作業(yè)區(qū)、班組安全管理辦法（6篇范文）

第1篇 作業(yè)區(qū)、班組安全管理辦法

1 目的和適用范圍

1.1 為了加強(qiáng)各部門/單位的安全基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范車間、班組安全管理，特制定本管理辦法。

1.2 本管理辦法適用于紅河鋼鐵有限公司（以下統(tǒng)稱紅鋼）各單位（包括相關(guān)方）。

2 規(guī)范性引用文件

qp24-24《職業(yè)健康安全活動(dòng)控制程序》

3 術(shù)語、定義

3.1 安全管理兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：是指《車間級(jí)安全管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《班組安全管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的簡(jiǎn)稱。

3.2 班組安全核心：由班組長、班組安全員、工會(huì)小組長組成。

3.3 四定四不推：四定是指定措施、定責(zé)任人、定整改完成期限（時(shí)間）、定驗(yàn)收人，四不推是指?jìng)€(gè)人能整改的不推給班組，班組能整改的不推給車間、車間能整改的不推給廠礦、廠礦能整改的不推給公司。

4 職責(zé)

4.1 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂和修訂安全管理兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并在公司范圍內(nèi)推廣運(yùn)用，負(fù)責(zé)對(duì)各部門/單位安全管理兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和運(yùn)用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

4.2 各單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全管理兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)日常執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和考評(píng)，負(fù)責(zé)組織安全管理兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)培訓(xùn)工作。

5 管理內(nèi)容和要求

5.1 安全管理兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是各車間、班組安全管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，各單位應(yīng)嚴(yán)格按安全管理兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求組織開展車間和班組的安全管理工作，定期對(duì)作業(yè)區(qū)、班組的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考評(píng)。

5.2 作業(yè)區(qū)安全管理工作

5.2.1各作業(yè)區(qū)必須執(zhí)行《車間級(jí)安全管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，按標(biāo)準(zhǔn)條款要求開展本車間的安全管理工作。

5.2.1.1每月組織一次車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，議題有：

a)對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)、分析并安排下月安全工作要點(diǎn)。

b)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際研究車間本月的安全工作重點(diǎn)（研究2－3個(gè)議題），針對(duì)議題制定相關(guān)工作措施，明確責(zé)任人對(duì)工作開展情況進(jìn)行落實(shí)并向車間匯報(bào)。

c)制定下月班組安全日學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)內(nèi)容安排要點(diǎn)：

l 第一周學(xué)習(xí)《崗位安全操作規(guī)程》；

l 第二、三周安排學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全報(bào)刊雜志文章、事故案例分析、班組安全管理五個(gè)圖表等內(nèi)容；

l 第四周對(duì)照《班組安全管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《班組反“三違”檢查考核圖表》查班組自身存在問題和不足。

5.2.1.2各作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)班組生產(chǎn)特點(diǎn)制定切實(shí)可行的“作業(yè)區(qū)安全檢查表”，由車間主任或分管主任對(duì)照“作業(yè)區(qū)安全檢查表”每月組織4 次作業(yè)區(qū)安全大檢查，對(duì)查出的問題和隱患按“四定四不推”原則組織整改并在《年度車間安全檢查表》上填寫檢查結(jié)果；作業(yè)區(qū)無能力整改的問題和隱患須填寫《隱患整改申報(bào)雙聯(lián)單》報(bào)安全環(huán)保部要求整改。

5.2.1.3各作業(yè)區(qū)管轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）應(yīng)納入作業(yè)區(qū)重點(diǎn)安全管理內(nèi)容，明確每一個(gè)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的作業(yè)區(qū)及班組責(zé)任人并按要求每月進(jìn)行檢查確認(rèn)，由責(zé)任人填寫危險(xiǎn)源（點(diǎn)）檢查確認(rèn)表。

5.2.1.4為推動(dòng)班組安全管理工作，各作業(yè)區(qū)應(yīng)安排管理人員作為班組聯(lián)系人重點(diǎn)幫助所聯(lián)系的班組，聯(lián)系人每月至少參加一次班組安全日學(xué)習(xí)，對(duì)班組的安全管理工作提出建議和要求。

