第1篇 職工教育培訓(xùn)管理考核辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我礦職工安全教育培訓(xùn)工作,提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),強(qiáng)化管理,規(guī)范行為,根據(jù)我礦實(shí)際情況,經(jīng)研究特制定本辦法。
一、崗前培訓(xùn)制度
1. 招錄入礦的新工人由勞資科派專人持花名冊(cè),送職工學(xué)校參加崗前培訓(xùn)。
2. 職工學(xué)校安排一名專職教師負(fù)責(zé)新工人培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按照培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。新工人崗前培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容執(zhí)行《新工人安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》要求。
3. 培訓(xùn)期間由職工學(xué)校負(fù)責(zé)考勤,培訓(xùn)結(jié)束將出勤情況轉(zhuǎn)到其所在單位,作為記工開支的依據(jù)。培訓(xùn)后未上班的不支付學(xué)習(xí)期間工資。
4. 新工人經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,由職工學(xué)校開具上崗?fù)ㄖ獑谓凰趩挝?所在單位對(duì)其進(jìn)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》培訓(xùn),使新工人掌握井下必備的安全知識(shí)和操作技能;并簽定師徒合同。新工人在師傅的帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)滿4個(gè)月,經(jīng)考核合格后,方可獨(dú)立上崗。
5. 私自安排未經(jīng)培訓(xùn)的新工人上崗,及培訓(xùn)后沒有上班而支付學(xué)習(xí)期間工資的單位,一經(jīng)查出,每人次對(duì)該單位黨政正職各罰款500元,未經(jīng)培訓(xùn)的新工人立即停止工作,到職工學(xué)校接受培訓(xùn)。
6. 實(shí)習(xí)期內(nèi)區(qū)隊(duì)發(fā)現(xiàn)新工人不能勝任井下工作的,立即停止工作,并上報(bào)勞資科。
7. 從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí),應(yīng)進(jìn)行不少于48學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn)。
二、在崗職工培訓(xùn)制度
1. 國(guó)家法規(guī)規(guī)定的特種作業(yè)人員,必須參加特種作業(yè)人員培訓(xùn),取得相應(yīng)操作資格證后,方可上崗。職工學(xué)校根據(jù)基層單位需求,編制特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)集團(tuán)公司,基層單位按計(jì)劃選派人員參加集團(tuán)公司安全培訓(xùn)中心的特種作業(yè)人員的初訓(xùn)及復(fù)訓(xùn),確保礦井安全生產(chǎn)需要。
2. 其他從業(yè)人員均須按計(jì)劃參加安全技能培訓(xùn),考核合格后持證上崗。
3. 在崗職工每年接受不少于20學(xué)時(shí)的再培訓(xùn)。職工學(xué)校制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃開展各項(xiàng)培訓(xùn)。
4. 在崗職工必須參加礦組織的年度全員安全培訓(xùn),各單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織工作。無故不參加培訓(xùn)者罰款100元,對(duì)其所在單位黨政正職、主管培訓(xùn)的技術(shù)員每人次各罰款50元。
5. 實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí),由區(qū)(科)組織相關(guān)人員,結(jié)合職工學(xué)校對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的安全技能培訓(xùn),考試合格后方可上崗。
三、區(qū)(科)、班組安全教育培訓(xùn)制度
為加強(qiáng)我礦基層單位的安全培訓(xùn)管理,進(jìn)一步提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全意識(shí),根據(jù)集團(tuán)公司、礦、區(qū)(科)、班組“四級(jí)”培訓(xùn)機(jī)制的要求,結(jié)合我礦實(shí)際,實(shí)行“周二技術(shù)學(xué)習(xí)”、“周五安全活動(dòng)”、“班前會(huì)”、“班后會(huì)”等教育形式,堅(jiān)持“每日一題、一月一考”的培訓(xùn)制度。并及時(shí)將本人簽字的考試成績(jī)表及試卷送交職工學(xué)校,統(tǒng)一建檔保存。
(一)區(qū)(科)級(jí)培訓(xùn)
1. 具體要求
⑴ 每月制定符合本單位實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)工種等。
