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健升房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展管理辦法

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):26

健升房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展管理辦法

健升房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展管理辦法

地產(chǎn)項(xiàng)目投資具有資金密度大、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)。地產(chǎn)項(xiàng)目定案之前,須在詳細(xì)的調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上,做好周密的可行性分析,逐級(jí)報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定,積極慎重做好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、物業(yè)租售階段的經(jīng)營(yíng)管理,力爭(zhēng)減少風(fēng)險(xiǎn),取得較好收益。

1.1 地產(chǎn)投資管理

地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策分立項(xiàng)、論證、報(bào)批和簽約四步驟進(jìn)行。

a、地產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目的立項(xiàng)

⑴ 地產(chǎn)部或公司其他人員接觸土地項(xiàng)目后,指定地產(chǎn)部專人與土地介紹人聯(lián)系,查詢項(xiàng)目的情況,并做初步調(diào)查,對(duì)所得信息歸納整理歸檔。

⑵ 對(duì)接觸到的項(xiàng)目,根據(jù)初步調(diào)查及有關(guān)資料先做簡(jiǎn)要的經(jīng)濟(jì)測(cè)算,向部門經(jīng)理匯報(bào)后,進(jìn)行部門內(nèi)部分析討論,把有價(jià)值的項(xiàng)目報(bào)送公司總經(jīng)理和主管地產(chǎn)的副總經(jīng)理審批。

b、地產(chǎn)項(xiàng)目的投資論證

經(jīng)公司總經(jīng)理、主管地產(chǎn)副總經(jīng)理審定后,地產(chǎn)部組織力量對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容如下:

⑴項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)及有關(guān)法律文件(包括《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)用地通知書》、《紅線圖》、《征地許可證》、::《規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)》、《國(guó)有土地出讓金合同》、轉(zhuǎn)讓公司股權(quán)情況、地塊有無抵押等有關(guān)資料)。

⑵現(xiàn)場(chǎng)情況(現(xiàn)有土地使用情況、交接情況、拆遷量、拆遷合同、七通一平情況等)。

⑶項(xiàng)目周邊情況(周邊的環(huán)境、交通狀況、市政配套現(xiàn)狀及規(guī)劃情況、區(qū)域發(fā)展遠(yuǎn)景等)。

⑷項(xiàng)目所在區(qū)域內(nèi)的物業(yè)情況(包括用地面積、建筑面積、租/售價(jià)格、發(fā)展商、投資商、物業(yè)使用情況、建筑標(biāo)準(zhǔn)、入伙時(shí)間、租售比例、戶型及戶型比例等)。

⑸項(xiàng)目所在區(qū)域內(nèi)我公司接觸過或有了解的其他地塊的可比資料。

⑹合營(yíng)/轉(zhuǎn)讓單位資訊實(shí)力報(bào)告(財(cái)力、人力、經(jīng)營(yíng)操作等情況)及介紹人情況。

⑺合營(yíng)/轉(zhuǎn)讓單位的期望要求。

c、地產(chǎn)投資項(xiàng)目的報(bào)批

在上述調(diào)查的基礎(chǔ)上,由地產(chǎn)部牽頭,財(cái)務(wù)部、工程部聯(lián)合撰寫項(xiàng)目可行性報(bào)告,逐級(jí)報(bào)送公司主管地產(chǎn)副總、總經(jīng)理審批。

d、地產(chǎn)投資項(xiàng)目的簽約

項(xiàng)目一經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由公司總經(jīng)理/主管地產(chǎn)副總經(jīng)理出面與土地出讓/轉(zhuǎn)讓方洽商合同有關(guān)事宜,同時(shí)委托公司法律顧問起草或修改土地出讓/轉(zhuǎn)讓合同等有關(guān)法律文件,報(bào)主管地產(chǎn)副總、總經(jīng)理審定后正式對(duì)外簽約。

e、項(xiàng)目正式簽約后應(yīng)建立完整的項(xiàng)目檔案。

f、由地產(chǎn)部牽頭,財(cái)務(wù)部、工程部協(xié)助擬定詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃,進(jìn)入項(xiàng)目發(fā)展階段。

