供應(yīng)商處罰管理規(guī)定辦法

供應(yīng)商處罰管理規(guī)定辦法

供應(yīng)商管理

一、培訓(xùn)目的

20世紀(jì)90年代以后,高新科技帶來了世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式的巨大變化,企業(yè)單純依靠自身資源的最佳整合來立足市場(chǎng),將難以適應(yīng)全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。因此,借助外部資源快速、準(zhǔn)確、有效地響應(yīng)市場(chǎng)需求的思維和運(yùn)作模式應(yīng)運(yùn)而生,這就是供應(yīng)鏈管理。

企業(yè)按照供應(yīng)鏈管理的模式,將在系統(tǒng)和整體的指導(dǎo)下,把供應(yīng)鏈上的多個(gè)企業(yè)當(dāng)成一個(gè)不可分割的整體。通過重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,與優(yōu)秀企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,使企業(yè)創(chuàng)造特殊價(jià)值和關(guān)鍵性業(yè)務(wù),從而大大提高企業(yè)甚至是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、培訓(xùn)對(duì)象

1、企業(yè)分管(供應(yīng)、質(zhì)量)領(lǐng)導(dǎo)

2、采購(gòu)、質(zhì)量部門領(lǐng)導(dǎo)

3、采購(gòu)、質(zhì)量、倉庫、市場(chǎng)等業(yè)務(wù)人員

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、供應(yīng)鏈管理概述

2、采購(gòu)管理與供應(yīng)商管理

3、供應(yīng)鏈的運(yùn)行

4、供應(yīng)鏈管理的支持系統(tǒng)

四、培訓(xùn)時(shí)間:2天

五、培訓(xùn)費(fèi)用:1000元/人