⑵ 建立相應(yīng)的培訓(xùn)考核制度,做到有利于提高職工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
⑶ 為便于職工學(xué)習(xí),提高培訓(xùn)質(zhì)量,各區(qū)(科)技術(shù)員每月要編制一定數(shù)量的學(xué)習(xí)參考題,發(fā)放給職工,做到人手一份。
⑷ 各區(qū)(科)培訓(xùn)所需教材,要提前與職工學(xué)校聯(lián)系,便于統(tǒng)一購(gòu)置。
⑸ 培訓(xùn)期間,要做到講課有教案,學(xué)習(xí)有筆記。
2. 區(qū)(科)黨政正職為該項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,主管培訓(xùn)的技術(shù)員負(fù)責(zé)日常工作。
3. 學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是本單位安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度;煤礦三大規(guī)程、安全技術(shù)措施;生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品的性能及正確使用方法;事故案例等。做到理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,有利于本單位職工安全意識(shí)和安全技能素質(zhì)提高。
4. 各單位要對(duì)職工學(xué)習(xí)出勤和學(xué)習(xí)成績(jī)等情況進(jìn)行考核,并與職工工資掛鉤。
5. 安監(jiān)科、職工學(xué)校對(duì)基層單位“每日一題、一月一考”和周二技術(shù)學(xué)習(xí)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。每月抽查二次,對(duì)差的單位,根據(jù)情節(jié)輕重給予干部績(jī)效考核2至5分扣罰。
6. 如職工學(xué)校安排的培訓(xùn)與周二技術(shù)學(xué)習(xí)、周五安全活動(dòng)時(shí)間重疊,參加職工學(xué)校組織的培訓(xùn)(大型活動(dòng)除外)。
(二)班組級(jí)培訓(xùn)
1. 班組長(zhǎng)為該項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)日常職工安全教育工作。
2. 主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的安全隱患、防范措施及事故應(yīng)急措施、崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制。
3. 主管培訓(xùn)的技術(shù)員負(fù)責(zé)督查班組安全教育培訓(xùn),對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核,并與其工資掛鉤,根據(jù)情節(jié)輕重給予50元至200元的罰款。
(三)“每日一題、一月一考”制度
1. “每日一題、一月一考”以區(qū)(科)為單位組織進(jìn)行,區(qū)(科)正職為本單位責(zé)任人。
2. “每日一題、一月一考”的主要內(nèi)容是崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、基本操作技能、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、煤礦災(zāi)害防治、自救互救等。
3. 主管培訓(xùn)的技術(shù)員負(fù)責(zé)試卷命題、印制、批閱及日常具體管理工作。
4. “每日一題”由技術(shù)員在每月1日前編制完成,并提前公布,供職工提前學(xué)習(xí)。
5. “每日一題”由當(dāng)班值班人員利用班前會(huì),根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃組織學(xué)習(xí)。必須做到學(xué)一題、會(huì)一題,并做好記錄,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。
6. “一月一考”由各單位主管培訓(xùn)的技術(shù)負(fù)責(zé)。利用周二技術(shù)學(xué)習(xí)日,采用書面答題的方式組織職工考試,考試內(nèi)容為每日一題。
7. “每日一題、一月一考”試題庫(kù)的命題和編輯要分專業(yè)進(jìn)行,結(jié)合當(dāng)月安全生產(chǎn)重點(diǎn)及本單位工作實(shí)際,注重理論知識(shí)與實(shí)踐操作相結(jié)合。
8. 職工學(xué)校不定期對(duì)各單位“每日一題,一月一考”情況進(jìn)行抽查,并與干部績(jī)效考核掛鉤。
四、優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)
職工學(xué)校對(duì)每期參加培訓(xùn)的學(xué)員,分別依據(jù)學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)表現(xiàn)兩個(gè)方面,對(duì)學(xué)員進(jìn)行綜合評(píng)比。50人以下的培訓(xùn)班,評(píng)選出1-2名優(yōu)秀學(xué)員;50人以上的培訓(xùn)班,按3-5%的比例評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選條件:綜合考試成績(jī)必須在85分以上,無違規(guī)違紀(jì)行為。