5.2.1.5各作業(yè)區(qū)每月對(duì)所管轄的班組進(jìn)行一次對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)，提出扣分原因并簽署指導(dǎo)性意見。

5.2.2作業(yè)區(qū)開展的各項(xiàng)安全管理工作及其他基礎(chǔ)資料必須按要求登記在《車間級(jí)安全管理工作臺(tái)帳》上。

5.3班組安全管理工作

5.3.1必須按《班組安全管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求開展本班組的安全管理工作。

5.3.1.1應(yīng)編制班組安全管理五個(gè)圖表：

a)《崗位個(gè)人安全生產(chǎn)目標(biāo)承包合同書》；

b) 《班組反“三違”檢查考核圖表》；

c) 《班組安全檢查表》；

d) 《危險(xiǎn)源（點(diǎn)）控制措施圖表》；

e) 《班組事故預(yù)測(cè)預(yù)控圖表》。

5.3.1.2每周按作業(yè)區(qū)下達(dá)的計(jì)劃組織一次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)（安全日），全組人員應(yīng)參加安全日活動(dòng)且活動(dòng)時(shí)間不得少于半小時(shí)，班組第二、三周的具體活動(dòng)內(nèi)容和方式由班組安全核心研究決定。

5.3.1.3應(yīng)按《班組安全檢查表》內(nèi)容，由安全核心每周組織一次安全檢查并在《班組安全檢查表》上填寫檢查情況，對(duì)查出的問題和隱患按“四定四不推”原則組織整改和上報(bào)。

5.3.1.4安全核心根據(jù)各自作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)和氣候的變化等，每月查找一次不安全因素并制定控制措施，將本月不安全因素和應(yīng)采取的控制措施寫在班組宣傳欄上告知全組人員。

5.3.2班組開展的各項(xiàng)安全管理工作情況必須按要求記錄在《班組管理臺(tái)帳》上。

5.4車間、班組安全管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實(shí)情況檢查執(zhí)行《安全檢查制度》。

第2篇 來訪人員進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)安全管理規(guī)定

1. 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**公司為保證來訪人員的安全與健康,保障生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)的安全,對(duì)來訪人員職責(zé)、安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理上所作的規(guī)定。

本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)是指除辦公樓、綜合樓之外的廠區(qū)內(nèi)所有區(qū)域。

2. 定義:來訪人員是指進(jìn)入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)進(jìn)行參觀、實(shí)習(xí)、檢查、技術(shù)服務(wù)等現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的非本公司人員,不包括施工單位人員。

3. 管理職責(zé)

3.1. 由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及其所帶的來訪人員、政府部門人員進(jìn)入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)臨時(shí)性參觀檢查的,由安全環(huán)保部進(jìn)行口頭安全教育或視情況進(jìn)行其他教育,再根據(jù)情況由相關(guān)部門派人員陪同;夜間來人,則由總調(diào)度室負(fù)責(zé)進(jìn)行安全教育,并負(fù)責(zé)陪同。

3.2. 其他來訪人員如需進(jìn)入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū),則由所進(jìn)入部門主管或安全管理人員辦理“來訪人員進(jìn)入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)聯(lián)系單”。

3.3. 所進(jìn)入部門主管或安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)來訪人員進(jìn)行安全教育,并審批辦理相關(guān)準(zhǔn)入手續(xù),并負(fù)責(zé)對(duì)來訪人員進(jìn)入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)的安全管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.4. 按照“誰陪同,誰負(fù)責(zé)”的原則,陪同部門負(fù)責(zé)對(duì)來訪人員的組織和管理。

4. 管理內(nèi)容與要求

4.1. 安全教育

4.1.1. 所有來訪人員在辦理完“來訪人員進(jìn)入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)聯(lián)系單”后,由所進(jìn)入部門安全管理人員進(jìn)行安全教育。

