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公司職工培訓(xùn)管理辦法

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):41

公司職工培訓(xùn)管理辦法

公司職工培訓(xùn)管理辦法

公司職工培訓(xùn)工作管理辦法(三)

第一條為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,加強(qiáng)公司職工培訓(xùn)工作管理,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定本辦法。

第二條培訓(xùn)工作原則

(-)職工培訓(xùn)要與崗位工作緊密結(jié)合,學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合;

(二)培訓(xùn)形式以在職學(xué)習(xí)為主,通過(guò)短期脫產(chǎn)和業(yè)余學(xué)習(xí)開(kāi)展培訓(xùn);

(三)鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí),自學(xué)成才;

(四)加強(qiáng)組織管理,發(fā)揮各方面的積極性,建立一套科學(xué)的培訓(xùn)管理制度。

第三條職責(zé)分工:

(一)公司

負(fù)責(zé)制定公司職工培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃,審定公司各類(lèi)人員的在職培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材,指導(dǎo)開(kāi)展職工培訓(xùn)工作。

1.負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)規(guī)劃;

2.制定并完善公司培訓(xùn)制度;

3.組織全公司共同性課程的培訓(xùn);

4。組織制定公司統(tǒng)一的在職培訓(xùn)大綱,編寫(xiě)培訓(xùn)教材;

5.指導(dǎo)、檢查、考核子公司的培訓(xùn)工作;

6.負(fù)責(zé)部門(mén)、子公司領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門(mén)職工:的日常培訓(xùn);

7.負(fù)責(zé)公司出國(guó)(境)培訓(xùn)工作的管理。

j.負(fù)責(zé)制定本公司培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃;

2.制定、完善本公司的培訓(xùn)管理細(xì)則;

3.組織本公司專(zhuān)業(yè)課程培訓(xùn);

4,組織制定本公司崗位培訓(xùn)規(guī)范;

5.指導(dǎo)、檢查、考核下屬單位的培訓(xùn):[作;

6.負(fù)責(zé)安排本公司職工的日常培訓(xùn)。

第四條主要培訓(xùn)種類(lèi)

(-)新職員培訓(xùn)

包括新職員入公司教育和新職員崗位指導(dǎo)培訓(xùn)。

(二)崗位培訓(xùn)

包括按照崗位規(guī)范要求取得崗、轉(zhuǎn)崗、晉升等資格的崗前培訓(xùn)和根據(jù)奉崗位工作發(fā)展需要而進(jìn)行的各種提高性培訓(xùn)。

(三)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)培訓(xùn)

內(nèi)容包括財(cái)務(wù)、、、法律、管理、等6門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和算機(jī)應(yīng)用、英語(yǔ)兩門(mén)工具知識(shí)。

(四)繼續(xù)教育

具有大專(zhuān)以上學(xué)歷或中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),從事生產(chǎn)建設(shè)、設(shè)計(jì)、研究、經(jīng)營(yíng)管理及其他技術(shù)工作的在職科技人員,以學(xué)習(xí)本行(專(zhuān))業(yè)新的業(yè)務(wù)知識(shí)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。

(五)特殊教育

包括黨校學(xué)習(xí)、職業(yè)道德教育、法律教育、安全教育等。

(六)自我開(kāi)發(fā)

第五條培訓(xùn)計(jì)劃

(-)職工:培訓(xùn)工作要有中、長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃。

(二)制定培訓(xùn)汁劃要結(jié)合、業(yè)務(wù)工作需要和職工隊(duì)伍現(xiàn)狀,一般應(yīng)包括以下步驟:

1。確定培訓(xùn)需求;

2.確定培訓(xùn)目標(biāo)和策略;

3.明確實(shí)施培訓(xùn)的場(chǎng)地和費(fèi)用;

4.選擇實(shí)施培訓(xùn)的技術(shù)和方法;

5.提出評(píng)估培訓(xùn)的辦法。

(三)培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)用/、單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,并向上級(jí)報(bào)備。

第六條培訓(xùn)實(shí)施

(-)職工參加培訓(xùn),應(yīng)按不同類(lèi)別分別填報(bào)《職工國(guó)內(nèi)培訓(xùn)審批表》(見(jiàn)附件1)和<職工出國(guó)(境)培訓(xùn)審批表)(見(jiàn)附件2)。

(二)參加公司外機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)應(yīng)從嚴(yán)掌握,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)是工作必需且公司內(nèi)部不能組織的科目。

非工作急需,一般不安排職工長(zhǎng)期脫產(chǎn)進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習(xí)、語(yǔ)言學(xué)習(xí)和其他非崗位必需知識(shí)的培訓(xùn),

(三)出國(guó)(境)培訓(xùn)應(yīng)有明確的培訓(xùn)目的,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)是

業(yè)務(wù)工作迫切需要,又是國(guó)內(nèi)培訓(xùn)難于解決的課題。調(diào)入公司工作不滿(mǎn)一年和院校畢業(yè)后工作不滿(mǎn)三年的職工,不安排出國(guó)(境)培訓(xùn)。

(四)職工出國(guó)(境)培訓(xùn)前,應(yīng)進(jìn)行國(guó)內(nèi)預(yù)培訓(xùn)。國(guó)內(nèi)預(yù)培訓(xùn)由組團(tuán)單位負(fù)責(zé)組織。培訓(xùn)內(nèi)容包括必要的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)教育.

公司職工培訓(xùn)管理辦法

公司職工培訓(xùn)工作管理辦法(三)第一條為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,加強(qiáng)公司職工培訓(xùn)工作管理,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條培訓(xùn)工作原則(-)職工培訓(xùn)要與崗位工作緊密…
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