1.2征地管理

在做好項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)上,地產(chǎn)部指定專人負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的征地手續(xù)。征地程序如下:

a、與地方洽商有關(guān)征地補(bǔ)償及有關(guān)工作等事宜。

b、辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)用地通知書》。

c、申請(qǐng)《規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)》。

d、辦理拆遷有關(guān)手續(xù)。

e、向區(qū)和市國(guó)土局辦理用地結(jié)案手續(xù)。

f、向市房地局辦理土地估價(jià),簽定《土地出讓合同》。

g、向市房地局辦理《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》。

1.3項(xiàng)目實(shí)施前管理

項(xiàng)目實(shí)施前期階段分為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目報(bào)建兩部分。

a、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)管理

規(guī)劃設(shè)計(jì)是項(xiàng)目實(shí)施階段的首要工作,建設(shè)工程技術(shù)是否先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上是否合理,設(shè)計(jì)將起著決定性的作用,設(shè)計(jì)文件則是安排建設(shè)計(jì)劃和組織施工的主要依據(jù)。

⑴設(shè)計(jì)單位的選定,一般通過招標(biāo)來確定。

⑵項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的招標(biāo)與評(píng)選:

①根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃,由地產(chǎn)部編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)招標(biāo)文件,報(bào)公司總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理審批。

②地產(chǎn)部擬定合適的設(shè)計(jì)公司參加設(shè)計(jì)方案的招投標(biāo)。

③召開設(shè)計(jì)方案的評(píng)審會(huì),選中方案及設(shè)計(jì)單位,經(jīng)公司總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理審批。

⑶項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的確定

①地產(chǎn)部就入選方案征求各方面意見,指導(dǎo)設(shè)計(jì)公司修改方案,直至符合公司對(duì)該項(xiàng)目的發(fā)展設(shè)想,并通過政府有關(guān)部門的審批。

②督促設(shè)計(jì)單位按發(fā)展計(jì)劃完成擴(kuò)初方案及施工圖設(shè)計(jì),直至獲得政府規(guī)劃部門及其它專業(yè)部門的批準(zhǔn)。

③地產(chǎn)部經(jīng)理需全面了解項(xiàng)目特性、規(guī)劃局批復(fù)的設(shè)計(jì)要點(diǎn),分別在方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段,召集有關(guān)部門及專家對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)會(huì)審,會(huì)審紀(jì)要報(bào)總經(jīng)理和主管副總。

④按照發(fā)展計(jì)劃,對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的修改,重大修改須經(jīng)主管副總及總經(jīng)理審批,所有修改通知單需由修改人、審核人聯(lián)名簽署。

⑤上述方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)深度均應(yīng)按建設(shè)部頒布的《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制的深度規(guī)定》執(zhí)行,并嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范及《廣州市城市規(guī)劃條例》與《廣州市城市規(guī)劃條例實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)文件。

⑷ 內(nèi)外裝修與設(shè)備選型

根據(jù)公司制定的項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,從使用功能及建筑美觀的角度,參與內(nèi)外裝飾材料及有關(guān)設(shè)備的選擇。

①裝修標(biāo)準(zhǔn)的制定。地產(chǎn)部編制的項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)。

②裝修材料及設(shè)備配置的選用。在保證質(zhì)量與裝修效果的前提下,首先考慮選用國(guó)產(chǎn)與合資產(chǎn)品,不能滿足要求時(shí)再選用進(jìn)口產(chǎn)品,并做到貨比三家,主要裝飾材料的選用、變更必須報(bào)主管副總審定后方能生效。

⑸ 樣板房的設(shè)計(jì)、施工管理

通過樣板房的設(shè)計(jì)、施工的管理,為今后大面積的項(xiàng)目開展,提供必要的保證,減少不必要的浪費(fèi),應(yīng)遵循下列準(zhǔn)則:

① 地產(chǎn)部根據(jù)售樓的對(duì)象需求編制裝修標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理審批。

② 聯(lián)系有實(shí)力的裝修公司參加室內(nèi)設(shè)計(jì)投標(biāo),在確定設(shè)計(jì)中標(biāo)單位后,完成室內(nèi)裝修施工圖設(shè)計(jì)。

③ 在樣板房施工過程中進(jìn)行全面跟蹤。土建施工期間,樣板房的施工管理由地盤負(fù)責(zé),地產(chǎn)部確定所有的裝修標(biāo)準(zhǔn)、::材料及顏色等。