4.1.2. 安全教育內(nèi)容應(yīng)包括:進(jìn)入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)所涉及的重大危險(xiǎn)源及應(yīng)遵守的安全規(guī)定;本公司或部門生產(chǎn)的主要特點(diǎn);防火、防爆、防毒和事故應(yīng)急救援方面的知識(shí);來訪人員行走路線及緊急疏散路線。

4.1.3. 根據(jù)安全教育的主要內(nèi)容,可采用播放錄像片或安全管理人員口頭教育等形式進(jìn)行。

4.1.4. 經(jīng)過安全教育后,來訪人員須填寫《**公司公司來訪人員進(jìn)入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)安全教育告知卡》(以下簡(jiǎn)稱《告知卡》)和《來訪人員教育卡》,來訪人員應(yīng)在《告知卡》上簽名,教育者在《來訪人員教育卡》上填寫教育日期,并簽名。安全管理人員保存《告知卡》時(shí)間為半年。

4.2. 現(xiàn)場(chǎng)管理

4.2.1. 來訪人員憑“聯(lián)系單”和“教育卡”進(jìn)入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)。

4.2.2. 所有來訪人員進(jìn)入生產(chǎn)(作業(yè))現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須由所在部門工作人員陪同。

4.2.3. 部門陪同人員負(fù)責(zé)介紹現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng),負(fù)責(zé)對(duì)來訪人員的現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)施監(jiān)護(hù)。

4.2.4. 來訪人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)做到“七不準(zhǔn)”。違反規(guī)定將追究陪同人員和來訪人員責(zé)任。

4.2.4.1. 不準(zhǔn)攜帶香煙、火種及易燃易爆物品進(jìn)入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)。

4.2.4.2. 進(jìn)入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)使用手機(jī)。未經(jīng)許可不準(zhǔn)使用照相機(jī)、攝像機(jī)等非防爆性電器。

4.2.4.3. 不準(zhǔn)擅自動(dòng)用生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、設(shè)施和工具等。

4.2.4.4. 進(jìn)入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū),不準(zhǔn)違規(guī)著裝。

4.2.4.5. 自備交通工具不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)內(nèi)。

4.2.4.6. 未成年人不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)(作業(yè))區(qū)內(nèi)。

4.2.4.7. 不準(zhǔn)在沒有部門工作人員陪同的情況下參觀現(xiàn)場(chǎng)。

4.2.4.8. 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生異常情況時(shí),陪同人員應(yīng)采取有效的安全防護(hù)及疏散措施,積極保護(hù)來訪人員安全。

4.2.4.9. 《教育卡》由來訪人員保存,如來訪人員在3個(gè)月內(nèi)再次到訪本公司,出示《教育卡》后,可不再進(jìn)行安全教育,超過3個(gè)月再次到訪本廠,必須接受安全教育。

第3篇 碎礦運(yùn)輸作業(yè)區(qū)避炮安全管理規(guī)定

1、3100及卷揚(yáng)所有作業(yè)人員（主要包括電機(jī)車班、檢修班、破碎皮帶班、卷揚(yáng)班以及其他人員）在3100平臺(tái)及卷揚(yáng)作業(yè)時(shí)，應(yīng)隨時(shí)保持警覺，嚴(yán)防采場(chǎng)上方的滾石滑落傷人。

2、3100現(xiàn)場(chǎng)主要安全負(fù)責(zé)人為陳海平，卷揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人為卷揚(yáng)司機(jī)；若陳海平不在現(xiàn)場(chǎng)，則由當(dāng)班電機(jī)車小組長擔(dān)當(dāng)3100及卷揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全負(fù)責(zé)人；避炮場(chǎng)所必須在平硐、卷揚(yáng)廠房后平硐或者b1皮帶通廊內(nèi)。

3、當(dāng)接到集控室發(fā)出的爆破通知后，3100及卷揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人必須及時(shí)聯(lián)系并組織3100及卷揚(yáng)工業(yè)場(chǎng)地區(qū)域的所有作業(yè)人員前往指定的避炮場(chǎng)所進(jìn)行避炮，保證所有人員、設(shè)備的安全。