第2篇 職工教育培訓(xùn)管理辦法
第一章：總? 則
第一條：為適應(yīng)直管站段新體制的需要，加強(qiáng)和改進(jìn)職工教育培訓(xùn)工作，提高職工教育培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)職工教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，以適應(yīng)路跨越式發(fā)展對(duì)職工隊(duì)伍素質(zhì)的需求，特制定本辦法。
第二條：各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法中的各項(xiàng)規(guī)定，必須把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，提高認(rèn)識(shí)，更新理念，為我段職工教育培訓(xùn)優(yōu)先發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，保證職工教育培訓(xùn)在強(qiáng)化運(yùn)輸安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效益，服務(wù)深化改革中更好地發(fā)揮作用。
第二章：職 責(zé)
第三條：實(shí)行段、車間、班組三級(jí)職工培訓(xùn)，哪級(jí)培訓(xùn)，就由哪級(jí)職工教育培訓(xùn)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
一、段成立職工教育委員會(huì)
組? 長(zhǎng)：段長(zhǎng)、黨委書記
副組長(zhǎng)：副段長(zhǎng)（總工程師）
組? 員：班子其他成員、教育室、安全室、水電技術(shù)室、勞人室、財(cái)務(wù)室、材料室、辦公室、組織助理、宣傳助理、團(tuán)委書記
二、職工教育委員會(huì)職責(zé)
（1）全面貫徹黨的教育方針、執(zhí)行上級(jí)指示和任務(wù)。
（2）制定職工教育發(fā)展規(guī)劃與年度計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)全段教育計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。有步驟地對(duì)廣大職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
（3）組織有關(guān)部門對(duì)各崗位培訓(xùn)大綱進(jìn)行修改及審定。
（4）組織有關(guān)部門進(jìn)行《培訓(xùn)考核手冊(cè)》考核、驗(yàn)印、發(fā)證工作。
（5）檢查指導(dǎo)基層職工教育工作，總結(jié)交流職工教育工作經(jīng)驗(yàn)，組織實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。
（6）實(shí)行“先培訓(xùn)，后上崗”與“擇優(yōu)上崗”的原則，制定職工培訓(xùn)、考核、使用一體化政策、措施。
三、教育室職責(zé)
在職工教育委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，落實(shí)職工教育的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)施職工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各項(xiàng)職工教育活動(dòng)。
（1）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，上級(jí)有關(guān)部門的指示和要求，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
（2）制定職工教育長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展崗位練兵、技術(shù)表演賽活動(dòng)。
（3）負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施及師徒合同，“三卡死”等制度的落實(shí)和職教日常管理工作。
（4）搞好文化、技術(shù)考核、掌握職工隊(duì)伍文化、技術(shù)現(xiàn)狀，建立職工文化技術(shù)檔案。
（5）監(jiān)督檢查指導(dǎo)車間班組日常技術(shù)學(xué)習(xí)、練功比武活動(dòng)開展情況，定期進(jìn)行職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)分析。
（6）負(fù)責(zé)職工教育工作中的各項(xiàng)考核工作。
（7）加強(qiáng)對(duì)職工教育的研究及探索，并進(jìn)行培訓(xùn)工作的改革和創(chuàng)新。
四、各有關(guān)科室職責(zé)
（1）人勞室嚴(yán)格執(zhí)行“三新人員”先培訓(xùn)后上崗卡死卡嚴(yán)管理制度，并負(fù)責(zé)向教育部門提供“三新”人員及定、提、改職人員名單及職務(wù)，并負(fù)責(zé)職工教育獎(jiǎng)懲工作的實(shí)施兌現(xiàn)工作。
