公司員工培訓(xùn)發(fā)展管理辦法

公司員工培訓(xùn)發(fā)展管理辦法

公司員工培訓(xùn)與發(fā)展管理辦法

第一條

員工培訓(xùn)是指公司為增強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)和崗位適應(yīng)能力,提高工作技能和綜合素質(zhì)而進(jìn)行的系統(tǒng)化的教育訓(xùn)練與開發(fā)活動(dòng),公司致力于創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,使員工不斷成長進(jìn)步。

第二條 公司培訓(xùn)對(duì)象為公司全體員工,公司為所有員工提供平等的培訓(xùn)機(jī)會(huì),員工有義務(wù)參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。

第三條 公司對(duì)員工的培訓(xùn)主要包括兩方面,一是有關(guān)公司業(yè)務(wù)的專業(yè)培訓(xùn);二是背景性廣度知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)不同崗位由行政人資部安排培訓(xùn)內(nèi)容。

第四條 公司對(duì)員工的培訓(xùn)主要有兩種形式,一種是外部培訓(xùn),即公司員工參加社會(huì)上組織的各種管理或技術(shù)培訓(xùn);二是公司內(nèi)部培訓(xùn)。

第五條 目前公司主張經(jīng)公司自主組織的內(nèi)部培訓(xùn)為主要方式,各級(jí)員工要積極參加自主培訓(xùn),各部門經(jīng)理應(yīng)階段性(每月)提出本部門的內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃,在實(shí)際工作過程中由行政人資部和申請(qǐng)培訓(xùn)部門共同協(xié)商、確定主要培訓(xùn)方式并組織安排實(shí)施。

第六條 公司奉行“先培訓(xùn),后上崗,再持續(xù)提高”的原則,對(duì)新入職和新轉(zhuǎn)崗的員工均應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)主要包括公司規(guī)章制度、員工手冊(cè)、行為規(guī)范、企業(yè)精神、企業(yè)文化及該崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容。

第七條 提高培訓(xùn)根據(jù)各階段培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。

第八條 公司嚴(yán)格控制外培,對(duì)某些內(nèi)培難以實(shí)現(xiàn),而又確實(shí)工作需要的外培項(xiàng)目,可由個(gè)人和所在部門提出申請(qǐng),填寫《外培申請(qǐng)表》,按表單程序?qū)徟?方可外出培訓(xùn),受訓(xùn)人培訓(xùn)結(jié)束后,要將培訓(xùn)資料交行政人資部備案,并將培訓(xùn)結(jié)果與相關(guān)人員分享,費(fèi)用單據(jù)經(jīng)行政人資確認(rèn)后方可報(bào)銷,否則,培訓(xùn)費(fèi)用自理。

第九條 員工培訓(xùn)記錄將作為晉升、轉(zhuǎn)崗、加薪等的參考,同時(shí)培訓(xùn)將納入員工考核。