4、爆破前的警戒發(fā)出后，3100及卷揚(yáng)所有作業(yè)人員必須聽從3100及卷揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人的指揮，進(jìn)行避炮。爆破警戒未解除之前，嚴(yán)禁人員、車輛、設(shè)備進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)；爆破警戒破除后，由3100及卷揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人同意方可重新回到各自崗位上。

5、3100及卷揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)該每天對(duì)3100及卷揚(yáng)所有作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，主要包括避炮告知以及謹(jǐn)防山坡滾石告知，并將告知活動(dòng)反映在采場(chǎng)東山頭處理安全告知記錄上。

6、電機(jī)車司機(jī)、道工進(jìn)出平硐時(shí)應(yīng)嚴(yán)防山坡滾石，破碎皮帶班成員在破碎廠房周圍活動(dòng)時(shí)也應(yīng)時(shí)刻警惕山坡滾石。

7、3100及卷揚(yáng)所有作業(yè)人員在作業(yè)過程中要做到相互提醒，相互監(jiān)督，共同確保自己和他人的人身安全。

碎礦運(yùn)輸作業(yè)區(qū)

第4篇 采油作業(yè)區(qū)冬季安全生產(chǎn)管理辦法

1.目的

為了保證冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保職工身體健康及設(shè)備安全運(yùn)行,特制定本管理辦法。

2.適用范圍

適用于采油作業(yè)區(qū)各部門、各基層班組。

3.定義

本辦法所指冬季的時(shí)間段是自每年的十月份至次年的四月份。

4.職責(zé)

4.1.安全部門負(fù)責(zé)冬季安全生產(chǎn)工作的實(shí)施過程監(jiān)督;

4.2.材料及設(shè)備部門負(fù)責(zé)采暖設(shè)施物資準(zhǔn)備及維護(hù);

4.3.地面、工程人員負(fù)責(zé)冬季安全生產(chǎn)措施的編制;

4.4.各班組負(fù)責(zé)本班冬季安全生產(chǎn)措施的實(shí)施和落實(shí)。

5.管理要求:

5.1為有組織、有計(jì)劃的做好冬季安全生產(chǎn)工作,采油作業(yè)區(qū)成立冬季安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo):

組長:吳城

副組長:仇衛(wèi)東 張鋒 施華軍 劉俊 張興發(fā)

成員:各部門負(fù)責(zé)人及各基層班組班長

5.2宣傳發(fā)動(dòng):各班組要利用黑板報(bào)、會(huì)議等形式進(jìn)行冬季安全生產(chǎn)宣傳發(fā)動(dòng)工作,使職工認(rèn)識(shí)冬季安全生產(chǎn)工作的重要性,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際教育職工積極參與冬季安全生產(chǎn)工作,做好各崗位應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)培訓(xùn),應(yīng)對(duì)冬季各類突發(fā)事件。

5.3防寒、防凍、防滑、防墜物

5.3.1.各班組對(duì)本區(qū)域內(nèi)露天生產(chǎn)設(shè)備的防寒、防凍、防滑工作負(fù)責(zé),露天的平臺(tái)、通道、扶梯等人員必經(jīng)之處,定期進(jìn)行檢查和管理,采取防滑防護(hù)措施。

5.3.2.室外的各種管道、容器、閥門要作為防凍工作的重點(diǎn);班組要做好漏天及室外設(shè)備保溫、防凍工作;落實(shí)保溫防凍措施,保證設(shè)備、管道及其輔助配件的正常使用。

5.3.3.房屋的門窗及室內(nèi)采暖設(shè)施,各班組要經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反匱修繕;每年9月底-10月初,各班組要做好采暖設(shè)備的試運(yùn)、檢查工作,保證及時(shí)投用供暖;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)到作業(yè)區(qū),作業(yè)區(qū)組織力量提前對(duì)各采暖區(qū)域、采暖設(shè)施進(jìn)行檢查修理。