（2）財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)教育經(jīng)費(fèi)的列支科目的管理，財(cái)務(wù)室主任負(fù)責(zé)教育經(jīng)費(fèi)的審核工作，并保證教育經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ谩?/p>
（3）技術(shù)室配合教育室對(duì)職工進(jìn)行新技術(shù)、新設(shè)備使用前的培訓(xùn)及理論和崗位技能培訓(xùn)。
（4）安全室負(fù)責(zé)職工上崗安全培訓(xùn)與考試。
五、車間職工教育領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
（1）在段教育委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神、要求、措施、任務(wù)等。
（2）貫徹落實(shí)段職工培訓(xùn)計(jì)劃中的有關(guān)內(nèi)容，制定車間年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，解決基層職教工作中有關(guān)問題。
（3）搞好本車間職工日常技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和練功比武活動(dòng)。對(duì)班組的技術(shù)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期考核。
（4）定期對(duì)本車間職工隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析，采取靈活多樣的形式開展職工崗位技能培訓(xùn)工作。
（5）組織簽定師徒合同，保證師徒合同的實(shí)施。
六、學(xué)習(xí)小組職責(zé)
（1）根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃及安排，制定小組年度計(jì)劃和月份小組學(xué)習(xí)計(jì)劃。
（2）負(fù)責(zé)組織小組日常技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、班組練功等，并做好記錄。
（3）負(fù)責(zé)班組小型練功場(chǎng)的日常管理維修工作，確保小型練功場(chǎng)的有效運(yùn)用。
（4）進(jìn)行小組日常學(xué)習(xí)的考核、評(píng)比工作，落實(shí)班組職工素質(zhì)控制措施。
七、專職教師職責(zé)
（1）根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃編制教學(xué)計(jì)劃，選擇教材，組織開班，落實(shí)計(jì)劃。
（2）認(rèn)真?zhèn)湔n，批改作業(yè)，做到開班有計(jì)劃，結(jié)業(yè)有考核。
（3）同有關(guān)部門配合，選拔外培人員，并負(fù)責(zé)辦理手續(xù)。
（4）對(duì)改職、提職、晉級(jí)的職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)考核，合格后通知?jiǎng)谌耸摇?/p>
（5）組織簽定師徒合同，檢查合同執(zhí)行情況，期滿后進(jìn)行綜合考核。
（6）結(jié)合生產(chǎn)、組織開展崗位練兵、技術(shù)表演賽等活動(dòng)。
（7）編制職工文化技術(shù)檔案，管理室內(nèi)文件和資料，填報(bào)各種報(bào)表，完成上級(jí)分配的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
八、兼職教師職責(zé)
（1）兼職教師由本單位職工教育委員會(huì)聘任、并發(fā)給聘書，受職工教育委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，教育室負(fù)責(zé)安排授課任務(wù)。
（2）兼職教師要熱愛職工教育工作，具有較扎實(shí)的技術(shù)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能勝任教學(xué)工作。
（3）兼職教師授課前，教育室應(yīng)將授課內(nèi)容、要求、選用教材、課時(shí)數(shù)、學(xué)員情況向兼職教師提供。
（4）兼職教師的教案要接受教育室主任的審查，批準(zhǔn)后方能授課。
（5）對(duì)不勝任教學(xué)工作或工作調(diào)動(dòng)的兼職教師，應(yīng)及時(shí)解聘補(bǔ)充，以保證教學(xué)工作的需要。
第三章：職工培訓(xùn)管理
第四條：培訓(xùn)分類
職工培訓(xùn)分為規(guī)范化培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)兩類：
1、規(guī)范化培訓(xùn)是指依據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)取得上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升等資格的職工進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，其培訓(xùn)對(duì)象主要是新職、轉(zhuǎn)崗、晉升及在崗未達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)的人員?，F(xiàn)進(jìn)行的提、改職人員上崗前的培訓(xùn)、未取得學(xué)歷證書的下崗環(huán)流培訓(xùn)也屬于規(guī)范化培訓(xùn)。
