某公司員工競(jìng)爭(zhēng)上崗管理辦法
公司員工競(jìng)爭(zhēng)上崗管理辦法
第一條 競(jìng)聘目的
為了積極營(yíng)造“公平競(jìng)爭(zhēng)”良好氛圍,體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”和“你追我趕,力爭(zhēng)上游”良好局面,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出,特制定本管理辦法。
第二條 競(jìng)聘崗位名稱(chēng)
精加工車(chē)間主管[該競(jìng)聘崗位面向全公司員工]
第三條 競(jìng)聘崗位主要職責(zé)
主持精加工車(chē)間工作,做好工序間銜接與協(xié)調(diào),合理調(diào)配車(chē)間各項(xiàng)資源,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)、較好貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神及交辦事務(wù)。切實(shí)管理好精加工車(chē)間各項(xiàng)工作。
第四條 參加競(jìng)聘條件
1、初中以上學(xué)歷;2、公司所有試用期滿(mǎn),轉(zhuǎn)正后員工;3、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法;4、精干務(wù)實(shí)、有管理潛質(zhì);5、執(zhí)行力強(qiáng)。
第五條 競(jìng)聘報(bào)名方式
自公司頒布精加工“車(chē)間主管”崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗管理辦法后,有意參與競(jìng)聘的員工,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),到綜合部領(lǐng)取“競(jìng)聘申請(qǐng)表”,填完后報(bào)綜合部。
第六條 報(bào)名截止時(shí)間
20**年1月25日至20**年1月**日止。
第七條 競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組成員
第八條 競(jìng)爭(zhēng)上崗操作程序
第一步:競(jìng)聘者向綜合部提交“競(jìng)聘申請(qǐng)表”(競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)按注明要求填寫(xiě))。
第二步:競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組在會(huì)議室逐個(gè)對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行面試與考核。
第三步:競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組商討確定“候選競(jìng)聘者”,經(jīng)精加工車(chē)間民意測(cè)驗(yàn)后,最終確定“入選競(jìng)聘者”,并在公司宣傳櫥窗加以公布。
第四步:主管領(lǐng)導(dǎo)找入選競(jìng)聘者談話(huà),并交待相關(guān)事項(xiàng)。
第五步:入選競(jìng)聘者做好原崗位工作交接后,進(jìn)入競(jìng)聘崗位。
第六步:競(jìng)聘者入選后,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將考核其在任期內(nèi)的表現(xiàn),如果發(fā)現(xiàn)其表現(xiàn)沒(méi)有達(dá)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次明確知會(huì)后,仍未能用有效措施加以改進(jìn),公司將考慮另外人選。
第九條 對(duì)入選競(jìng)聘者要求
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,執(zhí)行力要強(qiáng)。
2、大膽去管理精加工車(chē)間,把各項(xiàng)管理工作抓實(shí)抓細(xì)。
3、工作中遇到難題向經(jīng)驗(yàn)豐富的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,不斷提高自己業(yè)務(wù)技能。
4、逐步樹(shù)立“以企為家、以企為榮”精神。
5、競(jìng)聘者成功入選后,公司給其一段時(shí)間觀察期,如果這段時(shí)間內(nèi),能較好管起精加工車(chē)間,把精加工車(chē)間打理井井有條,公司將予以正式任命,如果沒(méi)有達(dá)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,管不好精加工車(chē)間,回到原崗位工作。
第十條 競(jìng)爭(zhēng)上崗激勵(lì)機(jī)制
對(duì)于競(jìng)聘入選者,其將享受公司相應(yīng)級(jí)別崗位應(yīng)有工資待遇及相關(guān)福利。入選后表現(xiàn)優(yōu)秀的競(jìng)聘者,公司將其作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象加以培養(yǎng)。
二o**年*月**日