5.3.4.下雪后,各班組對(duì)本班生產(chǎn)、生活區(qū)域,及時(shí)組織清掃,不得出現(xiàn)有積雪、積水現(xiàn)象?；┖蟾饔?jì)量房、生活房上會(huì)結(jié)成冰墜。要注意及時(shí)清理,防止冰墜掉下傷害行人。

5.3.5.冬季晝短夜長,照明設(shè)備使用時(shí)間長,要注意對(duì)職工活動(dòng)區(qū)域的照明設(shè)施及時(shí)檢查維修,確保照明設(shè)施完好無損,防止因照明不好而發(fā)生安全事故。

5.3.6.各班組一定要注意天氣預(yù)報(bào)和上級(jí)的緊急通知,落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備措施,做好防備惡劣天氣及意外情況的準(zhǔn)備工作。

5.3.7.材料供應(yīng)人員應(yīng)滿足作業(yè)區(qū)人員的冬季勞保用品的及時(shí)發(fā)放,以免人員凍傷。

5.4. 防火

5.4.1.每年10月,各班組要對(duì)消防器材、工具及有關(guān)防火規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查;對(duì)計(jì)量房、電纜溝、室內(nèi)可燃物品按區(qū)域分工進(jìn)行一次徹底清理,消除火險(xiǎn)隱患;并定期進(jìn)行檢查,對(duì)存在問題及時(shí)解決。

5.4.2.各班組切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制,實(shí)行定期檢查和巡檢制度,不斷強(qiáng)化職工防火意識(shí),及時(shí)消除各類火險(xiǎn)隱患。

5.4.3.安全部門對(duì)作業(yè)區(qū)消防栓、消防帶進(jìn)行檢查,做好消防栓的防凍防護(hù)工作。

5.4.4.各班組要加強(qiáng)冬季采暖燃?xì)鉅t的管理,特別是重點(diǎn)防火崗位等場(chǎng)所要做好對(duì)電氣設(shè)備(電暖氣、飲水機(jī)、微波爐、電壺)的防火防范;電工班對(duì)各班組冬季采暖電器設(shè)備、線路開展專項(xiàng)檢查,對(duì)不符合用電安全的線路設(shè)備及時(shí)予以更換。

5.5.小車班、特車班要做好車輛的防凍及雨雪天的防滑措施,確保車輛及司機(jī)和押運(yùn)人員的安全。

5.6.后勤部門每年入冬前組織對(duì)作業(yè)區(qū)建筑物及辦公樓進(jìn)行安全檢查,對(duì)各類建筑對(duì)積雪承載能力進(jìn)行評(píng)價(jià),保證各類建筑物安全。對(duì)區(qū)域內(nèi)采暖設(shè)施進(jìn)行維護(hù),保障冬季采暖。

6.檢查與考核

6.1.各班組要根據(jù)冬季安全生產(chǎn)要求,在廣大職工中開展冬季安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),提高職工冬季安全意識(shí),消除松懈麻痹思想。

6.2.各班組要認(rèn)真組織落實(shí)冬季安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求,對(duì)因落實(shí)不到位責(zé)任心不強(qiáng)而產(chǎn)生的問題,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格考核;各種冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)使用物資,未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)一律不得挪作他用,違反者嚴(yán)格進(jìn)行考核。

采油作業(yè)區(qū)

2009-11-1

第5篇 作業(yè)區(qū)班組安全管理辦法

1目的和適用范圍

1.1為了加強(qiáng)各部門/單位的安全基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范車間、班組安全管理,特制定本管理辦法。

1.2本管理辦法適用于紅河鋼鐵有限公司(以下統(tǒng)稱紅鋼)各單位(包括相關(guān)方)。

2 規(guī)范性引用文件

qp24-24《職業(yè)健康安全活動(dòng)控制程序》

3術(shù)語、定義

3.1安全管理兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):是指《車間級(jí)安全管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《班組安全管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的簡(jiǎn)稱。

