)計(jì)部特制定本設(shè)計(jì)管理辦法。

一、適用范圍

二、本管理辦法適用于施工圖委托設(shè)計(jì)

規(guī)劃設(shè)計(jì)部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)委托、協(xié)調(diào)施工圖設(shè)計(jì)。以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

三、施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)

在委托施工圖之前,應(yīng)具備以下條件:

1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍內(nèi)準(zhǔn)確、完整的地形圖、地界坐標(biāo)和地質(zhì)資料。

2、項(xiàng)目審定總體方案及相關(guān)政府部門的批準(zhǔn)文件

3、《施工圖設(shè)計(jì)要求》

以下各項(xiàng)如不在委托設(shè)計(jì)范圍內(nèi),也應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)之前提供。

4、委托設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的豎向規(guī)劃

5、委托設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的市政管網(wǎng)資料

6、對(duì)特殊材料、設(shè)備的要求,并提供相關(guān)資料

7、經(jīng)公司認(rèn)可的建筑單體方案、建筑立面方案、管線布置方案。

8、經(jīng)公司認(rèn)可的園林景觀方案

四、施工圖的內(nèi)容

1、供報(bào)批用的人防、消防、規(guī)劃報(bào)批圖各一套

2、施工圖8套

3、園林景觀施工圖

五、工作程序

1、編制施工圖設(shè)計(jì)組織計(jì)劃:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃》編制《施工圖設(shè)計(jì)組織計(jì)劃》,并報(bào)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理審批。

2、選擇設(shè)計(jì)單位:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人選擇符合資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,填寫《公司文件會(huì)審單》,報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字認(rèn)可后,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、簽訂設(shè)計(jì)合同:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擬訂《施工圖設(shè)計(jì)合同》及《補(bǔ)充協(xié)議》,報(bào)部門經(jīng)理認(rèn)可后上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),并與設(shè)計(jì)單位簽訂《方案設(shè)計(jì)合同》及《補(bǔ)充協(xié)議》。

4、有關(guān)資料:由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》、方案審定通知書(shū)及附件圖、地質(zhì)勘探報(bào)告及其它相關(guān)資料,填寫《資料發(fā)放記錄單》,轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位簽收。

5、現(xiàn)場(chǎng)踏勘:由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,并填寫《現(xiàn)場(chǎng)工作記錄表》。

6、接收施工圖:由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按《施工圖設(shè)計(jì)合同》及有關(guān)要求接收設(shè)計(jì)成果,并填寫《資料接收記錄單》

7、施工圖審核:見(jiàn)《施工圖審圖管理辦法》

8、設(shè)計(jì)交底:見(jiàn)《施工圖審圖管理辦法》

9、結(jié)算設(shè)計(jì)費(fèi):由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按《方案設(shè)計(jì)合同》及《補(bǔ)充協(xié)議》結(jié)算方案設(shè)計(jì)費(fèi)

六、施工圖的修改

1、在施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中或工程施工過(guò)程中,出現(xiàn)以下情況時(shí),應(yīng)對(duì)施工圖進(jìn)行修改

2、公司對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、成本控制發(fā)生重大變更,導(dǎo)致總體方案重大調(diào)整

3、在施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)出現(xiàn)重大失誤,或與公司要求嚴(yán)重不符。

4、人防、消防、規(guī)劃或市政各主管單位對(duì)施工圖設(shè)計(jì)提出重大修改意見(jiàn),并與《施工圖設(shè)計(jì)要求》不符。

5、在施工過(guò)程中,出現(xiàn)重大技術(shù)問(wèn)題或公司提出特殊要求,須對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備系統(tǒng)方案作較大調(diào)整。

6、向設(shè)計(jì)單位提供的資料與實(shí)際情況嚴(yán)重不符或有重大變動(dòng)

7、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)施工圖修改工作

(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)出現(xiàn)的情況作出判定,如屬于上述情況,則進(jìn)行施工圖修改。

(2)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門意見(jiàn),必要時(shí)可提請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)部門協(xié)調(diào)會(huì)議

(3)根據(jù)具體情況,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,并作紀(jì)要

(4)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門意見(jiàn)提出《施工圖修改建議》,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

(5)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將《施工圖修改建議》轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位

(6)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接收施工圖修改設(shè)計(jì)的成果,審核后轉(zhuǎn)交工程部。

七、設(shè)計(jì)的監(jiān)督

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解設(shè)計(jì)進(jìn)度,對(duì)于過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,必要時(shí)可以組織協(xié)調(diào)會(huì),請(qǐng)相關(guān)部門參加,并作會(huì)議紀(jì)要。

2、負(fù)責(zé)人應(yīng)與設(shè)計(jì)單位明確明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人,其中一方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人休假、出差或調(diào)離,應(yīng)通知對(duì)方,并應(yīng)有相應(yīng)的人員頂替。

3、必要情況下,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以建議聘請(qǐng)施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施

八、工程施工現(xiàn)場(chǎng)配合

見(jiàn)《規(guī)劃設(shè)計(jì)部項(xiàng)目前期工作指導(dǎo)書(shū)》

施工圖委托設(shè)計(jì)管理辦法范本

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