2、適應(yīng)性培訓(xùn)是指在崗職工適應(yīng)本崗位生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)需要而進(jìn)行的各種培訓(xùn)，是隨著生產(chǎn)過程進(jìn)行的，是對(duì)基本知識(shí)技能的鞏固、強(qiáng)化和補(bǔ)充，其培訓(xùn)對(duì)象是在崗已達(dá)崗位標(biāo)準(zhǔn)的人員。新技術(shù)、新設(shè)備、新規(guī)章、新工藝的“四新”知識(shí)培訓(xùn)、非正常情況下作業(yè)培訓(xùn)、安全攻關(guān)以及十個(gè)工作日培訓(xùn)都是適應(yīng)性培訓(xùn)。
第五條：培訓(xùn)制度
1、執(zhí)行“三卡死”制度。職工上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升時(shí)必須進(jìn)行崗前規(guī)范化培訓(xùn)。采用新技術(shù)、新設(shè)備、新規(guī)章、新工藝時(shí)必須進(jìn)行“四新”知識(shí)培訓(xùn)。
2、在崗職工要突出能力培訓(xùn)。區(qū)別不同工種，按不同周期進(jìn)行補(bǔ)充、鞏固性等適應(yīng)性訓(xùn)練，真正確保崗上人員全員培訓(xùn)達(dá)100%、培訓(xùn)考核達(dá)100%、培訓(xùn)合格率達(dá)100%，不合格者堅(jiān)決不允許上崗，繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)直至合格為止。
3、職工培訓(xùn)、考核、待遇、使用一體化的激勵(lì)機(jī)制。
4、在辦學(xué)形式上，采用全年均衡辦班，增加培訓(xùn)班次的辦法組織培訓(xùn)。
5、學(xué)歷培訓(xùn)提倡業(yè)余和函授形式開展，加強(qiáng)管理確保質(zhì)量。
第六條：培訓(xùn)內(nèi)容
1、各類崗位培訓(xùn)要切實(shí)解決培訓(xùn)內(nèi)容脫離實(shí)際的問題，培訓(xùn)內(nèi)容要與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)緊密結(jié)合，提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性、要與路技術(shù)發(fā)展緊密結(jié)合，提高培訓(xùn)的先進(jìn)性和超前性。
2、規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)按擬任職崗位的標(biāo)準(zhǔn)要求掌握，培訓(xùn)中要結(jié)合道部職工技能鑒定相關(guān)內(nèi)容。
3、適應(yīng)性培訓(xùn)內(nèi)容以安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)程、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、非正常情況下應(yīng)急處理、事故案例分析及本單位的《段細(xì)》和新技術(shù)、新設(shè)備、新規(guī)章、新工藝“四新”知識(shí)為主。
4、為了搞好培訓(xùn)的針對(duì)性，教育室要深入貫徹落實(shí)《職工培訓(xùn)管理辦法》，構(gòu)建職教信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確地捕捉信息，定期進(jìn)行信息的分析、處理，充實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、制定培訓(xùn)對(duì)策，力爭(zhēng)培訓(xùn)的針對(duì)性最大化。
5、“10個(gè)工作日培訓(xùn)”本著“缺啥補(bǔ)啥”的原則，培訓(xùn)內(nèi)容中實(shí)作演練、案例教育的比重占60%。各類培訓(xùn)都應(yīng)本著重技能、重實(shí)踐的原則，以技能培訓(xùn)為主，提高實(shí)際作業(yè)能力，基本知識(shí)內(nèi)容突出重點(diǎn)，堅(jiān)持少而精的原則，以滿足崗位的需求。適量安排職業(yè)道德教育內(nèi)容。
第七條：培訓(xùn)方式、方法
1、方式：一是脫產(chǎn)培訓(xùn)。脫產(chǎn)培訓(xùn)是指段集中辦班，包括5個(gè)工作日、10個(gè)工作日、15個(gè)工作日的集中脫產(chǎn)辦班。二是日常學(xué)習(xí)。日常學(xué)習(xí)是指班組組織的每周2個(gè)小時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。三是職工自學(xué)。職工自學(xué)是指工作時(shí)間外的學(xué)習(xí)。
2、方法：一是課堂板書教學(xué)。二是利用多媒體軟件教學(xué)。
針對(duì)學(xué)員文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、個(gè)體差異提倡分層教學(xué)，提高培訓(xùn)對(duì)象的針對(duì)性，確保培訓(xùn)效果。
第八條：培訓(xùn)質(zhì)量
1、要樹立質(zhì)量第一的觀念，全過程、全方位地控制影響培訓(xùn)質(zhì)量的各個(gè)因素。