3.2班組安全核心:由班組長、班組安全員、工會(huì)小組長組成。

3.3四定四不推:四定是指定措施、定責(zé)任人、定整改完成期限(時(shí)間)、定驗(yàn)收人,四不推是指?jìng)€(gè)人能整改的不推給班組,班組能整改的不推給車間、車間能整改的不推給廠礦、廠礦能整改的不推給公司。

4職責(zé)

4.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂和修訂安全管理兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并在公司范圍內(nèi)推廣運(yùn)用,負(fù)責(zé)對(duì)各部門/單位安全管理兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和運(yùn)用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

4.2各單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全管理兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)日常執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和考評(píng),負(fù)責(zé)組織安全管理兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)培訓(xùn)工作。

5管理內(nèi)容和要求

5.1安全管理兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是各車間、班組安全管理的工作標(biāo)準(zhǔn),各單位應(yīng)嚴(yán)格按安全管理兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求組織開展車間和班組的安全管理工作,定期對(duì)作業(yè)區(qū)、班組的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考評(píng)。

5.2作業(yè)區(qū)安全管理工作

5.2.1各作業(yè)區(qū)必須執(zhí)行《車間級(jí)安全管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,按標(biāo)準(zhǔn)條款要求開展本車間的安全管理工作。

5.2.1.1每月組織一次車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,議題有:

a)對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)、分析并安排下月安全工作要點(diǎn)。

b)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際研究車間本月的安全工作重點(diǎn)(研究2-3個(gè)議題),針對(duì)議題制定相關(guān)工作措施,明確責(zé)任人對(duì)工作開展情況進(jìn)行落實(shí)并向車間匯報(bào)。

c)制定下月班組安全日學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)內(nèi)容安排要點(diǎn):

l 第一周學(xué)習(xí)《崗位安全操作規(guī)程》;

l 第二、三周安排學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全報(bào)刊雜志文章、事故案例分析、班組安全管理五個(gè)圖表等內(nèi)容;

l 第四周對(duì)照《班組安全管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《班組反“三違”檢查考核圖表》查班組自身存在問題和不足。

5.2.1.2各作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)班組生產(chǎn)特點(diǎn)制定切實(shí)可行的“作業(yè)區(qū)安全檢查表”,由車間主任或分管主任對(duì)照“作業(yè)區(qū)安全檢查表”每月組織4 次作業(yè)區(qū)安全大檢查,對(duì)查出的問題和隱患按“四定四不推”原則組織整改并在《年度車間安全檢查表》上填寫檢查結(jié)果;作業(yè)區(qū)無能力整改的問題和隱患須填寫《隱患整改申報(bào)雙聯(lián)單》報(bào)安全環(huán)保部要求整改。

5.2.1.3各作業(yè)區(qū)管轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源(點(diǎn))應(yīng)納入作業(yè)區(qū)重點(diǎn)安全管理內(nèi)容,明確每一個(gè)危險(xiǎn)源(點(diǎn))的作業(yè)區(qū)及班組責(zé)任人并按要求每月進(jìn)行檢查確認(rèn),由責(zé)任人填寫危險(xiǎn)源(點(diǎn))檢查確認(rèn)表。

5.2.1.4為推動(dòng)班組安全管理工作,各作業(yè)區(qū)應(yīng)安排管理人員作為班組聯(lián)系人重點(diǎn)幫助所聯(lián)系的班組,聯(lián)系人每月至少參加一次班組安全日學(xué)習(xí),對(duì)班組的安全管理工作提出建議和要求。

5.2.1.5各作業(yè)區(qū)每月對(duì)所管轄的班組進(jìn)行一次對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)考評(píng),提出扣分原因并簽署指導(dǎo)性意見。

5.2.2作業(yè)區(qū)開展的各項(xiàng)安全管理工作及其他基礎(chǔ)資料必須按要求登記在《車間級(jí)安全管理工作臺(tái)帳》上。

5.3班組安全管理工作

5.3.1必須按《班組安全管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求開展本班組的安全管理工作。