④ 會(huì)同工程部對(duì)樣板房的造價(jià)進(jìn)行結(jié)算。

⑤ 樣板房的驗(yàn)收應(yīng)由工程部牽頭,地產(chǎn)部、物資部、地盤參加,以上部門聯(lián)合發(fā)出整改意見供地盤參考。

b、項(xiàng)目報(bào)建管理

在做好項(xiàng)目投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,地產(chǎn)部指定專人負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)。報(bào)建程序如下:

⑴向市、區(qū)計(jì)委辦理投資計(jì)劃任務(wù)書、項(xiàng)目的計(jì)劃及轉(zhuǎn)正手續(xù),取得省、市委對(duì)擬建項(xiàng)目的批文。

⑵辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。

⑶申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

⑷送審總平面方案。

⑸送審四圖一書(道路、管線、綠化、豎直圖和規(guī)劃說明書)。

⑹送審單體建筑設(shè)計(jì)方案。

⑺送審初步設(shè)計(jì)方案。

⑻各專業(yè)部門報(bào)建(包括市政、消防、人防、衛(wèi)生防疫、交通、供電、供水、煤氣、電話、電視、民航、文物等)。

⑼施工圖報(bào)建。

⑽辦理市政配套設(shè)施費(fèi)、檔案合同、報(bào)建費(fèi)。

⑾辦理《建設(shè)工程報(bào)建審核書》。

⑿辦理《放線冊(cè)》、《余泥排放證》。

⒀辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。

1.4 市場(chǎng)調(diào)查管理

a、地產(chǎn)部應(yīng)成立市場(chǎng)調(diào)研小組,多渠道、廣泛地收集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息,特別是廣州市的。在科學(xué)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確分析廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)行情、消費(fèi)取向,建立地產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù),為項(xiàng)目的可行性研究、發(fā)展策劃、發(fā)展計(jì)劃及銷售策劃提供信息支持。

b、市場(chǎng)調(diào)研的主要方式及內(nèi)容

通過各種調(diào)研方式,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行日常調(diào)查,如土地的批租量、房地產(chǎn)市場(chǎng)中各類物業(yè)的存量、空置率等,并對(duì)已調(diào)查項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤對(duì)比研究。

⑴收集大眾傳播媒介的各種房地產(chǎn)市場(chǎng)信息。調(diào)研小組每日翻閱《廣州日?qǐng)?bào)》、《羊城晚報(bào)》、《南方日?qǐng)?bào)》、《南方都市報(bào)》等報(bào)刊、雜志以及其他大眾傳媒上的廣告及地產(chǎn)專版,收集包括各樓盤的租賃信息、專題房地產(chǎn)評(píng)論、有關(guān)政策法規(guī)在內(nèi)的房地產(chǎn)信息,以及對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有影響的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

⑵采用上門實(shí)地調(diào)查或參加展銷會(huì)的形式。每周至少有一天外出收集廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)的的第一手資料。積極參加房地產(chǎn)展銷會(huì),力求全面了解樓盤信息,包括樓宇的類型、位置、高度、面積、戶型及比例、設(shè)備及裝修標(biāo)準(zhǔn)、入伙時(shí)間、租售價(jià)格、付款方式、發(fā)展商/投資商、預(yù)售時(shí)間、租售情況等,并對(duì)該物業(yè)做出綜合評(píng)價(jià)。

⑶對(duì)于特定的任務(wù)進(jìn)行專題調(diào)查研究或針對(duì)某一物業(yè)進(jìn)行專門的調(diào)查研究。

c、市場(chǎng)調(diào)研信息的處理

⑴對(duì)于接觸過的每一個(gè)地塊項(xiàng)目要做詳細(xì)記錄,并整理歸檔,建立廣州市地價(jià)信息庫(kù)。以此為基礎(chǔ),分析相鄰地塊的經(jīng)濟(jì)收益。

⑵對(duì)于收集到的資料、信息進(jìn)行分類、匯總、分析、提煉、整理、歸檔,建立各類物業(yè)的信息庫(kù)。在科學(xué)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)上,分析房地產(chǎn)市場(chǎng)中各類物業(yè)的走勢(shì)及消費(fèi)者的市場(chǎng)取向。

健升房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展管理辦法

地產(chǎn)項(xiàng)目投資具有資金密度大、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)。地產(chǎn)項(xiàng)目定案之前,須在詳細(xì)的調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上,做好周密的可行性分析,逐級(jí)報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定,積極慎重做好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、施…
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