移動網(wǎng)絡(luò)室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)管理辦法
某某室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)管理辦法
（試行稿）
根據(jù)某某移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的總體指導(dǎo)原則，以及某某室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)的實際情況，特制定本管理辦法。
一、目的和意義
1、加快某某移動通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作，提高重點建筑室內(nèi)移動通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量；
2、快速響應(yīng)市場拓展及客戶服務(wù)的需求；
3、高效組織和管理室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)工作，提高工作效率、保障工作質(zhì)量；
二、職責分工
（一）計劃管理部
1、對網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心提交的項目請示進行審核，并對符合實施條件的項目進行批復(fù)；
2、對項目的設(shè)計進行審核及批復(fù)。
3、根據(jù)集團公司要求對項目進行報備。
（二）移動網(wǎng)絡(luò)分公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心
1、負責根據(jù)公司整體經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定年度各期室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報告，報公司審批；
2、負責根據(jù)公司統(tǒng)一要求編制項目的立項申請并報批；
3、負責根據(jù)項目批復(fù)，組織制定項目的一階段設(shè)計，并組織相關(guān)部門進行一階段設(shè)計的會審；
4、負責組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程技術(shù)人員進行現(xiàn)場勘查測試，確定覆蓋范圍，提出覆蓋的初步解決方案，根據(jù)項目的批復(fù)規(guī)模納入建設(shè)項目；
5、負責按照公司相關(guān)管理規(guī)定，組織項目所需設(shè)備、主材料需求的制定，并提交公司相關(guān)部門組織實施；
6、負責組織施工供方入圍工作；
7、負責制定項目管理辦法和項目質(zhì)量控制標準，通過質(zhì)量、成本、安全、進度、過程、環(huán)境等流程控制對建設(shè)項目實施統(tǒng)一管理；
8、負責組織公司相關(guān)部門、分公司、設(shè)計院、施工單位對室內(nèi)分布系統(tǒng)的設(shè)計方案進行會審；
9、負責組織室內(nèi)分布系統(tǒng)竣工后的測試和優(yōu)化工作；
10、負責組織維護單位進行工程驗收和資產(chǎn)交付。
（三）分公司
1、負責根據(jù)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展需求提出室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)需求，并將相關(guān)信息提交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心；
2、負責根據(jù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心確認的室內(nèi)分布建設(shè)項目范圍進行談址，并與業(yè)主簽訂供電協(xié)議和施工協(xié)議；
3、負責在入圍的施工供方中選定施工單位，并與施工單位簽訂室內(nèi)分布系統(tǒng)項目集成合同；
4、負責綜合考慮管道、光纜、傳輸?shù)扰涮踪Y源，并組織施工單位現(xiàn)場勘查，制定室內(nèi)覆蓋設(shè)計方案，提交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心進行評審；
5、負責根據(jù)通過會審的室內(nèi)覆蓋設(shè)計方案組織施工，督促施工單位按照進度要求完成建設(shè)任務(wù)；
6、負責參與室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)工程的項目驗收和資產(chǎn)交付。
（四）移動網(wǎng)絡(luò)分公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部
1、根據(jù)項目中提出的信源配置需求，進行設(shè)備上聯(lián)資源的擴容。
（五）移動網(wǎng)絡(luò)分公司運行維護部
1、參與項目驗收工作；
2、對已驗收項目中的設(shè)備進行資產(chǎn)接收。
（五）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部
1、參與室內(nèi)分布系統(tǒng)解決方案的設(shè)計；
2、根據(jù)項目立項批復(fù)組織與室內(nèi)分布系統(tǒng)相關(guān)的傳輸配套項目的實施工作。
三、工作流程
1、分公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求提出室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)需求，需要按照《某某室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)需求信息表》（附件一）的要求填寫相關(guān)信息，并反饋給網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心接口人(聯(lián)系方式及反饋方式見附件五)；
2、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心根據(jù)需求信息進行現(xiàn)場勘測（勘查內(nèi)容填寫《附件三：某某室內(nèi)分布系統(tǒng)站點勘查信息表》）并將確認后的規(guī)劃站點情況將反饋分公司，反饋內(nèi)容填入《某某室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)需求回復(fù)單》（附件二）；
3、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心根據(jù)公司整體網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略和投資規(guī)模，組織制定室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報告，報公司審批；
4、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心根據(jù)可研批復(fù)編制項目的立項申請并報批；
5、根據(jù)立項申請的批復(fù)內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心組織制定項目的一階段設(shè)計，并組織相關(guān)部門進行一階段設(shè)計的會審；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部根據(jù)批復(fù)內(nèi)容組織與室內(nèi)分布系統(tǒng)相關(guān)傳輸配套項目的實施
6、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心根據(jù)項目設(shè)計委托采購物流中心進行項目所需設(shè)備、材料的采購；并根據(jù)工程管理要求制定相關(guān)管理辦法和質(zhì)量控制標準；
7、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心負責組織涉及室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)的施工供方的選取入圍工作。
8、根據(jù)項目設(shè)計確定的站點明細，分公司與業(yè)主洽談建設(shè)室內(nèi)分布系統(tǒng)，并與業(yè)主簽訂供電協(xié)議和施工協(xié)議，根據(jù)公司合同審批流程完成協(xié)議的報備和審批；
9、分公司在入圍的施工供方中選定施工單位，并與選定的施工單位簽訂集成合同；
10、分公司組織施工單位對室分站點進行勘查，結(jié)合管道、光纜、傳輸?shù)扰涮踪Y源情況，制定室內(nèi)分布系統(tǒng)的設(shè)計方案；
11、分公司根據(jù)總體進度向網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心提出設(shè)計方案會審申請（附件四：室內(nèi)分布系統(tǒng)設(shè)計會審申請表），并通過電子郵件方式將申請表提交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心組織相關(guān)單位進行設(shè)計會審；
12、分公司根據(jù)通過會審的室內(nèi)分布設(shè)計方案組織施工，如因現(xiàn)場實際情況發(fā)生施工方案變更，需由分公司提出設(shè)計變更申請并報網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心審核；
13、工程竣工后網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心組織室內(nèi)分布系統(tǒng)的測試和優(yōu)化工作；并組織維護單位進行工程驗收和資產(chǎn)交付。
詳細流程圖如下：
五、說明
1、室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)原則上不采用租賃業(yè)主機房的方式；
2、室內(nèi)分布系統(tǒng)開通運行發(fā)生的電費按照與業(yè)主協(xié)商的標準確定，原則上應(yīng)控制在1.2元/度以下；
3、談址補償費用建議參考如下標準：
（1）建筑面積小于2萬平米，3000元；
（2）建筑面積大于2萬平米小于5萬平米，5000元；
（3）建筑面積大于5萬平米小于10萬平米，8000元；
（4）建筑面積大于10萬平米，10000元；