2、提高培訓(xùn)質(zhì)量的前提，必須提高專兼職教師隊(duì)伍素質(zhì)。選用一批既有理論水平，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有一定的語言表達(dá)和動(dòng)手能力的兼職教師，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
3、為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，教育室要針對(duì)培訓(xùn)人員素質(zhì)情況，精心設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)教案。在實(shí)施規(guī)范化崗位培訓(xùn)和適應(yīng)性崗位培訓(xùn)時(shí)，要認(rèn)真執(zhí)行《職工教育培訓(xùn)管理辦法》。
4、教育室在實(shí)施培訓(xùn)時(shí)，選擇先進(jìn)適用的培訓(xùn)教材。制作多媒體教學(xué)課件，運(yùn)用各種現(xiàn)代化教學(xué)手段，組織實(shí)施教學(xué)計(jì)劃確保培訓(xùn)效果。
第四章：經(jīng)費(fèi)使用
第九條：使用原則
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由教育室負(fù)責(zé)，提出經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，教育室具體負(fù)責(zé)落實(shí)。
第十條：使用范圍
職工培訓(xùn)日常經(jīng)費(fèi)按下列范圍掌握開支：
1、列入培訓(xùn)計(jì)劃的各種培訓(xùn)班（包括政治文化、技術(shù)業(yè)務(wù)、崗位技能）、崗位練兵、技術(shù)比武等用于職工日常培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
2、裝備教學(xué)場(chǎng)所需要的裝置費(fèi)。包括教室、圖書閱覽室、教具室所需材料、備品、桌椅等（不得購(gòu)置固定資產(chǎn)）。
3、開展教學(xué)需要的購(gòu)置費(fèi)。包括圖書、資料、文具、紙張、小件制圖儀器、教學(xué)設(shè)備、教具及教材等（不得購(gòu)置固定資產(chǎn)）。
4、培訓(xùn)辦班需要的津貼、考務(wù)費(fèi)。包括專兼職教師授課津貼、招生、命題、監(jiān)考、判卷等。
5、教學(xué)設(shè)備維修費(fèi)。包括維修教具和電教器材等。
6、教材編寫、課件開發(fā)及職工教育理論研究等需要的費(fèi)用。
7、其他相關(guān)職工培訓(xùn)費(fèi)。
第五章：基礎(chǔ)管理
第十一條：職教統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、職工文化技術(shù)檔案的日常填記和規(guī)范管理工作。各車間每月25日前上報(bào)職工培訓(xùn)完成情況月報(bào)表和職工培訓(xùn)信息。日常填寫與上報(bào)要準(zhǔn)確、及時(shí)，原始資料要妥善保管，防止丟失。
第十二條：職工培訓(xùn)定期分析工作。每季度的最后一個(gè)月25日前，要對(duì)本車間職工培訓(xùn)情況進(jìn)行分析，主要查找存在的問題和制定整改措施，分析問題要切合實(shí)際，整改措施要得力。并對(duì)職工培訓(xùn)工作提出建議，以專題報(bào)告的形式上報(bào)教育室。
第十三條：職工培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。各車間要按教育室制定的送培計(jì)劃，落實(shí)到每個(gè)工種（崗位）和每名職工，按要求時(shí)間提報(bào)送培人員名單。
第十四條：《路工人培訓(xùn)考核手冊(cè)》（簡(jiǎn)稱《手冊(cè)》）的驗(yàn)印與管理工作。
1.關(guān)于填記內(nèi)容：《手冊(cè)》中培訓(xùn)考核記載工人接受規(guī)范化崗位培訓(xùn)、連續(xù)脫產(chǎn)5日及以上的每?jī)赡瓴簧儆谝淮蔚倪m應(yīng)性培訓(xùn)、學(xué)歷教育（指參加專業(yè)對(duì)口的成人本科、專升本、大專、中專和職工學(xué)歷教育）、職工持證上崗考試（指理論、實(shí)作和安全考試，含電氣化安全考試，考試內(nèi)容為上崗所必須、保證安全必備的內(nèi)容，原則上每年進(jìn)行一次）以及路要求記載的內(nèi)容，要真實(shí)記載職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核成績(jī)，不得隨意填記其他培訓(xùn)內(nèi)容。
2.關(guān)于手冊(cè)保管：《手冊(cè)》原則上由個(gè)人保管，并按要求帶到工作崗位上，便于檢查。但對(duì)群體作業(yè)人員和作業(yè)相對(duì)集中的人員，如：線路工、接觸網(wǎng)工，由班組集中妥善保管；固定工作崗位人員，如：配電值班員、值班員，軌道車司機(jī)放置工作職場(chǎng)固定位置。丟失或損壞由段統(tǒng)一補(bǔ)發(fā)，補(bǔ)發(fā)時(shí)仍使用原《手冊(cè)》編號(hào)。