5.3.1.1應(yīng)編制班組安全管理五個(gè)圖表:

a)《崗位個(gè)人安全生產(chǎn)目標(biāo)承包合同書》;

b) 《班組反“三違”檢查考核圖表》;

c) 《班組安全檢查表》;

d) 《危險(xiǎn)源(點(diǎn))控制措施圖表》;

e) 《班組事故預(yù)測(cè)預(yù)控圖表》。

5.3.1.2每周按作業(yè)區(qū)下達(dá)的計(jì)劃組織一次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)(安全日),全組人員應(yīng)參加安全日活動(dòng)且活動(dòng)時(shí)間不得少于半小時(shí),班組第二、三周的具體活動(dòng)內(nèi)容和方式由班組安全核心研究決定。

5.3.1.3應(yīng)按《班組安全檢查表》內(nèi)容,由安全核心每周組織一次安全檢查并在《班組安全檢查表》上填寫檢查情況,對(duì)查出的問題和隱患按“四定四不推”原則組織整改和上報(bào)。

5.3.1.4安全核心根據(jù)各自作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)和氣候的變化等,每月查找一次不安全因素并制定控制措施,將本月不安全因素和應(yīng)采取的控制措施寫在班組宣傳欄上告知全組人員。

5.3.2班組開展的各項(xiàng)安全管理工作情況必須按要求記錄在《班組管理臺(tái)帳》上。

5.4車間、班組安全管理考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實(shí)情況檢查執(zhí)行《安全檢查制度》。

第6篇 礦業(yè)碎礦運(yùn)輸作業(yè)區(qū)避炮安全管理規(guī)定

1、3100及卷揚(yáng)所有作業(yè)人員(主要包括電機(jī)車班、檢修班、破碎皮帶班、卷揚(yáng)班以及其他人員)在3100平臺(tái)及卷揚(yáng)作業(yè)時(shí),應(yīng)隨時(shí)保持警覺,嚴(yán)防采場(chǎng)上方的滾石滑落傷人。

2、3100現(xiàn)場(chǎng)主要安全負(fù)責(zé)人為陳海平,卷揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人為卷揚(yáng)司機(jī);若陳海平不在現(xiàn)場(chǎng),則由當(dāng)班電機(jī)車小組長擔(dān)當(dāng)3100及卷揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全負(fù)責(zé)人;避炮場(chǎng)所必須在平硐、卷揚(yáng)廠房后平硐或者b1皮帶通廊內(nèi)。

3、當(dāng)接到集控室發(fā)出的爆破通知后,3100及卷揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人必須及時(shí)聯(lián)系并組織3100及卷揚(yáng)工業(yè)場(chǎng)地區(qū)域的所有作業(yè)人員前往指定的避炮場(chǎng)所進(jìn)行避炮,保證所有人員、設(shè)備的安全。

4、爆破前的警戒發(fā)出后,3100及卷揚(yáng)所有作業(yè)人員必須聽從3100及卷揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人的指揮,進(jìn)行避炮。爆破警戒未解除之前,嚴(yán)禁人員、車輛、設(shè)備進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū);爆破警戒破除后,由3100及卷揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人同意方可重新回到各自崗位上。

5、3100及卷揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)該每天對(duì)3100及卷揚(yáng)所有作業(yè)人員進(jìn)行安全交底,主要包括避炮告知以及謹(jǐn)防山坡滾石告知,并將告知活動(dòng)反映在采場(chǎng)東山頭處理安全告知記錄上。

6、電機(jī)車司機(jī)、道工進(jìn)出平硐時(shí)應(yīng)嚴(yán)防山坡滾石,破碎皮帶班成員在破碎廠房周圍活動(dòng)時(shí)也應(yīng)時(shí)刻警惕山坡滾石。

7、3100及卷揚(yáng)所有作業(yè)人員在作業(yè)過程中要做到相互提醒,相互監(jiān)督,共同確保自己和他人的人身安全。

碎礦運(yùn)輸作業(yè)區(qū)