某某物業(yè)公司項(xiàng)目分級(jí)評(píng)估管理辦法
某物業(yè)公司項(xiàng)目分級(jí)評(píng)估管理辦法
隨著物業(yè)管理法制化、規(guī)范化、市場(chǎng)化的發(fā)展,為抓住機(jī)遇,主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作,貫徹**物業(yè)五年規(guī)劃中提出的'產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、品牌最優(yōu)化、綜合效益最大化'的發(fā)展方針,對(duì)外面向市場(chǎng)及廣大客戶(hù)展示**物業(yè)的專(zhuān)業(yè)風(fēng)范,對(duì)內(nèi)賦予物業(yè)管理全新的內(nèi)核和精神。針對(duì)總部發(fā)展方針并結(jié)合nj公司發(fā)展需要,進(jìn)一步明確項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)、權(quán)、利,增強(qiáng)項(xiàng)目管理的綜合效益、規(guī)范運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),體現(xiàn)高品質(zhì)、高回報(bào),完善內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分發(fā)掘內(nèi)部潛力,做好資源優(yōu)化配置,促進(jìn)項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)總部規(guī)劃中要求的成為cbd高級(jí)物業(yè)管理資深專(zhuān)家、物業(yè)管理企業(yè)顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、規(guī)模化物業(yè)服務(wù)之先導(dǎo)企業(yè)的三個(gè)市場(chǎng)定位,對(duì)在管項(xiàng)目進(jìn)行管理等級(jí)評(píng)定。
為體現(xiàn)項(xiàng)目等級(jí)的科學(xué)性和公平性,企業(yè)管理與培訓(xùn)部根據(jù)項(xiàng)目品牌效益、經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)模效益等綜合因素,分6大類(lèi),19個(gè)細(xì)目建立項(xiàng)目評(píng)估體系,對(duì)nj公司在管項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi):(具體辦法見(jiàn)附件)
說(shuō)明:
1、90分以上(含90分)為a類(lèi);70分-89分為b類(lèi);70分以下為c類(lèi)。
2、a類(lèi)項(xiàng)目年利潤(rùn)必須超過(guò)20萬(wàn),對(duì)應(yīng)完成利潤(rùn)總額得滿分;b類(lèi)項(xiàng)目年利潤(rùn)為5-10萬(wàn);c類(lèi)項(xiàng)目年利潤(rùn)為0-5萬(wàn)。
3、根據(jù)項(xiàng)目分類(lèi),由行政與人力資源部擬定人員配置、年薪制及資源支持具體配套辦法。本辦法每年審核一次,并重新審定項(xiàng)目類(lèi)別,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展的原則。
4、本辦法由項(xiàng)目主管部門(mén)企業(yè)管理與培訓(xùn)部根據(jù)《項(xiàng)目等級(jí)評(píng)估表》內(nèi)所列內(nèi)容組織項(xiàng)目等級(jí)評(píng)估,評(píng)估結(jié)果由總經(jīng)理辦公會(huì)議審核確定。