3.關(guān)于手冊(cè)驗(yàn)?。郝方M織的工人參加脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)攜帶手冊(cè)，由培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)填寫，由路負(fù)責(zé)考核驗(yàn)??；段組織的培訓(xùn)，由段教育室或?qū)Ｂ毴藛T負(fù)責(zé)填寫手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容，培訓(xùn)結(jié)束后，在“發(fā)冊(cè)機(jī)關(guān)驗(yàn)印章”欄加蓋單位工人考核委員會(huì)章，在“培訓(xùn)單位”欄加蓋“教育室”.記事欄填寫工人x年x月x日改變職名、調(diào)換工作等內(nèi)容，由單位勞資部門填寫并蓋章。今后在職工人，除學(xué)歷教育以外的其他培訓(xùn)不再發(fā)給證書，均以《手冊(cè)》記載為準(zhǔn)。
第六章：培訓(xùn)考核
第十五條：對(duì)教育室的考核
對(duì)教育室的考核是指段考評(píng)委員會(huì)對(duì)教育室月份工作的考核，考核體現(xiàn)在月份二次分配中 。
1、職責(zé)清晰、責(zé)任明確、制度健全，能完全落實(shí)，缺一項(xiàng)或不落實(shí)扣2分。
2、按時(shí)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和階段性推進(jìn)計(jì)劃。計(jì)劃具有可行性和可操作性。無年度培訓(xùn)計(jì)劃扣10分，操作性不強(qiáng)扣2分。
3、按規(guī)定對(duì)“三新”人員進(jìn)行規(guī)范化崗前培訓(xùn)，一人不經(jīng)培訓(xùn)合格上崗扣1分。
4、檢查督促車間班組日常學(xué)習(xí)；指導(dǎo)崗位練兵活動(dòng)，未深入指導(dǎo)扣1分，開展活動(dòng)無效果扣1分。
5、加強(qiáng)教育管理，保證教學(xué)質(zhì)量，培訓(xùn)無效果或效果不明顯扣1分。
6、認(rèn)真分析職工素質(zhì)現(xiàn)狀，從中找出問題點(diǎn)和傾向性問題；未開展分析扣1分，針對(duì)性不強(qiáng)扣1分，無整改措施扣1分。
7、按時(shí)完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。沒按時(shí)完成影響工作扣5分。
8、職工培訓(xùn)管理中發(fā)生不良反映，每件扣2分。
第十六條：對(duì)專、兼職教師的考核
由教育室主任根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)的考核后，對(duì)專、兼職教師的考核
1、認(rèn)真落實(shí)段年度培訓(xùn)計(jì)劃，一項(xiàng)不落實(shí)扣10分。
2、開班前要制定授課計(jì)劃，編寫授課教案，無計(jì)劃、無教案扣1分。
3、落實(shí)備課、講課、輔導(dǎo)、成績(jī)考核四個(gè)環(huán)節(jié)，缺一項(xiàng)扣1分。
4、培訓(xùn)中嚴(yán)格執(zhí)行授課制度，課堂紀(jì)律不好，講課缺乏凝聚力，扣1分。
5、每期培訓(xùn)班結(jié)束后，辦班檔案齊全，試卷規(guī)范。無辦班檔案扣2分，試卷不規(guī)范扣1分。
6、按時(shí)組織季節(jié)性培訓(xùn)和預(yù)防性事故培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%，培訓(xùn)率達(dá)不到100%扣2分。
7、按要求組織季度抽考，季度抽考率達(dá)不到規(guī)定要求每人次扣0.5分。
8、考試中做到公平公正：監(jiān)考中對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象制止不利扣1 分。
9、基礎(chǔ)資料健全，整理及時(shí)，歸檔有序，缺一項(xiàng)扣1分。
第十七條：對(duì)段脫產(chǎn)培訓(xùn)辦班的考核
是教育室對(duì)脫產(chǎn)培訓(xùn)的考核，考核體現(xiàn)在當(dāng)月二次分配考核中。
段脫產(chǎn)培訓(xùn)采取三次培訓(xùn)的方式，即一是正常按計(jì)劃集中的培訓(xùn)，為第一次培訓(xùn)；二是正常集中培訓(xùn)后考試不及格者的培訓(xùn)，為第二次培訓(xùn)；三是第二次培訓(xùn)考試仍不及格者的培訓(xùn)，為第三次培訓(xùn)。
1、五個(gè)工作日脫產(chǎn)培訓(xùn)及崗位適應(yīng)性培訓(xùn)班的考核
⑴經(jīng)第一次培訓(xùn)考試不及格者，扣當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金50元；并參加第二次培訓(xùn)；
⑵經(jīng)第二次培訓(xùn)考試不及格者，扣當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金120元，同時(shí)參加第三次培訓(xùn)。
⑶經(jīng)第三次培訓(xùn)考試不及格者，提報(bào)勞動(dòng)人事室待崗學(xué)習(xí)。
2 、培訓(xùn)效果的考核
凡參加脫產(chǎn)培訓(xùn)人員（包括5個(gè)、10個(gè)、15個(gè)工作日培訓(xùn)），經(jīng)培訓(xùn)考試后，成績(jī)?cè)?5分及以上者視為及格，75分以下者，視為不及格。對(duì)考試成績(jī)100分的學(xué)員給予獎(jiǎng)勵(lì)50元，對(duì)考試成績(jī)98及以上的學(xué)員給予獎(jiǎng)勵(lì)30元，對(duì)考試成績(jī)?cè)?5分以下（不含75分）的職工給予扣罰當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金30元，60分及以下者扣罰當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金50元。參加第二次培訓(xùn)，補(bǔ)考仍不及格，扣罰當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金120元，參加第三次培訓(xùn)，考試仍不及格者，提報(bào)勞人室待崗學(xué)習(xí)。
3、培訓(xùn)紀(jì)律的考核
⑴對(duì)培訓(xùn)期間缺勤人員（特殊情況除外）考核：
凡培訓(xùn)期間無故缺勤曠課者，提交勞動(dòng)人事室待崗學(xué)習(xí)。
⑵對(duì)打小抄者考核：
凡在考試期間發(fā)現(xiàn)第一、二次打小抄者將給予警告，按b類違紀(jì)處理，發(fā)現(xiàn)第三次將清除考場(chǎng)，提交勞動(dòng)人事室待崗學(xué)習(xí)。
⑶對(duì)擾亂秩序者的考核
凡在培訓(xùn)期間擅自離開、擾亂課堂紀(jì)律、飲酒上課者，提報(bào)勞動(dòng)人事室待崗學(xué)習(xí)。
⑷對(duì)違反以上職工教育有關(guān)規(guī)定者，核減其所在車間0.5分/人。
第十八條：對(duì)車間培訓(xùn)的考核
是教育室對(duì)各車間職教工作的考核，體現(xiàn)在月份二次分配考核中。
1、脫產(chǎn)培訓(xùn)
（1）未按職教計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)辦班，且無特殊原因者，核減車間1分。
（2）按職教計(jì)劃辦班，但培訓(xùn)人天數(shù)低于計(jì)劃者，每低于計(jì)劃1人天數(shù)，核減車間0.1分。
2、日常培訓(xùn)
班組每周學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)不到2 小時(shí)，職工無筆記或筆記不全者核減車間0.1分/項(xiàng)。
3、職教管理
（1）車間的組織不健全，職教小組活動(dòng)無記錄扣1分
（2）《培訓(xùn)班管理檔案》不及時(shí)上報(bào)者核減車間1分。
（3）培訓(xùn)班管理檔案漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)每處核減車間0.5分，同時(shí)核減車間職教管理者當(dāng)月獎(jiǎng)金。
（4）兼職教師教案不規(guī)范、不認(rèn)真撰寫、不按計(jì)劃備課、授課者核減車間1分。
（5）漏報(bào)或不及時(shí)提報(bào)日常培訓(xùn)試卷及成績(jī)單者核減車間1分。（并按a類考核聯(lián)掛車間主任）每缺一張?jiān)嚲砗藴p車間0.1分。
4、定期與隨機(jī)抽考
（1）抽考時(shí)間、地點(diǎn)、人員
每季度對(duì)所有車間進(jìn)行一次定期抽考和不定期進(jìn)行隨機(jī)抽考，時(shí)間、地點(diǎn)、人員由教育室確定。
（2）內(nèi)容
職工本崗位應(yīng)知必會(huì)，非正常情況下處理措施，安規(guī)及電氣化安全常識(shí)等。
（3）考核
獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)抽考平均成績(jī)85分以上的車間，每高一分加0.1分；平均在90 分以上者每高一分加0.5分；
處罰：對(duì)抽考成績(jī)?cè)?0 分以下的車間每低1分減0.1分；低于75分為失格車間，核減車間2分和抽考不及格者當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金50元。隨機(jī)抽考兩次不及格，扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金120元，第三次不及格，待崗學(xué)習(xí)。
4、對(duì)車間的評(píng)比:
每季度對(duì)（結(jié)合抽考）車間按專業(yè)進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)第一名的車間2分，核減最后一名的車間2分；
5、對(duì)抽考人員的考核
車間在段通知定期抽考時(shí)間的前一天，把參加抽考人員名單報(bào)教育室，當(dāng)日按段要求組織好職工參加考試，同時(shí)安排好車間工作。無故不參加抽考除扣除本人當(dāng)月獎(jiǎng)金50元。核減車間1分。
第十八條：練功比武的考核
1、取得段級(jí)技術(shù)表演賽第一名、第二名、第三名者按名次每人獎(jiǎng)勵(lì)500、300元、200元。
2、取得級(jí)技術(shù)表演賽第一名、第二名、第三名者按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行同等獎(jiǎng)勵(lì)。
3、取得部級(jí)技術(shù)表演賽第一名、第二名、第三名者按部獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行同等獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對(duì)未按計(jì)劃開展練功比武的車間，核減車間2分。
第十九條：臨時(shí)任務(wù)完成情況的考核
未按規(guī)定完成職工教育臨時(shí)任務(wù)，核減車間1分/項(xiàng)。
第七章：附? 則
第二十條：本《辦法》自2005年8月1日起實(shí)施。
第二十一條：本《辦法》教育室負(fù)責(zé)解釋。
